2022醫院院長總結大會講話 篇1
同志們：
新年伊始，在很多人還沉浸在節日的氣氛中時，我們在這裡召開20xx年度總結表彰會議，首先我代表局黨組向在座的各位，並通過你們向全體醫務人員及其家屬致以遲到問候!向節日期間一直堅守崗位的所有醫務工作者表示最誠摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優秀醫務工作者和**個優秀團體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭取取得更加優異的成績，同時也希望未受到表彰的同志們要在新的一年裡迎頭趕上。
縣醫院是全縣醫療行業的排頭兵，是全縣規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫院，它不僅擔負著全縣**萬人的醫療保障，還擔負著教學、科研、培訓等任務。多年來縣醫院始終保持了快速而穩健的發展勢頭，各項工作始終走在全縣醫療單位的前面。20xx年縣醫院在順利完成新醫院的搬遷同時各項工作又取得了顯著成績，業務總量明顯增加，業務範圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功於醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功於一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的職工隊伍，歸功於嚴格、規範、高效的內部管理體系。剛才，**院長對20xx年度醫院年度工作進行了全面的總結就20xx年工作進行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫療衛生體制改革的大環境下醫院如何健康持續發展講幾點意見，供大家參考。
一、堅持管理是醫院發展永恆主題
我們投資近億元的新醫院已經落成並得到了全縣人民的認可，今年按照醫療衛生體制改革整體安排，二級公立醫院也將進行改革，這就要求我們要正確理解和認識這次公立醫院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個有機的整體，它涵蓋了整個醫療過程，所以隨著醫療機構的身份管理向崗位管理轉變，已有的內部管理體制已經不能滿足新形勢下醫院自身發展的需要，因此，醫院要克服自滿情緒，認真研究發展形勢，及時發現醫院現行管理體制產生的各種問題和矛盾，要不斷深化內部運行機制改革，建立完善醫院內部各項制度，抓好崗位管理，崗位是醫院的細胞，崗位管理是醫院最基礎和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛生系統知識分子多，專業技術人員多，縣醫院又是全縣醫療單位人才濟濟的地方，這就要求我們的管理者也要轉變管理模式，堅持管理之道應以人為本的理念，要對這些人員以激勵為主，多表揚少批評，多激勵少指責。一是對內要多激勵。激勵是一個調動積極性的過程，使人產生內在的動力，朝著所期望的目標前進，這是激勵的“正強化”。所謂激勵不單單是要搞好物質獎勵，重要的是做好精神獎勵，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績的醫務工作者，要使全院廣大職工中趕有目標、學有榜樣，要營造愛醫院、比奉獻;愛崗位、比技能;愛病人，比服務的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢於懲罰。這是激勵的“負強化”。“懲惡揚善”運用的好，就會起到“棄惡從善”正效應作用。但懲罰時一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵的一種強硬手段，通過懲治錯誤來弘揚正確的東西，告誡大家不要做違紀事，同時要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵，使大家感到公平公正。要通過激勵手段充分調動全院職工的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院整體工作的快速發展。
二、堅持創新是醫院發展的活力源
一個企業如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫院如果沒有自己的專科那就制約著發展。要發展就要創新，創新是醫院發展的第一活力源，是醫院發展之魂、制勝法寶。只有堅持創新，才能乘風破浪，不斷前進;只有堅持創新，才能化千難萬險，為千方百計;才能更好地為病人服務，更好地體現公立醫院的公益性，在醫療衛生體制改革大潮中，勇往直前，當好排頭兵和先鋒隊。**縣人民醫院始終堅持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項目，目前他們已經有**個科研成果通過了省級鑑定。在*年**市衛生局公布的省、市繼續醫學教育項目中，**市各縣(市、區)*個項目中我們縣醫院一個項目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫院有*個課題入選**市教育項目，**縣人民醫院有*個課題入選**省教育項目，所以說我們要在做好日常醫療工作的同時，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵醫務人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，從而帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。
三、堅持人才培養是醫院發展的基石
合理的人才梯隊是醫院可持續發展的有力保障，美國微軟公司對人才梯隊的闡述是三個字母“ADK”，即A為吸引最好的;D為發展最好的;K為保留最好的。這很值得我們學習和借鑑，就我們縣醫院目前情況來說，我認為必須堅定不移地實施人才戰略。
一是抓基礎。俗話說“萬丈高樓平地起”，青年醫務工作者就是醫院發展的基石，基石不穩，能成大廈，所以我們首先要抓好進入關，做好新進人員的崗前培訓和院內輪轉。其次做好醫護人員的“三基”訓練，要經常組織人員、科室技術比武，增強職工的競爭意識和學習意識。
二是加強中青年人才隊伍的建設。中青年一代是醫院的棟樑，是各學科發展的中堅力量，醫院要給有能力、有幹勁的年輕人壓擔子，採取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨幹和學科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫院他們長期聘請北京家大醫院**名知名專家進行傳幫帶，同時還對工作*年以上的專業技術人員輪流派往三甲醫院進行進修深造。縣醫院組織中層人員到**市中心醫院輪訓這個辦法非常好，應該同**市中心醫院建立長期的協作關係，並進一步加強同上級醫院的聯繫，與省級醫院以及京、津等地的三甲醫院進行聯繫，建立一種長期合作關係，將他們的技術引進來，提高技術水平，做患者值得託付生命的人。
三是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，要做到既重視專業技術人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅持技術引進與人才培養有機結合，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍，增強醫院發展後勁。
四、堅持服務是辦院無止境的追求
醫生之業應以愛伴行，患者是一個特殊的群體，他們比其他人更需要關心、關懷，沒有服務就沒有患者，沒有患者何談醫院發展，**市第二醫院開展的“亞監護病房”為護理工作開創了新模式，也成為優質服務示範工程的一大特色，她們用過硬的技術、優質的護理、真摯的笑容、細心的呵護贏得了社會、患者高度評價，用一言一行展示了護理優質服務的新形象。**醫院提出了“一站式”服務，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個環節、每個場所都享受到熱情、周到、細緻的服務。所以我們要嚴格落實“三好一滿意”活動，要結合醫藥衛生體制改革的深入，進一步完善服務流程、最佳化服務環境，堅持從細節服務抓起，提高服務質量，要在全院職工中開展“五多四少”活動，即“多一個微笑、多一句問候、多一次溝通、多一份理解、多一點幫助”，“少開一種藥、少扎一次針、少一個投訴、少一次糾紛”，要通過活動換來病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
同志們，醫療衛生工作是一項神聖而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，要始終把人民民眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民民眾真正享受到安全、優質、便捷、低廉的醫療服務。新的一年裡，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協力、努力開創醫院建設與發展新的輝煌。
2022醫院院長總結大會講話 篇2
同志們：
很高興參加縣醫院年度工作總結暨表彰大會，XX年，縣醫院以楊院長為首的新班子、新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，實現了門診42萬人次，住院2.3萬人次，全年業務收入9732萬元，創歷史新高。首先我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一年來辛勤工作並取得可喜成績的縣人民醫院領導班子及全體職工表示親切的問候和衷心的祝賀﹗
縣人民醫院是衛生行業的排頭兵，是全縣規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫院和急救中樞。成績的取得歸功於醫院團結、務實、銳意進取的領導班子，歸功於一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍。剛才，賀院長對醫院年度工作進行了全面總結，楊院長作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫院工作講幾點意見。
一、以科學發展觀為指導，解放思想，增強加快發展的意識
黨的xx屆三中全會以後，全國各地區、各行業都已進入了加快發展的關鍵時期，機遇和挑戰並存。加快發展成為解決發展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發展已成為全社會的共識，醫療衛生工作者要增強加快發展的責任感和緊迫感，愛崗敬業，團結拼搏，為提高醫療衛生服務質量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現小康社會和縣域經濟社會的加快發展發揮積極作用。
二、加強班子和隊伍建設，把握好醫院改革發展穩定大局
XX年，縣人民醫院在班子建設、隊伍建設、改革和發展等方面取得了明顯成效，為全縣醫療衛生系統提供了樣板和經驗。XX年，隨著形勢的發展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設，切實創新內部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發展形勢，及時發現各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配製度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關係，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院加快發展。
三、大力實施科技興院和人才強院戰略，為醫院發展提供核心競爭力 隨著黨中央，國務院對民生問題的高度重視，廣大民眾對醫療服務質量的要求越來越高。科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的建設，著力培育具有明顯影響力的重點強勢專科，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療服務質量。必須堅定不移地實施人才強院戰略，要堅持技術引進與人才培養有機結合，採取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術的同時，有重點地培養一大批業務骨幹;要堅持“培優、選優、用優”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優秀人才脫穎而出創造良好的環境，努力建設一支高素質、業務精的技術隊伍，增強醫院發展後勁。
四、狠抓行業作風建設，切實提升醫院外部形象
作為全縣龍頭的縣醫院，要積極開展爭創“百姓放心醫院”、“百姓滿意醫院”和“誠信醫院”。XX年，縣醫院行業作風建設得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。XX年，縣醫院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業不正之風。要認真落實衛生部《關於加強行風建設的意見》和《醫療衛生行業十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業不正之風;要強化工作責任，建立一手抓醫院管理，一手抓醫療安全，一手抓醫德醫風的“一崗三責”制度，把提高醫療質量，保障醫療安全，加強醫德醫風建設，規範醫療行為作為醫院管理的重要職責;要主動接受社會監督。在加強內部監管的同時，主動邀請人大代表、政協委員、醫德醫風監督員和新聞媒體進行監督。通過採取有力的措施，力求把與民生問題息息相關的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
同志們，醫療衛生工作是一項神聖而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，同時更要牢記責任。
2022醫院院長總結大會講話 篇3
尊敬的各位領導和同志們：
很高興參加xx醫院20xx年度工作總結會，首先，我代表鎮黨委、鎮政府向一年來辛勤工作並取得可喜成績的醫院幹部職工們表示親切的問候，對受到表彰的先進科室、先進個人表示熱烈的祝賀，對在xx年度任勞任怨、無私奉獻的廣大醫務人員表示衷心的感謝!
去年，xx醫院在以xx院長為首的領導班子帶領下，獲得市婦幼保健工作示範獎和婦幼信息管理獎，被鎮黨委、鎮政府評為xx年度綜合考評先進單位，這些成績來之不易，歸功於醫院團結務實、銳意創新的領導班子，歸功於一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的職工隊伍，歸功於嚴格、規範、高效的內部管理體系。剛才，xx院長對醫院xx年度的工作進行了總結。下面，我就新一年醫院的工作講幾點意見：
一、繼續推進思想內涵建設
全院職工要積極回響市委、市政府關於全民修身行動的號召，認真貫徹落實全民修身行動的會議精神和工作要求，結合衛生工作和醫務人員自身實際，踴躍投身到修身行動中來。同時，要把全民修身行動與醫德醫風建設、行風評議、創先爭優、“三好一滿意”等主題實踐活動有機結合起來,不斷提升服務水平，持續改進醫療質量，大幅度提高社會和民眾對醫院的滿意度。
二、強化監督考核力度，重視醫療安全管理
醫療質量及醫療安全是醫院生存發展的根本保障，每一位醫務人員要繼續對醫療安全管理工作保持清醒和高度的認識。
全院要堅持業務學習，加強繼續教育，提高對醫療事故的防範意識;各科室要完善各項規章制度的建設，強化執行力度，並在監督考核環節狠抓落實，上下聯動，互糾互改，真正做到讓醫療安全深入每位醫護人員的內心，用高度的責任心和使命感開展優質服務，為患者提供一個安全和諧的就醫環境。
三、堅持引進和培養人才，提升醫院軟實力
醫院是知識和技術密集型單位，因此，要堅定不移地實行人才興院戰略，在師資隊伍、臨床實踐、科研等方面，突出教學醫院的水平、特色和優勢。要加速推進專業學科帶頭人及中低級人才的培養，使醫院的整體診療功能得到最好發揮;在為醫院建設一支技術精湛的隊伍的同時，也要培養一批管理型人才，使醫院各系統的功能放大，實現更好的經濟效益和社會效益。
四、繼續做好預防保健和社區衛生服務工作
防保所要繼續履行好疾病預防與控制、衛生監督、婦幼保健、健康教育等各項職能，提高突發公共衛生事件的應對能力，竭力避免各種重大公共衛生事件的發生。各社區要積極開展健康諮詢活動，普及衛生健康知識，並認真做好基本門診醫療保險的各項工作，讓社區居民充分享受到及時、方便、快捷的醫療服務。
同志們，作為我鎮十大民生工程之一的新醫院建設的準備工作已基本完成，這是鎮黨委、鎮政府為提升我鎮醫療衛生事業綜合服務能力的一項重要決策，也是積極回響黨中央“”規劃中“完善基本醫療衛生制度”的具體體現;今年，全院要繼續深入貫徹落實科學發展觀和市、鎮會議精神，明確全鎮衛生工作的中心任務，在保持醫院業務穩定增長的同時，為新醫院的建設獻計獻策，團結一致，拼搏進取，為加快全鎮衛生事業發展做出新的貢獻。
最後，祝廣大幹部職工新年愉快、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
2022醫院院長總結大會講話 篇4
同志們：
今天是 “5〃12國際護士節”，我們在此開會慶祝第102個護士節，首先我代表醫院向全體護理人員表示最衷心的節日慰問-----你們辛苦了!祝願你們節日快樂。一年來，你們日夜工作在護理崗位上，默默無聞、無私奉獻、辛勤耕耘，取得了良好的成績。結合黨的民眾路線教育實踐活動，醫院決定表彰在臨床工作中愛崗敬業、吃苦耐勞的優秀護士。同時，節前我縣衛生系統在我院舉辦了全縣護士護理知識競賽活動，在我院各位選手的勤學苦練和努力拚搏下，取得了第一名的好成績。她們是我們學習的榜樣，學習她們崇尚榮譽、甘於奉獻的高尚情操，學習她們勤學苦練、勇於實踐的創新精神，學習她們愛崗敬業、吃苦耐勞的工作態度。同時，希望受到表彰的護士要戒驕戒躁，再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我院的護理事業做出更多的工作業績。
結合黨的民眾路線教育實踐活動，我提幾點要求：
一是堅持護理工作持續、健康發展，提高護理人員的責任心、業務水平和技術操作熟練程度，可以大大減少病人意外情況的發生，並且良好的護理可以解除病人痛苦、縮短病程、預防併發症等。高質量的護理是醫院發展的重要內容。二是，努力提升護理服務水平，加強繼續醫學教育和在崗培訓，嚴格“三基三嚴”訓練，逐步提高護理隊伍的整體素質。三是，堅持以人為本，密切聯繫民眾，構建和諧的護患關係。護理工作者與病人接觸最密切，對病人的需要最了解，對病人影響最直接，是構建和諧醫患關係的主體。
病人是一個特殊的群體，情感脆弱，需要更多的關懷和尊重。護理人員要主動加強與病人的溝通，規範服務用語，充分尊重和維護病人的知情權、選擇權。要體恤病人的痛苦，同情病人的困難，尊重患者的隱私，打消患者的疑慮，努力使病人獲得身心健康。通過為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務，贏得人民民眾對我們的尊重和認同，提高人民民眾對護理服務的滿意程度，構建和諧的護患關係。
衷心祝願我院護理工作者節日快樂，祝願廣大護理工作者及家人工作順利，身體健康、萬事如意!
2022醫院院長總結大會講話 篇5
在這鮮花盛開的五月，我們懷著無比喜悅的心情，在這裡隆重慶祝第103個國際護士節。既舉行了新護士授帽和宣誓儀式，表彰獎勵了16名優秀護士，又向從事護理工作20xx年、20xx年以及30年以上的員工頒發了紀念證書，同時還開展了護患溝通情景表演......今天的慶祝活動非常成功。在此，我謹代表醫院黨政領導班子以及全院職工致以節日的問候，並衷心祝福大家身體健康，工作順利，心情愉快。藉此機會談談我院護理工作。
一、去年護理工作成效
20xx年，在市、區衛生業務主管部門的指導下，通過持續深入開展“三好一滿意”和“優質護理服務”活動，在大家的共同努力下，有效提升了護理工作質量，促進了護理工作良性發展。
(一)隊伍建設卓有成效。一是全院護理隊伍不斷發展壯大，整體素質明顯提高，截至目前，護理隊伍總人數較20xx年增加近20%，護理隊伍的學歷水平和職稱結構提高了25%，護理隊伍中本科學歷已達到28人，護理人員忠於職守，愛崗敬業，人文意識高，工作耐心，細緻踏實，很好地順應了時代的要求，廣大護理人員具有良好的職業道德水平和政治思想覺悟，湧現出一批市級、區級先進個人和集體，多人入黨提乾。二是護理服務水平提高。通過深入推進優質護理服務和“三甲”複審等工作，狠抓護理專業知識和臨床操作技能培訓，尤其各項護理核心制度和臨床基本技能的強化落實，有力提升了臨床護理工作水準。三是崗位學習意識增強。同志們堅持崗位練兵，尤其是積極踴躍參加各類知識競賽，外出短期進修或專科護理培訓，在實踐中訓練，在崗位上提升。全年人人超規定完成了繼教學分，並有10餘人完成學歷提升。四是科技意識濃厚，全年新技術新項目，臨床護理教學，書寫學術論文等活動精彩紛呈。先後有6名同志被利州中專，達州學院聘為兼職講師和副教授，有1名高年資護士被邀請到多家醫院作學術交流……過去一年我院護理工作者們的職業展示舞台更為廣闊和寬泛。
(二)優護工作深入推進。一是護理人員“愛心、耐心、細心、責任心”等執業意識增強，大家通過向典型學習，問題導入等不斷提升優護工作中存在的薄弱環節，優服意識深入人心。二是人性化服務水平提高，大家踴躍參與“優質護理之星”“優質護理責任組”“五星服務病房”等評選活動，深化責任制護理內涵和措施，還卓有成效地拓展了心理護理和護患溝通，有力推動了優護工作。三是優護文化建設提速，大家主動把優護工作融入到了各項職責制度、操作流程、服務措施及病房設臵、設施配備、人員安排和標識製作等各項具體工作的完善中，形成了以便民利民為民為核心的優服文化，讓病人真切感受到了關心。四是優護工作長效機制見雛形。通過崗位自選、競爭競聘、多勞多得、優勞優酬等競爭激勵機制的推行，廣大護理人員的工作積極性空前高漲，各項工作有序推進。
(三)護理管理更為規範。一是廣大護理人員認真學習《護士管理辦法》《醫療事故處理條例》等法律法規，依法執業意識增強。二是護理工作制度進一步完善，交接班、病員離院、不良事件報告等薄弱環節得到加強，高危病員風險評估、溝通告知、預警防範等安全措施得到提升。三是通過推行護理組長、責任護士以及護理員等崗位管理，護理隊伍的分層管理工作得到加強，大家嚴格遵守崗位職責和考核標準以及護理三級查房規定，大批新進員工快速成長成才。
(四)環境設施大為改善。廣大護理工作者，把改善服務設施和設備作為提升護理工作的支撐，積極最佳化門急診和住院條件，增添必要設施設備，甚至自己動手製作和集資購買了一些生活工具或設施，為廣大病員提供了良好的就診環境。
(五)護理學術成果豐碩。一是多名出境進修學習護理管理人員，返院後主動將先進管理理念及時推廣，取得明顯成效。二是撰寫學術論文積極性空前，全年發表護理學術論文近50篇。三是協助完成了多項臨床科研項目，有兩項填補了廣元地區空白。四是全年協辦了省市級學術活動3次，近50人次參加了省級以上學術交流活動。五是有5人被列為市級醫院評審委員會專家，1人作為省級醫院評審專家參與了全省3家二甲以上醫院的評審，並獲省衛計委的好評。
二、今年護理工作要求
(一)明確宗旨，提升服務。護士直接服務於病人，護士的職業素養、技術水平、服務態度、舉止言談等直接影響著病人的感受，甚至病員安危。因此，護理隊伍的素質、業務水平既直接反映我院基礎服務質量、專業技術水平，更是患者生命安全的強力支撐。我們應當重塑護理工作價值，豐富護理工作內涵，以病人為中心，以維護患者權益為出發點和落腳點，實實在在為病人著想，根據護理工作特點和難點，針對不同疾病和個體，紮實推進臨床護理工作。
(二)關注質量，落實責任。護理工作悠關患者生命安全和疾病康復，因此要把質量意識滲透到護理工作的每項操作流程和每個病員的照顧中，讓護士和護理服務構築成醫療工作的安全保障平台，既讓病人直接感受到是否被關心、愛護和尊重，更要擔當患者們的安全守護神。大家要充分認識到治療性工作與照顧性工作是病人康復的“兩個車輪”，只有這兩個輪子同速度同步調轉動，醫療活動才能協調運行，才能切實改善和提升醫療質量。
(三)加快建設，提升素質。從今年起，我院將按照有關床護比的要求，分五年逐步配齊臨床護理人員，並嚴把新進人員入口關，堅決清理或清退無正規護理專業教育學歷或職稱的人員進入護理隊伍。不斷加強在職人員培訓，把年度繼教學分完成情況納入績效考核。不斷加強專科護士培訓力度，特別是重症監護、急診搶救、專科護理等技術性專業性較強的護理人員的培訓力度，促進專科隊伍素質和工作質量的明顯提高。
(四)改進作風，深化優服。近段時期，要緊緊結合“群教”活動，認真查擺開展優質護理服務活動中存在的問題和不足，堅持“從民眾中來，到民眾中去”和“質量第一、服務第一”的觀點，進一步轉變優質服務理念，以提供細緻入微、關懷備至的連續的全程的個體化護理服務為目標，力戒形式主義，努力使優護工作更加“貼近患者、貼近臨床、貼近療效”。充分體現尊重病人、關心病人、保證病人安全、促進患者康復，滿足人民民眾多層次、多樣化的健康服務需求的新的優護工作理念，提升就診患者感受度。
(五)真抓實幹，提高實效。會後各臨床科室要召開一次專題護理工作會議，認真分析和研究護理工作現狀，以維護患者安全提升工作質量為原則，把以“病人為中心”的服務理念付諸實踐、見諸行動、取得成效，讓廣大患者和社會切實感受到我院各科護理服務工作“改作風、見行動”的工作成效。同時，廣大護理工作者工作也要積極行動起來，努力在臨床護理工作中發揮自身潛能，全力展現自我價值，在維護和促進人民民眾健康的工作中，發揮更大作用。
臨床護理工作是繁瑣的、平凡的，因為很多工作每天都要重複，甚至像一日三餐那樣，日復一日，年復一年。但這項工作又系關患者身心健康，甚至生命安危，是整個社會三條安全穩定線之一(軍隊、警察、醫療)，更需要大家用青春、激情、愛，甚至生命去履職，因此她又是崇高而神聖的。今天，我們再次銘記了護士宣言及護士責任，分享了護士同仁們的工作經驗和感悟，過了一個溫馨、難忘而又非常有意義的節日。同志們，讓我們謹記南丁格爾誓言和肩負的神聖職責，以昂揚的鬥志和飽滿的熱情，做好每天的工作，為醫院跨越發展做出更大更多貢獻。
再次衷心祝願各位節日愉快!
謝謝!