小公司普通員工十一月份個人工作總結素材 篇1
11月份是一個人事變動比較大的月份，很多下半年畢業的學生，現在陸陸續續也出來找工作了，怎么樣在這個月份留住更多更好的人力資源，是本人這個月的主要工作。
身為公司的人事，我一直以來都是同事們心中的知心姐姐，他們有什麼都找我來說，有什麼要求都來找我提，有什麼開心不開心的也都會來找我說，在11月這個忙碌的月份，的確，這些事情讓我變得異常忙碌，但我也在這種忙碌中體會到了身為公司人事的存在感和價值感。通過和他們的聊天中，我了解到那些最後選擇離開的員工是出於什麼原因離開了我們公司，進而把與我們公司相關的部分加以改進，儘可能去滿足員工長期穩定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工，包括1名前端開發和2名後端管理。
本月初，我把各個部門所需的人才要求都統一發布在了招聘網站，每天我也都會去更新一輪，讓每天在往上找工作的學生們都能第一時間看到我們公司的招聘信息。我還通過經常與同事們的聊天中了解到現在求職者的心理，及時更改招聘信息，讓更多求職者能夠感受到我們這裡的人文關懷以及福利待遇，讓他們在還沒進公司前就能夠對公司有一個最起碼的嚮往和期待。我在投簡歷應聘我們公司的求職簡歷中也挑選出了一部分優秀的求職者來我公司進行面試，經過我們人事這邊的面試與各部門主管的複試，在11月份共招入了3名新職員，其中包括後端管理的2名和前端開發的1名，他們已於本月月中入職，希望他們能夠在我們公司長期工作下去。
本月的人事變化是3進3出，還是保證了公司的人事正常流動情況，但是要留住更多的人力資源，我們人事部門還需要更加努力，主要是要讓每一個來我們這裡工作的人都能夠找到自己的價值和獲得看似虛無縹緲的歸屬感，我認為這是人力資源管理最最關鍵的部分。針對現在年輕人都愛一言不合就跳槽的現象，我也做出了一些人事上的變化，也在招聘過程中做了很多的改進，希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善，讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職後滿意在我公司的工作，爭取培養一批長留公司的老員工來!
這個月的工作基本上就是以上的情況了，下月繼續努力，爭取取得年終的勝利。
小公司普通員工十一月份個人工作總結素材 篇2
和10月份一樣，11月份也飛快的過去了，因10月份沒有及時做個人工作總結，導致11月份工作的展開有些難度，我想在這個11月末，好好的整理一下這個月的個人工作，做一個個人工作總結!
作為一個房產銷售，要想業績蹭蹭往上漲，我能做的不外乎尋找客戶、吸引客戶和維繫客戶。可經過這個11月之後，我的想法有了一些改變。這個月，我因為一些機緣巧合，接觸了比平常月份多好幾倍的客戶，也成功地吸引了一些客戶在我這裡做詳細的了解，甚至還多次去看了房，可是最後卻沒有簽成相應多的單，業績幾乎沒有提高。關於這一點，我意識到在吸引客戶和維繫客戶之間，還少了一個留住客戶的環節。
要想吸引客戶，這在現在這個網際網路時候來說，是一個極其容易的事兒，而對於一個做房產銷售好幾年的老員工來說，這更是輕而易舉的事情。可我發現，我卻缺少了留住客戶的本事兒。也就是說，客戶可能在我這裡試吃之後，就走了，又逛下家去了，這樣的情況是我對於這個月工作的反思。我知道，這一點留住客戶成了我們房產銷售必須要提升，或者說我這個房產銷售必須要提升的一點。要想留住客戶，相比還是得從客戶身上去找尋關鍵點。或許是我還不夠耐心細緻，或許是我還不夠有親和力，又或許我們這裡的房源不如別處的房源好，這裡前兩點是我個人可以努力的，後一點的話，我相信我們房產的質量，一定是我們的宣傳工作還做得不夠到位。關於這三點，我想我前兩點可以個人克服，後一點也可以向上反映來克服。這種發現和克服就有賴於這11月的工作總結了。如果我像10份那樣忙到沒時間總結，那我一定還會讓12月像這個11月一樣碌碌而為了。
不過還想特別總結一下的是我們這個團隊的素質。這個月我們團隊在面對大流量的客戶時，並沒有表現出與我們房產相匹配的團隊素質，相反，在多次與客戶的接觸中，讓客戶有了不太高興的情況出現，雖然不是什麼大事，可也還是影響了我們這個團隊和整個房產集團的形象。在接下來的12月里，我希望我和我的團隊成員都能夠把整體形象素質當回事兒，這樣我們在12月的工作才不會像11月這樣忙得像蒼蠅一般碌碌無為。
好了，11月份的個人工作總結，基本上就是這些了，希望12月的我看見這份工作總結能夠對工作有所調整和改進，讓12月業績實現蹭蹭蹭往上漲。
小公司普通員工十一月份個人工作總結素材 篇3
時間過得很快，轉眼間，三月份就過去了。現將二月份財務工作總結如下，敬請各位指點。
三月份的主要工作是對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。
1、正值單位施工大戰七十天，財務人員針對經濟業務頻繁的現狀，在對外付款方面加大了把關力度。
2、認真清理單位的債權債務，特別是債權方面，加大催收力度。如職工借款，在工資表中硬行扣除。
3、在指揮部領導的倡導下，從5月12日起，由財務部主任親自主持培訓指揮部職工的計算機知識。督促下屬財務人員積極參與了這次培訓。培訓工作到5月28日圓滿結束。下屬財務人員100%及格，考試成績都在80分以上。在電算化方面，也對財務人員進行了再培訓，讓他們進一步加深了對財務軟體的熟悉深度。
4、根據“新運司財[20xx]101號”檔案精神，財務部在開展《會計法》執行情況檢查方面做到了齊心協力、分工合作。
5、四月份已經到來，作為財務部，應做好財務工作總結，並制訂好一套良好的工作計畫，力求工作做到更好。