施工單位領導活動講話稿 篇1
各位領導，朋友們：
今天我們懷著無比激動的心情，歡聚在這裡，參加慶祝河北白沙菸草有限責任公司易地技改項目總體竣工總結大會。在這裡，我謹代表中國建築第八工程局及所有的施工單位，向河北白沙菸草有限責任公司表示熱烈的祝賀，向河北白沙菸草有限責任公司、省市領導、開發區建設局及設計、監理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝!
河北白沙菸草有限責任公司易地技改項目是我省的重點大型項目，自20xx年7月開工，20xx年9月正式投產使用。此項目占地 346666 m2,總投資59876萬元，總建築面積88351 m2;包括設備先進自動化程度較高的聯合生產工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程，還包括廠區綠化、污水處理等配套設施，廠區環境優美，是集自動化、環保、節能為一體的現代化花園式工業項目。她的建成投產不僅標誌著我省的菸草工業的發展上了一個新台階，而且也成為了省會容貌的靚麗風景、並化為城市建設的永恆記憶，成為推動經濟發展、促進社會和諧的巨大精神力量。 項目一開工，各施工單位都選派了強有力的項目領導班子，調集了敢打、擅打硬仗的作業隊伍，配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。精心編制總承包實施方案，決定在此項目工程管理中全面推行ISO9001質量標準，以貫標工作為主線，以國家技術規範和質量標準為依託的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業的生命，各施工單位敢於向自己提出挑戰，將工程質量定位在比較高的起點，提出了工程項目質量目標為:實現本工程項目合格率100%，優良率85%，爭創省級優質工程。為實現這一目標，在項目質量計畫中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防範關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計畫，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建築觀感得分;嚴格推行"樣板間、樣板塊"制度，將裝飾分部工程的質量進行定位，達到控制以後大面積後續工程質量的目的。並對檔案資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
大力推廣套用建築施工十大新技術，在此項目實施工，採用了地基水泥土樁處理、粗鋼筋機械連線、新型模板與腳手架、建築防水新材料、大型鋼網架整體滑移、勁性混凝土、信息化管理等多項新技術，等幾項新技術、新材料。確保的工程質量，大大加快了施工進度。
在施工中，省市領導、建設單位、設計單位、監理單位及開發區建設局等給予了我們極大的支持和幫助。建設單位成立一現場總指揮部，總體協調各方面的關係，監理單位和我們施工人員一樣始終戰鬥在第一線，與我們共同謀化施工總體方案，設計單位精心設計、現場指導，省市領導和開發區領導多次親臨現場，視察指導建設工作，為施工生產創造了有力的和諧環境。
也正是在各級領導及有關單位的大力支持幫助下，各施工單位克服了時間緊、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難，艱苦奮鬥、團結協作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設任務，保證了工程質量，為省會又添一靚景。
在此，我代表各施工單位感謝一直關心、支持和幫助我們的有關單位和各級領導，並再次熱烈祝賀河北白沙菸草有限責任公司易地技改項目總體竣工!
謝謝
施工單位領導活動講話稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事大家好!
首先，我代表所有先進個人，向關心和支持我們的各級領導表示感謝! 回顧20xx，在公司領導大力支持下，在項目經理的堅強領導下,在部門經理嚴格要求下，我們認真做好本職工作，同時協助其他各部門完成相應的工作。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以“職工”特有的堅韌意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天所取得的成績離不開項目各部門、各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，使我們能夠圓滿完成各項工作任務。 是大家認可了我們的成績，為我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點滴進步，領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽!
我們一致認為榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。 今天我們能夠被評為20xx年度的先進個人，感謝各級領導的幫助和關愛，使我們能夠在綜合素質和工作能力等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進，
我認為，所有獲獎的同志都不會沉醉在今天的榮譽中，我們將繼續努力奮鬥，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報各級領導和同志們的鼓勵和期盼。
在此，也借這個機會，祝願各位領導和同事們在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝大家!
施工單位領導活動講話稿 篇3
同志們：
龍騰虎躍，瑞雪豐年!我們電信在20xx年最後一個月來臨之際，擂響了“”勞動競賽的戰鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發揚不怕疲勞，連續作戰的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業發展增量增收，為企業建設添磚加瓦，大家齊心協力，再次掀起電信“比、學、趕、幫、超”的業務發展新高潮。剛才，市場部金主任宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執行。本次活動的開展，是電信領導班子審時度勢、準確把握市場脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能夠全面完成的關鍵所在，是電信人拼搏努力，以實際行動完成任務決心的具體體現。之所以在年末和年初舉行此次活動，是因為20xx年即將到來，根據最新預算指標顯示，全省明年收入增長率為m%左右，落實到地市公司的預計增長率為m%左右，明年指標的增量收入在n萬以上，因此我們的壓力是巨大的。開展此次競賽活動，一方面可以提升3G智慧型手機的用戶數，提高移動收入，另一方面為今後的持續宣傳發展起到引領作用。20xx年電信挑戰與機遇並存，首先流量經營已經步入正軌，體驗式行銷初見成效， 3G用戶線性增長，達到n萬戶。利用僅剩一年的視窗期優勢，形成3G用戶井噴式發展，為電信遠景戰略規劃打下堅實基礎，是我們20xx年的工作重點。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3G智慧型手機，進一步提升用戶對中國電信業務的認知度，從而營造出體驗式行銷、流量經營、智慧型服務等一系列氛圍，為20xx年全年工作發展奠定紮實基礎。今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設定的時限寬鬆(12月-明年2月)，給與了大家充分的時間來完成指標，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統一思想，堅決執行，徹底打贏這場攻堅戰。
一、堅定信心，以“行動”來統領思想
1、要發揚實幹精神，迅速提升發展量
過去的11個月，電信人趕早搶先，發揚了善謀實幹、不驕不躁的精神，用戶數不斷提升，移動用戶達到m萬戶，固網達到n萬戶，帶來收入持續增長，收入從年初的n萬元提升到當前的n萬元，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是電信人早行動，快行動的結果。事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰，善打勝戰的隊伍。因此我相信，在當前業務發展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(聯通高成本補貼、鐵通寬頻低價格策略、移動龐大用戶基礎等)，進一步提高開展“ ”活動的認識，緊緊圍繞企業生產經營目標，嚴格執行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在20xx年乃至今後的幾年獲得更大的收穫。
2、明確打法，努力實現用戶快速增長
“天下無難事，只怕有心人”。當前是業務發展的大好時機，我們要抓住時機，加快發展，關鍵就是要加大對移動業務的發展。本年終端引領戰略得到深入貫徹，“賣手機，配套餐”策略得到具體實施，從關注用戶的發展量上面轉移到終端的銷售數量上面來，手機銷售數量得到明顯提高，特別是端智慧型手機銷售數量明顯提升。1-11月份電信智慧型手機由年初的月均銷售n部左右上升到現在的n餘部，智慧型手機銷售占比提升明顯，3G用戶數量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養了一批高價值用戶，現3G用戶占比位列全省第m。
我們在看到成績的同時，一定也要認識到當前發展的瓶頸。移動用戶發展緩慢，收入完成率低是我們當前的整體表現。我們再看看現在周邊的通信企業，發展都比較快，如果我們不發展或者發展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實現業務發展的新突破。
雖然本年電信在終端引領和渠道建設方面取得了長足的進步，尤其是終端銷售渠道全州已經建成n家，手機銷售數量也有較大提升，但較其他兩家運營商來看，銷售渠道還是相對薄弱，目前仍處於量變階段，未形成質變。開展此次競賽活動可以在一定程度上彌補銷售渠道的缺失，加快推廣中國電信手機及各項業務。
二、提高執行力，以“行動”來奪取勝利
1、領導幹部要帶好頭
各級領導幹部是企業的中堅力量和業務發展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。另一方面，在業務發展過程中，一定要身先士卒，做好表率。在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級乾，一級做一級的堅強後盾。這次 “ ”各部門必須相互支持、通力協作，形成合力。當前，各單元負責人一定把組織開展勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效，同時必須要完成相應的發展指標，做好模範帶頭作用。
2、前後端部門協同作戰，勇挑重擔
此次競賽活動前後端同時開展，網路、運維、網發、財務等後端部門也承擔著發展任務，因此，在勞動競賽中努力發展的同時，也要做好本職工作，後端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的保障。後端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務。總之，前後端一定要通力協作，共同把勞動競賽推向新高。
3、全體員工要團結一心
全體員工都要發揚愛崗敬業的主人翁精神，樹立企業發展我發展，企業興衰我有責的責任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發展業務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠於職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結一心地推動電信的進步。
4、共產黨員要爭當模範
一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次競賽活動中，共產黨員一定要發揮模範作用，吃苦在前，勇於奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩，在競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看。
同志們，這是一個收穫希望的季節，有目標就有希望 , 有行動就有可能。讓我們電信人再度揚錨起航，去奪取新的勝利 !
三、本次競賽活動的幾點要求：
1、做好體驗式行銷工作。目前，在我們激烈競爭的關鍵時期，做好服務，對樹立企業形象起著決定性作用。服務工作應該從單一的服務向廣義的服務進行轉變，最重要的是從客戶經理開始，通訊設備技術的變化必須要帶來相應服務工作的轉變，智慧型手機的出現必須伴隨著培訓體驗工作的開展，本年公司組織多輪次智慧型手機培訓工作，大部分員工已經能夠熟練的掌握各項手機功能及服務，但還需要加強，每位員工都要成為智慧型手機套用專家和體驗式行銷的種子。在此次競賽活動中，我們在發展用戶的過程中要注意對用戶的培訓和體驗活動，提高用戶對智慧型手機的認知度，這樣做的目的一方面是培養忠誠用戶，實現口碑行銷。另一方面是以賽代練，全面提升行銷人員的手機套用能力。
2、做好流量經營工作。當前，傳統話音業務和簡訊收入增速下滑已經成為不可阻擋的趨勢，數據業務成為新的利潤增長點，從手機上網收入來看，電信20xx年10月收入為n萬元，到20xx年11月份收入達到m萬元，收入同比增長m%。中國電信流量經營逐漸受到社會認可，因此要堅定信心，堅持做好流量經營工作，實現流量經營的跨越式發展。流量經營，智慧型手機是載體，只有做好智慧型手機的銷售工作，才能培養用戶使用流量的習慣。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機均是當前性價比最好的智慧型手機，希望通過此次競賽更好的做好此項工作。手機銷售出去後，要推廣智慧型手機的套用，在重點推廣如愛音樂、天翼視訊等基地產品外，也要推廣如微博、微信等第三方軟體，努力擴大手機上網的用戶群體及流量數量。
3、樹立正確的榮譽觀。 作為企業，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。在競爭對手如此強大、競爭勢態如此嚴峻的情況下，甚至在競爭對手認為我們電信決對不可能超過他們的情行下，我們電信人應不屈不撓，默默實幹，以我們對企業高度負責的精神來乾好每一天的工作，打拚出我們的輝煌。
4、處理好當前利益和長期利益的關係
本次競賽活動是在成本較為緊張的情況下開展的，因此同志們在發展過程中一定要發展高質量用戶，嚴禁出現弄虛作假的情況，如果出現對公司不利的問題，我們將做嚴肅處理，希望大家給與高度重視。另外，此次競賽活動的完成與否關係到各位的績效工資問題，希望大家都能夠完成。 有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。我相信在我們電信全體員工的共同努力下，公司業務一定能夠得到跨越式的發展，20xx年必將是我們龍騰虎躍，獲得大豐收的時刻。
謝謝!