2025年會領導致辭範文 篇1
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx!
我們很榮幸的邀請到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此，我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
在20xx年我們基本實現了以深圳為中心，布點廣州、武漢、義烏、杭州，輻射北京、上海、南京、青島等主要城市的業務拓展目標，達到了業務規模、團隊力量、服務賣家人次增倍的預期效果。
通過全面的規劃，公司在20xx年初變更了公司名稱，從“速騰網路科技(香港)有限公司”更名為“深圳市信息諮詢有限公司”。我們毅然放棄了經營兩年的“速騰網路”這個品牌，全力推廣“”品牌。
在過去的20xx，始終肩負著為中小型企業圓夢的使命，秉承客戶第一、合作共贏、求知上進、誠信、專業、創新的核心價值觀，努力成為最具影響力的服務企業。通過全體xx人的不懈努力，目前“”在整個跨境電商服務商行列已經擁有較高的知名度和美譽度。
20xx年，我們明確了與WORLD FIRST、TONGTOOL、鷹熊匯、SELLER GROWTH的戰略合作，並且得到了亞馬遜平台的大力支持。
20xx年，我們成立了xx學堂，成功舉辦了20多場線下公開課、8場線上分享課、兩場線下專題課和30多場線下實操培訓課程，累計培訓賣家逾5000人次。20xx年，我們協助了超過1000家企業入駐亞馬遜平台，並給這些賣家提供了人員培訓、賬號運營指導服務，幫助賣家快速打通跨境貿易通道，取得了優異的成績，得到了賣家們的強烈支持和廣泛推薦。
是一家全員服務亞馬遜賣家的諮詢服務公司，我們專注於亞馬遜平台。為了更好的服務賣家，我們在20xx年就成立了亞馬遜運營團隊。通過3年的不斷探索、潛心經營。目前我們擁有3條產品線，6個國際品牌，產品遠銷北美和歐洲，有20多個產品的銷售排名位居類目第一。
我們已經總結了豐富的亞馬遜平台運營經驗，熟練掌握了亞馬遜平台的運營規則，並且積累了寶貴的海外行銷資源。同時我們願意把這些寶貴的經驗和資源開放出來和更多的賣家朋友們一起分享，幫助更多的賣家在亞馬遜平台上少走彎路，幫助更多的中國品牌走向全球。
20xx年，公司非常重視賣家的服務體驗。為此，我們更換了辦公場地，並且投入巨資打造了一個100平米的多媒體培訓教室和一個200平米的多功能會議室。
不僅在硬體設備上公司投入巨大，在軟體設施和團隊建設方面，公司也不遺餘力。20xx年，團隊從40人擴充至80人，其中服務人員占比超過60%。我們開通了企業QQ、行銷QQ、400電話、CRM和ERP，對每一位賣家的信息建檔歸類，並且為每一位客戶，配備三個以上的服務人員，確保客戶的問題能夠在第一時間得到解決。
我們在9月份上線了論壇，至今論壇已經擁有超過5000註冊會員，擁有高質量的帖子逾萬條。為了確保賣家的問題及時得到解決，我們配備了多個版主維護論壇運營，解答客戶疑問。我們致力於將論壇建設成為亞馬遜百科，目前論壇內容建設初步完成，20xx年我們會加大對論壇的推廣力度，讓更多的賣家能夠通過論壇學習了解亞馬遜平台知識，並且解決實際運營過程中遇到的問題。
20xx年，勇於開拓創新，回響賣家需求，推出會員服務體系，幫助賣家解決了從平台入駐、店鋪操作運營和產品銷量提升等一系列問題，得到了市場的積極反饋和賣家的一致好評。20xx年，將再接再厲、銳意進取，進一步最佳化和完善會員服務體系，給賣家提供更多優質服務。同時，我們將重點培育代運營服務項目，以幫助更多優質的中國製造產品通過亞馬遜銷往全球。
20xx年是收穫的一年，也是成長的一年。這一年，我們有欣喜，也有悲傷。20xx年仍然有很多的不足和遺憾。隨著業務的快速發展，我們也暴露出很多問題。
外貿銷售方面，我們對產品的品質把控不足，導致我們有一個賬號因為產品質量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權;對供應鏈的把控能力欠缺，導致我們很多熱銷產品因為庫存供應不上，進而脫銷，損失重大。
諮詢服務方面，因為市場推廣乏力，錯失了良好的市場機會;因為工作流程不合理，導致跨部門溝通效率低，管理成本高，客戶服務體驗差;因為崗位職能設定不清晰，人員晉升通道設定不完善，導致人員流動性高。
在此，我要真誠的感謝各位賣家朋友和合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。同時，我也要真誠的感謝每一個同伴，感謝你們一直以來默默的努力和付出，正因為有你們，才取得了今天的成績;正因為有你們，明天才會更加美好!
20xx年的春天就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們20xx新財年全新的開始。在20xx年1月份，我們又一次刷新了紀錄，再次站上了新台階，開始我們新一年的征程。
20xx年，我們將加強與上游工廠的溝通交流，加強對員工進行產品知識的系統化培訓，建立健全質量檢測體系，嚴格把控產品質量檢測標準;我們將加強對平台各項數據的分析，同時進一步最佳化供應鏈的各個環節，確保牢牢掌握每一個產品的供應。 20xx年，我們將加大市場推廣力度，加強與平台、政府相關部門、各大高校、物流商、軟體商、培訓機構、財務公司等合作，在全國各主要城市成立分支機構，幫助更多外地城市的亞馬遜賣家;
20xx年，我們將加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，進一步提升管理水平，提高團隊工作效率，提升客戶服務體驗;20xx年，我們將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，踐行唯德才是用，是金子總會發光的人才觀。
創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、重視科學技術、構建人才培訓培養體系。
目前我們已經初步建設成型了能夠給亞馬遜賣家提供一整套完整的服務體系。相信憑藉我們豐富的平台運營經驗和強大的售後服務能力，在合作夥伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體服務水平和市場競爭能力。
現在中國經濟發展遇到阻礙，中國作為世界製造大國的優勢逐漸消失，許多的傳統貿易公司和工廠生活在水深火熱之中亟待轉型。但是，對於他們來說，“轉型找死，不轉型等死”。無論如何，擺在他們面前的都只有一條死路。怎么辦?黨和國家領導人提出一帶一路的戰略構思，大力增強對跨境電商的政策支持，給他們指明了方向。但即便如此，轉型於他們而言，也是極為不易的。他們需要得到更多的幫助，他們期待聽到聲音，看到方案，不能缺席。面對身陷苦難和折磨的同胞，我們要有悲憫和同情，更要有責任和行動。將永遠敞開懷抱，也將盡己所能向面臨困境的企業伸出援手，幫助他們以更短時間、更低成本、更小風險完成轉型，解救中國的實體經濟於水深火熱之中。
我衷心希望，所有的服務商能夠共同努力，多一些合作，少一些對抗，多一些包容，少一些敵對，共同構建跨境電商生態系統，共同為中國經濟的發展添磚加瓦。 讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
現在，請大家舉杯，為我們的20xx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯!
祝大家新年快樂，豬年吉祥!
2025年會領導致辭範文 篇2
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拚搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利;20xx年 3 月 ，EC物業伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，XLH大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的ZC驚喜無數， 20xx年的ZC必將無數驚喜。未來的燕郊屬於ZC，我們必將在燕郊開拓出一條具有ZC特色的成功創業之路!
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
2025年會領導致辭範文 篇3
各位領導、各位同仁、各位合作夥伴，大家下午好!感謝出席智慧型科技的20xx年年會。
我今天站在這裡，心情非常激動，這是自誕生後經歷的第九個春秋了。想當初剛創業時便選取了智慧型服務機器人這個方向，當時智慧型機器人還幾乎少人看好，無人所知，而今機器人時代已經要來臨了。國家的《十三五規劃綱要》和《中國製造20xx》都把機器人作為一個重點發展領域，習也說：“機器人革命有望成為‘第三次工業革命’的一個切入點和重要增長點，將影響全球製造業格局，中國將機器人和智慧型製造納入了國家科技創新的優先重點領域。”我們經過十來年的技術積累，終於迎來了大好的機會，厚積薄發，創造輝煌。
文化便是與時偕行，贊天地之化育。我一直以我們深厚的文化內涵而自豪，因此此刻也忍不住要再向大家講述一下文化：
名稱取自易經，易為眾經之首，是中國傳統文化的源頭，主張“凡益之道，與時偕行”，從此中，我們取名“”，意思就是要“合乎時勢，順勢而為”，並從中提煉出“擇時而謀，應時而作，而動”的行動綱領。其實原先我們定的名字是“和時”，“和”是“和為貴”的“和”，“中和”是中國文化的本質內涵，“天時地利人和”之意，這個是我們要追求的結果。後來改為現在這個合作的“合”，合乎的“合”，便取了其行動之意。作為一個企業，要有行動，靠這個“合”的行動，達到“和”的結果。
核心價值觀為：“務實、求新;卓越、誠信;、合地、合人”，本意是要平衡務實與創新、卓越與誠信，達天時、地利、人和之境，行誠意正心不朽之功。
以這樣的文化為基礎，我們一定可以實現我們的願景，走到機器人產業的最前列，成為優秀的民族科技企業，讓我們的同胞受益，實現我們的科技強國夢。
我們xx人的基因里具有：“天道酬勤，艱苦創業”的優良品質，我們相信“努力往往比聰明重要，堅持往往比機會重要”。我們具有“團結緊張，嚴肅活潑”的特質，我們每個人都深知團隊最重要，個人的成長與公司的成長步調一致，這便是共贏。個人揚長避短，團隊取長補短，像兄弟姐妹一樣合作，工作並快樂著。我們相信：“星星之火，可以燎原”，踏實地走好每一步，離目標就會更近些。“人心齊，泰山移”，沒有什麼做不到。一群人，齊心協力做一件事情。做成了，它就是一件偉大的事情。
我們信奉“凡人做凡事，努力成偉業。”雖然我們都是普通人，沒有天才，但每個與公司一起創業一起成長的同事，每個“”的主人都堅韌不拔，相信自己能創造奇蹟。
“念念不忘，必有迴響。”我們的不懈努力，終究收穫碩果纍纍。20xx年已經過去，新的一年已經開始。在20xx年，我們要再接再勵，以更高的速度發展，開疆闢土，打造機器人王國。
我們的目標既長遠宏大又腳踏實地，要靠全體的兄弟姐妹們一起來實現。感謝兄弟姐妹們在20xx年所做的工作，讓成為特種服務機器人領域的NO.1。我有幾句話要送給大家，希望對大家有益。
富不學，富不長;窮不學，窮不盡。
確定目標
每天做計畫
每周鍛鍊身體
每月看一本書
每年有長足進步
我們相信：明天一定會更好!讓我們一起努力創造奇蹟，見證輝煌!
2025年會領導致辭範文 篇4
尊敬的各位領導,全公司的同事們以及全體家屬們:
20xx年，我們牛氣沖天，20xx年我們更要虎虎生威。值此新年到來之際，我謹代表建設工程公司向一年來努力奮鬥在工作崗位上的各分公司和辦事處的全體員工和家屬，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關心建設工程公司發展，給予建設工程公司幫助、指導的各級領導及隊兄弟單位同仁們致以最衷心的感謝!
歲月流金，盛世豐年。與之握手告別20xx年，迎來20xx年，面對更大的機遇和挑戰，我們清醒的認識到，只有以積極務實的態度，放眼未來，不斷開拓進取，才能取得更大的進步和發展。在新的一年裡，我們將以更加積極的態度繼續努力，抓住市場機遇，營造拼搏向上的公司氛圍，不斷完善激勵機制，鼓勵全員參與經營，增強公司的競爭能力，開創建設工程公司蓬勃發展的新局面。
豬年鬧春，萬福齊天。在這個充滿溫馨祥和的日子裡，謹祝願大家新春愉快、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
2025年會領導致辭範文 篇5
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
在這個舉國同慶的日子裡，我謹代表公司，向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問!
向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!
過去的20年，是公司高速發展的一年。在集團公司總的領導下，本著“以誠信為根本、服務為依託、市場為載體、視質量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店家的戰略目標，成為名符其實的領軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進著，引領行業的食尚方向，備受社會各界的廣泛認可和好評。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20年也是我們人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密圍繞在集團公司總領導下，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面最佳化，共創20事業輝煌!
再次向大家送上美好祝願，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
2025年會領導致辭範文 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區委、區政府在這裡隆重召開20__年全區工作務虛會，作為區直部門的代表在大會發言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態發言。
明年，是推進城區基礎設施建設，深入實施市容環境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把最佳化區域發展環境、提高全區人民的幸福感指數作為城-管工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現城-管事業的跨越式發展和城區形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大幹部職工向大會鄭重表態：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規劃設計，促進城區環境的最佳化提升
蒲河生態廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區環境規劃設計專家組”，立足於提早謀劃、提早設計、提早實施，並創造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養護模式，確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創新，實現工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環衛等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環衛所更多的城市管理職能，將環衛所擴充為“城-管所”，承擔日常監管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現“條塊管理”向“格線管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，最佳化精細管理模式，實現“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創一流問題上報解決工作，激發全局廣大幹部職工的主人翁責任感，主動發現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發性、細節性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂範，團結一致，形成風清氣正、奮發有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強幹部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的幹部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想幹事、能幹事、乾成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平台，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成紮實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大幹部職工保持昂揚的精神面貌和奮發的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的奮鬥精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強幹部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區委、區政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發揚“團結、實幹、開拓、創新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區整體形象實現新的、更大的提升。
2025年會領導致辭範文 篇7
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家晚上好!今晚，仁愛醫院XX年慶祝元旦文藝晚會在這裡隆重舉行。一年復始，辭舊迎新，逢此新年到來之際，我謹代表醫院向一年來大力支持仁愛醫院工作的各級領導以及社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝和新年的問候!向辛勤工作，為醫院不斷發展做出努力貢獻的全院廣大職工及其家屬和親人們致以美好的祝福!
XX年是仁愛醫院值得記載的一年，因為我們在各級政府的支持和領導下，在全體員工的共同努力下實現了喬遷大業，從一個不足3000平方米的小醫院發展到擁有9層樓、面積達6000平方米的現代化醫院。
XX年是仁愛醫院全面升級、完善的一年，我們巨資建造了首家千級層流淨化手術室和多樣化病房，開設了泌尿外科、男科、婦科、皮膚科、內科、耳鼻喉科等專業科室;引進了韓國麥迪遜彩超、日本電子數碼陰道鏡、德國wolf宮腹腔鏡聯合治療儀等“高、精、尖”的現代化診療設備;實現了導醫的“全程陪護式”服務、護士的“空姐式”服務、醫生的“一對一”服務、住院部的“賓館式”服務。10月4日，醫院成立婦科體檢中心;10月18日，醫院成立黨支部;一切都在升級、一切都在更新，一切都在完善。
XX年是仁愛醫院打造溫馨服務、樹立誠信品牌、創建患者滿意醫院的一年。我們組建了一支由本院婦產科、內科、兒科、外科等12名醫療骨幹的“免費送醫送藥義診志願隊”。先後深入到我縣各鄉鎮及各個村委會，開展了為期一年的免費義診活動，為最需要幫助的孤寡老人、婦女兒童及五保戶、特困戶等弱勢群體提供醫療援助，幫助他們解決看病難、買藥難等問題;自婦科體檢中心成立以來，每天都為數百名的婦女進行免費體檢;給特困患者免費治療、給“三無”患者減免醫療費用;制定並落實了“正確診斷，規範治療，透明收費，優質高效”的管理規定及監控措施，醫療收費大幅度下降，落實患者知情同意制度，堅持一日清單制度;圍繞患者滿意，以人性化的理念改造服務流程，加強醫患溝通，獲得了社會廣泛認可和患者的一致好評。
XX年是仁愛醫院實現醫院科學管理的一年。我們通過全面推行綜合目標管理，激發了廣大職工的積極性和創造性;通過改進質量管理考核措施，充分發揮相關職能科室的質控作用，促進醫療服務質量的全面提高;為了讓患者享受更加專業、更加標準的醫療服務，醫院領導班子實行了醫療服務全過程和各環節的規範化、細緻化、藝術化，實現患者持續滿意的目標。
XX年，我們圓滿完成了各項工作任務，為醫院向更高的目標邁進搭建了穩固的平台。展望XX年，面對機遇和挑戰，我們信心十足，幹勁十足。我們要堅持以人為本的服務理念，堅持講誠信、樹品牌、創建患者滿意醫院的指導思想，與時俱進、改革創新、轉換機制，引入現代經營理念和方法，不斷深化醫院管理體制改革，不斷更新和提高醫療服務水平，實現醫院快速發展。
最後，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們以及出席今天晚會的在座各位新年快樂，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!
2025年會領導致辭範文 篇8
尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們，鄉親們：
大家好!
“綠樹鮮花迎賓朋，盛裝笑顏展風采”，在喜迎建軍節
到來之季，由縣精神文明志願者協會倡導，王家社區承辦的農民運動會隆重開幕了!首先，我代表**鄉黨委、政府向本次運動會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向能在百忙之中參加這次運動會的領導表示衷心的感謝!向關心支持運動會召開的有關人士和所有來參與這次運動會的農民朋友們致以親切的問候和良好的祝願!
王家社區作為我鄉新農村建設的典型，多年來，在各級領導的關心支持下，社區面貌發生了極大變化，並成為省級新農村建設示範社區。近幾年，新建成的社區文化大院，不僅成為全面提高幹部民眾思想素質、文化素質、身體素質的主要場所，也是凝聚民心、提升民氣、聚合民智的民心工程，更是全鄉弘揚中華文化、培養傳統美德、助推精神文明建設的主要陣地。運動會的勝利召開，不僅得益於縣精神文明志願者協會的指導協調、社區黨支部與文化大院的精心組織，也離不開全鄉乃至全縣廣大村民的參與和支持，這對引導鄉村農民民眾發展文明、健康、時尚的文體活動，進而推動農村精神文明建設、促進社會和諧，具有極其重要的現實意義!
我相信，在社區廣大幹部民眾和相關人士的共同努力下，這次運動會一定能開成一個團結和諧、互助奮進、展現我們農民風采的盛會，希望參賽的鄉親們、朋友們，發揚“友誼第一，比賽第二”的競技作風，賽出風格、賽出水平。
最後，預祝大會取得圓滿成功!
2025年會領導致辭範文 篇9
敬愛的老師和親愛的同學們：
上午好!
謝謝你們叫我回家。讓我有幸再次聆聽老師的教誨，分享我親愛的學弟學妹們的特殊喜悅。
一進家門，光陰倒轉，剛才那些美好的視頻，同學的發言，老師的講話，都讓我覺得所有年輕的故事都不曾走遠。可是，站在你們面前，親愛的同學們，我才發現，自己真的老了。1988年，我本科畢業的時候，你們中的絕大多數人還沒有出生。那個時候你們的朗朗部長還是眾女生仰慕的帥師兄，你們的渭毅老師正與我的同屋女孩愛得地老天荒。而他們的孩子都該考大學了。
就像剛才那首歌唱的，“記憶中最美的春天，難以再回首的昨天”。如果把生活比作一段將理想“變現”的歷程，我們只是一疊面額有限的現鈔，而你們是即將上市的股票。從一張白紙起步的書寫，前程無遠弗屆，一切皆有可能。面對你們，我甚至缺少一分抒發“過來人”心得的勇氣。
但我先生力勸我來，我的朋友也勸我來，他們都是84級的中文系學長。今天，他們有的仍然是一介文人，清貧淡泊;有的已經主政一方，功成名就;有的發了財做了“富二代”的爹，也有的離了婚、生活並不如意，但在網上交流時，聽說有今天這樣一個機會，他們都無一例外地讓我一定要來，代表他們，代表那一代人，向自己的弟弟妹妹說點什麼。
是的，跟你們一樣，我們曾在中文系就讀，甚至讀過同一門課程，青澀的背影都曾被燕園的陽光，定格在五院青藤纏滿的綠牆上。但那是上個世紀的事了，我們之間橫亘著20多年的時光。那個時候我們稱為理想的，今天或許你們笑稱其為空想;那時的我們流行書生論政，今天的你們要面對誡勉談話;那時的我們熟悉的熱詞是民-主、自-由，今天的你們記住的是“拼爹”、“躲-貓-貓”、“打醬油”;那個時候的我們喜歡在三角地遊蕩，而今天的你們習慣隱形於偉大的網際網路。
我們那時的中國依然貧窮卻豪情萬丈，而今天這個世界第二大經濟體，還在苦苦尋找迷失的幸福，無數和你們一樣的青年喜歡用“囧”形容自己的處境。
20多年時光，中國到底走了多遠?存放我們青春記憶的“三角地”早已蕩然無存，見證你們少年心緒的“一塔湖圖”正在創造新的歷史。你們這一代人，有著遠比我們當年更優越的條件，更廣博的見識，更成熟的內心，站在更高的起點。
我們想說的是，站在這樣高的起點，由北大中文系出發，你們不缺前輩大師的庇蔭，更不少歷史文化的薰染。《詩經》《楚辭》的世界，老莊孔孟的思想，李白杜甫的詞章，構成了你們生命中最為激盪的青春時光。我不需要提醒你們，未來將如何以具體瑣碎消磨這份浪漫與絢爛;也不需要提醒你們，人生將以怎樣的平庸世故，消解你們的萬丈雄心;更不需要提醒你們，走入社會，要如何變得務實與現實，因為你們終將以一生浸淫其中。
我唯一的害怕，是你們已經不相信了——不相信規則能戰勝潛規則，不相信學場有別於官場，不相信學術不等於權術，不相信風骨遠勝於媚骨。你們或許不相信了，因為追求級別的越來越多，追求真理的越來越少;講待遇的越來越多，講理想的越來越少;大官越來越多，大師越來越少。因此，在你們走向社會之際，我想說的只是，請看護好你曾經的激情和理想。在這個懷疑的時代，我們依然需要信仰。
也許有同學會笑話，大師姐寫報社論寫多了吧，這么高的調子。可如果我告訴各位，這是我的那些中文系同學，那些不管今天處於怎樣的職位，遭遇過怎樣的人生的同學共同的想法，你們是否會稍微有些重視?是否會多想一下為什麼二十多年過去，他們依然如此?
我知道，與我們這一代相比，你們這一代人的社會化遠在你們踏上社會之前就已經開始了，國家的盛世集中在你們的大學時代，但社會的問題也凸顯在你們的青春歲月。你們有我們不曾擁有的機遇，但也有我們不曾經歷的挑戰。
文學理論無法識別毒-奶-粉的成分，古典文獻擋不住地溝油的泛濫。當利益成為唯一的價值，很多人把信仰、理想、道德都當成交易的籌碼，我很擔心，“懷疑”會不會成為我們時代否定一切、解構一切的“粉碎機”?我們會不會因為心灰意冷而隨波逐流，變成錢理群先生所言“精緻利己主義”，世故老到，善於表演，懂得配合?而北大會不會像那個日本年輕人所說的，“有的是人才，卻並不培養精英”?
我有一位清華畢業的同事，從大學開始，就自稱是“北大的跟屁蟲”。對北大人甚是敬重。談到“大清王朝北大荒”江湖傳言，他特認真地對我說：“這個社會更需要的，不是北大人的適應，而是北大人的堅守。”
這讓我想起中文系百年時，陳平原先生的一席話。他提到西南聯大時的老照片給自己的感動：一群衣衫襤褸的知識分子，器宇軒昂地屹立於天地間。這應當就是國人眼裡北大人的形象。不管將來的你們身處何處，不管將來的你們從事什麼職業，是否都能常常自問，作為北大人，我們是否還存有那種浩然之氣?那種精神的魅力，充實的人生，“天地之心、生民之命、往聖絕學”，是否還能在我們心中激起共鳴?
馬克思曾慨嘆，法蘭西不缺少有智慧的人但缺少有骨氣的人。今天的中國，同樣不缺少有智慧的人但缺少有信仰的人。也正因此，中文系給我們的教育，才格外珍貴。從母校的教誨出發，20多年社會生活給的我最大啟示是：當許多同齡人都陷於時代的車輪下，那些能倖免的人，不僅因為堅強，更因為信仰。不用害怕圓滑的人說你不夠成熟，不用在意聰明的人說你不夠明智，不要照原樣接受別人推薦給你的生活，選擇堅守、選擇理想，選擇傾聽內心的呼喚，才能擁有最飽滿的人生。
2025年會領導致辭範文 篇10
尊敬的李總，全省各地市各位事業夥伴，大家上午好!(我代表分公司個險渠道就20xx年的發展做表態發言)
懷揣夢想的歷了20xx年的蛻變，終於在發展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陝北的而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘鍊，團隊的凝聚力、向心力、戰鬥力得到了提升。20xx年的開門紅此刻已經吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，向20xx年的首場戰役發起衝鋒!
“沒有經歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經過磨練不會真正成長”，20xx年開門紅，國壽必將在發展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮鬥，在20xx年開門紅的戰役中，國壽繼續秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢衝鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。20xx首戰的光榮與理想，定將以勇於開拓 繼往開來的成績向省公司匯報。
在較短的時間裡對20xx年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細緻安排
針對20xx年開門紅首場戰役，市公司個險部從方案制定、產品培訓、客戶聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。
二、城鄉結合，全力營造
在農村網點發展的基礎上，20xx年首場戰役覆蓋城鄉所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰氛圍。使國壽的“形”展現自己的實力,讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神 。
三、強勢推動，全力追蹤
20xx年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰，分公司個險部各崗位具體分工，用戰報、簡訊、微博進行全力追蹤和實時報導，讓隊伍的每一位在20xx開門紅戰役中得到最大的收穫，讓國壽在20xx年的開門紅中再次成長。
國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰鬥精神融入到團隊的血脈中，對20xx年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，辛勤耕耘，收穫碩果，認真思索，收穫智慧，頑強拼搏，必將收穫勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創新，我心永銘!國壽必將更快、更好、更強的發展!我們有信心，有決心打好、打贏20xx開門紅
我們的口號是：大幹，快乾，加油乾，
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
國壽必須紅，加油加油耶!
祝各兄弟公司開門紅月月紅!
祝各位事業夥伴尊享、美滿!
2025年會領導致辭範文 篇11
尊敬的各位領導，各位老總、老闆，朋友們：
大家下午好!
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯誼會，我們倍感榮幸，令*市聯社蓬蓽生輝。藉此機會，我謹代表*市農村信用合作聯社全體幹部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監辦的各位領導和各位老總、老闆表示熱烈的歡迎，並致以崇高的敬意!
因為有您，剛剛過去的一年，面對複雜多變的經濟環境，我們有力地應對複雜的經濟金融形勢和市場挑戰，取得了自身改革發展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款淨增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款淨增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現)22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業投放貸款17億元，同比多放7億元;實現綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監會農村商業銀行組建條件，5月6日獲準籌建農商行。
因為有您的關心，我們的服務更加優質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉居民的金融服務水平得以提高。
因為有您的成長，工業經濟支撐作用逐步增強，GDP和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉居民就近提供了就業崗位，同時，促進了一部分人創業，城鎮居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉居民發家致富。
經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經濟得以快速發展，我們也因此盡享經濟快速發展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發展。
與您相伴，血濃於水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當湧泉相報。在新的一年裡，我們將繼續堅持以服務經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發展融入到經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續創新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續做大土地經營權抵押貸款、創業貸款、倉單質押貸款、企業聯保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業的評級授信工作，為中小企業融資打好基礎;我們將學習借鑑其他金融機構創新的信貸產品，立足“三農”優勢與融資需求，再加工、再創造，創新推出具有特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創新推出2-3個產品。
二是繼續創新服務方式。我們將繼續深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續推行浮動利率定價機制，根據客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區域商品房等易變現抵押貸款審批許可權，讓客戶得到更多的實惠;我們將儘量簡化貸款手續，減少不必要環節，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們為客戶辦百件事”的效果。
三是繼續創新行銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰略，推進四個跨越”的戰略部署，全力做好“八大”優質特色農產品、“321產業工程”、 “一區三園”入園客戶、“四大”商業中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業鏈融資，以核心客戶為中心，支持產業客戶群，根據客戶的不同需求和產業鏈客戶之間的聯繫緊密程度，運用不同產品進行支持，實現由支持單一客戶向支持整個產業鏈上下遊客戶的轉變，擴大客戶支持面和業務量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今後的合作中，請大家對我們的服務、產品、行風和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎，發揮地方法人銀行機制靈活的優勢，繼續在服務“大三農”上作文章，滿足您在新形勢、新經濟、新變化下的金融服務需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創新、砥力奮進，加速改革、加快發展，共創雙贏的美好明天!
再次感謝各位領導、各位老總、各位老闆、各位朋友的關心與支持，還有十天就是新春佳節，在這美好時刻，我代表聯社黨委及全體600多名幹部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發龍財，豬年龍氣沖天!
2025年會領導致辭範文 篇12
尊敬各位領導，各位來賓，青年朋友們：
大家好!
作為20xx年雲夢縣舉辦的首屆青年人才相親文化節的承辦單位之一，我首先代表湖北新南洋房地產開發有限公司的全體員工向各位青年朋友的到來表示熱烈的歡迎!同時，也向精心組織、策劃本次活動的縣委人才辦、縣婦聯、縣團委的各位領導及工作人員表示衷心的感謝!向參加本次活動的青年朋友們表示親切的問候和衷心的祝福!
近年來，在縣委、縣政府的大力支持下，城區的經濟及社會各項事業實現了跨越式發展，尤其是在關注民生、構建和諧社會方面，更是成績斐然。目前，全縣上下更是在全力攻堅，爭創全國文明城市。但是，隨著人們工作節奏的加快，人與人之間的交流、情感溝通的時間逐步減少，自然擇偶的機會也相應的減少，適齡青年擇偶及單身再婚難的問題日益突出，目前已成為當今社會的一個重要問題。縣領導把青年人的婚戀問題想在心上，抓在手上，特此，在這金秋佳節之際舉辦此次相親會，給單身男女搭建一個拓寬交際、展示自我和結識朋友的平台，為建設經濟強縣的宏偉新征程貢獻青春正能量。
湖北新南洋公司成立於20xx年，十餘年來，為雲夢一半以上的家庭提供了家的港灣，公司更是固守本土，拓展外疆新南洋人的足跡踏遍大江南北，為成千上萬的人們營造了溫馨的家園。
公司秉承著“造福全社會，構築新生活”的企業宗旨，發揚“信為本、和為貴、勇為先” 的企業精神，構築人與環境、人與人之間的和諧。公司產品以其“造型新穎、環境優美、質量優良、配套齊全、物業管一流”而廣受雲夢人民的推崇，促進了魅力雲夢房地產行業的形成發展，構築了雲夢民眾安居樂業的新家園!
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。一代代南洋人憑藉不懈的追求，使“買好房，找新南洋”深入人心， 為無數雲夢人提供了避風的港灣，建立了溫馨的家園!今天的聯誼會，既是一次青春的聚會，也是一首唱響和諧的交響樂。
也許，坐在你身邊的是一位渴望真心、真情、真愛的帥哥或者靚女，在這美好的時刻，我們要祝福大家能夠在這裡收穫友情，擁抱愛情，讓我們播下友情的種子，唱響心中的旋律!勇敢地表達愛的心聲吧!我們新南洋人會一如既往的為雲夢人民提供高質量的生活空間，願友誼地久天長，願有情人終成眷屬!
最後，我謹代表新南洋公司全體同仁，對您給予我們的關注和支持表示最衷心的感謝!預祝此次活動圓滿成功!
謝謝大家。
2025年會領導致辭範文 篇13
同志們：
這次會議的主要內容是：傳達營業部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。
一、認清形勢，統一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰役，是支行新一屆黨委提出“發展是第一要務，控險是第一責任”的開局之年，贏得新年各項工作首季“開門紅”，對於支行順利實現業務全面轉型有著特別重要意義。
(一)做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權的現實需要。 一年之計在於春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業務搶占市場的黃金季節。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業務市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰場。從歷年來各位主任工作經驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優勝劣汰”的競爭環境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現存款的超常規發展，實現了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰場的勝利，只有領先一步，先發制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落後，全年被動。
(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現實需要。 做好“開門紅”工作，對實現早勝先贏、搶先發展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關係到掙得工資的多少，在營業部4：2：2：2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業績，搶得資源配置的先發優勢。近年來，能夠在一季度搶占發展先機，其業務發展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎紮實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發展空間。
(三)做好“開門紅”工作，是落實營業部黨委發展要求，趕超兄弟行的需要。 近年來，營業部黨委對我行發展寄予了厚望，但是我們的發展速度、發展質量與我行轄區內擁有的資源不相匹配，特別是不良資產剝離後，我們的存款與貸款結構、總量、中間業務收入、利潤等等受到了嚴重挑戰。系統位次下移，特別是明年營業部大客戶中心一季度目標客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微，在國家應對經濟危機出台了“擴內需保增長調結構”的國十條、金融新九條政策措施後，轄內兄弟行上下積極爭取信貸規模，介入優質客戶，推進業務轉型上提速發展。12月7日總行項行長親臨鄭州調研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營業部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確保”、“四個努力實現”(一季度貸款投放、各項存款、中間業務收入、利潤考核進入前6名)。面對如此高的目標，如果我們再沉醉於存款總量老大、規模老大、固步自封，夜郎自大，業務全面轉型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在後邊。然而令人欣慰的是，經過近7個月的努力，我行存款、貸款均創歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面了解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農行品牌，打出農行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎。 基於上述認識，我們全行上下從今天起徹底克服講客觀、講條件、講藉口的畏難情緒和“恐高症”，發揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。 鑒於此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業務轉型這一中心，在嚴控風險的前提下，通過行動，克服困難，大打業務攻堅戰，強力推進各項工作齊頭並進，協調發展(各項存款、中間業務收入、個人貸款、農戶小額貸款、惠農卡有效發卡、中小企業貸款六項指標)，堅決完成一季度開門紅各項指標任務。
一季度主要奮鬥目標是：
—資產業務：全行各項貸款投放10000萬元，其中中小企業4000萬元，農戶貸款4000萬元，個人貸款萬元。
——負債業務：全行人民幣存款淨增4億元，其中儲蓄存款3億元，對公存款1億元(對公存款和儲蓄可以通算)，同業淨增8000萬元以上。
——中間業務目標：實現基金銷售2500萬元，發展網上銀行個人客戶1000個，企業客戶25個，發展電子銀行個人客戶1000個，實現第三方存管開戶數220個，實現國際結算量160萬美元，實現惠農卡發卡量3600張，借記卡3000張，貸記卡發卡480張，實現中間業務收入322萬元(卡收入175萬元，保險收入79.04萬元，其他中間業務收入84萬元)。 ——案件防控目標：確保不發生各類案件。
二、統籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業務轉型“遭遇戰”
1、明確目標，強化行銷，下大力氣打好資產業務行銷戰役。
不良資產剝離後，我行的貸款業務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改後的首要標桿。高等級優質資產業務是撬動負債業務、中間業務發展的有力槓桿，也是加快發展奪取效益的第一“引擎”，股改後，上級行更注重人均經濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發展的槓桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業組、三農業務組、中間業務組。近一個月來，經過全行上下努力，我行已成功投放中小企業貸款800萬元，三農貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實“一把手掛帥，前後台共同行銷”的工作責任制，對目標客戶明確行銷主責任人，採取五定“定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優質項目貸款儲備工作，按照網點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施行銷計畫，確保在項目行銷上搶占先機;四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優質機構客戶，農業產業化龍頭企業、房地產按揭及個貸作為重點，在資產業務上力求有所突破;五是在三農業務上，加快農戶貸款和小企業貸款行銷力度，結合轄內重點區域客戶體，擇優發放，同時加大農業產業化龍頭企業的介入力度，對我市10家龍頭企業加大行銷力度;六是全面推進個人資產業務的開展，圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作為重點產品，把有穩定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度行銷。
(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業務“主戰場”遭遇戰。
今年以來，我行存款業務的提速發展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優勢”，股改後，我行要繼續鞏固存款優勢地位，並把它作為生存點，視為發展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰。具體做到：
同志們，“開門紅”戰役已經打響，支行的業務全面轉型已經進入到了至關重要的百米衝刺階段，任務萬分艱巨，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責任感和緊迫感，爭秒搶時，進一步發揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強意志，繼續發揚自我加壓、埋頭苦幹的無私奉獻精神，搶抓機遇，履職盡責，眾志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!
謝謝大家!
2025年會領導致辭範文 篇14
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
新年伊始，萬象更新，今天我們全體人歡聚一堂，召開20年迎新晚會暨20年度優秀經理、優秀員工表彰會，這是我們一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表集團向一年來奮鬥在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20年是集團發展進程中非常重要的一年，面對嚴峻複雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業精神，遵循求真務實、創新發展的經營思路，積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰，以強烈的責任意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協調、穩健發展：這一年，我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢，著力提升細節管理質量，推動土石方業務的經營、管理邁上新台階;這一年，我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度，大廈提前封頂，撫順棚戶區安置房項目、大連水產製藥項目順利簽約並奠基啟動，集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年，我們加快項目投資、區域擴張的步伐，北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順註冊設立，立足首都，輻射全國的發展方向初步奠定，打開了集團以“項目投資為引擎，開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展，凝結了集團領導層的心愿和管理層的艱辛，更是全體人矢志追求和不懈努力的體現!
20年，是集團全面啟動“三次創業”的開局之年。新的一年，應該有新的奮鬥、新的目標、新的收穫。
我們要以政府政策指引為導向，大力弘揚不畏艱難、銳意進取的意志品質，堅持真抓實幹、勇於擔當的工作作風，全面落實20年的各項計畫工作：
我們要繼續提高管理能力、團隊執行力和工作效率，嚴格執行各項制度與流程，確保各項工作及時、高效、準確達成;
我們要繼續堅持績效原則和結果導向，明確目標責任，緊抓落實，堅定不移地貫徹落實各項經營指標，確保全年工作按計畫有序推進;
我們要繼續加強團隊建設，倡導“團隊協作，相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養、人力資源儲備的工作力度，力爭建立一支有素質、有激情、務實高效的企業團隊;
我們要繼續加強企業文化建設，堅持社會主義核心價值觀，倡導愛崗敬業和主人翁意識，給員工傳遞積極向上的價值標準，弘揚企業正氣，增強企業正能量;
同志們、朋友們!我們的事業是一點一滴乾出來的，我們的道路是一步一個腳印走出來的。今天，集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年裡我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰，但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風雲變幻，最需要的是戰略定力;競爭激烈，最重要的是急流勇進;迎接挑戰，最根本的是改革創新。我堅信：只要我們全體人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統一思想，堅定信心，同心同德共謀發展，精誠協作昂揚向前，我們就一定能在新的一年裡取得新的成就和輝煌!
最後，再次祝大家春節快樂，祝願的明天更加美好!
2025年會領導致辭範文 篇15
各位同事：
下午好。羊歲榮光輝日月，猴毫遒勁續春秋，轉眼間乙未年已悄然來臨。在此，我謹代表公司董事會及管理層向為公司發展做出貢獻的各級管理者、員工及家屬，向關心和支持基準方中發展的各級政府部門領導、客戶、行業協會、合作夥伴等致以衷心的感謝和誠摯的問候。
剛剛過去的20xx年，中國經濟和社會發展進入新常態，房地產行業進入白銀時代。面對經濟下行和行業調整的挑戰，我們堅持“減速不減勢，量增質更優，努力實現管理最佳化升級，進一步提質增效”的方針，實現了一定的成長和發展：集團設計契約、產值和收入等主要經營指標同比持平或略有增長，我們喜迎西安基準方中成立5周年，向成都市關心下一代基金會暨基準方中關愛基金捐款300萬，在四川省人民政府建築業發展大會上作專題發言，公司設計的項目獲得10個以上國家級獎等等。在行業整體有較大下滑的情況下，取得這樣的成績，實屬不易。我們的各級管理者和員工也是蠻拼的，我為大家點個讚。謝謝大家!
新的一年開啟新的希望。面對經濟和社會發展的新常態，以及行業發展的下半場，基準方中該何去何從?我們的總體策略和目標是：主動適應新常態，賦予新常態更加積極的價值和意義，在質量效益進一步提高的前提下，集團設計收入等經營指標增長13%左右。
為此，需要我們在20xx年以全流程最佳化、全系統最佳化的思維和行動，著重解決影響公司發展的一些系統性問題、關鍵性問題和瓶頸性問題，努力實現增效、增質、增產和核心能力提高的目標。
一是以客戶需求的實現交付和良好的經營績效(回報)為核心，深入推動設計項目的全面經營管理;
二是打造“精細化、節約化”設計2.0版，使公司的質量和服務持續保持領先;
三是進一步最佳化人才能力結構，提升員工整體的素質質量，為公司的可持續發展提供堅實的人才保證;
四是廣泛深入的推動標準化和信息技術的學習運用，推動標準化和信息化的集成與整合創新，建立並完善其體系，使之互聯互通;
五是前瞻性的研究、實踐綠色建築、建築工業化及設計總承包模式，增強公司發展後勁，形成未來新的業務增長點。
優勝劣汰是市場競爭的不二法則。在新的歷史條件和環境下實現逆勢增長和發展，形成新的競爭優勢，是行業領先和優秀企業的必然選擇。我相信有強烈發展意願、奮勇爭先的基準方中人，會毫不猶豫的做出這樣明智的選擇。我更相信全體基準方中人將用實際行動和優異的經營成果來賦予“新常態”更加積極的價值和意義。
祝公司全體同事及家屬三羊開泰、闔家幸福、萬事如意。同時代表公司感謝為會議籌備和召開提供服務與支持的所有工作人員。謝謝大家。
2025年會領導致辭範文 篇16
同志們：
日月開新元，天地又一春。在這辭舊迎新的美好時刻，我們在這裡歡聚一堂，共慶佳節。首先我代表公司領導班子，向一年來在各自工作崗位上盡責盡力，默默奉獻的幹部職工表示衷心的感謝!向節日期間仍堅守在生產一線的職工表示親切的慰問!向關心、理解、支持公司工作的員工家屬表示崇高的敬意!
x年是繼往開來的一年。我廠以科學發展觀為指導，深入學習黨的xx大會議精神，認真貫徹落實x公司各項工作部署，以安全生產為基礎，以增收增盈為中心，以管理提升為手段，以黨的建設為保障，努力推動企業和諧快速發展。
x年是卓有成效的一年。在x公司正確領導下，在全體幹部職工共同努力下，我廠進一步理清了經營發展思路，提升了經營管理能力，抓住了難得發展機遇，實現了預期各項目標：安全生產再度刷新紀錄、利潤總額實現歷史最好、擴建項目取得新的突破，職工隊伍保持和諧穩定，可謂成效顯著，成績斐然。
回顧x年，有成績也有不足。成績令人鼓舞，催人奮進;不足令人警醒，給人鞭策。展望x年，藍圖美好，前景廣闊，使命在肩，任重道遠。新的一年給了我們更多的嚮往和憧憬，也帶來了更多的機遇和挑戰。
經略既張，宏圖將舉。在新的一年裡，我們要以黨的xx大、xx屆三中全會精神為統領，全面貫徹落實集團公司、x公司各項工作部署，圍繞“”總體工作要求，更加緊密地團結起來，凝心聚力，堅定信心，振奮精神，銳意進取，努力開創各項工作新局面，協力共繪更加美好的明天!
最後，祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
2025年會領導致辭範文 篇17
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略夥伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略夥伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的行銷理念，今天在這裡由於時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化行銷並提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程最佳化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：行銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，行銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於行銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109台傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵字的行銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的行銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做行銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區行銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
2025年會領導致辭範文 篇18
各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一年度的到來。值此佳節之際，我謹代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!
回顧，在座的每一位員工都令我十分感動，你們在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業精神，我都看在眼裡，記在心裡。我很欣慰康必達智慧型科技有你們這一群兢兢業業的員工一起奮鬥、共同成長!感謝你們對公司所做出的貢獻!
特別是那些駐外員工們，一年出差在外辛勤工作，默默奉獻，與家人聚少離多卻從無怨言。在此，我誠摯地向你們表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。同時，我也代表公司深深地感謝你們的家屬對我們工作的支持、理解和克制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了!
在此，我還要特別感謝公司一位特殊的“駐外人員”。他從公司成立之初便帶領大家一起拼搏奮鬥，十年來，從未停歇，即使身在異鄉也如在公司一般關注公司各項業務、工作的開展，指導後輩們的工作及發展方向，他便是鄒總。在此，我代表公司領導班子和全體員工對鄒總的無私奉獻表示衷心的感謝! 當我們走過，需要感謝的人和事，太多太多，那么多的感激和感動匯聚在一起，我看到的是一種叫做堅持和奮鬥的力量。我們在座的每一位同事，你們都是好樣的!走過今天，回首昨天你會發現曾經奮鬥過的痕跡，不管經歷多少風雨都還是歷久常新的。所謂辭舊迎新，就是要我們在告別過去的同時，帶著繼續奮鬥的勇氣，迎向新的希望，開創新的輝煌。
說到這裡我們北京辦事處的張總可是開創新輝煌的楷模，就在不久前，張總的小寶寶降生了，在這裡也為張總的“光榮迎新”表示祝賀!
親愛的來賓，各位同事，舊歲已去不可追，攜手笑看又一春，在這新年即將來臨之際，讓我們一起為新的目標努力奮鬥，相信XX年的康必達將更加輝煌! 最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，闔家幸福!
2025年會領導致辭範文 篇19
尊敬的各位領導、嘉賓，親愛的老師、同學們：
大家晚上好!
在這個美好的夜晚，在這片美麗的紅土地上，我們迎來了建築工程學院 20xx屆畢業晚會。朝夕耕耘，圖春華秋實;十年寒窗，求學有所用。過去的幾年，你們和建築工程學院共同成長，12棟教學樓下有你們讀書的身影，北區籃球場有你們成長的記憶，菁菁校園裡留下了你們永恆的足跡。在這裡，你們學習到了紮實的專業知識，掌握到了熟練的專業技能，培養和鍛鍊了各方面的能力。如今，你們即將圓滿完成自己的學業，告別美麗的校園，告別可親可敬的老師，告別朝夕相處的同學，開始嶄新的旅程，接受社會的洗禮，迎接人生的挑戰。在此，我謹代表學院全體老師向即將踏上人生新的征程的畢業生們表示熱烈的祝賀和衷心的祝願!同時，向為我院教育教學工作付出辛勤勞動的教職工們致以崇高的敬意!
今天站在這裡，我能感受到台下一種強大的氣場撲面而來，我想這就是青春所傳遞出來的活力與正能量，青春的歲月有快樂有痛苦，有堅定有迷茫，有自信有彷徨，有輝煌有感傷，不管怎樣，十年、二十年後，青春留給我們的記憶都只會變成唯一的一個詞：美好。正如《致青春》和《中國合伙人》中給我們帶來的不僅有回味，還有感動。從明天開始，你們中的大多數人都將徹底告別校園生活，在社會中摸爬滾打。作為老師，我想送給你們無限的祝願。
畢業是一道界，畢業前的世界是一個透明的世界，在這個世界裡規則一目了然，道路一目了然，對於優秀和成功的定義也一目了然。
大學的意義在於告訴你們，你們可以用自己的方式，用激情和灑脫在這條道路上行走，完成人生中最美好的階段之一——大學。但是在畢業後，如果你們依然希望有老師來給你們講解所有預設好的規則，希望腳下是一望無際的康莊大道的話，你或許會感到失望，或許會因為現實而遍體鱗傷。作為母校的老師和過來人，我要給你們的建議是，做好準備，換一種活著的方式，把握好人生的方向，創造自己的人生，以更高的目標去成就一番大事業，做國家的棟樑之才。 並且要記住，建築工程學院永遠是你們的家，母校老師永遠是你們的家人。幾年的大學生活轉瞬即逝，但它終將成為你們人生中最濃墨重彩的一筆。無論大家即將踏上怎樣的征程，我都希望大家愛崗敬業，勤勤懇懇，腳踏實地，乾一行愛一行，在工作中學會與同事團結合作，和諧共處，在平凡的工作崗位上建功立業，在埋頭苦幹的磨練中，揚建築精神，不斷進取，鵬程萬里!
最後，我想以一首改編的詩來結束我的講話：你留校或者離校，母校就在那裡，不漂不移;你讀研或者就業，老師就在那裡，不忘不棄;你出國或者回家，同學就在那裡，不捨不離。常來母校這裡，或者，讓母校住進你的心裡。
謝謝大家!
2025年會領導致辭範文 篇20
年終客戶答謝會致辭
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
一元復始，萬象更新，這天，在20__新春來臨之際，我們滿懷收穫的喜悅，借大酒店這個寶地，歡聚一堂，舉行公司20__年終客戶答謝會。十分感謝大家的撥冗光臨，首先，我代表公司及全體員工，並以我個人的名義向在百忙中出席這天會議的各位領導、嘉賓、各位新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌，跋涉似舞，已經過去的20__年，是不平凡的一年，也是我們人挑戰自我、超越自我的一年。透過公司全體員工的共同付出，及在座各位新老朋友的支持、幫忙下，20__公司銷售到達萬元。
這天會議的主題是“交流、分享、展示、感恩”，我們期望透過本次會議再一次和各位新老朋友進行深入的溝通、交流，增進我們雙方的信任，加強我們之間的合作，同時與各位新老朋友一齊分享我們在20__取得的豐收與喜悅，透過本次會議，向大家展示我們的企業文化、團隊精神及品牌價值，以提升我們在行業中的影響力，當然，最重要的是透過本次會議對多年來一向關心、支持公司發展的各級領導、各新老客戶朋友表達我們真誠的感恩之心。
這天出席會議的有行業相關的上級領導機關，有醫療衛生界的朋友，也有的商業界朋友，展望20__年，隨著國家醫改的進一步深入、醫用耗材集中招標採購的推進，機遇與挑戰並存，我們期望在政府及上級領導機關的正確引導下，依法經營，加強納稅，以回報政府與社會，我們期望給各級醫療機構帶給更多、更好的產品，提升服務質量，更好的為醫療健康事業服務，同時也期望進一步加強與各批發商客戶及零售終端的合作，為你們帶給更多質優價廉的經營品種。
最後，祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意!