供熱公司員工對自己的總結

供熱公司員工對自己的總結 篇1

一、圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作,供熱達標率在97%以上。

進一步健全各項規章制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從xx年開始,我站依據縣政府批准的《xx縣供熱管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供熱點簽訂《目標責任書》,將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位,對各供熱點負責人在供熱站內部實行競爭上崗、管理人員最佳化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核准,實行目標責任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和禦寒期日平均氣溫低於市區等不利因素,既要保證供熱正常及質量,又不得出現虧損,我們只好在“節”上做文章。為了降低供熱生產成本,提高供熱經濟性,供熱工作早準備,早安排,於xx年10月21日開始供熱系統試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區、縣畜牧業中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被xx省消費者協會評選為“消費者滿意供熱單位”,10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

(一)、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質、保量。今年供熱結束後於4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網的檢修和維護工作。總計維護鍋爐15台、電器設備100餘台、鍋爐附屬設備75台、水處理設備11台、環保設施9台(套),為今冬高效優質供熱打下了良好基礎。

(二)、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務完成,在今年4月1日供熱結束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好於往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委託縣司法局148法律服務中心發放148法律函催交清欠熱費萬餘元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標底達x余元,收回x余元,收回歷史性欠費x余元。在今冬供熱期前,我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規定對提前交納清全額採暖費的熱用戶予以優惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前總計收繳-xx年年度採暖費xx余萬元,為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本採暖熱費xx余萬元。

(三)、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本,對社會廣泛關注的供熱用煤等社會敏感問題,配合政府採購辦於5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防範力度,取得了良好的效果。契約採購供熱用煤35000噸,現已按計畫拉運xx0噸,確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉。

(四)、供熱執法工作。依法行政是提高執政能力的必然要求,也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。

一是加強執法人員法律知識培訓,通過多渠道、多形式、多層次地對執法人員的培訓,不斷提高執法人員的法律意識,提高運用法律手段管理供熱工作的能力,提高依法行政、執政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。

二是規範執法程式,從立案、調查取證、處理、送達、複議與訴法方面嚴格規定,以確保執法人員嚴格依法行政和保證執法的有效性、合法性。

三是建立執法人員公示制度和執法責任制,促使行政執法人員嚴格、規範地履行法定職責,提高行政效率和執法水平,確保法律、法規和規章的.有效實施。

四是加大供熱執法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設施、擅自入網用熱等各類違章用熱行為3起。

(五)、安全生產管理工作。結合省、市、縣有關安全生產要求,

一是結合供熱行業特點和本站實際,科學合理地制定了供熱安全生產重特大事故應急預案;

二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識;

三是供熱期每班確定一名安全管理員,專職負責鍋爐運行期間的安全生產工作;

四是加強供熱期的巡查力度,由供熱質量監督室不定期巡查鍋爐房,發現違章操作和安全隱患及時督促處理。

五是加大科技投入力度,今冬供熱前投資11萬元,對站屬9個供熱點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監控系統,該系統可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監測,有力的保障了供熱安全生產運行。

(六)做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設備、管網已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發建設項目全面摸底,對申請入網的開發建設項目逐一送發辦理入網手續通知,確保開發建設項目在供熱前用熱,避免供用熱矛盾現象發生。

(七)、供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對民眾的特點,我們從內強素質,外樹形象入手,強化宣傳教育工作。

一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向民眾發放供熱方面的法規宣傳材料,並做好解答和解釋工作;

二是製作供熱專題片,在縣有線電視台開闢供熱欄目,就供熱法規、知識以及用戶如何維護和規範使用室內供熱設施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責任是用戶的,使用戶了解供熱的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心製作有供熱法規知識的彩燈作為宣傳背景向民眾宣傳。通過宣傳,違規用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。

(八)、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由於在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,xx年12月省建設廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統列為“科技攻關項目”

,將文化小區列為“全省建築節能示範工程”。xx年12月9日建設部建築節能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建築節能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報導,供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供熱體制改革及分戶計量工作,經縣政府分管領導同意,由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關於進一步推進城鎮供熱體制改革意見的通知》,為今後我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

二、存在的困難和問題

(一)、供熱成本增加,造成負債經營。截止目前,供熱價格住宅類執行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應增加和運輸成本的提高,使供熱成本大幅度提高,成本倒掛,負債經營。

(二)、弱勢群體供熱補貼不到位,供熱單位負擔沉重。自xx年以來,我站按照省、市、縣有關部門規定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由於政府補貼不到位,給供熱單位帶來了沉重的經濟負擔。

(三)、現有供熱設施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產開發項目的升溫及縣城環城東路的開發建設,部分建設項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供熱點及室外主管網均已滿負荷運行,特別是南關供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關供熱點已超負荷運行。

供熱公司員工對自己的總結 篇2

到公司已近半年的時間了,領導的關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已融入了公司這個大家庭,公司員工工作總結。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,現做總結如下:

首先,談談自己這段時間心態的轉變。

坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裡,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷,工作總結《公司員工工作總結》。

擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

其次,對我半年來的工作狀況做一個小結。

(一)學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、升華。現在您閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!!!

我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和網際網路的套用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的採集、處理,為公司今後巨觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟體的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

除此之外,我還嘗試著進行了XX項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦於人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。於是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

供熱公司員工對自己的總結 篇3

我自--年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個多月的時間。對於做好梧賀工作,達到更高的標準,僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒有白流,我們欣喜地看到在各領導、兄弟區域、流動團隊的協同作戰下,梧賀工作有了一個良好的發展趨勢。

此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結大會之外,還與來自我們運營中心的精英、骨幹們一起聚在南寧,共同參加了“運營中心--年上半年工作總結暨培訓大會。”會議結束後,全體到會人員一起參與了公司安排的培訓課程《管理其實很簡單》,在共同的學習、探討、互動活動中,同事們的發揮真可謂是八仙過海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步,在加深了對彼此的了解之後,更增進了同事之間的感情和配合默契程度。

--年的上半年總結會上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運營中心的三位領導,在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評,我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結匯報。領導肯定了我們在業績上的進步,肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力,同時也點出了賀州在業績增長的同時存在的問題和今後需要更加努力的不足一面。對於下半年的工作,我計畫用高質量的服務消化掉上半年大幅新增上來的用戶,盡力減少用戶回落,做好服務工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭取最大限度的新增。會上,桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結匯報。從中,我也學習到了一些知識,了解到其他辦事處較為成功的管理經驗,業務拓展經驗。相對其他辦事處而言,我們賀州的團隊建設是相對較弱的,從而導致我們在開拓市場、業務推廣、服務展開時,都比較難推動,在賀州的人員儲備方面,需要加強。

會後,為期3天的培訓課程有聲有色地開展了,在進入公司近一年的時間裡,這樣的集體培訓我還是第一次參與,培訓的氣氛非常融洽,四組團隊臨時