公司法務工作總結範文 篇1
20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務助理一職，在集團各領導的關心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉並適應了集團的工作及生活環境，現將我近三個月期間的工作情況匯報如下：
一、熟悉並學習集團各項規章制度，適應新環境
1、嚴格學習並遵守集團各項規章制度。期間，認真學習了集團企業(文化)工作體系精神及公司各項規章制度;學習並了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業餘及工作講座知識學習;第一時間關注並學習集團OA最新集團動態狀況;並且期間做到無遲到、早退等違規現象。
2、主動學習、儘快適應，迅速熟悉集團運營業務概況。積極主動通過與集團各領導及同事外出開展各二級單位走訪調查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環境，儘快學習並了解各集團業務運營概況;並初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實地走訪了解學習。
二、儘快熟悉並積極開展本職工作，力求契合崗位職責要求
1、主動虛心向領導及同事請教學習。熟悉集團的契約相關管理規定及學習法務崗位職責要求檔案;梳理並完善0A契約審批流程表;積極提供集團法律疑難解答諮詢工作;積極開展契約檔案監督、檢查工作，了解契約檔案管理現狀，並努力貫徹執行集團契約管理制度規定。
2、積極開展集團業務契約審查工作。隨時與業務公司及部門人員保持溝通聯絡，了解契約背景及交易目的，大量查閱相關法律法規，力求使每一份經審查的契約做到法律風險的有效控制，防範法律風險。與此同時，按月度做好契約審核匯總工作及月度自評反省工作總結。
3、積極制訂並完善法務相關制度及契約標準範本工作。熟悉了解現有的集團法務工作制度，在此基礎上，開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃契約、訓練場地租賃契約標準範本的修訂工作;並按計畫有序推進開展集團其他業務契約標準範本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務聯絡工作，防範訴訟法律風險
1、通過電話、簡訊及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯繫，積極跟進業務契約審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，並努力學習總結。
2、積極跟進集團及二級單位法務工作事宜，並保持緊密聯繫;積極指導、檢查、監督法務相關工作的開展，尤其是集團重大契約及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結訴訟糾紛經驗教訓，防範法律風險。
四、努力加強自身學習，進一步理清法務工作思路
法務工作不僅承擔業務契約的審查工作，而且承擔契約管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業基本功的學習之外，並且努力學習了解集團各項業務運營知識，以及財務管理等領域知識。在此，積極主動向各位領導及同事虛心請教學習，積極調整好心態、完善自身的工作習慣及工作方式，進一步理清並計畫性地推進法務工作的開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結，以提高工作效率與質量。
最後，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子裡，感謝集團給了我一個提升並學習的機會。在近三個月的時間裡，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，並進入法務角色，以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業務契約等領域是新接觸的，且工作任務雜多;但是相信只要克服不足，勇於學習，敢於擔當，以及在領導的關懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。
公司法務工作總結範文 篇2
近年來，在##公司的正確領導和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產已初具規模，經營績效不斷提高。隨著公司的發展，對法務工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發展奠定良好基礎。現將有關情況匯報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動法律事務
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發，以加強防範和管理為原則，積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規範勞動契約管理流程，依法處理勞動契約糾紛，為企業依法管理，防範風險提供了有力保障。
（一）加強勞動契約管理。公司法律顧問積極參與規範企業勞動契約管理流程，通過對勞動者高效、規範、人性化的契約管理，建立了新型的企業用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真諮詢勞動法律、政策的最新動態，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動契約的操作更加規範。比如，使公司的招聘管理進一步規範，杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立契約，履行和變更契約，一直到契約解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規範。
（二）依法處理勞動契約糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒後駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發後，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔全部責任。對此，公司派員到江陰醫院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑑定後，公司依法解除了與該司機的勞動契約，維護了公司權益。
2、20xx年x月，經體檢發現，公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經研究決定，與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動契約；並告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動契約關係。經查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權益。
二、依法依規經營，妥善處理可能出現的法律糾紛
我公司位居天然氣產業鏈中游，法務工作尤其重要。由於我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣契約模式。照付不議契約，是天然氣供應的國際慣例和規則，就是指在市場變化情況下，付費不得變更，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達到此量時，要對用戶作相應補償。照付不議契約，科學、嚴謹、規範，契約條款為國際通用，國內法律及部門經研究而借鑑，條款相對複雜，公司成立了經營部，專門跟蹤和執行該契約。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防範可能出現的風險，又要全面考慮，積極妥善地與契約方溝通協商。在與無錫一家公司的契約履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照契約作出了書面的經濟上的保證，在這一前提下，我方恢復正常供氣，使經營契約的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資契約的履行
招投標工作，既是一項程式性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環節的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規，公司通過委託省內資質高的招標公司進行招標，會同中國石化有關人員，嚴格控制工程招標程式，控制重大項目、重要物資的契約單價。二是積極規範契約文本管理。主要領導高度重視招投標工作，對重要契約文本，不怕繁瑣，要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好契約文本的審查；另一方面，公司對招投標技術附屬檔案積極進行審查，組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規範招標契約文本及其技術附屬檔案，力求做到標書的嚴謹、科學、細緻，杜絕了在契約履行過程中，可能出現的突破招標價格和招標範圍，改變材質、改變性能，改變施工規範等情況，保證了招投標和契約履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內控管理。
良好的制度體系是公司生產經營活動規範有序的保證，也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高，經過多年的積累，逐步建立起了招投標、契約管理、物資採購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規範了公司治理結構，深化內部管理和運轉流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進法務工作
我們初步建立了領導分管，綜合部管理組織協調，專人具體辦理，並與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律諮詢和協調工作等；為業務部門提供協調聯繫、法律指導等服務，比如為辦理征地拆遷，質押保證等行為的業務人員提供法律指導勵志網，提供相關法律材料；指定專員認真進行契約審核，增強相關人員的契約意識和簽訂契約的水平；分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，紮實有序地把法務工作不斷深入推進。
六、結合工作實踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習，和相關業務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業務人員，在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂契約、契約的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作能力，形成了依法辦事的環境和氛圍，為規避法律風險作出了積極努力。
七、下一步公司法務工作規劃
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發展、和諧發展、安全發展”這條主線，以建設平安、法治企業為著力點，扎紮實實做好“六五”普法工作，為企業依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益，營造良好的法制環境。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領導幹部學法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全契約審核、項目法律風險評估、契約違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負責人對於安全生產、項目運營中的契約風險、勞務糾紛等法律風險，有明確的認知和應對措施。四是紮實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
公司法務工作總結範文 篇3
20xx年，圍繞公司發展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間裡，法務崗緊抓契約工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節，為公司爭取利益。據不完全統計，共審查契約520多份，擬定修改契約33份，定時到各部門檢查契約工作。在認真審查契約的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，儘量減少審查環節的時間耽擱。
在完成好契約工作的同時，法務崗還積極拓寬業務範圍，提升服務質量。據統計，在時間裡，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協定簽訂儀式的相關工作。
在完成好本職工作的過程中，也發現了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：
一、契約工作整體效率還有待提高。制度的生命在於執行，逐漸完善的契約審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查契約過程中我們發現，在契約審批環節存在一定程度的滯後性，導致契約走流程時間過長。儘管有時限要求，但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外，很多環節的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有契約內容展示，卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現，降低了我們契約工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視契約工作細節的問題。在契約審查過程中，我們發現個別承辦人員對契約細節不夠重視，出現了契約工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致契約走流程環節過多，造成時間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。在處理非契約業務時，我們發現，各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。
在接下來的工作里，我們將以工作中發現的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務範圍，不斷提升工作質量，為集團的飛躍發展奉獻自己的力量。
公司法務工作總結範文 篇4
XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規部和上海公司領導關心和支持下，從契約管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和紮實的工作。現將近一年來上海公司主要法務工作和今後的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內部控制和風險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防範風險，促進公司又好又快發展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障能力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立後，為保障公司持續、穩定、健康發展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與律師事務所簽訂了常年法律顧問服務契約，就有關經營管理、各類經濟契約、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律諮詢服務。隨後，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括契約審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規管理。
（三）出台法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規範，逐步建立起了法律風險防範機制。
二、積極開展法律工作，為公司穩健經營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防範機制，推進規章制度、經濟契約、重要決策、授權委託書的法律審核工作。在經濟契約審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，最佳化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防範體系建設。公司領導針對上海地區市場環境複雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業務經營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，並通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防範能力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“六五”普法為依託，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，特別是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）契約審核執行力度較弱
上海公司成立後，從前期規劃到行銷開盤，大量契約需要審核，時間緊，任務重。在開展業務過程中，有些部門存在著先實施後簽契約的問題，無形中提高了法律風險。在以後的工作中，需要進一步加強契約審核，按照契約審核制度，防範風險。
四、20xx年上海公司法務工作計畫
（一）完善企業內部風險防控體系
20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事後審核情況發生，為企業合規經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依託“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。