信用社副主任職位競聘演講稿 篇1
各位領導、評審、各位同事：
大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的信用社副職競聘演講稿大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的競聘機會。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競選演講。當走上講台的時候，我就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對信用社工作的摯愛，滿懷信心地走上講台，接受組織的考驗。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。
信用社副主任是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。信用社要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，因此，我決定來參加此次競職演講，展示自己。
我叫，現年34歲，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱。**年畢業於廣州金融高等專科學校國際金融系，**年通過全國自學考試，獲得深圳大學金融專業本科畢業證書，1998年1月進入市區農村信用社聯社工作，就職於人秘部，主要從事辦公室的業務，20xx年4月調入聯社另外一個部門：計畫信貸管理部工作，主要從事信貸管理以及信貸數據統計工作，**年4月，由於部門整合，在聯社授信監管部工作，主要從事貸後管理以及信貸數據統計工作。十多年的工作實踐，讓我精通了信用社的各項業務，曾於20xx年獲得“先進工作者”榮譽，**年獲得“優秀共產黨員”稱號，考核先後要四個年度被評定為“優秀”。
基層社副主任主要協助基層社主任開展工作和做好經營管理工作，還要聽從聯社的安排，需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：
一、具有較好的政治素養，我一直嚴於律己、誠信為本和求真務實。多年的工作培養了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養，雷厲風行、求真務實的工作作風。
二、具有較強的協調能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、具有強烈的責任感。工作態度端正，工作效率高。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在於有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定我們的工作成績。
四、我的性格熱情奔放，積極向上，為人樂觀，銳意進取。有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。我相信，我能為信用社的美好未來增光添彩。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我的競崗演講稿能夠獲得領導和同事的認可，我將從以下幾個方面開展工作：
一、擺正位置，當好助手。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。
二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，使自己更加勝任本職工作。另外，還組織帶領廣大員工進行針對性業務理論學習，營造一個學習型團隊。
三、加強協調，形成合力。我將勤奮工作，不計較個人得失，勇於承受壓力，敢於擔當責任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多與領導交心，多與幹部溝通，多與同行交流，努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新台階。
四、努力完善工作細節，增強部門、同事、企業之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好信用社工作。
“千里之行，始於足下”。尊敬的各位領導、各位評審，如果我競聘成功，我絕不辜負各級領導和同事對我的殷切期望，即使今天沒有得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺餘力地做好本職工作，並會以此為動力，加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌!
我的競聘上崗演講稿完畢。謝謝大家!
信用社副主任職位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、尊敬的各位評審：
我叫×× ，現年××歲，(„„簡單介紹)。
在社會主義市場經濟的大舞台上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。我認為，自己符合聯社副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務：一是曾先後在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯社成立後，先後擔任過聯社稽核科科長、營業部主任，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了×萬元，成為支持××鎮農村經濟發展的頂樑柱，我本人連續×年被評為×××。三是不斷加強自我充電，先後參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。我擬競聘分管業務工作的副主任。 按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升××億元，貸款增長×× 萬元，存貸款增量列全縣金融機構之首;加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降××萬元;大力發展中間業務，使中間業務收入占比提高×個百分點;努力提高資本充足率，年內使各項股金增長×× 萬元;在支持好地方經濟發展、滿足農村經濟發展資金需求的同時，嚴把貸款投向關，新增貸款回收率達到××%以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個"工程"：
一、實施“資金膨脹”工程 。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚"三勤四上門"的優良傳統，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業務，努力降低經營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節令農時農副產品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，現場搞好結算服務，最大限度地占領農村金融市場。
二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞聯社主任的中心工作，在政府規劃、民眾自願的前提下，只要符合產業結構政策，資金問題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言。在支持項目上，從注重支持數量增長型轉向支持規範效益型，從支持農產品單一環節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動××農村產業結構調整步伐。
三、實施“資金盤活”工程 。一是明確責任，正本清源。屬於農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關金融法律法規落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創新清收方法，能落實企業經營權的，通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續。三是通過動用一切社會關係和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實施“中間業務”工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一大優勢，不斷加強金融創新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務，與其他金融機構比優質服務、賽結算手段，不斷把中間業務這塊“蛋糕”做大。
思路是發展的基礎，思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任，我將緊密團結在聯社主任的周圍，當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把××聯社的業務發展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加紮實的工作，促進××信用社兩個文明建設再上新台階，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位領導、謝謝各位評審!
信用社副主任職位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!
在這裡我以平常人的心態，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭上崗的機會!藉此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫××，(„„簡介與工作經歷)。
在社會主義市場經濟的大舞台上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐，充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立並得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇於競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，並有決心、有能力勝任這一職務： 一是我曾先後在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，民眾基礎廣泛，與企業的領導建立了良好的合作關係，與地方黨委和政府領導關係融洽，與地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。
二是我在擔任××分社業務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創歷史最高水平。由於工作成績突出，我個人也被××社評為(„„個人榮譽)。
三是不斷加強自我充電，平時加強業務學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。 如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、儘快實現角色與思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任後與以往不同，各項工作要想在前、乾在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道乾什麼，怎樣乾好”的方式轉變。
二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，維護社領導班子的核心和權威。當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，工作上竭盡全力，主動配合、協助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創新工作思路和工作方法，做到嚴於律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取，抓工作到位不越位，補台不拆台，以新的姿態適應新的工作環境，把本社的業務發展推向新征程。
三、協助主任抓好政治、業務學習，外樹形象，內強素質。充分發揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同乾，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。 在協助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內容、工作方式上多下功夫，力求有所發展，有所創新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如願以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。
信用社副主任職位競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁：
我叫鄧家福。今天，我借傾注國稅系統各級領導心血和集中廣大國稅幹部之智慧所制定的人事制度改革的機遇，登台兜售自己，敬請在座各位給予鼓勵與支持。
我想競聘的職務是漢壽縣國稅局西湖國稅所所長。
本人驕傲地認為：我競聘西湖國稅所所長有資格，有能力，有追求，有基礎，自信是一個完全合格的基層稅務所的帶頭人、領頭雁。
所謂有資格的硬體是：本人今年39歲，大專文化，正處於不惑之年，年富力強，當之無愧。1981年1月我在毓德鋪鎮鎮政府參加工作，1985年7月加入中國共產黨，1991年10月選調到稅務部門工作，1991年10月至1995年3月先後在三和、毓德鋪、雀家橋等三個鄉鎮擔任稅務徵收組組長。國、地兩稅分家後，於1995年3月調任豐家鋪國稅所副所長，1997年5月調任太子廟徵收分局副局長，1998年9月調任西湖徵收分局副局長。
本人自選調到稅務部門工作以來，由於組織和同志們教育培養，銳意改革，善思進取，由一個稅收工作的門外漢已成長為一名能征善管的“鐵軍”，以出色的工作成績贏得了組織和同志們的讚譽。參加稅務工作以來，被市、縣表彰獎勵共九次，其中:市政府記功三次，縣政府記功二次，市局嘉獎，評市優秀專管員各二次。1995年被授予漢壽縣，95財貿“十佳標兵”。
所謂有能力，是指我參加工作初期曾擔任過“上知天文地理，下管掃帚簸箕”的鄉鎮黨委秘書;擔任過“早上八九點鐘的太陽，希望寄托在年輕人身上的鎮團委書記”;擔任過事關領導，心繫民眾的人事專乾;特別是在近十年的稅收生涯中，我雖然沒有乾出一番輝煌的事業，創造什麼驚人的壯舉，但是，我經歷了鄉鎮專管員的磨鍊，“貓兒洞”的洗禮，感受了西湖農場特殊的工作環境。這一切，對我來說既有犧牲，更有提高，可以這么說，多年來，我失去了對家人的照顧，對孩子的關心。但每一次工作單位的調動，工作環境的變化使我在生活閱歷、工作經驗等方面都是一次很大的提高，我默默無聞地實現了自身的價值，我用自己充滿酸、甜、苦、辣的工作經歷交上了一份自己滿意的人生答卷。藉此機會，我非常自信地可以向在座的領導和同志們說：“我已基本具備了與黨政領導、業務主管部門、企事業單位以及形形色色的納稅人和基層稅務幹部聯繫、聯絡、相處、共存的工作能力。
所謂有基礎，一是本人刻苦好學，完全具備基層稅務所負責人的綜合素質。參加工作以來，我堅持邊工作邊學習，走自學成才的道路，取得國家承認的高中、中專、大專文憑，先後參加了市局舉辦的為期三個月的崗前培訓班，常德市首屆分局長(科長)培訓班，常德市青年文明號單位負責人培訓班等方面的培訓;二是本人愛崗敬業，基本具備基層稅務所負責人的專業素質。我熱愛稅收事業，能做好自己的本職工作。在雀家橋稅務組工作期間，大膽探索農村稅收征管的新路子，工作成績突出。1993年全縣在雀家橋鎮召開徵管現場會，以我所密切黨政關係、加強征管基礎工作、搞好鄉鎮稅收征管的經驗向全縣推廣，縣局還發專文推介雀家橋稅務組的經驗，並授予我全縣基層稅務組工作標兵。在擔任豐家所業務副所長期間，積極配合所長開展工作，經常深入企業剖解稅源，協助鄉鎮征管，為稅務組排憂解難，深受當地黨政、納稅人和幹部們的一致好評。在太子廟徵收分局工作期間，分管的“建家”工作被評為“省級模範職工之家”。在西湖徵收分局工作的二年多時間裡，從不計較個人得失，一心撲在工作上，年年超額完成任務。尤其是20xx年上半年，在西湖區稅源不景氣、幹部等待觀望思想嚴重的情況下，充分發揮基層骨幹的表率作用，和全分局幹部一道勤征細管，取得了6月15日前完成年度任務55%的優異成績;三是本人從嚴律己，樹立了基層稅務人員為稅清廉的良好形象。在政治思想方面，本人能夠自覺學習時事政治，積極組織各種政治學習活動，聽從組織安排，工作原則性強;在組織紀律方面，堅持出滿勤，上崗不離崗，自覺遵守國家的法律和規定;在廉政建設方面，努力做到“稅海浪再大，亦可不濕鞋”，從事稅務工作以來，多次拒收納稅人禮品禮金，較好地樹立了國稅基層幹部的良好形象。20xx年4月，西湖白玉紙廠財務主管專程從西湖到漢壽給我送上鉑金手飾一套，價值約1800元，事後，我主動退還;四是本人為人誠實，能關愛和團結同志一道工作，奠定了基層負責人應該具有的基本素質。可以這么說，本人競聘西湖國稅所所長，區委領導有要求，幹部有呼聲，本人有信心。
各位領導，各位同仁：改革既是挑戰更是機遇，我堅信，迎接挑戰勇者勝，抓住機遇智者贏。假如領導和同志們認為我能勝任西湖國稅所所長，敬請投我一票，我如果擔任西湖國稅所所長，從長遠上講，我將緊跟領導，適應時代和本系統的發展要求，尊重稅務所基本稅乾的意願去履行自己的職責，竭盡全力做好本職工作，決不辜負領導和同志們對我的信任和支持，堅決當好一個領導放心、民眾歡心的好所長。
列寧曾經說過：“判斷一個人，不是根據他自己的表白或對自己的看法，而是根據他的行動。”如果我競聘成功，就近期而言，我將針對西湖稅務所的現狀，努力辦好“三件事”，著力抓好“六個方面的工作”。
要辦的三件事也是西湖稅務所的每位同志迫切反映的三個熱點問題：一是交通工具更新問題;二是辦公住宿條件的改善問題;三是幹部職工的生活福利待遇問題。我將積極爭取上級領導和區財政的支持，多方籌措資金，下大力解決好以上三個問題。
著力抓好的六項工作是：一是強化思想政治工作，以“三個代表”的重要思想為指針從嚴治隊，努力提高全所同志的政治業務素質。二是嚴格工作紀律、建立出勤逐日登記制度，不僅要求幹部出滿勤，而且調動幹部出全力。三是爭取領導重視，淨化征納環境。在西湖區力爭形成“各級領導帶頭抓，部門配合抓，國稅部門具體抓”的新格局。四是加大稅法宣傳力度。西湖區原來是一個移民農場，人員構成複雜，不安定因素較多，尤其是近些年來，省、市出台的有關優惠政策給稅收征管帶來了嚴重的負面影響。為此，我將利用各種會議，採取多種宣傳形式廣泛開展稅法宣傳，20xx年是新《征管法》實施的頭一年，我將充分利用區電視台，出動宣傳車，舉辦宣傳窗，印發宣傳資料，召開納稅人座談會等形式宣傳學習《新征管法》。五是加強征管基礎工作，在全面澄清稅源底子的基礎上，建好企業、個體徵收台賬，消滅漏征漏管現象，加強對普通發票的管理。六是堅持依法治稅，分類進行征管。對一般納稅人一律實行確定預征率，以票管稅，按實徵收;對個體“雙定戶”按縣局規定的底線全面進行調幅，納人微機管理;加強對加油站、超市、農貿市場、個體醫療診所、農產品販運等“五小稅”的征管。同時，加大稽查檢查力度，對偷、抗稅行為依法予以打擊，該立案的一定立案查處，決不姑息遷就。
領導，同志們，毛澤東同志曾諄諄教導我們，在革命的隊伍里無論職位高低，都是人民的勤務員。我是受毛澤東思想薰陶成長起來的一名普通共產黨人和革命幹部。今天，我之所以上台競聘西湖國稅所所長，並不是貪圖虛榮，更不是追求權力與享受，而是想在國稅所所長的崗位上更好地實現人生價值，更好地為領導，為稅乾，為納稅人做好我們國稅人應該做好的各項工作。當好國稅所所長是我人生的追求。但是，黨和人民的挑選是嚴格的，假如我不能如願以償，也請領導和同志們放心，我是一個拿得起放得下的人。可以肯定地說：我當副手是稱職的，是一個理想的“二傳手”;我當專管員是合格的，是一名得力的幹將。無論在哪裡，在哪個崗位上，我都將全力以赴，實現我最美滿的人生價值。
謝謝大家!
信用社副主任職位競聘演講稿 篇5
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將聽從組織的安排，乾好自己的本職工作。
我叫黎詩詩，現年21歲，專科學歷，畢業於威海職業學院09屆市場行銷專業。曾在大型連鎖超市家家悅實習學習過1個月，主要負責貨物清點，產品行銷等各項工作。實習一個月來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真圓滿的完成了領導下達的各項任務，受到了一致好品。
如果我是一名店長，我認為我的個人優勢在於：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴於律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。
我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今後的工作打下良好的基矗
3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。
3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場占有率。
6.儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。
以上是我對店內管理的一些構想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平台給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力，更加勤奮。