園林綠化公司經理年終工作總結範文

園林綠化公司經理年終工作總結範文 篇1

一、20xx年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創建工作。目前,國家園林城市創建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬,生態建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000餘米,花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500餘平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連線線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示範路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養護階段。

(二)社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,並對造景植物進行後期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬餘平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的.轉變。中心繼續按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創新園林管理機制,通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示範路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200餘車台次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20餘萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

4、市容環境整治。為整治市容環境,中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平台欄桿粉刷等四項工作;廣場舞台亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞,並為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20x余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區、道路創建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。

(六)嚴格執法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10餘起,挽回直接經濟損失5餘元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

(七)黨風廉政建設工作

1、繼續完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防x系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、x案件發生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。

4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣,繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。中心黨總支督促黨員幹部認真落實省、市關於制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求,把制止黨員幹部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容,凡是基層單位幹部職工因大操大辦問題受到處分,並造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據市委、市政府關於做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關檔案精神,認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改台帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。

二、20xx年工作計畫

1、加快實施呈王公園建設工程,爭取20x月底前投入使用。

2、實施北環路(澮濱街-東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市範圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠x制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

6、借鑑長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

園林綠化公司經理年終工作總結範文 篇2

一、20xx年完成的主要工作。

(一)取得了內部改革的初步成效。

企業改革是一件關係到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先後在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鈎。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按係數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,為提高公司市場競爭力打下了基礎。

(二)奠定了公司發展的堅實基礎。

今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:

一是榮獲國家建設部批准的城市園林綠化一級企業。

二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質。

三是通過了iso—9000認證。

四是蟬聯三屆省級文明單位。

五是新組建了園林綠化科研所。

六是進一步完善了朱洪村花圃建設。

七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的:為做強做優企業作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發展後勁作充分準備。

(三)完成了上級黨委交給的各項任務。

一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元。先後修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、台、亭、閣等等,做了大量的工作,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰鬥力強的隊伍。為了創建園林城市廣大幹部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經過89個緊張、紮實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終於高質量地按時竣工並通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工。

三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著民眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先後處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000餘次。尤其是今年7月在“薄公英”颱風的襲擊下,全市被颳倒大樹20xx余株,公司組成的搶險突擊隊,急民眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區主要交通的'暢通,為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯創”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。

(四)實現了年初提出的奮鬥目標。

一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅遊等多種經營收入比20xx年遞增8%。

二是精神文明又上新台階。在三次蟬聯省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神。“精、競、敬、淨、靜”的企業意識等內容的企業文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。

三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出台班組決算辦法。其次,採購苗木實地比價後再競價。第三,落實費用承包制。

(五)完善了內部管理規章制度

在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先後出台了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,並狠抓落實。較好地規範了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。

二、存在的主要問題。

今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

(一)外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鑽勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鑽的精神和靈活的手段。

(二)內部管理需進一步加強。

三、幾點啟示。

(一)要完成各項任務,要推動公司發展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面。

首先是要依靠黨員幹部和技術骨幹。如:外拓業務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結)。最後是提高職工的整體素質。

(二)團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。

園林綠化公司經理年終工作總結範文 篇3

一,領導重視,真抓實幹

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證,學校成立校園綠化工作領導小組,形成“一把手親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,綠化領導小組堅持“綠化美化,景點設定和基建工作統籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗研究部署工作,制定綠化計畫,全校上下一盤棋,各部門緊密配合,把綠化工作納入學校日常工作之中,讓每一堵牆,每一株植物,每一個景點都發揮育人的功能。

二,統一思想,科學規劃

一入我校校門,映入眼帘的是一條筆直的甬路,在150米的延長線兩側,栽種了銀中楊80餘株,榆葉梅榆葉梅300餘延長米,金杉300餘延長米,綠化面積1900平方米,形成了一道亮麗的風景線;甬路盡頭的左側教學區主樓和單排教室前後,栽有草坪410平方米,花壇904平方米,栽種紫丁香64棵,綠化面積480平方米;栽種水臘牆200延長米,綠化面積300平方米;櫻桃樹牆650延長米,綠化面積780平方米;教學區東南兩面栽有速生楊660棵,綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側環運動場植樹160餘株,綠化面積近640平方米;整個教學區栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹100餘株,綠化面積3000平方米。

三,開展活動,營造氛圍

學校團委以“世界環境日”、“中國植樹節”為契機,廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報、廣播、學習園地等陣地,普及綠化知識,營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護,多一點綠色”主題班會,讓學生對學校綠化工作提些建議;每年植樹節同學們義務植樹3——5株,一些家長在學生的`影響下,也來校參加植樹活動,把學校的綠化工作活動推向了高潮。

每年新生入校,正值花開結果季節,一些新生對花草樹木感到好奇,偶有折花、摘果現象發生,學校及時加強對新生的教育,保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽,各班學生參與熱情高漲,學校根據幾次活動,對表現優秀的“綠化使者”進行表彰。

學校是教書育人的園地,校園內的一草一木都對學生起著教育作用,它以美的氛圍,給學生以美的薰陶,這無聲的教育,其效果往往勝過有聲的說教。為此,學校十分重視環境育人的功能。設立了許多愛綠、護綠的綠化牌,如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪,揚臂喜迎大地春”的詩牌,在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”,在楊樹前立上“別搖我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上樹起“小草青青,行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心,撐起一片綠茵”的綠化牌,使學生在鑑賞中得到知識、修養,進一步規範自己的行為。

四,齊抓共管,再創輝煌

學校的綠化工作,離不開教育局領導的關懷和支持,局領導也經常深入學校檢查指導學校的綠化工作,當地鎮政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時調整校園綠化的結構和花草、樹木的品種,使校園總是生機盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態度,學習兄弟學校之長,補己之短,使綠化工作再上新台階,再創新輝煌。

園林綠化公司經理年終工作總結範文 篇4

一、態度端正,嚴謹科學

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業,日曬雨淋,屬室外作業者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

二、認真加強學習

不斷加強學習,素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的`前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。

2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等,儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之餘認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優秀的綜合人才。

三、不斷進取,與時俱進

一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹,養好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員儘自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與x路的施工和養護工作。參與x第x標段的施工和養護工作,在參與協調工作過程中,鍛鍊了我的溝通能力,增長了工作經驗。

除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外,還抽時間學習各種檔案精神,學習鞏固專業知識,不斷提高業務水平,做到邊學邊乾。經過一年多來的鍛鍊與學習,工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以後我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步,時代的發展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創造才能不會被社會所淘汰。

園林綠化公司經理年終工作總結範文 篇5

一、認真學習園林局安全例會精神及交通法規從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風

為了確保全全生產無交通事故的發生,每月按時召開安全例會,帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內容,每日班前班後小結;在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業過程中可能存在的不安全因素,要求大家養成規範的工作習慣,結合給車輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業過程中有可能產生的不安全環節和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能,對容易出現的故障及時地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業,思想上始終把安全放在首位。

二、積極適時有效地辦理各項車管手續確保作業車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去

隨著我綠化養管中心的不斷壯大和發展,目前已擁有機動車17台,車輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業務要到清徐車管二分所辦理,排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子,給新水車上牌照時,我們早早去驗車場排隊,等到上班時間到了,卻出現了網路故障,一等再等,過一會兒有網了,還沒輪到上檢測線又有了設備故障,一天辦不成第二天一大早繼續去,就是這樣心裡想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要儘早完善每台車的手續。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想像不到的辛苦和努力,如此這般使得一台台作業車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的.運輸、澆水任務。

三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花

春季栽樹,夏季種花,無論是運輸還是澆水,是在長風東延小遊園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

然而,近幾年來道路上的機動車數量猛增,給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度,儘管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務於迎澤、長風兩街的綠化、美化事業。

春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。

清楚的記得某一天已經是下午的5點多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車,僱車吧又進不了市區的迎澤街,我看看錶就快6點了,只得招呼還在街上的x等司機忙完手頭的工作,陸續往清徐趕,等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時,已經是零點左右了,此時看著卸下來剛種起的大樹大家這才鬆了口氣;要知道,超過車箱長度一倍以外的大樹,從幾十公里以外的地方,冒著夜色往回運輸,得有多么的費心……

夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看著滿地成百上千個箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車上收集箱子,工作結束時,大家個個渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會兒,已接近兩點了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時,他們在泥濘的道路上行駛,車陷了,走不動,他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來,除運輸苗木、花卉外,總計傾倒垃圾2370餘次,基本做到轄區的綠化垃圾隨產隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產日清,沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車,他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規的澆三水以外,更主要對新接收的長風東延小遊園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,採取夜間作業,人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個花缽,160多個木製花盆,100多個花柱、花球都要進行適時澆水,尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋裡,就是這樣一次次反反覆覆地完成對花卉、樹木的澆灌任務,在這過程中湧現出了不少先進人物,象x加班加點,x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進人物和事跡。

回顧全年,車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業業、齊心協力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務,才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這裡,我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家,希望來年繼續得到大家的支持!

園林綠化公司經理年終工作總結範文 篇6

20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新台階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規範化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位遊人。我×屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了遊人的稱讚。

回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今後我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規範地制訂計畫,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的.步伐,制定改造計畫,儘快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程,今年是我×綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以後的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關係,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想像的困難,完成了×交給我的綠化工程,並以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬餘株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,總計擺放花壇×座,布置花街×X條,共擺花萬餘盆。