領導勞動競賽講話稿範文 篇1
同志們：
項目大幹90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保全全生產。我在這裡僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身於此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞幹勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋樑、預製場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大幹期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，並開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重於泰山”的工程建設管理理念，將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。
三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計畫和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計畫周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計畫得以全面實現。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽乾淨，材料堆放有序，使施工現場規範化、標準化，樹立良好的企業形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢於拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拚搏，爭創一流，為實現項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典範精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利!
同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。
領導勞動競賽講話稿範文 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓、大家好：
在過去的一年裡，在建設單位的領導下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協力、團結奮戰、不懈努力，在勞動競賽的開展和實施過程中，各工作和目標都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建設單位的表彰，我們內心激動不已，但更多的是忐忑不安。對於今天業主方給予的這份鼓勵與信任，我公司、定會把它作為一種永遠的激勵和鞭策，在今後的工作中新的一年裡，我項目部將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情迎接新的挑戰。把優質服務為導向，全面提高優質服務水平。積極開拓進取，發揮我公司以往的優勢，並腳踏實地地開展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。
謝謝大家!
領導勞動競賽講話稿範文 篇3
各位領導、同志們：
大家上午好。
“光景不待人，須叟發成絲”。根據局20xx年工會工作部署，結合公司生產經營實際，今天，我們在這裡召開以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創優杯”勞動競賽活動啟動儀式，目的是通過以競創優、以賽促效的形式進一步落實局雙代會提出的任務、目標和要求，掀起施工生產高潮，確保公司20xx年各項目標的實現。同時公司工會也將在職工中大力倡導新理念，引導廣大職工民眾增強主人翁精神，充分發揮工人階級主力軍作用，為公司各項生產經營工作保駕護航。
20xx年公司勞動競賽活動指導思想是：認真貫徹落實公司雙代會精神，發動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念 建功十三五”為主題的勞動競賽活動，以完成節點目標為重點，延續“四好一和諧”中心內容，繼續以“兩個突出，三個結合”為督導思路，開拓創新，力求實效，切實提高競賽參與率與受益面，提升活動效果和影響力。關注重點工程、難點工程競賽活動，抓進度、保質量、保全全、促環保、降成本，確保公司整體經營目標的實現。
勞動競賽活動的五個目標：
產值目標：確保完成產值45億元，力爭47億元
實現利潤：10500萬元 ，力爭1.2億;
工程履約率100%
工程質量合格率100%
重大安全、環保責任事故為O
為確保勞動競賽活動目標的順利實現，根據公司實際，我講以下四點意見。
一.加強領導，紮實推進，認真做好勞動競賽組織工作
各單位要成立相應的活動領導小組，同時制定詳細的活動實施方案，方案建議經過職工討論通過後實施。競賽要以崗位責任制為中心，以工區、部門為實施單元，涵蓋到企業內所有職工，真正把職工民眾的積極性調動起來。
公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進行檢查和指導;公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門，公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門，安全科、技術科根據職責對項目勞動競賽進行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監督、有指導、有結果。
二.公正實施，賞罰分明，充分激發職工創新創造潛能
要充分激發職工創新創造潛能，除了使職工真正參與到活動組織以外，還要根據勞動競賽開展情況，結合局、公司勞動競賽相關要求，深入貫徹科學發展觀，充分體現以人為本思想，做好績效獎勵和創優表彰工作，保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現。
同時，各項目要結合局、公司技術革新相關工作要求，以勞動競賽活動開展為契機，發動和組織職工開展民眾性的技術創新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優”獻計獻策活動的相關要求，充分營造匯眾智、促創新、保公平的良好氛圍，將蘊藏在廣大職工身上的創新潛能充分激發出來，成為企業提質增效升級的不熄引擎。
公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評，評選、推薦公司、局級“勞動競賽優勝集體”，並在公司雙代會上進行表彰。
三.通力合作，突出重點，注重職工創新力求取得實效
勞動競賽活動的開展涉及方方面面，特別是生產經營方面，機關各部門、各項目、各工區等都要根據項目的具體情況，加強統籌協調，創新方法、上下聯動、形成合力，同時也要與企業的生產、安全、經營等工作有機結合，以提高經濟效益為出發點，從人、財、物等資源最佳化配置方面，從技術創新、管理創新和員工素質提升方面找準勞動競賽的切入點，切忌貪大求全，充分體現特點，突出管理特色，切實凝聚職工創新創造積極性，在攻堅克難中見成效、挖潛力。
各項目要把“創優杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好，對全年競賽活動進行系統安排，做好競賽發動、實施、督促、檢查、總結、評比和表彰等各環節工作。競賽組織實施中，要以推進競賽內在和諧為目標，拓寬競賽對象，豐富競賽形式，健全競賽激勵機制，切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。
四.加強宣傳，做好總結，以典型引路的方法夯實基礎
各單位要採用簡報、板報、專欄、網路、條幅等多種形式進行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體幹部職工積極參與，要把競賽活動與目標、績效、獎罰結合起來，營造良好的競賽氛圍;同時，各項目要在公司勞動競賽委員會統一領導下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競賽組織實施機構，明確競賽小組職責，評優表彰到位，及時宣傳報導競賽活動和項目建設過程中湧現出來的先進典型和好人好事，樹立先進典型，宣傳、交流先進經驗，以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎，努力營造和諧進取的良好氛圍。
最後，各項目要按季度報送勞動競賽簡報，年終上報勞動競賽總結。
同志們，勞動創造財富，競賽激發活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動，開展好勞動競賽活動，也是工會的優勢和職責所在。我們要認真貫徹落實局工會的決策部署，周密策劃，精細管理，肩負起各級領導賦予我們的重要責任和光榮使命;最後，我也希望公司全體幹部職工振奮精神，開拓創新，以求真務實，超越自我的勇氣，以紮實苦幹，努力拚搏的精神，在各自的崗位上建功立業，確保公司20xx年各項生產經營目標順利實現。
謝謝大家。