集團公司經理競聘講話

集團公司經理競聘講話 篇1

非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是新公司總經理。此次競聘我以鍛鍊、提高自己的目的走上演講台,展現自我,接受評判。

首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。

今天內容分為三個部分:

一是我的競聘優勢;

二是對新公司總經理崗位的理解;

三是對所競聘崗位的工作構想。

一、競聘優勢

1、工作經驗豐富,管理及行銷基礎紮實:

從20xx年至今經歷了兩個公司的不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對在激烈的競爭環境中,如何根據公司業務特點儘可能大的占領市場份額,具有豐富的工作經驗。具有較強的工作組織協調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立製作市場行銷所需的各類方案,對市場的發展十分敏銳,能夠很好的根據經營的產品的特點及市場情況組織市場行銷工作。並具有較強的統計分析能力。

2、管理能力較成熟,工作開展有章法:

多年在人力資源與市場部崗位上的錘鍊,深知人與事的重要關聯性,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作夥伴的積極性,推動業務快速發展,促進公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心裡有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷採取有效手段積極應對,確保應有的市場份額。

3、勤奮務實、踏實肯乾:

在東本工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細緻的調查研究,及時有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。

二、對所競聘崗位的理解與認識

新公司總經理的職責是全面抓好所在新公司的基礎管理、行銷及資源拓展等工作,擴大公司的廣告資源市場。

三、對所競聘崗位的工作構想

假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:

(一)夯實基礎管理,完善激勵機制:

只有夯實基礎管理、完善激勵機制,才有可能確保公司持續發展。若基礎管理不紮實一旦競爭激烈,公司職能部門下達的任務稍重稍多,問題就會立即顯現出來,就會嚴重影響核心競爭力。

(1)明確職責、實現工作閉環管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負其責,所有工作有序推進。

(2)做好周、月、季、年工作計畫,加強目標考核:當前縣分公司員工工作計畫性及目標性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執行能力。讓員工日日有事乾,月月有重點,季季有目標,年年能得獎勵。

(3)清晰梳理工作,確保精神有效執行:

為確保檔案精神有效執行,我將對各項工作進行清晰的梳理,合理分配工作,使每一要求及目標在新公司得以落實。

(二)抓好資源拓展工作,促進業務快速發展:

一木成樹、百木成林,我們的企業人才濟濟,他們都是非常優秀的,他們也有著為企業奉獻的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續學習,完善自我,爭取更大的進步。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

集團公司經理競聘講話 篇2

尊敬的張總、××、×××、××、各位領導及在坐的同事大家×午好;

首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我的機會,我對自己能在恆信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里工作,感到十分榮幸;其次我更要感謝集團公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的

機會,今天我競選的主題是:首戰用我;用我必勝

我叫張榮強,現任集團公司行銷中心副總經理,中共黨員, 96年至20xx年服兵役;榮獲二等功1次,三等功3次, 在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,並獲得軍旗前照像獎勵一次,97年光榮加入中國共產黨。

在集團公司行銷中心期間: 20xx年我被指定為東風店經理,20xx年晉升為行銷中心副總經理,我深深感到我的責任重大,工作中盡職盡責,嚴把銷售質量關,避免了經濟損失,把住賬務關;整章建製做了大量的基礎工作,加強了團隊建設及管理力度。20xx年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團隊獎,20xx年榮獲優秀團隊獎;東風店連續兩年被集團公司評為先進集體,我也連續兩年被評為先進個人。

今天,我競聘的職務安丘分公司總經理。

一、分公司總經理即是管理者,同時又是執行者.

分公司總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助集團公司的總體規劃和目標任務,制定計畫、方案並指導工作的有力實施.又要發揚團隊精神,充分調動廣大幹部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的處理員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為民眾服務”的原則,做好協調工作.

二、分公司總經理職務涉及到公司的方方面面,關係到員工的切身利益.

總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務於員工民眾的“中心”工作作為出發點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉”。從而使經營、網路各項工作目標更明確,重點更突出。

做為開發公司副總經理兼安丘分公司總經理,要內強素質,外樹形象,是展示公司實力和精神面貌的主要一員,總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢,銷售指標的完成與否、經營的成敗,因此總經理除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值:

一、多年的行銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風 我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力.積累的行銷管理實踐,使我具備了很強的行銷能力、管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉公司的各種規章制度和公司企業文化等等。並在實際管理工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了為一名企業管理者的基本素質.如果我當選我會以身作則嚴格遵守公司的各項規章制度同時也要讓分公司每一個人嚴格遵守,招標公開透明並及時向總公司及時匯報,讓公司每一分錢都花的明明白白,財務每天向總公司做詳細收入支出報告。培養每一個人忠誠度。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神.

能承擔繁重而複雜的工作.自加入恆信的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的恆信集團的事業.我決心從現在做起認真學習從建設到銷售各個環節地統籌規劃不讓公司多花一分錢,同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內讓安丘市所有人看到的是恆信,聽到的是恆信說的是恆信,以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金,最大程度給公司創收。

工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻.在行銷中心工作的近三年時間裡,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是乾好分公司總經理工作所必須的基礎.

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學習、理論學習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經理,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的行銷管理工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗.實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

四、有較強的創新意識和社交能力

我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各級政府及相關部門地關係,達成戰略夥伴為公司各項工作開展打下良好的基礎。

五、軍營十多年使我具有較強精細化管理和超強的執行力

在軍營十多年,直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式,三大紀律練就了我對人員管理的規範性。人性化模式,十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什麼是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風土人情使我更加懂得什麼是團隊和怎樣打造團隊,十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我 知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯,更不允許有任何理由所以我有超強的執行力,我會和總公司保持高度一至,完成好各項任務。

六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,乾,就要乾好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!在我的記憶中只有四個字;永不言敗;

七、兩年多年的行銷管理工作,以及張總提出的“想壯志凌雲,必腳踏實地”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,這也形成了我在工作和生活中的一個優點。

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入分公司總經理的角色,大力的開展工作.如果我能夠競爭上安丘分公司總經理這項工作,我將在集團公司張總的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”.

一、實現“兩個轉變”.

一是實現自身角色的轉變.即由行銷中心副總經理的管理工作向組織領導者角色轉變.既當指揮員,又要當好戰鬥員,與全體公司員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同乾.發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍.

二是實現思維方式的轉變.從做行銷中心副總經理時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計畫,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展.

二、抓好“三項工作”

一是抓好員工執行力

工作是做出來的,而不想出來的.再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果.提高員工的執行能力,首先要以身垂範,將工作首先細分,抓住重點,有計畫、有步驟、有檢查,面面俱到.另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落後的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情.

二是抓好計畫建設工作.根據安丘當地的情況,要有計畫,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發揮最有效的作用,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握公司建設的不足之處,及時的調整好戰略戰術。

如果我成功競選上安丘公司總經理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的市場調查和研究消費群體,大力宣傳恆信的企業文化和建築理念,主動了解客戶對恆信的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,為分公司的建設決策制訂相應方案,各項投資方案的出台提供準確真實的依據.要與市場經營找好配合戰,充分利用市場經營的銷售力度,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,最大程度提高客戶的滿意度,為經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。

三是抓好銷售工作.效益是企業的生命,也是員工凝聚力的根本所在,銷售的好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處於優勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業發展起著至關重要的作用。行銷工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將行銷工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問題後再解決問題,將問題可能產生的原因分析透徹,並時時刻刻進行預防,大膽創新,做到安丘房地產領頭羊。

並在日常工作中注重“三勤”.一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對房型的需求,得出正確結論,解決公司經營中的難點問題,為公司發展多出點子,多獻計策;二是腿勤,以強化公司發展為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,以身作則,把公司發展工作做實做細;三是嘴勤,多向集團公司領導匯報情況,多向兄弟公司和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象.

各位領導,各位評審,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力.

“不可以一時之得意,而自誇其能;也不可以一時之失意,而自墜其志.”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作.最後,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,首戰用我用我必勝,各位領導,評審。不要只看寫在稿子上的承諾和喊出來的決心,更要看行動。請相信我軍隊的品質,軍隊的作風,首戰用我;

用我必勝。

謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的市場行銷其實主要就是關係行銷。我出生在,家住在,對地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關係,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認為分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、行銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網路,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作門市的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司有一個自有門市和十四家合作門市及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當地的人際關係網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。

第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有門市和合作門市的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第三 加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計畫,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使分公司成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇4

各位領導、同志們:

大家好!

我叫,今年34歲,大學畢業,一九xx年五月從xx縣農業局選調到縣,一九九七年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作,

今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競選辦公室主任一職,希望辦公室工作人員競聘演講稿能得到大家的支持。

大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那么,我的優勢是什麼?我要說,我的優勢就在於兩個方面:一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有餘,在這裡,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬於大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利於我儘快進入角色,適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的心,

雖然我不善於說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和構想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”,辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為民眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體幹警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結、顧全大局,與其他副主任一道協調好各種關係,以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理,當好“”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

各位領導和同志們,最後我只想辦公室主任競爭上崗演講稿說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇5

尊敬的部長、各位評審、領導同事們:

大家好,我叫,現任組織部辦公室主任。雖然這是第三次組織部中層骨幹競爭上崗,但我仍不免有所緊張,只是昨天在名言佳句警句上看了一篇把自己推到前台的短文,我又十分釋然。短文說的是:一名叫的少年,因為身材矮小,總是被別人忽視,但他對待生活非常主動,時刻把自己推到前台,獲得了許多成功。年,聯合國教科文組織舉辦一次“全球兒童文化論壇”,在全球每個國家選擇一名14歲以上的青少年赴巴塞隆納參加活動。這次,他代表中國在國際論壇的演講獲得了場內持續熱烈的掌聲,在接受西班牙國家電視台記者採訪時他說:當你被別人忽視的時候,請堅持,你自己就是伯樂。這一年,這位殘疾少年僅16歲,身高1.2米,被國外眾多媒體冠以“中國最陽光的男孩”。這位少年啟迪著我們:只把希望寄托在別人身上,等待伯樂來發現,無疑是一種被動和軟弱,只有自己發現自己,努力把自己推到前台,前面的風景才會更美。

正是基於這種認識,我和同事積極參與部里的競爭上崗,也正是這種認識,我年大學畢業自薦成為一名省委組織部的選調生分配到原鄉擔任辦公室主任,鄉團委書記職務。年考入組織部,在部機關第一次中層骨幹競爭上崗中當上了辦公室副主任,後續任幹部監督科副科長、組織科副科長。在部機關第二次競爭上崗中我當上了市直機關工委負責人,負責全市農村黨支部第一書記工作和市直機關黨建工作,今年月,由於工作需要我擔任了辦公室主任職務。

我參加工作的20xx年,可以說是個不斷充實自己、完善自己的20xx年,更重要的是在這個20xx年當中,我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。

一是始終保持著對工作的激情,有種不懈的鬥志。

我認為激情,就是一個人保持高度的自覺,就是把全身的每一個細胞激活起來,完成心中渴望的事情。我總是樂於接受領導們安排的任何工作,從不推諉。記得調入組織部的第一件任務是完成黨內信息年報統計,我硬是在連續兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷,奪得了該項工作的一等獎,我的報表還被省組部作為了範本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從普通幹部到副科級組織員的人生跨越。

二是始終抱有工作負責的態度,有種紮實的作風。

“仰不負黨俯不愧民”這句話時時敲打我,使我不敢有絲毫閃失。在組織部工作的幾年中,我始終保持著不懂就問,問清了就落實,做到了事事有回音。在負責“一支書”工作崗位上,我狠抓了全市“一支書”的基礎工作,規範了“一支書”的教育與管理,使得我市農村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以後,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又激勵著我,使自己進一步堅定了“老實做人,踏實做事”的人生信念。在具體工作中,我總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。

三是始終堅守對人對事的真誠,有種寬容的心態。

“嚴以律已寬以待人”這是祖輩留下的古訓,和平年代的人生中多的是對手,但更多的是朋友,卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人,總會有回報。我十分看淡生活中的得與失,從不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一種恬靜,多了一份悠然,更多了許多友情。

正是由於我堅持這種待人處事的風格,使我贏得了領導的信任,同事的支持,朋友的關心。如若有幸,我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務,我一定揚長補短,盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業的騰飛做鋪路石。

一是加強學習,提高素養,為辦公室工作打好基礎。

不斷學習、善於學習,既是現代社會發展提出的要求,也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果疏於學習、不思進取,就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的第一天起,就把加強學習作為乾好工作的起碼要求,要通過學習,進一步解放思想,活躍思維,樹立超前意識。

二是搞好服務,做好保障,使辦公室成為組織工作的視窗。

作為一名科室負責人,應把上為領導分憂,下為民眾服務,作為工作的出發點和落腳點。工作中,我將經常加強調查研究,掌握第一手資料,為領導決策服好務;與同事以誠相待,真誠地幫助科室同事解決困難;牢固樹立全心全意為人民服務的思想,熱情服務基層,服務民眾,服務領導。

三是狠抓落實,強化協作,使辦公室成為組織工作前沿陣地。

積極發揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦鑽研,紮實工作,努力做到手勤,身體力行,把工作做實做細;腦勤,勤學善思,為領導決策多出點子;嘴勤,搞好情況通報,多向同事溝通思想,加強協作,齊心協力把工作乾好。同時,花精力抓科室管理,著重從抓制度建設著手,健全和完善各項規章制度,並狠抓落實。

各位領導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,紮實走好自己的每一步。

謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇6

各位領導,各位同事:

大家好!

根據公司崗位競聘要求和條件,本人擬競聘總經理辦公室主任之職,現就本人工作簡歷及行政綜合辦公室競聘演講稿陳述如下:

一、工作閱歷(略)本人1985年6月畢業於合肥聯合大學化學與環境工程系環境監測專業,大學本科,獲理學學士學位;1995-1997年在合肥工業大學計算機套用專業研究生班進修。自1985年參加工作以來,曾在設計院、中外合資企業、國有企業等不同類型單位工作過。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經理、廣告公司經理、總經理助理。作為主要負責人制訂過國家行業標準、撰寫和參與過國內十多家大中型企業項目可行性研究報告書和工程設計;主持過合資企業戰略與發展的設計、制訂與實施,負責主持籌辦過中外合資企業和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),主持過彩電、空調、音響、VCD、電飯煲等OEM生產加工與銷售,商標註冊、品牌管理、用戶服務管理。負責過中外合資企業和國有公司的辦公、法律事務和對外投資與合作項目。所負責起草的企業標準(獲得專家評審通過並在省技術監督局備案實施)和主持編制過的ISO9000質量報告書,獲省廣電廳科技進步二等獎。

本人現為安徽省質量協會會員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和檔案,獲得過三項省部級科技成果獎,在國內外期刊雜誌和全國學術會議上發表了四十多篇論文,出版了兩本專著。本人自1995年進入廣電系統工作,20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進入安廣網路公司,自20xx年元月開始辦公室幹部競聘演講稿範文在安廣網路公司擔任公司總經理助理、企劃部經理至今。

二、職位認識與本人的專業能力、組織能力本人認為作為總經理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業與組織能力表述如下:

1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業和有線電視產業化和數位化發展的整體進程,了解與之相關的各項配套改革政策現狀及趨勢。基於此,才能準確地理解上級檔案精神,把握好有線電視數位化和產業化的改革與發展的政策尺度,處理好企業轉型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統已工作11個年頭,尤其是在安廣網路公司擔任總經理助理和作為有線電視網路整合工作組成員的五年來,更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以,對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉,辦理了眾多轉型期具體事務,撰寫了一系列網路整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領導的主持下,在處理公司從事業到企業的轉型期所涉及到的一系列新問題中,積累了寶貴的經驗教訓。

2、要有較強的文字功底和紮實細緻的工作作風,熟悉公文、來函、回復、發文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭,撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔任過中外合資和國有企業辦公室主任歷時6年,雜誌主編3年,有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的銀行辦公室主任競聘報告範文實踐經驗。養成了紮實細緻嚴謹的工作習慣,熟悉辦公檔案的處理步驟及文秘工作程式。

3、應具有較強的事務處理能力和統籌組織實施能力,要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協調能力,要具有團隊意識和合作精神,尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協調及工商登記註冊過程中,為了搶抓時間,確保評估資產時效,團結總經辦其他員工一道,連續奮戰幾晝夜,終於確保按時完成任務;另外,在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產業廳及各地政府和相關領導的對外協調方面;在數位電視物價政策和全省數位電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現場組織協調工作等均取得了預期效果,圓滿地完成了公司領導交辦的任務。本人在工作中兢兢業業,從不計較個人得失。

4、要有高度的服務意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務都要做好,總經理辦公室是一個承上啟下、內外流轉的事務與信息流的中轉分流樞紐,也是一個按照事務輕重緩急和先後次序的分檢分發部門,所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要,這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過賓館總經理的服務實踐和計算機套用專業醫院辦公室主任競聘範文的研究生知識與公司優越的自動化網路辦公條件相結合,加上過去電腦辦公的十多年實踐,自覺可以勝任並實現這一目標。

5、要能準確理解領導意圖,把握好各項事務處理的尺度;嚴格遵照公司領導指示,及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務。這些年的工作實踐已經表明:本人基本上都能完成了總經理和分管領導交辦的各項工作。

6、總經理辦公室工作千頭萬緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點,要做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和後勤保障、安全保衛、消防安全、環境衛生等工作,須實行分類管理,熟悉各類物資和後勤事務的管理特點。本人在中外合資企業擔任辦公室主任和總經理助理時期就實行過分類管理,責任到人,並取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過消防安全、環境保護、勞動保護的專題設計與實施。

7、要做好公司領導日程安排和事務性接待工作,在確保工作目標實現的前提下,要強化成本意識,應有一套嚴格控制醫院辦公室副主任競聘稿各項辦公經費的辦法和手段,力爭把辦公費用控制在預算範圍內,但也不能因小失大。本人有過省部級領導幹部和外事接待工作實踐;在過去的工作中,曾對各項費用採取目標與總量控制管理,都取得了良好效果。

8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過在企業處理複雜和棘手事務的實踐,負責企業法律事務也有11個年頭,自學了全國司法考試的各個科目,參加了全國《公司法》修訂高級研討班並獲證書。至於危機應對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。

9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態度及保密意識,來不得辦點虛假。本人對領導交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是儘自己努力加以完成,盡心盡力;對超出職責範圍的事,都及時匯報請示。對所提交的文本和下發檔案的審核一絲不苟,嚴格把關;對機要保密檔案能嚴守機密。

10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力,及時提供領導所需的各類資訊和情況分析報告,做好公司領導的參謀和助手。本人20xx年的學術經歷早已熟練掌握這一技能,並發表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術應能及時準確做好。

11、由於該崗位涉及工作內容繁多,十分重要,故要有不斷學習新知識的能力和意識,要向書本和專家學習,向領導學習,向周圍的同事學習,不斷積累,豐富自己的學識,不斷錘鍊自己的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力,運用系統論、圖論、最佳化論和控制論知識,以達到應對自如的辦公室副主任競聘演講稿範文境界,這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學習中就有管理控制論課程,還有很強的自學能力和勤奮好學的習慣,相信在領導的幫助下,一定能勝任此項工作。

三、工作思路構想與舉措辦公室是公司的綜合管理機構,它是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職,承諾在任期內完成以下各主要事項:

1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內外上下前後工作的對口部門,建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度,通過業務流程最佳化和建立有效的獎懲激勵機制,保證部門各項工作的高效運轉。

2、通過提前準備、事前安排和現場檢查,確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計,各司其職,明確相互之間的銜接,再細化分解落實到人。

3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規章制度及各類文檔資料庫,以便於公司領導和各個部門的及時查閱;建立檔案文檔傳輸電子化,以提高辦公時效,降低辦公成本。

4、進一步細化在文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來辦公室主任競聘上崗演講稿送往及用車管理等方面的實施辦法,以避免疏漏和差錯。做到事事有著落,件件有回音。

5、為調動全員積極性,建立合理化獎勵機制;為強化為一線服務意識,開展服務競賽,讓部門員工主動鑽研崗位技能,養成良好的學習習慣,培養一專多能的辦公室戰鬥團隊;

6、為應對可能發生的各種緊急突發事件,擬建立資料庫備份和崗位接替方案。

7、強化辦公室禮儀文化學習和培訓工作,做企業文化的垂範和貫徹監督機構;

8、通過建立有效管理機制,節約辦公開支,為公司的扭虧為盈目標服務。

集團公司經理競聘講話 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!為了回響人事制度改革的召喚,按照競聘方案要求,本人競聘市場業務部客戶經理職務。首先我先介紹一下自己,本人,現年26歲,中共黨員,雙學士學位、碩士研究生學歷。6月參加工作以來,從事個人業務部國際業務崗。進入農商行的兩年多時間裡,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。

踏上工作崗位後接觸到全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的轉換,更是一種思維方式和學習方法的轉換,在單證審查和國際結算的崗位上,本人認識到認真的學習、正確的方法、嚴謹的態度、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的審單結果和最高效的統計數據。也正是銀行業,這份對我而言全新的工作,給我提供了一個全新的學習機會,在江漢支行優秀的成長環境中,我養成了每天不斷地學習、不斷地獲取新知識的習慣,努力了解銀行業、金融業的運作規律與管理體制,把所學所感的點點滴滴運用到實際工作中去。

如果本人能競聘成功,本人將盡好國際業務管理崗的職責:負責建立國際業務目標客戶行銷名錄,配合部長針對實際情況制定出相應的工作方案,負責向國際業務客戶宣傳銀行的產品、品牌;建立健全和維護好外匯客戶行銷體系,為基層客戶經理做好一線的客戶服務提供幫助,為客戶開戶、結算、融資等提供一切便利和技術諮詢;負責為日常對公與對私客戶的國際結算、結售匯業務提供資訊;負責國際結算和風險內控的日常管理,為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業務的專業指導意見,做好貸款企業審批記錄表,並在貸款發放後,及時關注企業最新動態,積極與客戶交流、溝通,關心企業發展要求,及時掌握企業最新資訊;在業務層面上出現可能導致無法還貸的風險點時,及時向信貸員和信貸業務部做出風險提示;在進出口各項流程(如總行審核信用證單據、貸款期限的控制等)中遇到特殊情況時,積極與總行國際部聯繫,負責和客戶聯繫接洽;做好日常支行國際業務結算與總行國際部結算調整、貸款審批意見變更處理的銜接工作;完善外匯客戶的市場調研資料與信息收集工作;負責對國際業務計畫任務進行科學分解,落實到各二級支行,並協助部長督促各二級支行完成計畫任務;做好對各二級支行國際業務方面的計畫數與完成數進行考核打分的統計工作;負責國際業務各類數據的統計收集及報表的編制工作;在從事國際業務工作的同時,還從事銀行卡業務和儲蓄宣傳活動的相關工作。正是由於以上的認識,本人在過去的時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職工作。

不管的我的競聘能否成功,我都將一如既往地虛心學習,努力地養成了良好的工作習慣和工作方法,紮實工作,追求進步,真誠地期望各位領導和前輩多多指點我,我將更加虛心和努力地求教,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己更快更好的適應客戶經理的工作,適應公司的發展和社會的需要。

市場業務部:周媛婷

集團公司經理競聘講話 篇8

尊敬的各位領導:

大家好!

人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我,來自.我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向著主管這一崗位衝刺.我很欣慰。

我心目中的好主管,我認為,她(他)應該有、也必須具備超強的六個地方:1、個人思想強。2、專業技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務好。

我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑,做好的領導前後手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態,做好溝通工作.能完全地管理好一個區域,帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然,對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等.

如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

1.努力提高自身的學習能力.增強自身的技能知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓.

3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態,以便能及時掌握她們的想法與意見,並做好記錄,開展反饋.

4.一個企業的營業目標永遠是業績為先,服務至上.要做到好的業績,服務水準尤為重要.現在的客人已經不單單規定吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的規定.怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待.想之家人所想,急之所家急.微笑是發自內心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務.這樣,你的服務做到位了,產品也能達到顧客的規定,業績自然也就會提升.怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方.

5.完成上級領導部署下來的各項其他事務.

作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長曆程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經被領導批評而心存不滿,我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經歷風雨,又怎能見彩虹?

只有企業這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平台.現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞台,我就要向著這個舞台最耀眼的地方衝刺!相信我總會成功的!

今天,我是本著鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

謝謝!

集團公司經理競聘講話 篇9

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我今天很激動,也很興奮,我叫,現年31歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱。1996年8月擔任成教中心辦公室主任職務,1999年9月調穀城縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,現在又參加了研究生課程班的學習。我先後承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》,中專班的政治、哲學、經濟常識,乾訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務,1995年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎,1997年獲全省中師政治優質課一等獎,先後有3篇教學教研論文在省市級雜誌公開發表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實踐經驗。從1996年開始一直從事學校辦公室工作,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規範,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,乾訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響,學校檔案建設獲省二級先進。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。 假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室工作檔次。

(一)科學規範地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報導、檔案管理、檔案、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成建校大業。

(三)當好參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與各級黨委保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護學校班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,團結辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

領導、老師們,以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否,我都不會辜負組織對我的期望,盡心盡力做好工作,做一個稱職的主任。我有信心、有決心搞好學校辦公室工作,願與大家共創美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇10

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

當我平靜地坐在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上時,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。這次能參與支行營業部營業經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我現年35歲,大專文化程度,助理會計師專業技術職稱。1990年9月進xx縣x行,先後在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、分理處、分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了回響人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。拿破崙說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本著鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判。

下面,我先簡單的介紹一下自己。

我叫,今年xx歲,本科學歷。我於xx年畢業於深圳市財經學校,xx年畢業於深圳廣播電視大學。工作後,我曾先後從事儲蓄櫃檯員、會計、業務員等工作;xx年至今從事個人業務,並擔任個人客戶經理。

多年來,我不斷鼓舞自己、激勵自己、挑戰自己。憑藉我對金融事業的熱愛和自信,以及近兩年的工作業績,今天我走上講台,經過權衡自己,我認為我有以下優勢:

首先,我具有一定的成績,增加了競聘的信心。

在至xx年度,我成績顯著,並取得多項榮譽。榮譽的取得來自儲蓄貸款、個人產品銷售和保險銷售三方面:

儲蓄貸款方面。xx年,我新增人民幣儲蓄存款700萬元、港幣25萬元;完成個貸淨投放990萬元。xx年共發放個人貸款達4790萬元。

個人產品銷售方面。xx年,銷售匯利豐產品9萬美元、本利豐產品150萬人民幣、開放式基金234萬元;銷售貸記卡163張,並獲得分行第三季度個人業務銀鷹競賽貸計卡業務,個人行銷二等獎。xx年,我銷售人民幣理財產品700萬元;金穗貸記卡共201張,並榮獲xx年7月支行貸記卡銷售明星。

保險行銷方面。xx年,我完成保險銷售任務110萬元,並榮獲第二季度中國農業銀行,深圳東部支行保險行銷明星,同時還榮獲,個人行銷保險精英獎二等獎。xx年,完成保險銷售322萬元,並獲得參加,分行與美國友邦保險公司在海南島舉辦的,培訓高峰會的資格。

因此,我在個人客戶經理排名中,xx年名列第xx年1至9月一直名列前茅。

其次,我組織協調管理能力強。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於營業經理來說,非常重要。可以說這幾年的實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是個人客戶經理的擔任,使我在政治素質、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛鍊和提高。工作中,我也出色地完成了各級領導交辦的工作任務,較好地履行了工作職責。

再次,我具有較好的個人素質。

我性格外向,喜歡溝通,語言表達能力強。對潛在客戶,我能主動溝通,及時了解客戶的需求,並盡力滿足。同時,我勤勤懇懇、任勞任怨,對工作和學習精益求精,並積極參加政治、安全學習,努力做到“三個有利於”、“三個全面提高”。

如果競聘成功,讓我走上營業經理的工作崗位。我將從多角度開展工作,切實做好行銷、現場管理、營運管理、內控管理、考核管理和其他管理工作。具體我將做好以下工作:

做好團結工作。

多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團吉他們一道工作。

做好管理工作。

“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下,創新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現創新,具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在內控管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

做好服務工作。

我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以優質的服務贏得客戶,加強服務行銷系,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

做好人員培訓工作。

我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統化員工培訓,並建立起優勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鈎、獎優罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質,實現人力資源的最優配置。

集團公司經理競聘講話 篇11

尊敬的各位評審、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著x8年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加這次的競聘,自信有能力挑起主任的重擔。

我叫,現年歲,中共黨員,中級經濟師,現任x辦事處主任,我競聘的職位是辦事處主任。

一、基本情況

我於年在參加工作,先後從事4年;自連續三年取得省級、市行先進單位,市級工會先進小組,我本人也連續三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業務和精神文明建設的雙豐收。

二、競爭的主要優勢

(一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,認真學習和積極實踐“”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰略部署,從我行改革和發展的大局著眼,在確定工作思路、制定行銷策略、加強工作協調、推進系統管理等方面,都表現出了較強的政策觀念,全局觀念和較高的職業道德修養,從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。

(二)工作業績較為突出。

自20xx年來,辦事處各項業務均呈快速健康發展的一年。三年來,我始終把工作重點定位在市場行銷上,並將辦事處的行銷工作作為一個有機的主體,在行銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發揮了應有的作用。工作中,堅持以全行的大局利益為重,以團結協作為紐帶,以推進綜合行銷為切入點,以調動全體員工的積極性為基礎,解決了業務發展中的許多問題,創造性地組織開展了大量具體工作,促進了各項工作的健康發展。到南定辦事處各項存款達x萬元,較年初增長x萬元,增幅達%。全年累計辦理貼現x萬元,完成全年任務%,借記卡發卡量達張,完成全年計畫%,卡存款餘額x萬元,完成全年任務%。在全年城區綜合營業機構考核中取得前三名的好成績。

(三)基層工作經驗較為豐富,有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來,在各個專業上都積累了較為豐富的工作經驗。在歷次的重大改革和業務運作過程中,無論是營業機構的撤併,員工的調整,我都能從大局出發,從實際出發,圓滿地協調內外,溝通上下,聯動左右,確保了各項工作的健康發展。

(四)商業銀行經營意識和綜合行銷能力較強。直接從事市場行銷三年來,經過參與市場競爭的磨鍊,增強了市場觀念和商業化經營觀念,我直接行銷和拓展了等轄內家重點企業,積累了較豐富的綜合行銷經驗,為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。

三、工作目標及主要措施

在任期內,我保證實現存款增長x元以上,任期內保證完成市行每年下達的各項經營目標,特別是盈利水平要力爭大幅度增長,為全行做出更大的貢獻;同時,牢牢把握強化管理這一永恆主題,始終堅持加快業務發展和防範經營風險兩手抓,任期內杜絕違規、違紀、違法案件的發生。

任期內,我將主要抓好以下幾項工作:

(一)注重加強領導班子建設,不斷增強員工凝聚力。

我將通過領導班子進行周密考慮,科學制定辦事處員工績效工資考核辦法,以此調動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕後備幹部的培養,對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換,適當為其增加工作壓力,以促進他們綜合素質的不斷提高。

(二)確定以存款工作為發展基礎的方針,推動存款增量再創歷史新高。

我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針,堅持以搶占市場份額為目標,通過加大行銷力度充分發揮轄內金融資源的特點,突出網點行銷個人業務的主體作用,促進辦事處各項存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優質客戶登記表》,讓每位員工掌握重點個人客戶資料,每逢他們生日及重大節日時,送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護原有的客戶群體的基礎上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長的新亮點。

(三)增強效益觀念,大力發展貼現等高效業務。

在xx辦事處工作期間,對重點企業主動走訪,並向他們分發貼現宣傳材料貼近客戶,拓寬票據市場,最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進一步開拓票源,大力發展貼現業務,以此提高辦事處的經營效益。

(四)強化內部管理制度,進一步深化優質文明服務。

在日常的各項業務操作中,我將嚴格要求每位員工都以上級行下發的檔案彙編為行為準則,並由九級主管監督執行情況,堅決杜絕違規,違章案件的發生。在抓好內部服務工作的同時,我將不斷擴大優質文明服務的內涵。在工作中,我將立足實際,積極開展以代發工資,代收費為主的中間業務,為企事業單位提供方便。同時,強化信貸管理,加快信貸結構調整步伐,堅持客戶分類管理,主動淘汰劣質客戶。

記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評審、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好主任的工作!

我的演講結束了,謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇12

各位領導、各位評審、各位同事:

大家好!我叫,1996年廣東省郵電學校程控交換專業畢業後,就在農話工作。幾年來,我當過維護員、統計員、管理員。除了乾好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學習。因而,可以說技術和業務與我形影相伴,而文學和網路則是我的好朋友。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對於一位有強烈責任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,

不參加才需要理由!! 今天,我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為

選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善於文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向,更是電信企業文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是電信對外的形象代表。

下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議:

第一、認識本位,勤於服務

眾所周知,辦公室是綜合部門,是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業中處於承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務部門,應該做好三項服務工作:

一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,而是指為領導的工作服務,為領導的思想和決策服務,當好部門主管的助手,當好公司高層領導的參謀。

二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時,要從團結科室或班組,共同做好工作的良好願望出發,要充分尊重每個職務角色的重要性,體現平等的原則。如果遇到困難,要學會換位思考,置身於別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。

三、為職工服務。辦公室是企業的辦公室,是人民民眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領導與民眾溝通的橋樑。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責之一。而且,我們要儘快在公司內部設立民眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把民眾要我們解決問題轉變為,我們主動向民眾徵詢有沒有問題需要解決。此外,**地區地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環境和國內、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的檔案、檔案及對外發文的嚴格管理。

第二、只求所得,不求所有

有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:"參與政務,管理事務",形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點,參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環境衛生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭於瑣碎小事,風光與榮譽總擦身而過。"台下十年功,台上一分鐘",深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之憂而憂,後天下之樂而樂"是仁人志士的追求,更應該是辦公室人員的人生旅程。

第三、精誠合作,追求完美

辦公室作為公司的文書部門,要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發言稿,還是撰寫年度計畫或總結,需要辦公室群體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智,僅憑個人奮鬥是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協作,才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業文化服務,辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:

一、 認真學習方針政策和法律法規

例如要起草一份產品購銷契約,辦公室主任作為契約起草的第一負責人,就必須熟讀《經濟契約法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的契約,必有疏漏之處,一旦發生糾紛,必將給企業造成損失。

二、深入實踐,掌握第一手材料

毛澤東說"誰沒有調查就沒有發言權",羅素也說過"要購買房子,至少要到裡面看看"。調查研究,是辦公室員工的一項基本職責,也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可採取發徵詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究,才能透過現象看本質,才能為領導提供真實準確的決策依據。

三、言之有物,寫出高質量、高水平文章

俗語道:"言之無物,行之不遠"。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素素材作鋪墊,而且要會掌握、套用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術,如microsoft word 、wps 、lotus 1-2-3 office pro.等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教於樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應變能力,我們要不斷學習通訊技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學等書籍,以便能將具有電信專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領導和廣大幹部職工。

第四、開拓進取,永無止境

隨著社會文明和人類科技的進步,如何利用網路技術、internet技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業內部的流轉、如何實現企業的信息共享,以及如何加強企業的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應該開拓創新,有所為,有所不為。

一、加快辦公自動化進程

電信行業是高科技行業,我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet(國際互聯)、intranet(企業內部網)、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想像,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用於現代辦公實屬企業的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等可使辦公業務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕鬆愉快。在這一點,萬城公司已經作了示範--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網路接線器)互聯形成lan(區域網路),實現了4個辦公室的印表機和公司電子文檔共享。其實,這種區域網路的技術是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相網際網路,便能實現州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們全州辦公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕鬆至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。

二、倡導企業文化建設

在傳統管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理,才是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。

也許有人會問:"企業文化是什麼?"它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平台,是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平台。

目前,我們公司靠積極的管理創新和制度創新,已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛,它已具備一個現代企業的特徵。然而,在機構改革、人員整合發生質的變化之後,如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能領導們最關心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育電信獨特的企業文化,對電信的未來發展至關重要。

關於建設電信的企業文化,我認為應做到以下兩點:

一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱巨的任務。我們要把信息進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導電信員工與幹部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔。《電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的"管理與最佳化"、"it(information & technology競聘信息技術)評論"等欄目。外部版本要增加"企業管理"、"市場行銷"、"通訊技術"、"電信業務"、"行業動態"等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。總之,我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現"企業管理報刊化,報刊內容專業化"的現代管理目標。

二、向優秀的企業學習文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業的第一個管理大法,而《華僑城集團憲章》是中國國有企業的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬於華僑城集團的下屬企業)。我想,我們也應該精心策劃,起草一個《電信憲章(或基本法)》之類的企業文化綱要,以進行企業的文化整合,增強理論前瞻的導向力和作用力。

物理學上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質量。同樣,若要增加社會、民眾和上級領導機構對州電信分公司的關注和價值認同,就得加速我們的企業文化建設步伐,提升我們文化管理的含金量。

在座的各位領導、各位評審、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠忠誠於自己的祖國!作為電信人,我永遠熱愛自己的事業!作為競選者,我相信電信的"明天會更好"! 謝謝!!

集團公司經理競聘講話 篇13

尊敬的領導、同事們:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

(個人簡介)。

每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。下面,就競爭總經理崗位,談談我的工作構想。

1、經營理念

市場經營活動是建築施工企業參與社會經濟活動的首要環節。作為建築施工企業,只有為社會創造出優質的工程、提供優質的服務,才有能給自己的經營活動創造良好的條件,擁有良好的企業形象和信譽,使企業立於不敗之地。

(1)健全和完善企業規章制度。抓好企業內部規章制度的建設,理順內部管理關係,建立健全企業內部標準體系,規範企業各項工作,減少工作中的隨意性,使集團經營走向現代化。

(2)強化施工項目管理。不斷改進施工設備和作業手段,重視現場職工生活,改善現場作業環境。同時加強施工安全質量管理,切實落實“安全第一,預防為主”的方針。

(3)增強核算意識,提高成本管理水平。加強定額管理,做到用定額編制計畫,用定員組織生產,用定額核算,使定額定員真正成為提高經濟效益的科學工具。使項目成本的預測、控制落到實處,解決項目管理體制中盈虧問題。

(4)加大科技投入,強化設備管理。牢固樹立依靠技術進步,強化技術改造來增強競爭力和發展後勁的思想。緊緊跟蹤國內外先進施工技術發展動向,加大新技術、新工藝、新材料、新設備等的研究,加強企業科學技術的進步。

2、提升員工待遇

20xx年,最熱的詞莫過於“通貨膨脹”。對於我們員工來講,通貨膨脹就是牛奶、麵包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價了。正如歌詞:我在遙望,市場之上,有多少東西在自由的上漲。

“民富則企業富”這是一個真理,漲工資是當務之急。

與時俱進,提升員工待遇。首先落實各崗位最低工資指導制度;其次,進一步推動企業建立健全工資正常增長機制,確保每個職工真正分享到企業發展的成果;再次,加強對企業勞動定額和工時等勞動標準的管理工作,建立勞動定額標準管理體制;此外,加強加班考核制度,並推動落實艱苦崗位津貼制度。

3、企業文化建設

公司能夠較長期地保持發展的領先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平台,是有潛力、有才能的人真正發揮作用的平台。

開展職工喜聞樂見、寓教於樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動,豐富職工的業餘文化生活,激發乾部員工幹事創業的工作熱情。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節、攝影、書法、繪畫比賽”;參加工會舉辦的“桌球比賽”及“職工籃球賽”;組織公司員工在節假日到分公司學習,屆時遊覽一些旅遊勝地;在十一國慶節前期,將公司先進員工分批到各旅遊景點進行觀光。通過此類活動的開展,豐富員工知識,愉悅身心,增長見識,讓員工感受到**大家庭的溫暖、和諧,增強廣大員工為共建美好家園而為之奮力拚搏、無私奉獻的決心和信心。

4、加強教育培訓

推進人才隊伍教育培訓工作的制度化和規範化,以“職工素質工程”建設為載體,多層次、多形式加強職工教育培訓。形成具有企業特色、健全完備、運行高效的教育培訓體系。明確各類人才參加教育培訓和在職自學的任務,建立健全組織調訓、計畫申報、在職自學、學習考核、培訓檔案、培訓效果跟蹤調查、經費保障等制度。提高報銷比例,放寬員工參加繼續教育的條件,調動廣大員工的學習積極性。

首先依據各類人才特點研究制訂培養計畫,圍繞生產經營為中心,按照優秀人才優先培養、關鍵人才重點培養、稀缺人才加緊培養、一般人才廣泛培養的原則,建立多層次的人才培育體系。二是提升員工技能,進一步完善崗前培訓和基礎教育,定期與先進企業開展技術、管理經驗交流;通過專題講座、參觀考察等形式向標桿企業學習。三是不斷豐富教育培訓內容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關書目,交流知識與體會;根據發展需求,開展內部培訓和網上線上培訓,建立相應的考核機制,使學習成為一種常態。

工作重點:(1)全面提高員工整體素質;(2)提高員工的文化知識水平;(3)提高專業技術幹部的專業知識水平;(4)培訓高水平技工和特殊工種;(5)提高專業技術人員的資質、職稱級別。

5、加強競爭激勵機制

建立有效的績效考核與激勵機制,保證員工的福利。保證企業經營活動的健康有序,表揚先進,幫助後進,嚴格獎懲,樹立企業內部的正氣,從而提高整個團隊的凝聚力和創造力。發現個人才幹同時,在職務提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規定同步增長。逐步完善管理辦法,在效益優先,兼顧公平的原則基礎上,保障廣大員工基本福利基礎上有所發展。按照創新成果的質量,通過工資、福利、晉升和授予榮譽等方式給予研發人員相應的物質和精神回報。

誠然,我清楚地認識到,要成為一名合格的總經理並不容易。作為一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競選失敗,說明仍然有許多不足與缺點,但我會繼續加強學習,通過努力,彌補不足,以期取得更大進步。謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇14

尊敬的領導、評審、在座的各位同事:

大家好!

聽,春的腳步近了,萬物復甦,呈現勃勃生機。看,我行股改正在緊鑼密鼓進行著,支行人事改革大幕已悄然拉開,一個公開、公平、公正的競爭平台在我們面前展現。風好正是揚帆時,今天,我擬競聘的崗位是分理處大堂客戶經理。我叫,現年**歲,學歷函授本科,19xx年入行,先後在**辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、分理處,歷經銀行通訊員、綜合櫃員、國際業務、辦公室文秘、分理處大堂客戶經理、市分行直聘客戶經理等多崗位鍛鍊。曾獲“青年崗位能手”和“**市先進工作者”等多項榮譽。

面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優勢:第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業務技能作支撐。*年*月至**月間,我服從組織安排,走上分理處大堂客戶經理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善行銷。

第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

第三:有強烈的事業心,嚴謹的工作作風作支撐。由於我曾在辦公室從事過文字工作,從而養成了愛思考,勤動筆的習慣,在分理處大堂客戶經理這個崗位上,我常結合崗位實際,圍繞優質文明服務、產品行銷等主題書寫了很多建言性文章,其中絕大部分為《*人》、省市分行網訊所刊用。尊敬的各位領導、評審及各位同事,如果我有幸再次走上分理處大堂客戶經理這個工作崗位,我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,敬業愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。

首先是繼續加強學習,提升服務素質。既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

其次是繼續當好“六大員”。即業務引導員、行銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

第三是繼續做到“四勤”。即引導客戶辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑行銷口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善於觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前行銷我行免稅教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好行銷我行各項金融產品。五是立足崗位,積極行銷。大堂客戶經理職責歸根結蒂就是服務客戶,促進行銷。因而,我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯繫客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優質客戶,積極行銷我行各項金融產品。

尊敬的各位領導、評審及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,為支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇15

各位領導,各位評審,同志們:

大家好!

我叫,現年x歲,大學文化,中共黨員。x年x月,x大學中文系畢業後,在市衛生局參加工作,先後任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同志,表示衷心感謝!

這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對於調動廣大幹部幹事創業的積極性,激勵年輕幹部全面發展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的幹部,都應當積極參與,公平競爭。

我參加競爭的優勢主要體現在三個方面:一是具有比較紮實的理論文化功底,在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善於把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現了這一點,得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,乾成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨鍊,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,撲下身子、默默無聞,扎紮實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,乾好工作,請領導和同志們放心!

謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇16

各位尊敬的領導、同事,大家好!

非常榮幸能有這樣一次機會,可以和大家同台展示,鍛鍊和提高自己。這次競選於我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。作為達商行萬源支行這個大家庭的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖,也為自己能為我行事業的發展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。

一、工作回顧及對崗位的認識:

回顧參加工作半年多來的經歷,我深深地感到我取得的每一點成績和進步,離不開黃行長對我的培養,也離不開陳行長和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助,在我從事信貸管理工作期間,我時刻沒有放鬆對新的商業銀行理論知識的學習。從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業務技能,還學會了很多的為人之道,在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。作為一個信貸小團隊的領頭人來說我做到了態度認真,操作規範,並且鍛鍊了能力,提高了素質,增強了信心。在20xx年第一季度,我和我的團隊完成了存款 ,貸款 ,當然這些成績也與兩位行長的正確領導息息相關的。

我把這個崗位看成是一種責任和一個可以有所作為的空間,正如黃行長時時提醒著我們的那句話:“重任在肩,要有使命感、責任感。”行銷部作為達州市商業銀行萬源市支行對外的前台,它要面對的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場,它必須守原則,必須遵守規範,但又必須具備一種主動的行銷意識,以及開拓和創新的能力。可以說,行銷部是我們貫徹總行“服務地方,服務中小,服務市民”的服務理念的最前沿,將來還會隨著全行業務的發展和壯大被賦予更多的責任,在這兒我得到了非常好的鍛鍊。正是有了這樣一種認識,我幹得越久,就越覺得投入。

二、競聘理由

1、有著較強工作責任心和進取心。作為之前行銷部的小隊負責人,由於自己的工作能力還很欠缺所以領導要求自己對分配的工作任務必須要落實,必須乾出點樣子,必須不斷地改進和完善信貸工作等等的這些指示未能很好的得到解決。在我不斷反省和不斷解放自己的思想過程中,和很多關心我的人在我事業最關鍵的時候,正確的開導和鼓勵,我領悟到能力的具備不是一天兩天的事,特別是銀行的業務,沒有任何巧可言,要想在業務方面有所提高,能勝任自己的崗位,要憑著自己以後越來越強的責任心和幹勁,憑著自己不斷提升的學習和工作能力、憑著自己的開拓和創新意識,來彌補我以前在工作方面的不足,來爭取領導和各位同事的支持!

2、具有一定的公關能力和良好的社會關係。本人性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在之前的工作中,也積累了一些優質客戶,我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色地做好這項工作。

三、目標和任務

如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去,竭盡所能搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,全力拓展個人資源為本行的業績做出最大的貢獻。我會謙虛好學,以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔得下這份責任,而我對此充滿構想和期待。我的目標是:團隊今年完成個人存款5000萬,貸款8000萬。

四、具體措施

雖然目前我行屬於地方銀行,市場占比較低,但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規律認真分析,有針對性地研究服務方略及行銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低成本資金,特別是行銷單位存款,改善存款結構,提高市場占有率,大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作,在這個防範貸款風險的重要環節上,深入、仔細、認真開展調查,嚴格貸款手續,把好關,既要將爛和差的貸款拒之門外,更要為好和優的貸款提供高效的服務,以提高貸款發放質量,防範風險;在我們銀行丹鳳卡的發行中,我們要加大對丹鳳卡業務的宣傳力度和行銷力度,靈活行銷方式,要像黃行長經常說的那樣,不但要抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗裡搶飯吃,注重與企業和縣政府、財政等部門之間的溝通和聯繫,增加中間業務收入。

積極主動行銷、挖掘客戶源。以全代偏。即樹立全員行銷意識,並實行立體攻關。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只行銷存款不行銷貸款的傳統觀念,要主動了解客戶的需求,了解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存貸款黃金客戶實行立體化攻關,充分發揮我們流程短的優勢,實行全員行銷。加強客戶關係的維護。客戶分類管理是客戶經理從事客戶管理的主要內容。按投入與產出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證行銷工作旺盛的生命力。

以先進促後進,即在員工中營造爭先創優的氛圍,並帶動其他員工提高業務水平和工作效率。充分調動員工的積極性,挖掘每一個人的智慧,打造一支積極向上的團隊。

以上就是我關於客戶經理工作的一些構想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會感激不盡。

競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。而且位置從來就沒有高低,關鍵是要有責任心,並且在責任心的促動下不斷學習和提高,以具備完成工作的能力。在今後的工作中,無論何時何地,我都願意作一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子裡的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為!

最後,以一幅對聯結束我的演講:上聯是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是:與時俱進。 我的演講完畢,謝謝大家!

集團公司經理競聘講話 篇17

今天很高興,能有機會在這裡和大家一起探討一下我對我行設定大堂經理些認識和理解。

前幾天的時候,我和朋友去**銀行支行辦理五行通業務,給我留下深刻印象不是他們整潔的環境和辦理業務的速度,而是在我坐下等候朋友辦理業務的時候,銀行的保全主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽說五行通辦理時經常出現線路問題,我有些擔心,手捧著這杯熱水的時候,心裡倒逐漸安定下來。

後來在工行中心儲蓄所辦理業務,人就很多,兩個披著壽帶的女引導員不停的在人群中穿來穿去,笑臉相迎的把客戶指引到不同的櫃檯辦理業務,很熱情。我倒覺得不太習慣,於是有意避開她們,感覺大廳里像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場,熱熱鬧鬧,很多人懷著希望,也帶著問題而來。

這時候我就在想,這些人是不是大堂經理,他們是不是正在做著大堂經理的工作。雖然我自己也是乾銀行工作的,不過我到其他銀行辦理業務的機會還真得很少。其實在當時,作為一名客戶,我發現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。

後來我才意識到,其實這無關大堂經理的事。客戶對銀行的感覺有時候很複雜的,有時候又是很樸素的。

作為一名行齡超過四年的員工,我不知道在深發展的員工隊伍里稱不稱得是“老員工”,四年多的一線櫃檯工作的經歷,使我既掌握了豐富的業務和理論知識,也同樣在客戶服務方面積累了一定的經驗。

**年5月成立的支行是分行第一家擁有開放式櫃檯的支行。儘管當時,我們曾對這種開放式櫃檯的設計存有疑義,但在今天,我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實:開放式櫃檯服務,既造就了我們過硬的業務素質,也成為了我們提升服務質量的秘密武器。沒有防彈玻璃的阻礙,從容的坐下來,與客戶面對面交流,這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑說,其實支行根本不需要大堂經理了,因為我們個個都是大堂經理。

當然這只是說笑而已,而事實是,在這種開放式的綜合崗位上,我已經工作接近了一年半的時間。可以並不誇張的說,如果說在分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話,那應該算是我們支行的幾位同事了。

但不得不說,在最近的一段時間裡,在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業務量的不斷增加,客戶群不斷擴大,更多的零售和理財產品在下半年相繼推出,都使得我們的櫃檯工作量日趨飽和。

無論是櫃檯外還是櫃檯里的同事,他們手裡面都有更多的工作需要處理。說實話,在我為前一為客戶辦理業務的時候,是很難分心為後一位甚至是第三位客戶進行服務的。但開放式的櫃檯又決定了很難將客戶約束到一個先來後到的順序中去。因此,在這樣的時候,我們又都不是大堂經理了,首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。

於是我就想,我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對於一個只有7個甚至6個人的櫃檯來說,如果合理使用的話,一個大堂經理能夠發揮的作用實在是太大了。那么,設定大堂經理的必要性究竟在哪裡,請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。大堂經理競聘演講稿目前我行對外的服務終端主要有3個方面,一是櫃檯,二是客戶經理,三是產品經理。櫃檯能夠辦理的業務最多,但是是一種被動服務,質量跟效率有待提高,特別難以滿足客戶諮詢類的服務要求;客戶經理是主動服務,但我行客戶經理的素質良莠不齊,缺少統一的規範和標準進行約束。大部分客戶經理對公司業務較熟悉,對其他的產品就不太了解了;產品經理也是分行剛設立的崗位,目前的零售產品經理仍然是一種被動服務,等客戶,只對相關零售產品和銷售業績負責。從銷售產品的角度看,這三個服務終端的服務範圍可以說幾乎沒有交叉,但卻並沒有涵蓋行銷服務中的所有環節。相反,仔細分析一下就會發現這樣兩個問題。

其一,所有的服務都想對集中於最後的銷售環節。三者的服務重點皆是在為客戶辦理某一項業務而忽略了為客戶選擇產品的過程。其二,我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客戶進行行銷,事實上客戶的需要是永遠存在的,造成這種局面並不是功能上的缺失,並不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業務,而是由其銷售模式的各自為政決定的,這也說明我行的銷售渠道出了問題。

因此我認為,我行在行銷和服務環節上這些缺失和空白,完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行針對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在於我行的關於服務不到位,產品宣傳沒有專人跟進,門市秩序沒有專人維護,客戶經理同櫃檯聯繫不通暢的尷尬局面,我想這些問題的存在,就是設立大堂經理的最重要的原因了。行情不一樣,大堂經理的性質也不完全一樣,這裡我認為我們不用跟其它行比較,總之大堂經理不是花架子,一旦設立,就有很多工作等著去做。

因此,鑒於工作的重要性和挑戰性,應聘大堂經理,也自然成為了我職業生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功後我的一些工作思路和計畫。一共五點,這裡面包含我一些成熟和不成熟的觀點,也請大家指教。

1、我將對網點周邊的社會經濟發展狀況即客戶的基本面狀況進行詳細分析,並依據我行現有產品的特點,儘量為更多的產品尋找當地的目標客戶市場。產品前期的市場調查分兩個階段,首先是目標市場定位,其次是為產品尋找市場。而對於金融產品來說,市場定位階段從設計時就開始了,現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客戶。這個工作隨著我行各項新業務及金融產品的出現,將會一直延續在我的工作計畫裡面。

2、在產品宣傳中,大力拓展我行的新業務新產品。近一年多以來,隨著我行整體行銷戰略傾向零售業務的轉移,一系列創新型個貸和理財產品的推出,使我行即贏得了市場聲譽,又取得了良好的經濟效益。很多客戶往往就是從報紙網路上得到產品的相關信息慕名而來,這樣,坐在大廳核心位置的大堂經理,理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話,乘熱打鐵,事半功倍。

3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式,建立以大堂經理為中心,聯繫客戶經理、產品經理,會計櫃檯的一個良性互補群體。這個群體的最終目標是形成一個完整的行銷服務體系,以實現對客戶的最最佳化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環節中存在著空白及薄弱環節。但這仍然是我的基礎工作而已。

接下來,我會仔細了解銀行內部客戶經理,櫃檯人員他們需要什麼,所謂的後台為前台服務,全員面向市場,到我這裡,我就要思考,作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助?那么,簡單的說,對客戶經理及產品經理來說,我會共享我的客戶資源,將高端客戶,一些需要特殊服務的客戶全部落實到相應的客戶經理人頭上去,同時依靠我對各項業務比較熟悉的優勢,幫助客戶經理實現業務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對櫃檯,除了分擔所有的諮詢類業務以外,一些比較費時間低櫃業務,如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理,從而最大程度提高櫃檯的工作效率。同時,客戶經理同會計櫃檯如果出現任何問題,我將儘可能的協調解決。這樣,我相信,在這種協同效應的影響下,網點的服務水平一定會邁上一個新的台階。

4、我將會全面負責以往財富經理的工作,加強對我行貴賓客戶的發掘和管理。20%的高端客戶創造了銀行80%的利潤,在我行,因此,高端客戶理所當然應該享受到差異化的服務,這一點從我做起。

5、接受客戶的投訴及建議,及時解決問題,反饋到位。定期歸納整理客戶意見,並將其報送支行行長及會計經理,以作為網點相關決策的依據。

其實,說了以上這么多,我對大堂經理這個崗位最大的感覺是:它對客戶的服務是沒有止境的!在分行各項業務蓬勃發展的今天,坐在大堂中央的這個人,無論是你,是我,還是任何人,我們怎么能夠不努力工作,怎么能夠不努力。

學習,又怎么能夠不把滿足客戶的服務要求擺在最崇高的位置?這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因,大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣,拿得起,放得下,放到哪裡都能派上用場。在深發展的事業大廈裡面,我甘願做這樣的一顆螺絲釘。

那么,請大家相信我的承諾,讓我們共同一起,為創造深發展分行更加輝煌的明天而努力奮鬥!

集團公司經理競聘講話 篇18

各位領導、各位同事:

我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

我叫×××,現年X歲,中共黨員,大學專科計算機專業畢業,助理工程師。現在X大學橋樑工程專業學習,今年畢業。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

我知道我競聘辦公室副主任,有2個不利的條件:一是我自身的硬體條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,我去年參加了全國英語職稱考試,已經通過,而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯乾的態度來鍛鍊自己。因為辦公室正是鍛鍊人的地方,是對我能力的培養和其他各方面的提高。

所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:

一是熟練運用計算機和網路的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內建築市場日益競爭激烈的環境下,信息化是現代企業管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過區域網路的建設,機關各部門資源已經可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機關信息中心還可以通過寬頻網接入國際網際網路,進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流;另外,競爭時的商業信息的保密顯得特別重要,只有具備較強的網路知識與能力,才能更有效地進行防範。區域網路管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理,網站管理等工作目前我已勝任,再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在機關教育科工作7年多了,主要承擔對外業務,具備較強的公共關係能力。由於經常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規範;清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責,扎紮實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯乾,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎,一篇被評為了三等獎,我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

集團公司經理競聘講話 篇19

各位領導同志們: 你們好!

今天能站在這裡接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫,現年xx歲,大專文化,中共黨員。xx年進行工作,現任營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢:

一、勤於學習,自身素質過硬

在中國人民解放軍xx部隊三年的服役和鍛鍊,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,並光榮的加入了中國共產黨。進行十餘年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業精神和業務技能,並通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛鍊成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

二、愛崗敬業,工作作風踏實

我始終認為:乾好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。十餘年來,無論在哪個,無論在乾什麼工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善於團結,並善於聽取民眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

三、經歷廣多,工作經驗富足

以前的鍛鍊不必多講,就入行十餘年的經歷而言,我先後擔任過xx辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和營業所二級主管兼櫃員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂於奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000餘萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新台階。

2:堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘並充分利用社會關係等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計畫,卓有成效的開展業務工作。

3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如願,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”,更能使我改進今後的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”,而是借這次活動的平台向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢於承擔責任和風險的精神面貌!

在此,向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)

今天和明天,請大家繼續支持我關心我,謝謝!

我堅信:我們明天更美!

集團公司經理競聘講話 篇20

首先感謝大家的信任和支持,給了我這個參加競聘演講的機會,讓我應聘辦公室主任。

在我看來,辦公室主任不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和一份挑戰。在黨組織的信任和重視下,在同志們的希望和厚愛下,我才能走到這裡。

我於xx年出生,大學畢業,先後任副科級秘書、副主任,多年以來從事辦公室工作,積累了豐富的經驗。我相信自己能夠做好這份工作,主要是因為我有以下基本條件:

首先,我有著豐富的辦公室工作經驗,能夠處理辦公室中出現的各種各樣的問題。在參加工作的十餘年間,我一直在黨政機關從事辦公室的工作,所以對各個環節有比較全面的了解,在出現狀況時能夠從容應對。尤其在管理辦公室行政業務的時候,我不僅能夠完成自己的本職工作,還可以幫助新來的同事迅速掌握相關知識,並進行系統地理解。雖然我在辦公室的年歲比較長,但是我從不自驕自傲,還能夠虛心在實踐中豐富經驗和完善自身。

其次,我有較強的組織協調能力,以及文字綜合能力。眾所周知,辦公室的主要工作就是參與政務、為上級參謀、更要為下級機關服務。人們常說我們是溝通上下級的橋樑。所以辦公室主任必須要有綜合的協調能力。對於這一點,我十餘年的工作中,得到了很好地鍛鍊,自問這方面做的還是比較好。記得再一次調研期間,我在安排好本部門內部工作的同時,積極了解到相關部門的情況,預計到可能出現的問題,於是防範於未然,廣泛地與相關單位溝通與協作。調研結束後,各部門都給予我們好評,說我們不僅遵循了科室的原則,更強化了與其他部門交流這方面的工作,保持了同市委辦、市政府辦等有關單位、科室的和諧關係。

再次,我善於調動和發揮同事們的工作積極性。我入黨以來,受黨教育已經很多年了,處在辦公室這個特殊的崗位上,我知道自身責任重大,因此我不僅能夠做到嚴格自律,還能做到帶動身邊的同事一起遵循原則。我一直認為,大家能夠為共同工作目標而奮鬥,本身就是一種自豪與緣分,因此,在辦公室的工作中,我能夠做到團結同事,也正因為這樣,我在同事上的風評很好。

今天站在這個演講台上,我深有感觸,看著這么多優秀的競爭者,說不緊張是不可能的,但是既然參加了這次競聘,我就很有信心,因為在思想、行動、政治素質上,我一直不折不扣地貫徹執行局黨組決定,並能做到不斷提高自己。

我知道,一個優秀的黨員應該具備更高的素質,所以,如若我競聘成功,必將努力做到最好。我一定會保持高度的政治觀念和政治立場。以先進的政治觀念、明確的政治方向、嚴格的政治紀律、堅定的政治立場、敏銳的政治鑑別力傳達黨組的決策,並忍者貫徹執行,時時保持自己高度的政治素質,堅決不給工作造成任何不必要的失誤。

我一定會時時處處維護黨的威信,保護集體的利益,做到顧大局,識大體,在不斷加強業務素質修養的同事,也保持上進的事業心,服務民眾的工作勢必要盡職盡責。

我知道辦公室主任既是上下級之間的傳令人,也是科室的負責人、帶頭人,除了必備的政治素質外,還要對本科室的工作能了如指掌更要具備強烈的公僕意識。雖然我在某些方面會有所欠缺,但是我一定會訂正自己的錯誤,讓自己在感情上更貼近民眾,在工作上關心同事,在政治上擁護黨組織。

我的演講完畢,謝謝大家