公司員工的年終總結 篇1
一、 主要工作成績
（一）重點工作情況：
1）工作半年來共發布了40個公司制度，充分體現了公司制度體系的不斷完善和規範化。
2）每一筆契約項目都經法務部的審批後及時到位的走付款流程。做到款項與契約相符，款項與施工進度相符，款項與支付期相符。
（二）基本職責履行情況：半年來，在領導和同事們的幫助下，自己的本職工作在多方面得到了很好的開展，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展，辦公室部門作為公司的一個服務視窗尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，服從領導安排，定位好自己在本部門的位置，做好自己份內工作。
（三）崗位協作、配合情況：任何一個人的成功都離不開集體團結合作的力量，個體的力量是渺小的，但當個體能有效地融入集體，並與他人有效合作時，力量將是巨大的。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神，每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之，團隊精神對任何一個組
織來講都是不可缺少精髓。這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
（四）能力提升情況：富德能源是一個人才基地，周圍每一位都是我的老師。在富德只有你不想學的而沒有你學不到的，所以工作幾個月來自己在多方面得到了很好的發揮，通過學習飽滿了我的思想，風富了我的人生。
二、存在問題：
1）企業缺少凝聚力。凝聚力是企業對員工的吸引力，員工對企業的向心力，以及企業、員工之間的相互吸引。也有人把凝聚力定義為：企業使員工積極從事企業活動，拒絕離開的吸引力。企業的凝聚力不僅是維繫企業存在的必要條件，而且對企業潛能的發揮有重要作用。一個企業如果失去了凝聚力，就會使員工沒有工作積極性、效率降低。
2）個人存在問題。由於本人現在所從事的工作是屬於跨專業也是跨行業工作，所以初來富德前一個月角色沒有扮演好，入戲也不夠深。做事情沒有完全投入其中，經常性地會出現一些低級錯誤，我經常把工作比喻成談戀愛，如果你愛這個工作也會像對待自己最愛的人一樣精心呵護。所以我覺得自己還沒有完全愛上這個職業。但我相信通過幾個月後的磨合我和富德能源已經建立起很深的感情，也明我也有決心有信心把自己工作做好，讓自己和富德能源共同成長。
三、改進措施：
作為一個富有凝聚力的企業，其所擁有的員工最好要具備對企業的認同感"企業凝聚力"就是企業所需的集合力，它使所有的員工對企業的目標有一種極大的認同，需要所有的員工對企業的事業有一種主動的參與直至將其作為個人事業的一部分。很顯然，企業與員工是企業凝聚力的兩大載體，只有將這二者統一起來，才能真正建立好企業的凝聚力。辦公室是一個企業看似不重要但又不能卻少的部門，辦公室是企業的第一形象，所以我希望辦公室是一個有溫度的部門，員工之間應加強團結，相互合作。辦公室的工作中心就是服從於領導，服務於員工，在領導與員工之間起到很好的橋樑的作用，希望辦公室全體人員加強內部修養，把辦公室的文化通過工作傳播出去。總之："團結就是力量"，對於一個企業來說，核心是"人"，如果能夠把許多人的力量集中起來，共同指向同一方向，那這個企業就成功了一半。凝聚，凝結聚合之謂也，向心粘聯不離散。凝聚，企業群體團結不離分的內在心理氛圍和行為導向。企業凝聚力就是企業群體穩定存在的吸引心理，它使群體中的個體相互依存、接受群體紀律的約束，自覺抗斥外界干擾不向外游離。企業凝聚力是企業群體存在、發展的必要條件。
四、下年度主要工作計畫：
繼續在以汪總和黃總的領導下，做好自己本職工作。強化自己工作技服能，發揮自己才能。領導制定方針，我們來執行。因為服從領導安排是一個員工的天職。
公司員工的年終總結 篇2
20X年過去，為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結如下：
20X年，我按照部門領導安排，同機械維修班各個成員奮戰於生產一線，根據現場情況，在各位領導的正確指引下，有計畫有針對性的分配維修班日常生產任務，工作中加強與各單位之間的聯繫，堅持到各個夥伴的施工現場去，在了解工作進度的同時，針對現場遇到的難題積極出主意。
20X年，由於工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計畫的制定和備品備件的需求計畫提報上，使自己的專業知識有了更進一步的提高。
作為一名機械工程師，只有在工作生產中不斷總結經驗教訓，發現不足，才能使自己取得更快的進步，更好的為公司服務。
一、從實踐中提升自身
在維修班期間，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間，經歷了石灰石堆、取料機的系統改造，通過技改，保證了以後兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作，需要豐富的現場維修經驗，而這正是我所欠缺的。
通過這次改造，使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產工作經驗。
在設備的大小修及日常維護中，積極參與，為了能順利完成車間生產任務需要，經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中，由於檢修項目多，人員嚴重不足的情況下，通過多次討論，夥伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現場清理同步，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間，學到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以後的工作打下了良好的基礎。
通過現場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數，使得在提報材料計畫時各數據跟全面準確，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工製作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不乾，為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不乾。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。
其次是考慮工作細緻，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論平、實踐經驗和個人素質。
二、設備改造創新
在工作中，認真向老師傅及其他夥伴學習，不斷提高自己，並且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務於設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率，降低成本，實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕鬆愉快的工作環境和工作條件，有利於職工的身心健康發展。
三、缺點與不足
由於參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。
認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過鬆弛思想，在拚命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。
在工作中，雖然我很認真努力，儘可能快，儘可能好的去完成工作，但由於自己的技術，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今後我夜要多擠些時間，多向大家學習。
總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以後的工作中放下包袱，嚴格要求，吃苦自律，拋開手腳大幹通過努力學習，提高素質，提高工作能力，為公司發展作出貢獻。
五、今後努力的方向
1、在工作基礎上，要強化技術基礎工作，尤其是台帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態化，減少應付現象;在管理方法上力求創新，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學習相關專業技術知識，解決自身技術瓶頸。
3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現場，了解第一手資料。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人;加強設備的"故障"管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
公司員工的年終總結 篇3
我於20xx年加入財險這個大家庭，在這一年的時間裡，在支公司在經理室的正確領導下，在各個部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務，作為xx公司的一員，我引以為豪，公司的發展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的總結：
一、個人發展及工作完成情況
我的20xx年，工作分為兩個階段，上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始行銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是萬，截止到xx月初，已經完成全年任務，截止到xx月x日，我部共完成保費收入約多萬，超任務指標約%;20xx年，部門給我下達的任務指標是萬，截止到xx月xx日，我已完成保費收入萬(其中含機車萬)，排除機車新增業務按萬計算，超出計畫指標%，於20xx年萬同比增長%;此外，行銷服務部實現全年保費任務約萬，同比增長%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計畫。
二、存在的問題和不足
在2120xx年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方：
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是行銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽構想，做事過於小心謹慎，習慣依賴經驗判斷。
2、不善於合理分配時間，以至於在繁瑣的事務中，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。
3、管理經驗還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動，增加交流的機會。
三、20xx年的工作思路和展望
20xx年是我公司求發展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現實，化壓力為動力，以不斷的進步換取更大的發展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：
1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間，加強自身學習，不斷提高業務素質和管理能力。
2、注重團隊意識和大局意識。積極工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強行銷服務部的團隊建設。
3、深入了解行銷人員的生活、工作、學習情況，從創新發展的角度來改變行銷人員的展業方式，提高行銷人員的工作效率和忠誠度。
4、加大部門行銷人員管理力度，保障部門業務穩定有序發展，爭取全面完成公司下達的各項任務指標
5、提升門檻，廣開渠道，加大行銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的行銷隊伍中來。同時，加強部門人員的培訓工作。
最後，相信在20xx年我們會做的更好，支公司的明天會更加輝煌燦爛!~