銀行工作會領導講話稿 篇1
同志們：
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對於網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對於今後的路該往哪裡走，怎么走尋得一些啟發。
一、對於基礎業務，部分員工的業務能力、業務水平有待提升，特別是對合規操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業務的發展。當然，確屬違規的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環節，作為網點主任，增強自身業務能力，協調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今後的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可鬆懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰鬥力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，儘管對於我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對於每個網點，各項工作各有優劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優先。
近幾年，我行陸續招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發揮人員的規模優勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業日新月異的發展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應並一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協作，多培養人造就人，那我們的業務發展才真正有了依託。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前台櫃員，大家做好本職工作的同時，都該積極學習新業務，接受新觀念，要想今後的路走的更遠，就該付出更多的努力。
最後，我衷心地祝願我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
銀行工作會領導講話稿 篇2
各位同事：
大家晚上好!
豬年快要過去，豬年即將到來。回望我來某某銀行的200多天裡，不管再苦再累，我都勇往直前。有個信念一直在支撐著我，那就是一定要把某某銀行辦好，要給股東一個交待，給全體同事一個交待，給我自己一個交待。今天特別感謝全體同事一直以來對我工作的支持，有你們的支持，我們銀行才會發展得這么快，有你們的支持，我們銀行發展才會這么穩健。
我們銀行成立時間短，如同剛出生的嬰兒，需要每一個人負起責任來呵護和關心。責任是一種敢於承擔、有所作為、勇於負責的精神，是我們銀行開創未來的基石。擁有責任心就能讓你敢於面對生活，能促使你去做你認為正確的事，並且一定會竭盡全力，做到盡善盡美。在我們銀行里，大多同事是二三十歲，這樣的年齡應該是充滿朝氣、單純的年齡，但有些人缺乏責任感，不求上進，相互爭鬥，充滿了油腔滑調和勢利的氣息。這是不行的，我們一定要改正，一定要做一個有責任感的人。一個有責任感的人，他就會有明確的人生目標，有對自己、對銀行、對社會勇於負責的精神，能遵守社會規範，有承擔責任和履行義務的自覺態度。我們從在座的各位中提拔管理人員，考察最關鍵的就是看有沒有責任心，責任心有多大。
大家也許有些感覺，就是我們同事間不夠團結，各做各的，相互埋怨，凝聚力不夠。說明大家對我行的發展目標認同程度低，缺乏工作積極性、主動性及創造性。因此，提高我行的凝聚力是20xx年企業文化建設的工作重心。不管你來自哪個銀行，不管你來自哪個地方，不管你擁有哪些文化背景，但是，你來到某某銀行，就得拋棄你原有的行為習慣和原有的觀念，共同融入到我們銀行的企業文化中來。我們有些同事目中無人，脾氣傲慢，語氣生硬，頂撞領導。不管你爸爸是李剛還是王剛，來到這裡，請你丟掉你的傲慢，請改掉你的壞脾氣，我們需要的是謙虛、寬容、信任和團結。我們要求大家自覺地按照銀行的行為規範要求自己，形成良好的風氣和氛圍。你應該為自己是某某銀行的一份子而感到自豪和欣慰。
當你擁有自豪感的時候，你就想為某某銀行能做些什麼，但你能做什麼?我們不缺人，我們缺的是能做事情的人才。我們銀行員工學歷普遍低，所學專業五花八門。我們如果想要為某某銀行做些什麼，就得必須不停地學習，學習，再學習。金融行業是一個需要有相當多專業知識才能混得下去的行業。在國有大銀行，有五年以上銀行工作經驗的人才能去做信貸員。而我們呢，一張白紙，從零開始，我們不去學習，我們如何了解客戶，如何了解客戶的業務，如何精準的找出信貸項目的風險點?我們銀行不養閒人，我們不允許對銀行沒有價值的人存在。你的存在是因為你有價值，你若沒有價值，我們將請你離開。
不要去等明天，不要相信永遠，你所能做的，就在眼前。在我們銀行發展的道路上，沒有人會等你，你所能做的，就是讓自己更快、更強。
20xx年，我們需要更快更強的你。
20xx年，我們將新增4個支行，我們將搬遷總部;我們的業務範圍不僅有存貸款業務，還有銀行卡、網上銀行和票據業務。
20xx年，我們將完善銀行的規章制度，將強化員工管理和業務管理;我們將給大家提供更多的崗位和更大的舞台，我們將給予大家更多的福利和更厚的紅包。
所以，我們需要你們有更多的責任心，需要更強的凝聚力，需要在座各位的支持，還需要更多新同事的加入。我相信，有你們的支持，我們某某銀行會發展得更快，發展得更好。
謝謝大家!
銀行工作會領導講話稿 篇3
各位領導：
**年上半年，面對工商銀行股改上市後的新形勢，我行牢固樹立科學的發展觀，認真貫徹年初營業部支行長會議精神，正確處理加快發展與風險控制的關係，堅持走質量效益型的可持續發展之路，努力實現速度、規模和質量、效益的有機統一。在經營理念上，通過對市場環境、經營形勢和管理現狀的深入分析，確立了“以客戶為中心、以市場為導向、以風險控制為重點、以效益為目標”的經營理念，制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經營方針，即：盯住上級行的各項經營指標、盯住風險控制和不良壓降、盯住經濟效益和經濟增加值;認真研究市場行銷、客戶服務和業務競爭、研究完善業務流程和經營機制、研究推進經營轉型和結構調整，確保各項業務健康持續發展。
現將我行上半年的工作情況做一個總結：
一、各項業務完成情況
1、經營效益：**年上半年我行共實現撥備前利潤3,871.96萬元，較上年同期的增加787.14萬元，增25.52%，完成全年財務預算的49.19%，扣除資產準備支出後的利潤總額為4,180.9萬元，較上年同期增加1,338.44萬元，增47.09%，完成全年財務預算的54.93%。截止6月30日，我行綜合收息率為99.78%，較上年末下降0.33個百分點。
2、資產質量：按五級分類，到6月30日，我行後三類不良貸款餘額為816萬元，占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個百分點。
3、資產規模：截止到**年6月30日，我行各項存款餘額為349,042萬元，比上年增加8,802萬元。其中，對公存款147,702萬元，比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元，比上年減少6,541萬元。
各項貸款餘額為200,932萬元，比上年增加1,046萬元。其中：公司貸款餘額為26,560萬元，比上年增加60萬元;個人住房貸款餘額為157,601萬元，比上年減少4,569萬元;個人綜合消費貸款餘額為6,872萬元，比上年增加4,000萬元;經營貸款9,899萬元，比上年增加1,555萬元。
4、中間業務：我行上半年累計實現中間業務收入為781.37萬元，比上年同期增加355.6萬元，同比增83.52%。
5、安全保衛：由於支行從領導到基層對安全保衛工作的高度重視和常抓不懈，確保了我行上半年安全經營，無案件事故發生。
6、服務質量：健全監管機制，規範服務管理，改善服務環境，著力提高服務質量，在全行上下共同努力下，我行的服務質量又上了一個新台階。
二、我行上半年工作存在的不足
1、從支行的全局看，無論是利潤總額、利潤計畫完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年都呈現了一個下降的態勢，下半年必須想辦法進行扭轉，才能確保全年計畫任務的完成。
2、從經營業績中看，一是儲蓄存款一路下滑，各項措施收效甚微;二是貸款規模也出現了萎縮的勢頭;三是我們的網點間發展非常不平衡。
3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調動發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松後緊現象，導致我們工作上的被動。三是各部門負責人在工作中沒有一種深入研究的精神，遇到困難或問題的時候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢，未有明顯質的提高，與我行當前的高速發展不相適應。
針對以上情況，經過支行班子認真分析研究，確立了我行下半年的工作思路，即：以科學發展觀促進各項工作，抓住機遇，圍繞“”期間官渡區經濟、社會的發展目標及重點建設項目，以提高效益為目標,業務結構調整為主線，加快創新發展步伐，努力拓展優質業務市場，大力發展個人和中小企業客戶，加快傳統優質業務的發展;認真實施“大個金”戰略，推動個人存貸款、結算、銀行卡、個人理財等各項個人金融業務的全面發展;進一步明確部門職能，加強內控建設，強化內部管理，切實有效推進風險管理和質量管理全面落實;增加各項經營收入，促進經營效益和經營質量的穩步提高。
為確保全年經營目標的實現，我行在認真總結上半年工作、細緻分析當前形勢的情況下，制定了以下工作措施：
(一)著力改善服務質量，切實提高服務水平。今年是工商銀行的優質服務年，隨著銀行業競爭的加劇，服務質量和服務水平已經成為制約我行向前發展的一個瓶頸，不打破這一瓶頸，我行的大個金戰略將受到極大的影響，打造第一零售銀行的戰略目標也將受到挑戰。因此，下半年，我行要把改善和提升服務作為一項重要工作來抓，切實加強服務工作管理。認真落實上級行和本行制訂的規範化服務和考核辦法的相關要求，從“服務質量、服務效率、服務態度、盡職表現、客戶滿意度”五個方面加大服務考評，健全服務工作管理體系，著力提升整體服務水平。要切實提高網點的優質文明服務水平，優質服務是銀行從業人員的最基本要求。一方面要切實提高櫃面服務質量，要善待客戶，以優質的服務，取得客戶的信賴和支持。另一方面，要提高櫃面業務人員的技能，提高每筆業務的處理效率，要從加強職業崗位培訓，開展崗位練兵活動入手，全面提高服務質量。三是切實挖掘櫃檯資源，加快低端客戶的分流步伐，認真細分客戶，實施差別服務，通過改善客戶結構不斷提高同業市場占比。
(二)著力解決經營效率低的難題，實現經營方式和增長方式的根本轉變。要重視改變單一化的增長方式，建立以結構調整為基礎的集約型經營、精細化管理和多元化增值型增長方式，促進規模與效益的增長速度相匹配。將中間業務作為改善收入結構的突破口;將發展個人業務作為提升效益的切入點;將公司業務作為調整信貸結構的切入點。不斷提高核心客戶和核心業務的比重。
(三)要全面落實各項存款的穩存增存措施。領導班子、各部門、各網點要進一步加強上下之間、部門之間的相互配合，形成強大的業務行銷攻勢，積極搶占中小企業市場。突出重點，密切關注財政系統存款市場變化，增強市場行銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時，全力做好中小企業客戶的開戶、存款行銷工作。通過行領導、網點負責人、客戶經理、櫃面員工，形成分層次維護各項存款的強大格局，不斷提升我行的存款市場競爭力。
(四)繼續全力做好優質貸款的市場行銷。公司科要認真分析市場，集中精力積極爭取符合政策要求，符合上級信貸市場準入條件的貸款項目，在城市基礎建設、住房開發貸款、小企業貸款、存量企業的優質貸款行銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經營貸款”和“二手房貸款”時機，不斷提升個人信貸業務的市場份額;積極尋找新的按揭資源，努力做好存量樓盤住房按揭貸款業務、存單質押業務、信用貸款業務、綜合消費貸款業務;促進個人信貸業務持續穩定健康發展。同時，儘快做好向官渡區國有資產經營有限公司行銷貸款1億1200萬元的工作，做好向雲南京鵬房地產開發有限公司行銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤行銷工作，確保2筆新增貸款的成功發放。
(五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯合行銷模式。充分發揮網點、人員、科技、網路優勢，深入做好現有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作，著力培育新的客戶群體，改善用卡環境，通過主動服務、預約上門服務等，進一步提高服務水平，促進銀行卡業務快速發展。銀行卡業務以提高綜合收益為重點，堅持與個人存款聯動、與代收代付及結算業務聯動，積極引導客戶合理用卡消費和透支，確保在發卡量、卡收入、卡消費上有所突破。繼續做大做強各項收費性中間業務，拓寬增盈渠道。積極推進代理保險產品的轉型，嚴格執行手續費收入全額進帳，實現保險代理業務總量與實際收益同步增長。進一步加快電子銀行推廣工作，重點行銷與我行有良好信貸關係、資金交易量大的企業和單位以及B2B、B2C商戶，增加有效交易量，提高電子銀行業務對全行效益的貢獻度。力爭**年新增網銀企業註冊客戶150家，企業網銀證書客戶40家，個人網銀註冊客戶13,400戶，個人證書客戶804戶，銀行企業註冊客戶32戶，個人手機銀行客戶3,348戶。此外，要一如既往地做好代理基金銷售工作，既要注重總量的考核，又要注重單項基金的銷售與考核。
(六)健全個人金融業務行銷與分銷體系。隨著社會主義新農村建設步伐的不斷加快，城鄉經濟呈現出前所未有的良好發展勢頭。對此，我行將按照城鄉聯動行銷、大中小客戶統籌兼顧思路，明確好市場行銷定位，最佳化業務發展的空間布局。以發展區域業務為重點，大力發展區域金融業務，夯實區域金融業務基礎，發揮區域商業金融主渠道作用，並在主要業務的發展上取得全面的競爭優勢。加強與區內知名企業，尤其是知名房地產企業的業務合作關係，在重點客戶上求得突破;為區域內的核心企業量身訂做金融品種和服務方式，並在金融同業中取得競爭優勢。把經營的重點轉向市場行銷，實現以客戶經理為主平台，網點櫃員、自助設備、電子銀行相互配合、相互補充的立體行銷網路。客戶行銷的重點是以建立小企業和個人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業和個人客戶為主體，就是大力和優先發展小企業和個人客戶業務，重點培植優質小企業、公務員群體、個體戶群體、優質企業中高層領導層等客戶，打造新的效益增長極，形成特色經營格局。
(七)著力解決個金業務發展滯後的問題，為快速發展提供支撐。要緊緊圍繞構建“大個金”的格局，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，積極拓寬增儲渠道，努力增加個人中間業務收入，強化個人信貸管理，加強新業務的行銷。進一步完善“大個金”經營格局，整合行銷渠道，融合產品優勢，逐步實現立體式、多層次、電子化的行銷渠道，傾力打造優勢品牌，從而加速提升個人金融業務市場的核心競爭力，使個人金融業務成為我行最重要、最具有發展潛力和盈利最大的業務領域，不斷提高個人金融業務對我行經營發展的支持力和貢獻度。
(八)奮力開拓市場，努力挖掘中間業務收入空間。 一是進一步轉變觀念，在當前形勢下，中間業務的可持續性發展對我行經營效益的改善至關重要，要通過加快發展中間業務來解決我行的人均收入問題。二是堅定信心，力爭中間業務收入逐年提高。抓住官渡區地方經濟超速發展的有利契機，加大產品推介力度，加強金融服務，推動我行中間業務快速向前發展。三是加強行內科室之間的密切配合。每個科室既要有自己的規劃，又要與其他科室協調起來，相互支持、相互協作，形成整體合力，發揮聯動效應。四是各專業要認真分析客戶的金融服務需求，充分利用工行豐富的存、貸業務產品和客戶資源，找準切入點，深入挖掘中間業務發展潛力，重點發展代收代付、代理保險、投資銀行、國際業務等潛力大，見效快的業務品種;大力拓展企業網銀業務或個人網銀業務市場：大力拓展銀行卡業務市場。
(九)著力解決內控管理薄弱的問題，有效化解經營風險。加強內控管理，防範各類風險。一是要求支行總會計、營業經理要認真履行職責，加大內控制度檢查力度，加強事前、事中、事後監督管理;二是把《業務操作指南》培訓和強化操作風險管理結合起來，強化制度執行力;要從教育入手，教育員工從已往的工作中吸取教訓、總結經驗、分析原因，及時消除隱患，全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴謹的工作作風。依據總行內控評價辦法，全面規範操作行為;各科室、網點責任人、營業經理要從業務特點出發，對照總行內控評價辦法的相關內容，查找薄弱環節，完善制度措施，規範業務操作。堅持從嚴治行，提高執行力。嚴格制度執行，從嚴考核，不搞下不為例，堅決做到“令行禁止”。
(十)積極構建“大保衛”格局，嚴格執行安全制度。一是要求營業網點要嚴格執行《營業網點安全規則》，切實落實好營業前、營業期間、營業終止三個時段的安全防範工作，嚴格進出營業場所的管理，高度警惕中午交接班時段的安全防範，嚴格執行款項交接期間及前後的各項安全制度;二是要加大檢查力度。認真落實支行按月檢查制度，採用現場檢查、調看監控錄像資料等形式檢查臨櫃人員操作，查看保衛工作日常管理。檢查中要做到不講情面，查處結合、查幫結合，促進各項安全制度落實，確保全全。三是加強對守押服務質量的監督。要加強對護衛公司履行契約的質量監督。保衛科和網點負責人要嚴格按照《保全、守押服務契約》對其履約質量進行監督，特別要加強對款箱交接、上門收款、網點執勤等重點環節的監督，確保執勤保全人員嚴格執行各項安全制度。四是狠抓“四防二保”工作，確保全全經營。一是要落實好內控外防的責任。各科室、各網點要牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻把安全經營放在重要議事日程，對各項規章制度的執行要做到心中有數，加強監督、檢查，落實整改措施，把風險隱患消滅在萌芽狀態。要警鐘長鳴，全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規和紀律的約束，一切工作都要堅持依法合規不動搖，確保全年安全經營目標的實現。
(十一 )強化信貸和風險管理，提高風險掌控能力。 一是嚴格貫徹總行信貸政策，加大信貸結構調整，有效規避信用風險。二是要全面加強對操作風險的檢查、管理、報告和防範工作。加強操作層面的風險點提示，強化盡責意識。在結合總行操作風險管理的基礎上，我行各部門將著手對業務操作流程中的風險點進行梳理，讓一線崗位員知曉和執行。同時，在工作中進一步強化盡責意識，不能只簡單追求業務程式、手續等表面要件的合法合規，而忽視企業的實質風險，杜絕因責任缺失形成的風險。三是完善內部監管體系，發揮總會計和網點營業經理的監管職能。在繼續抓好三道防線建設，解決基層網點的重要業務、重要崗位以及重要環節的相互監督和制約的同時，著力提高會計基礎管理水平，將網點的營業經理從其它事務中解脫出來，專職從事業務授權、票據審核工作，防範操作風險。四是 改進檢查方式，增強檢查的實效性。具體措施是“建立一個台帳、落實一項制度，強調三個從嚴”：建立一個台帳，即以經營網點為單位，建立檢查台帳，檢查後及時登記，明確檢查時間、檢查內容、整改意見和檢查責任人，下次複查對已整改的問題進行消帳;落實一項制度，即落實問題整改回訪制。被檢查單位在限期內對整改情況要進行書面反饋，檢查人和支行內控管理部門要對整改措施、結果以及對責任人處理情況進行定期回訪。強調三個從嚴，即對檢查流於形式、敷衍了事、應發現問題而未能發現的，檢查人員一律從嚴處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的，對相關責任人一律從嚴處理;整改措施不到位、整改率下降的，對單位負責人一律從嚴處理 。五是加強個人信貸業務貸後管理。要加大個人不良貸款監控考核和獎懲力度，提高執行力。
(十二)加強領導班子建設和隊伍建設，為改革發展提供堅強保障。一是要加強黨支部建設，鞏固和擴大先進性教育成果，增強各黨小組的凝聚力和戰鬥力。二是在全行努力構建一個職務能上能下、人員能進能出、收入能高能低、以崗位價值為基礎的管理體系。三是要不斷豐富創新思想政治工作的內容和形式，積極培育體現時代要求、具有工商銀行特色的企業精神和企業文化。借鑑他行先進經驗，抓好業務培訓，運用好各種激勵機制，激發全行員工的積極性。四是真抓實幹，務求實效。在全行營造能幹事，幹得了事，乾成事的良好氛圍。要保證各項決策的實施，避免扯皮現象的發生。要發揮黨、團、工、青、婦組織的作用，營造良好的團結幹事氛圍。
銀行工作會領導講話稿 篇4
各位同事：大家下午好!
今天集團及各專業公司105名中高層管理幹部齊聚一堂，參加審計監察中心組織的廉潔自律培訓大會。本次大會目的是為了進一步強化廉政建設，不斷提高廉潔自律意識，從思想源頭杜絕違規違紀違法事件的發生，樹立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20xx年以來，持續不斷地發展壯大，現已成為一家集包括精品百貨、平價百貨、超市、家電等商業零售4大業態，商業招商運營管理，商業地產和住宅地產開發，協同發展、跨地域、跨行業的綜合性集團。今年年初的集團工作會議，正式提出了以邢台為大本營，迅速向河北及環渤海區域3、4線城市擴張，走品牌化、連鎖化、規模化、資本化發展的道路，商業公司要在三年商業門店總數達到50家，年銷售實現60個億，五年突破100億並在深圳中小板實現上市，進入河北商貿企業前三甲，成為全國零售百強企業;房地產公司要以商業地產的城市綜合體和城市生活體開發為主，每年滾動開發3-5個30萬平米以上項目;商業運營公司要儘快走出邢台、採用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式，整合資源，專業公司間互動互補互助，共同提升產業鏈價值，以實現集團穩健、健康、快速發展的戰略發展規劃。
我經常舉例說：一部汽車好，不是只因為提速快，速度高，更重要的是他的安全指標、是他遇到危險時的剎車回響速度和質量，是即使有事故發生，對人的生命的保護。企業也是如此，在公司快速發展過程中，廉潔自律就是剎車，它能使我們安全運行、穩健發展、創造好的工作氛圍和企業文化。
我們應該清楚的認識到廉潔自律的重要性和緊迫性，現在社會風氣很不好，拜金主義嚴重，動不動就給回扣，有事沒事就要給甲方請客送禮。而我們所處的3大行業，全是被請客送禮、受賄的重災區。廉潔自律是我們集團一貫倡導的優良傳統和作風，是每一名幹部都必須具備的優良品格，也是我們強化自身建設，推動經營發展的重要舉措。沒有管理人員的廉政，就不會有企業的發展，否則，越發展快、越發展大就越危險。
今天在座的各位，都是手頭握有權利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負的是股東的信任、員工的信任、家人的囑託、客戶和合作夥伴的期望。更多的，我們身上，共同背負著責任----讓企業持續健康發展的重大責任。可是，不管你多努力，不管你在企業有都么長的工齡，不管你有過多少驕人的戰功在身，只要你在工作作風上出了問題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實際上，就已經背離了這個團隊，你就已經把自己拋棄了，從這時，企業也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責任心缺失、瀆職等方面的問題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經得起作風考驗，更要肩負起崗位責任，讓我們經手的每一件事，都做到企業利益最大化。
審視集團發展過程中，在我們身邊出現了不少反面的事例：巨鹿店家電商場樓層經理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發貨為藉口，在無完備手續的前提下從倉庫提取電視兩台、電冰櫃兩台合計15258元非法據為己有，這個人還從身邊好多同事借了好多錢，至今未還;20xx年，原購物廣場家電城經理賈某利用職務之便，在廣場家電城調整期間收受供商現金、禮品3萬餘元，並多次接受供商宴請;20xx年原清河時代百貨日百商場床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬餘元，在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場發生一件事，公司正在處理，一個近100平方米的聯營商鋪，收費只收50平米，一半的面積漏收，各級管理人員乾什麼去了?大家不會都不知道吧?還是知道了，礙於情面不說?這是最可怕的情況之一。所以，集團這周下達了檔案，管理人員必須將親屬在公司經營的事情備案，一視同仁，規範管理，不允許搞人情生意。
如果說商業公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計算的話，房地產公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬和上百萬計算的，僅以天一城為例，一個施工隊，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑膠PVC的，被工程部發現後洽商降低工程款55萬元，最近工程部還發現消防施工隊幾十颱風機沒有按招標品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬的差價，更可怕的，是這些部分沒有實力的眼光短淺的施工隊伺機鑽漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質量，毀壞者公司良好的信譽，還有，個別別有用心的施工隊，採用低價中標、施工過程當中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會有一個是主動降價的，在現在的7棟全景園林施工中，施工隊在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹為例，施工隊報價6萬，而我們審核後，應該是1萬多，這樣的樹很多呀。在一個項目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的遊戲都在上演，利益之爭從未平息。面對紛繁複雜的社會，我們應該時刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過了多少年，只要出了問題，我們就有責任。眼光切莫短淺，警惕切莫放鬆，千里之堤，毀於蟻穴。
集團公司高度重視審計監察工作，從今年上半年開始，集團審計監察中心實行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計和監察2條線，加強監督職能，為企業生產經營和發展保駕護航。在法律上，審計監察中心和監事會合二為一，對於嚴重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。
有人說，審計監察人員好漢子不願乾，賴漢子幹不了，我覺得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風過硬、業務精湛、甚至有時忍辱負重，這都是監察人員基本的品質。監察中心在資源初步整合，人員基本調整到位後，要加大審計監察的力度、深度、廣度，強力調查處理各類違規違紀事件，保護公司利益，樹立良好風氣。公司也一定會正確評價審計監察人員做出的努力，認可做出的成績，適當提高工資待遇，業務能力強和業績突出的，要給予獎勵，以保持監察審計系統的戰鬥力和凝聚力。
本次審計監察中心組織的廉潔自律培訓是集團落實廉政建設、改善工作作風的開始，也是把審計監察常態化，提前化，規範化的良好舉措。希望通過本次培訓教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識落實到各層級人員，確保廣大幹部樹立良好的職業道德，嚴格遵守公司各項規章制度，忠實履行職責，為公司的發展創造一個健康、和諧的環境。同時我們也應該認識到廉潔自律建設重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動。
如果幾年後的一天，我們發現公司發展了，壯大了，有著良好的文化，我們應該感謝今天，感謝現在!感謝我們在起飛前的清醒，感謝我們的剎車系統，感謝我們高度重視的廉政建設!謝謝大家!
銀行工作會領導講話稿 篇5
同志們：
後勤服務工作是一項十分光榮、十分重要的工作，搞好後勤工作是我們做好一切工作的基本保障。後勤工作部門就是直接為吃穿住行創造條件、提供服務。實踐表明，任何一個部門和單位，後勤工作搞不好，必然影響全面工作，做好後勤工作是做好全局工作的基礎和條件。
做好後勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意為師生服務的思想境界，滿腔熱情的服務態度，甘當無名英雄的奉獻精神，還必須講究科學，深諳業務。有些人認為後勤工作是一些很瑣碎的事情，沒有多大學問，其實不然。後勤工作是一門科學，是一個系統工程，有很多學問。要把後勤工作做得井井有條，有深度，有水平，需要下很大的工夫。
這裡我簡要提幾點要求，供大家參照執行：
第一，把握大局，使後勤工作更好地服從和服務於學校工作全的服務部門，雖然工作很瑣碎繁雜，但與整個學校的工作中心、工作大局密切關聯，後勤工作的服務質量和水平如何，直接關係到學校作用的發展。這就要求後勤工作者要了解工作全局，自覺地使自己的工作服務於和服從於中心和大局。所以，從事後勤工作的同志，要把握大局，把握形勢，只有站在全局的高度，在大方向和大目標的指引下來對待後勤工作，才能增強事業心、責任感，才能搞好後勤工作。
第二，切實履行好服務職責。為師生服務是後勤服務工作的主要職責。履行好服務職能，首先要講服務精神、服務質量、服務水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態度，沒有想教師、學生之所想，急領導、學生、教師之所急的精神境界，沒有吃苦耐勞的幹勁，沒有熟練的專業技能，要做好後勤服務工作是不可能的。後勤服務部門的一切工作都要以學生、教師和領導滿意不滿意作為工作的出發點和標準。 第三，加強後勤部門的規範化、制度化建設。後勤工作是學校一個很龐大的系統，部門多，攤子大，人員多，事物繁雜。後勤服務部門的同志一定要按照講質量、講效率、講規範、講服務的要求，全面加強自身建設，大力推進各個部門和各個環節的工作制度化、規範化建設，提高工作運行有序化、管理科學化的程度。 第四，後勤服務部門管著學校的吃用，有大事，有小事，有比較單純的事，也有比較繁雜麻煩的事。後勤工作者服務對象是人，有些人豁達大度、通情達理，也有些人比較挑剔。評判後勤工作往往是說好的少，說壞的多。這幾個方面的因素增加了後勤服務工作的難度。因此，要做好後勤服務工作，必須發揚“不厭其小，不厭其雜，不厭其煩”的精神，用這種精神樹立後勤服務部門的形象。 第五，在工作中，提倡勤儉節約，反對鋪張浪費，牢牢把握安全第一的原則，把師生的安全放在首位，把自己的安全牢牢記在心間，努力為包括自己在內的全體師生創設一個安全，衛生，高效、和諧的後勤服務環境。
以上是我們全體後勤人員的努力方向，希望大家在以後的工作中，顧全大局，無私奉獻，使我校的後勤服務工作再上一個新台階。再道一聲，大家辛苦了，謝謝!
銀行工作會領導講話稿 篇6
各位同事：
這次會議是公司××年以來召開的規模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發對公司安全穩定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統科技信息工作會奠定很好基矗這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。
剛才，××同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發言，我完全同意。一些單位也做了發言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前，世界範圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發展道路，科技進步對經濟發展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧-小-平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的xx大又做出了“以信息化帶動工業化，發揮後發優勢，促進社會生產力實現跨越式發展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創新和產業化，把實施科教興國戰略列為中國經濟社會發展的重要途徑之一。
依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業管理水平的重要手段，在企業體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業現代化管理水平，開展科技創新，要注重新技術的套用研究和推廣。重視信息網路安全管理，紮實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經濟、優質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
二、加強領導，不斷理順管理體制
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵
各單位的“一把手”也要儘快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，並報公司科技信息部備案。 “一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓， “一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麽一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力
組織機構和專業人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關係。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現公司領導對科技信息工作的重視與支持。×公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。
關於人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。大家一定要以感情、以環境、以事業、以待遇來留住人，營造幹事創業的環境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生;只有科學技術發展了，只有乾一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，乾兩年行政，乾兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人。
銀行工作會領導講話稿 篇7
同志們：
•中華人民共和國檔案法‣頒布實施 年來，我縣檔案工作逐漸步入了法制化軌道，取得了較快發展。新形勢下，我們對檔案工作的認識必須進一步深化，工作的力度必須進一步加強。這次會議既是省市檔案工作會議精神的貫徹會，也是一次檔案工作的宣講會和檔案法的學習會，更是一次明確責任、明確任務的工作部署會。下面，我講幾點意見。
一、強化對檔案工作的認識
(一)意義重大。檔案工作承載著記錄歷史、傳承文明、服務社會、造福人民的重任。我們要站在“五個負責”的高度強化對檔案工作的認識。第一，做好檔案工作是對歷史負責。檔案是人類文化遺產的重要組成部分，是人類社會各項實踐活動的真實記錄。我們的奮鬥史、發展史必須依靠檔案資料記錄下來、體現出來、傳承下去。因此，我們務必要抱著對歷史負責，對子孫後代負責的態度，認真做好檔案工作。第二，做好檔案工作是對發展負責。檔案是生產建設的參考資料，是加強管理的必要手段，是科學研究的可靠資源，是宣傳教育的生動素材。因此,我們必須要從促進通江科學發展的高度，切實做好檔案工作。第三，做好檔案工作是對民生負責。建設社會主義和諧社會，民生是根本。檔案是民生工作的第一手資料，是最真實的原始記錄，因檔案工作的缺失，涉及民生的小問題就會引發大矛盾。所以，我們要站在對民生負責的高度做好檔案工作。第四，做好檔案工作是對法律負責。•檔案法‣、•×省†檔案法‡實施辦法‣明確規定，做好檔案工作是各級黨委、政府、企事業單位、社會組織和公民義不容辭的責任。依法治檔，依法管檔，是我們的法定義務。因此，做好檔案工作，就是對檔案法律、法規負責，就是維護檔案法律、法規的尊嚴。第五，做好檔案工作是對組織負責。檔案是記錄各級黨委、政府工作的重要憑證，是科學決策、工作查考的重要依據。因此，做好檔案工作既是黨委、政府施政成效的再現，也是從政者規避政治風險的客觀需要。我們務必本著對組織負責的態度，以高度的政治責任感做好檔案工作。
(二)要求嚴格。檔案材料要形成檔案，有著十分嚴格、苛刻的要求。國家20xx年頒布實施了•歸檔檔案整理規則‣，屬於檔案整理的強制性標準。一是專業性強，業務流程複雜。檔案整理要經過收集檔案、區分歸檔範圍、分年度、分類別、分級別、分保管期限、修整檔案、裝訂、排列檔案、檔案編號、編制歸檔檔案目錄、裝盒、上架等十多道工序，要求檔案人員有強烈的責任心，有較強的業務技能。二是移交進館質量要求高。檔案裝具要使用耐腐蝕、防潮、防蛀的無酸紙質檔案盒，裝訂要使用統一的裝訂線和不鏽鋼釘，進館後還要進行密閉薰蒸，消毒、殺蟲、滅菌，然後下架，排號，再放入密集架，才能進行查閱利用。三是對移交時間有硬性規定。檔案法及其實施辦法規定，鄉鎮及縣級部門保管滿20xx年以上的檔案必須向縣級國家檔案館移交，不具備檔案安全保管的單位，其檔案要提前移交，已撤併單位檔案必須全部移交。好多單位的檔案幾十年不整理，不移交，甚至大量損毀、遺失，這是嚴重的違法行為。
(三)教訓深刻。檔案不及時整理、移交，嚴重影響機關工作查考和民眾查閱利用，各鄉鎮和縣級部門在這方面的教訓是極為深刻的。特別是原鄉鎮解聘的“八大員”、企業破產改制下崗人員、解決超齡養老保險人員很多無檔案可查，鬧事或不斷找各級領導麻煩，大家應該深有體會。1970年我縣參加修建××鐵路20xx多人的民兵團檔案資料齊全，近3年來通過在檔案館查閱檔案分期分批進行了塵肺病鑑定，患塵肺病的都已享受了國家每月的定額補助，而同期屬×××的幾百人鐵路建設者因歷史原因，無檔案可查，他們一次次滿懷希望到檔案館查檔案，又一次次失望而歸，同樣是××鐵路建設者，因檔案缺失，其可能享有待遇不能落實，他們的心情我們可想而知。
(四)隱患嚴重。從最近3年開展檔案行政執法檢查和督促整理移交情況來看，全縣檔案安全隱患嚴重，鄉鎮情況較縣級部門更為明顯，檔案管理“四無”(無檔案室、無檔案人員、無設備設施、無工作經費)現象普遍存在。麻石鎮、雙泉鄉、煙溪鄉等鄉鎮檔案遺失、損毀嚴重，屬××鄉接收的原××鄉檔案等至今未查到下落，這些鄉鎮必須對檔案損毀、遺失情況進行深入調查，查明檔案缺失年代、數量、經辦人和責任人，6月30日前將書面調查報告報送縣委辦公室和縣檔案局。
二、今年工作重點
(一)抓好檔案移交進館。上次全縣辦公室工作會議上我已經講了，還有部分鄉鎮和縣級部門檔案應移交而未移交。目前，只有××鄉移交了檔案，××、××、×鄉已整理完畢，準備移交，還有12個鄉鎮至今未整理結束。未移交的鄉鎮年內必須全部完成移交任務，具體分成兩批次移交：6月底前移交的鄉鎮是××、××鄉;8月底前移交的鄉鎮是××鄉鎮。縣級部門要對機關檔案進行清理、盤點，屬移交範圍的檔案，規範化整理後全部移交。移交過程中要注意裝具統一、案卷規範、數量準確、交接清楚。這次大規模整理移交後，各鄉鎮、各部門檔案要實行一年一次集中整理和移交，絕對不允許檔案大量積壓甚至損毀的情況發生。
(二)抓好重大活動檔案收集。大家首先要弄明白什麼是重大活動。重大活動就是指黨和國家領導人、省部級領導、市級主要領導在本縣的公務活動;縣委、政府主要負責人的重要公務活動;在全國或全省產生重大影響的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等的處置活動;縣內具有重大影響的慶典、紀念、會展等活動。按照省委辦公廳、省政府辦公廳20xx年10月印發的•×省重大活動檔案管理辦法‣規定，檔案部門負責重大活動檔案的監督指導，活動組織承辦單位負責檔案的收集整理和移交，所需經費列入部門預算。所以，這中間有一個檔案局與活動承辦單位的對接問題。檔案局要主動銜接，主動介入，主動參與，主動監督管理。活動承辦單位要將活動舉辦時間、日程等情況提前告知檔案局，並在活動過程中收集、收齊文字、音像、實物等檔案資料，活動結束後，在檔案局的指導下及時整理歸檔，最遲在60天內向檔案館移交。部門可根據需要備份一套副本，以利查考。對原來未統一收集、整理的重大活動檔案，要採取補救措施。特別要做好省部級以上領導蒞×視察檔案資料的收集，宣傳、黨史、廣播電視等部門要積極提供相關資料，檔案局要全力收集，做到應收盡收。
(三)抓好重大建設項目檔案管理。這裡，還是要先弄清楚重大建設項目的概念。重大建設項目是指由省、市、縣人民政府及其投資主管部門批准的項目，包括重大基本建設項目和重大技術改造項目。縣委、縣政府•關於下達20xx年重點項目工作任務的通知‣(×委發„20xx‟8號)中所列的120個項目都屬我縣重大建設項目，其中竣工投產項目42個，加快建設項目27個，爭取開工項目31個，加快前期項目20個。重大建設項目檔案管理要把好“三關”：一要把好登記關。項目開工後直至項目正式竣工驗收前每年都要進行項目檔案登記，由縣檔案局組織登記，填報•×省重大建設項目檔案管理登記表‣。二要把好監督關。項目建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等要把項目檔案工作與項目建設實行同步管理。縣檔案局和項目主管部門要對項目檔案加強過程指導和監督，開展項目檔案專題執法檢查，督促項目建設單位建立健全項目檔案。三要把好驗收關。•×省†檔案法‡實施辦法‣和•×省重大建設項目檔案管理辦法‣都明確規定，項目竣工驗收前，必須先組織項目檔案驗收。未經檔案驗收或檔案驗收不合格的項目，不得進行或通過項目的竣工驗收。項目檔案驗收應在項目竣工驗收3個月之前完成。項目檔案驗收不合格的項目，由驗收組提出整改意見，要求項目建設單位於項目竣工驗收前對存在的問題限期整改，並進行複查。複查後仍不合格的，不得進行或通過項目竣工驗收。項目檔案管理是新形勢下檔案工作的重中之重，以前，各級各部門未引起足夠的重視，法律法規對此已有明文規定，對此大家必須有清醒的認識，項目未經檔案驗收而通過竣工驗收的，是對法律法規的公然漠視，由此埋下的隱患，可以說是無法想像的。
(四)抓好新農村建設檔案工作。重點抓好新農村檔案工作示範鄉建設，鐵佛鎮要建成新村建設檔案工作示範鄉鎮，同時至少抓好兩個示範村建設，鄉、村檔案工作要達到省級檔案工作規範化要求，由鐵佛鎮組織實施，縣檔案局抓好指導、驗收和認定，以迎接省檢。面上的新村建設檔案工作由新農村建設辦公室負責，要與新村建設同規劃、同部署、同落實，做到同步推進。
(五)抓好檔案安全保管。縣檔案館是全縣集中保管檔案的基地，要完善消防、防盜報警設施，定期開展消防演練，對館庫電路要嚴格按使用年限進行更新，加強日常溫、濕度控制和消殺工作，嚴格遵守檔案保密制度，檔案安全必須做到萬無一失。鄉鎮和縣級部門檔案安全首先要著力解決“四無”的問題，逐步建立健全規範化的機關檔案室，落實檔案專、兼職人員，配備檔案保管、防護設施，投入必要的資金，改善檔案安全基礎條件。
(六)抓好檔案資源開發利用。一要搭建方便民眾查閱利用的平台，整合館藏檔案資源和部門檔案資源，特別是涉及民生的檔案資源，要逐步實現共建共享。二要加強檔案信息化建設，為機關和民眾利用提供更好的服務。三要做好利用“紅色檔案”開展革命傳統教育工作。縣教育局負責實施，縣檔案局提供檔案資料，在全縣中小學生中廣泛開展革命傳統教育，確保收到實效。
(七)抓好檔案行政執法檢查。檔案執法檢查要敢於碰硬較真，不能流於形式。今年的執法檢查分兩次進行，8月下旬一次，11月下旬一次，縣檔案局要會同縣人大法工委對所有鄉鎮和縣級部門進行執法檢查，對檔案安全隱患大，未完成移交任務的鄉鎮和單位必須嚴格問責。
(八)抓好綜合檔案館建設。綜合檔案館建設是全縣的一件大事，由×鎮落實項目征地，檔案局抓緊做好項目招標準備工作，確保5月上旬開工建設。
三、加強組織領導
各地、各部門要真正把檔案工作擺上議事日程，落實領導，落實人員，完善制度，為我縣檔案事業的快速發展提供堅強組織保證。一要加強隊伍建設。要逐步充實檔案局館專業力量，最佳化人才結構，形成合理的幹部交流機制。加強鄉鎮和部門檔案人員的培訓，改善工作條件，為他們發揮才幹鋪路搭橋。二要落實“四有”。要做到有專門的機關檔案室，有檔案工作人員，有檔案保管保護設備設施，有檔案工作經費。各地、各部門要本著“五個負責”的原則，切實搞好檔案工作保障。三要明確責任。檔案工作要實行黨委“一把手”負責制，務必親自過問，抓在手上，落實在行動上。四要加大考核。檔案工作繼續納入對鄉鎮和縣級部門年度目標考核，在目標分值上要適當提高。
同志們，做好新形勢下的檔案工作是一項光榮而艱巨的使命。希望大家通過這次會議，進一步提升認識，堅定信心，克難攻堅，為推動我縣檔案事業追趕跨越、加快發展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
銀行工作會領導講話稿 篇8
同志們，剛才##就檔案整理的技術要求和大致工作籌划進行了說明，由於檔案規格發生變化，再加上此前一直等候上級部署，我們的檔案多年未進行整理，因此，本次檔案整理綜合要求高、工作量大、時間緊迫，為了保證工作質量，我想有以下要求，希望大家做到：
一是高度負責。對於此次檔案整理工作，省局提出了嚴格的要求，市局領導也對此高度重視，節前袁書記專門提取了我們對檔案整理工作的匯報，並就人員選配、工作流程等提出了指導意見。尤其在人員選配上，提出一定要各單位推薦政治素質高、工作責任心強、工作幹練高效的同志參加檔案整理工作。今天我們在座的同志，大部分從事著人事管理工作，有的是其他崗位臨時抽過來的，大家可能或多或少對檔案管理有一些了解，也許有的同志對剛才的講解很迷茫，對做好工作沒有底數，這裡我給大家說一下，你既然能參加這次檔案整理工作，就有圓滿完成工作任務的潛質。但是既然來了，那么從現在起，就是我們濮陽市局幹部人事檔案整理工作人員，就代表著我們市局的工作水平，大家一定要迅速調整到檔案整理這個重點工作中來，抱著高度負責的精神，在學中乾，在乾中學，紮實做好每一項具體工作。
二是認真細緻。在今後這一段時間內，我們要對全市地稅系統每一位幹部職工近20xx年來新增的檔案材料，進行鑑別、分類、排序、編目、技術、加工和裝訂成卷，幹部檔案是一名同志奮鬥歷程的真實記載，保持人事檔案的真實性、客觀性、規範性、整潔性，也是對每一位同志的尊重和認可。因此，要堅持高標準、嚴要求，細緻入微，做到認真鑑別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。
三是團結協作。今天開始，我們就是一個團隊了，可育說榮辱與共。因為我們在各自做好所在單位散材料初步入檔之後，所有的後期整理、信息輸機逐單位進行。這樣一方面可以確保檔案整理逐步推進，另一方面也可以起到相互提醒、相互學習、相互監督的作用。因此高標準完成我們目前739本在職人員檔案就是大家共同的目標。我們初步計畫是3周時間完成，可以說有較大的空間，我們整體工作標準高、錯誤率低、協作高效，那我們就能夠早結束，任何一名同志出現疏忽，就會影響到我們整體的節奏。在檔整理期間，##同志負責整體工作的運轉、問題的解答和請示、檔案室其他文書資料的整理工作，我為大家的工作全力提供後勤服務。由於許多同志包括我也沒有經歷過系統的檔案整理工作，可能有些工作安排的不夠細緻周密，需要在工作中驗證和磨合，但大家要發揚批評與自我批評的精神，不要有顧忌，有好的想法、意見及時提出來，一個目標，就是儘快結束這個光榮而又痛苦的工作。
四是邊學邊整邊改。檔案整理的過程也是我們學習的過程，我們大多數同志從事檔案管理工作時間較短，對於一些檔案整理的具體要求了解不夠，這沒問題，大家有問題及時交流、及時請示省局。對於發現的問題，不管屬於哪個單位，都要堅持有則改之、無則加勉，對於一些資料，該補的補、該重新製作的限期製作，檔案管理歷史性強，出現問題也不是哪一個人的責任，但我們既然發現了就要及時改正。
五是嚴肅紀律。全體同志必須認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守國家秘密法》和幹部檔案工作的有關規定，嚴格遵守安全保密制度和目標責任制度，在整理檔案時，不準在整理場所吸菸、不準私自塗改抽取或偽造檔案材料、不準擅自處理或銷毀檔案材料、不準泄露或擅自向外公布檔案內容、不準擅自拍攝複製檔案內容、不準以任何藉口塗改、偽造檔案材料，整理中按規定剔出的檔案材料，須進行登記再視情況予以處理。由於我們整理期間要在6樓電教室進行，每一本檔案的領用和辦結都要實行簽名登記。 檔案整理工作責任重大、使命光榮，我相信只要我們團結協作，我們一定能夠順利完成此次整理任務。由於八項規定要求高，可能無法為同志們提供更加舒適、寬鬆的條件，希望大家理解，家不在市區的同志要注意安全。活幹得好、幹得快，我也好為大家爭取緩解工作的載體和機會!
銀行工作會領導講話稿 篇9
各位同事：
作為S公司行銷部一名領導，我很榮幸成為我們S公司大團隊的一員，200X年行銷部的成績是很多的，凝聚了S公司全體人員的汗水，在如此激烈的市場競爭中，它確實是來之不易，因各部門的配合，200X年行銷工作取得相當的成績，我們擁有了一批配合得很不錯的客戶，正由於有這樣的基礎，我很有信心地說，行銷部20xx年的展望是非常有前景的，就0Y年的工作展望，我重點談以下幾點，請公司領導及在場的同事多提寶貴的建議：
一、市場份額有限，市場空間無界，S品牌200X年的商機也就無限
中國的國土面積與歐洲相當，中國每個省之間的消費差異，可能比歐洲國與國之間的差異還要大。中國人口13個億，中國省級有34個，地級有333個左右，縣級2862個左右。因中國地區差異東西南北中各不同，任何一個大牌都無法絕對滲透，我們的產品是快速消費品，大多數的品牌沒有形成保證顧客忠誠的銷售體系，因此有一批企業就會退下來，又有一批企業乘機進去，與S品牌同等程度定位的企業還不算多，所以市場空間還是很大的並有彈性的，S品牌可以在內銷市場表現它存在的能力和機會。
二、團隊合作是0Y年行銷部工作順暢的驅動力
我記得我小時候,熱天睡在地板上午休，突然頭象被針扎一樣很痛，猛醒過來，才發現是一條又大又醜陋的蜈蚣在我旁邊飛似的跑開，後果可知，我被這條蜈蚣咬了。。。。。。蜈蚣號稱“千足蟲”，如果蜈蚣能夠奔跑起來，那么，它每一條腿的行動是需要多么協調，才能達到“奔跑”的效果。這和企業一樣，如果我們企業的每一個人、每一個部門都能默契配合，創造出良好的績效，企業也就能夠實現其目標，飛快地成長。
二人為仁，三人為眾，“人”字的結構就是相互支撐，所以20xx年行銷部門只有和各部門努力協調和合作起來，才能使S品牌乘快車進入內銷市場，從而一跑走紅。
三、創新和突破是S品牌20xx年發展的出路
在大象還很小的時候，被一根小木樁栓著，它長大之後，雖然力氣已足夠它掙脫木樁，但它依然被小木樁栓著———因為它已經習慣了。
不知大家有沒有發現，我們的經驗與技術比起競爭狀態下的翻新，卻是一天天在減少它的含金量，最終將會幾文不值!我們行銷部門不可以是“栓住的大象”，而是一群有進攻和生存能力的狼!
四、部門思想的碰撞也是20xx年行銷部門學習和進步的條件
?水火不相容嗎?火可以幫助水的，火可以治死水裡頭的細菌，這裡所說的細菌，我叫它為行銷的軟肋或短板。
企業員工成熟的重要標誌：知止、寬容、虛心，有胸襟!行銷部門更應該跨部門學習管理知識，才能避劣趨優，使本部門成為真正的市場前沿的生存高手。
五、銷售執行是20xx年保證銷售流程實現的重要手段
腳踩在棉花堆里——不踏實
說一千，道一萬，兩橫一豎就靠乾
行銷部全體人員要勇於跟自己較勁，把每一件小事情都要做完整、做到位。做正確的事，然後把正確的事做對，有所為而所不為。把複雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。國內某知名鴛鴦火鍋的創意，出自一個寫信都有27個錯別字的創始人手中，鴛鴦火鍋的創意並不複雜，但關鍵他們能把簡單的事情做完善，並堅持下去，才使企業在全國連鎖發展，他的一個加盟商有些一年的經營收入有幾千萬呢。
六、行銷工作不能缺少專注的力量
世界上只有專注的力量，我有幾篇文章曾在國內很有權威的《在銷售與市場》行銷版雜誌上發表過，就為了這篇文章發表，我與銷售與市場雜誌社的編輯某小姐磨合了近一年多的時間，為什麼，我老是改不了一個行銷副總的身份，總認為自己什麼都很懂，其實什麼都不懂，抓不到主要的東西，那位編輯開玩笑對我說：“你懂的東西確實比我還多，但我一定要挖空你，我一直在想如何把你的東西全部倒出來，然後整理幾篇有價值的東西留下來。。。。。”直到我的文章可以和國內知名學者、專家、優秀高級行銷經理、各行各業的行銷人的文章排列在一起的那一天(其實學無止境，寫文章也一樣沒有深淺!)，我終於從內心總結：寫文章和做事有一個共同點，那就是，你的東西一定要新，一開始就要吸引讀者的眼球，還有語言一定要有條理，分清主次，不要太囉嗦，首先要知道自己要說的重點在那裡，不必面面俱到，只要有一點能讓人記住就是成功了。
踢球的姿勢再美也沒用，進球才算個球!我們要象“陽光穿透樹葉”一樣，找到自己的存在，而不是“亂彈琴”，沒有主調。
七、20xx年的方向比方法更重要
用開碰碰車的方法來開寶馬，就會翻車的，我們要“南轅南轍”，知道自己的回歸，這就是方向!因此，面對方向，必須有信心，有欲望，還要有興趣和責任，成功才能接近我們。
面對經銷商，我們可以先不談“方法”，但方向必須把握住，這樣才能找得著我們的隊伍，在某個時候“會師”。
八、行銷部門必須要有風險意識
王二和麻子在森林裡，遇到了一隻大老虎。王二二話沒說，就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。麻子急死了，罵道：“你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”王二說：“我只要跑得比你快就好了。
目前我們企業也處於象上述一樣的競爭環境裡，即處於風險叢生的變數里，我們必須有應對危機的能力與腦子，速度就是生存的能力，這樣才能避險求生，從而持續發展。
最後，因時間有限，還有些重要的行銷因素就略去不談了，但如果行銷部門能將上述八個問題解決了，我想S公司就成功一半了，有了S企業的500人的大團隊，行銷部門有信心去面對充滿商機的20xx年!謝謝!
銀行工作會領導講話稿 篇10
同志們：
這次全縣檔案地方志工作會議的主要任務是傳達貫徹全省檔案地方志工作會議精神，安排部署20xx年檔案地方志工作，對全縣專(兼)職檔案管理人員進行業務培訓。剛才，長作了檔案工作報告，市檔案局XX局長作了重要講話，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面我再強調幾點：
一、統一思想，提高認識，切實增強做好檔案和地方志工作的責任感和使命感
檔案地方志工作是社會實踐活動的真實記錄和人類文明發展的重要見證，是人們認識和把握客觀規律的重要依據，是維護歷史真實面貌、傳承人類文明、發展先進文化的重要方面。認真做好檔案和地方志工作，可以更好地了解歷史、以史為鑑，為保持政策的連續性、實施科學民主決策提供參考依據;可以更好地圍繞中心、服務社會，有效利用各種檔案和地方志資源，為促進全縣經濟社會發展發揮重要作用;也可以更好地繼承傳統、開拓創新，為深化改革、擴大開放，推動體制、科技、管理以及知識等方面的創新服務。
近年來，全縣檔案和地方志工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的關心、支持下，緊緊圍繞服務全縣經濟社會跨越式發展工作大局，將檔案事業納入國民經濟和社會發展計畫，大力推進檔案館規範化、信息化和法制化建設，開展《中華人民共和國檔案法》貫徹落實情況調研，啟動《XX縣誌》(1978-20xx)二輪縣誌編纂工作，積極爭取中央投資，新建XX縣國家綜合檔案館，使全縣檔案地方志事業實現了新跨越，檔案地方志工作服務大局取得了新成績，檔案地方志事業管理有了新提高，檔案地方志基礎業務建設邁出了新步伐。
在肯定工作成績的同時，我們也應該看到，我縣檔案和地方志工作面臨著許多新情況、新要求和新挑戰。檔案地方志事業發展不平衡、部分單位領導對檔案地方志工作重視不夠、檔案人員素質不高、檔案保護硬體設施滯後等問題阻礙了我縣檔案事業的發展。全縣各級各部門和廣大檔案工作者要引起高度重視，深刻認識檔案工作服務經濟社會發展的重要作用，進一步增強責任感和使命感，扎紮實實做好檔案工作。
二、創新思路，全面推進檔案地方志工作再上新台階
20xx年，全縣各級各部門要認真貫徹落實黨的xx屆六中全會、省X次黨代會精神和中央、省、市對檔案地方志工作的決策部署，牢固樹立科學發展觀，積極搶抓國發2號檔案和武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃實施的歷史機遇，緊緊圍繞全省“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調和全縣項目拉動、工業突破、城鎮帶動“三大”戰略，全面推進“三個體系”建設，自覺地加大檔案地方志工作力度，把為全縣經濟社會發展大局服務擺到更加突出的位置，更新服務觀念，完善服務體系，改進服務方式，豐富服務手段。
第一，要在圍繞中心、服務大局上取得新進展。檔案地方志工作為黨委、政府中心工作服務，為人民民眾服務，是中央、省、市、縣各級黨委、政府對檔案地方志工作提出的根本要求，也是檔案地方志部門的主要職能。全縣各級各部門要圍繞中心工作，著力提升檔案管理水平，充分發揮檔案工作在政治領域、經濟領域、文化領域和社會領域的服務作用。要及時、全面、準確地提供各級黨委、政府急需的檔案資料，為領導提供參考;在為經濟建設服務方面，要重點做好農業農村、企業、重大建設項目檔案工作，為經濟建設提供有效服務;在為社會建設服務方面，要高度重視民生檔案在維護人民民眾切身利益方面的重要作用，縣檔案局要切實加強對各級各部門民生檔案工作的指導;在為文化建設服務方面，要充分利用檔案資源優勢，採取各種形式，精心打造檔案文化產品，服務於社會主義文化建設。
第二，要在推進檔案工作創新上取得新進展。檔案工作的改革創新是大趨勢，也表現在多方面。首先，要順應我國檔案管理方式、利用方式正在發生重大轉變的新趨勢，按照《貴州省“”推進信息化發展專項規劃》的規定和全省檔案地方志工作會議精神的要求，進一步加強檔案信息化建設，把數字檔案館(室)建設作為檔案信息化建設的重要任務，有計畫、有步驟地向前推進;其次，要進一步提升檔案工作水平，全縣各級各部門要在收集歸檔、強化管理、開發利用方面有所進展，在領導重視支持、改進保管條件、加強人員力量上有新突破，努力使我縣的檔案管理工作變成決策諮詢工作;再次，要重視縣、鄉檔案館(室)建設，縣檔案局要加強對基層檔案工作的指導支持力度，促進縣、鄉檔案工作的規範發展。
第三，要在檔案地方志工作法規化、標準化、制度化上取得新進展。全縣各級各部門要認真學習領會國家檔案局第8號令、9號令，增強檔案地方志工作法規化、標準化、制度化意識;要進一步完善全縣檔案地方志工作相關制度的規範，完成縣、鄉機關歸檔和保管期限表的編制、審批工作;縣檔案局要進一步規範行政執法行為，繼續開展檔案行政執法，採取多種形式，加大對檔案工作的檢查、監督和指導力度，確保檔案工作規範、有序、健康發展。全縣各級各部門要突出抓好檔案安全工作，努力提高檔案安全保障水平，不斷推進檔案事業科學發展取得新成效。
第四，要在隊伍建設上取得新進展。隊伍建設是根本，是檔案事業發展的活力和希望所在。要充分認識加強檔案隊伍建設的重要性、緊迫性，下大力氣配齊配強專(兼)職檔案隊伍，提高其業務水平。全縣各級檔案工作者要深入開展創先爭優和學雷鋒活動，向劉義權同志學習(解放軍檔案館專業最高獎—“蘭台獎”獲得者)，向全國檔案系統先進集體和先進個人學習，向身邊的典型學習;要搞好培訓，重視現有人員的培訓和繼續教育，不斷提高檔案幹部的自身素質和工作能力，努力造就一批具有現代管理知識、掌握檔案科學技術的專業人才，形成人人能幹事、會幹事、乾成事的良好風氣。要從檔案工作長遠發展需要出發，有計畫地充實吸收各方面人才，逐步改善和最佳化檔案隊伍結構，為新時期檔案事業發展提供人才保障。
三、加強領導，切實推進檔案工作健康持續發展
全縣各級各部門要高度重視並關心支持檔案工作，切實加強對檔案工作的領導，把檔案工作列入重要議事日程，定期聽取匯報，認真研究解決制約檔案事業發展的實際困難和問題，建立檔案工作目標考核機制，加大檔案事業經費的投入，真正做到領導到位、投入到位、關心到位，使檔案工作與部門的其它工作同步協調發展。各級各部門分管領導要具體負責，及時協調解決檔案工作中遇到的困難和問題，為檔案事業發展創造良好的發展環境。要利用報刊、媒體、專欄等多種途徑，採取多種形式，廣泛宣傳檔案地方志法律、法規，深入開展檔案地方志法制宣傳教育，加強檔案業務知識培訓，進一步增強廣大幹部貫徹執行檔案地方志法律、法規的自覺性，提高全社會對檔案地方志工作的支持度和參與度，努力營造重視檔案地方志事業、支持檔案地方志工作、關愛檔案地方志幹部、尊重檔案地方志部門勞動成果的良好社會氛圍，為經濟社會更好更快發展，推動社會主義文化大發展大繁榮作出積極貢獻。
總之，通過今天這次會議之後，全縣各級各部門務必要引起高度重視，要收集、整理好我縣檔案工作的相關材料，並歸檔立卷。縣檔案局要監督、指導號各鄉鎮各部門搞好為經濟社會發展服務和為人民民眾服務的兩個大局工作,努力營造搞好檔案工作的良好氛圍。
同志們，檔案地方志工作責任重大，使命崇高而光榮。我們要以黨的xx屆六中全會、省XX次黨代會精神為指導，在市委、市政府的正確領導下，匯集各方力量，整合有效資源，共同開創檔案地方志事業發展新局面，為全縣經濟社會發展做出自己應有的貢獻!
銀行工作會領導講話稿 篇11
同志們：
這次會議，是我市首次召開大規模的學校後勤管理育人工作專題研究部署會。剛才，市教育局學校後勤管理中心正式啟動了科研專項課題研究，報請市教育學會批准，成立了後勤管理專業委員會，邀請市教科所專家作了後勤管理育人方面的業務培訓。這些創新舉措，將為全市各級各類學校發揮後勤管理育人功能，增添新的生機和活力。對此，我代表局黨委表示同意和支持，並希望各位以科研促發展的新理念，推動後勤管理育人不斷向縱深發展。
近年來，我市各學校在後勤管理促進中小學生養成教育方面進行了廣泛深入的探索，取得了一定的成效和經驗。但與教育發展的要求相比，與人民民眾的期待相比，還有較大的距離。今天的會議，就是結合正在開展的民眾路線教育實踐活動，深化學校後勤管理育人理論與實踐研究的重要舉措。為推動此項工作創新開展，我講三點意見 。
一、更新理念，進一步增強後勤管理育人的責任感和使命感
進入“”以來，我市中國小標準化建設基本完成，校安工程實施成效顯著，薄弱學校面貌有了較大改觀。學前教育三年行動計畫進展順利，辦園條件逐步得到改善。職業教育改革持續深入，服務地方經濟發展能力不斷增強。農村寄宿制學校建設步伐加快，學校的服務功能越來越廣泛。教育發展的新形勢，對學校後勤管理提出了更高的要求，那就是在服務的過程中實現育人的目標。為此，各級後勤管理職能部門和學校，要進一步更新理念，切實增強發揮後勤管理育人功能的責任感和使命感。
(一)重新定位學校後勤管理的育人功能。
現代學校的辦學目標是促進學生全面發展，培養合格的社會主義建設者和接班人。後勤工作是學校管理育人、服務育人的重要組成部分，決不是可有可無的附屬品。必須充分認識教育改革對學校後勤工作提出的新要求、新挑戰，牢固樹立“教書育人”與“服務育人、管理育人”並重的辦學理念，本著對學生成長負責、對師生健康負責、對學校長遠發展負責的精神，不斷增強發揮學校後勤管理育人功能的責任感和使命感，全面做好後勤管理各項工作，不斷提升辦學品位和效益，推動辦學水平不斷提高。
工作中，要把後勤管理擺在與抓隊伍建設、抓教學質量、抓安全穩定同等重要的位置上，克服重教育教學、輕後勤管理，重知識傳授、輕習慣養成，重硬體建設、輕日常管理等現象。教育行政部門和學校在組織各項評比檢查中，要把後勤管理育人評比作為重要內容，通過督導檢查，促進少數學校轉變“後勤管理要求不高、管理不細不實”的落後理念，告別食堂、宿舍、活動場所和校園環境髒、亂、差，以及其他不文明行為。要通過培訓會、交流會、現場會等形式，大力倡導後勤管理育人理念，營造“學校無空地、處處皆育人”的濃厚氛圍。
(二)進一步強化後勤管理中的育人意識。
傳統觀念認為，服務是學校後勤工作的根本。我們多數學校的後勤工作能夠做到主動服務，及時為師生解決好衣食住行等各方面問題，創造良好的生活學習環境，贏得了學校領導和廣大師生的廣泛讚譽。但在辦人民滿意教育的進程中，學校後勤工作要贏得學生家長和社會的普遍認可，使學校在激烈的競爭中求生存、求發展，只有服務意識是遠遠不夠的，必須在服務中突出育人功能。
事實上，學生在學校學習生活中，除了接受課堂上各學科教師的思想品德教育和知識教育以外，課餘時間還會廣泛接觸後勤服務人員，他們的一言一行都會成為學生模仿的對象，受到潛移默化的薰陶和影響。因此，我們要改變“教育學生的平台是課堂，主體是教師”的片面認識，樹立全方位育人意識，堅持“在為師生服務的過程中育人”，通過日常工作中主動、熱情、耐心、周到的服務，為學生做出努力進取、奮發向上的榜樣，激發學生“好學上進、遵章守紀”的主體意識。同時，要徹底解決後勤服務人員形象不佳、語言不規範、服務態度差等問題，杜絕對學生產生負面影響的不良行為。
(三)廣泛開展後勤管理工作創新。
隨著社會經濟發展和教育改革逐步深入，學校後勤工作也在發生著日新月異的變化。作為後勤服務人員，必須具備創新意識，勇於打破舊有的管理模式，建立新的適應發展要求的管理體制，以改革創新、開拓進取的時代精神推動後勤管理工作向前發展。
為此，我們必須樹立與時俱進的理念，在學校後勤管理各方面工作中大膽創新，形成自己的品牌和特色。在校園環境建設方面，既要弘揚民族傳統文化、繼承學校歷史文化，形成厚重的文化氛圍，又要結合時代精神，讓黨和國家的教育方針政策成為引領學校辦學的思想主流。在後勤管理方面，既要沿續已有經驗，形成穩定的管理體系，又要創新機制，引入新的管理方法，實現人文管理與科學管理的高度統一。進而實現管理過程中育人的辦學目標。
二、突出重點，全面夯實後勤管理育人基礎
學校後勤管理涉及到辦學過程的方方面面，只要我們善於從紛繁複雜的現象中抓住本質，就可以點面結合，取得工作上的新突破。要重點抓好以下七項工作。
(一)建立和完善後勤管理制度體系。
後勤管理的關鍵是規範化、科學化，必須做到有章可循、有法可依。為此，各學校要建立健全各項規章制度 ，使後勤管理行動有目標、工作有指南、建設有標準。規章制度 要符合教育規律，切合學校實際，又要與時俱進，並根據管理需要不斷修訂和完善。制度本身要體現管理的主體性、結構的系統性、執行的嚴肅性，要讓制度成為學校文化的重要載體，成為規範後勤管理行為的總綱。
結合實際，後勤管理制度建設主要有六大體系：財務管理體系、物品管理體系、食堂和超市管理體系、宿舍管理體系、活動場所管理體系、校園環境管理體系等。完善了六大體系制度，學校後勤管理就會由經驗型向科學型轉變。同時，還要建立量化考核辦法 ，加強檢查督導，有效促進學校後勤管理向規範化、標準化、精細化邁進。要提高規章制度的執行力，到有令必行、有禁必止，讓規章制度真正在規範師生員工行為，創建和諧校園中發揮作用。
(二)建設高素質的後勤管理隊伍。
要引導教職工積極參與後勤管理工作，選配綜合素質高、責任心強、熱心後勤服務工作的教職工到後勤崗位上從事管理工作。同時，要在工作和生活上關心後勤管理人員，充分發揮他們的聰明才智和工作積極性，打造一支素質高、工作過硬的後勤管理隊伍。聘任臨時工作人員要嚴格把關，杜絕問題人員進入校園服務體系。要建立培訓制度，邀請各方面專業人員，有計畫、有步驟地開展消防安全、醫療衛生、食品安全、服務規範、專業技能等方面培訓，不斷增強後勤工作人員的育人意識、服務意識、效率意識，提高其專業化水平。建立激勵機制，鼓勵後勤人員愛崗敬業，對做出貢獻、成績突出的予以鼓勵，調動後勤人員的工作積極性和創造性，激勵後勤人員在工作崗位上建功立業。
(三)改善後勤服務設施和條件。
真抓實幹，切實把學校後勤基礎設施建設及師生學習生活條件的改善工作做實、做細，讓師生滿意。各學校要切實注重學校後勤基礎設施的建設規劃，精心設計建設學校後勤服務基礎設施工程。要多方面籌集資金，全面改善學校後勤基礎設施，下功夫改建和新建一批師生食堂、宿舍和活動場所等設施，增添和更新食品加工、儲藏、銷售設施，更新飲水設備和配套設施，使學校後勤基礎設施整體水平得到大幅度提高，為全面提升學校後勤管理育人水平提供重要支撐。特別是農村寄宿制學校，要認真抓好食堂、宿舍建設，完善飲水、衣服晾曬等配套設施，為寄宿生提供良好的學習生活環境。
(四)抓好學校食堂和宿舍管理。
食堂管理要堅持公益性原則，堅持服務至上，保本或者微利經營。要突出一伙食質量這個核心，做到質優價廉，讓師生滿意。飯菜要講衛生、講營養、講口感，特別是要注意飯菜品種多樣化，適應不同飲食習慣學生的需要，適應不同經濟條件學生的需要，適應學生飲食規律的需要，適應學生身體成長營養均衡的需要。適當引導學生參與管理，形成學生“自我教育、自我管理、自我服務”的校園風氣，促進學校綜合管理水平、學生整體素質提升。
宿舍是學生學習生活的重要場所，是課外對學生進行思想教育的重要陣地，也是學校後勤管理的重點和難點。各住宿生學校要加強學生宿舍管理，建立健全各項管理制度，配齊配全各項設施。建立校長負責制，教師值班制，學生寢室長制和宿舍區封閉管理制，把管理責任制落到具體人員。
(五)綠化美化校園環境。
綠化美化工作是發揮環境育人的基礎，各學校要從可持續發展的角度，高水平規劃和設計校園環境建設整體框架，既要考慮品位高雅、整潔優美的實際需要，又要遵循立足實際、節約勤儉的原則。要下大力氣抓好整體綠化、點綴美化、文化薰陶、運動休閒、教育警示等方面的建設工作，營造有利於對學生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態教育的環境氛圍，促進校園文明風氣的形成。
(六)推進師生勞動實踐場所建設。
實現教育與生產勞動和社會實踐相結合，是貫徹黨和國家的教育方針，實施素質教育，培養學生創新精神與實踐能力的客觀要求。特別是農村寄宿制學校，加強勞動實踐基地建設，是深化教育改革、提高教育為地方經濟建設服務能力的有效載體，也是幫助改善學生生活、補助家庭經濟困難學生的重要渠道。各學校要創造條件，力所能及的建設勞動實踐場所。要積極引導師生參加勞動實踐，培養學生勞動觀點、勞動技能和創新精神。師生參與勞動實踐過程中，要加強管理，既要實現教育目標，又要保障師生安全。
(七)推進節約型校園建設。
積極推進節約型校園建設，是貫徹落實建設節約型社會的具體行動，也是促進和諧校園建設，保障學校各項事業全面協調可持續發展的客觀要求。各學校要制定好本校工作規劃，以節水、節電、節煤、節油等為重點，將節能減排工作落到實處。要結合實際加大節能新技術和新設備的推廣使用，優先考慮安裝太陽能，購買和使用高效電光源、照明燈具、電器附屬檔案及可調光控制設備和節能型空調設備。推廣使用感應節水器、延時器、智慧型水錶等節水器具。要對既有建築、老設施進行改造，新建築和設施要嚴格執行節能減排強制性標準。
三、明確責任，構建合力推進後勤管理育人的體制和機制
學校後勤管理育人，是一項系統工程，需要教育系統上上下下各方面共同努力，必須形成合力，整體推進，才能取得成效。
(一)加強組織領導。
各級教育行政部門要高度重視，切實將後勤管理育人作為實施素質教育的重要渠道，納入整體工作部署，擔負起巨觀領導責任，推動此項工作健康發展。市縣兩級後勤管理中心要進一步發揮業務部門的職能作用，深入開展後勤管理育人理論與實踐研究，指導各學校完善校園環境建設，改裝服務設施，提升管理水平，為發揮育人作用奠定基礎。各學校要將後勤管理育人納入學校整體工作之中，落實一把手負總責的工作機制，明確工作任務、落實工作職責，切實做到任務到崗，責任到人，措施到位。主要負責人要真抓實管，重要工作要親自部署，定期或不定期督促檢查。
(二)加強監督檢查。
完善後勤管理育人工作檢查評估指標體系，將此項工作納入到學校年度目標考核之中，與領導幹部考核掛鈎。教育行政部門每年要對各學校進行定期檢查，對育人效果突出的學校予以表彰。對於學校後勤管理育人考核不達標的學校，一律取消各種評先資格，同時要責令其做出整改承諾。學校內部也要落實目標責任制，加強對後勤管理育人工作的檢查督促，確保各項工作任務落到實處。
(三)發揮典型引路作用。
要為後勤管理育人工作搭建活動平台，有計畫地開展“典型創建”活動。利用兩年時間創建一批“學生滿意食堂”、“勞動實踐示範基地”、“學生蔬菜示範基地”、“安全文明公寓”、“放心超市”、“綠色生態校園”等方面典型，通過表彰活動樹立典型、推廣先進，激發全市中國小發揮後勤管理育人功能的積極性。
同志們，學校後勤管理育人是學校教育工作的重要組成部分，強化學校後勤管理，既是構建平安和諧校園的必然要求，也是教育科學發展的必然選擇。新形勢下，教育發展對後勤管理育人賦予了新的內涵，提出了更高的要求。我相信，通過這次會議，全市學校後勤管理育人工作會有創新性發展，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
銀行工作會領導講話稿 篇12
同志們：
今天，把各位校長、總務主任召集在這裡，召開全市學校後勤工作會，就是要進一步提高認識，轉變觀念，總結經驗與不足，安排部署今後一段時期全市學校後勤工作，樹立和落實科學發展觀，使學校後勤工作，更好地為新鄭教育的改革與發展提供支持和服務。剛才兩位校長做了很好的發言，局長對學校後勤工作做了很好的總結，會後還要對一中分校的後勤工作進行參觀，希望各學校結合各自的實際情況，認真學習借鑑先進學校的經驗，認真落實此次會議精神，從整體上推進我市學校後勤工作健康發展。下面，我講三點意見。
一、認清形勢，切實增強做好學校後勤工作的責任感和緊迫感
學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學工作得以順利進行的基礎，是保障學校安全與穩定的重要環節，是實現學校工作管理育人、服務育人、環境育人的重要陣地。學校後勤建設、管理、服務質量的好壞，涉及到師生的身心健康和安全，影響到學校的總體發展，影響著教育教學工作的開展，所以，我們一定要以黨的xx大精神為指導，堅持科學發展觀，從創建平安學校、構建和諧校園、實現服務育人，達到為社會主義新農村建設服務、為全面建設小康社會作貢獻的高度來認識學校後勤工作的重要性。
當前，我們國家推進工業化、新農村建設，更加關注民生、社會公平、均衡發展，更加注重以人為本。在知識經濟來臨和溫飽問題基本解決的今天，人民民眾更加重視教育，更加要求教育的公平，更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現之一就在於物質的豐富，在於教育教學設施的完善，在於學校後勤工作的全面、科學和高效。
其次，以政府為教育投入法定主體，校長為學校法人代表的體制變化，也要求我們學校後勤工作在思想上、方法上、制度建設上來適應這種變化，特別是隨著教育投入的加大、教學設施的現代化、教學手段的多元化和專業化，學校後勤工作的規範化建設也就顯得愈發迫切。
三是隨著工業化的推進、農村勞動力的大量轉移、城市一體化的發展，社會人口分布發生了新的變化。學校布局調整和教育資源的整合成為一種新的必然，寄宿制學校建設和管理也隨之成為時下重要的任務之一，完善相關配套設施，建立強有力保障服務體系，確保學校安全和學生健康成長成為學校後勤工作新的重要內容。依法執教、依法治校的全面推進。
面對新形勢，我市學校後勤工作應當緊緊圍繞“堅持科學發展，構建和諧新鄭”這個主題和教育改革發展的目標任務，始終堅持服務宗旨和育人導向，努力改善學校後勤條件，加強規範管理，維護學校正常運轉，為教育教學和師生工作學習生活提供優質服務，為學校的安全穩定和學生的健康成長提供有力的後勤保障。
二、突出重點，確保學校後勤管理和服務工作取得明顯實效
學校後勤涉及師生衣、食、住、行、用、學等方方面面。學生食宿基本條件的改善、後勤物資採購、食堂飲食衛生、一伙食營養及價格、校園安全保衛、學生公寓管理、綠化美化與保潔、設備設施管理與維修等，都是後勤工作的構成，面對繁雜的工作內容，學校的後勤部門、後勤工作者一定要明確職能和責任，要突出後勤工作的重點和難點。今後學校後勤工作的重點就是抓好五個方面的管理，建立五項制度，嚴把四大關口。即抓好學生食堂食品衛生管理、學生食堂一伙食質量與成本核算管理、學生宿舍管理、校園綠化美化與養成教育管理、消費市場服務管理;建立後勤崗位責任制度、食品衛生安全管理制度、一伙食質量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、後勤物資採購制度;嚴格執行大宗糧油定點採購制度。嚴把餐飲食品衛生關、防火防盜安全關、物品採購質量關、成本核算監控關。
一是抓好學生食堂和食品衛生安全管理。學生食堂是學生集體用餐的場所，是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來我市對學校食品衛生安全高度重視，檢查督導工作持續進行，但仍有少數學校存在著“四差”問題：學校領導的食品衛生意識差，學生食堂基本設施、設備差，食堂操作人員基本素質差，食品衛生安全責任制落實差。食品衛生安全存在諸多隱患，令人擔憂。學校食品衛生安全工作必須警鐘長鳴、常抓不懈。學校校長要從保障學生身心健康和生命安全、保持學校正常教學秩序和維護社會和諧穩定的大局出發，充分認識這項工作的重要性、緊迫性和長期性。要按照《教育部、衛生部關於學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求，嚴格學校、特別是寄宿制學校的食品衛生安全管理。通過建立和落實學生食堂食品衛生安全責任制，嚴把食品原料進貨關、食堂環境衛生關、飲具餐具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關，防止發生投毒事件，防止霉變、假劣食品流入學校食堂和商店小賣部，防止流行性病毒感染，有效消除食堂及食品衛生安全隱患，杜絕學生集體性食物中毒事件發生。同時要抓好學生食堂一伙食質量和成本核算管理。學校食堂是為師生生活服務的，要堅持“公益屬性、服務至上、保本微利”的原則。一伙食質量和價格是關係到學生健康成長的大事，是關係到人民民眾切身利益的大事，是涉及到農民負擔的大事，務必引起各學校的高度重視。
二是抓好學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生日常生活與學習的重要場所，也是課外對學生進行思想教育與素質教育的重要陣地。寄宿制學生學習、生活管理相對分離，是學校安全工作的重點和難點。各學校要把學生宿舍管理作為後勤工作的一件大事抓好，建立健全學生宿舍各項管理制度。學生宿舍消防設施、安全通道、警示標誌、門窗、鎖具要齊全，用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度，發現事故隱患及時進行整改。要建立學生日常行為準則，經常性對學生進行安全知識教育。通過建立校長負責制，教師值班制，學生寢室長制和宿舍區封閉管理制等，把安全責任制落到實處。通過開展示範性學生宿舍和文明學生寢室評選活動，規範學生日常行為。要不斷完善學生宿舍的服務和管理。
三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養成教育管理。校園是傳播精神文明的視窗，抓好校園環境和學生的養成教育在新農村建設中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作，有利於對學生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態環境的教育，有利於促進校園文明風氣的形成，有利於學生良好學習氛圍的營造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學校建設和後勤管理工作的議事日程，科學規劃，強化護養，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創建“綠化示範學校”、“園林式學校”、“文明校園”等，促進學校綠化、美化和保潔工作。
四是抓好學校固定資產管理和使用工作。隨著中國小校大量設施的配備，我市各級各類學校的辦學條件得到明顯改善，特別是近兩年各種圖書、儀器、器材、桌櫃、桌凳的更新、充實和實驗室、體音美專業教室的投入使用，使得全市教育事業的發展有了強大的物質保障。管好、用好學校的固定資產，使其充分發揮效益，使其真正服務教育教學工作，是每一個教育管理者、每一個教育工作者都要引起足夠重視的一個問題，每個學校都要完善有關物品的管理制度，確定具體的管理人員，制定科學合理的使用方法，廣泛調動廣大教師的積極性，鼓勵教師運用現代化教學手段，進一步提高教育教學效率，想方設法調動學生動手、動腦能力;尤其要發揮學校圖書室、體音美器材和體音美專用教室的功能，進一步推動學生的全面發展。
三、加強領導，努力開創學校後勤管理和服務工作新局面
一是要加強領導。學校後勤管理和服務工作牽涉面廣，工作事務繁瑣，市教體局和全市各級各類學校要高度重視並切實加強對學校後勤管理和服務工作的領導，把學校後勤管理和服務工作作為教育改革與發展和學校教育管理工作的重要內容，納入學校工作的總體計畫，擺上重要議事日程，強化領導和服務職能，要確定一名局級領導和校級領導分管此項工作，教體局要有專門科室和專人負責此項工作，學校要有內設機構和人員專門負責，充分發揮教育行政部門及學校對後勤工作的指導、監督、管理職能。
各學校要加強管理人員和從業人員隊伍建設。人員素質高低，決定著我們的管理是否科學規範，決定著我們的服務是否優質、是否能讓學生滿意，決定著我們後勤工作是否能確保學校的安全與穩定。因此，我們要加強和堅持對管理人員與從業人員的培訓，定期進行法律法規、規章規範、職業道德、職業技能、安全、衛生等相關知識培訓，不斷提高人員素質，牢固樹立責任意識和服務意識。
二是要規範管理。發展需要規範，規範是為了更好地發展。學校後勤管理和服務工作必須加強規範管理，才能健康發展。全市各級各類學校要一改過去行為不夠規範的做法，加強後勤制度建設，完善各項管理制度，不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規章制度，要對《學校財務制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領導帶班、教師值班制度》、《門衛24小時值班制》等重點制度進行了反覆的研究，使它們更加符合學校工作實際。在後勤管理上要落實校長負總責，後勤主任具體負責的管理體制。特別是校長的管理能夠及時到位，各學校校長對後勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查，能夠時時知道各項工作的進展，誰在管理，落實情況，做到心中有數，管理指導到位。
三是要加強輿論宣傳。進步來自思想解放，落後緣於觀念陳舊。這次會議對後勤工作所做安排和部署，在抓好落實的同時，要注意進一步宣傳、鞏固、發展和完善。要向社會廣泛宣傳學校後勤管理和服務工作在促進我市科教興市、全面推進素質教育方面的重要作用，宣傳學校後勤管理和服務工作所取得的成績和經驗，進一步形成支持、鼓勵學校後勤管理和服務工作的正確輿論導向和良好社會氛圍。自覺用科學發展觀統領後勤宣傳工作，用時代的眼光審視後勤宣傳工作，用求真務實的精神做好後勤宣傳工作，不斷創新內容、創新形式、創新手段，更好地體現時代性、把握規律性、富於創造性。為我市教體系統後勤工作的和發展出謀劃策，保證新鄭教育的後勤工作緊跟我市經濟跨越式發展的步伐。
同志們，做好學校後勤管理和後勤服務工作，意義十分重大。讓我們齊心協力，用我們的勤勞和智慧，抓好每一項管理，做好每一項服務，為辦人民滿意的教育，為全市教育事業的全面、協調、可持續發展做出積極的貢獻。