監理公司工作總結報告 篇1
一、按照《安全監理實施細則》的要求投入工作，執行《建築工程安全生產管理條例》，和國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準，督促各施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制，要求各施工單位對所有施工人員進行入場安全教育、三級安全生產教育，對分部分項工程進行安全技術交底。
二、審核塔吊、施工升降機、物料提升機等大型機械的安裝、報審、驗收手續。要求各施工單位建立運行、維修、保養機制，不得帶病作業。塔吊運行必須嚴格遵守“十不吊”規定，特殊工種必須持證上崗。
三、檢查並督促各施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實安全防護措施，每天現場進行安全巡視，及時發現工程中出現的安全隱患，並要求施工單位及時整改、消除，發現問題及時口頭指出、制止，並及時發出《工作聯繫單》要求立即整改。
四、監督檢查施工現場的安全防護、臨電、消防、文明施工、衛生防疫等各項工作，預防高空墜落和觸動事故發生，特別是臨電、消防安全，要求配電系統按照三級配電二級保護，總、分、開進行設定，開關箱內必須裝設漏電保護器。每台用電設備配備各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二台及二台以上用電設備，保證臨電、消防安全。
五、針對各工程現場實際情況和形勢要求組織各施工單位召開專題會，督促整改落實。每月組織四次安全大檢查。
六、通過現場安全巡視和安全檢查，發現違章冒險作業的立即責令其停止作業，發現安全隱患的發出《監理通知》要求施工單位立即整改，情況嚴重的發出《工程暫停令》，並及時報告建設單位責令停工整改。
七、在每周的監理例會上，針對各施工單位的工程實際情況專門強調安全，要求各施工單位把安全生產放在首位，在保證安全的情況下追求工程質量和進度。
八、對安全巡視、安全大檢查中發現的問題及整改情況進行了複查，並要求施工單位及時整改、消除，從而防止和減少生產安全事故的發生。
總之，我監理部監理的__工程，在總代領導和監理部所有監理人員的共同努力下，沒有出現大的安全事故。在此，我對監理部所有監理工程師一年來對我工作給予的支持表示真誠的感謝。今後，我還要繼續加強了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規範，在工作中加強對施工單位的監督管理，督促施工單位加強對施工人員的安全教育培訓，使所有施工人員真正了解、做到“三不傷害”，督促施工單位建立健全施工安全保證體系並切實做好自控，只有這樣，才能有效消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態，消除各種事故隱患，把事故發生的機率降低到最低的合理水平，實現安全監理目標。
監理公司工作總結報告 篇2
工程監理項目竣工後，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。
筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。
1 監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2 監理工作總結的劃分工程項目全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委託契約履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。
3 監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
3.2 項目監理組織體系情況 針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。
3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。(1)質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善出國留學質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。(2)進度控制方面：如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等; (4)契約管理與組織協調：重點說明熟悉、執行契約的情況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。 3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今後監理工作服務。
4 編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按列印方式處理。(2)有正規封面：封面文字要註明“工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批准人(可總工程師)簽字，並加蓋該項目監理部公章後，由項目總監遞交業主。(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。(6)時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。
一、工程監理在施工階段的協調管理工作
2)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
3)組織協調:
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作
1、設計階段合理把握投資控制
(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價;
(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案;
(3)、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工契約條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。
(2)堅持招(投)標確定合理的契約價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程契約價款。堅持招(投)標，確定合理的契約價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合契約要求，必須在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合契約的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。契約管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強契約管理意識，完善契約條款十分重要。
(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格審核工程結算
三、工程監理在施工階段的質量監理工作
1、建立健全質量保證體系，加強契約管理
監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導
(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告)，未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
(2)、加強質量意識，實行“三檢”制
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。
3、動態控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。
(1)、加強管理力度，全天候旁監
對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現場轉轉;口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心，自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。
(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目
根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱，綁紮第一道梁筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁紮第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，覆核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。
(3)、現場巡視，量測檢查，數據說話
監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。
4、事後驗收，及時處理質量問題
(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。
(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量
監理公司工作總結報告 篇3
今年，在主管局的領導下和上級業務主管部門的指導下，全面學習實踐科學發展觀，堅持“以人為本、安全發展”，以《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》為依據，以開展“創建平安農機，促進新農村建設”活動為契機，以預防和減少農機事故為手段，主抓重點、突出亮點，積極開拓創新，強化管理，狠抓農機安全生產，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務水平和質量，取得了較好的成績。具體做法如下：
一、 量化考核細則，層層落實農機安全生產責任制新春伊始，我們根據農機安全監理工作實際，探索性地制定實施了《20_年度各鎮農機安全監理工作五項考核細則》，把農機安全監理全年工作進行量化和細化，從而取消了一直以來的勞務補助，實行以考代獎。《細則》的出台使全縣各級農機安全監理人員目標明確，任務到肩，責任到人，工作積極性空前提高，為全面完成工作任務指標奠定基礎。3月上旬，我們召開由各鎮農業服務中心分管主任和農機安全監理員參加的農機安全生產工作會議，傳達省、市所、主管局會議精神，布置落實了全年農機安全監理的工作目標，與各鎮簽訂了《安全生產、目標考核責任書》，並要求各鎮切實加強領導，與村、組層層簽訂安全責任狀，齊抓共管，要把農機安全生產工作貫穿於全年農機安全監理工作之
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中，確保農機安全生產。
二、 學習宣傳新《條例》，強化農機安全生產宣傳 9月17日《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》一頒布，我們就組織單位全體人員認真學習、深刻領會《條例》。一是採取集中學習、自學、討論交流、專題學習等方式，在單位掀起了人人學習《條例》的高潮，使全體人員必須牢牢掌握《條例》的實質和內涵;二是集中全縣各鎮農機安全監理人員專題學習《條例》，確保文明執法、依法行政。
三、利用縣電視台、《建湖報》、標語、宣傳車、組織農機手安全活動日、技術培訓等有效方式，開展《條例》的專題宣傳活動，使《條例》家喻戶曉，人人皆知，有效地營造了農機安全生產的社會輿論氛圍。
三、以主抓各項活動為重點，突出平安創建亮點
“三項行動”：活動中，我們積極成立相應組織,制定活動方案,主動與公安、交通、安監等有關部門定期聯繫，召開活動工作聯席會議，並聯合下發了多份農機安全“三項行動”檔案;特別是在3月、8月期間，我們與縣安監局人員一起對全縣各鎮農機安全生產進行聯合督查，有效地提高了各級政府部門對農機安全工作的重視。同時，在活動期間，我們各個農機中隊與公安交警各中隊聯合執法，共查扣無牌無證拖拉機113台，查處違章機駕人員156人，確保了農村道路交通運輸秩序和人民生命財產安全。20_年年檢上道路行駛拖拉機1320台(其中新註冊登記85台)、駕駛人培訓新
發駕駛證_6人。
“農機安全進學校”活動中：今年夏、秋兩季大忙以前，我們精心組織，積極開展農機安全知識進學校活動。各鎮農機安全監理人員深入全縣各中國小校，開講農機安全課，開辦農機安全知識講座，張貼農機安全宣傳掛圖，廣泛深入的宣傳農機法律法規和農機安全生產知識，提高中小學生對農機安全生產重要性的認識，將農機安全知識送到校園中，普及到中小學生的腦海里。全縣已舉辦農機安全講座42期，發放安全生產宣傳資料15000多份，全縣農村中小學生受教育率達90%以上。
“平安農機創建”活動中：今年，我們始終把“平安農機創建”活動當作全年的工作重點和亮點來抓。年初，我們積極主動的與公安交警部門聯繫，並在縣公安局的大力支持下，縣公安交警大隊在我單位增設了常駐公安幹警的農機(駐所)警務室。同時，在7月份組織召開全市農機安全工作與平安創建現場會上，恆濟鎮與沿河鎮的“平安農機創建”兩個現場受到全市同行的一致好評。目前，全縣又增創1個“平安農機”示範鎮，10個“平安農機”示範村，100個“平安農機”示範機手，已創建到位，並已通過市所的初審。
四、強化源頭管理提高檢審率，開展親民化服務四月、八月份，為更好地做好農業機械的檢審工作，我們強化從源頭管理。首先，我們農機安全監理人員採取上路機各鎮集中審驗，純農機走進村、農機戶，到田間地頭、場
院進行審驗;第二，對全縣參審參檢駕駛(操作)人員，分別郵寄《檢審通知單》，並進行了逐戶電話聯繫;第三，全縣每位農機安全監理人員掛鈎一個農機合作組織或農機大戶，進行一對一的審驗服務;第四，對全縣百餘台高性能聯合收割機駕駛(操作)人員進行了集中年審學習，通報事故案例和提供了作業信息，設立了垮區作業服務的電話熱線，處處體現“以民為本”的親民化服務。
經統計，截止目前，大拖拉機、聯合收割機年檢460台、新發號牌83台、年審521人，培訓新發駕駛證102人。同時對凡投入“三夏”“雙秋”大忙使用的各類農業機械進行了全面的檢驗，排除了事故隱患，降低了事故發生率，確保事故發生率控制在省控指標內。
五、紮實開展科學發展觀學習實踐活動，
9月份，在開展科學發展觀學習實踐活動中，正值“雙秋”農村大忙，我們結合部門實際，採取邊學習、邊實踐、邊調研的學習方式，白天正常開展“雙秋”農機安全檢查，晚上進行集中學習，並主動放棄所有的雙休日休息時間，深入田間場院、進村入戶，面對面的和農民交流，宣傳農機安全生產。在歷時四個月的學習實踐活動中，縣委羊書記還親自到我單位進行學習指導和督查，在檢查聽取我們的學習實踐活動匯報後，他給予了我們充分肯定和讚揚。六、20_年工作規劃
1、認真學習和全面貫徹落實《農業機械安全監督管理
條例》，深入開展“平安農機創建”活動，構建和諧社會，創建平安農機建湖;
2、進一步細化20_年度的目標考核細則，突出以農機安全生產為重點，加強單位的各項內業管理，層層落實和簽訂農機安全生產責任制，確保兩機檢驗率達90%以上;
3、開展農機監理執法隊伍規範化建設。改善農機安全監理裝備，開展農機行政執法業務培訓活動，不斷提高執法人員素質;
4、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展，全縣農機安全協會建設布局合理，基本滿足農機手的服務需求。
5、 增收節支，積極與省市有關部門溝通聯繫爭取項目資金，加大農機安全監理的基礎設施的硬體投入，配齊農機安全自動檢測措施，購置考試機械設備。
總之，在今年工作中，我們做了大量的實際性工作，農機安全監理工作取得了一定成效，也得到了主管局和上級業務部門的肯定，但按創建省級文明監理所的目標，有些方面還存在差距，這就要求我們在新的一年裡，認真總結經驗，不斷研究和探索新形勢下農機安全監理工作新路子，制定新措施，以新的姿態、新的思路、新的工作方法，紮實勤奮努力工作，為全縣的農業機械化發展做出更大的貢獻。