企業採購工作總結怎么寫 篇1
中心成立以來，在中心領導的正確領導下，在科長的耐心指導和帶領下，圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的工作目標和“公開、公平、公正”的原則，求真務實，努力創新，較好地完成了今年的招標採購和其他各項工作任務。
我是20--年--月份來到中心採購交易科工作的，到交易科以後，自己首先面臨著業務學習的過程，在科長的帶領下我學習了《中華人民共和國政府採購法》、《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》、《政府採購信息公告辦法》《政府採購供應商投訴處理辦法》等一系列相關的法律法規，我還利用業餘時間學習了一些其他相關的地方性法規、條例和實施辦法等，以及以往的一些政府採購的案例，對採購交易科的工作有了初步了解和掌握。
工作中我能夠認真按照採購操作流程，並逐步規範和完善，規範採購檔案的制訂，積極探索科學嚴密的評審辦法;自覺接受監督，各項政府採購業務都在媒體上發布採購信息，向社會公開。重大政府採購項目，都邀請監察局、採購辦及採購人代表監督開標及評標過程，每個採購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。做到優質服務，由於大多數採購人不了解政府採購工作，在接到採購貨物規格、技術標準不清的採購項目時，主動同採購人溝通，了解其採購需求，重新擬訂詳細技術標準再實施採購，確保採購到採購人滿意的貨物;還不定期的以電話方式，徵求採購人對貨物使用、供應商服務的意見，做為今後政府採購的參考。
在每一項政府採購過程中，始終堅持原則，以嚴密的操作規程，嚴格的制度，自覺接受監督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守採購紀律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光採購。
回顧全年，儘管圓滿完成了所有工作任務，但距離中心領導的要求，還有一定差距。今後我一定會更深入的研究和探索政府採購方式、方法，規範及完善其流程，使我們中心的政府採購工作上一個新台階。
企業採購工作總結怎么寫 篇2
光陰似箭，20__年轉眼已過，回顧這一年所有工作，穩健踏實。在企業領導的指導下和各部同事們的密切協作下，一年中，緊緊圍繞生產這條主線開展工作，順利地完成了一年來的各項採購工作任務。並及時把握市場信息，處處精打細算，千方百計節約資金，有效地降低了採購成本。
我們始終求真求實，認真做好各項工作，現將主要工作情況總結如下：
一、20__年大宗原材料採購
柴火全年採購量噸，木片採購量噸，甲醛採購量8000噸，尿素採購量5200噸。在木片和柴火的採購上堅持兩手抓兩手都不松的原則，跟蹤同行業廠家收購價格，並及時根據市場變化做出相應價格調整，在質量上驗收人員嚴格把關，堅決貫徹企業的各項規定並認真執行。做到無論客戶大小我們都熱情接待，並開發新增了一些新的客戶。由於上半年雨水較多，導致柴火庫存嚴重不足，影響了生產，我們也感到很不安，面對現實，我們也想了很多辦法，和柴農、木片供應商始終做好溝通工作，在進入收購旺季後，我們思想一點也不敢鬆懈，積極收購，並根據企業資金狀況合理庫存。
二、化工原材料採購
為保證能採購到質優、價廉的原料，我們以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務，並與湖南、福建等同行業生產廠家建立溝通機制。在甲醛的採購上我們始終貫徹把成本和質量放在第一位，及時了解甲醛的上游產品甲醇的最新價格動態，以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。進入十月份因受到國內油價漲價的影響，基礎化工原料價格出現普漲現像，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家並在資金上預以傾斜，保證了生產所需，在市場走向比較反覆不夠明朗的情況下合理控制好庫存;降低了成本。在尿素採購上，我們也儘量拓寬市場渠道，7月和金華農業生產資料有限企業開展合作，有效降低了當時的尿素成本。
三、20__年工作思路
1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，企業從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程，從而全面提高企業採購管理水平。如採購工作遇到許多問題，主要是採購的計畫性還不夠強，我們採購任務中很多是臨時採購計畫，因為沒有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛人力重複採購，工作量較大，以後還需要進一步規範採購程式，不斷提高效率。
2、更進一步加強與各部門的溝通協作。可以說採購任務繁重，事多事雜，牽涉範圍廣，相關部門多。要做好工作，需要各相關部門的理解與支持。採購是為生產服務的。在工作中遇到的問題，需要大家相互溝通來解決，只有團結才有更好的協作，更高的工作效率。
3、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，在周邊環境和資金情況允許情況下，我們要尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
四、奮鬥目標
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求，為企業在新一年生產經營中降低生產成本而不懈努力!
企業採購工作總結怎么寫 篇3
20__年上半年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1)：熟悉採購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響企業的資金流動，明年會把遠程物料計畫更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是最好的。
2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價裡面，也可以說進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。
3)：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對產品的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。
20__年是收穫的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為企業的員工,企業的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和企業一起向著更高的目標前進為我們的企業奉獻一份力量!