公司年會活動總結 篇1
公司於20xx年XX月XX日至XX月XX日進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放鬆身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。
本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由於第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括蒐集信息，諮詢價格，實地考察，製作流程、獎品方案、抽獎方案、遊戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最後敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位於酒店，相對距離市區較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和儘量爭取的優惠，並詳細的做出了三天活動的內容安排。但由於種種原因，此次酒店未能成行；眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜尋、詢問和聯繫溝通。最終還是聯繫到一家適合公司開會並開展活動的地方——。經初步確認後，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格後做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面；制定完成後，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批准後迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設定獎項、獎品發放、發放方式、年會活動內容、採購獎品、酒水食物。秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，儘量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。
這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排。一些細微的環節，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決；比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定後，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需；再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記於心！這些不足會使我們成長，爭取把以後的活動都組織的圓滿。
總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。20xx年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此！就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發展發揮自己的能力！
公司年會活動總結 篇2
金雞報曉，辭舊迎新。轉眼間又到了新的一年，回顧20xx年，在公司正確的領導下，在全體員工的團結協作下，按照各級組織的工作思路，目標、任務、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。20xx年，是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為此，為了感謝公司給我們的平台，為了增強團體凝聚力，北京房益寶投資有限公司組織全體員工於20xx年1月17日下午15:00參加公司年會活動。
下午15:00點，公司全體員工在天鵝城國際飯店舉行公司年會活動。分別開展了琴棋歌舞，小品，武術，雜技等長達5個小時的文藝演出，全體員工積極參與，團結一致，此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設，更提高了全體員工的凝聚力，向心力。
隨著主持人的出場晚會拉開序幕
開場舞是一場熱情的爵士舞
緊接著是北京房益寶投資有限公司董事長——馬永強先生激情慷慨的演講。
在節目緊鑼密鼓的進行時，我公司當天還成功和中匯集團簽訂戰略合作協定。
整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈，演出節目逐一上場，台上台下成了歡樂的海洋，掌聲，叫好聲，歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩，有弘揚企業文化、展現企業風貌的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現公司員工堅強意志，拼搏精神的表演，讓所有觀眾過足了癮，也將晚會的氣氛推向了高潮，佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間的良好合作精神，增進了企業文化建設。
邀約著名華夏歌手萬江演唱《房益寶之歌》
優秀員工自導自演《傣族舞》
歌曲串燒
馬總親自為優秀合作代理商頒發榮譽證書
候總親自頒發最佳銷售獎：
最佳員工獎：
最佳新人獎：
業務精英自編自導《三句半》
精彩的節目也有調味品——抽獎環節
公司五名優秀員工為大家抽取三等獎名牌電飯煲一個
公司優秀員工熱情爵士吼爆全場
首屆梨園春金獎獲得者趙梅梅演唱《江山》、《誰說女子不如男》
精彩的節目接連不斷，當然公司特意為辛苦了一年的同志們準備了各種遊戲互動環節，這不又到了抽獎的環節。
公司優秀銷售代表熱情的為大家抽取四名二等獎嘉賓各獲得名牌淨化器一台
銷售精英們自導自演《新疆舞》
翻唱張學友《只想一生跟你走》
銷售精英們自導自演的小品《雙胞胎》
吉他演奏
又到了令人激動的時刻，我們為公司所有員工準備的抽獎環節到了最後環節一等獎要出爐了!!!
由房益寶董事長馬永強先生為大家抽取
二名一等獎幸運嘉賓，
他們分別獲得名牌液晶大彩電一台
禪茶表演
最後是一場震撼人心的水鼓舞結束本次晚會
這場晚會，可以說所有員工都傾注了極大的心血，演員以及歌手都不是專業，所有的演出更多代表的是一種態度，一種對於明年的期盼，對於企業領導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容，掌聲是對每個員工付出努力的.肯定。我們每一個人作為企業的一份子，是一個大的家庭，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，”我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造北京房益寶投資有限公司明天的輝煌。
公司年會活動總結 篇3
20xx年x月x日，“20xx新年聯誼會”在x國際酒店勝利落下帷幕。包括x園林綠化工程有限公司、x能源環境發展有限公司、x建築設計諮詢公司x分公司、x城市建設研究院x分院在內的60餘名員工和嘉賓參加聯誼會。此次聯歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先構想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業的凝聚力，對外有力地宣傳了企業，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節目表演，都表示肯定和讚揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對於辦這種四個公司聯合舉辦的聯歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想像中的好、今年由於客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環境的酒店。
有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。
還有同事提出，製作噴繪比較浪費，從節儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，製造效果。
舉辦聯歡會不同於常規的部門職能化工作，它要求在把握項目管理特點與規律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統籌規劃和組織推動。
舉辦涉及面廣泛的聯歡會，各方面的關係都要協調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。
舉行這次聯歡會給我帶來的很多感動和收穫，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之後，將有益的經驗固定下來，供今後舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規則。
公司年會活動總結 篇4
轉眼間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月里，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作的順利。
結合本人所感所悟、公司實際，現將綜合情況匯報如下：
好的方面：
一、心態端正，努力學習專業知識，掌握相關業務操作技能。
自到公司入職以來，為儘快適應崗位需求，儘快掌握產品的開發，安裝及套用，本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學習，吸取新知識，並在學習過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門總與總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責，敢於擔當，完善工作。
二、團結同事，強化自身責任意識，順利完成各項任務。
為公司的一員，我備感欣慰。公司總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著一定的差距，但我相信，我會奮發努力，迎頭趕上；而總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸；在這種和諧氛圍的環境下，我會進一步加強團結，吸取他人精華，樹立較強的責任心和事業感，努力完成各項任務。
三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重複的工作作風，堅持領導的工作風格，例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作方法等！首先提醒自己認識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，產品是一項持續性的工作，容不得絲毫怠慢。
主要工作業績：
一、新開通專區63個
二、常規任務修改312個；
三、鴻基專區，所有技術功能已全部理解並掌握；
四、專區的鏡像與更新，可以獨立完成；
存在不足：
一、理論知識掌握還不夠深入，業務技能學習還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關的項目。
二、溝通能力還不夠強，在面對客戶上，要耐心，耐心，再耐心。
下一步打算：
一、進一步學習專業知識力度，深入掌握知識和業務操作技能；
二、加強工作溝通、協調能力的培養，使自己向複合型人才發展；
三、繼續強化自身職責意識，恪守公司規章制度，團結公司同事，本職工作盡善盡美。
除此，對公司所有領導及同事深表謝意，感謝你們在工作中對我的幫助，感謝你們在生活中對我的關愛，謝謝。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領導給予批評、指正為謝！
適逢春節來臨之際，祝願公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝願公司更上一層樓。
公司年會活動總結 篇5
轉眼間又到了新的一年，回顧上一年年，分公司在省公司的正確領導下，在全體員工的團結協作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。分公司組織全體員工參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春遊園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、桌球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結一致，充分享受遊園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點，分公司舉行迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場,台上台下成了歡樂的海洋。整台晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩，有弘揚企業文化、展現企業風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的.氣氛推向了高潮。整台晚會氣氛熱烈、高潮迭起。最後由分公司領導做了重要發言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業，所有的演出更多代表的是一種態度，一種對於明年的期盼，對於集團領導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造xx公司明天的輝煌。
公司年會活動總結 篇6
一、華與華的本質
1、華與華的本質是品牌戰略公司
華與華的本質是品牌戰略公司，當時在註冊的時候，工商註冊登記沒有品牌顧問公司這個類別，戰略更不用講了，只能先註冊了一個管理諮詢公司，但管理諮詢根本不是我們的活，後來又說可以叫行銷諮詢公司，說這個可以註冊，我說那就註冊行銷諮詢公司吧，這就是華與華行銷諮詢公司的來歷。
後來因為我們有廣告的業務需要資質，又註冊了華與華廣告有限公司。
廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的，我們收取品牌戰略諮詢的費用，不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問，廣告公司、設計公司的服務，我們全部免費提供，當然你願意再去招標請別人也可以。
2、華與華是"任務供應商"
我們的價值是為客戶企業發展導航，從這點來講，我講一個我們的性質，是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨，任務供應商這個詞，為什麼別的廣告公司要去比稿，因為客戶提出一個工作任務，你們誰能把這個任務完成得最好，我就把這個活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。
但是華與華是什麼，華與華不是來完成你布置的任務，華與華是來給你布置任務的，我們給客戶布置任務，也給自己布置任務。這是本質！
就像體操比賽，有規定動作和自選動作，華與華就是自選動作比較多，永遠想在客戶前面。
我們做葵花葯業的時候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個創意應該怎么做，你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是，是說葵花下一步該怎么發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個產品，給他們規劃了整個產品結構，設計了這個品牌，設計了包裝，創意了廣告，所以我們是一個戰略公司，我們提出戰略思想，提出工作任務，這是核心。然後我們又完成全部的設計創意工作，這是服務。
我們提出任務，又完成了任務。
我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個角色。
其實任何行業都應該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產品，讓客戶接受，然後一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的，把生產線免費送給飲料廠，還幫你維護，就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識，但整個廣告業實際上已經全行業沒落。為什麼要去比稿，就是因為沒有戰略價值。所以我們銷售戰略，免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是"所有事都是一件事"的整體服務。我們認為企業戰略，產品，開發，產品結構的設計，品牌戰略的設計，品牌形象的設計，包裝的設計，廣告的創意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨一無二的。
為什麼是獨一無二的，又有源自於今天中國這樣一個整體創業的時代，因為所有的企業都在創業往前走，是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。
中國正在成為全球新的行銷思想的策源地，以後應該西方的要來向我們中國來學行銷，因為只有中國集中這幾年做了這么多的從無到有的原創的，創業的事，有那么多從無到有的品牌在誕生，在發展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個品牌從無到有是怎么來的，整個職業生涯總結就四個字：盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個核心。
4、"超級符號就是超級創意"的絕技
千戰略、萬策略，最後你還是要出招，要把那創意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫"戰略家，手藝人"，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是"超級符號就是超級創意"，就是超級銷售力。
5、堅持真理，掌控大局
客戶對一個方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎？除非真正能夠討論，我們覺得確實他的意見是有價值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什麼，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什麼東西，你一旦開始改，永遠也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。
能堅持真理，掌控大局，最後才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹慎，保持開放的心態，要隨時能否定自己。
對於一些實在無法溝通的客戶，中國古話說"道不同不相與謀"，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶，不斷創造出成功的業績，創造出了不起的案例，我覺得核心還是在於我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們華與華的這一個範例讓所有的人能夠看到。
不斷的創造新奇蹟，我們要做一間讓客戶上癮的公司。
二、華與華人的本質
6、U型人才
我們說U型生產線的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場專家、溝通的專家，任何一個崗位的人都必須懂市場，懂溝通。
比如你是專門負責做三維效果圖的，為什麼要叫你做一個三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家，如果你不懂市場，不懂跟錢轉的東西，你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人，不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的，還是負責插畫的，我們是在一個共同的認識平台上發揮自己的專業技能，而不是說你是後工序，你對這個事根本沒認識，就是他給你個任務，你就照著他說得去做，那你永遠你都上不了，我再說一遍，是在一個共同的認識平台上和一個共同的作業系統內發揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個我們講U型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂，怎么去跟銀行貸款你也懂，怎么去融資你也懂，那不是，在產品上，在品牌上，在市場上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個品種有限價，哪個品種沒限價，那個劑型怎么回事，哪個東西可以弄，哪個東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業！曾有記者採訪我問中國廣告業的發展趨勢，我說沒想過，我又沒廣告業的客戶。我要關注的是製藥業的趨勢，食品業的趨勢，房地產業的趨勢
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人，對客戶有一顆真心，還真有一身本事！沒有真本事就沒法對人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點假的。
那么靠什麼，一靠常識，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳，游完泳我就找它的前台提意見，我說你那個鐘掛的地方不對，那么大塊游泳池，他把那個鐘掛在那個燈光最暗的角，你在游泳池裡面你是看不見幾點鐘的，就這么簡單一件事，這個鐘，這個游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個鐘不夠，應該掛兩個，一個鐘不就100塊錢，我怎么讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間，沒用心。
去杭州住那個酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個鐘給你創意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鍾，首先你就找不到那個鐘，找到盯著看你也不知道是個鐘，終於發現他是個鐘時候你也很難看出是幾點鐘，那叫什麼，那就叫偽創意，用的都是虛情假意，都沒有真心實意。虛情假意的人就想著，我怎么弄一個牛逼的鐘的設計，真心實意的人就知道，我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘，知道自己遊了多少時間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關係的核心！因為師徒制才能傳承手藝，傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，破壞那個傳統，什麼也沒有。都去買LV幹嗎，我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個手藝，為什麼，把師傅都打倒了，哪還有手藝。
10、趴著掙錢
看了電影子彈飛，都講站著掙錢，我特別警惕這個事，很多人講站著掙錢什麼意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個欺辱客戶，欺辱合作夥伴當成自己的最高價值了。
以前一個客戶行銷總監跟我說的："以前我們業務員出去，都敲不開人家門，現在！我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進去！"就踹經銷商門，他覺得很光榮，站著掙錢！
我說掙錢還得跪著，跪著也不太踏實，也不太準確，那天李作鵬寫什麼，叫趴著掙錢，真正你得趴下去，貼近市場，貼近現實，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴著就是我們的態度，所以我說設計師要出門，那只有趴著，不能老呆在家裡坐著，我們公司設計師全坐著掙錢，現在他們發現每個人都不想坐著，其實他們都想趴著，坐著不是什麼好事，要趴下去，趴著掙錢！
11、出手就有招！
再往下，能創意，能出招是最終的核心，你要想在這裡有成長，你就得能出招，你不能出招說什麼都沒用。
每一個工序都是一次再創作，是一次提升，而不是衰減！
後工序不是完成任務，叫你做這個三維，叫你畫這個插畫，人家說畫什麼樣你就把它畫成什麼樣嗎，你要進行再創作，就像導演拿著創意腳本來做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招！
12、少幹活，多掙錢
人少幹活就能多掙錢，現在我們不光是多幹活，還重複返工幹活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質，最後一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢，然後要玩著掙錢，這個是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別幹活，沒有老闆號召大家少幹活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就乾到位，我看，現在我們公司服務十個客戶，我認為我能同時下20盤棋，但在我們整個團隊能整合得上，我要就乾我那點活，下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰略：立足於招應屆畢業生和投奔"延安"的知識青年
所有人才我們自己培養，有一句話叫做"要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地"，這就是我們要創造的一個組織，所有人才都是從我們內部培養產生。
14、終身員工
我有個詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這裡面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的，折騰又沒有什麼意義，不好折騰的'，而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間，一個好的公司，有高的起薪，好的培養，然後有終身的這樣的一個發展的空間，這是我們的一個追求。
以終身員工服務終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了，大家都越來越成熟，越來越穩重。
15、合伙人制，未來5年內發展5個合伙人
華與華從去年開始嘗試合伙人制，肖總是我們第一個合伙人。
合伙人製得有個指標，我現在說五年合伙人制，這五年我們發展五個合伙人，就在這個屋裡，還不包括新來的，五年五個合伙人，一年一個，下一次年會的時候我們先解決一個，這個就具體了，反正，到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標劃五個。
三、華與華的目標，
16、成為中國獨一無二的品牌戰略權威
華與華的每一年是怎么過的，我們就一個指標——"每年中國市場品牌成功案例示範"，每年我們給中國市場一個示範，都是咱們原創的成功品牌！
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們乾出個示範，年年放衛星，每年都不斷。不是說過五關斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。
我們要成為中國獨一無二的品牌戰略權威，活在別人的想像之外！
活在別人的想像之外！這就是我們的狀態，誰能想像到我們公司，廣告公司想不到，設計公司想不到，諮詢公司還想不到，這么一個三合一的公司，我們要成為行業歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。
我現在追求的是歷史地位，從奧格威以後就華與華！
其實我們應該超過奧格威，奧格威就是廣告，我為什麼讓大家看奧格威的書，並不是我在裡面學到多少，19xx年我看了奧格威那個書，我一看我知道這活我能幹，幹了十年之
後，我把那個書拿來又翻了一遍，我發現確實都是他說得那么一回事，這才真叫體會，這真是乾出來的，不是我照著那個書學的，照著那個書學學不了，比方天天看我們華與華方法微博，學得了嗎，還必須你親身經歷過你才會。
我們能超過奧格威，是因為有我們今天中國這個時代，有這么多企業在創業在發展，中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司，不是我們就是別人，怎么可能是別人呢？
未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法，我們要成為製藥業和快銷品的權威品牌戰略公司，成為文化創意產業的品牌戰略權威公司，成為地產業的品牌戰略權威公司，這三個行業，藥品快銷品、房地產、文化創意，我們要成為絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、IT網路等任何可能進入的行業。
四、快樂生活華與華
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力，該結婚結婚，該生孩子生孩子，別認為現在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產假，不會因為你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個指標條件，正常生活，踏實積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源於專業能力。很多時候，我們在那兒辛辛苦苦的做，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。
這個快樂很難，這個控制感來源於你對這個事情的了解和你的能力。經驗越來越多，你的控制感越來越強，你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂，我們都願意玩電子遊戲，你能控制那個東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學苦練。
19、多搞課外活動
我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然後加班，然後在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動，現在我們有了什麼，我們有一個豪華的五星級年假，每年7月集體出國旅遊，這個是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。
然後就只有新年晚會和年會，但年會都不算，年會主要是開會，開會為主，不是以玩為主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春遊，今年春遊大家願意的話，我還邀請大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因為枇杷成熟的時候是這裡最漂亮的時候，所有的花都開的時候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這裡好玩。然後八月底要來一回，要來這裡，為什麼，我們可以在太湖裡面游泳，而且我們家棗很好吃，然後其他，七月份我們已有了，這已經安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們再排。
就說這么多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯著，吃完之後，我們就是篝火晚會，放焰火，然後再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉間地主生活。好，結束！
公司年會活動總結 篇7
各位員工，各位領導：
值新年來臨之際！首先在這裡我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
公司自創業至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇於拼搏的奮鬥中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這裡，我和大家的心情一樣激動，並有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年裡，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創歷史最高水平。在這裡，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
雖然今年我們取得了優異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今後更好的發展奠定堅實的台階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對於這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這裡的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬於過去而非將來，對於我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日曆一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發揮出我們福友人團隊的戰鬥力，活力以及士氣來。
在發揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂於拼搏，勇於創新。使公司不斷走向更高的台階。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮鬥，燦爛的明天才會屬於我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但並沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之後，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規劃更是工作的重點，以下發言，僅代表我個人。
一、緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想像。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業的高效運轉。
二、發展“走出去”、“請進來”的`戰略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，並認可福友，在擴大設備銷售範圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什麼？先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三、以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發展。
有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業在打造設備高品質的同時，要根據需求來制定相應的生產，這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發展自己。
四、努力提高設備質量，因為質量是企業的生命。
近年來，由於因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。
五、安全生產，時刻充電，確保企業零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發生。對於工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。並以崗位為單位，發動職工查找本崗位最易發生事故的操作環節，並制訂相應的對策和防範措施，對崗位職工要進行培訓，在發現、解決中，不斷提高企業的安全管理水平，確保企業零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規範公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。
具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。
在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。
要善於從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這箇中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
20xx即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業績翻了一番，生產中，雖時有小問題發生，但無一安全事例。而在接下來的一年裡，我們要保持住這種良好的勢頭，爭取在新的一年收穫更多。
公司年會活動總結 篇8
20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拚搏的點點滴滴，聆聽各部門對於去年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工，都來到了聯歡現場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著，市場部經理，工程部經理分別對本部門工作做了總結和20xx年的展望。
表揚了20xx年度的優秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿蔔蹲遊戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的語言，生動形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮誇”。不同風格，體現了我們不同的風采，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拚搏。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待鼠年裡，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拚搏的點點滴滴，聆聽各部門對於20xx年的工作總結，表揚獎勵了20xx年公司優秀員工，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，全體員工還進行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的遊戲，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待鼠年裡，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
公司年會活動總結 篇9
先自我介紹一下，我是XX店二部的，在XX地產工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開始的業務員做起，經過公司領導的指導、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長為業務主管，然後到二部的經理。在過去的一年裡，很感謝楊總、李總、匡經理的指導和幫助，感謝二部所有同事對我工作的支持與協助，同時也感謝我們辦公室的所有同事在背後的大力支持和幫助。
一、(業績方面)
雖然我們二部成立的時間只有一年，在過去的一年裡，還是取得了比較滿意的成績，20__年我們二部全年的總業績將近30萬元，平均每月的業績為2.5萬元。由於我們二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學習當中，前半年的業績為：12萬左右，平均每月的業績為2萬，後半年經過不斷的改進和努力，取得了比較大的進步，09年後半年我們部門的總業績為18萬元左右，平均每月的業績為3萬左右。後半年與前半年相比較，後半年的業績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。
二、(管理方面)
我們二部一直遵照公司的管理制度，結合部門的實際情況，加強內部管理，並獎罰分明。
在部門內部形成一種相互學習相互協助的工作機制。
在實際工作中，有成功的經驗我們大家一起分享，有失敗的教訓我們會一起總結、討論，並找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。
總之，我們二部人員不多，流動性也不大，留下的'都是精英，新加入的都是後起之秀。
所以在20xx年我們就取得一個開門紅，1月份的業績為64245.00元。
我相信在20xx年我們會取得更大的成績。
三、(20xx年年度計畫)
20__年我們二部的業績是將近30萬元，20xx年我們計畫做到50萬的業績，每月業績保持在公司前3名。有壓力就有動力，為達到上述既定的50萬業績目標，我們部門將會採取以下幾點：
1、每個員工加強學習專業知識，
2、提高業務技能，如：談單和簽單的技巧。
3、強化內部管理，提高員工素質。
我相信，在我們二部成長的員工，每個都能獨立談單、簽單，獨當一面，成為創二地產的佼佼者。
公司年會活動總結 篇10
時光飛逝，轉眼間一年過去了，新的一年來臨。回顧，在公司領導的帶領下，在全體員工的團結協作下，各部門制定目標、任務，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項指標任務。是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為了緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工於1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。
回顧12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結拼搏展現自我”的主題，運動會以班組為單位，分別開展桌球、桌球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。
回到1月31日，公司在溧陽皇廷國際酒店舉行迎春年會，年會邀請到了各界領導嘉賓，以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環節、文藝匯演環節、幸運抽獎環節。在公司領導做了重要發言，對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優秀員工、優秀團隊、優秀主管，以及優秀供應商的表彰頒獎，對他們在一年內的卓越表現給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場，台上台下成了歡樂的海洋，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。
晚會節目豐富多彩，有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導的民族舞蹈，有來賓的互動，有奔騰歡快的高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業文化建設。穿插於演出節目中的幸運抽獎，更是激動人心，讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會，每一個環節都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。
這場年會，可以說全體員工都傾注了極大的`心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不專業，所有的演出更多的是代表了一種態度，一種對於明年的期盼，對於領導和同事們的感恩，在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙於工作閒暇之餘付出努力的肯定。他們來自不同的班組，不同的部門，但是一個集體，團結起來，一起努力。只要付出了，努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造盛德公司明天的輝煌。
對於這次年會的策劃人之一，也是第一次主持對此類活動的我，在活動中了解到很多，學習到了很多，更是成長了很多。對全程給予支持，教導和幫助的楊傑總經理，表示衷心的感謝；對所有同仁的支持表示強烈感謝，有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態。年會看似簡單，實則複雜。必須處理好每一個細節，現場的布置；來賓的接待、入住問題；員工的入場離場次序。每一個可能會發生有的突發情況去處理好，去想到。
公司年會活動總結 篇11
一、華與華的本質
1、華與華的本質是品牌戰略公司
華與華的本質是品牌戰略公司，當時在註冊的時候，工商註冊登記沒有品牌顧問公司這個類別，戰略更不用講了，只能先註冊了一個管理諮詢公司，但管理諮詢根本不是我們的活，後來又說可以叫行銷諮詢公司，說這個可以註冊，我說那就註冊行銷諮詢公司吧，這就是華與華行銷諮詢公司的來歷。
後來因為我們有廣告的業務需要資質，又註冊了華與華廣告有限公司。
廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的，我們收取品牌戰略諮詢的費用，不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問，廣告公司、設計公司的服務，我們全部免費提供，當然你願意再去招標請別人也可以。
2、華與華是“任務供應商”
我們的價值是為客戶企業發展導航，從這點來講，我講一個我們的性質，是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨，任務供應商這個詞，為什麼別的廣告公司要去比稿，因為客戶提出一個工作任務，你們誰能把這個任務完成得最好，我就把這個活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。
但是華與華是什麼，華與華不是來完成你布置的任務，華與華是來給你布置任務的，我們給客戶布置任務，也給自己布置任務。這是本質!
就像體操比賽，有規定動作和自選動作，華與華就是自選動作比較多，永遠想在客戶前面。
我們做葵花葯業的時候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個創意應該怎么做，你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是，是說葵花下一步該怎么發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個產品，給他們規劃了整個產品結構，設計了這個品牌，設計了包裝，創意了廣告，所以我們是一個戰略公司，我們提出戰略思想，提出工作任務，這是核心。然後我們又完成全部的設計創意工作，這是服務。
我們提出任務，又完成了任務。
我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個角色。
其實任何行業都應該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產品，讓客戶接受，然後一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的，把生產線免費送給飲料廠，還幫你維護，就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識，但整個廣告業實際上已經全行業沒落。為什麼要去比稿，就是因為沒有戰略價值。所以我們銷售戰略，免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務。我們認為企業戰略，產品，開發，產品結構的設計，品牌戰略的設計，品牌形象的設計，包裝的設計，廣告的創意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨一無二的。
為什麼是獨一無二的，又有源自於今天中國這樣一個整體創業的時代，因為所有的企業都在創業往前走，是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。
中國正在成為全球新的行銷思想的策源地，以後應該西方的要來向我們中國來學行銷，因為只有中國集中這幾年做了這么多的從無到有的原創的，創業的事，有那么多從無到有的品牌在誕生，在發展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個品牌從無到有是怎么來的，整個職業生涯總結就四個字：盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個核心。
4、“超級符號就是超級創意”的絕技
千戰略、萬策略，最後你還是要出招，要把那創意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級符號就是超級創意”，就是超級銷售力。
5、堅持真理，掌控大局
客戶對一個方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺得確實他的意見是有價值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什麼，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什麼東西，你一旦開始改，永遠也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。
能堅持真理，掌控大局，最後才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹慎，保持開放的心態，要隨時能否定自己。
對於一些實在無法溝通的客戶，中國古話說“道不同不相與謀”，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶，不斷創造出成功的業績，創造出了不起的案例，我覺得核心還是在於我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們華與華的這一個範例讓所有的人能夠看到。
不斷的創造新奇蹟，我們要做一間讓客戶上癮的公司。
二、華與華人的本質
6、U型人才
我們說U型生產線的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場專家、溝通的專家，任何一個崗位的人都必須懂市場，懂溝通。
比如你是專門負責做三維效果圖的，為什麼要叫你做一個三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家，如果你不懂市場，不懂跟錢轉的東西，你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人，不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的，還是負責插畫的，我們是在一個共同的認識平台上發揮自己的專業技能，而不是說你是後工序，你對這個事根本沒認識，就是他給你個任務，你就照著他說得去做，那你永遠你都上不了，我再說一遍，是在一個共同的認識平台上和一個共同的作業系統內發揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個我們講U型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂，怎么去跟銀行貸款你也懂，怎么去融資你也懂，那不是，在產品上，在品牌上，在市場上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個品種有限價，哪個品種沒限價，那個劑型怎么回事，哪個東西可以弄，哪個東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業!曾有記者採訪我問中國廣告業的發展趨勢，我說沒想過，我又沒廣告業的客戶。我要關注的是製藥業的趨勢，食品業的趨勢，房地產業的趨勢
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人，對客戶有一顆真心，還真有一身本事!沒有真本事就沒法對人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點假的。
那么靠什麼，一靠常識，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳，游完泳我就找它的前台提意見，我說你那個鐘掛的地方不對，那么大塊游泳池，他把那個鐘掛在那個燈光最暗的角，你在游泳池裡面你是看不見幾點鐘的，就這么簡單一件事，這個鐘，這個游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個鐘不夠，應該掛兩個，一個鐘不就100塊錢，我怎么讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間，沒用心。
去杭州住那個酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個鐘給你創意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鍾，首先你就找不到那個鐘，找到盯著看你也不知道是個鐘，終於發現他是個鐘時候你也很難看出是幾點鐘，那叫什麼，那就叫偽創意，用的都是虛情假意，都沒有真心實意。虛情假意的人就想著，我怎么弄一個牛逼的鐘的設計，真心實意的人就知道，我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘，知道自己遊了多少時間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關係的核心!因為師徒制才能傳承手藝，傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，文化大革命破壞那個傳統，什麼也沒有。都去買LV幹嗎，我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個手藝，為什麼，文化大革命把師傅都打倒了，哪還有手藝。
10、趴著掙錢
看了電影子彈飛，都講站著掙錢，我特別警惕這個事，很多人講站著掙錢什麼意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個欺辱客戶，欺辱合作夥伴當成自己的最高價值了。
以前一個客戶行銷總監跟我說的：“以前我們業務員出去，都敲不開人家門，現在!我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進去!”就踹經銷商門，他覺得很光榮，站著掙錢!
我說掙錢還得跪著，跪著也不太踏實，也不太準確，那天李作鵬寫什麼，叫趴著掙錢，真正你得趴下去，貼近市場，貼近現實，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴著就是我們的態度，所以我說設計師要出門，那只有趴著，不能老呆在家裡坐著，我們公司設計師全坐著掙錢，現在他們發現每個人都不想坐著，其實他們都想趴著，坐著不是什麼好事，要趴下去，趴著掙錢!
11、出手就有招!
再往下，能創意，能出招是最終的核心，你要想在這裡有成長，你就得能出招，你不能出招說什麼都沒用。
每一個工序都是一次再創作，是一次提升，而不是衰減!
後工序不是完成任務，叫你做這個三維，叫你畫這個插畫，人家說畫什麼樣你就把它畫成什麼樣嗎，你要進行再創作，就像導演拿著創意腳本來做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招!
12、少幹活，多掙錢
人少幹活就能多掙錢，現在我們不光是多幹活，還重複返工幹活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質，最後一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢，然後要玩著掙錢，這個是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別幹活，沒有老闆號召大家少幹活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就乾到位，我看，現在我們公司服務十個客戶，我認為我能同時下20盤棋，但在我們整個團隊能整合得上，我要就乾我那點活，下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰略：立足於招應屆畢業生和投奔“延安”的知識青年
所有人才我們自己培養，有一句話叫做“要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”，這就是我們要創造的一個組織，所有人才都是從我們內部培養產生。
14、終身員工
我有個詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這裡面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的，折騰又沒有什麼意義，不好折騰的，而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間，一個好的公司，有高的起薪，好的培養，然後有終身的這樣的一個發展的空間，這是我們的一個追求。
以終身員工服務終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了，大家都越來越成熟，越來越穩重。
15、合伙人制，未來5年內發展5個合伙人
華與華從去年開始嘗試合伙人制，肖總是我們第一個合伙人。
合伙人製得有個指標，我現在說五年合伙人制，這五年我們發展五個合伙人，就在這個屋裡，還不包括新來的，五年五個合伙人，一年一個，下一次年會的時候我們先解決一個，這個就具體了，反正，到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標劃五個。
三、華與華的目標，
16、成為中國獨一無二的品牌戰略權威
華與華的每一年是怎么過的，我們就一個指標——“每年中國市場品牌成功案例示範”，每年我們給中國市場一個示範，都是咱們原創的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們乾出個示範，年年放衛星，每年都不斷。不是說過五關斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。
我們要成為中國獨一無二的品牌戰略權威，活在別人的想像之外!
活在別人的想像之外!這就是我們的狀態，誰能想像到我們公司，廣告公司想不到，設計公司想不到，諮詢公司還想不到，這么一個三合一的公司，我們要成為行業歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。
我現在追求的是歷史地位，從奧格威以後就華與華!
其實我們應該超過奧格威，奧格威就是廣告，我為什麼讓大家看奧格威的書，並不是我在裡面學到多少，19xx年我看了奧格威那個書，我一看我知道這活我能幹，幹了十年之
後，我把那個書拿來又翻了一遍，我發現確實都是他說得那么一回事，這才真叫體會，這真是乾出來的，不是我照著那個書學的，照著那個書學學不了，比方天天看我們華與華方法微博，學得了嗎，還必須你親身經歷過你才會。
我們能超過奧格威，是因為有我們今天中國這個時代，有這么多企業在創業在發展，中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司，不是我們就是別人，怎么可能是別人呢?
未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法，我們要成為製藥業和快銷品的權威品牌戰略公司，成為文化創意產業的品牌戰略權威公司，成為地產業的品牌戰略權威公司，這三個行業，藥品快銷品、房地產、文化創意，我們要成為絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、IT網路等任何可能進入的行業。
四、快樂生活華與華
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力，該結婚結婚，該生孩子生孩子，別認為現在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產假，不會因為你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個指標條件，正常生活，踏實積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源於專業能力。很多時候，我們在那兒辛辛苦苦的做，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。
這個快樂很難，這個控制感來源於你對這個事情的了解和你的能力。經驗越來越多，你的控制感越來越強，你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂，我們都願意玩電子遊戲，你能控制那個東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學苦練。
19、多搞課外活動
我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然後加班，然後在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動，現在我們有了什麼，我們有一個豪華的五星級年假，每年7月集體出國旅遊，這個是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。
然後就只有新年晚會和年會，但年會都不算，年會主要是開會，開會為主，不是以玩為主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春遊，今年春遊大家願意的話，我還邀請大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因為枇杷成熟的時候是這裡最漂亮的時候，所有的花都開的時候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這裡好玩。然後八月底要來一回，要來這裡，為什麼，我們可以在太湖裡面游泳，而且我們家棗很好吃，然後其他，七月份我們已有了，這已經安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們再排。
就說這么多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯著，吃完之後，我們就是篝火晚會，放焰火，然後再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉間地主生活。好，結束!
公司年會活動總結 篇12
羊奔前程去，猴隨好運來!告別難忘的20xx，迎來全新的20xx。20xx年2月10日合肥聚能新能源科技有限公司20xx年迎新年會在x大飯店3樓國際會議廳舉行。
大會在公司總經理鄭周先生精彩而真情的新年獻詞中拉開了帷幕;其後副總經理李進先生對20xx年合肥聚能新能源科技有限公司的發展作了全面客觀、公正的總結，並提出了20xx年公司未來的發展思路，會議對公司20xx年度先進集體、先進個人進行了表彰與嘉獎。
本次年會上，聚能員工自創自演了豐富多彩的文藝節目，激動人心的抽獎活動讓整場晚會高潮迭起。大合唱《明天會更好》給大家帶來了一個精彩的開頭，表達了聚能員工對公司明天的美好祝願。公司董事馮士芬女士優美的舞姿讓大家陶醉不已;總經理鄭周先生的一曲《映山紅》激發了大家對往日艱苦歲月的回憶;公司女同胞共同演出的神曲《小蘋果》熱舞更是HIGH翻全場;節目過程中穿插的'員工互動遊戲熱鬧非凡;四項抽獎活動19個大獎將年會現場氛圍推向了高潮，終極大獎iphone6手機最終花落行銷部經理楊正君手中。新年晚宴上全體員工為新的一年舉杯同慶，共同祝願聚能的明天會更好。
整個年會在和諧、溫馨、激情、歡樂的氣氛中圓滿落下帷幕，展現了聚能員工充滿活力、積極向上、團結進取的精神面貌。回首20xx，我們齊心協力，努力拚搏，共同收穫;展望20xx，我們目標一致，信心滿滿，共同期待聚能的明天會更加輝煌。
公司年會活動總結 篇13
這是第一次參加年會，也是自己第一次演講。對於這個總結，是對自己過去一年的回顧，也許還有很多很不到位。所以，希望大家見諒。無論演講的好不好。這都是自己的最真實的經歷與故事。還記得，到公司第一次面試的情景。如今，在這裡已經將近四個月了。每一天，從晨會的開始到夕會的結束。
首先，袒露我最真實的心聲。我感謝公司給自己提供主持晨會的機會，因為它讓我學會思考。讓我充分地去發揮自己的想像力，想如何去主持才能讓每一位同事以最飽滿的工作狀態投入到一天緊張的工作中。同時，也鍛鍊了自己的組織能力以及學習同事們成功的策略與方法。優優企業，將是我一輩子最美好的回憶。
我感謝公司每天午會的按摩以及健美操，因為它讓我學會放鬆。當每天坐在電腦前有些身心疲憊和中午昏昏欲睡醒來準備迎接新一輪工作挑戰的時候，公司員工之間及時的按摩以及健美操讓我可以小小的放鬆一下。每個人的心情就好像天氣，天氣好了一切都會過去的!心情再不開心，工作的事情再讓你煩惱，短暫的娛樂也會讓我重新振作起來的。
我感謝公司下班之前的必須而且重要的夕會，因為它讓我學會分享。一天的工作下來，沒有一個人能夠保證自己是沒有遇到任何問題的。每一次的夕會，我們可以提出自己的工作中的問題以及解決辦法或者良好的建議都可以。經過這樣的會議，不僅一天的工作可以告一段落而且可以學到同事們很多成功的經驗以及技巧。同樣的問題做到心中有數，下次我就不會再犯錯誤的。
我感謝公司提倡每周末寫工作總結的要求，因為它讓我學會總結。每次寫工作總結之前，我都會先去瀏覽一下上周寫好的。從中尋找同樣的錯誤自己是否已經改正?制定的工作計畫我是否也已經完成?暫且拋開，原定的工作計畫是否已經按照要求完成。更重要的的是，這個無形的束縛讓我時刻提醒自己，改正自身問題。也許，剛開始的時候我也認為它是沒有必要的或者浪費時間的行為。但是，它的確讓我養成一個學會總結經驗教訓的好習慣。以後無論我走到哪裡，我都將把它銘記在心裡並且去行之。
我更感謝公司塑造我，培養我。領導的關心與鼓勵，員工的團結與互助。我不得不承認我喜歡這裡，我願意在這裡找到屬於自己的一片天空。
其次，談談過去一年我的得與失。20xx年，一言兩語怎能概括了呢?以前常聽身周遭的人人說：“畢業就等於失業”。面臨著現實的社會，作為一名剛踏出校門的我。那一段，不堪回首的日子到現在還記憶猶新。
在學校的時候，什麼都不用發愁。吃得、喝得、玩得等等，想怎么樣就怎么樣。可以不喜歡聽哪個老師的課程而逃課在宿舍忽忽地睡大覺，可以在特殊的節假日讓同學代替上課跑回家裡大吃一頓，可以遇到不會的問題及時的問老師或者同學們，更可以花錢大手大腳的。
而進入現實的社會中，我卻是那么的不適應。第一份辛苦找到工作沒有到三天我就給辭掉了，為此我抱怨為什麼別人就能找到我卻不能?在學校的時候，學習成績我可以一如既往的保持班級第一名。我可以輕而易舉的就拿到獎學金，但現在呢。優秀的我卻很沒有用，不知道是自己不自信或者所學的知識根本派不到用場還是其他的。在班級，作為一個團支書我可以大聲的去演講。但那時呢，我連去面試都會心裡膽怯。因此，每天都在不停地為尋找一份滿意的工作奔波著。這就是學校與社會的不同，畢業之後我必須具備養活自己的能力。因為我也不好意思再問父母伸手要錢。反而，有的時候我們還要給父母錢。
當又一次去面試的時候，我再一次的要求一定要相信自己。自己都不相信自己，別人怎么會認可自己呢。那時，面試的我的是牛總和蘭經理。之後，回去一直在想著：如果面試不上，我該怎么辦呢?當公司認可我願意接納我的時候，我心裡真是萬分的感動。我一定要好好把握機會，我深刻的知道應屆畢業生到哪裡找工作都很難的。在工作之後，感受最深的是每天都要按時的上下班。在公司里，上班遲到都是要罰錢的。可以這么說，在學校可以不按時起床。但是工作你若不用心，你連自己中意的衣服都買不起。好在，因為喜歡這份工作慢慢地也習慣上班。
有的時候覺得這個社會真的很現實：要么你去適應，要么你去改變。在工作的過程中，一定要給自己一個合理的計畫。不僅僅是時間的計畫，也要有目標的計畫。除此之外，任何時候都要做好心裡準備。我們要預知這件事情我們無法避免的問題以及發現問題之後我們也要勇敢的去承擔。
剛開始到公司的時候，雖然整個網路部並不健全。甚至，只有蘭經理和劉經理兩個人。但是，我們擁有一個朝氣蓬勃的團隊。那時候的我每天都是在蒐集與上傳資料緊張而充實的工作中度過，不管任何時候都不敢怠慢。遇到問題我們一起討論，一起解決。每個人的好像都有永遠使不完的勁，現在想想應該對那時拍幾張照片做個紀念的。網路部體制完善沒有關係，經過大家的摸索與實踐每個人都深刻地認識到應該怎么去做好它。更重要的是，不斷地總結讓我們逐漸的進步。從網站的籌備到近乎完善以至最終的完美上線，整個過程可以說很枯燥但是也從中學到不少知識。比如，對於公司的資料要求要有明確的認識，什麼是符合我們的不符合的我們要棄之;公司網站是其他網站上面的我們要做到及時的發現，這就要求細心;每個模組的功能是什麼，如何才能讓用戶更好的去體驗。這都需要自己去分析與總結。總之，網站的各個方面我們都要考慮到位。
之後，隨著工作的調動又是燈具網的籌備。還是重複著之前同樣的工作，但是最大的認識就是要吸引以前的經驗，那樣做起事情才會更順手、工作的效率也會更高。就這樣，燈具網也是在我們的預期中上線。接著就是燈具網的推廣工作，那時候基本都是我一個人負責的。聽到要做推廣的工作，心裡一點底兒都沒有。不知道到底怎么做才好，一個網站的推廣到底分為哪幾個階段，每個階段又有什麼樣的作用。那時候，有時候真的無從下手的時候也不好意思去問周圍的人。即使去問了還是不明白到底什麼意思，就那樣還是堅持去做。後來想一想：既然做推廣，不會的我可以去學、可以慢慢的去摸索、更可以去看對手的網站。同事也給我幾個效果比較好的論壇，那時幾乎每天都是在同樣的論壇發帖子。每天都過一樣的生活，只想著我一定要做好推廣到工作。現在依稀記得，那時每天都保持著50多條的反鏈。在更新站內模組的信息的過程中，一直是很矛盾。不知道如何才能寫好原創文章等等。經過一系列的鍛鍊，在編輯文章方面雖然我不能說我可以完全的離開別人的文章去描述，但是我可以做到一篇文章用自己的話語去翻譯過來。一點畏懼感都沒有!
在推廣方面我不得不承認我是在進步，網站推廣來說對我再也不是一個難題。有的時候我認為網站推廣並沒有很深刻的，只要你用心用手去做去思考那么你一定能總結不少對自己有幫助的東西。就像我剛開始不知道如何下手，同事只是說要帶上個性簽名。那么我就聽他們的帶上，當再到下一個論壇的時候我就要去問：“還需要帶簽名嗎。”發一些什麼文章合適等等類似的話題。我都不知道如何下手?經過自己的不斷摸索與總結，現在發文章很多都是有技巧的，就像一個推廣的論壇我們可以從其他的論壇去複製別人的文章再做修改發到這個論壇，而所做的這些工作都是為網站的反鏈進行打基礎的。
在競爭網站負責人的時候，心裡有多么的恐懼但還是願意去嘗試。也許沒有壓力就沒有動力，雖然結果並不是很完美的，但是可以證明一點我做的確實還不夠好。如果競選上我也一定會拋開所有的壓力去努力做好它，如果競選不上我一定不會氣餒。但是當真正的讓我去負責整個網站的時候，我才發現一切都是那么的難。很多事情都是需要自己去考慮周全的，如果考慮事情不周到也會出現很多的紕漏!我深刻的認識到：實際上手機網算是一個很不到位的網站，公司介紹、廣告圖圖片等等都需要重新的去改觀。經過同事的配合，整個網站的也算換一個新的面貌。包括到目前為止，整個網站的公司資料已經核實完畢。但是在業務方面，我仍然不知道從何處去下手。只是，我會督促他們。手機網現在除了網站的線上推廣工作以及業務那邊的聯繫客戶，其他的事情並沒有多少。偶爾我也會接收客戶的資料進行上傳與替換!
這些都是工作上的事情，在網站的編輯、推廣等方面雖然我可能還有很多知識要去學，但是現在對我來說都不是難題。從開始不知道這個網站編輯這個職位是乾什麼的到現在介入手機批發網站的推廣工作，有枯燥的時候，但是更重要的是從中我學到不少的知識。我很欣慰，因為我在不斷地進步。
但是，作為一個網站的負責人。從我目前的狀況來看，考慮的問題還是太少。雖然業務這邊也在盡心盡力的去做好自己的事情，但是我卻沒有做到實時跟進其工作，沒有去了解真正的客戶情況。這也是工作上的失誤!今後的工作中，也一定會儘自己的職責。
接下來，說說生活上的問題。在生活上，我並沒有遇到很大的問題。最大的感覺就是自從自己工作之後，就很少給父母打電話了。再加上每周就一天的休息，很少回家看望父母。偶爾回到家裡，聽到爸媽的嘮叨心裡還很煩。但是看著他們滄桑的面孔，心裡真是酸酸的感覺。父母的身體不太好，有點對不起他們。有的時候都是他們主動給自己打電話，問自己現在好不好，鄭州天氣冷不冷。所以嗎，新的一年。我要做到每個星期都要給父母打一次電話，遇到節假日的沒有工作上的事情就回家看望父母。
除此之外，工作之後自己也很少出去運動了。記得那時候在國企的時候，每天上班坐電梯、中午也不下去吃飯、吃過飯之後也沒有出去逛過，就連一個好不容易等到的星期天，我還是悶在屋子裡面看會電影、睡個懶覺的。天氣慢慢地變冷，一直不斷的咳嗽吃過藥一直不好。有的時候，咳嗽的簡直承受不了。也許是畢業之後再也找不到好玩的地方，身體素質也沒有以前好。至少，在學校的時候可以每天出去運動、散散心什麼的。現在，每天上下班或者中午吃飯都會出去，感覺要比以前好的多啦。每天坐在電腦面前，有的時候出去逛逛也可以緩解一下眼睛疲勞。所以，新的一年。有事沒事的時候不要呆在家裡，多出去運動一下。身體是革命的本錢，給自己一個健康的身體。
畢業之後，也很少去聯繫以前的同學、室友甚至很鐵的朋友。有的時候我會想沒有人聯繫我我也就不聯繫他們，從畢業到現在我帶不帶手機都一樣的。因為，沒有人會打擾我的或者找我有事情的。每月120條的簡訊寧可讓流失掉，也沒說給朋友發個簡訊問個好的。還記得，在學校那時候簡訊月月不夠用，現在呢一月就用幾條而已。這就是差距!不管怎么樣，朋友多到哪裡都不怕。所以，在今後的生活中。多跟以往的朋友聯繫一下，加深彼此的關係。讓生活中再多一份問候與關愛吧!沒事的時候可以發個祝福簡訊，閒著的時候也可以打個電話問問朋友現在怎么樣。處理好人際關係，拓寬自己的人脈。
無論是生活還是工作，有得到的也有失去的。過去的也已經成為歷史，不管自己過得怎么樣，都只能把它當做人生中的一段回憶。而現在，才是真正應該面對的。所以，最後談談20xx年自己的打算與計畫吧。
在工作上，一個網站的真正價值在於讓眾多的用戶知道，更重要的還是能夠取得良好的收益。所以，對於業務的工作。首先，每天做到實時跟蹤業務打電話聯繫客戶的具體情況;分析客戶緣，並且制定相應的措施。在周五的例會上也說過每個網站現在都在同一起跑線上，最終的目標是50萬，雖然從來沒有去想過這個數據或者這個數據讓人恐懼，但是沒有壓力就沒有動力。這就是我們的目標，我們現在唯一能做得就是向這個目標去靠攏。我相信，只要全力以赴地去做一定會取得不錯的成果。
對於網站編輯來說，工作安排具體到每個細節。每天做到上班之前將各自的工作計畫發到自己的群裡面，不僅僅讓我見證更讓大家見證。當然，如果自己的工作計畫不合理只能作為參考的標準。同時，我也會安排到位每個人的一天的工作。
對於網站美工來說，隨時接受編輯交給自己的公司資料。按照公司的既定要求，進行廣告圖的設計。並且，做好之後及時給技術部進行上傳!在沒有任務的情況下，可以協助編輯做網站的線上推廣工作!
不管是什麼樣的工作安排，一定要體驗一個團隊的團結。從現在開始，培養我們團隊之間的默契。全力以赴地去做好本職的工作，達到互利共贏的目的!
20xx年，多跟以往的朋友聯繫一下，也多跟家人交流一下，談談自己工作上的問題。除此之外，還要做好與領導之間的溝通!
20xx年，我相信：我會成功的!因為我自信，因為我不氣餒。前途是光明的，道路是曲折的，20xx，讓我們一起加油吧~~最後，希望UU88勇越隊能夠勇敢的去超越，完成既定的目標。任何時候都不要放鬆，一心為我們的目標而做充分的準備!最後，再次感謝領導給我這次機會。
公司年會活動總結 篇14
春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子裡，期待已久的公司成立14周年盛典，終於在今天拉開了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。
各位優秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優秀。今年的最佳團隊獎由教學服務部獲得，我們爭取明年把這個沉甸甸的獎盃攬入懷中……
《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應該常回家看看。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以後感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之餘全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一台精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會結束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節目仍記憶猶新，尤如一個小故事，迴蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《Gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什麼《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個小夥伴就驚呆了，原來裡面裝滿《一千零一個願望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正保》，共祝正保《生日快樂》!
正保現在發展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什麼好》呢?其實，什麼也不用說，因為我們正保人一直堅信，在朱總的帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們去尋找》正保更加美好的明天!
公司年會活動總結 篇15
一. 活動時間：xx年12月21日
二. 活動地點：五味草堂
三. 參與人員：教官丁家寶，學長王陽，學姐黨樂，套用化學二班
四. 活動背景：
冬至日過後天氣進入最冷時期，很多同學不適應異地的冬天，特別是北方的同學從以前的暖氣中來到現在這裡真正的冬天。同時，很多地方有冬至日聚餐吃餃子的風俗。
五. 活動目的：
讓集體中的溫暖驅除同學們心中的那份寒冷，同時互相交流，增進彼此間的感情，在交流中去明確自己的期望與目標。
六. 活動開展情況：
1. 全班同學於19：00在天馬門口集合.
2. 前往五味草堂，一路上大家有說有笑。
3. 到達五味草堂後，開始點菜，分兩桌，點了餃子，拔絲香蕉，蔬菜等。
4. 大家坐在桌旁開始了遊戲，由班長李煜民主持。之後聊天交流，氣氛很熱鬧開心。
5. 8：30餃子，菜陸陸續續到了，開餐了。你一個我一個，拌著醬、菜，吃的津津有味。席間大家幫著夾，倒茶水，很溫馨。
6. 同時兩桌之間還有猜詞比賽，比吃餃子。
7. 11：00活動結束後，回去的路上大家全身很熱，外界的冷算不了什麼。
七. 活動總結：
這次冬至日聚餐，讓同學們很溫暖。活動本身不在於餐而在於聚，集體的力量與溫暖讓每個人都臉帶笑容，感受到冬至日的一份溫暖。同時，也讓有這種習俗的同學有家的感覺，沒這種習俗的同學感受另一種樂趣。在交流與遊戲的過程中，大家互相了解更多，也在明確自己在大學裡的期望與目標上起到一定程度上的幫助。這樣的活動是很有意義的，也開展得很成功。
公司年會活動總結 篇16
各位員工，各位領導：
值新年來臨之際!首先在這裡我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
公司自創業至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇於拼搏的奮鬥中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這裡，我和大家的心情一樣激動，並有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年裡，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創歷史最高水平。在這裡，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
雖然今年我們取得了優異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今後更好的發展奠定堅實的台階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對於這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這裡的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬於過去而非將來，對於我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日曆一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發揮出我們福友人團隊的戰鬥力，活力以及士氣來。
在發揚這種精神的同時，積跬步，至千里;積小流，成江海。點滴做起，樂於拼搏，勇於創新。使公司不斷走向更高的台階。
這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮鬥，燦爛的明天才會屬於我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但並沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之後，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規劃更是工作的重點，以下發言，僅代表我個人。
一;緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一 部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想像。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業的高效運轉。
二;發展“走出去”、“請進來”的戰略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，並認可福友，在擴大設備銷售範圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什麼?先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。 三，以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發展。
有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業在打造設備高品質的同時，要根據需求來制定相應的生產，這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發展自己。
四;努力提高設備質量，因為質量是企業的生命。
近年來，由於因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。
五;安全生產，時刻充電，確保企業零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發生。對於工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。並以崗位為單位，發動職工查找本崗位最易發生事故的操作環節，並制訂相應的對策和防範措施，對崗位職工要進行培訓，在發現、解決中，不斷提高企業的安全管理水平，確保企業零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規範公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。
在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這箇中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
20xx即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業績翻了一番，生產中，雖時有小問題發生，但無一安全事例。而在接下來的一年裡，我們要保持住這種良好的勢頭，爭取在新的一年裡繼續保持高度的工作熱情，上下齊心，共謀發展，一起創造福友更加燦爛的明天。另祝全體員工新年快樂，新的一年有一個新的開端。