公司迎新春年會領導講話稿

公司迎新春年會領導講話稿 篇1

尊敬的董事長,各位領導,親愛的各位同事:

大家晚上好!

新的一年裡,各家各戶燈火通明,熱鬧的爆竹聲里,我們能感受到春節所帶來的歡快。而在這個幸福且歡樂的時刻,我們的公司也已經展開了它的雙翅,著力向更遠的天空翱翔。而我們也像一隻只極力想要翱翔於廣闊天空的雄鷹一般,紛紛展開翅膀,努力翱翔而去。新的一年,我們有了新的盼望,新的契機,新的挑戰。作為公司的一名員工,作為部門同事的一名領導,我在此,想表明自己的志願,接下來的一年,我將會付出自己百分之兩百的力氣,將自己的能力發揮到最大,希望能夠創造一些新的驚喜,為公司的偉大藍圖上添上新的一筆!

過去一年,我們公司保持一個穩定的增長模式,隨著公司的強大,我們每個人也在工作上更加廢寢忘食了。所以慢慢的,我們每個人也有所提升,就我們部門而言,很多同事的業績都翻了一番。這第一展現的是我們的同事們對待工作越來越認真了,其次也展示這我們公司的一個穩定發展。我們在這個平台之上,每個人都有自己的一個位置,我希望大家不要把自己想成是一個可有可無的人,公司的每一個職位都是重要的,如果它不重要,那么你也不可能在那個位置上。所以我希望家人們都可以正確認識自己的工作,正確認識自己的職位和身份。什麼崗位做什麼事情,這都是需要我們自己考量的。過去的一年我們取得了很大的成績,但是我們決不能驕傲,因為對於未來一年來說,這會是一個更大的挑戰,也會是我們人生路上更加璀璨的時光。所以我希望大家打起精神來,把眼睛擦亮,目光放更加長遠一些。就讓我們一起,拿下更多的勝利徽章!

接下來的一年是我非常期待的一年,首先我們已經有了一個好的鋪墊了,我相信接下里的路只要我們肯努力,我們就一定能夠完成好它,甚至是大力度的突破。我們大家常常把公司當成家,在這裡工作生活,公司回饋於我們的自然也會是等價的。所以我希望每位同事,每個崗位都可以在接下里的一年更加振奮。而我也會堅守在自己的崗位之上,創新業績,也在這條路上不斷前行。最後祝願公司前程似錦,平步青雲!大家在新的一年裡快快樂樂,工作進步,家庭幸福,虎年大吉!

我的發言完畢,感謝大家!

公司迎新春年會領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導,各位企業家,各位嘉賓:

今天,房地產協會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20--年,一起展望充滿希望的20--年。藉此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20--年,面對複雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策,房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調,沉著應對,順應市場規律,大力推進項目建設,積極開展房產行銷,有力促進房地產持續健康發展,取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說,房地產行業在20--年打了一個漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知,在經濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實屬不易,要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明,只要政府部門不斷改善政務服務、最佳化投資軟環境,及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題,開發企業守規矩、講誠信,就能夠在複雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以,20--年很不平凡,既為我們今年的發展奠定了堅實基礎,也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

20--年,房地產調控趨勢延續,以緩慢調控為主。對房地產市場而言,房地產發展的良好態勢仍將持續,區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前,我們的城鎮化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年,我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點,每年要有10至15萬農民轉化為市民,未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以,房地產開發企業要順應趨勢,趁潮而上。

下一步,我將繼續堅持生態城市建設目標,加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車,區域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設,為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時,重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等,將有力擴大消費,增加剛性需求。

據初步統計,今年我們在建在售樓盤將達到126個,名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業自持不售的房子,實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米,如果不加大項目建設力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應不足的尷尬。所以,20--年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務,協調解決好具體問題,同時也將加大市場監管力度,全力維護良好的市場秩序。

希望房地產協會積極工作,充分發揮在行業自律、行業規範、行業發展等方面的積極作用,在聯繫會員、城市行銷、信息服工程監理制、施工契約制、工程質量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,採取必要的安全防護措施,嚴格操作規範,消除事故隱患,確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督,由相關工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,並及時歸檔管理。

最後,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

公司迎新春年會領導講話稿 篇3

尊敬的--、各位優秀的夥伴:大家晚上好!

風雨送春歸,飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時,利用周末召開了藍天公司20__年工作會議。今天的會議開的很成功,參會的人員都是各經營單位團隊長以上人員和內勤骨幹人員,是我們市公司現在和未來發展的棟樑。藉此機會,公司黨委、總經理室隆重舉行晚宴,邀請大家齊聚一堂,回顧20--年取得的輝煌成績,暢談公司20--年業務發展的雄偉藍圖。

回想剛剛過去的一年,對公司來說確實是非常不平凡的一年。劉總的帶領下,業務突破一個億,提前一年實現了累計盈利,各項關鍵指標居於全省前列,為上級公司達成10個億做出了特殊貢獻。這些成績的取得,主要得益於上級公司以---總為首黨委的英明決策,得益於劉總的正確領導,更得益於在座各位同仁眾志成城,頑強拼搏。在此,我代表公司黨委、總經理室真誠地向在座的各位夥伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20__年,是公司承上啟下的關鍵一年。大家一定要樹立趕超的信心與決心,堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能再創佳績!大家有沒有信心!(注意語氣)

下面,我提議:所有的靚男俊女、帥哥美女,共同敬我們越來越年輕的劉·總!乾杯!