企業環保的工作總結

企業環保的工作總結 篇1

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與20__年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

一、完善各項規章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等,完善了制度,並將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出台後,根據管理人員的素質及工作能力,進行測評,並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,並根據測評的結果作為工資發放的標準。

作為環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。

二、完善承包責任制,促優質服務,安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,並將一部分較為差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規範化。

對於收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個視窗收費的建議,但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式,為了跟上我市創建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯繫電腦軟體公司,根據我處的具體收費情況製作出一套收費系統軟體;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務契約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然後將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰,在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費**戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規範化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台,改變了落後的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,並為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題。

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員並沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意簽《服務契約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證,也不願意簽。這對我處的收費工作規範化造成了一定的障礙。另外,對於出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。

另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由於傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮鬥下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

企業環保的工作總結 篇2

一、環保宣傳工作

生態環境作為社會的公共產品,與每一個社會成員息息相關,改善生態環境,不僅要靠各級黨委、政府的積極行動,也要靠全社會凝聚共識,全民行動,共同努力。切實做好環保宣傳工作,對提高全社會的環境意識和道德素質,促進社會主義精神文明建設,保障人民民眾身體健康,實現經濟社會持續快速健康發展具有十分重要的意義。近日,陝西省委宣傳部、省環保廳共同發文,要求各級宣傳、環保部門和新聞媒體要切實增強環境保護宣傳的責任感和使命感,把環保宣傳教育工作列入重要議事日程和年度工作計畫,加強領導,履行職責,充分發揮輿論宣傳優勢,動員全體公民積極參與生態環境保護這項功在當代、利澤子孫的事業。

一是大力加強環境新聞宣傳。

堅持正面宣傳為主,把提高輿論引導能力放在突出位置。各級宣傳部門組織環境新聞報導要切實樹立起政治意識、大局意識,充分發揮環境宣傳的主渠道作用。要充分發揮各級各類新聞媒體的.積極作用,組織采編人員深入基層、深入實際,配合環境保護部門編髮、播報環保稿件。主動開設專欄專題,精心策劃優秀選題,及時宣傳省委省政府對加強環境保護作出的決策部署、採取的有力措施、工作的進展和成效。

圍繞省委省政府環保中心工作,服務大局。要針對推進環境保護歷史性轉變、大氣治理、污染減排等重點工作,加大新聞報導力度。積極報導建設生態文明、探索環保新道路的熱點、焦點和難點問題,報導推動環境與經濟協調發展的區域典型,堅持環保理念、克服經濟困難、加強污染治理的典型經驗。實事求是地引導公眾用發展的、辯證的、建設性的眼光客觀看待環境問題。

跟蹤環保焦點問題,加大違法問題的曝光力度。各級宣傳、環保部門要充分發揮媒體的輿論監督職能,對大氣污染治理、農村環境保護、輻射環境安全、重金屬污染、危險化學品安全處置等領域存在的違法違規問題及時予以曝光。

二是加大環境保護知識普及,增加社會公眾對保護環境的認知和自覺。

各級宣傳、環保部門,要加大對環境保護知識的普及力度,增強社會公眾對保護環境的認知和自覺。大力普及生態文明知識,樹立順應自然、尊重自然的理念。黨的十八大將生態文明建設納入“五位一體”總布局,提出要加強生態文明宣傳教育,增強全民節約意識、環保意識、生態意識。各級各部門要認真貫徹黨的十八大精神,大力普及宣傳生態文明知識,在全社會樹立順應自然、尊重自然的理念。

宣傳普及環境與健康知識,提升公眾環境科學素養。針對公眾關心的突出環境問題、突發環境事件,科學解讀成因與危害,引導公眾正確面對、妥善應對。及時、準確介紹國際國內關於環境保護的新進展、新知識,提升全民環境科學素養。

做好公眾廣為關注的環境熱點、焦點問題解讀和闡釋,引導公眾正確認識環境問題。始終堅持民眾路線,把人民民眾對優美生態環境的新期待放在宣傳工作的重要位置,強化以人為本、環保為民惠民理念。做好民眾反映強烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領域環境熱點、焦點問題的解釋和輿論引導,引導公眾正確認識環境問題。大力宣傳黨和政府讓人民民眾喝上乾淨的水、呼吸上新鮮的空氣、吃上放心的食品、在優美宜居的環境中生產生活的決心和舉措。

加大對環保法律法規的宣傳力度。加強對《中華人民共和國環境保護法》以及環評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規和政策的宣傳普及,提高全社會環保法治觀念和守法意識,預防和減少環境違法行為。大力宣傳懲治環境犯罪的典型案例。結合《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理環境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,以及環保執法行動,宣傳正面典型,曝光違法案件,加大環保執法的震懾力。

加大中小學生環境保護知識普及,培養中小學生從小樹立保護環境意識。各級宣傳、環保部門要會同教育部門加強基礎教育階段的環境教育,推動將環境教育納入國民素質教育的進程。在基礎教育相關課程中滲透環境教育的內容,中國小校要利用地方課程、校本課程的時間,因地制宜地開展與環境教育有關的專題講座、研究性學習等活動,進一步加大中小學生環境保護知識普及,培養中小學生從小樹立保護環境意識。

三是加大環境保護公益宣傳,營造環境保護的社會化氛圍。

要切實組織開展環保公益宣傳,經常性刊登環保公益廣告,使環保工作深入人心,增強全民環保意識,調動全民參與環保的積極性,努力營造節約資源和保護環境的輿論氛圍。加大環保公益廣告宣傳力度。各級媒體要加大環保公益性廣告的宣傳力度,加大對環保公益性廣告的播放頻率。

充分利用各級各類戶外廣告欄(牌)、LED廣告屏開展環保公益宣傳。各級環保部門要積極協調戶外廣告審批部門要在戶外廣告欄(牌)審批環節對戶外廣告在待租時間進行環保公益宣傳提出明確要求;要對LED屏廣告用一定時間進行環保公益宣傳提出具體要求。

各市縣要在主要道路出入口布設大型環境保護宣傳公益廣告牌。各級環保部門要組織協調相關部門,在市縣主要路段、高速路口、重點街道、中心廣場等設立固定的環保戶外廣告宣傳牌或電子宣傳屏。

四是加大環保文藝作品宣傳推廣,打造環保宣傳精品。

各級宣傳、環保部門要聯合教育、新聞出版等部門積極引導、推動環保文藝宣傳品的健康發展。鼓勵推出一批反映環保成就、倡導生態文明,具有思想性、藝術性、觀賞性,高質量、有影響的優秀劇目、優秀圖書、優秀影視片、優秀音樂作品以及環保公益廣告。

五是加大環境保護宣傳的組織領導,建立長效工作機制。

各級宣傳、環保部門要建立環保宣傳工作長效機制,切實加強對環境保護宣傳工作的組織領導和實施。通過將環保宣傳工作納入整體工作計畫、將公民環保意識行為表現做為精神文明創建工作的重要內容等途徑,切實激發出推動生態文明建設的正能量。

各級宣傳、環保部門要充分認識環保宣傳教育工作的重要性和長期性,樹立長遠觀念,制定長期規劃,扎紮實實把環保宣傳教育工作長期堅持開展下去。

二、綠化和環境衛生工作

為加快整治進度,切實提升整治質量和效果,園林處以養護公司為單位,限時定責,劃片分包,嚴格按照國家衛生城市複審標準,地毯式、全覆蓋整治道路分車帶、綠化帶及各綠地環境衛生,並著重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛生薄弱環節及高大喬灌木林下落葉進行徹底清理,對道路各節點綠地邊角細節部位雪後衛生死角進行治理,同時根據氣溫變化合理調度綠化噴灌車,常態化進行綠化苗木噴水除塵,確保創城成果得到持續鞏固提升。截止目前,城區綠化環境衛生綜合整治範圍覆蓋城區25條主次幹道綠化、15個公共綠地及聊城公園園區,累計投入人工1217人次、機械車輛310車次,清理垃圾、落葉1269立方,清理外運老化時令花卉及落葉8噸,清除乾枯枝、死苗781處,除塵噴水480噸,綠地衛生保潔44萬平方米,修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的難題,要求由各養護公司上報外運計畫,由業務科室統一與環衛處協調垃圾運輸壓縮車輛,集中對園林綠化垃圾落葉進行清理外運,確保整治效果。

與此同時,針對冬季園林工作重點和難點,園林處結合實際,從冬季喬灌木修剪、綠化環境衛生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事件監管力度等幾個方面,對當前一個時期的冬季綠化維護工作進行了安排部署,要求處屬各單位、責任各公司,要切實增加責任心,在做好維護工作的同時,強化安全責任意識,加強安全生產管理,由業務科室對園林維護作業安全防護措施進行檢查,確保全全維穩。

三、加強道路清掃保潔

承擔城區193萬餘平方米主次幹道的清掃保潔任務,為確保街道整潔乾淨,對主次幹道實行定人定崗全天16-18小時清掃保潔,確保路面保潔達到“六無五淨”,即無廢棄堆積物、無果皮紙屑、無建築垃圾、無暴露垃圾、無污泥積水、無人畜糞便;人行道淨、人字溝淨、牆根淨、樹穴淨、綠化帶周圍淨,較好地保持了街道的環境衛生。同時,機掃班對城區主次幹道進行清掃,每天清掃一次,巡迴保潔兩次,沖洗一次。現在我市道路清掃保潔已從過去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結合的保潔方式轉變,提高了城區環境衛生水平。

今年投入資金100萬元,購置5T垃圾運輸車1輛,5T灑水車2輛,1T路面養護車1輛,3T裝載機1台,進一步提高環衛機械化程度,提高了街道環境衛生水平。

四、推進垃圾統籌處理

近年來,我市按照統籌城鄉經濟社會發展的要求,逐步完善全市城鄉環衛基礎設施,全面推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的城鄉生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發電廠焚燒處理,今年來,我們繼續積極申請資金推動鄉鎮建設垃圾中轉站,目前,我市城區已有7座壓縮式垃圾中轉站。同時,我們積極協助等8個鎮及園區選址、定點建設垃圾中轉站。截止目前,我市已有7個鄉鎮的垃圾中轉站陸續建成並投入使用,XX鎮和園區的垃圾中轉站也已建設到位,即將投入使用。這些鄉鎮垃圾中轉站收集壓縮後的垃圾全部由市環衛處轉運至如皋焚燒處理。現在,我市按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的鄉鎮農村垃圾集中處理體系已經形成。

五、完善公共廁所布點

今年計畫在老城區新建公廁11座,大部分選址在城市公共綠地中,按照國家一、二類公廁標準建設,本著美觀新穎、設施實用、環境協調的要求設計。現已陸續交付5座。配備吸糞汽車2台,吸糞拖拉機1台,人力糞車1部,日清運糞便30噸左右,基本上實現了機械化運輸。

在公廁管理上,制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則,公廁保潔標準要求達到“六無一淨”,即:基本無蠅、無蛆、無惡臭、無蛛網、無糞跡、小便池內無尿垢,廁內和廁外一公尺內地面乾淨,公開衛生監督電話,由此較好地保持了公廁的環境衛生,方便了市民,受到廣大市民民眾的讚揚。

六、強化市容秩序整治

立足我市實際,堅持“疏堵結合、整體推進”的原則,以保證道路暢通為主要目標,不斷強化市容環境整治。全力開展馬路市場及占道經營專項整治,通過一系列的巡查、整治、監管、落實鞏固,對城區主次幹道上的占道經營、流動攤點實行日常長效管理,清理了一批長期占道經營的釘子戶,基本實現了市區主次幹道無攤點,確保道路暢通和交通安全。整治中,堅持人性化服務,積極引導攤點入市入場經營,納入規範化管理。加強對城區人力三輪車營運秩序的管理,依法查處無證營運、亂停亂放、亂闖禁區等違章行為,維護城區交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭並舉,在抓好日常管理的同時,聘請專業人員對“牛皮癬”進行持之不懈的治理,發現一處清除一處,逐步取消了城區牆體廣告,有效淨化了市區環境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。採用劃地區、分時段的執法管理方式,經常性開展集中整治,對未按規定路線運輸和運輸途中污染路面的車輛進行嚴肅查處,城區渣土車違章營運和拋灑滴漏現象逐步減少。

七、狠抓市場環境治理

按照市場規範化管理要求,大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農貿市場內外管理,完善基礎設施。活禽銷售、屠宰獨立設區,保持環境整潔。市場內給排水設施齊全,公廁、下水道每日進行藥物滅蠅蛆,各類車輛停放有序。為每位批發戶配置了垃圾桶,要求垃圾入桶,不允許隨地亂扔,同時增加了2名保潔員,在市場內部實現動態保潔,做到垃圾即產即清。在零售區加大地面清掃洗刷頻次,減少異味。要求經營戶圍擋內經營,不允許占用通道,保持通道暢通。對市場周邊的流動攤點和馬路市場進行集中清理整治,納入長效管理,加強巡邏,及時發現占道攤點,及時取締。拆除了漁婆市場周邊門面原本雜亂無章的門頭,重新製作了統一規格的門頭底板。拆除私搭亂建10餘處。

今年來,我們在開展創建國家環保模範城市活動中作了大量的工作,也取得了一定的成績,但對照相關要求,還存在一些差距和不足。主要有:主次幹道沿街店麵攤點外溢、店外店現象仍然存在;路、港等路段馬路市場難以得到有效清理;戶外廣告和店招店牌管理還不夠規範、到位,與經濟社會發展不相協調;城鄉結合部、后街背巷、農貿市場等還存在衛生死角,垃圾清運不及時、保潔工作不達標等問題時有發生;部分鄉鎮垃圾尚未實現集中處理等等,這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進。這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進。

企業環保的工作總結 篇3

神華準能公司期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。期間,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;前兩年,節能量完成3.91萬噸,完成任務指標7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。

一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節能減排基礎工作邁上新台階

節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神,健全了節能減排組織體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規範合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1.加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責許可權,並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,並且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定並完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核後報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司區域網路將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3.加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鈎。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作紮實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單台能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的台階,受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節能減排指標持續降低,初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區

近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續套用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開採、加工方面,通過積極採取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開採方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開採工藝及設備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20xx0餘噸標準煤。

近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重採購大型化、高效能礦用設備,採礦單耗有效降低。

企業環保的工作總結 篇4

時光流逝,歲月如梭。不知不覺來到已有二月有餘,在這二個月中,有的,也有一些波折,但更多的是收穫和。陌生的工作讓自已上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質的飛躍。為了今後更好的工作,在事業上有更好的發展,現把自已學習、工作的做一簡單的。

一、 來x公司成就一番事業

x公司始建於1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、套用、生產及服務的省級高新技術企業,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,是省民營高新技術企業。 x公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續發展、節能減排成為國策,人們意識日益增強的今天,這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。 能成為一員是我的幸運,在這裡又了不少新,部門張局工作要求嚴謹的和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老闆,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業和有極敏銳的力,學歷不高,但學識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。和他接觸不長,但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以,我決定在這裡工作,在成就一番事業。

二、 工作的過程也就是學習的過程

不僅是過去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂 。我是這樣想的,也是這樣乾的,並把這種思想理念經常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學習。走到那,學到那,乾到那,學到那。

我認為:我們供職的企業性質是私企,要讓老闆認識你、了解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短,這就要我們自已不斷的學習,不斷的提高,儘快的進步。

從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。 正是基於以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及套用 》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市污水處理技術》 、《膜 工業信息》1-6期 等。知道了什麼叫ro、uf、mf、nf ,什麼叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什麼。雖然,自已遠遠談不上什麼專家、學者,但成為內行還是勉強說的過去的。 我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學習的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種: 1 、從電腦上學 工作中一有什麼疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,由於公司暫時不能上網,所以,我只好下班後上網學習,經常是上網到半夜,為此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西,一想到這些,心裡就樂滋滋的。 2. 廣泛收集 我這有個,走到那都隨身帶上本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學習消化。在我看來,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條。不管你乾什麼,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。

二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學習的過程的見證。 3. 虛心向大家學習 這二個月我經常向員工學,不管是老員工,還是年輕的,比我來早就是我的,三人行必有我師,不恥下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術的,就都是我的老師,能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問,並隨手記下來。現在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的。 4. 從書和雜誌汲取營養 俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,首先要提高自身素質,以適應新的工作。看書也許是我多年從事教育工作 的緣故吧。 5. 電視媒體是我學習的又一途徑 每天下班回家看電視時,最關心的就是環保方面的,有膜技術方面的資料馬上就記下來,對公司這方面信息時時處處關心。 有人這么問我,你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術,感到不可理解,其實很簡簡單,只要你用心學,刻苦學,多學,多問,這是很的結果

三、享受工作過程

工作的快樂 我來工作的內容:一是辦公室,二是水處理部的管理和技術把關,三是負責公司文字方面工作,這對於我一外行來說擔子確實不輕,對我來說確確實實是一不小的挑戰。工作中我有一準則:當天的工作當天完成,能提前完成決不滯後做,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風,也是我做人的總則。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,整理歸檔,規範管理,技術把關。細緻實驗,。

1、 實地考察 確定實驗點 水處理部主要的工作是做試驗,取數據。根據公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然後再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區、經緯館)進行了實地考察,對現狀和存在的問題進行了廣泛的了解,並拍了照片,錄了像。回來後,分類整理進行存檔管理。為了錄像方便,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環保局榆次分局了解情況,對榆次地區水質和目前水處理的現狀進行了,聽取了環保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,做到有的放矢墊定了基礎。 根據實際情況,我們先後又聯繫了郝家溝村和連水閣浴池,為了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區無塔供供水實驗定在窯上小區,b、泳池水處理實驗定在經緯游泳館,c、村鎮有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。 實驗點定了後,依據實際情況我寫出了《關於城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發展出發,通盤考慮寫出了《晉中開發區華淨化技術有限公司近期工作思》,這樣使公司近期發展有了一基本目標。

2、 整理歸檔 規範管理 實驗點資料拍回來後,我分別進行了整理 並建庫歸檔,以便以後方便查閱。同時對水處理部現有資料進行建檔,對現有的書籍、資料進行分類管理,並安排小籍制出借閱表格。為了規範管理,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責》、《辦公室人員工作職責》並和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》),做到工作有程式,有安排,有記載,規範了管理。 對其三個年輕人的管理上,我做到曉之以理,動之以情 。平常多關心他們,多鼓勵他們,遇事耐心他們,使他們儘快起來。要求他們每天都要寫工作筆記,並養成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結 ,比較好的行使了長輩和管理者的職能。

3、 以主人翁的態度去想去做 來到我始終有一想法,要站在老闆的角度去想、去做。要有主人翁感,要把當作自己的家,常常想想,我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓後,老闆安排我去做一屏風,為了給公司節省資金,我跑了三、四家做屏風的進行斟酌,節別人休自息五天,我有三天在跑這屏風的事,屏風做回來,質量不錯,還為公司節省了三、四百元。 去連水閣浴池安裝過濾機,按常規我公司得配件錢1000元左右,我到現場後,多方聯繫,配件讓實驗點出資購置,又為公司節省了近千元。省下的也就是賺下的,這不也是為公司創造經濟效益嗎? 為了工作上的方便,我把各個實驗點上負責人及聯繫人的電話讓內勤人員列表列印出來,並主動和實驗點常關係,了 解實驗點情況,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

4、技術把關 認真細緻實驗 自己是純粹的外行,要想在技術上把關,這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,除了上面提到的學習以外,就是遇事多動腦,實際操作中多積累。 連水閣浴池安裝過濾機,由於安裝人員考慮不周,設計安裝中出現了重大,我在現場及時發現糾正,避免了失誤,同時也維護了公司形象。 家用過濾器安裝完畢後,由於公司檢測設備和技術力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我多方學習,認真細緻實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數據和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關於磁化過濾水方面的種種現象,受到部門和有關領導的好評。

5、 認真總結 報告結果 從目前的情況看:我們的五個試驗點,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池只安上了設備還沒有正式試驗外,其它幾個實驗點由於種種原因都還沒有正式啟動。根據安排,我們現在只能對家庭用水實驗進行總結,由於各方面的種種原因,寫實驗報告的任務落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,以前從來沒有接觸過這方面的知識,張局要求的標準又高,沒別的辦法,只好硬著頭皮上。構思框架我就用了幾天,公司現有的資料少的可憐,張局下了死命令,一定要拿出一高水準的實驗報告來,那幾天我在晚十二點後休息是常事,走著躺著也都在想報告的事,可以說達到廢寢忘食的程度,不管怎么樣,在大家的幫助下,報告終於寫出來了。在第三屆膜工業與技術研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領導的好評。我心上的一塊石頭終於也落地了,心裡多少也有了一點點成就感,為此也享受到了工作的快樂,

四、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作 ,但還需要進一步細化、規範、完善。還需進一步在當中檢驗。 2、 公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求,比的距離相差太遠,這是公司的軟肋。 3、 公司部門之間的協調管理還不夠,如何讓公司統籌一盤棋,增強凝聚力,必須有人專管。為了一共同目標,精誠應作為公司工作的重中之重來抓。 4、 在工作人員的調配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來不明確。企業要做大、做強,這種模式肯定難於成就大業,所以在管理上一定要有水平、上檔次。 5、 關於企業文化建設要再加強,這是企業的形象工程 。在企業界有句:先做人後做事。而企業最高的境界就是做企業文化。

以上是我對8,9月份工作的一簡單總結,考慮的還很不成熟,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會,看到那么多年輕人投身於膜工業,對膜工業的關注度是那么的急迫,說明膜工業的發展非常有前途。從我來說,也身感壓力,對自己身上的擔子感到更重了。在展會上,看到我公司展位前人流絡繹不絕,對我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的,我公司的技術是獨一無二的,發展空間非常大。

企業環保的工作總結 篇5

相山鎮位於撫州市崇仁縣縣境南部,面積300平方公里,轄10個村委會一個居委會,全鎮人口2.23萬餘人。20xx年,我鎮的環境保護工作在縣委、政府的正確領導下,在縣環保局的指導下,我鎮圍繞從源頭抓起,從基礎抓起,嚴格控制,重點治理,以美化環境為重點、服務新農村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標,大力實施可持續發展戰略,著力抓好村鎮環境、生態環境和企業環境建設,使我鎮的環境問題得到很大程度的改善,人民生活質量有了進一步提高。現將所做的工作總結如下:

一、建立健全環保機制

為確保全鎮環保工作紮實有效開展,鎮黨委政府十分重視,結合本鎮實際,積極創建省級生態鄉鎮,並有規划進行分工。全鎮建成由鎮長親自抓,由分管領導具體抓,相關工作人員為成員的生態鄉鎮創建工作領導小組,從上到下形成了較健全的管理網路,設立環保工作人員9人,研究當地環保工作4次以上,制定了詳細的20xx年工作計畫,並對今年的工作進行了詳盡的總結。

二、環境質量

在工作中,我們嚴格按照環保目標責任書要求,結合部門職責和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使環保目標責任狀各項內容和指標落到實處,各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,大力加強境內河流環境保護,在轄區主河流非法挖沙和網箱養魚現象沒有發生。已建立污水處理廠,並聘請有專人看管。書防寫水源標語,設立警示標誌,保護區附近沒有新增污染型企業。對集中式飲用水源地二級保護區內排污企業進行綜合整治。集中式飲用水源地取水質達標率98%以上。空氣環境質量達到二級標準,優良天數320天。

(二)節能減排工作穩中推進。在企業中廣泛推廣和套用節能減排技術。我鎮節能減排工作穩中推進。

三、履行環境保護法律、法規情況

我們嚴格履行環境保護法律、法規,按照縣環保局的統一部署,結合我鎮實際,在全鎮開展整治違法排污企業,保障民眾健康環境的專項行動,集中開展重點流域、重點企業的專項整治。

(1)配合環保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鄉內河的治理,認真落實上級有關要求,加強對流域污染治理。

(2)加強監管力度,嚴格控制污染源頭。對全鎮新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價並投產的排污單位,依法責令其停止生產;對環保設施不正常運行、污染物超標排放的,一律停產整治,堅決控制新污染源的產生,避免走“先污染後治理”的老路。全鎮沒有引進國家明令禁止、淘汰的落後地區生產技術、工藝、設備,無產生輻射的企業。

(3)我鎮境內沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業,所有建設項目實行環評制度,100%執”三同時”制度。

四、農村環境保護

各個村委會建有垃圾集中填埋場,共有 7個,鄉鎮政府及村委會所在地均無亂倒垃圾現象。通過督導檢查,認為我鄉各行政村都較為重視環境保護工作,普遍建立了環保工作機制,堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度,能夠認真落實環境保護“一把手”負責制,實行主要負責人親自抓、負總責,分管副職深入實際,狠抓工作落實,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

五、生態示範創建

近年來,相山鎮按照創建省級生態鄉鎮的有關要求,以小城鎮建設和新農村建設為契機,不斷加強環境綜合治理等工作,編制相山鎮整體規劃圖,城鎮布局日漸合理,基礎設施建設日益完善;街道管理有序,鎮村環境優美,森林覆蓋率71%,一個“綠色生態”的新相山已初步形成。

六、環境宣傳教育

我鎮堅持通過宣傳發動,統一思想認識,意識到環境危害,抓好環保工作,實現環境保護和經濟建設的同步、協調發展。一是召開會議進行宣傳,鎮黨委召開了黨政聯席會議,在分析我鎮環境保護工作現狀的同時,認真學習有關環境保護的法律法規,政策檔案,增強大家的環保認識,在此基礎上,召開了全鎮各村(居)委會負責人,鎮屬各企業事業單位負責人會議;二是利用標語、廣播、書畫展等多種形式進行宣傳,三是藉助“環境保護日”,印發宣傳資料,環保知識諮詢台等進行宣傳,四是開展“綠色學校”、“生態文明戶”活動等。通過形式多樣,聲勢浩大有宣傳發動,真正營造起了良好的輿論氛圍,使環境保護,人人有責,“家喻戶曉”,全鎮廣大幹部民眾的環保意識明顯加強。

七、環境安全

按照縣環保局的統一部署,結合我鎮實際,在全鎮開展整治違法排污企業,保障民眾健康環境的專項行動。以鞏固整治成效為目標,集中開展環保專項行動後續督查。

(1)對民眾投訴反映的問題進行了一次全面清理,特別是上級領導批示的環境污染信訪事件,要作為重點整治對象,採取有力措施,集中整治;對民眾反覆投訴長期得不到解決的老大難問題,組織有關部門制定計畫,進行綜合治理,實行督察。根據排查,未發生重大環境污染事故和因環保問題引起的大規模群體上訪事件。

(2)對飲用水源保護區的整治情況進行了檢查。對我鄉的排污企業加強檢查和治理,確保污染物穩定達標排放,確保飲用水安全。

八、存在的問題

在全鎮上下的共同努力,齊抓共管下,我鎮環境保護工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:一是個別企業負責人在生產過程中對環境保護仍不夠重視,存在僥倖心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,民眾環保意識不強;三是鎮級環保力量薄弱,基礎設施條件較差,影響環保工作的順利開展。

企業環保的工作總結 篇6

一、完善環境保護管理網路,加強責任制建設。

公司投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣品質標準》、《城市區域環境噪聲標準》、《工業企業廠界噪聲標準》、《地表水環境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

二、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;並在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,製作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。

三、堅持環保工作,做好外請監督內抓管理。

20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現場進行環境影響考察,並做了職業病危害控制效果評價等工作。

企業環保的工作總結 篇7

20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的**個單位兌現風險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,總計*人懲扣上交的安全風險金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現。全年違章違紀起,其中原則性違章違紀起,現場糾正提醒起,違章人數*人次(含外施隊違章人員),共考核金額**元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網路,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟體討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保的工作總結 篇8

XX公司期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。期間,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十二五”前兩年,節能量完成3.91萬噸,完成任務指標7.38萬噸的53%,二氧化硫、cod減排量完成了XX集團的考核任務。

一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節能減排基礎工作邁上新台階

節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和XX集團有關節能減排精神,健全了節能減排組織體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規範合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1.加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責許可權,並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,並且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定並完善了《XX公司節能減排管理辦法》、《XX公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《XX公司全面質量標準化管理實施辦法》、《XX公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《XX公司節能減排領導小組職責》、《XX公司二級單位節能減排工作職責》、《XX公司節能減排考核細則》、《XX公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2.建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核後報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司區域網路將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3.加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及XX集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。

首先,為了全面完成地方政府及XX集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鈎。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作紮實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單台能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及XX集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的台階,受到內蒙古經信委及XX集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節能減排指標持續降低,初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區

近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續套用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開採、加工方面,通過積極採取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開採方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開採工藝及設備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000餘噸標準煤。

近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重採購大型化、高效能礦用設備,採礦單耗有效降低。

企業環保的工作總結 篇9

不覺來到xx公司從事環保工作已經有一年了,在這些歲月里,有一些工作的快樂,也有一些工作的不愉快,但更多的是喜悅的收穫和感悟,陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。

通過這一段時間的學習和工作,更加對自己做好環保工作充滿了信心。卓有成效的工作,其實也是對自己能力的一種體現,培養自己工作能力的同時也是對自己素養的一種提高,開闊了眼界,拓展了思維,特別是思想理念上的升華,讓自已意識境界達到了一定的高度層次,有了一種質的飛躍。為了今後能夠更好的工作,在公司的環保工作中更好的奉獻出自己力量,現把自已學習、工作的情況做一簡單的總結。

一、工作的過程也就是學習的過程

不管過去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣乾的,並把這種思想理念經常的給身邊同事傳輸,督促他們平時要注意學習。走到哪,學到哪,乾到哪,學到哪。

我認為:要讓領導認識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短,這就要我們自已不斷的學習,不斷的提高,儘快的進步。從另一方面講,國企用人的特點是:一人多用,一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的,但是我們學到的知識是永恆的,這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的發展需要。

二、來xx公司成就一番事業

能成為環境管理部和環保車間的一員是我的幸運,在這裡認識了不少新朋友,車間主任工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識部門領導,可以說是我人生中的一大幸事,他平易近人敢於擔當的心態對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的'這段時間裡,學到了不少書本上學不到的知識。

你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領導服務讓人心情舒暢,對自已有所提高,關鍵是能學到很多在別的地方學不到的東西。有和等這樣的好同事一起工作,感覺事半功倍,所以,我決定在這裡工作,在xx公司成就一番事業。

我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學習的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種:

1、從電腦或手機上學。

工作中一有什麼疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,可以通過網路知識來解決自己的疑惑,順便做下筆記,這個習慣很重要,只要你慢慢養成這種習慣,你就學到了不少東西,一想到這些,我心裡就樂滋滋的。

2、廣泛收集資料。

我這個人有個習慣,我喜歡每天都看新聞關注近期的時事熱點,同時也喜歡隨身一支筆,遇到不懂的就隨手記下來,或寫在紙上或寫在手上,一有空就學習消化。在我看來,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條。不管你乾什麼,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學習的過程見證。

3、虛心向大家學習。

這段時間裡我經常向同事們學習,不管是老員工,還是年輕的,比我來的早的就是我的老師,三人行必有我師,不恥下問是一種美德。尤其是身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗,讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用於污水處理有一定層次的認識,了解到水溫,PH值,微食比,活性污泥濃度,污泥回流比,沉降比等工藝參數在活性污泥污處理技術中的重要意義。

三、享受工作過程,體會工作的快樂

我在環保車間的工作內容:

一是環保員,負責公司對外數據填報和日常報表的完善,公司內部日常巡查,定期檢查車間溶劑,月度車間不符合事項考核,協調各車間廢水排放等相關事宜,開具排污排票證和監督異酯出渣,負責廢水中試,分油裝置,氣浮裝置的正常運行;

二是車間相關工藝實驗的管理和技術把關,本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關實驗,高濃度廢水中試預處理實驗,泥渣除臭洗滌實驗,污泥固化實驗,蔬菜種植實驗,氣浮運行及藥劑添加等實驗。並取得一定成果;

三是統計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表,污水站運行相關數據。這對於我一外行來說擔子確實不輕,對我來說確確實實是一個不小的挑戰。

工作中我有一個原則:當天的工作當天完成,能提前完成決不滯後做,每件工作都要做到善始善終,這是我一慣的工作作風。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是一種享受快樂的過程。

企業環保的工作總結 篇10

結合公司實際,採取強而有力的措施,努力確保全全環保消防職業衛生目標全面實現。

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行安全明星榜活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象四不放過的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

為認真貫徹余總提出的安全、優質、節約、徹底的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網路,以實現零傷害、零事故、零污染為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行人盯人的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即本質安全落實,軟體討論完善,基礎工作夯實。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用重點出擊、重點擊破的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保的工作總結 篇11

一、機構健全,領導重視

1、為了確保環保工作卓有成效,我院專門成立了以院長為組長,相關職能科室負責人為成員的醫院環保工作領導小組,指定醫院後勤具體實施,多次召開會議,學習上級檔案精神,討論制定具體的實施方案,明確責任,層層落實到人,確保此項工作無遺漏。

2、為了貫徹黨的“可持續發展”的戰略方針,團結《全國環境宣傳教育行動綱要》,落實衛計局、鄉政府對本轄區環境質量管理職責,環保統一監管,各部門齊抓共管,民眾廣泛參與的環境保護工作機制,院領導給予了高度重視,利用多種方式宣傳環保知識,安排專人進行污水處理的工作和醫療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作,從沒有間斷過。對科室所產生的醫療廢物進行毀形、消毒,定時回收,及時組織拉運,有效杜絕了二次污染的不良現象。

3、為有效杜絕垃圾的長期存放,負責毀形、消毒、集中回收,我院安排了專員負責拉運處理。較好的對醫療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。

二、加強宣傳,強化教育,營造氛圍

1、針對醫院環保工作,醫院採取多種形式開展宣傳教育活動,首先組織醫務人員及相關科室工作人員認真學習《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫院醫療廢物管理制度》,使每一位工作人員都能清楚地認識到,做好醫療廢物管理工作的必要性和重要性,是保證人類身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。

2、建立健全醫療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫療廢物,能認真詳細地填寫回收和交接記錄,對回收的垃圾定點存放,定期進行拉運。

3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫療材料等廢物實行科室毀形、消毒,包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房,定期集中處理。我院回收拉運醫療廢物有詳細登記資料,並由雙方簽字為準。

4、醫療廢物暫存庫房能保證定期消毒,工作人員嚴格按要求做好個人防護。

雖然我們在環境保護工作方面採取了一些行之有效的措施,建立健全了各項規章制度,由於各種條件的限制,有個別的醫護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環節重視程度不夠,對一次性用品的.包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現象。對此我們將加強環保意識的宣傳和教育,按照環境保護工作的具體要求,在現有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規定,把醫療廢物的處理工作抓緊抓好,防止二次污染事件的發生。

企業環保的工作總結 篇12

一、制定和完善環保作業檔案。

1、年初基層組織安全、技術專業人員討論修訂了公司《環境因素清單》,確定環境因素205項(其中22項列為公司級重大環境因素)。

2、將原《某公司安全生產責任制》經過修訂、換版,更名為《某公司HSE責任制》,對公司每個崗位都補充了相應的環保職責。

3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》,明確了各單位及崗位人員的環保職責,避免的環保工作的相互推諉,責權不明的情況。

4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》,加強燃料油的管控力度,為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。

5、年底對《環境突發事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環保相關的應急預案進行了修訂,確保了環境突發事件發生時可有效處置。

6、層層簽訂安全環保責任書,確保全全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書,把環保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位,實現從上到下,一級抓一級、從下到上,一級對一級負責的環保責任體系。

二、開展應急演練,提高環境突發事件應急處置能力。

公司於6月19日上午,組織分公司組織員工在作業二隊場院內開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。分公司應急小組成員、各作業隊應急人員、作業二隊液氮車組成員參加了演練。

此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定,匯報現場指揮後開始實施搶險至最終關閉液氮罐車出液閥,險情排除,事態得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施,處理得當,行動迅速,能合理劃定隔離區及警戒區域,現場控制措施到位,匯報及記錄及時準確,實現了演習預期目標,鍛鍊了員工應對環境突發事件的應急處置能力。

三、日常監督結合環保專項大檢查,消除了污染風險。

公司全年共組織季度大檢查4次,每次都有針對環境保護檢查的相關內容,環境保護專項檢查2次,迎接上級部門的的環保檢查3次。歷次環保檢查由公司副經理以上領導帶隊,對公司前線、後勤進行了全覆蓋檢查,重點圍繞“查環保制度、查環保管理、查污廢台賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開,對檢查過程中出現的問題,都是進行了統計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。

四、環境宣傳教育工作全面落實,員工環境意識普遍提高

1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發宣傳手冊等多種形式,在員工中廣泛開展環境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環境保護宣傳標語15條,懸掛橫幅10條(副),印發宣傳手冊200份,播放環境教育警示專題片3場次,舉辦各類環境保護、清潔家園志願者活動2次,植樹造林活動1次,參加員工500多人次。

2、是在“6.5”世界環境日期間開展了中宣傳教育活動,懸掛環境警示圖片8份,組織環境保護講座,歷時3天,巡迴石西、東疆、呼圖壁等多個野外駐點,散發各類宣傳材料100餘份,在全公司範圍內開展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿徵文比賽活動,共收集徵文30多篇,在公司網站發布10餘篇。開展安全環保電子板報競賽活動,共徵集電子板報56篇。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來,保證了宣傳活動的長效性和實效性。

3、邀請克拉瑪依市環保局專業技術人員組織了一期環保培訓。通過對環保法律法規的廣泛宣傳,使各級領導、幹部職工重視和支持環保工作、愛護環境、保護環境的意識進一步增強。

五、積極開展綠色作業隊創建工作。

為了使創建綠色作業隊建設更加符合當前的形式要求,更加嚴謹規範,公司重新修訂了《創建綠色作業隊管理辦法》,對20__年創建成功的S15311隊、S80317隊、S80325隊、分公司作業二隊等四支基層隊進行了綠色作業隊達標覆核工作,各作業隊在工作區域環境、設備、材料的環保性,污廢處置等各方面均能滿足環保要求,通過公司了覆核。

六、以回收廢水、廢液處理為重點,紮實推進清潔生產。

1、加強回收原油、廢水集中排放點的日常監督管理,避免發生環境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進行檢查,監督有無亂排亂放現象,進一步加強污染排放管控,確保不引發次生環保事故。全年截止至10月底,公司用於廢水廢液回收的開支就已投入350餘萬元,公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環保主管部門的好評。

2、抓好廢水廢油回收罐車的管理,要求承包商車輛必須安全GPS監控系統,不安裝GPS的車輛不能在公司屬地內承攬回收工作,明確規定罐車拉運路線,對行駛軌跡異常的車輛進行重點監控,對不按規定隨意排放的車輛,公司質量安全環保科、工程技術與市場管理科扣除車輛路單及對其所屬單位進行扣款,從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。

3、加強施工現場的環保的監督檢查,保證某生產過程的各種污染物進行有效控制。監理站監理到施工現場即檢查安全又檢查環保,保證各項環保制度的落實。

4、邀請新疆正天華能環境工程技術有限公司開展清潔生產與循環經濟講座,營造了濃厚的清潔生產氛圍、使員工了解清潔生產知識。嚴格按照清潔生產工作方案的要求開展清潔生產工作,作業廢液回收率100%,作業廢液處置率100%。

七、加大安全環保隱患治理項目費用的投入,消除環境風險。

公司以查找的環保隱患為切入點,對排查出的問題進行分析、匯總。針對環保設施客觀存在的隱患,投資10萬元,製作環保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進行環保宣傳。針對特殊作業分公司特殊作業二隊、三隊修理車間在進行冬季車輛維修時,產生的汽車尾氣無法排出室外,給廠房內的工作人員造成極大的中毒風險,公司在修保車間內加裝車輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬元,現已安全完成,運行狀況良好。通過對環保設施的投入,提高設備和設施的安全環保能力,從根本上預防和削減物的風險,達到事半功倍的效果。

八、研製國內首套壓縮天然氣淨化成套快裝移動裝置,探索環保新途徑。

經一年多的努力攻關,某公司成功解決了研發過程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動、安全運行等一項項研製難點,研發出了整裝移動CNG天然氣淨化成套設備。該裝置的研製成功,投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣,實現節能減排、保護環境,取得較好的經濟效益和社會效益,而且能確保回收過程中生產井的正常、穩定、安全生產,為油田清潔發展、節約發展提供了堅實的保障。

九、總量控制目標得到落實

1、結合公司生產實際,年初,我們對基層單位實施量化管理。層層分解污染物排放指標,公司與基層單位負責人簽署QHSE責任目標書,明確環保指標任務,公司定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查,督促基層單位採取消減措施,提高污染防治能力,基層三個某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶,公司在嚴格控制燃料消耗的同時,要求設備、工程、安全管理人員進行技術指導,降低能耗,減少排污量,確保增產不增污。

2、是從源頭抓起,精控生產燃料消耗,杜絕燃料浪費,截止至11月底,特種作業車輛、發電、保溫消耗柴油1634噸,累計同比減少15.47%。細算車用汽油,能減少安排車輛的,就取消安排車輛,車用汽油消耗166噸,累計同比減少16.16%;工業廢氣排放量317萬標立方米,累計同比減少28.25%,二氧化硫排放量29.0741噸,累計同比減少28.65%,氮氧化物96.9148噸,累計同比減少28.65%,各項排放指標均在控制指標以內。

十、環境保護和檢查工作任務落到實處,作業現場環境質量明顯改善

1、原來監理人員在現場進行監督對安全工作關注更多,往往容易忽略環境風險,由於年初對環保相關制度的修訂,強化了監理人員、各單位安全管理人員環保職責,明確了環保指標,現階段安全監督和管理人員對環保工作的關注更多了,截止至11月查處環境違章行為3起,罰款1000多元。

2、隨著公司各類環保宣傳活動的開展,公司環保檢查的力度加大,員工環保意識也明顯增強,施工人員在現場施工更加注重環保工作,例如鋪設防滲膜避免落地原油,設備的日常維護避免跑冒滴漏,公司環保工作提升明顯。

十一、是及時報送上傳各類環境統計報表,資料上傳準確率100%,及時率100%。

1、是工作進展不平衡;

2、是環保學習還不夠深入,員工隊伍的整體素質仍需提高;

3、是宣傳教育工作不到位,員工環保意識不強;

4、是環境檢查、處罰力度不夠大,環境管理水平不高;

5、是規章制度的落實不到位;存在的以上問題,我們將在今後的工作中予以改進。

企業環保的工作總結 篇13

(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網路,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟體討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

企業環保的工作總結 篇14

一、組織機構

我公司自成立以來,就十分重視環保工作,第三季度,為了進一步加強環保領導班子,公司明確了為環保領導小組總負責人,為公司環保主管,各部門負責人任環保小組長,並明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會,聽取環保工作匯報,研究環保工作,並作出相應的部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

二、環保規劃與規章制度

1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,第三季度由公司環保領導小組組織編制了X公司季度度環保規劃,各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計畫。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環保和可持續發展的規劃,同時,還制定了環境保護管理制度等一系列規章,規範了管理,明確了職責。

三、環境影響評價與“三同時”

1、企業新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環境影響評價率達到100%,與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環保措施的針對性和實用性,環境監測和管理計畫的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。

3、在項目實施過程中,一是根據環保設計要求制定環境保護行動計畫、培訓計畫、監測監督計畫和管理計畫;二是對參與環境管理的人員進行培訓,確保

其業務熟練、基礎紮實;三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工後,進一步細化了環保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

四、環保宣傳與培訓

1、關於環保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環境日都採取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司幹部員工的資源意識和環保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

五、環保工作取得的一點成績

1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮環衛部門集中處理,避免亂拋亂棄。

2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標後排入西團鎮中小企業園污水管網。

3、各類噪聲源採用“合理布局”的原則,並採取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集後統一出售,委託有資質的部門處置。

5、第三季度,完成了ISO1400環境質量認證體系的認證。

六、今後打算

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

企業環保的工作總結 篇15

公司的環保工作在集團公司的正確領導和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環保工作基本完成了某某公司環保治理和改造任務,有力的保證了各公司的正常生產。

第三季度至今,污水站污水處理連續達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產上節能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,某某公司在環保工作上著力抓好以下幾項工作。

一、以人為本,樹立正確理念,強化責任意識。

某某公司公司肩負著整個長春園區的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環保工作的重中之重。當今世界環境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是開發中國家,發展經濟和保護環境是同等重要。而且在科學發展觀中明確提出地方經濟的發展不能以犧牲環境為代價,要走可持續發展之路。為此,我們重點加強對員工的環保意識、環保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業宗旨。只有員工的思想認識統一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。

二、以我為主、服務上游,對企業負責、對社會負責。

在實際生產運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環保的責任主體意識,每一名員工都是環保的責任主體,對企業負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現問題,最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區的穩定生產和經濟效益的提高。

三、實施清潔生產,控制排污,減少污染。

根據集團實施清潔生產的要求,某某公司加強了對生產工藝的控制,通過各項技術改造提高了水的循環使用率,並率先通過了清潔生產審核。

在污水運行過程中,對各工段運行參數實行24小時連續監測,始終保證處理負荷和處理效果處於受控狀態,在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時連續監測,並且通過與各公司和發展中心有效溝通,能夠及時了解各企業的實際生產及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業清潔生產的實施。

通過對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經常性的到各排水公司走訪了解生產情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯繫。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而最佳化工藝運行,穩定並提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。

在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環境衛生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區,保證設備的穩定運行。

四、 保證設備穩定高效運行,治理污染,堅持達標排放。

在環保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高於國標的企業標準,是關乎企業能否具有可持續發展和企業對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩定運行 ,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關鍵。

由此可以看出,只要我們能認真對待環保治理工作,就有無限的潛力可挖,節能降耗也就能落到實處,同時也會為企業取得豐厚的回報。

企業環保的工作總結 篇16

近年以來,我局不斷加大宣傳工作力度,取得了必須的成效。下方,就我局的新聞宣傳工作簡要匯報如下:

一、領導重視,明確目標

一是成立了縣局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長,全局幹部職工為成員的宣傳報導小組,制訂了年度工作目標和階段工作計畫,明確了具體要求和上稿進度;

二是建立目標職責制。我們把宣傳報導工作同其他工作一齊納入了目標管理,制訂《宣傳報導獎勵辦法》實行了激勵機制。

三是建立了定期研究宣傳報導工作制度,局黨組會或局務辦公會每季召開一次專題會議,研究宣傳報導工作,聽取上季度工作進度,安排下個季度工作。四是一把手親自抓,十分重視宣傳報導工作,不但親自寫稿,還經常給宣傳報導人員出題目、找線索,用心為宣傳報導工作帶給寬鬆的環境。

二、落實人員,建立協作機制

我局把宣傳報導隊伍建設作為加強食品藥品監管工作的基礎工程來抓,進一步完善了宣傳報導網路。

一是明確一名幹部為兼職新聞報導員,主抓新聞報導工作。

二是在各鄉鎮涉藥單位中聘請了一批基層宣傳報導員,要求他們定期向我局辦公室帶給新聞線索,報導信息。

三是加強與衛生、工商等相關單位的'協作,做到互通信息,強化協作。

三、深度挖掘,成果顯著

為了深度挖掘各類新聞線索,提高新聞報導的深度和廣度,我局下足了功夫。透過在日常工作中、深入監管相對人中以及在社情民意中捕捉新聞線索,注意圍繞民眾反映強烈的熱點、難點問題,和工作的重點采寫信息。近年來,由於領導的高度重視,全體工作人員的用心努力,我局在新聞宣傳工作上取得了可喜的成績,近年來,我局先後在《中國醫藥報》、《醫藥經濟報》、《xx日報》、省局網站等省級以上新聞媒體發稿10餘篇,市局網站、《xx日報》、《潯陽晚報》等市級新聞媒體發稿xx余篇,《修水報》修水電視電、縣級新聞單位發稿xx余篇。

雖然我局在新聞報導上取得了必須的成績,但和兄弟單位相比還有必須的距離,離上級要求還有必須差距,我們將再接再厲,爭取在新聞宣傳報導方面再上一個新台階。

企業環保的工作總結 篇17

一、完善環保管理網路,加強責任制建設

年初,根據上級環保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施,完成環境事故應急預案的編制並報環保局備案。公司依據相關標準的'要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度,並對公司範圍內的環境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

三、線上監測儀

1、公司廢水排放口已在20xx年5月,已按濱江區環保局的要求安裝了線上監測儀,即廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口線上COD檢測儀、流量計、數據採集系統由濱江區環保局採集。公司現有環保處理設施運行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及公司環保工作要求,結合公司《環境管理程式》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網路,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由杭州大地環保有限公司安全處置,並已得到濱江區環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

五、20xx年工作計畫

20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,

規範管理為重點,遵照年度工作計畫,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拚搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網路平台,實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

企業環保的工作總結 篇18

20xx年,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將xx年度安全生產工作總結如下:

一、夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在x月x日對xx年安全風險金的兌現及xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的'人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

二、創新舉措,突出解決難點,勇於擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網路,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟體討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故能力。

三、科學部署,以危險辨識預知和預想為先導,全面推進“五想五不乾”工作落到實處

1、xx年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施,在企業內部建立安全生產的長效機制,達到強化安全生產管理、預防各類事故,保障員工和民眾的人身安全,保護環境,真正實現安全管理關口前移,達到消減危害、控制風險的目的,結合企業的實際情況,完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發,將危險辨識四階段推行工作落到實處,特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調,力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl),從控制物的不安全狀態方面預防危害,消除深層次的隱患。截止目前為止,全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識,制定安全防範措施,有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。

2、積極運用“手指口述”法,搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識套用培訓中,系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理,通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納,總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類,研究其在事故原因分析中的套用,為基層單位在事故管理中,準確地分析事故原因,前期制定防範措施,有效預防事故,提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無形的措施和指令變成有形的現場確認。

3、及時獲取同行業事故訊息,做好舉一反三工作。

四、築牢根基,在源頭上注重防範

健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設備設施本質安全。

1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動:每月4次班組周查,車間3次旬查,公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭,持續開好4個會議,一是每天早上的生產調度和設備維護會,二是每周例行的科室長隱患碰頭會,對各職能部門自查和基層單位上報的隱患,按照風險度的大小進行分級評估,四級以下的隱患進行限期整改,四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單,在短停、大修時一併徹底;對於嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理,努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會,四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識,明確責任,充分調動一切資源,減少管理中間環節,提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作,從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊,全面評價公司安全生產狀況,促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬,全公司上報部門隱患總計222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項未完成;重點監控隱患24條,已處理19條,還有5項未完成;化機公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項未完成;設備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%,後續將督促整改落實到位。

2、加強對重大危險源的防治工作,按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估,積極進行規範和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。

企業環保的工作總結 篇19

20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

一、完善環保管理網路,加強責任制建設

年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從採購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防範和應急措施,完成環境事故應急預案的編制並報市局備案。

QHSE體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程式》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,並對公司範圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,製作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網路向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

五、強化監管,認真組織各類專項行動

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規範化設定,並已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口線上TOC檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據採集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據採集系統的.升級,公司現有環保處理設施運行正常,並有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程式》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網路,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急回響能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清淨下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成構想目的,鍛鍊了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據上級環保部門的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,並已到x市環保局、x市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

七、積極開展本企業污染源普查工作

為積極回響政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記並上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

八、高度重視,切實做好污染減排

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。

九、20xx年工作計畫

20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規範管理為重點,遵照年度工作計畫,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拚搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。