春節企業領導講話 篇1
親愛的朋友們：
在這萬家團圓、辭舊迎新的喜慶時刻，我代表航海日誌商貿有限責任公司及下屬清真靜雲齋飯店，向全國廣大工人、農民、知識分子和幹部，向各民主黨派、工商聯、人民團體和各界人士，向中國人民解放軍駐**部隊指戰員、武警官兵和公安幹警，向離退休老同志和革命傷殘軍人、復員轉業退伍軍人及烈軍屬，向來創業發展的各位投資者，向所有關心支持鄭和故里改革建設的港澳台同胞、海外僑胞和國際友人拜年!向節日期間堅守崗位、辛勤工作的人們致以親切的慰問!
過去的一年，我們經受了前所未有的嚴峻考驗，戰勝了國際金融危機的嚴重衝擊，也收穫了餐飲發展跨越發展的豐碩成果。“吃好喝好、玩好睡好”的年度任務目標順利完成，各項服務水平有了長足進步，人民生活水平不斷提高，城鄉面貌發生可喜變化，和諧穩定的良好局面進一步鞏固發展，鄭和故里呈現出更加生機勃發、繁榮興旺的餐飲景象。
**年是機遇之年、關鍵之年、大幹之年。我們清真靜雲齋飯店要深入落實科學發展觀，堅持科學合理的配置餐飲品種基調不動搖，以“吃好喝好”為主線，把服務質量作為首要目標，突出“來客笑臉迎、客問笑臉答、客走笑臉送”，繼續強化“優質火鍋”工作、力求味道更美、品種更多、質量更好、後勁更強，全面完成“十五”規劃目標任務，為打造清真餐飲新航標奠定堅實基礎。
新春孕育新希望，預示著新輝煌。
讓我們攜起手來，以更加昂揚的精神、更加務實的作風、更加得力的舉措，同心同德、開拓奮進，攻堅克難、真抓實幹，共同開創清真餐飲業更加美好的明天!
衷心祝願全國人民新春愉快、幸福安康、萬事如意!
春節企業領導講話 篇2
同志們：
日月開新元，天地又一春。在這辭舊迎新的美好時刻，我們在這裡歡聚一堂，共慶佳節。首先我代表公司領導班子，向一年來在各自工作崗位上盡責盡力，默默奉獻的幹部職工表示衷心的感謝!向節日期間仍堅守在生產一線的職工表示親切的慰問!向關心、理解、支持公司工作的員工家屬表示崇高的敬意!
*年是繼往開來的一年。我廠以科學發展觀為指導，深入學習黨的會議精神，認真貫徹落實*公司各項工作部署，以安全生產為基礎，以增收增盈為中心，以管理提升為手段，以黨的建設為保障，努力推動企業和諧快速發展。
*年是卓有成效的一年。在*公司正確領導下，在全體幹部職工共同努力下，我廠進一步理清了經營發展思路，提升了經營管理能力，抓住了難得發展機遇，實現了預期各項目標：安全生產再度刷新紀錄、利潤總額實現歷史最好、擴建項目取得新的突破，職工隊伍保持和諧穩定，可謂成效顯著，成績斐然。
回顧*年，有成績也有不足。成績令人鼓舞，催人奮進;不足令人警醒，給人鞭策。展望*年，藍圖美好，前景廣闊，使命在肩，任重道遠。新的一年給了我們更多的嚮往和憧憬，也帶來了更多的機遇和挑戰。
經略既張，宏圖將舉。在新的一年裡，我們要以黨的、xx屆三中全會精神為統領，全面貫徹落實集團公司、*公司各項工作部署，圍繞“”總體工作要求，更加緊密地團結起來，凝心聚力，堅定信心，振奮精神，銳意進取，努力開創各項工作新局面，協力共繪更加美好的明天!
最後，祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家。
春節企業領導講話 篇3
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年，迎來充滿希望的xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲"杭州資信評估3A等級"、"xx市重點工業企業"、"杭州市外貿出口優秀企業"、"浙江省林業龍頭企業"等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!"山高人為峰"，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!
春節企業領導講話 篇4
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政
府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮鬥，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式，借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式最佳化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計畫，是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過最佳化、完善管理標準，提升管
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示範，做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規範--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示範礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，儘快把採購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬後長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸併同類產業，淘汰落後，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計畫項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，並納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業核心競爭力，必須加強領導班子和幹部隊伍建設，增強企業的執行力、落實力
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇幹事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規範議事規則和決策程式，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大幹部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部，切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要最佳化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後，幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對民眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁，在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善於學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理複雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事幹事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別幹部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，譁眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，最佳化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須採取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場行銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭後備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
春節企業領導講話 篇5
同志們、朋友們：
新年伊始，萬象更新。值此新春佳節即將來臨之際，我們在這裡歡聚一堂，共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向全縣各族人民致以誠摯的節日問候，祝大家合家團圓，萬事如意、幸福快樂!
剛剛過去的XX年，我們在上級黨委、政府的正確領導下，團結帶領全縣人民，認真學習黨的精神，全面貫徹落實科學發展觀，深化改革、擴大開放、加快發展，全縣政治、經濟、文化建設取得了跨越式發展。經濟結構得到最佳化，發展速度明顯加快;財源建設成效顯著，財政收入快速增長;招商引資實現重大突破，經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成，體育館等市政設施建設進本資料權屬資源網嚴禁複製剽竊展順利，民眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調整得到最佳化，農民收入有了明顯提高;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推進，全縣各項事業再上一個新的台階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果，是全縣人民團結一致，共同奮鬥的結果。
今晚，我們歡聚一堂，盡情歡歌，盡情舞蹈。讓我們用優舞姿，喜迎新春佳節，跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲，暢想美好未來，唱出心中的豪邁。
明天，我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開拓創新、齊心協力，用我們的智慧和汗水譜寫鐘山新的輝煌。鐘山的明天一定更美好! 祝晚會圓滿成功!
謝謝大家!
春節企業領導講話 篇6
經過兩天時間的緊張會議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通信行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。藉此機會，我強調幾點：
1、扎紮實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最後勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬頻、小靈通這兩個重點。寬頻還欠產1000多戶，這是我們下半年業務發展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬頻業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通用戶，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯繫貨源，爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員行銷、渠道行銷、捆綁行銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員行銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各行銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重，如果在管理上不採取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，儘快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鈎，並嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一隻眼閉一隻眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強，不能滑坡。
現在的場競爭有一種公式，“服務 質量 信譽=生存”，而質量和信譽取決於服務的好壞，由此可以看出，服務對於一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。
3、安全生產工作警鐘常鳴。
安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全係數要求高的工作，我在這裡再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網路，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。
4、堅持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災後自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災後自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災後自救工作，想盡一切辦法儘快恢復通信，讓用戶滿意。
散會後，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，並在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為××電信美好的明天而努力奮鬥!
春節企業領導講話 篇7
光臨現場的各位領導、**集團全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團一年來的工作業績或者成立以來的輝煌業績)
首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領導對我們**房地產開發公司的親切關懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所作的重要貢獻!我們**房地產開發公司在各級領導的關心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發展機遇，取得了一定成績。在這裡，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!並通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘，一分收穫。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業業、勤勤懇懇，終於贏得業界的一致肯定，從公司創立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉包別人的工程，到自主開發商業街區，我們公司的事業逐步走向發展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業綜合體建設項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛鍊了一支團結務實、奮力拚搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發展奠定良好的人才基礎。
(第二階段闡述對本集團的文化經營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)
一個企業，特別是房地產企業，擁有了全城矚目的開發項目、擁有了一支高水準的專業人才隊伍，還缺什麼呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業，還需要有自己的企業文化!企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養，我們吉祥房地產開發公司已經初步形成了真誠、善意、精緻、完美企業文化精髓，從而衍生出精緻品質、穩健運營的經營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發理念。這是我們**集團區別與其它小房地產公司的顯著特徵，正是因為我們擁有先進的企業文化和科學的經營理念，伴隨著公司的穩步發展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結拼搏 嚴謹求實 大局意識 雷厲風行”為主要內容的企業作風。這“四大作風”是一個統一的整體，是我公司成就事業的基石和風帆。
今天跟大家探討這個問題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養，從而進一步豐富我們的企業文化。這裡給大家舉一個例子：二十多年前，海爾公司還是一個小電冰櫃長的時候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩：不許隨地大小便。通過這條規矩，大概可以看出當時的海爾員工是什麼素質了吧。經過這么多年的積累，現在張瑞敏的要求已經變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現在咱們在座各位，你們的素質要比二十年前海爾公司員工的素質高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書，不算過分吧?
(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)
這裡，我想問大家一個問題：咱們**房地產開發公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我註冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老夥計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以後，我們還乾點什麼呢?是繼續拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創業、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業經營方向要定位於：以地產業為主，多元經營，立足白城，積極開拓省內乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以後發展的總體方向和指導思想。即以地產業為主導產業，突破經營領域的局限，實現產業多元化，向專業型、效益型、規模經濟轉變，以商業地產為主，以農業精品糧為輔，既有產業經營，又有資本經營，增強抵禦風險的能力，提高企業的市場競爭力，不斷擴大企業的資本，把企業“做精、做大、做強”， 以白城為依託，為基地，把經營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現跨地區、跨省經營。要在三年之內，完成五個市縣的商業綜合體開發項目。同時，努力打造農業產業的循環經濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內知名稻米品牌，實現商業地產與農業互補。
有壓力才能產生動力，有動力就能激發能力。目標前景我已經幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發, 隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發進取，團結協作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。
風勁潮湧，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創建屬於我們的輝煌的明天!最後，我真誠的祝願各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
春節企業領導講話 篇8
同志們：
在單位上下以昂揚向上的的精神狀態，求真務實的工作作風，共同為實現今年工作目標而努力拚搏並取得較好成效的進程中，今天我們在這裡共聚一堂，用優美的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的願景，慶祝自己的節日，讚美美好的礦山。在此，我代表礦黨政工，向全礦職工家屬、離退休老同志致以親切的問候!向辛勤工作在各個崗位上的職工致以崇高的敬意!
在近半個多世紀的崢榮歲月中，一代又一代單位礦工發揚“特別能戰鬥”的光榮傳統，在艱苦的崗位上默默奉獻，用寶貴的青春年華為國家經濟建設和礦區的長遠發展作出了巨大貢獻。為在新的歷史條件下進一步增強企業凝聚力，激發職工愛企業、愛崗位的熱情。
近幾年來，單位職工家屬在深化企業改革和激烈的市場競爭中，緊緊抓住安全效益這箇中心工作，以良好的思想作風和飽滿的精神狀態，以高度的主人翁精神，在本職崗位上，忠於職守、樂於奉獻、勤奮工作，保證了礦各項工作的順利推進，安全生產取得較好成效。實踐證明：單位x廣大職工是能經受住各種考驗，是能克服各種困難，是值得依賴的職工隊伍。 進入今年以來，全礦職工抓住加快發展的重要戰略機遇期，圍繞礦工作會議制定的“以經濟效益為重點，以降低成本為核心，以管理創新為手段，以加強黨建為保障”的總體思路和主要奮鬥目標，突出質量標準化主線，認真學習、積極貫徹、嚴格管理、狠抓落實，我礦經濟運行出現好的態勢、安全生產形勢穩定發展、精神文明建設不斷加強，全礦上下呈現出蓬勃向上的生機和活力。第一季度實現利潤x萬元，已安全生產天。這都是全礦職工家屬共同努力的結果。
五月是勞動者和工人階級的節日，同時又是煤炭生產的黃金季節，也是能否順利完成今年各項奮鬥目標的關鍵時期。我們要以工作會議精神為指導，進一步振奮職工精神，認真開展好安全生產警示教育活動，切實增強安全意識，強化現場管理，實現安全生產的長治久安;進一步轉變觀念，紮實推進質量標準化工作，從思想和行動上重視這項工作，自覺地把質量標準化工作融入到生產經營管理中去，不斷夯實安全管理基礎，把標準化工作推向前進;要發揮“紅五月”的動力效應，樹立克服困難和壓力的信心，二季度我礦面臨接替和經營形勢嚴峻的問題，對這些困難和問題，我們要有好的心態，要有敢於拼搏和奉獻的精神，只要全礦上下步調一致、勤奮工作，一定能克服和戰勝這些困難，一定能促進我礦安全和煤炭生產的大好形勢。
“五月榴花照眼明，枝間時見子初成”。希望全礦職工繼續發揚工人階級的優良傳統，團結一致，共同努力，確保五月份各項目標的實現，為完成全年各項目標而努力工作! 最後祝文藝演出圓滿成功!
春節企業領導講話 篇9
同志們：
大家好!離春節只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大幹六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大幹、苦幹六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態度應對和解決大幹六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計畫從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領導，精心組織，狠抓落實，大幹60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定並落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大幹60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保大幹60天勞力足額按期到位;另外，由於目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。
堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建設過程中，我們始終要堅持以“建優質工程，實現更快更好發展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示範，帶動工程質量不斷提高三、狠抓安全生產和綜合治理工作安全生產事關重要，聯繫到每個職工的生命財產。
所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：
一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;
二是加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍;
三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。
緊張而又繁忙的大幹60天戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大幹、巧幹、苦幹60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮鬥!謝謝大家
春節企業領導講話 篇10
各位領導、各位同事：
大家晚上好
《勞動者》是指達到法定年齡，具有勞動能力，以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源，依據法律或契約的規定，在用人單位的管理下從事勞動並獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。
在此五一勞動節即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起，我讚美勞動，勞動者是最光榮的!
記得上國小時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句"幸福的生活在哪裡?要靠勞動來創造"。那時候只把勞動簡單的理解為"勞作"，局限於每周一次的勞動課。多年以後，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對於企業也是如此。
雙手是用來勞動的，勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關! 勞動者是光榮的，勞動著是幸福的!作為××的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點!
作為一員，應該樹立主人翁的意識，關心國家大事，熱愛自己的家園，樹立遠大的志向，用自己的雙手為祖國創造更多的財富!
春節企業領導講話 篇11
尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們：
大家上午好!
一年前的六一兒童節，我們為x國小捐建了xx地區首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這裡，參加x國小捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節日的問候，提前祝你們六一節快樂，天天開心。藉此機會，我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領導和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創建和諧社會與精神文明建設橋樑的婦聯的同志們表示衷心的感謝!並向今天在座的全體師生們表示親切的問候!
x有限公司自成立至今，堅持以“誠信為本，品牌經營”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業，我們一直把關注社會公益事業，重視社會責任，做優秀企業公民當作我們企業文化的重要組成部分，並一直以之為指導，在創造企業價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之於社會，反饋於社會。
十年樹木，百年樹人;百年大計，教育為本。學生是祖國的未來，我們有責任關心下一代的健康成長。我相信，x國小的所有學生一定會認真珍惜現在的大好學習環境和學習條件，努力學習，奮發向上，永攀高峰。
最後，衷心祝願x國小桃李爭艷、人才輩出、再創輝煌!
謝謝大家!
春節企業領導講話 篇12
尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們、同志們：
在舉國上下歡慶偉大的中國共產黨建黨××周年之際，全區廣大幹部職工、社會各界人士、××鑄鋼廠職工代表，與應邀參加××鑄鋼慶“七·一”文藝晚會的市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、××軍分區的領導，以及××高新技術開發區、×礦集團等駐×各單位的領導同志，來自全國各地的××鑄鋼廠的客戶，歡聚一堂，載歌載舞，共同歡慶中國共產黨建黨××周年。在此，我代表中共××區委、××區人民政府和××萬××人民，向蒞臨今天晚會的各位領導、各位朋友、各位藝術家表示熱烈地歡迎!向××市行政辦公中心西遷××表示熱烈地祝賀!向長期以來關心、支持××發展的社會各界表示衷心地感謝!
××區地處微山湖畔，是鐵道游擊隊的故鄉，××市新的政治、文化中心。××城歷史悠久，文化燦爛，區位優勢明顯，交通極為便捷，物產資源豐富，發展前景十分廣闊。近年來，×××區委、區政府在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和“三個代表”重要思想，團結帶領全區廣大幹部民眾，解放思想，真抓實幹，全區各項工作都取得了顯著成效，形成了經濟快速發展，社會全面進步，人民民眾安居樂業的好局面。××已成為××大地一座欣欣向榮的新興城市。
××市××鑄鋼廠是一家集煉鋼、軋鋼、制氧生產為一體的大型民營企業。建廠××年來，在廠長××先生的帶領下，全廠幹部職工艱苦創業，誠信經營，不僅盤活了閒置多年的國有資產，而且發展成為擁有資產××億、年產××萬噸鋼的××區納稅大戶，為××的經濟社會發展作出了重大貢獻。藉此機會，我代表××區委、區政府向××鑄鋼廠建廠四周年表示熱烈地祝賀! 作為××市委、市政府的新駐地，我們將以××市行政辦公中心西遷為契機，樹立和落實科學發展觀，全力實踐“三個代表”，立黨為公、執政為民，促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展，為××新城區建設作出應有的貢獻!全區各級各部門要牢固樹立發展意識，親商、安商、愛商、護商，全心全意為納稅人服務，努力打造百姓安居樂業、經濟繁榮昌盛、社會文明進步、客商樂於投資的××新城。同時，我們也懇請各位領導、各界朋友一如既往地關心××，支持××，共創薛城美好的明天。
最後，讓我們共同祝願偉大的中國共產黨永葆生機，青春常在! 祝××輝鑄鋼廠乘勢而上，再鑄輝煌!
祝在座的各位及家人身體健康，工作順利，生活愉快! 預祝晚會圓滿成功!
謝謝大家
春節企業領導講話 篇13
大家好!
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處於“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相連結，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運行銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。
張總對xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年裡我會努力學習業務知識，多看多學多乾，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
春節企業領導講話 篇14
一、今後五年工作目標
各位代表，今後的五年是我縣科學發展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進和諧發展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務，就是要找準定位、抓住工作著力點，動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發展，致力跨越趕超，實現綠色崛起，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力落實“兩個普遍”，推進構建和諧勞動關係;著力加強維權幫扶，在保障和改善民生中發揮作用;著力推進企業文化、職工文化建設，為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設，全面提升服務職工的能力;著力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動，創新勞動，為全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展做出新的貢獻。
主要目標是：堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業健全工資集體協商制度，集體契約簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創先爭優建功立業活動，深化當好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。紮實做好民眾工作，形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規範化建設要有新進展，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善，80%的基層工會組織達到規範化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列。
(一)圍繞“”規劃目標，引導廣大職工立足崗位創先爭優建功立業。一是繼續深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發展主題，抓住加快轉變經濟發展方式主線，在推動經濟結構戰略性調整，推進科技進步和創新，加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創新。要圍繞發展轉型、結構調整、產業升級、節能環保等目標任務，組織企業職工開展技術創新、節能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續開展“安康杯”競賽活動。督促企業搞好職工安全培訓，樹立安全意識，提高安全生產技能。積極參與職工衛生監督檢查，事故隱患和職業病危害排查治理活動，促進企業提高安全管理水平。
(二)積極推進“兩個普遍”，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業普遍建立工會組織。繼續推進組建工會和發展會員工作，重點做好非公企業和商貿、餐飲、服務等第三產業以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經濟發展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會，嚴格基層工會組建審批制度。繼續實行實名制錄入動態管理，提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規範化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計畫、有總結、有記錄)標準，積極推進基層工會法人資格認證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業普遍建立工資集體協商制度。全縣已建工會組織的企業全部建立工資集體協商制度，使職工工資收入隨企業發展正常增長，構建和諧穩定勞動關係，促進全縣社會和諧穩定。
(三)發展和諧勞動關係，維護職工隊伍和諧穩定。一是建立工會維穩工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協調群體性事件應急處理等工作機制，協助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。二是開展勞動關係和諧企業創建活動，使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關係和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件，督促企業自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協同、企業和職工參與、工會運作的工作格局。三是藉助職工民眾工作室，切實發揮作用。四是加強職代會等民主管理工作，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設，職代會建制率力爭達到建會企業的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業勞動爭議調解委員會要切實發揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作為。
(四)努力做好新形勢下職工民眾工作，扎紮實實為職工民眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業援助行動。通過職業培訓、職業介紹等形式，不斷加大對農民工勞務輸出力度，為下崗職工和農民工就業提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業行動，盡力幫助困難職工家庭高校畢業生實現就業。二是繼續開展職工重大疾病醫療互助活動。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程。“金秋助學”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業的全程救助和跟蹤服務，在協助政府緩解因學致貧方面發揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規範化建設，強化服務功能。職工服務中心轉型升級後，使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉化，要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程，培養造就一支知識型、技能型、創新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設，每年力爭在企業建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進文化傳播陣地，為推進企業和諧文化建設發揮作用。六是紮實推進企業文化建設，不斷豐富和滿足職工民眾日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業餘文化團隊，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動。
(五)以改革創新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設，努力提高理論素養。進一步強化學習意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設學習型工會。二是加強作風建設，把工會工作真正落實到基層和職工民眾中去。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化民眾意識，帶頭深入基層，密切同職工民眾的聯繫，真心實意為職工民眾排憂解難。三是加強能力建設，不斷提高工作水平。加大教育培訓力度，使廣大工會幹部政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創新發展。繼續完善工會經費“大征管”機制，積極推行“以審促收”，加快實行基層組建與經費征管信息資源對接，確保工會經費的應收盡收，持續增長。加強財務管理和資產管理，實現工會資產的保值增值。健全完善審計監督機制，充分發揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統計、檔案等基礎工作，對標先進，創先爭優，促進工會各項工作的創新發展。
春節企業領導講話 篇15
敬的團市委黃書記、董部長，同志們、青年朋友們：
今天，我們在這裡隆重集會，紀念“五四”運動九十周年，表彰一批在公司經營生產活動中湧現出來的集體和個人，在此，我代表公司黨政領導班子，向一支關心和支持中冶東方、中冶包院共青團、青年工作發展的各級領導表示衷心的感謝。向獲得先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀，向廣大團員青年致以誠摯問候和良好祝願!
九十年前爆發的“五四”運動，是在國家和民族生死存亡的歷史關頭，一批滿懷激情的熱血青年，在中國掀起了一場反帝反封建的愛國運動，開啟了中國青年運動的新紀元。90年來，五四運動所孕育的愛國、進步、民主、科學的精神，所表現出的民族憂患意識和求創新、圖發展的不懈追求，代代相傳，生生不息，歷久彌新。
包院的歷史，也是青年奮鬥的不朽篇章。五十年來，艱苦創業，紮根邊陲半世紀的包頭院，前輩們始終把建設草原鋼城作為使命，在這片熱土上無私奉獻。今天，茁壯成長的中冶東方青年依然高舉著“五四”精神的火炬，沿著包院老一輩建設者們的足跡，以昂揚向上的精神、求真務實的作風、敢為人先的氣魄，積極投身到公司創新發展的偉大事業中去，不斷開創美好未來。這對於緬懷“五四”先驅們的豐功偉績，大力弘揚包院幾代建設者不畏艱難、頑強拼搏的精神，具有特別重要的意義。
今天受到表彰的“優秀青年團員”和“優秀共青團幹部”就是在近年來，公司經營生產工作中湧現出來的優秀青年群體的傑出代表。實踐證明，公司團員青年始終是一支朝氣蓬勃、充滿生機和活力的力量，始終是一支思想領先、與時俱進，大有希望的隊伍。
眼下，中冶東方正處在科學發展的關鍵時期，特別是在金融危機影響下，我們面臨前所未有的困難與挑戰，這既為廣大團員青年提出了新的更高要求，也提供了施展才華、建功立業的廣闊舞台。廣大團員青年要按照指示，認真貫徹團xx大精神，以這次紀念活動為動力，努力成長為理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進取、艱苦創業的新一代，腳踏實地，開拓創新，紮實工作，為公司又好又快發展貢獻青春和力量。
今天，我代表公司黨委，向青年朋友們提三點希望：
一要胸懷全局、志存高遠，在堅定理想信念中提升新境界。理想信念是推動社會進步的重要動力，也是廣大青年知難而進、走向成功的精神支柱。廣大團員青年無論身在何處，無論在什麼崗位，都要堅持用科學發展觀武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要把個人的成長融入公司改革發展實踐之中，充分發揮積極性、主動性和創造性，在促進公司又好又快發展中實現人生價值，努力做到與時代同步伐、與東方同發展。
二要刻苦學習、勇於創新，在學習實踐鍛鍊中增長新才幹。青年時期是一個人學習的黃金時期，也是最需要知識武裝的時期，不學習就會落伍，就會被競爭激烈的時代所淘汰。當前，公司正在加快轉變經濟發展方式，提高自主創新能力，建設創新型企業，迫切需要不斷地學習積累，不斷地創新創造。希望廣大團員青年把學習作為一種責任來對待、作為一種品格來堅持、作為一種境界來追求、作為一種習慣來培養，以時不我待的責任感，以只爭朝夕的緊迫感，如饑似渴地學習科學文化和專業知識，刻苦鑽研和掌握崗位技能，全面提高自身素養，努力成為不斷推進自主創新的中堅力量。要把學習書本知識與投身工作實踐緊密結合，及時把學到的新知識、新理論運用到實際工作中，開拓新思路，探索新方法，不斷有所創造、有所突破、有所建樹。要解放思想、實事求是、與時俱進，努力培育創新意識，著眼於貫徹落實科學發展觀，著眼於提高公司自主創新能力，著眼於新技術、新產品開發套用，大膽推進技術創新、制度創新、工作創新，大力開展技術革新、科技攻關、發明創造，爭當改革創新的排頭兵，努力把自己打造成一名適應公司改革發展的創新型人才。
三要加強修養、鍛鍊品行，在促進企業和諧中展示新形象。修身是立業之本、成才之基。在改革開放和發展社會主義市場經濟的今天，在各種思想文化激盪的新形勢下，廣大青年不僅要做物質文明的創造者，也要做精神文明的先行者。要按照建設社會主義核心價值體系的要求，把自身價值的實現，緊密地與國家、企業的發展結合起來，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，把滿腔的愛國熱情轉化為做好工作、推動發展、促進和諧的實際行動。要以健康文明的生活方式，培養高尚的道德情操，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕和影響，繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風。要在實踐中磨鍊頑強意志，受得了辛苦，耐得住寂寞，經得起考驗，要保持謙虛謹慎的作風，務實幹事，低調做人，把高昂的熱情和科學的方法結合起來，在和諧中奮進，在和諧中成長。
青年是祖國的未來，是事業的希望。中冶東方的未來屬於青年，未來的中冶東方更需要青年去創造。公司黨委對青年工作非常重視，配備了精幹的隊伍，健全了組織機構，各黨支部、行政部門，要從企業的長遠發展、事業興旺發達、後繼有人的戰略高度，重視和加強對青年一代的教育培養，一如既往地關心青年、愛護青年，為青年的健康成長搭建舞台、創造環境，切實把青年的積極性引導好、保護好、實現好、發揮好。要大膽使用青年人才，讓他們各顯其能，競展才華。公司團委、各級黨支部要以改革創新精神加強共青團自身建設，多做抓基層、打基礎、管長遠的工作，始終保持蓬勃生機和旺盛活力，永不自滿、永不停滯，不斷超越、追求卓越，努力開創公司共青團工作新局面。
同志們，青年朋友們，“我們是五月的花海，用青春擁抱時代;我們是初升的太陽，用生命點燃未來”。當這首熟悉而激昂的旋律在耳邊響起的時候，每個人都會感到無比振奮。讓我們牢記使命，乘勢而上，銳意進取，在推進公司又好又快發展中創造輝煌業績，譜寫更加壯麗的青春之歌!
謝謝大家!
春節企業領導講話 篇16
全體職工及家屬同志們：
我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，迎來了新世紀又一個元旦。值此一元復始、萬家歡樂之際，我代表公司黨委和總部，向大家祝賀新年!向節日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!
過去的一年，是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年，也是舉國捷報頻傳、高歌猛進、成果豐碩的一年。在黨中央、國務院的正確領導下，我國經濟繼續保持了"一枝獨秀的良好發展勢頭，經濟總量突破××萬億元大關，綜合國力邁上新台階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會，進一步勾畫了新世紀全面建設小康社會的宏偉藍圖，中華民族正以前所未有的勃勃發展生機為全世界矚目和景仰。
伴隨偉大祖國前進的腳步，公司廣大職工胸懷大局，放眼世界，共圖做強做大，搶抓機遇，紮實工作，再創歷史佳績。繼"十五良好開局，××年公司生產經營在全行業高速增長的背景下，繼續表現出更加強勁的發展勢頭，汽車產銷突破××萬輛，銷售收入超過××億元，經營效益較上年再翻一番，市場占有率提高××個百分點。
一批代表國內先進水平的新品陸續問世，為××下一步參與市場競爭增添了實力，公司在市場競爭中的地位進一步鞏固。尤具深遠意義的是，分別與××××、××××、......簽署了長期合作協定，著眼於做強做大的國際合作取得重大進展，改革發展的各項事業形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的××，開始向著追求做強做大、實現跨越式發展的××邁進;一個長期立足國內、局限於××發展的××，開始向著主動融入世界、全方位對外開放的××邁進!
新的一年，是全面貫徹xx大精神的第一年，也是"十五發展關鍵的一年。縱觀各方面形勢，對××來講，既充滿機遇，也面臨著眾多壓力和挑戰。我們要以xx大精神為指導，只爭朝夕，奮發進取，創新求實，堅持以發展為主題，把做強做大作為第一要務，繼續著力結構調整和技術進步，提升管理水平，轉換經營機制，全面增強企業素質，確保效益穩步增長和戰略重組穩步推進，努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。
面對新的形勢，新的要求，新的任務，公司黨委和總部希望廣大幹部職工，繼續萬眾一心，群策群力，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態，再譜新年的勝利樂章!
祝同志們新年愉快，合家歡樂，萬事順意!
春節企業領導講話 篇17
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝第一建築工程公司成立50周年。這是我縣建築業發展史上的一件大事，也是全縣人民的一件喜事。在此，我謹代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!並藉此機會向多年來一直關心、支持建築業發展的各位領導、同志們表示衷心的感謝!
一建是我縣規模最大的建築工程施工總承包一級企業，充滿了勃勃生機和創造活力，在我省乃至全國有著較大的影響和良好的聲譽。50年的艱苦奮鬥，一建走過了不平凡的歷程。特別是改革開放30年來，公司敢於實踐創新，積極拓展省內外市場，綜合實力得到顯著增強，在經濟技術指標、工程施工質量以及精神文明建設等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結果，這是“一建人”的驕傲。你們所創造的豐碩業績，為建築行業整體水平的提升和經濟社會的發展做出了積極貢獻。
50年的實踐精彩紛呈，50年的經驗彌足珍貴。建築業作為我縣的一個重要優勢產業，縣委、縣政府高度重視建築業的發展，近年來相繼出台了一系列鼓勵建築業改革和發展的扶持政策，積極為建築業的發展營造更為良好的環境和廣闊的空間。當前，我縣正處在改革發展的關鍵時期，縣委、縣政府正加快實施“大城關”發展戰略，積極推進舊城改造和新區建設。希望一建能緊緊抓住這一戰略機遇期和發展期，進一步完善經營機制，加強人才培養，增強發展活力，把成立50周年作為新的起點，以更加開放的思想觀念、更加執著的奮鬥精神，奮蹄揚鞭創造新輝煌，為重振“建築之鄉”雄風、為建設繁榮和諧做出新的更大的貢獻。 百尺竿頭，更進一步。我們相信，在上級建設部門和各級領導、同仁們的關心、支持和幫助下，在一建全體員工的共同努力下，一建一定能繼往開來、蓬勃發展，成為擠身全國一流水平的建築企業。
春節企業領導講話 篇18
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關於安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發展的必然要求，也是經濟發展的前提，決定著企業的勞動關係;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防範，紮實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保全全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創更標準化的企業;加強電網的狀態檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節期間的保電工作和春節前後的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。
雖然我分公司實現了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發生”為目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考核，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現場管理、紮實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳諮詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現安全生產形勢持續穩定向好發展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
春節企業領導講話 篇19
喜訊頻傳寒冬暖。今天，X公司迎來了成立五周年的歡慶時刻，在這樣一個喜慶的日子裡，能同大家一起分享歡樂時光，我感到十分幸福和快樂，更是體味到了一種奮發向上的激情和一種成長的力量。在此，我祝願公司五周歲生日快樂! 五年前，X公司在台州大地上播撒了一粒種子，如今這粒種子已經破土而出、生根發芽，茁壯成長。
五年的時間不算長，但是，從20xx年1月6日到20xx年1月6日，1826個日日夜夜，對於我們每一個X公司人來說，飽含了太多的感情和心血。這五載的歷程，是一段拼搏的歷程，更是X公司人攜手共進的歷程，我們在艱辛探索中尋求突破，更在不斷開拓創新中收穫成功。
五年來，我們風雨兼程，銳意進取，在激烈的市場競爭中破浪前行，不斷發展壯大。公司規模保費由開業首年的1.23億元增長至20xx年度的 億元，實現了一年一個台階的跨越式發展，截至20xx年12月底，累計實現保費收入 億元，已為全市 萬客戶提供了保險保障服務。
五年來，我們同舟共濟、共渡難關，並肩親歷了一段金戈鐵馬的奮鬥史。延伸發展觸角，公司目前下轄有、X3家經營機構;凝聚人才，目前公司已初步匯集了一支經得住考驗勇於拼搏的員工隊伍，內外勤員工隊伍已經發展到125餘人，為公司發展壯大提供了強有力的人才支撐。
五年來，我們秉承“以人為本、和諧奮進”的企業文化，鼓勵員工和公司共同成長。從健全制度、簡化流程、人性管理做起，為員工提供可持續發展的空間和機會;倡導簡單人際關係，營造簡單輕鬆、溝通順暢的工作氛圍;通過多樣晨會、郊遊聯歡、演講比賽等活動，不斷豐富員工業務生活，增強員工企業歸屬感。 五年來，我們載譽載榮、共同成長，贏得社會的廣泛認可。我們始終肩負政治使命，不忘“人民保險、服務人民”的責任，積極參加各項社會公益活動，通過愛心送考、公益助學，為民工子弟學校捐書獻愛心等活動，努力創造富有社會責任感的企業。
今天，回眸公司五年來所取得的成績，離不開公司全體內、外勤員工的辛勤付出、無私奉獻。正是你們用責任和精細續寫了公司的成長日記，用投入和付出刷新了公司成長的每一組數據。在此，我謹代表公司總經理室，向五年來為X公司事業的發展付出辛勤汗水、艱苦努力和無私奉獻的全體員工表示誠摯的謝意!
五周年，是一個里程碑，又是發展的一個新起點。X公司的第一個五年，是艱苦奮鬥的五年，是苦幹實幹的五年。在接下來另一個五年，我們更應該在注入新的血液同時保持緊跟總分公司發展步伐，做大做強團隊，在公司“第二個五年”的征程中，努力實現X公司新時期的新跨越。
20xx年，是X公司第二個五周年的開局之年。小夥伴們，讓我們在新的起點上，抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以時不待我的精神增強緊迫感和責任感，搶抓發展機遇，真抓實幹，為將公司建成“品質優良、客戶滿意、員工自豪、業內系統有地位，社會有影響的品牌公司”而努力奮鬥!我也堅信，X公司有了你們，必將能夠開創出無愧於時代的業績!
謝謝大家!
春節企業領導講話 篇20
各位同事、各位朋友：
新年好，
帶著不捨，我們作別20xx;懷著憧憬，我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作夥伴及其家屬致以節日的問候和新年的祝福!向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支持建工發展的社會各界領導、朋友及合作夥伴表示崇高的敬意!
我們之所以不捨，是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記，改革元年的20xx，中國經濟步入新常態、建築行業經歷大洗禮，依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業鏈條的一體延伸、建築資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續收緊，等等一系列檔案的出台落實，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進，最佳化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業績、效益和管理目標，並實現了裝修、機電兩個專業承包升為一級資質，向我們的百億夢、特級夢更近了一步，在此，我為建工人點讚。
我們之所以憧憬，是因為20xx年即是全面深化改革關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規劃的收官之年，我國經濟發展步入新常態，全面深化改革的態勢已成，依法治國的藍圖已繪就，新常態將點亮中國經濟;空間格局新戰略初見雛形，“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區設立，都為我們建築行業的發展提供了新的機遇。住建部提出建築產業現代化，以住宅建設為重點，保障房為先導，推動綠色建築規模化、整體化發展，完善標準規範體系，提升效能化、模數化、標準化、信息化、集成化，依託龍頭帶動、創新驅動、激勵調動，形成創新主導的產業現代化、城鄉一體化新格局。
面對20xx，我們要順勢而為，迎接新常態、適應新常態、催生新動力、實現新跨越。用科學、前瞻、系統地思維研究和規劃未來的發展策略，創新盈利模式、最佳化產業鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能，為建工的未來發展保駕護航。
再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!
春節企業領導講話 篇21
同志們：
今天這次會議，主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關於加強防汛抗災工作的緊急通知》檔案精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神，分析當前防汛抗災形勢，安排部署下一階段工作。剛才，伶興同志匯報了全縣防汛工作情況，祥松同志通報了近期天氣情況。稍後，應雲書記還將作重要指示，大家務必要認真抓好落實。下面，我先講四點意見。
一、要始終保持高度警惕
今年入汛以來，我縣先後遭遇了3次強降雨過程，通過各級各部門的共同努力，前3次強降雨均未發生大災害。取得這樣的成績，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到，我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現狀看，我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環節不少，主要體現在"四個多"上：一是病險水庫多。據檢查統計，全縣現有病險水庫54座，其中重點監控的達26座，前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環生。二是地質災害多。我縣是全市地質災害重點縣，現有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大)，地質災害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環節，各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及民眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉鎮，為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成群死群傷，在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前，學校尚未放假，像蒿吉坪學校、鐵坡學校國小部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今後幾天的防汛形勢看，大汛將至。目前，根據氣象部門預報，全省即將迎來第七次強降雨，我縣也將從18日開始局部地區出現大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續時間最長、降雨強度最大、影響範圍最廣的一次，極有可能發生洪澇災害，防汛形勢非常嚴峻。對此，各級各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰，按照縣委、縣政府的要求，切實做好當前防汛抗災工作。
二、要牢牢把握關鍵環節
防汛抗災工作事關民眾生命財產安全，事關社會和諧穩定，事關黨委、政府及幹部在民眾中的威望，牽一髮而動全身，必須牢牢把握關鍵環節，確保萬無一失。要加強地質災害隱患排查。國土部門要加強監測技術指導，充分發動鄉、村、組幹部民眾，立即對已查明的隱患點等地質災害易發區域以及人口密集區和學校周圍、山區斜坡地帶進行一次地毯式排查，對可能發生災害的地方要進行加密監測，做到及時發現，果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查，尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防範措施，拆除在河道中設定的礙洪建築物，恢復天然河流狀態。要加強重要交通幹線維護，尤其要加強對道路兩邊山體的巡查，防止出現山體滑坡阻斷重要交通幹線，造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨範圍大，極易發生流域性洪災，必須加強流域水庫的調度銜接，病險水庫要嚴格控制運行，不能確偽科學安全的險庫要空庫運行。當前，重點是要加強與市裡的協調配合，搞好信息傳達，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備，防止因調度不利造成洪澇災害。
三、要嚴格落實各項措施
要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監測與分析，及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情，及時發布預警，確保預警信息和上級指令下達及時，民眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發布網路，通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、網際網路等有效形式，及時傳遞防汛信息，使每個鄉鎮、村組和防汛責任人能夠提前防範，作好應對準備，將災害損失降到最低程度。
要落實搶險力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資，我們心裡才會有底氣。要立足於防大汛、抗大洪，進一步落實部隊、民兵、專業搶險隊伍和群防隊伍，根據應急預案強化加強實戰演練，確保臨險狀態時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具，嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資，物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備，確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養護工作，確保各類物資、器材處於完好狀態，滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。
要加快災後重建。入汛以來的3次強降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發新的災情。各級各部門要帶著責任、帶著感情全力做好災後重建工作。要妥善安置受災民眾。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有乾淨水喝、有病能及時救治。要按照"保總產、保增收"的目標，將災後改種改制和農業結構調整結合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農藥等農資的調劑和調運，抓住時機搞好改種補種，加強受災作物的培管和病蟲害防治，力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業補。要抓緊搶修基礎設施。調動各方力量，採取先易後難、先急後緩的辦法，抓緊恢復水毀設施，對一時難以修復的，則應採取積極有效的過渡性臨時措施。
四、要切實加強組織領導
要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導，把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中，縣、鄉、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度，主要領導和分管領導要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班，關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗，確保汛情準確傳遞。
要嚴明工作紀律。防汛期間，領導幹部要堅守工作崗位，嚴格執行請示報告制度，各成員單位和鄉鎮主要領導未經縣委、縣政府主要領導同意，一律不準外出。在防汛抗災中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統一指揮調度，對不服從調度或因工作不力造成嚴重後查的，要堅決追究有關人員的責任。
同志們，這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會後，大家要迅速行動起來，認真落實會議精神，切實加大工作力度，紮實做好防大汛、抗大災的各項準備工作，努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利，不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!