公司人事年終工作總結

公司人事年終工作總結 篇1

在緊張有序的工作中,20__年即將過去,回顧這一年的工作,我們__人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯社的大力支持和領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了__的跨越式發展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:

一、繼續加大考核力度,完善科學有效的考核分配辦法

工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發放是否科學有效,直接關係到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究後,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出_元做為考核工資,用於考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占_%、利息收入占_%、貸款占_%、工作質量占_%,按季度考核並兌現。基層還根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量,按比例返還。

勞動報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現多勞多得,按勞分配的原則。並對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓工作

一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,__在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動契約制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強幹部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發生,區社與廣大幹部職工簽定了崗位責任書,並按規定實行崗位輪換制,使每個幹部職工都明白自己應該做什麼、不應該做什麼。對不按制度辦事或不按操作程式辦理業務的,視其情節給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的,給予解除勞動契約;對構成犯罪的,移交司法機關處理。

同時,制定員工教育實施細則,一是針對員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計畫,學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期_、_晚上集中學習,其餘晚上為自學時間。二是採取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。20__年共安排人員到__機構、__機構學習達_多次,同時請各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作,傳授經驗。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間,根據實際情況進行培訓。

另外對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過_天的學習,使他們對__有關制度有了初步的了解,為以後的工作打好了基礎。

三、其它工作

1、及時準確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。

5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們__的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現在以下三方面:

1、工資分配還有待創新。研究與制定符合__區實際的工資獎金分配製度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮;

2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業務、新知識的學習。

3、加強對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

公司人事年終工作總結 篇2

時間匆匆過去,20__年轉眼就到了跟前。作為__公司的人事工作者,面對眼前的新年,我不禁又回想起了過去一年來在工作上的努力。

過去的一年裡,我們作為公司的人力資源部門,儘管面對公司發展,對人才的短缺,但我們也積極發揮努力,在工作中以全面貢獻自己的力量為公司的發展道路源源不斷的供給人才,創造了這一年的發展和成功!

當然,儘管這一年的工作順利的完成了,但還有很多不足的地方。尤其是這種匆匆忙忙的招人,給員工的質量和團隊也造成了不少的負擔。為此,我在這裡總結這一年的情況如下:

一、工作情況

一年來,面對公司各部門和項目對人才的缺乏,我積極打開招攬通道,在各大網站上、合作的校園內,我還親自去參加了好幾場招聘會,努力的補上了人才的空缺。但畢竟前期缺人的緊,導致前後的人才水準不一致。

面對這樣的情況,我又積極的策劃了對公司新人的培訓事項,並積極的加強了員工管理計畫,提高了公司員工的自覺性,穩定了團隊發展和公司的紀律。

培訓中,我們較好的穩定了員工的情況,也對一些試用期表現不佳的員工進行了調整。留下了出色的成員,成為公司今後發展的新動力。

二、思想的建設

面對這一年的工作要求,我積極的完善了自己的思想和態度,在工作中嚴格的管理自己,儘管在工作中有些放鬆對應聘者的要求,但對於核心的問題我也緊緊把握,嚴格的處理重要條件。絕不隨意對待工作。

此外,我還在會議上嚴格的學習了公司下一步的策略和思想,努力適應了公司的發展,讓自己在思想和目標上都能符合公司的要求,為公司提供更多符合條件的出色人才。

三、自我的不足

1. 對自己管理的不足,在個人學習上有不少懈怠,沒能抓住時機強化自己。

2. 思想不夠堅持,耐性不夠,容易在工作中放鬆。

3. 集中力不夠,行政工作中出現了不少馬虎和大意,這給公司也帶來了很多小麻煩。

總的來說,我在這一年來,儘管大錯沒有,但因為粗心和馬虎,小毛病倒是有一堆。為此,在下一年裡,我首先要細心的檢查自己,做好改進,並在工作中更加嚴謹的管理好自己,嚴格按照工作的計畫努力下去!

公司人事年終工作總結8

我在人事部擔任總監工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的人事總監半年工作總結如下:行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

一、管理運作方面

1、逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

2、完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

1、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

2、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等。

三、人事管理方面

1、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

2、根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

通過這次工作總結,我對20__行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

1、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化。

公司人事年終工作總結 篇3

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務後勤管理是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規範化的良好狀態。

時光荏苒,20__年即將結束!

自20__年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計畫,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計畫認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的檔案進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。

公司人事年終工作總結 篇4

一年的工作已經結束了,這一年在領導的帶領下完成了自己的工作,也有了一些進步。我認為自己在這一年的工作中是成長了很多也學到了很多的,我覺得自己是有了很大的進步的。在新一年的工作開始之際,為自己這一年的工作做一個總結,這樣才能夠知道自己到底有沒有進步,也能夠讓自己把新一年的工作做得更好。

作為公司的人事這一年我為公司招聘到了_名新員工,大部分都已經開始獨立的工作了,我也知道招聘新員工不是按照學歷或者單純的看能力,而是要看她適不適合我們需要招聘的工作崗位,若是其他的能力再好但工作需要的能力卻沒有隻會浪費大家的時間和精力,在這一點上我覺得自己是做的很不錯的。

這一年有_名員工的契約到期,有的員工選擇了不續簽,續簽契約的員工我按照要求跟他們簽訂了無期限的契約,很好的完成了續簽契約這一個方面的工作。今年也組織了公司的新老員工進行了幾次培訓,讓他們能夠更好的工作,更加的了解公司的一些知識和規定。這一年我也很好的完成了每一個月的出勤登記,按照員工的實際出勤計算工資,全年沒有出現過一次錯誤。

我對自己的表現還是比較的滿意的,相比於之前自己也是有了進步的。我並不害怕自己在工作上出現錯誤,我能夠承擔自己犯錯的後果,我只怕自己沒有進步。雖然犯錯的代價很高,但在犯錯之後自己是能夠有進步的。自己這一年既沒有犯錯但工作能力又有了進步,我是感到非常的高興的。但我心裡也非常的清楚自己是還有進步的空間了,所以之後還需要繼續加油。

這一年我時刻遵守公司的規章制度,用公司的制度來規範自己的言行,努力的做到不觸犯公司的紀律,在這一點上我的表現是很值得表揚的。今年我也學到了很多工作方面的新的知識,也有了比較大的進步。在新的一年,我會繼續保持著現在這樣的工作態度,勤奮努力的工作,讓自己這一年沒有做好的工作在來年做得更好。我也知道自己是還有進步的空間的,所以自己是必須要繼續的努力的,這樣才能夠一直不斷的進步。

今年的成績已經是過去的事情了,我要做的就是讓我下一年能夠有更好的工作成績。我相信自己是還有很大的潛力的,也能夠把工作做得更好。這一年非常的感謝領導和同事在工作上給予我的幫助,謝謝大家!

公司人事年終工作總結 篇5

辭舊歲,迎新春,過去的20__年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著。現對20__年的工作做如下總結:

一、制度建設方面

1、年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售後類、業務類。

2、在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

3、規範了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格總計_份。

4、在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

5、根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由__負責,後因__私自收取__費被公司開除,我接手招聘、培訓工作後對__前期的遺留問題,如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,並組織了_月的一次招聘活動。

_月接手招聘工作後,共辦理入職_人,離職_人。

三、考核方面

1、公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2、根據公司_月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售後部、財務部、商管部、招商部、市場部、策劃部。

3、_月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

4、總的來說,20__年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系並沒有真正建立起來,這與公司大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20__年將作出改進。

四、薪酬方面

1、在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;

2、_月對公司的整體薪酬做出調整,對公司員工的底薪等進行調整,全公司工資部分全年為_萬元,獎金根據公司銷售狀況按比例核算;

3、對各部門的獎金方案進行了調整,並隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售後部方案從_月到_月共修改了_次。且每次修改都有大量的測算工作。

4、每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,並對各部門薪酬比例進行分析。

5、20__年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在20__年將做出改進。

五、其他工作

1、在__系統中,設計增加了“人事管理系統”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2、日常人事檔案的清理。

3、各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關係等。

4、公司內部日常勞動爭議的處理。