2023公司組織團建優秀活動總結 篇1
開展公司團隊的拓展活動，可以讓團隊的凝聚力和團隊中角色得到合理的利用，讓公司變得更大，更上一層樓。
為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，公司都會定期舉行團建活動。
公司舉辦戶外拓展訓練，能夠讓整個團隊的凝聚力得以提升。團隊拓展訓練，即是一種全新的學習和訓練模式，也是一種有益團隊發展和進步的培訓方法。
公司開展團建活動，不僅可以增強企業員工思想凝聚力和向心力，還可以鍛鍊員工強健的體魄，培養員工愛集體、愛企業的團隊精神精神。
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出化而進行的一系列結構設計及人員激勵的團隊最佳化活動。團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。
為了感謝各位同仁對公司發展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻;也為了促進員工交流，加強團隊之間的無縫對接，增進友誼、增強凝聚力;同時也為了弘揚公司企業文化理念，豐富員工業餘文化生活，開闊視野。
2023公司組織團建優秀活動總結 篇2
零晨5：00，公司旅遊成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅遊區域。本次旅遊5日游;旅遊人員總計3____，其中包括酒店2____;其他成員企業隨隊人員____;家屬人員____。旅遊路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、遊玩1____景點。11號下午18：50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而後安全返迴廊坊，旅遊圓滿結束。
此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
一、前期準備，制定方案
1.根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了匯報，各部門經理提出了許多思路，最後，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，並和工會一起做好思想動員工作。
2.出方案，簽協定。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的員工召集到一起，針對旅遊路線選擇、簽署協定要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單，並由副總經理王來了和保全部經理陳絲絲做領隊，負責旅遊全程管理，並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協定，上報集團。
3.行前叮囑、確保全全。為了保障此次活動順利進行，6日下午，工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特彆強調：(1)活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎麼做。(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少於____以上並要與領隊請假，隨時注意自身安全。(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。
二、旅遊活動精彩繽紛，笑聲多多
凌晨4：30分由3____組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導遊感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語
，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，於是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。「左隊，來一個;來一個，左隊。右隊，來一個;來一個，右隊」，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。
笑聲之二：參觀
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4____，儲蓄20000平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計畫，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是牆上張貼的幾個紅字：「先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。」，從字行間，旅遊成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。
2023公司組織團建優秀活動總結 篇3
在團區委和街道黨委的正確指導下，____區羊坊店街道團委結合地區實際情況申報了黨建帶團建試點單位。上半年街道團建工作以「黨建帶團建」為統領，以實現「兩個全體青年」為目標，深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神積極探索新形勢下團建工作，紮實推進地區基層團組織建設，進一步提升了地區團工委的凝聚力和戰鬥力，為實現共青團工作新的飛躍打下了堅實基礎。
一、地區兩新組織建團工作基礎情況
羊坊店街道地處海淀最南端，與豐臺、西城相鄰，轄區內國家機關和部隊大院較多，沒有高等院校，中小企業比較分散，流動人口聚集等狀況，導致羊坊店街道地區的青年分布呈現以下特點：地區的青年大部分集中在轄區的國家機關、國企和部隊大院，這些單位基本都有團組織。其次是轄區內非公企業中的青年，羊坊店街道地區非公企業規模大的不多，而且比較分散，這部分青年是今年建團的重點。還有相當一部分青年是活躍在地區各類商業、餐飲和市場等行業的流動青年。針對地區的青年分布狀況，羊坊店街道通過以服務帶團建的方式逐步開展以下團建工作：
1、通過「黨建帶團建」促進基礎調查，確定工作思路。
「黨建帶團建」是使共青團工作適應時代發展要求，永葆生機活力的生命線。在開展企業團建的工作中，共青團人力、物力有限，必須依靠黨組織的強大輻射作用，發揮黨務工作站和黨務工作者的作用，充分利用黨建工作的良好基礎，開展團建工作。由此街道團工委研究制定了「黨建帶團建、團建促黨建」的工作思路。羊坊店街道的團建工作在黨組織的大力支持下，借鑑了黨組織基礎調查的成果，利用樓宇黨務工作站發放調查問卷等形式對轄區的非公企業進行了摸底調查。目前發放的350份卷回收了88份，經調查轄區內共有商務樓宇18棟，非公企業350餘家，其中規模以上的非公企業35家，其中已經建團的5家，團員(28歲以下青年)三人以上的單位28家，下一步我們將對28家未建團單位逐一核實，聯繫建團事宜。
羊坊店街道的團建工作得到了街道黨工委的大力支持，為切實開展樓宇黨建，加強樓宇內青年的組織和服務，羊坊店街道將依託樓宇黨建工作站，在部分樓宇設立青年工作站試點。青年工作站建立後將以開展各類青年活動和服務為基礎，逐步掌握樓宇青年的基本情況，推進樓宇聯合團支部的建立，並協助樓宇團支部開展各類團建工作。6月底，羊坊店街道將在恩菲大廈掛牌成立地區第一個樓宇青年工作站，他不僅作為樓宇團支部的前身，還將服務對象擴展到35歲以下的青年。工作站的建立為樓宇團建提供了人力物力的實體支持，為開展樓宇團建工作提供了堅實的保障。
2、多渠道交流溝通，進一步加強與企業的緊密聯繫
在非公企業建團離不開企業的支持，羊坊店街道除了通過黨組織了解企業情況，還通過工會組織了解了地區部分非公企業的基本狀況，保證了在前期基礎調查的工作中掌握了較翔實的情況和數據。下一階段街道團委將針對重點單位登門拜訪，與企業業主促膝交談，宣傳團組織組建相關政策，主動聽取企業主的意見和要求。同時，街道團委將積極參加黨工委和工會組織的企業主座談會，加強與企業的聯繫，通過開展各類活動，增加與企業的交流。
3、結合青年實際需要，為他們提供各項人性化服務
在與樓宇團員青年們的交流中，羊坊店街道深深的感到，沒有活動、沒有服務，共青團的價值和作用就很難顯現出來。團建工作不能因為建團而建團，其根本目的在於團結青年，更好的服務青年。在開展樓宇團建工作的同時，羊坊店街道將積極謀劃各類適宜樓宇青年特點的服務和娛樂活動，如青年交友會、青年創業培訓、桌遊比賽、等。羊坊店街道還將已經建立的團組織納入到地區青年聯誼會的不定期的各項活動中，促進樓宇青年與地區其他單位青年之間的交友和交流。只有通過各類豐富多彩的活動，吸引青年團員，把團員青年團結在團組織的周圍，才能有力促進樓宇青年自發的參與到團建工作中來。
二、羊坊店街道地區開展兩新組織團建的優勢與困難
今年適逢街道開展樓宇黨建創新，街道投入了大量的'財力、人力，在地區的19個樓宇建立的黨務工作站，專門在商務樓宇里租用了辦公室，配齊了辦公設備，並街道自己出資聘請了黨務工作者，專門負責黨務工作站的工作。羊坊店街道的團建工作可以藉此良機，以黨務工作站為平台，開展樓宇團建工作。羊坊店街道的團建工作，也得到了街道工委領導的認可支持，特別是樓宇青年工作站的建立，將大大促進樓宇團建工作的開展。這是開展團建工作最大的優勢。其次，羊坊店街道地區青聯工作開展的良好勢態為開展兩新組織團建工作提供了可以借鑑的經驗。兩新組織的團建也是聯繫企業青年的一種形式，與通過青年聯誼會聯繫地區青年有相似之處，羊坊店街道的青聯單位中有些就是非公企業。所以幾年來通過地區青年聯誼會開展各類活動有效地吸引青年、聯繫青年和服務青年的經驗做法都可以套用到團建工作中來。
開展兩新組織團建是共青團基礎工作擴展，他不同於以往的聯繫已有團組織，在新形勢下要保障團建工作穩步發展還要充分考慮工作中的困難和問題。
一是在工作的過程中發現，在追求利潤最大化的競爭角逐中，很多非公有制企業對黨組織和團組織的組織延伸覆蓋，還存在著顧慮和不理解。個別企業甚至對非公團建有所牴觸。非公企業團建工作還存在一些亟待解決的問題。這就要求上級團組織要在主流媒體中加強共青團工作的宣傳，消除企業主對團建工作認識存在的偏見和顧慮。同時減少各種反覆和重複的調查，減少企業額外的工作負擔。
二是在團建過程中對於團員身份的確定一直是個難點。很多企業中的青年和流動青年其畢業後檔案存放方式不一，團關係也沒有延續，有的團員證也在老家或者找不到了，在團建中對於團員的認定就沒法統一界定，只能根據情況靈活掌握。有的單位對團建工作不支持就直接說是沒有團員。所以目前在工作中，不嚴格界定團員身份，只要是符合年齡的青年，都歡迎參加羊坊店街道的活動。
三是隨著社區、樓宇的團建工作不斷開展，地區各項活動和日常的團組織活動工作量不斷加大。要切實將非公企業和兩新組織中的團員和青年凝聚起來，必須通過定期和不定期的活動，讓青年們感受到團組織的活力。根據不同的人群要開展不同的活動，對於流動青年和樓宇青年更要將服務和活動送上門，這樣緊緊依靠每個街道一名團幹部的力量是不夠的，最好能在樓宇中設定專門的團幹部，或者給樓宇中的兼職團幹部一定的待遇或補貼，以保證團建工作持續開展。