企業管理大會上的領導講話

企業管理大會上的領導講話 篇1

企業為什麼需要管理?因為企業由個人組成,必須通過管理實現人盡其職,揚長避短;企業是一個團體,必須通過管理實現協調共進,形成合力;企業的資源有限,必須通過管理合理高效配臵,物盡其用;企業是營利組織,必須通過管理實現利潤最大化。因此,管理是企業永恆的主題,是企業存在的基礎,發展的動力。

管理也是動態的,沒有固定的成功模式,自管理成為一門學科以來,就不斷經歷著變化,從傳統管理到科學管理,再到現代管理,新的管理思想和理念更是不斷湧現,今天的成功範例,明天就有可能成為反面教材,因此,隨著環境的變化,企業的發展,管理在不同階段有著不同的重點,企業必須始終保持謙卑,審時度勢,與時俱進,使企業能夠順勢而為,永立不敗之地,保持基業長青。

一、提升管理的必要性

(一)未來發展的特徵和變化

今後一個時期,經濟社會發展面臨著一系列新的特徵和變化,正如王書記在黨代會報告中指出的,一是發展的空間更加廣闊,但外部總體環境日益複雜;二是發展的優勢更加凸顯,但區域競爭壓力日益加大;三是發展的勢頭更加強勁,但資源環境約束日益趨緊;四是發展的氛圍更加濃厚,但社會利益訴求日益多樣。

(二)集團轉型跨越發展的目標

集團公司經深入研究、反覆論證,制定了“”宏偉發展規劃和“十三五”遠景目標,到20xx年,集團總資產達到1400億元以上,工業增加值達到180億元以上,實現營業收入1400億元以上,進入中國500強前100位。到20xx年,集團實現營業收入20xx億元以上,進一步鞏固集團公司在西北的強勢地位,進入中國500強前80位,主要技術經濟指標達到行業先進水平,員工收入達到行業平均水平。為此,集團將做優做強鋼鐵主業,按照循環經濟理念拓展相關多元產業。壯大拓展鋼鐵、裝備製造、特色冶金、能源化工、現代農業“五大板塊”,重點發展鋼鐵、鐵合金、裝備製造、資源開發、綜合利用、特色冶金、能源化工、商貿、物流、現代農業“十大產業”。

(三)當前管理中存在的問題

目前,集團公司已初步建立集團管控的管理架構,但仍在磨合之中,在治理結構、管理模式、管理制度等方面還存在一些亟需改進的地方;仍存在職責不清,缺位、越位現象;各分子公司之間發展情況還不平衡;基礎管理中,違章作業長期存在,導致安全生產形勢被動;現場管理退步嚴重,基礎管理不紮實,個別作業區現場混亂,無法表現出現代化工業企業的水平,不能發揮高端裝備的先進功能;部分工程施工現場也存在著群體違章、重複違章的現象,隱患突出,安全狀態令人擔憂。

可以說,發展環境的特點,自身發展的願景,目前管理的現狀,都要求我們不斷調整管理架構,不斷提升基礎管理,不斷加強管理創新,打造自身的核心競爭力,適應新情況,解決新問題,實現企業的可持續發展。

二、提升管理水平的幾個重要方面

(一)管理架構,是企業做大做強的保障

作為企業,做大做強是不懈的追求,大而強,強而靈活,企業就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力。集團公司堅定實施多元化戰略,按照“五大板塊、十大產業”的規劃藍圖,使企業做大做強,降低經營風險,實現轉型跨越發展。這樣的戰略和規劃目標對我們的管理水平和能力提出了更高的要求,我們必須儘快完善集團管控,擴大集團公司的管理能力,提高內部運營效率,從而使企業更好地應對外界變化,謀求持續的更好更快發展,使集團公司實現由生產經營型向資本運營型的轉變。

公司上下要對此有清醒的認識,要能夠從全局、長遠的高度考慮問題,按照集團管控大綱的要求,貫徹落實集團管控。集團各職能部門要繼續完善集團管控下的各項制度和管理辦法,不斷改善和提高管控能力,努力轉變作風,對於分子公司多理解、多支持、多指導,增強服務。各分子公司要有全局意識和自動自發、主動發展的意識,服從集團總體利益,敢於在市場競爭中占有一席之地,為集團公司轉型跨越發展做出應有的貢獻。

(二)管理提升,是企業健康有序的基礎

基礎管理是企業的基石,是企業成功的必要條件,看似簡單,但它是基本功,基礎過硬,在常規條件下才能超常發揮,在非常條件下才能正常發揮。基礎管理也是管理創新、管理架構改變、管理提升的基礎,沒有基礎管理作為基礎,其他的都是無本之源。

各職能部門,要從專業領域入手,系統識別分析企業基礎管理的項目和內容,找到薄弱環節,明確責任人、目標和完成時間,制定管理措施計畫。各級領導要負起責任,發動員工嚴格執行制度和計畫,落實措施,不遺餘力,使計畫目標得以實現,最終取得成效。檢查是執行的保障,要通過檢查可以保證措施的落實,發現執行的偏差,使偏差得以及時糾正,進而最終保證執行達到預期的效果。改進沒有止境,需要不斷識別不足和差距,在已經落實的基礎管理活動中,尋找差距,循環往復提高,夯實基礎管理。

(三)管理班組,是企業強基固本的抓手

班組是企業的細胞,是企業從事安全生產、經營管理工作最基層的組織單元,是企業一切工作的著力點。企業的執行力要在班組中體現,企業的效益要通過班組實現,企業的安全要由班組來保證,企業文化要靠班組來建設,企業創新的源泉要由班組來提供,企業的科學發展要由班組來支撐。因此,班組素質的高低,代表和反映了企業的整體水平,班組建設的好壞,將直接影響企業的社會形象和經濟效益,甚至決定企業的發展前景和社會地位,只有班組建設取得了長足進步,企業才能健康、快速、穩定發展。

班組建設是一個複雜的系統工程,涉及思想、安全、生產、生活、培訓和管理等諸多方面,要從人性化、質量化、標準化和信息化的角度,不斷提高班組管理水平。要加強班組長的培訓,讓班組長能夠了解和理解集團公司發展的戰略,將自身工作同公司的發展戰略聯繫起來,從內心出發,主動抓好班組建設,同時,加強管理技能的提高,充分調動和發揮班組成員的積極性,確保全全生產,提高生產質量和效益,真正成為集團公司的骨幹力量和溝通的橋樑。

在公司範圍內,要繼續廣泛深入開展班組建設檢查評比,對於基礎管理優異的班組和班組長,要給予重獎,對於管理缺失、發生事故的班組要追究責任,從嚴處理。

(四)管理創新,是企業充滿活力的表現

管理創新是企業充滿活力,發展壯大的基礎,縱覽企業發展的歷史,正是管理創新塑造了企業的核心競爭力,成就了卓越企業。

我們必須順應時代的發展變化,主動思考,轉變觀念,與時俱進,不斷在管理方面取得進步,更新管理理念,最佳化管理流程,做到既能夠立足企業實際,進行原始創新,也能夠以開放的心態,大膽借鑑和接納別人的先進管理理念和方法,進行集合創新,推動企業管理水平不斷提升。

集團公司要進一步完善創新機制,要創造寬鬆的創新條件,培育持久的創新價值觀,積極引導、鼓勵各部門及分子公司深入開展管理創新、經營模式創新活動,通過創新、實施和總結提煉,力爭在應對市場挑戰、提升經營管理質量、挖潛增效、品牌建設、加快子公司發展步伐等方面形成一批創新成果。

公司上下要形成濃厚的學習氛圍,要形成強烈的創新認同感,宣傳創新的價值觀念。各部門、各單位進一步重視管理創新,鼓勵管理創新,針對基礎管理和生產經建設設發展中的薄弱環節,確定管理命題,有組織、系統性的開展管理創新活動,不斷提高創新管理成果的層次和質量,推動企業管理水平提升,促進企業生產經營,推動企業實現轉型跨越發展。

企業管理大會上的領導講話 篇2

今天我們召開集團公司企業管理工作視頻會,既是兩年來企管工作的一次系統總結會,又是進一步落實責任、明確任務、突出重點的工作布臵會,更是貫徹落實集團公司工作會議精神、持續提升企業管理、著力推進管理創新、推動打造世界一流的深化動員會。剛才,陳革同志對企管工作的制度標準化信息化、改善經營管理建議、比學趕幫超等重點工作進行了全面總結和部署,我都同意,希望大家結合實際,認真學習領會,抓好工作落實。 應當看到,多年來中國石化一直都在扎紮實實抓管理、一心一意謀發展,歷屆黨組都非常重視企管工作,著力發揮改革管理的推動力作用,逐步形成了公司獨特的、符合中國石化實際並行之有效的企業管理文化,為中國石化躋身世界500強前列,謀求更大的發展注入了不竭的內在動力。近年來,總部注重發揮頂層設計和統籌協調作用,在總部的組織協調和各部門、事業部的大力支持及各企業的努力下,持續推動管理創新,中國石化的企管工作取得了顯著成效。特別是從20xx年開始,我們啟動並穩步推進制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”等重點工作,企業管理得到了進一步深化,強化管理帶來的成效更加凸顯,有關工作也得到了國家有關部門尤其是國資委的高度肯定。通過大力推進制度標準化信息化,公司制度與業務、流程之間的融合更加緊密,制度管理機制進一步健全,已初步構建起中國石化統一的標準化制度體系框架,形成了總部制度貫穿到企業制度的執行線條,加強制度執行力建設取得了初步成效。通過推進改善經營管理建議工作,充分調動了全體員工參與企業管理的積極性,解決了生產經營活動中管理環節的一些瓶頸問題,提高了經濟效益。初步統計,12家試點企業完成集團級改善經營管理項目77項,年度降本增效10億元,成效顯著。通過全面推進“比學趕幫超”與對標評價、績效考核、創先爭優等工作的深度融合,推動了企業經濟效益和經濟技術指標的全面提升,為集團公司持續提升管理水平和經濟效益提供了有力保障。同時,通過這三項工作的深入開展,打造管理軟實力、以軟實力促發展的氛圍更加濃厚,企管工作的組織保障體系進一步健全,企管工作與其他工作的整體推動更加務實有效,企管工作與信息化的結合更加緊密,打造一流企業的管理基礎更加堅實。

在這裡,我代表黨組和成玉同志,對各部門、各單位高度重視和創新推進企管工作,對企管戰線的同志們所作出的辛勤努力和取得的積極成果表示衷心的感謝!

為進一步抓好和推動落實下一步工作,下面,我再強調三點意見。

一、要切實從穩增長保效益、打造世界一流的高度認識和推動企管工作

當前,集團公司上下已形成抓管理、推管理、強管理的良好局面,企管工作對公司改革發展的助推作用日益凸顯。但也應該看到,個別企業對企管工作仍重視程度不夠,持續作戰意識不足,推動落實力度不強,還沒有形成工作的自覺性和主動性;個別企業沒有真正從提升企業效率、實現集團價值最大化的高度去認識和推動企管工作,對形式的關注較多,為改善而改善、為改造而改造,“比學趕幫超”缺乏目標方向,這些都是開展企管工作中出現的一些問題。不從思想認識上解決這些問題,開展企管工作、加強企管工作就會失去方向,就會流於形式,就收不到應有的成效。

集團公司在年度工作會議上,成玉同志代表黨組作了“開啟建設世界一流能源化工公司新航程”的主題報告,確立了做強做優、打造世界一流的戰略發展目標。實現這個目標,需要每位員工乃至幾代石化人共同不懈的努力和奮鬥。打造世界一流,必須同步打造一流的管理。企業管理是公司核心競爭力的重要組成部分,沒有一流的管理,就很難造就一流的公司。國外基業長青的大公司均普遍注重管理創新和打造管理“軟實力”,無論是豐田的精益生產、GE的六西格瑪管理,還是蘋果公司商業模式創新,管理方面的比較優勢都成為他們提升核心競爭力的銳利武器。面對集團公司新形勢、新目標、新要求,我們要清醒地認識到自身的差距和短板,把加強管理工作放到打造世界一流的高度去認識,把握企管工作的目標和重點,在實踐中持續強化、提升和改善,不斷提高中國石化管理標準化、信息化、精細化、國際化水平,紮實推進世界一流建設。

加強企業管理要緊緊抓住影響效益、效率的關鍵因素,努力打牢基礎,持續推動創新。這就需要我們尋找突破口,明確抓手,把握關鍵環節。應該說,我們正在全力推進的制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”就是當前及今後一段時期企管工作的重要抓手,現在就是要讓這些抓手真正起到統領作用,真正落實到位,真正抓出成效。推進制度標準化信息化的關鍵是要“做深”。 就是要從進一步規範和最佳化業務流程入手,以建立健全覆蓋全面、銜接有序、程式嚴密、流程清晰的制度體系為重點,增強制度約束力和執行力,提高生產經營管理的運行效率。在這裡,要特別說明管理體制、業務流程和制度體系的關係。有什麼樣的管理體制,就有什麼樣的業務流程和制度體系,制度體系與業務流程是一致的。我們部署建立完善制度體系是建立在最佳化、規範現有管理體制、現有業務流程的基礎上,而管理體制會隨著建設世界一流能源化工公司的過程適時進行調整,體制調整將會貫穿實現公司戰略目標的全過程,並會帶來業務流程的變動和管理制度體系的變化,這個變化是一個動態的調整過程,不能等體制調整好了,流程明確了、規範了、最佳化了,我們再搞制度體系。體制會調整,流程會變化,制度體系也會相應的變化和最佳化,三者是動態的相互調整。持續改善經營管理的關鍵是要“做實”。就是要充分調動全體員工與企業生產經營管理和改革調整發展的積極性,為全面提高經營質量和經濟效益、提升經營管理水平建言獻策,這既是管理效益工程,也是企業文化建設的重要內容,更是幹部職工對企業的認同、關心、凝聚向心同心的過程,是企業真正的軟實力,所以這項工作的重點是做實。“做實”的一個重要標誌就是企業各級領導認識到位、踐行到位,真正重視並落到實處。20xx年在中原油田開過一次改善經營管理建議現場會,一位採油廠廠長親自看每位員工的建議,親自部署安排、抓好落實,對員工提出的建議,廠領導親自覆信感謝員工,這對員工是一種精神上的激勵。推進“比學趕幫超”的關鍵是要“做精”。就是要立足於對標世界一流,比趕先進,補長“短板”,縮短差距,最終實現世界一流。“比學趕幫超”這項工作黨組認為是要貫穿到整個建設世界一流能源化工公司的全過程,而不是一個階段性的活動。這是一項常態化工作,衡量是否“做精”、是否有效的標準,主要是要看各企業的精細化水平是否真的提高了,運行成本是否真的降低了,整體效益是否真的上去了。

加強企業管理還要準確把握和緊密結合集團公司當前的生產經營形勢。20xx年集團公司所面臨的形勢不容樂觀,實現公司整體經營目標面臨的困難、壓力和挑戰前所未有。要實現集團公司“堅定信心穩增長、真抓實幹保效益”的年度生產經營總體目標,需要公司全體員工凝心聚力,眼睛盯住市場,功夫下在現場,苦練內功,夯實基礎,最大限度地調動和發揮管理優勢,特別是要堅持企業各項管理工作與生產經營工作緊密結合,把“比學趕幫超”、改善經營管理建議、制度標準化信息化等工作真正落實到基層、落實到班組、落實到裝臵、落實到每名員工,充分調動大家參與這三項工作的積極性。只有這樣,“經營一元錢、節約一分錢”才能真正落到實處,公司的經營目標才有可能實現。也只有這樣,企管工作才會基礎堅實,才會持續保持旺盛的生命力。

二、要進一步抓實抓細企管工作

企管三項工作從20xx年的試點啟動、20xx年的全面實施到20xx年的完善提升,我們一步一個腳印向前邁進,一年一個台階穩步提高,為下一步持續推進和加強企業管理奠定了堅實的基礎。今年要實現企管工作的全面提升,有效發揮企管工作的推動力作用,我們肩上的擔子依然很重,工作中也會遇到各種困難與挑戰。我們要認真學習領會和貫徹落實集團公司工作會議精神,進一步總結經驗,發現問題,把握規律,切實抓好企管工作的推動落實。

第一,要進一步落實責任。我們已經初步建立起總部部門和企業分層負責、上下互動、共同推進落實的組織保障體系和運行機制,這些行之有效的經驗和做法需要我們在實際工作中繼續完善和加強。在總部層面,企改部作為企管工作的牽頭部門,要統籌好各項工作,做好總體協調、進度監控以及督促落實工作,重點協調解決工作推進中的共性問題;職能部門作為業務管理部門,要積極做好配合,提供支持和服務;事業部、管理部以及專業公司,作為總部層面的實施主體,一定要發揮好業務指導、督促企業落實的作用。在這裡,我還想特彆強調,對於三項重點管理工作,事業部、管理部要發揮承上啟下、上下銜接的組織優勢,人員不到位的要充實人員,工作不到位的要改進工作,要切實負起管理責任。同時,請企改部每月組織召開各板塊有關處長碰頭會,及時掌握各板塊、各企業的工作動態,及時協調和解決相關問題。在企業層面,要建立完善企管部門牽頭、有關部門配合的責任體系和工作運行機制,按照總部要求細化明確工作任務和工作措施,切實抓好落實。

第二,要進一步抓實企管工作。剛才陳革同志就三項工作的開展提出了具體要求,會後總部各事業部、管理部、各職能部門要針對自己的業務特點和管理實際,進一步細化實施方案,突出工作重點,督促指導企業推進工作。各企業要按照總部有關要求,認真總結經驗,結合自身實際,研究制定具體工作計畫,進一步明確工作目標、時間節點、責任部門和責任人等,同時還要進一步建立健全日常工作聯絡、例會和意見反饋等運行機制,保障各項工作有序、穩妥推進。在這裡,也希望大家認真借鑑學習齊魯石化的做法。近一年多來,齊魯石化從效益上、管理上、隊伍建設上都發生了深刻的變化,這些成績的取得與安喜同志及其班子成員的辛勤努力密不可分,正是他們作為企業的帶頭人,親力親為,真抓實幹,團結和帶領幹部職工沉下身子,比學趕幫,僅僅一年多的時間,生產和隊伍穩住了,指標和效益上去了。對此,成玉同志充分肯定“齊魯石化正在發生深刻變化,這是質的變化”。希望各部門、各企業的領導高度重視企管工作,並切實轉變為積極務實的行動,主要領導對於企管工作要親自部署,積極組織解決難點問題,穩妥推進各項工作;分管領導要靠前指揮,融入其中,真抓實抓;其他班子成員要相互支持,積極配合,真正形成工作合力;企管牽頭部門要履行牽頭和綜合協調功能,抓住主線,把握重點,協調推動工作落實。

第三,要推動企管工作長效機制建設。對於企管工作任務的艱巨性和情況的複雜性,我們要有一個清醒的認識,克服企管工作的短期化、活動化和運動化傾向,注重企管工作的連貫性、實效性,注重企管工作的常態化運行機制建設,使企管工作真正成為企業改革發展的好抓手、領導決策的好助手、生產運營的好幫手。同時,還要進一步加強企管工作推進過程中的監督與檢查,保證進度受控、保證工作實效、保證工作質量,發現問題及時改進完善。在去年的年度績效考核中,按照辦法規定,總部對於上述三項工作推進實施工作力度大、成效突出的有關單位給予了專項加分獎勵,今後,總部在對管理考核指標進一步細化完善的基礎上,將進一步加大考核力度,對對標、追標工作中成績突出的企業,要給予激勵;對管理工作不重視,指標橫向、縱向相比落後的企業,要實實在在的予以約束。

第四,要加強企管工作的統籌。要正確處理好企管三項工作與其他工作之間的關係,注重過程管理、整體推動和工作實效。要充分發揮好企管工作的抓手作用,增強企管各項工作的協同,使企管工作形成一盤棋。要注重典型經驗推廣,對實踐中積累的管理經驗及時進行總結、提煉和升華,並在體制機制上予以調整和完善。今年企改部正在把基層典型經驗製成視頻片,組織企業交流學習,這種做法很好,既有利於加大經驗推廣力度,又利於有效發揮典型的示範和引領作用,抓兩頭帶中間,做到資源共享,共同推進提高。同時,還要進一步加強企管隊伍建設,立足於崗位需求,選拔有經驗、有能力、熟悉業務、熟悉管理的專業管理人員充實到相應工作崗位上,為我們企管工作注入生機和活力。

三、要加大管理創新力度,促進企管工作上台階、上水平

今年的企管工作之所以定位為提升完善年,就是感覺到有關工作在推進過程中還存在一定的問題,有些地方做得還不夠到位,企業間發展不平衡,個別企業離集團公司要求的目標還有很大的差距。這裡面既有主觀的因素,也有客觀的因素,既有總部層面頂層設計的問題,也有企業層面落實過程中的問題,需要我們在今後的工作中進一步開拓視野,加大創新力度,促進企管工作上台階、上水平。

首先,要站在更高的層面積極探索企管工作規律。他山之石,可以攻玉。我們要善於學習,勤於學習,準確把握當前企管工作的新趨勢,緊緊圍繞打造世界一流的戰略目標定位,研究分析與世界一流的管理差距,學習和借鑑先進的管理理念、管理方式,結合中國石化實際,積極推行反向改造,推進管理創新工作向先進看齊,向一流邁進。

其次,要樹立管理永無止境、管理空間無限的理念,持續營造管理創新氛圍。中國石化一直追求精細化管理,企業管理水平不斷提升,但我們的管理在有些企業還較為粗放,經營管理依然存在死角和盲點,安全生產、風險管控、降低成本、提高效率、提高效益的任務依然很重。儘管我們的內功在不斷地練,潛力在不斷地挖,但管理沒有窮期,我們改善的空間仍然很大。黨組提出“經營一元錢、節約一分錢”,就是要求我們自上而下積極營造敢於創新、勇於創新、善於創新的氛圍,通過企管工作的載體平台,千方百計把公司百萬員工創新的積極性調動起來,讓大家多出點子、快出點子,而且要出好點子、出金點子,從看似微不足道的一分錢入手,努力從加強管理中取得實實在在的效益。

第三,要突出創新的重點,落實創新的責任主體。要深入研究中國石化當前影響管理效率、影響企業效益的突出問題,從縮短辦事運轉周期和管理鏈條做起,積極探索提高管理效率、提升企業效益的思路和途徑,主要圍繞降本、挖潛、增效、“異常管理”等,查找管理上的“短板”,突出創新的重點,集中力量打好攻堅戰。在這方面,企改部要做好管理創新工作的總體統籌,各事業部、管理部、有關部門要分解和落實責任,注重創新的實效性,持續最佳化完善制度流程,持續改善經營管理,持續開展“比學趕幫超”,持續培育和提升企業的管理競爭力,使打造世界一流的管理基礎更加堅實。

在建設世界一流能源化工公司的過程中,加強企業管理工作意義重大。我們要敢於擔當,勇於創新,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,積極進取,奮發有為,持續推進和完善提升制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”這三項基礎工作,為中國石化戰略目標的實現作出新的更大的貢獻。

企業管理大會上的領導講話 篇3

這次管理工作會議,從提出到組織落實,時間較長,一是確有客觀原因導致了延遲,但最主要考慮的是留給大家更多的時間,主動思考企業管理中的深層次問題,提出建設性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會議開實了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議,各部門、單位圍繞經營減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進的措施,開宗明義、實事求是,說明大家用心了、思考了,意識和方向是正確的,下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續保持這種工作的熱情和動力,把措施轉變成實實在在的實施方案,長期深入地進行整改提高,達到預期的效果。

同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經營同比取得了較好的業績,一至八月份實現吞吐量 萬噸,同比增加了 萬噸;經營收入 萬元,同比增加了 萬元。但我們也要看到,雖然經營指標都好於同期,但與全年 萬噸的指標進度差距仍在擴大,經營增長率遠低於指標增長,換言之,我們並沒有處在經營上行的通道,我們距離經營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前,甚至會長時間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時間節點上,緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會議,一切都是為經營扭虧這個唯一的“目標”服務,要圍繞扭虧談發展、精益管理促效益。關於四季度及明年經營管理工作,我著重強調三方面要求。

一、正確認清形勢任務,增強全員使命感和緊迫感

今年是公司實現經營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中,已經對 公司經營扭虧提出了明確具體的要求,“ ”。面對這項嚴肅的政治任務,容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價,必須破釜沉舟、激流勇進,牢牢把握現有機遇,實現轉機。一是 項目得到了集團領導的支持,與 方面也達成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前,項目合作的方案和細節已基本敲定,四季度項目將進入方案審查和改造落實階段,預計明年初將正式投產。二是通過積極推進,一些前期洽談的合作企業和項目,如 項目、 油項目等都將在四季度實現投產或達產,隨著合作進一步深化,必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業務增值項目進展顯著,如 等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現,屆時公司的經營收益能力將進一步提升,對於經營收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體幹部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。

同志們,公司當前處於變革與發展的交匯口,全體幹部員工必須要正確認清當前面臨的形勢,將企業的興衰與個人的榮辱聯繫到一起,增強危機意識、責任意識和緊迫感,在集團戰略決策的指引下,堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神,“齊力衝刺500天”,拼出一條血路。會後,各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動,將會議的精神傳達到每個人心中,培養員工“ ”的高度責任感和榮譽感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業發展的橋樑。

二、堅持“嚴細實”的工作作風,強化責任心培養和執行力建設

管理是企業做好一切工作的基礎。面對今後一段時期的經營工作,措施有了、目標有了、貨源也有了,重點就在管理了。強化管理我們就會有出路,這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提,沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風,隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養“嚴、細、實”的管理作風,落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實幹。公司管理作風建設工作一直在搞,取得了一些效果,但在實際生產中,“嚴細實”體現的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質,都是管理作風不紮實的後果。因此堅持培養“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務,要從頭抓起、從管理幹部抓起、從部門單位的負責人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇於找問題、改惡習、以身作則,帶動全體幹部員工轉作風、促成長,將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。

——注重員工責任心的培養。企業管理“三分決策、七分執行”。環顧公司生產經營各項工作都有管理制度進行指導和約束,但再細緻的制度條文都敵不過執行中的一次疏忽。上半年,公司生產管理事故、事件達 起,處罰 人次,每一次事故都能倒查到執行力的問題,說明公司在執行力建設方面是有欠缺的,我們都是有責任的。關於執行力的建設,我認為實質上就是員工的責任心問題。我們經常慨嘆德國設計的嚴謹、日本製造的精密,但很少反思我們差距的根源,是知識能力還是員工素質不如別人?都不是。歸根結底就是責任心,是責任心驅動對細節的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前,公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題,工作部署下去執行不力、久拖不決,這種狀態將直接影響到我們今後生產工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育,塑造“真心、誠心、熱心、恆心、專心”的“五心”員工,打好底層建築,使“疏”“堵”結合、相得益彰,讓每項工作部署了就有人高效執行、有人負責監督。請相關部門、單位將員工的責任心培養作為一個課題和主要工作來抓,結合“ ”企業建設活動的開展,常抓不懈,做出成效。

三、抓住重點、各司其職,年底務必實現減虧目標

同志們,形勢已經明朗,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高於以往的熱情和動力,投身於經營扭虧工作。對此,我對相關係統的重點工作再做出強調。

——市場開發和生產組織

今年的市場貨源形勢已基本明朗,基本難以實現類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象,因此後續的貨源必須做到每噸必爭。每個作業環節、細節的疏忽都會對整個生產效率造成影響,延誤後續的工作。運營部門要提前做好計畫的安排和應

急準備,制定好應急措施,積極妥善應對好 等非正常的生產情況,堅決杜絕 、 的現象,確保生產效率。

市場開發一直以來都是公司的短板,必須得到徹底扭轉。上半年公司已部署相關部門制定市場開發方案,但進度不夠理想,四季度必須要有所突破,形成完整、可行的方案,並在市場開發中有所斬獲,尤其是不能在現有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年,在 項目上,我們吃了一次虧,主要原因就是過度依賴這個項目實現減虧,結果陷於了被動。因此,我們一定要大力開拓市場爭攬項目,多方向全覆蓋發展,形成自有穩定的貨源體系,掌握“核心競爭力”,避免再出現“雞蛋全部放在一個籃子裡”的被動局面。

——安全管理和標準化建設

安全生產永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現扭虧進行衝刺,今後一段時間內,生產作業、技術改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊,特別是臨近冬季安全生產工作和明年 等,必須做好全面的部署和準備。同時,要紮實做好隱患整改和安全保障工作,積極開展作業前風險分析、控制,保證生產、施工作業全程受控、不出問題,堅決不能出現因安全管理問題影響生產的情況發生。

另一個安全重點工作就是 。前期方案計畫已經明確,還需要進一步推進和督促,務必按計畫進度實現一級達標認證。從近階段落實和初評效果看,進度比較令人滿意,說明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,但要重點強調的是,一定不要把安全標準化達標做成了一項任務,而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證,而是要通過此項工作的開展,把公司安全管理推向一個更高的層次,實現本質安全、實現長治久安。請 副總牽頭,督促推進該項工作的開展,要按照方案計畫,把每一階段的工作做實做細了,再推進下一階段的工作,務必達到實效。

——基層單位“五型”班組建設

企業的各項管理措施源於基層的生產需求,止於基層的嚴格落實,基層管理的重要性不言而喻。集團領導強調建設“ ”企業就必須要從建設“ ”班組入手,從基層班組做起,就是源於對基層管理工作的重視。去年,公司在“ ”班組建設工作中總結了行之有效的措施、積累了一定的經驗、取得了一些成績,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,還有上升的空間和動力。上午的會議中,各作業區將如何加強“ ”班組建設闡述了自己的想法,有新意、有措施,對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害,我覺得很好。但不僅要有想法,更要注重落實。特別是在四季度,各作業區要以抓好基層建設,夯實管理基礎為切入點,明確目標、劃分責任,按照方案要求落實好具體工作,務必使“ ”班組建設深入化、擴大化,覆蓋全部崗位、全體員工。

同志們,今明兩年將是公司經營成敗的分水嶺,決定了企業未來的興衰和你我明日的榮辱。對於我們來說,五年的磨礪今日終到“亮劍”之時,容不得我們選擇。明天企業的輝煌就靠你我今天的拼搏,讓我們團結一心、眾志成城,贏得這場扭虧發展的戰役!

企業管理大會上的領導講話 篇4

各位來賓,各位親朋好友:

今天高朋滿座,喜氣洋洋,大家歡聚在**大酒店,為、這對新人祝福,“”是一個吉祥的名字,昭示著一對新人在這裡走向神聖的新婚殿堂,走進幸福的港灣。今天在這裡我們共同見證這一美好的時刻,共同為這對新人獻上美好的祝福。作為今天新郎、新娘的主婚人,此時此刻,我的心情和大家一樣,非常高興,非常激動!

新郎在我們單位工作,小伙子聰明靈動、踏實厚道、好學上進,是一位有事業心、有責任感的好青年;新娘在**學院工作,是一位年輕的大學教師,這個女孩美麗善良,熱情大方,兩位青年從相識、到相愛,到今天走進結婚的神聖殿堂,真可謂是郎才女貌,珠聯璧合,佳偶天成,套用一句老話叫“天生的一對,地配的一雙”。

在這裡我送給兩位新人兩句話,第一句是一副老對聯,叫做“一等人忠臣孝子,兩件事讀書耕田”,希望兩位年輕人要孝敬父母、尊敬長輩,要好學上進、積極向上,要堂堂正正做人、踏踏實實做事,努力成為對國家、對社會有用的人。第二句話也是一副對聯,叫做“心心相印心繫一處,經營愛情經營婚姻”,婚後的日子很漫長,這裡不光有花前月下的卿卿我我,更有過日子的柴米油鹽,所以生活中要相互尊重,互敬互愛,互諒互讓,所謂經營愛情經營婚姻,就是要用心去呵護你們的愛情,去呵護你們的婚姻,去呵護你們的家庭,雙雙共同努力是你們的愛情之花常開、婚姻之樹常綠。

各位來賓,各位親朋好友,XX年的第一場雪比往年來的早了一些,這場瑞雪給大家帶來了如意,帶來了吉祥,帶來了幸福,帶來了安康!也給、這對年輕人帶來了成熟的愛情,帶來了美滿的婚姻!這裡我們送給兩位新人最真誠的祝福和最美好的祝願,祝福他們事業有成、婚姻美滿!祝願他們恩恩愛愛、幸福永遠!

企業管理大會上的領導講話 篇5

各位領導、來賓、同志們:

在這萬象更新、欣欣向榮的季節,我們歡聚一堂,隆重舉行XX鎮花前新社區成立揭牌儀式。在縣委、縣政府的正確領導下,在相關部門的大力支持下,在廣大幹部民眾的共同努力下,花前新社區各項籌建準備都進展的十分順利。在此,我謹代表XX鎮黨委、政府向今天光臨揭牌儀式的各位領導、來賓朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

農村新社區建設是推進城鄉統籌綜合改革的必然趨勢,是加快農村經濟社會發展、推動城鄉一體化的迫切需要,也是促進中心鎮培育、加快城鎮化建設的有效舉措。XX鎮作為市級城鄉統籌綜合改革試點鎮,堅持高效率,大手筆,在關鍵領域取得突破性進展。目前,組織設定改革,新社區建設等各項工作正有條不紊地進行著。

花前社區作為新社區建設試點,由方前、穹口、花竹嶺等8個村合併而成,涉及總人口3108戶8869 人,總面積達到15.25平方公里。在全體領導和廣大幹部民眾的共同努力下,各項工作已邁出了可喜的一步,社區黨總支、工作管理委員會等組織機構已經建立,社區管理運行制度正逐步完善,社區便民服務中心也已正式運行,贏得了社會的廣泛關注和高度評價。

藉此機會,就新社區今後的服務管理,我再提幾點希望和要求:

一是強化責任、抓好社區管理。深入落實工作責任制,健全完善各項制度,創新構建運行機制,認真履行社區黨總支、管理委員會等組織的工作職能,切實做好新社區的管理運行,不斷提高基層組織民主管理能力。

二是以人為本、抓好民眾服務。要深入貫徹服務基層、服務民眾、服務發展的理念,充分發揮新社區的平台作用,創新工作,為民眾解憂,為發展破難,切實做好社區公共服務工作,提升農村公共服務水平。

三是典型示範、做好經驗總結。切實發揮花前社區試點作用,積極探索社區建設有益模式,深入研究新社區建設遇到各類問題,努力創新工作措施,認真總結好經驗、好做法,為下一步社區建設全面鋪開提供有力支持。

東風吹來滿眼春,萬里征程催人急。我們將以此次行政區劃調整為起點,激發思想活力,凝聚集體智慧,高標準謀劃工作,大手筆推動發展,真正做到不辱使命、不負重託。牢牢把握城鄉統籌發展機遇,乘風破浪、揚帆遠航,全力譜寫城鎮化建設新篇章!

新成立的社區工作任重道遠,我們將加快步伐,因地制宜突重點、因陋就簡抓特色,以求真務實促發展為理念,以為民服務強體制為宗旨,通過內強素質、外塑形象、大膽探索、開拓創新,

謝謝大家

企業管理大會上的領導講話 篇6

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家好!今天我演講的題目是《夢想在這裡起航》。

夢想,是點點星光,照亮未來的路;夢想,是一艘帆船,帶我到達人生的彼岸; 夢想,是一把鑰匙,打開成功的大門;夢想,是一束聖火,閃耀著永不磨滅的光芒。每個人都有自己的夢想,也許你想當一名保家衛國的戰士,也許你想當一名救死扶傷的醫生,也許你想當一名科學家。當然,我也不例外,從小到大,我曾經有過很多夢想.....

五六歲的時候,聽媽媽講神筆馬良的故事,那時我就想:我要是也能有一隻馬良的神筆該多好!我不但要給自己畫好多漂亮的衣服,還要畫好多的冰激淋和棒棒糖。

汶川大地震中,看到無數的傷員被送進了醫院,醫護人員忙碌的身影、親切的微笑、溫馨的話語感動著我。那時,我想當一名白衣天使,救死扶傷,讓人們都能夠健健康康。

上國小了,看著講台上的新老師,我也冒出了想當一名老師的想法。當老師可以教給小朋友們各種新知識,帶領他們探索知識的海洋;當老師也很神氣,天天領著一群小朋友,開心的生活,當老師,還可以接受別人崇敬的目光。爸爸聽了,笑著對我說:“孩子,老師可不是隨便誰都能當的,你要好好學習,積累豐富的知識,只有付出努力才能收穫成功。”

是啊,光有空想是遠遠不夠的,只有腳踏實地,才能實現自己的人生價值。偉大的科學家愛因斯坦,小時候的天賦與同齡人相比屬於下等,但後來的他通過了自己的努力成為了讓世人敬仰的科學家,他說過,他只不過是把別人在喝下午茶的時間拿來學習,把別人在玩鬧嬉戲的時間拿來研究。周為中華之崛起而讀書,成就了自己和國家的輝煌;張海迪高位截癱,通過自己的努力自學成才,用夢想譜寫生命的讚歌;身高僅有150厘米的鄧亞平,憑著頑強拼搏的精神,實踐了自己“小個子也有大作為”的諾言。“成功是1%的天賦加上99%的努力”這句話一直激勵著我不斷成長。於是,我發奮學習努力拚搏,儘量“擠”出時間博覽群書。上課的時候,我認真聽講,思索問題,下課的時候追著老師不懂就問,我要為實現自己夢想打下堅實的基礎。

“千里之行,始於足下”。夢想並不是一句空話,作為新時代的少年兒童,我們要擔負起時代賦予我們的重任,努力學習,堅定意志,腳踏實地把心中的夢想變為現實。俗話說得好:“有志者,事竟成”,即使自己只是一滴水,有了夢想,也能匯成無際的大海;即使自己只是一朵雲,有了夢想,也能凝成高遠的天空;即使自己只是一朵花,有了夢想,也能盛開美麗的春天!

同學們,讓我們攜起手來,放飛我們的夢想,讓夢想在這裡起航! 我的演講完了,謝謝大家。

企業管理大會上的領導講話 篇7

老師們,同學們,大家好:

今天,校團總支在這裡隆重舉行新團員宣誓儀式,聆聽同學們的心聲,感受同學們的激情,與大家一起體驗青春的美麗,一起見證生命的生長。在此,我謹代表學校團總支,向你們致以誠摯的祝賀和美好的祝願!

從剛才 146名同學肅穆的神情、雄壯的歌聲和熱烈的掌聲中,我們可以體會出同學們內心的激動。站在烈士們用鮮血染紅的團旗下,進行莊嚴的宣誓,這對每個同學來說都是在經歷一次心靈的洗禮,一次嚴肅而莊重的教育。它意味著自己不僅享有一個光榮的稱號,更意味著自己承擔了團結和帶領同學們一同前進的光榮責任

穿歲月峰頭,伴歷史雲煙,中國共產主義青年團走過了92 年的風雨征程。 青年是祖國的未來,是民族的希望,在任何一個時代中,青年都是社會上最有朝氣,最富有創造性最富有生命力的群體。在中國共產黨的領導下,中國共青團團結和帶領廣大團員青年在革命、建設、改革的廣闊舞台上,創造了令世人讚嘆的業績,湧現了一大批可歌可泣的先進模範人物。歷史充分證明,中國共青團不愧為黨的忠實助手和後備軍,不愧為黨聯繫青年的牢固橋樑和紐帶。

新團員們,你們為共青團注入了的新鮮血液,增添了新生力量。共青團是一個學習的崗位、鍛鍊的崗位、實踐的崗位,是展示青春才華的大舞台。你們要在共青團這個大舞台中陶冶高尚的思想道德情操,養成良好的習慣,敢於創新。在此,我對大家提三點希望:

一、擁有陽光心態。生命需要陽光,其實心態更需要陽光。陽光心態是一種積極、寬容、感恩、樂觀和自信的心智模式。同學們要學會用陽光般的心態面對生活,對周邊的人和事始終抱有一顆愛心、寬容之心和理解之心。尊敬老師、熱愛同學,以積極的心態應對人生的一切艱難險阻,從而改變人生的現狀,創造嶄新的生活,成為真正主宰自己命運的主人。

二、富有責任意識。加入共青團,並不只代表著榮譽,更是一種責任!落實到我們的身上,需要我們從小的方面入手,關注小節,關注細節。不亂丟亂扔、把垃圾撿起來放入垃圾池、愛護公物、節約用電等體現了同學們的主人翁責任感;在家幫助父母做力所能及的事、勤奮學習等等也都體現了一種責任意識。

三、培養自主學習能力。自主學習就是以同學們作為學習的主體,通過獨立的分析、探索、實踐、質疑、創造等方法來實現學習目標。自主學習可以幫助同學更好的掌握科學文化知識。著名的數學家華羅庚曾說:“一切創造發明,都不是靠別人教會的,而是靠自己想,自己做,不斷取得進步。”

同學們,今天,你們光榮的跨入了中國共青團的大門,你們是其他同學的楷模,你們有義務遵守團的章程,遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,遵守學校的校規校紀,團旗下的宣誓絕不能只掛在嘴上,而應該把它做為指導自己思想、規範自身行為的座右銘,真正做一個有教養的中學生,做一個有益於社會的好公民,做一個真正的共青團員!我希望同學們記住你們今天的青春誓言,不辜負父母的期望、老師的期望,努力學習,崇尚科學,追求真知,為團旗增輝增色,為早日成為國家棟樑之材而努力學習!

最後,我代表天柱山鎮中心學校全體團員祝願老師們在新的一年身體健康,工作順利,家庭幸福。向您們道一聲感謝:您們辛苦了!祝同學們新的一年裡身體健康,學習進步!同時殷切希望初三的全體學生在明年的中考中能取得優異成績,向辛勤的老師和辛勞的父母交一份滿意的答卷。

企業管理大會上的領導講話 篇8

春節假期很快就過了,大家帶著節日的歡樂,開始新一年的工作。按照局黨組的安排,今天召開全局幹部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議,既是收心會,也是動員會。正常上班後,一切要各就各位,要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放鬆中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

去年一年,在局黨組的堅強領導下,我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃,高規格舉辦了城鄉規劃展,開展了“切實轉變作風,提高服務水平”教育活動,舉辦了“周末大課堂”,建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模範集體和全市先進集體稱號,馬趙新同志榮獲全省模範個人稱號,還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫,同時,也取得了良好的成績。希望大家再接再厲,在新的一年再創佳績。前幾天,我們研究了今年的規劃攻堅重點工作,這裡就不再細說。下面,就節後工作紀律和機關管理方面,講幾點意見。

一、要嚴格遵守工作紀律。 節後上班,要一切恢復正常,遵守工作時間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅持著正裝。確實有事,要遵守請假制度,不準私自離崗。請假時間超過1天,科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿後,請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

二、要進一步完善各項制度。 去年年底,我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前,機關管理制度和黨務制度已經制訂完,並徵求了大家的意見,局黨組也研究通過,近期就會印發。還有一部分業務制度,需要各科室儘快完善。有關科室,要根據自身職能,儘快完成這項任務。制度草案完成後,交到辦公室匯總。

三、要嚴格落實機關管理制度。 春節前,我們下發了機關辦公用品採購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度,是我們在吸取了相關工作的經驗教訓後總結出來的。其中一些規定,過去也在執行,但是執行得不到位,需要進一步強調。還有一些是新的規定,需要大家去適應和遵守。具體地說,在機關辦公用品採購上 ,現在制定了新辦法,實行簽批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作,各科室有辦公用品採購要求的,先向辦公室申請,填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批,200到500元之間的由主管局長簽批,500元以上的由局長簽批。未經簽批擅自購買辦公用品的,辦公室不予報銷。在機關接待工作上 ,也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點,嚴格遵守先報批後接待。各科室如果有對口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經辦公室主任、主管局長審核並報局長簽批後,由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐後如實填寫接待費用,審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上 ,要求比過去更加嚴格,更加規範。駕駛員必須堅守崗位,未出車時,應在司機室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日,一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假,公務車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們,新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年,工作更多,任務更重。希望大家繼續鼓足幹勁,再接再厲,圓滿完成新一年的各項任務!

企業管理大會上的領導講話 篇9

尊敬的各位領導、同志們:

新年好!首先給大家拜個晚年,祝大家新年快樂,工作順利,合家幸福,萬事如意!

風雨送春歸,飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠去,在今天這個充滿活力,充滿激情的表彰大會上,我代表我們班子站在這個講台上,心中既有欣慰,也有慚愧。欣慰的是,我們在鎮黨委政府的正確領導下,經過一年的共同努力,我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當中,有的地方做得並不完美,還需要不斷的完善。今天,領導讓我上台發言,是對我們的一種鞭策和激勵,同樣也是給我們班子一次堅定表態的機會。

揚鞭躍馬,擊鼓催春。正月初八,我村就召開了班子、議事會和村民小組長會議,專題研究和制定了20xx年全年的工作計畫和方案,並針對產業結構調整和計畫生育工作做出了具體的工作安排。

計生工作方面,我們在以前的工作安排基礎上,重新調整,把村中200多個育齡婦女分編成四個小組,每個小組有一個查訪員,我們班子成員,每個人包一個小組,對重點有問題的著重關注,詳細排精查,做到統籌安排,各負其責。給每個在家的黨員劃片分任務,加強責任感,做好計生監督工作,做好孕前健康檢查,加強落實好節育措施,確保今年生育合法性。

樂馳千里馬,更上一層樓。20xx年,我們還要在乾好黨建和環境整治及其它工作的基礎上,繼續壯大加深發展村集體經濟。首先是克服一切困難把採摘園建設好,硬化主要道路1500米,栽植葡萄10畝。今年再流轉土地300畝,培育桃苗2萬棵,增加栽植蜜桃300畝,利用樹和樹之間的空間閒地,栽植大蔥和西瓜各50畝,管理好每一寸流轉出來的土地,根據氣候節氣,栽植不同季節的經濟作物,爭取當年盈利,增加集體經濟純收入30萬,力爭50萬。

說實在的,今後的工作對我們來說壓力非常大。目標不是一句空話就能達成的,也不是攥著拳頭喊幾句口號就能實現的,“突破三莊,振興豎旗”更不是寫在那裡好看的。前進的道路很艱難,我們的任務很艱巨,但是,我們不擔心、不害怕。窮則思變,只要我們內心深處真的想改變,就會找方法、尋出路,只要用上心,就沒有改變不了的現狀。我堅信,在鎮黨委、政府的正確領導和支持下,任何的困難,只要想解決,總有辦法;任何的事情,只要想乾成,總有希望;任何的目標,只要能堅持,總能達到。在新的一年裡,我們會再接再勵,更加細心地開展工作,更加用心地落實政策,繼續以飽滿的工作熱情,高昂的工作鬥志,抓好我村各項工作。

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有首歌唱得好:愛拼才會贏!三分靠天定,七分靠打拚。拼,是一種進取奮鬥的精神;拼是一種自信,拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞,拼與汗水為伍,與風霜作伴。成功不是與生俱來、命中注定的,而是堅定不移、奮力拚搏的結果。我們要有“自信人生二百年,會當水擊三千里”的拼搏奮鬥精神,“愛拼才會贏”,我們喊出這句話,並將它付諸行動,相信在不久的將來,一定會走向成功,**村也定會在三莊突破發展的滾滾洪流中再現輝煌!

企業管理大會上的領導講話 篇10

師德是一個教師的靈魂,是搞好教育教學的前提保證,是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”作為教師我們要在日常教學中發揮模範、表率作用,注意自己的行為舉止,言談風貌。教師的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂範,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,孩子才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。 教師的素質直接影響著學校的學風和校風,教師的形象直接關係著學生素質的培養。因此,師德 ,不是簡單的說教,而是一種精神體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養!用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學生佩服,從而仿效。

作為一名從教多年的教師,在這次自查自糾活動中,我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

一、思想認識

教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄託和責任。我清楚要成為優秀的新世紀、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養,提高自己的政治素養和專業文化水平。與時俱進,開拓進取已成為這個時代的主旋律,資訊時代的教師一定要勤於學習,勇於創新,踏實肯乾,用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代勞動者。

二、教書育人

我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力,就一定會取得成績.辛苦不會付諸東流,量的積累就會帶來質的飛躍。

1、加強學習 依法執教

首先,社會在發展,知識在更新,知識容量在擴大。不學習,就跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學的理論知識的學習,吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑。才能在業務上有新思路、新突破,再上新台階。其次,多年來的從教,使我認識到:只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作,默默無聞的付出。並自覺遵守《教師法》,以它為準則,時刻提醒自己要依法執教。這樣的人生才會過的充實有意義。

2、愛崗敬業 教書育人

我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學校。因此,不論在什麼時候、什麼地方,我都要將校內的利益放在第一位,時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真備課的基礎上,不斷探索,大膽創新。工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來設計活動,並做好記錄 。

3、熱愛學生 和諧發展

關心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動中,我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發點,堅持“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”,對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺,挖苦,歧視,不體罰和變相體罰,使孩子們愉快茁壯地成長。

4、注重小節 修煉人格

教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的,因為孩子眼中的教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

5、尊重家長 服務家長

家長是我們搞好工作的有力後盾,因此,我做班主任的幾年中,我及時與家長溝通,認真聽取家長意見和建議,取得支持和配合,不指責、責備家長,並且在語言交流中,語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任我。

6、廉潔從教,不謀私利

自覺抵制社會不良風氣影響,不對幼兒進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教。

三、存在的不足

1、有的時候,感覺責任心不夠強,平時不注意師德師風建設。這主要表現在自己心情不是太好的時候,自己的行為有點受情緒的影響,有時甚至會帶一點到工作和課堂中去。

2、有的時候,教育學生的手段欠佳,不管出於何種目的,都給學生的身心造成了不良的影響。

3、有的時候,面對新的機遇與挑戰,感覺到茫然與困惑,有時衡量學生的標誌還是根深蒂固在頭腦中乾癟的數字。

4、有的時候,不能樹立終身學習的觀念,沒有把教師的職業作為一項熱愛的事業來經營。

四、存在問題的原因

仔細審視、深刻反思,究其原因,主要有:輕視政治理論學習、缺乏理想信念、不注重道德修養與品行陶冶、沒有堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

五、改進措施

1、尊重學生、關心學生、熱愛學生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行為。

2、樹立終身學習的觀念,不斷充實自身。

3、要把師德師風建設常抓不懈,抓好抓落實,抓好四個"並重",即教書與育人並重,抓質量與抓素質提高並重,抓教育與抓管理並重,抓督察與抓獎懲並重;狠抓五大環節,即學習、反思、整改、落實、提高五個環節。

4、在教研組活動中,讓組內每一個教師都有暢談教育心得的機會,讓每一個教師都有獲得新知的機會;教學反思與探究,讓更多的教師尋找到了新的教學方向。

5、不斷的創造機會,讓教師內心充實、日清日高。

6、組織教學案例的研討,讓更多教師有了更多新的教學反思;讓教師學會了教育教學知識的整合、積累與分享,教育視野得到開闊,專業知識得到提升.

7、注重心靈的溝通,讓每一位工作在這裡的師生都身心愉悅、心靈舒展。

8、不準有違背教育法律法規和方針政策的言行,不得有意損害集體和學校榮譽,嚴禁傳播有害學生身心健康的觀點和思想。

六、今後努力的方向

在今後的工作中我一定要以“致富思源,富而思進”為動力,加強學習,振奮精神,努力完成本職工作。一是加強學習,切實提高思想感和工作水平。二是從嚴治教,加強自身建設,進行教學上的改革,努力教育好我們的學生——祖國的花朵,三是振奮精神,以百倍的幹勁投身於社會主義教育事業。

1、 更新教育觀念,徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想,改變對學生居高臨下的態度,主動,積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關係,尊重學生人格,熱愛學生,尤其要熱愛差生和後進生。

2、樹立4個意識(1)樹立“育人先做人,正人先正已”的意識,要求別人做到自己堅決要做到。(2)樹立“學校無小事,事事都育人。教師無小節,處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學生,教師的表率。(3)牢固樹立服務意識,憂患意識,競爭意識,增強使命感,緊迫感和危機感。(4)樹立“主人翁”意識,以校為家,以教為業,校興我榮,校衰我恥。

總之,在師德師風活動中,只要每位教師都負起應負的責任,遵循教師規章制度,多奉獻一點愛心,我們的教育事業,一切都將美好起來。我堅信只要承擔了我所能承擔的責任,就扮演了我所能扮演的最優秀的角色,成為一名優秀的人民教師。

企業管理大會上的領導講話 篇11

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好!

在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節,省殘聯和市民政局、市教育局、市公安局、市衛生局、市財政局、市殘聯等相關部門領導蒞臨我區,審評驗收我區殘疾人“人人享有康復服務”工作體系目標創建工作。我代表黃閣鎮委、鎮政府對各位領導的到來表示熱烈歡迎和誠摯的問候。!對你們長期以來的關心和支持表示衷心感謝!

根據省、市殘疾人“人人享有康復服務”工作體系目標創建工作的有關要求,我鎮堅持以中國特色社會主義體系理論為指導思想,深入貫徹落實中央、省、市有關殘疾人工作精神,圍繞實現殘疾人“人人享有康復服務”的總體目標,積極開展創建工作,在殘疾人“人人享有康復服務” 工作中建立完善了組織網路體系,以社區為載體、以家庭為依託、以社康中心為骨幹,上級專業機構為指導的康復訓練與服務三級網路體系,根據各類殘疾人不同的功能障礙,確立不同的康複目標,制定相應的康復訓練計畫,實施不同內容的康復訓練措施,滿足了殘疾人基本康復服務需求,為殘疾人康復回歸社會創造了條件。

我們為殘疾人幹了什麼事,提供了什麼樣的康復服務,口說無用,只有記錄下來,用材料反映出來,才能說明問題,才能有據可查,才能更好地為殘疾人日後康復提供依據。鎮殘聯根據上級要求和本區實際,著手制定“人人享有康復服務”的指標體系和評估體系,認真填報各類工作用表、評估驗收標準,組織人員對村(居)檔案的建設進行指導;村(居)在原有基礎上對照全國評價指標體系進行完善、充實;各類康復機構做好殘疾人的康復服務檔案,詳實記錄殘疾人的需求和服務情況。加強對殘疾人康復需求篩查工作的指導和康復醫生的業務培訓。經過培訓,建立了一支素質好、技術穩定的社區康復服務員隊伍,為殘疾人提供集預防、保健、康復、健康教育於一體的社區服務。

今天,各位領導蒞臨我區審評驗收創建工作,是對我鎮殘疾人工作極大的鼓舞和鞭策。我們誠摯希望各位領導給予更多寶貴的指導意見,促進我鎮殘疾人工作再上新台階。同時,我鎮將不斷鞏固創建成果,不斷提升服務水平,確保殘疾人“人人享有康復服務”。 工作取得圓滿成功,謝謝大家!

企業管理大會上的領導講話 篇12

尊敬的老師,親愛的同學們:

你們好!我叫--,是實驗中學----屆的畢業生,很榮幸今天能站在這裡跟大家交流學習經驗。

學弟學妹們,看到你們,我想起了三年前的我:帶著對國小校園的留戀與不捨和對新生活的好奇心踏入了實驗中學,開始了我的國中生活。一切都是全新的,全新的環境、全新的同學、全新的老師,課程也從國小的兩門變為七門。在這種情況下,對於我們最重要的應該是“適應”,適應新生活,適應新環境,這看似簡單,其實很重要。比如說國中一些的老師教學方式會和國小的不同,我們應該排解自己的牴觸心理,去積極適應它。回想初一的時候,我們班同學很排斥生物老師,他上課的時候很多同學都不認真聽,後來我們漸漸明白了這樣對我們一點好處都沒有,要學會適應老師,相信老師的能力。另外,國中的知識量加大,課程增多,難度也增大,這更需要我們去適應,找到一種最適合自己的學習方法。不過,無論是什麼樣的學習方法,最重要也是最根本的就是要仔細聽課,我想這個問題老師們應該也跟同學們說過無數遍了,但有的同學總是做不到。課堂上的時間是最寶貴的,在課堂上認真記筆記,跟著老師走,效果是課下花多長時間都無法代替的。其次就是要好問,遇到不會的問題一定要當天解決,或問同學,或請教老師,對學習是很有幫助的。要用一個詞總結初一的話,那就是“適應”

相對於初二,初一還是比較簡單的,因為在初一,每個同學對新生活、新知識都有很強烈的好奇心,保持著新鮮感,可到了初二之後,會發現新鮮感沒了,取而代之的是枯燥乏味,課堂上舉起的手越來越少,再不像初一時那黑壓壓的一片了;課堂氛圍沉悶悶的,再不像那么活躍了。這個時候,對於我們最重要的就是堅持。國中三年就像一場馬拉松,而初二是最關鍵的一年,遇到什麼困難,都要咬咬牙挺過去。

緊接著,一晃眼就到了初三,它並沒有同學么“傳說”的那么恐怖。不過,這一年是我人生中最難忘的一年。就在我順利進入初三,做好準備與同學們一起為中考衝刺的時候,厄運降臨到我身上,我生病了。醫院檢查出我骨頭有問題,於是爸媽帶我去上海做了手術。慶幸的是,手術很成功,但我被告之整個初三下學期都不能去上學了。同學們得知後,都紛紛到我家來探望我,甚至一度組織為我捐款,住在我家附近的一個好朋友每天都用錄音筆錄下老師上課的內容,拍下同學的筆記來給我看。雖然我每天躺在床上,但我沒有放棄,始終堅持著,儘量跟同學們的步伐保持一致。對大家敘述我的經歷,目的是要告訴大家,心中一定要有一個堅定的信念,這樣無論我們遇到什麼困難,都一定能成功地克服它們。初三下學期沒有能夠跟同學們一起衝刺,一起奮鬥,使我感到很惋惜,但同時,這次的經歷,使我感受到了親情、友情的力量。其實,在最後的一段時間裡,我們的班主任也病倒了,但這些種.種並沒有影響到我們,在我們全班同學和老師的團結一致、共同努力下,在中考中取得了很好的成績,不過,我們知道,這並不是終點,對於我、對於我們來說,還有更長的路要走,任重而道遠。

最後,再和大家談談“考試”吧!這也是學生時代的我們最關心,也是最頭疼的問題了。同學們都總是說“分分分學生的命根”,總是把分數看的很重要,其實重要的過程,而不是結果,只要你努力了,就夠了。在這裡,我建議大家到了國中後把成績看淡一些,這樣會更有利於自己的進步。永遠記住這句話:得意淡然,失意泰然。不過,初一的第一場考試——期中考試是很重要的,俗話說的好,良好的開端是成功的一半,這次考試確定了我們在國中階段對自己的定位,大家一定要好好重視它喔。

學弟學妹們,加油吧!努力做最好的自己,邁入國中,一切又都從零開始,讓我們認真對待每件事,讓我們一起,一起共創屬於我們的輝煌的未來!

謝謝大家!

生報到領導講話稿範文4

親愛的朋友們:

大家好,

我們每個人都經歷了緊張的另人窒息的高考,懷著一份熱情相聚到這裡。同樣也帶著父母新的希望,帶著朋友新的祝願,也帶著自己新的理想,來到了新的地方。在這新的學期里我們以新的語言,新的行動,新的風貌,新的一切去適應新的環境,開始新的學習。展示新的生活以掌握新的知識,增加新的技能,取得新的成績。然後以新的姿態、新的風采站在父母、朋友、社會面前。雖然說是這樣,真正經歷大學生活後才知道:這都並非易事。

當大把大把的時間擺在面前時,生活的茫然、空虛、枯燥、乏味使剛剛開始的大學生活缺乏驅動力。所以我們要儘快確立新的學習生活目標。高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才能就發展越快,對社會就越有益。”目標能激發人的積極性,能產生自覺行為的動力。人一旦沒有生活目標,就會意志消沉,渾渾噩噩我們正處於富裕理想,憧憬未來的青年中期。生活的挫折不可避免,但在某些情況下,失望和憂慮的磨練只會使生活變得快樂和振奮。

幾年前,劇作家尼爾·西蒙曾說:他一直在想,怎樣才能確切表達出他一生的主題。他的結論是:有一個詞可以最恰當的描述,那就是“激情”。他說激情是主宰和激勵他一切才能得力量,如果沒有激情,生命會顯得蒼白和淒涼。當然,他是搞藝術的。

大家都應該有照相的興趣吧!相片可以記錄瞬間的美麗。但有一位建築師卻這樣說到:“如果給我一台照相機,我可以從不同角度,把世界上任何地方最優秀建築師的最新房屋,拍成行將倒塌得樣子。因為我可以在上面找出五六個或七八個瑕疵,然後把鏡頭對準他們,就可以使人們相信整個建築已經搖搖欲墜了。在社會上,總有一些人喜歡把鏡頭對準日常生活的消極面,如果總是這樣,我們將會沮喪、憂慮、和痛苦。

整個世界就是一張精彩的無窮盡的課表,我們需要從中吸收新鮮而營養豐富的生命之生。富蘭克林·羅斯福總統在大法官霍爾姆斯90壽辰時去看望他,發現老人正埋頭於書本之中。羅斯福問他:“大法官先生,您乾什麼呢?”霍爾姆斯看了看他說:“我在訓練我的大腦,總統先生。”其實他在自學希臘語。

我想我們現在應該用不斷更新的熱情對待我們的將來。我並不是勸在座各位去買一副望遠鏡,我想我們應該要有夢想的勇氣。雖然夢想不一定能實現,但它能激勵我們前進。大學的學習並不像我們中學階段。它是完全靠自主的學習生活。

李開復在哥倫比亞大學助教時,曾有位中國學生家長向我抱怨說:“你們大學裡到底在教些什麼?我孩子讀完了大二計算機系居然連visical[1]都不會用。”

他回答道:“電腦的發展日新月異,我們不能保證大學裡所交的任何一項技術在五年以後仍然管用,我們也不能保證學生可以學會每一種技術和工具。我們能保證的是:你的孩子將學會思考並掌握學習的方法。這樣,無論五年以後出現什麼樣的新技術或新工具,你的孩子都能遊刃有餘。”

她問:“學最新的軟體不是教育,那教育的本質究竟是什麼呢?”

回答道;“如果我們將學過的東西望的一乾二淨時,最後剩下來的東西就是教育的本質了。”

不少在中國讀完大學去美國念研究生的朋友認為來美國後,不論是學習工作還是生活他們最缺乏的是獨立思考的能力。因為在國內時。他們很少獨立思考和獨立決策。

上中學時,老師會一次又一次重複每一課里的關鍵內容,但進了大學以後,老師只會充當引路人的角色,學生必須自主的學習、探索和實踐。走上工作崗位後,自學能力顯得更為重要了。微軟公司曾做過一個統計;在每一名微軟員工所掌握的內容里只有大約10%是員工在過去的學習和工作中積累的,其他知識都是在加入微軟後重新學習的。這一數據充分表明,一個缺乏自學能力的人是難以在微軟這樣的現代企業中立足的。

我們所生活的21世紀是一個美好精彩的時代!不論我們將來從事什麼事業、新的事業、新的挑戰、新的機遇每天都在出現。羅賓·威廉推廣的一句拉丁諺語是“把握今天”。的確把握今天也就是把握住了未來的日子。

生活不是一場彩排。生活中的成績不是我們的目的地,而是一段旅程。願命運的風風雨雨使我們的一生充滿歡樂和希望!

企業管理大會上的領導講話 篇13

老師們、同學們:

早晨好!新的一周又開始了.在過去的一周中,我們全體老師和同學,能按照學校的要求,嚴格認真執行各項規章制度,老師做到認真教,學生認真做到學,使我們校的校風學風呈現出一片生機勃勃的景象.

但是,在上一周,我們還存在一些問題,具體表現在:

一、課間樓道打跳現象依然屢禁不止;

二、同學們的節約意識淡薄,晚自習後不能及時熄滅樓道的路燈;

三、有一部分學生攜帶手機進校園,還利用在校時間無視課堂紀律、學校的規章制度大肆使用,頻繁發信息,盡然多達一百多條;請問這樣的學生髮信息時可想到自己父母掙錢的不容易!我們本周將以班級為單位,各班班主任將對這些攜帶手機的同學進行嚴肅查處;

四、上周因為天氣原因很多班級存在衛生打掃不到位的現象,同時同學們對衛生環境的保護意識不夠強,常見學生無意識地將一些廢紙掉在地上,希望引起全體同學的注意;

五、晚休前洗頭現象普遍存在,希望同學們本周不要在晚休前洗頭;

六、各班一定要加強學生行為禮儀教育,一些同學隨口說髒話的現象非常猖獗。

同學們,本周我校將舉行期中考試,希望同學們在考場上冷靜沉著,審慎思考,嚴肅考風考紀,考出佳績,考出水平!

在這美好的一周里,值周組的老師們也有幾點溫馨提示:

1、為了保護你的視力,請認真的做好每天一次的眼保健操。

2、不要隨手丟垃圾,自覺保護環境。

3、現在是傳染病多發季節,同學們的個人衛生也要加強,教室內要及時通風換氣,使空氣流通。

同學們,努力吧,我希望在新的一周里,你們的學習的進步會更大,生活會更好.

企業管理大會上的領導講話 篇14

一周的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

用榜樣收心。春節期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個台階。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

企業管理大會上的領導講話 篇15

我們以國家安監總局和省、市兩級政府關於安全生產工作的安排部署為指導,深入貫徹落實《職業病防治法》、安監總局23號、27號令和職業病防治規劃,大力推進職業危害專項治理、生產經營單位責任主體、“一報兩檢”工作的落實,狠抓機構、人員落實,開展了一系列行之有效的監管,取得了較好的成績。

今天我主要講三個方面的內容,一是簡單回顧的工作;二是談談當前我縣職業健康監督管理存在的回顧;三是提出的職業健康監督管理工作打算。下面首先簡單回顧一下我縣職業健康監督管理工作情況。

一、我縣職業健康監督管理工作情況

(一)機構能力建設

為加大職業健康監管工作力度,中縣機構編制委員會於3月同意中縣安監局設立職業安全健康和企業安全監督管理股,其工作職責是:組織查處職業危害事故和違法違規行為;監督檢查工礦商貿企業有關職業衛生安全培訓工作,組織指導職業危害申報工作;參與職業危害事故調查處理和應急救援工作,負責勞動防護用品的綜合監督管理工作,並要求各鄉鎮人民政府要切實加強職業健康監管機構建設,配備足額專兼職人員。

(二)“一報兩檢”工作

根據德安監33號檔案要求,為切實做好“一報兩檢”工作,我局下發了《關於進一步加強作業場所職業病危害因素申報檢測和職工職業健康體檢的緊急通知》(安委辦55號)檔案,提出了具體貫徹意見,要求各相關企業在6月底之前如實申報本企業存在的職業危害因素,及時落實本單位職業危害一檢測與體檢工作。於3月20日組織召開了由衛生、勞動、工會、鄉鎮安辦及有關企業負責人參加的職業健康監管工作會議,為下一步工作的開展奠定了堅實的基礎。

由於大部分企業屬於初次申報,對申報內容不夠清楚,我局克服人力緊張的情況,上門切實幫助企業做好職業危害申報工作,,全縣累計完成職業危害因素申報123家。同縣疾控中心一道深入各工業企業調查了解職業危害因素種類及分布情況,全年完成140家覆蓋製藥業、紡織業、電子加工業、食品加工業、製鞋業、化工業、印刷業、家具製造業、機械製造業、磚瓦建材製造業等10類工業企業的職工職業健康檢查工作,對接觸粉塵、噪聲、毒物類1500餘人進行職業健康體檢。幫助各企業建立了職業健康監護和職業衛生檔案,完成職業危害因素監測企業90家,監測職業危害因素15種共284個監測點。

(三)職業危害專項治理工作

根據德市安監200號《關於開展木質家具製造業高毒物質危害治理的通知》檔案要求,我局聯合衛生、勞動、工會等部門從年底開始積極主動開展專項治理行動。一是結合我縣實際,成立了以安監局局長為組長,安監、衛生、勞動和社會保障、縣總工會等部門分管領導為成員的專項行動工作領導小組;二是我局以安監1號檔案《關於開展木質家具製造企業高毒物質危害治理的通知》下發到各鄉鎮安辦和有關企業,通過初步摸底調查,全縣存在職業危害的木質家具製造企業28家,現有3家屬於規模較大企業,接觸職業危害人數達300餘人,其中,接觸粉塵200餘人,接觸有害毒物100餘人。

三是我局聯合相關職能部門開展執法監督檢查,以專項行動為抓手全面做好職業健康監管工作,幫助企業完善了職業危害防治制度建設和職業危害申報,以迎接市專項行動領導小組的複查。

(四)職業健康培訓

為進一步增強企業法人職業病防治工作的主體意識,強化用人單位的主體責任,我局於5月7日至5月27日舉辦了二期各企業法人、職業衛生管理負責人共280人參加的職業健康管理培訓班,通過培訓提高了各企業職業健康管理的法律法規意識,使他們從思想和行動上真正重視職業健康管理工作。

(五)執法監督

今年1至10月我局組織衛生、勞動和社會保障、縣總工會等部門分兩個小組,就存在職業危害、粉塵與使用高毒物品企業開展聯合執法監督檢查共3次,出動檢查人員42人次,檢查企業共95家,發現問題及責令當場改正的85項。

二、雖然我們職業健康監督管理工作採取了有效措施,開展了有效監管,取得了一定的突破,但我們要清醒認識到當前我市職業健康監管工作的嚴峻形勢。具體體現在以下幾個方面:

一是思想認識不到位。個別領導和部門對職業健康工作的重要性認識不足,重發展輕職業健康、重效益輕投入、重治療輕預防、重紅傷輕白傷;片面強調經濟發展,爭相降低條件招商引資,導致大量未經職業病危害預評價、控制效果評價和“三同時”審查竣工驗收的企業開工投產,帶“病”運行。部分中小企業片面追求經濟利益,對職業健康工作不重視,對職工工作環境中存在的有毒有害因素置之不理,缺少必要的防護措施。

二是職業健康基礎建設薄弱。目前,職業健康監管機構還採取一套人馬、多塊牌子的做法,身兼數職、疲於應付。特別是新一輪機構改革中,獨立的職業健康科(股)和專職人員仍未落實。另外監管監察執法人員業務能力不強、信息渠道不暢等諸多問題也制約了監管監察工作的發展。部分企業沒有健全職業健康方面的規章制度,沒有建立職業健康管理機構或落實專兼職管理人員,部分企業未發放防護用品或使用不合格防護用品。

三、結合目前我縣在職業健康監管管理工作中存在的問題,下面我簡單談一下職業健康監督管理工作打算

我們的總體工作思路和目標是:以國家總局和省、市兩級政府關於安全生產的安排部署為指導,深入貫徹落實《職業病防治法》、安監總局23號、27號令和職業病防治規劃,採取強有力的措施,加強監察執法。開展有效監管,力求實現“一個落實”(落實職業健康“兩個”主體責任)、“三個強化”(強化職業衛生“三同時”的監管、強化法律法規宣傳貫徹力度,強化執法監督)、“一個深化”(深化職業危害專項治理工作)、“一個推進”(推進職業健康標準化建設)的目標。

具體要落實好以下幾項工作:

(一)嚴格落實職業健康監管“兩個”主體責任

各級安監部門要按照國家和安監總局的要求,嚴格落實監管主體,履行職業健康監督管理責任。生產經營單位是職業病防治的責任主體,我們要按照總局23號令要求,督促生產經營單位做到“七個落實”。即:落實職業健康專(兼)管理機構和人員,明確職責;落實職業健康監督管理制度;落實職業危害因素的申報工作;落實“兩檢”工作;落實職工監護檔案;落實企業內部職工職業健康培訓;落實職業危警示標識、告知。

(二)逐步推進職業危害現狀評價工作

職業危害現狀評價是全面改善生產經營單位作業場所環境的有效途徑,要通過職業危害現狀評價,找準治理方向,實現從根本上改善作業場所環境,提高企業的職業病防治水平。全縣所有水泥製造、皮革、化工、非煤礦山、印刷、木質家具、機械加工等行業,必須完成職業危害現狀評價工作(新、改、擴項目除外),鄉鎮要結合當前正在開展的工礦商貿企業安全生產情況統計調查工作儘快摸清當地上述企業的規模、數量等基本情況,及早做出相應的安排,對涉及行業提出具體要求,制定計畫,規定時限,確保三年一次的職業危害現狀評價順利進行。

(三)加大摸底申報工作力度

各鄉鎮安監辦、各有關部門要在基礎上,加大職業危害較重(機械加工、汽修、加油站、建築以及使用高毒物品)的中小企業的申報力度。要嚴格申報程式,確保申報質量。對存在職業危害的生產經營單位要按照縣安監局《關於進一步加強作業場所職業病危害“一報兩檢”工作的緊急通知》(安監〔〕55號)檔案要求,認真摸排本轄區內可能產生職業危害的作業場所底數,登記建檔,並依據《作業場所職業危害申報管理辦法》的規定,督促企業及時、如實進行職業危害申報,不得漏報、瞞報、謊報。已申報的生產經營單位如無生產工藝和接觸職業危害人數的變化,將不再申報,但生產經營單位生產工藝改變和接觸職業危害人數、職工體檢、檢測數據等信息發生變化的,應及時更新相應申報資料。對拒不申報的企業和申報虛假信息的企業,要嚴格按照《作業場所職業危害申報管理辦法》的相關規定進行處罰。

(四)推進“兩檢”工作的全面落實

職業健康體檢和作業場所職業危害因素檢測是職業健康監管的經常性工作,各鄉鎮安監辦要嚴格按照市、縣安監局關於加強作業場所職業病危害“一報兩檢”工作的檔案要求,採取強有力的措施,抓好抓實此項工作。

所有存在職業危害的生產經營單位要按照《職業病防治法》、《職業健康監護技術規範》等法律法規規範的規定組織對接觸職業危害的職工到有職業健康檢查資質的醫療衛生機構進行上崗前、在崗期間、離崗時職業健康體檢,及時掌握本企業職工的身體健康狀況,對檢查出職業禁忌證、疑似職業病患者的職工要按規定及時調離原崗位,並進一步確診,結果報縣安監局備案。

所有存在職業危害的作業場所必須按照《職業病防治法》等法律法規的要求,委託具有職業衛生技術服務資質的機構每年至少做1次場所職業危害因素檢測,並將檢測結果公示和告知,檢測報告報縣安監局備案。凡檢測職業危害因素濃度超標的作業場所,必須限期整改。

職業健康體檢和作業場所職業危害因素檢測具體時間安排見附表,各鄉鎮、有關部門和企業要按照本附表規定提前做好工作安排。

(五)加強職業健康宣傳培訓

一是抓好國家法律法規的宣傳工作。新修改的《職業病防治法》已於12月31日正式頒布並實施。為此,各鄉鎮安監辦、各有關部門和企業要將《職業病防治法》等法律、法規的宣傳列為重要工作,採取各種行之有效的措施進行宣傳,做到人人皆知。二是繼續做好對生產經營單位法人或負責人、職業健康監督管理人員的培訓教育。縣安監局將繼續組織對生產經營單位法人或負責人、職業健康監督管理人員分批次進行培訓,各鄉鎮安監辦要加強組織協調。三是各生產經營單位要把職工的職業健康培訓作為重要的基礎工作,通過培訓提高職工的自我防護意識。要制定培訓計畫,確定培訓內容,做好相應的培訓記錄,建好培訓檔案。

(六)強化職業健康“三同時”的監管

我們要把職業健康“三同時”作為職業健康監管的重要工作,力爭從源頭上控制或減少職業危害。按照規定,凡新建、改建、擴建的工程建設項目和技術改造、技術引進項目,可能產生職業危害的,建設單位都要按照相關法律法規要求,在可行性論證階段委託具有相應資質的職業衛生技術服務機構進行預評價,並且要在初步設計階段編制職業危害防治專篇,在工程竣工驗收階段,要進行職業危害控制效果評價。職業危害預評價報告、職業危害防治專篇、職業危害控制效果評價報縣安監局審查並驗收。

(七)加大執法監督力度

各鄉鎮安監辦要積極配合縣安監局做好職業健康監管工作,加大執法監督力度,分階段、分行業結合專項治理工作,把冶金、非煤礦山、危險化學品、建材、化工、木質家具製造、印刷、製鞋等職業危害嚴重的行業作為監督檢查的重點,尤其對生產經營單位責任主體落實、制度建設、作業場所警示標識(標誌)、告知牌、個人防護用品、“一報兩檢”、健康監護檔案情況進行重點督查,對企業存在的職業危害隱患或問題要提出整改意見,限期整改;對拒不執行規定和整改的生產經營單位堅決予以處罰。

企業管理大會上的領導講話 篇16

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們,帝豪汽車的新老客戶朋友們:

大家晚上好!

值此萊蕪市萬國帝豪4S店消夏晚會開始之際,我謹代表集團公司向今晚蒞臨指導的領導、來賓及廣大的客戶朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

萊蕪市萬國帝豪4S店自成立以來,受到各界領導和客戶朋友們的支持與幫助,在專營店全體員工的努力下,堅持以“事在人為”的企業精神為指導,秉承“質量第一、用戶至上、服務優良”之宗旨,對客戶購買的車輛實行零公里服務及終生保修之承諾,將喜悅帶給更多的人。一直以來,我們攜手共進,互相依託,走過了充滿友誼的合作之路,完善了萬國帝豪專營店的全面發展與創新。

今天,我們歡聚一堂,在這炎炎夏夜,開懷暢飲,共話帝豪專營店的新發展,我們將以高效的隊伍及優質的服務更好的回饋大家,感謝大家的支持與厚愛!

最後,再次感謝各位領導、各位來賓和顧客朋友們的光臨。

謝謝!

企業管理大會上的領導講話 篇17

各位領導,各位來賓,大家下午好:

入世之初,通過各種媒體,經常會聽到“勞模”的報告,常常會被勞模的先進事跡所感動,為他們的艱辛歷程所感染,但總覺得有點遠,有些遙不可及,認為在“勞模”光環的背後,蘊含著豐富的內容和艱辛,非常人所及。我帶著尊敬和羨慕、仰望著。漸漸的,在我的周圍,在不同的崗位上,也不斷湧現出很多“勞動模範”,他們依然具有無私奉獻的精神和吃苦耐勞的作風,平凡亦不平凡。我默默的觀察著、思考著並努力追趕著„„

如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光你是否照亮了一分黑暗;這是雷鋒日記里的一段話,它告訴我們無論在什麼樣的崗位上都要發揮最大的潛能,做出最大的貢獻!我喜歡以雷鋒日記里的這段話激勵著自己。5年來,從學員、巡操、副值班員到行政秘書,對於崗位的變換我始終坦然處之,始終嚴格要求自己,始終時時處處以高度的責任感和強烈的事業心要求自己做好每一件事。

20xx年9月的一天,我隨著電科院的人員調試#1機組凝結水系統,凝結水上水、沖洗、啟動1-1凝結泵一切正常。當我離開事故按鈕正準備檢查凝結泵運行工況時,凝結水母管一發蘭突然刺漏,大量凝結水在1.5MPa的壓力下迸射而出,如果不及時處理,大量除鹽水就會損失,甚至可能濺到設備上漲造成設備損壞,我來不及多想馬上返回按掉了事故按鈕,損失避免了,自己也變成了落湯雞。

20xx年5月4日,我積極地加入到發電運行部青年突擊隊這個光榮的隊伍中,曾先後多次參加了機組啟停機及其他大型操作,並主動承擔其中各種急難險重的活,緩解了當值人員勞動強度,降低了大型操作中的漏操作和誤操作率。休息少了,可我的成長卻是突飛猛進的,一來可以學到其他師傅的調整手段,二來可以有相對多的時間待在集控室觀摩,三來時間一長或多或少地能與部門和專業之間形成一種配合上的默契。

20xx年6月底,我以總成績第一名競聘上了副值班的崗位,我迅速轉變自己的角色和觀念,並能很好地履行新的崗位職責。雖然是公用副值,要在兩台機組之間來回的倒換值班,但我並沒有感到麻煩和苦惱,反而利用這樣的機會揣摩兩台的機組性能的差異,學習兩邊人員各自的優點,不斷學習。

在技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,積極利用網路查找學習資料。實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教。不斷提升自身協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。20xx年3月份,1-3磨煤機因接線問題導致跳閘,恰逢我剛從現場巡檢回來,遇到緊急情況我來不及多想,先穩定自己的緊張情緒,然後將水位自動解除,迅速降低兩台小機的轉速„„雖然汽包壓力下降了很多,可水位還是保住了。之後,我又參與並成功處理了1-1一次風機出力下降、1-2高壓主汽門門桿漏汽、2-3高調門EH油泄露、#2鍋爐水冷壁泄露等異常事件。

20xx年7月,我競聘到廠長辦公室行政秘書崗位。文秘工作是一項艱苦的腦力勞動,沒有驚天動地的壯舉,沒有感人至深的事跡,最多算得上個幕後英雄。尤其還要配合做好辦公室的綜合工作,工作任務重,要求高,難度大,既要有思想性,更要有指導性,其工作質量如何直接影響到部門效率和形象。要想乾好這項工作,知識面窄不行,思路不清不行,理論水平不高不行,但光有這些還不行,還必須具備紮實的文字功底、嚴謹細緻的工作作風、埋頭苦幹的拼搏精神,因此,許多人把綜合文秘工作形象地比喻為“一苦二累三受罪”、“有本事的人不願乾,沒有本事的人幹不了”。兩年來,為了儘快進入工作角色,我把學習作為提高自身素質的有利武器。兩年來,我堅持在實踐中學習,在工作中提高,把每項工作都當做對自己素質和能力的檢驗和挑戰,進一步增強了對實踐的認識和感知能力,努力做到了理論與實踐的結合,在學習中增強了迎接挑戰問題的本領。

特別是20xx年,我在部門人手緊張的情況下,積極參加到公司4月基層黨組織建設會議組織和7月公司年中工作會的籌備工作當中。較好地完成了會務組織的同時,夜間加班加點高效地完成了廠里的工作。

文秘工作,無職無權,既辛苦、又清苦。面對工作量大、任務重的實際,作為辦公室普通一員,我義不容辭、義無反顧,加班加點是家常便飯之事。在年終歲尾時期,面對上級部門各項檢查工作,我更是不分晝夜,連續作戰,起草講話、工作匯報等各種綜合材料,做了大量基礎性工作。擔子很重、壓力很大,但我從沒有懈怠、苦惱、煩躁過,從沒有降低過工作要求和標準,始終保持旺盛的鬥志和良好的精神狀態。

在20xx年底的集團公司管理創新總結工作中,我能夠積極匯總歸納生產、安全、經營等各部門的工作亮點,牽頭起草了《管理創新亮點工作報告》,數據詳實、分析到位,為我廠管理創新先進單位的參選提供了文字支撐。在20xx年公司的“雙提升、創一流”活動中,我積極主動撰寫和推薦創一流工作動態,使我廠的經驗和做法得到了公司領導的讚揚。

人生百味,濃縮到最後,就是一個淡字。奮鬥是鹽,少了它,再好的人生佳肴,皆是食而寡味。被評為廠里的“勞動模範”,能加入到這先進的行列里,得到大家地肯定和認可,實現了我的願望,感到非常高興。同時,我也深知,我所說的、做得都是我的本職工作,職責所在。今後的工作中,我將不斷地拓寬思路,細化工作,為企業的發展而努力工作。

企業管理大會上的領導講話 篇18

值此辭舊迎新之際,我謹代表淇縣人民醫院全體職工向關心、支持醫院建設發展的各級領導,社會各界人士和全縣人民表示衷心的感謝!代表醫院黨總支向一年來兢兢業業、踏實工作、敬業愛崗、無私奉獻的全院幹部職工真誠地道一聲,你們辛苦了!恭祝大家在新的一年裡工作順利,事業有成,身體健康,平安吉祥!

過去的一年,我院在縣委、縣政府和衛生主管部門的正確領導下,以三個代表重要思想為指導,堅持以病人為中心,以質量為核心的辦院宗旨,努力為人民民眾提供優質、規範、便捷、滿意的醫療保健服務。

為了提高職工素質,開展了社會公德、職業道德、醫德醫風教育,在全院掀起了學習xx大的熱潮,職工政治面貌和思想面貌煥然一新;為了提高服務質量,相繼開展了創建醫療優質高效百姓放心醫院、規範化優質服務、禮儀服 務、創建文明視窗等活動,使綜合服務能力明顯增強;為了有效減輕病人負擔,先後兩次降低醫療費用,調低服務價格,藥品順價銷售,全年讓利多萬元,為民眾辦了實事和好事,得到民眾稱讚;為了提高醫療水平,加強了學科建設和多學科聯合,成為國家中毒控制中心指定的科研基地,成為北京宣武醫院、鄭州大學一附院目前在豫北唯一的協作醫院。通過傳幫帶建立起一支學科門類齊全、年齡結構層次合理的人才梯隊,促進了醫療工作的發展。胸外科、婦科分別開展介入治療趕超先進水平,心腦血管病專科開展微創術治療早期腦出血、腦梗塞收到顯著效果,檢驗科開展微量元素和糖尿病的監測等,均填補了我縣新技術、新項目空白,也充分顯示了我院醫療、護理的整體水平和綜合實力,並以此帶動了其它學科的發展;為了夯實基礎、增添後勁,今年先後投資多萬元增添萬元以上設備台件,更新救護車部,對門診樓、老病房樓大面積改造和整修,為醫院注入生機與活力。

××年醫院各項工作均取得較好成績,實現了兩個文明建設齊頭並進,社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成,輸供血工作受到省衛生廳表彰,全國百姓放心醫院順利複評驗收,得到了各級領導的肯定和民眾的認可。

××年,我院又將掀開新的一頁,展開新的畫卷,按照xx大發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的四新要求,在新的一年裡,我們將認真實踐三個代表重要思想,把各項工作落到實處,與時俱進,開拓進取,以改革與發展為主題,以創建綠色醫院為契機,進一步促進體制、機制的創新,全面推進一流技術、一流服務、一流醫院管理,樹立嶄新醫院形象,為促進淇縣經濟發展和全面建設小康社會貢獻力量。

回顧過去,展望未來,我們充滿希望,充滿信心,充滿豪情。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛生局的直接指導下,按照三個代表要求,立足本職,把握重點,為圓滿完成××年各項工作任務,為開創淇縣衛生事業新局面,為我院鑄造新的輝煌,為淇縣人民民眾的健康幸福而努力奮鬥!

企業管理大會上的領導講話 篇19

老師們、同學們:

在春意融融的陽春日子裡,我們全校師生積極的投身於學雷鋒活動和課堂教學改革的小組合作學習中,取得累累碩果。今天我們隆重集會對我校在學雷鋒活動和小組合作學習中湧現出的先進班集體和月冠軍小組予以命名表彰。這是我們育華中學的一件大事、一件喜事,首先請允許我代表學校領導和全體師生,向被學校授予的學雷鋒先進班集體和小組合作學習的月冠軍組,表示熱烈的祝賀!向辛勤培育你們健康成長的老師們表示衷心的感謝!

今天大會初一、初二年級以歌曲、小品、詩朗誦、情景劇等優秀的文藝形式向我們全體師生進行了匯報演出。豐富多彩的節目形式展示了各班級學雷鋒活動開展的紮實有效,意義深遠。秦副校長還宣讀了《濟南育華中學“陽光少年”引領行動實施方案》向全體同學發出了“弘揚雷鋒精神,爭做陽光少年”的倡議。各班級設立了“文明監督崗”,啟動了“黨歌在我心中”課前一首歌活動。我們相信,乘借雷鋒精神的東風,各項活動都會順利開展,圓滿成功,雷鋒精神會在育華園發揚光大。

回顧新學期開學以來,學校學雷鋒活動和學校課堂教學改革中心工作相結合,廣大同學在德智體美各方面都有了長足的進步,精神面貌已經而且也正在發生著可喜的變化,保證了我校教育教學工作的順利進行,使我校教學成績尤其是初三年級在全區的學業水平檢測考試中取得巨大進步。

一個月以來,各班開展的學雷鋒活動豐富多彩、主題鮮明、教育意義深遠。通過主題班會同學們觀看了《雷鋒》電影,了解了雷鋒一生的事跡,通過與我們同學今天幸福生活的比較,同學們更加知道珍惜今天的幸福時代,更加知道要發憤圖強,刻苦學習。通過學唱雷鋒歌曲和傳講雷鋒故事,同學們鼓舞了鬥志,信心百倍的學習文化知識武裝自己,接過雷鋒的槍,做好共產主義接班人。全校上下關愛他人、助人為樂、拾金不昧等好人好事層出不窮。據不完全統計,一個月來好人好事達300餘件,小義工每天都出現在從辦公室到垃圾池的學校每個角落,他們默默無聞的美化著學校的環境,為學校每年節省垃圾清理費近萬元。初三、六班劉博岩同學撿到近4000餘元現金,拾金不昧歸還失主,成為全體同學學習的榜樣。初一部分同學利用周末走進社區敬老院,照顧孤寡老人,讓他們倍感溫暖。全體同學在小組合作學習中更是互幫互助,共同進步和提高,在3月份學業水平檢測中,各年級的合格率大幅度。

常言道:送人玫瑰,手有餘香。廣大同學在奉獻愛心的同時,自身也得到多方面的收穫和鍛鍊。一是提高了思想道德素質。通過活動,大家淨化了心靈,錘鍊了品質,對雷鋒精神的實質和內涵有了更準確、更深刻的把握。同學們知道了在今後生活和學習中應當堅持什麼,反對什麼,倡導什麼,抵制什麼有了明確的認識,逐步樹立起正確的是非觀、美醜觀、善惡觀,思想認識和道德水平有了較大提高。二是在學習上,大家的學習目標更加明確,態度更加端正,熱情更加高漲,學習效果明顯提高。尤其是在小組合作學習中,通過學生願意幫學生、學生願意接受幫助實現互助共贏。追本溯源,是“雷鋒精神”重新建構了我們育華學子的價值觀、教師的育人觀、學校的發展觀,是“雷鋒精神”所蘊含的愛心、責任心、互助精神已經內化為學生、老師和學校的內在品質。可以說小組合作學習是“雷鋒精神”文化內涵在我校的創新發展和傳承。三是在日常生活上,大家能夠自覺抵制不良風氣影響,大力弘揚文明新風,學會艱苦樸素,遠離鋪張浪費,學會團結友愛,遠離狹隘自私,逐步建立起一種健康的人際關係,養成一種良好的行為習慣。一句話:感謝雷鋒! 三月的雷鋒活動月雖然結束,但感動育華的人和事已深深的印在我們腦海里,雷鋒精神已在育華園開花發芽,它將化作一種強大的精神動力推動我校各項工作再上新高峰。20xx年是“發展規劃”開局之年,是我校迎接京滬高鐵新時代機遇與挑戰的一年,是我校全面實施課堂教學改革的關鍵之年,我們要進一步構建優質教育體系,以加強學生的行為規範教育和課堂教學改革為途徑,以進一步提高辦學水平和教育教學質量為目標,以創造人文校園、和諧校園、平安校園為主線,實施重點突破戰略,努力將我校辦成“特色鮮明、創新型的濟南西部新視窗學校”。

同學們,希望你們加強自身道德修養,向雷鋒同志學習,學會做人,學會學習,學會共處,做一個讓家長放心,讓老師滿意,讓學校自豪的四有新人。 同學們,歲月流轉,愛心永恆。三月是學雷鋒活動月,三月之後還要繼續學雷鋒,要持之以恆,要讓雷鋒精神永放光芒。行為優秀還不夠,習慣優秀、作風優秀才是真正的優秀,希望廣大師生要把本次活動中養成的好習慣、好作風長久保持下去,把雷鋒精神融入到工作、學習、生活中的各個方面。

企業管理大會上的領導講話 篇20

各位老師、同學們:

大家下午好!

為增強同學們的健康體質,提高我校廣播體操質量,陶冶同學們的情操,推動同學們積極參加體育鍛鍊的積極性,培養同學們團隊精神觀念、團結意識和相互協作精神,促進德、智、體全面發展,今天,我們舉辦20xx級廣播體操比賽。這將是一次團結健康、積極向上的展示,是一次激-情飛揚、活力四射的展示。在此,我代表學校黨、政、工、團向所有參賽隊員致以最熱烈的祝賀!並向在這次比賽籌備工作中付出辛勤勞動的所有工作人員表示最衷心的感謝!

自通知下發以來,各班級、班主任、體育教師迅速行動起來,為比賽準備活動做了大量的準備工作。我校20xx級13個班級共660餘名同學,每位同學在不影響學習的前提下,利用課餘時間,加緊訓練。我相信,一分耕耘,一分收穫,大家的辛苦不會白費,同學們的汗水不會白流,你們的付出,將在比賽中收穫碩果,優異的成績是對你們最好的回報!希望同學們繼續發揚不屈不撓、團結一致、奮發向上的精神,用整齊的步伐、標準的動作,颯爽的英姿來展現我們技校學生的風采,追求更高、更快、更強的奧林匹克精神,賽出風格,賽出水平,賽出形象!

今天的廣播體操比賽給參賽全體同學提供了一個展示活力與健美的平台,學校一直堅持以“讓走進來的都自信,讓走出去的都成才”為宗旨。希望同學們能以今天的比賽為起點,通過今天的比賽找到自己的位置、方向和自信。全面展現我們達州市高級技工學校學生蓬勃向上的時代風采和精神風貌。

最後預祝本屆廣播體操比賽取得圓滿成功。 謝謝大家!