公司信息中心年度工作總結 篇1
20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年裡，在公司領導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網路的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟體系統的培訓、測試及全面上線。在新的一年裡我們努力提升自身素質，希望同大家一道，繼續為錦繡的發展獻策獻力！為明天，攜手共進！
一.20xx年部門工作簡述
信息部今年的主要工作是以物流系統軟體的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟體（yy物流公司使用的軟體），因為系統性能的不穩定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業務模組開始使用，雖然也出現一些小問題，但是基本的錄入單據和發貨環節可以操作，期間也準備了一段時間機打票據和觸控螢幕的操作，也是主要是測試現場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時擱置，相應的硬體設備也沒有使用起來，後期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統的財務模組的操作，該系統軟體才把業務模組和財務模組結合，正式得使用系統的操作，但中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟體“zzeas物流軟體”前期給各個部門進行培訓，到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統培訓工作，公司高層領導經過商定，開始用幾條線路（yy物流的三條線路和物流的發往西安的線路）開始測試使用，了解其系統各個環節的數據和操作環節進行全方位的使用，9月份隨同領導培訓和推動新系統在達發物流的使用，經過對物流操作的模式了解，新系統整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業務和尋找跟新系統操作切合點，10月份進行磨合使用，11月份高層領導決定先暫時讓yy物流使用起來，先期抽出來3條線路進行使用，老系統很新系統並用，12月初所有線路推動進入使用期，期間新老系統並行，緊接著停用老系統，全面啟用新系統，到目前為止已經完成了新系統全面上線的工作，剩餘的細節工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經驗也取得了一定的成績，如下：
1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半信息化再到後來zz軟體的全面使用，已經90%的操作通過新系統軟體來完成。
2.覆蓋面廣泛，之前使用物流軟體系統主要是業務模組使用，到後來業務模組和財務模組
結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業務模組主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著後期zz軟體系統的推進，業務模組的使用鋪設到現場制單、各個門市、調度、總部財務、客服等涉及面增大。
3.新系統推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統的上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動也為新系統的推動上線提供強大的助力。所以新系統推動更多體現的是一個團隊的力量。
4.通過新系統的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業務操作水平，為公司的20xx年的發展奠定了基礎。
工作中還需要努力改進的方面：
1.系統全面上線，環節和具體操作還需要進一步的完善和改進；
2.系統操作許可權與崗位進一步的明確和劃分；
3.積極督促公司各環節之間的銜接；
二.20xx年部門工作目標和思路
總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操場並使得其能夠更加順暢的運作，具體：
1.實現新系統的本埠機打票（機打運單和標籤的列印）的實施套用。
2.進一步的理清許可權操作和環節銜接。
3.同財務一道，進一步推動財務模組的操作模式向方便快捷方面進展。
4.推進現場系統操作的預配載功能的套用和客服理賠環節模組的使用。
5.提升系統業務數據的分析功能和決策指導功能。
三.公司的發展的建議和意見
1.希望在公司領導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。
2.為公司的發展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現偏離主線，應該及時進行糾正，保持整體的步調一致性，調動員工的積極性，以便多發現和了解公司的短板環節和部門進行加強改進。
3.提高公司員工的素質，適時的進行業務培訓，或向外學習，多了解附近的市場信息，以便共享。
4.公司部門需要逐步的進行規範化，完善制度，並且是在發展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費並且造成管理成本增加。
5.決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。
信息部
公司信息中心年度工作總結 篇2
信息部的主要工作是以系統軟體使用為重點工作，從7月份開始初步上線測試積分系統，到後期跟財務的配合，推動整個系統的積分報表的操作到完成，該系統軟體把業務模組和財務模組結合，在正式得使用系統的操作同時，中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。制定了商場無線運營實施方案、計算機相關管理制度，富基G7系統正常運行。公司網路架構更改，規範網路架構及使用許可權，辦公電腦與收銀系統分網管理，H3C硬體防火牆及路由器調試以及最佳化。協助其他部門處理日常運營中出現的各類問題。微信內容的編輯，發布。POS機全面維護，及時解決POS故障，保正POS系統正常運行。總的目標是推動公司的信息全面化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操作，進一步的理清許可權操作和各部門環節銜接。配合財務，完善財務模組的功能。 確立系統升級改造方案，完善系統功能，支持促進商場銷售，嚴格監控網路資源占用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規範作業系統
新的經營年度，信息部願與公司一道共同迎接挑戰，努力創造新的輝煌。
信息部20xx經營年度工作計畫匯報如下：
一、緊跟公司調整步伐，配合公司實現更大發展。
1、及時掌握行業動態，不斷規範完善信息化水平。
2、研究總結切合公司實際的信息化模式，進一步滿足公司信息化需求。
3、保障信息系統安全穩定，做公司發展的堅實砥柱。
4、加強團隊建設，配合公司實現更大發展。
二、嚴格遵守系統管理制度，規範執行信息化管理操作流程。
1、嚴格遵守系統管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統安全工作。
2、規範信息系統日常工作，嚴格執行計算機操作流程。
3、科學合理劃分操作員角色許可權，保證各部門數據的獨立安全。
三、擴大合作範圍，加強合作夥伴關係，
立足實際，著眼未來，提高公司信息化建設水平，滿足公司發展的需求。
1、加強與富基的合作關係，確保系統安全運行。
2需要增加廣場客流統計系統，保證客流統計的準確性，針對客流提高運營的品質。
3提高辦公室和員工的工作效率，提倡使用OA辦公室系統（日程行動管理系統，工作流程系統，資源管理系統，內部通訊系統）
四、保障機房安全，確保設備正常運轉。
1、保持機房環境衛生與溫度控制，確保設備恆溫恆濕下安全運行，延長設備使用壽命。
2、認真監視設備的運行狀態和警示信息，及早評估現有設備運行情況，做好設備的備份儲備工作。增強伺服器性能以滿足公司業務日益發展的需要，啟用伺服器的雙機熱備，實現伺服器的合理高效。
3、保證機房用電安全，做好安全防火工作。
五、做好系統的維護管理工作.
1、做好系統的維護工作，合理利用伺服器資源，嚴格管理富基系統的使用操作，科學配置系統參數，保障系統的安全穩定運行。
2、堅持執行伺服器熱備冷備方案，科學嚴謹執行資料庫操作，保障伺服器數據信息的安全準確，根據公司發展的需求爭取實現數據的自動雙機熱備。
3、隨時監控資源占用情況，定期整理系統資源，合理清理系統運行形成的垃圾數據和系統沉餘數據，保證系統的高效安全運行。
4、加大伺服器數據流的日常監控力度，做好數據維護工作，及時更正差錯數據，建立數據日誌檔案，做好錯誤數據的日常記錄。
六、提升系統使用價值，加強系統自身功能建設。
1、適應市場發展規律，掌握行業動態，及時確立信息系統規劃建設。
2、確立系統升級改造方案，完善系統功能，支持促進商場銷售。
3、增強系統附加增值功能，積極探索信息供應鏈關係，發揮系統保值增值作用，提升系統價值。
4、方便系統套用，滿足報表需求，配合各部門方便系統操作，開發更為全面的報表查詢功能，滿足各種報表查詢需求，為領導的正確決策提供科學依據。
5、完成計算機需求和系統套用需求，更好地促進部門工作。
七、加大設備的維護保養力度。
1、加大對所有計算機、印表機、POS機、UPS電源等硬體設備的保養、維修、維護工作。
2、合理評估陳舊設備的使用價值，逐步替換落後設備，保證各部門工作的正常進行。
八、保證POS機正常運轉，確保商品銷售。
1、及時解決POS故障，保正POS機正常運行。
2、重點保護管理好各POS機終端設備，定期做好POS機的保養、清潔工作。
3、認真研究終結POS系統故障，杜絕POS故障為萌芽狀態。保證POS系統的良好運行。 4整合pos機一體化銷售數據和刷卡情況的匯總，保證數據的準確和刷卡率的提升。
5未來店鋪調整，杜絕獨立收銀，提倡統一pos收銀，保證銷售數據的準確性
九、加強計算機安全、防範病毒侵襲。
1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時升級病毒庫，發現病毒及時隔離，2、科學配置用戶註冊表，杜絕從外部存儲設備傳染病毒。
3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟體。
十、保證網路安全穩定。
1、加強公司網路安全檢查，做好網路線路和網路設備參數的安全檢查，保證網路系統的安全。加強網路傳輸設備的維護保養，確保設備穩定安全運行。
3、認真分析設備運行狀態，做好網路傳輸設備的備份儲備工作，保證公司網路的安全暢通。 十一、保障公司計算機系統工作。
1、配合公司做好計算機系統維護工作。
2、配合公司的發展規劃，做好新開項目的網路計算機系統的設計規劃及軟體系統的配套、開發。
公司信息中心年度工作總結 篇3
近個月的工作中，年已經過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將年上半年的工作總結匯報如下：
一、年上半年工作總結
1集團公司信息化建設方面
公司領導給予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa網路智慧型協同辦公系統，達到年初制定信息資源共知共享的計畫；同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線訂購系統、線留言系統、線應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
每月一整理歸檔，針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；持續做到需要備份數據的系統是每日一備份。各信息系統的管理形成了程式性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到系統持續小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發揮效用而努力工作。
3信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面
對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每周檢查，過去的上半年時間裡我每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作。每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與套用軟體都是網上蒐集再整
理，逐步製作出適合於公司設備的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、檔案的放映工作。
二、工作中存在不足
重點表現在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強。總是需要領導給予正確的梳理。
對於遇到新事物還需要及時學習。2業務知識學習還不夠系統。自身工作經驗不足，3團隊意識不強。忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內理基本程式。
從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站為公司建立一個互動平台，對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
如不能及時更新發布信息在網路上正確樹立集團公司的網路形象，對於建立的網站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
公司信息中心年度工作總結 篇4
斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監測監控系統、通信聯絡系統、人員定位系統延面接續運行維護，全公司網路系統、調度指揮系統、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結：
一、全年工作任務完成情況簡述：
（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監測監控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監測分站11台（包括礦壓分站6台），新增電話11部，安裝風門感測器18套，安裝風速感測器9台，安裝人員定位接收器12台，安裝頂板離層儀76台，安裝及倒裝防爆攝像機6台，安裝支架壓力感測器18台，倒裝小靈通基站18台，調校更換瓦斯、一氧感測器約計1100台次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統設備的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定運行，同時保證了礦井安全生產組織安排。
（二）信息網路組：結合公司業務管理流程的實際要求，重新修訂系統流程。開展了nc、erp、oa系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現已可使用256門。對地面視頻系統進行了擴容改造，增加21台數字高清探頭，與先前安裝的視頻系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了最佳化，使該系統良好運行。（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸，車數：73866車。過磅系統的穩定運行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。
二、職能分解並有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網路信息直至管理末端地磅運銷系統，其職能基本貫穿於公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監測監控組、信息網路組、地磅計量組，並劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發揮團隊協作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定並相繼出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《區域網路管理制度》《關於
成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》，這些制度的出台為後續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規範行為，並幫助解決施工中的疑點、難點。
三、專業知識和技能的學習和培訓
四、加強施工安全管理，杜絕事故的發生
我們在施工安排時，首先考慮作業面安全因素，施工時對作業面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業完工後不留隱患，全年未發生一起安全事故。
五、存在的問題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證後轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的信息化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:
1、團隊協作能力弱，信息化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙於事務,疏於統籌,今後必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業務素質達不到公司信息化發展需求，有待於進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待於我們下一步在施工組織時計畫周密，廣開思路，循序漸進。
20xx年工作計畫及思路
按照公司20xx年採掘接續計畫安排部署，20xx年工作我們計畫從以下幾個方面入手：
1、做好掘進面接續及綜采面兩撤兩安材料計畫工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網，產業萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計畫對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發揮；對礦壓監測設備進行升級改造，使監測設備更有效使用；在部分皮帶轉載點、掘進頭布Z視頻探頭，監督掘進面和轉載點安全生產；增設礦用應急救援廣播系統，改善作業面工作環境，並為應急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開採，原有很多信號線纜重疊布Z，且出現故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現有信息網路資源，合理調整網路設備，對井下環網和地面環網進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯集後集中上傳。
4、加強信息採集面的拓展，查看現有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網路接口的設備運行數據傳輸到調度中心，滿足和完善生產指揮系統的數據支撐。
5、將公司信息化的建設進程與生產經營環節緊密結合，充分整合數據資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深入。
6、加強公司套用管理軟體系統的管理和考核、維護工作。梳理最佳化管理流程，編訂針對各節點的考核細則，確保各項業務在系統中同步實時的辦理，使各類業務數據準確、及時的反應到系統中。為公司生產經營提供詳實、可靠的數據資料。也為公司的生產經營管理決策起到強有力的'數據支撐作用。
7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環境。保持清潔的衛生，整齊的工作場所。以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。
9、充分做好對安全、生產、經營等管理軟體與相關硬體的更新與維護，保障設備與系統的正常運行，加強網路資源的安全預防工作。為公司的生產、經營數據做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網頁日常數據、模組上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平台。
11、全力配合集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。
公司信息中心年度工作總結 篇5
近個月的工作中，年已經過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將年上半年的工作總結匯報如下：
一、年上半年工作總結
1集團公司信息化建設方面
公司領導給予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa網路智慧型協同辦公系統，達到年初制定信息資源共知共享的計畫；同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線訂購系統、線留言系統、線應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。2公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
每月一整理歸檔，針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；持續做到需要備份數據的系統是每日一備份。各信息系統的管理形成了程式性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到系統持續小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發揮效用而努力工作。
3信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面
對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每周檢查，過去的上半年時間裡我每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作。每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與套用軟體都是網上蒐集再整理，逐步製作出適合於公司設備的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、檔案的放映工作。
二、工作中存在不足
重點表現在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強。總是需要領導給予正確的梳理。
對於遇到新事物還需要及時學習。2業務知識學習還不夠系統。自身工作經驗不足，3團隊意識不強。忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內理基本程式。從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站為公司建立一個互動平台，對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
如不能及時更新發布信息在網路上正確樹立集團公司的網路形象，對於建立的網站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。需要及時對集團公司的網站進行改版建設，集團性網站的建設：初步製作完成3個分公司的網站後。更新整個頁面信息，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平台。篇三：20xx年信息部工作總結
公司信息中心年度工作總結 篇6
信息中心成立以來主要負責學校空間資源建設、網路管理與維護等項工作。一學期以來，信息中心的同事在工作中認真負責，完成了學校安排的工作。主要工作總結如下：
一、學校空間資源建設工作
空間資源網的架構、內容上傳及管理工作。本學期開始，由信息中心負責對學校空間資源架構的設計，對網站各欄目的內容進行收集整理、審核並上傳。在近一個學期里，由於空間資源建設工作是一項影響學校聲譽，對學校發展影響巨大的工作，而且是一項時間緊、任務重，難度大、全新的工作，信息中心楊志國主任在完成日常工作之餘，犧牲了所有的節假日時間，邊學習、邊摸索，發現並解決了許多資源建設方面的問題。在頁面美化、文章與視頻的上傳、網路管理、內容管理和網路安全管理等方面下了大的工夫。信息中心的李新興老師也是任勞任，工作不分份內份外，為我校上傳視頻資源。與此同時，辦公室、教務處也對此項工作給予了全力支持。目前我校資源建設網站架構完善，頁面美觀大方，各欄目內容豐富詳實，已經成為全縣各單位和個人空間建設的表率，起到了示範性的作用。
二、學校網路管理工作
學校的網路正常運行，安全與否，是關學校教育教學工作的大局。為了做好學校網路的常規管理工作，信息中心楊志國主任負責對全校的網路進行管理，完成了學校校園網路的安全及最佳化方案，實現了學校網路正常運用。
1、重新規劃了學校的網路，使教學能正常進行。為了使各室的網路教學功能儘快投入使用，信息中心對全校進行了重新規劃，做好了網路架構的升級工作。保證了教學工作的正常進行。
2、更新機房網路設備配置，合理分配教學資源。機房的網路使用量大，設備損耗快，是學校網路管理的難點。為了提升機房的網路管理水平和網路使用質量，信息中心對機房的網路設備進行了配置更新，對機房的網路進行了合理了劃分，有效地解決好了網路教學資源的分配工作，提高了機房網路的使用質量。
3、重新規劃新的FTP伺服器。我校網路配置更新升級後，為了更有效地提升FTP的服務質量，信息中心重新規劃了新的FTP伺服器，定期對FTP進行清理，騰出了更多的空間供教師使用，滿足了我校信息辦公的需要。
4、完成新網站對外發布工作，及時做好外網域名的IP位址備案工作。本學期我校還啟用了原有的校園網站，為了做好新網站的對外發布和IP位址備案工作，信息中心加大新網站空間的測試力度，強化的網站的安全管理，防範網路安全事故，同時根據上級相關規定，及時做好了對外域名的IP備案工作，保護了新網站的開通與安全運行。
三、學校活動會場布置
每學期學校都舉行大量的會議、活動，需要布置會場，音箱的調試，信息中心負責我校所有的會場布置任務。此外，為了完善學校的校園宣傳工作，他們還收集了大量的資料。充實了我校空間資源建設內容。
公司信息中心年度工作總結 篇7
20xx年，在廳黨組的正確領導下，在財政部信息網路中心的大力支持下，我中心結合我區財政信息工作的實際，堅持信息技術為財政業務服務、信息安全為財政網路護航、信息管理提升財政管理的理念。以實現財政科學化、精細化管理為宗旨，促進了我區財政系統的改革與發展。取得了一定的成績，現將有關情況匯報如下：
一、20xx年工作情況
1、很抓落實，確保財政核心業務系統在我區自治區、地（市）、縣三級財政系統全面套用。今年是我區財政核心業務系統全面推廣的一年，全區7個地（市）、73個縣實現了以預算編制為源頭，以收支管理為主線，以執行分析為迴路接點的財政核心業務系統本級貫通，構成一個大循環，並將政府採購、工資統發、總會計、指標管理、財政業務分析等系統納入管理系統，實現財政業務系統一體化，為全區各級財政系統科學化、精細化管理打下了堅實的基礎。
2、改變方式，實現財政標準化、流程化管理。今年我廳實施了計算機服務管理軟體化。作為IT管理的"ERP解決方案"，它確保了IT流程支撐業務流程，整體上提高了業務運營的質量；提供了更可靠的業務支持；提高了我中心維護系統的能力；提供了及時有效的業務持續性服務；降低了實施變更的成本；當軟體或硬體出現故障時，能及時通知管理人員；"量體裁衣"的能力，即根據實際需要提供適當的硬體設備，如磁碟容量；實現了計算機設備維護流程化管理，提高了維護人員的辦事效率；提高了信息網路系統的穩定性。
3、加強安全，實施財政業務系統客戶端安全管理。為保障財政系統的網路安全性，根據財政部統一部署，我廳在自治區、地（市）、縣財政部門的客戶端計算機上安裝實施了全國財政系統客戶端安全管理程式，實現了對非授權用戶違規接入網路的監控和阻斷、用戶違規外聯的監控和阻斷、防毒軟體的統一管理，以及作業系統補丁統一更新管理等功能，進一步提高了財政業務區域網路安全防範能力，規範了客戶端用戶網上操作行為，實現了財政區域網路用戶行為的可控管理，保障了整個財政網路的安全穩定運行，進一步提升了財政信息系統網路安全等級。
4、擴大外聯，實現全區財稅庫銀橫向聯網。今年，昌都、那曲、阿里等地區先後實施了財稅庫銀橫向聯網系統，加上往年實施的拉薩、山南、日喀則和林芝，目前，我區財稅庫銀橫向聯網已再全區使用。聯網後，財稅庫銀部門的服務水平顯著提高，一是為納稅人提供了優質、快捷、方便、高效的納稅服務環境，方便了納稅人納稅申報，減少了繳稅環節，節約了時間，保障了納稅人的權益。二是減少稅款入庫環節，稅款入庫速度明顯加快。三是實現了國庫和稅務部門第一時間對賬以及共享稅種分成比例保持一致等目標，解決了對賬不及時、分成比例不一致等情況，規範了基層國庫和稅務部門的業務行為，國庫服務水平得到了進一步的提高，為財政部門決策提供及時、高效、準確的分析。
5、保障技術，加強與公安廳溝通，對我區財政業務系統進行等級登記和測評並對金財一期建設項目進行統一的監理驗收。根據財政部的驗收要求，我們請公安廳對我區財政信息化業務系統進行了等級登記工作，測評工作目前正在進行，屆時，我們將根據公安廳的指導，我們將按照三級信息系統的要求進行整改，整改完成後，對於網路運行將更加穩定。測評通過後，我們擬定於20xx年3月份前對整個金財一期工程建設項目進行驗收。
6、積極試點，在拉薩、那曲等地（市）實施試點非稅收入。根據非稅收入的特點，該系統一直是財政核心業務系統推廣實施的難點，去年，我們在拉薩進行了非稅收入的試點。今年，我們在拉薩基礎上，在那曲實施了非稅收入試點工作。進一步積累了經驗，為在區本級和全區推廣大下了基礎。既實現了“以票管費、以票促收”又實現了“應收盡收、應繳盡繳”的核心管理理念。
7、深入調研，進一步最佳化和提高使用業務系統。通過對地（市）、縣財政局對財政套用支撐平台的使用情況的調研，了解到業務系統存在的一些問題。通過與實施公司深入探討，及時對存在的問題加以解決。同時，我們在調研的過程中也發現有部分縣使用情況不理想。我們將督促其好好使用。
8、其它事項。我們協助預算處實施了轉移支付系統，財政供養人員系統。我們承擔了廳領導交給我們的信息化審核工作和其它一些任務。
二、20xx年的工作計畫
20xx年，我們將根據目前我區財政信息化的建設情況，對財政信息化建設進行完善，主要擬計畫以下幾方面的工作。
1、加強領導，組建信息化建設領導小組。我區金財一期工程建設項目20xx年已經圓滿完成，但，我區財政系統的信息化建設工作還將繼續，為把我區財政信息化工作做好，明年擬請示組建信息化建設領導小組來指導、規劃我區信息化系統的建設工作。
2、完善系統,升級財政套用支撐平台業務系統。對我區財政套用支撐平台總會計業務系統進行全面改版升級，解決財政套用支撐平台地（市）、縣套用中存在的問題。另外，還將升級套用支撐平台，全面兼容IE9及WINDOWS7作業系統等。
3、進一步加強安全，對財政客戶端安全管理系統進行升級。擬對我區財政系統客戶端安全管理系統的安全策略進行研究、探討，並對區財政區域網路網路加強安全管理確保網路安全平穩運行，防止未經授權的客戶端計算機訪問網路。
4、進一步推廣外聯，確保財稅庫銀橫向聯網納稅戶穩定增長。積極加強財稅庫銀橫向聯網的宣傳，及時對財稅庫銀橫向聯網系統進行擴面，吸引更多的商戶實現電子繳稅。力爭財稅庫銀系統能為財政部門提供更加快捷、準確地收入數據，為領導決策提供更大的幫助。
5、高效實施，對第二辦公區基礎網路、鏡像備份進行設計施工。對我廳第二辦公區網路、鏡像備份中心進行最佳化設計，實施，作為財政廳業務系統的備份中心。實施完成後，我廳中心主業務系統網路出現故障，第二辦公區的業務系統將穩定的運行，為全區財政提供高效、可靠、穩定、安全的信息服務。
6、增強管理，對ITSM系統進行二期建設。為加強對財政系統的監控，包含網路安全及網路運行穩定性，我們擬對計算機服務管理系統進行二期建設。
7、升級系統，將視頻會議系統升級成高清系統。目前我區財政系統使用的會議系統為標清，並且已建設7年，部分設備已經開始老化，我們擬對視頻會議系統進行升級，將標清修改為高清。
8、動力保障，對地（市）、縣財政的UPS電池進行更換。今年，我區各地（市）相繼報告UPS電池老化的問題，我們進行了統計，大部分的縣已經無法使用，我們擬對地（市）、縣財政的UPS電池進行更換。
9、深入調研，進行財政業務系統使用情況、使用中的問題等進行調研。我中心將對財政核心業務系統在全區的使用情況和問題進行調研，督促各級財政系統積極使用。
公司信息中心年度工作總結 篇8
20xx年以來,x鎮黨委、政府進一步解放思想、真抓實幹、狠抓落實，確保了農業農村經濟各項工作的順利開展，為各項目標任務的完成打下了堅實的基礎，現就上半年農業農村工作開展情況匯報如下：
上半年，我鎮農村經濟總收入萬元，其中種植業收入萬元，林果業收入95萬元，畜牧業收入萬元，第二產業收入47萬元，第三產業萬元，勞務創收48萬元。
一、堅持“穩糧、壓棉”，加強種植業管理。
1、種植棉花3500畝，其中膜下節水滴灌棉田1700畝，150公斤高產田500畝。目前，化控、中耕、鋤草均已達到3次以上，棉花頭水前開溝追肥工作已經完成。
2、全鎮小麥面積為1300畝，經測產，小麥單產達到456公斤，其中，單產550公斤高產示範田580畝。
3、狠抓了溫室大棚的管理工作，新建小拱棚205畝。
二、深化“林果業質量管理增效年”活動，加強林果業管理。
1、按照縣委、政府的統一部署，我鎮發動機關幹部、社區居民、村民，開展春季植樹造林活動，造林面積250畝7萬株。
2、按照林果業管理增效年的要求，我鎮對1211畝紅棗加強了水肥、整形管理，對其中的`70畝紅棗進行補嫁接，目前成活率達到85%以上，目前已對紅棗灌溉3次。同時加大了畝杏樹、640畝紅提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、噴藥、打頂、剪枝、除草等管理工作，為下半年林果業的健康發展奠定了良好的基礎。
3、對3917畝果樹修剪了2次，施肥2次，完成春季噴1施石硫合劑3917畝。
三、主攻畜牧業，注重牲畜疫病的防治
在畜牧業的發展上，我鎮依託地緣優勢，以養殖小區為依託，積極推行規模化、標準化、產業化經營，通過牛羊育肥，促進了畜牧業的發展，上半年全鎮畜牧牲畜出欄4785頭，產肉噸，同時針對我鎮牲畜流動性大，交易頻繁的實際，加大了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度100%。
四、加大農田基本建設力度，增強農業發展後進
上半年，農業基礎設施建設投資90萬元，新打機電井3眼，完成了5眼打機電井的拉電及相關配套設施建設，完成推廣高效節水滴灌700畝，並安裝相應的配套設備，目前節水滴灌棉田達到1700畝。
五、積極組織開展“科技之冬”活動，加強農牧民技能培訓
為提高農牧民生產技能水平，結合SDAS縣第二十屆“科技之冬”活動，以牛羊育肥、果樹管理、溫室種植等實用技術為主要內容，積極組織農民利用冬閒之機開展培訓。種植業、林果業、畜牧業、設施農業及農機培訓班累計舉辦期，培訓農牧民人次。
公司信息中心年度工作總結 篇9
隨州市曾都區國稅局信息中心，是伴隨著曾都區國稅局的成立，應運而生的。中心自成立以來，在市局信息中心的關懷指導下，在區局領導的高度重視和正確領導下，面對嶄新的工作局面和許多新問題，發揚迎難而上、艱苦創業的工作作風，克服一切困難，經過中心全體人員的共同努力，工作開展順利，進展也很快。在辭舊迎新之際，回顧短短兩個多月的工作歷程，總結經驗、分析教訓，希望能對以後的工作有所啟示。
一、理清工作思路，找準工作目標，迅速進入工作角色
中心成立之初，新人員面對新機構、新情況，為確保各項工作的順利開展。我們的做法是——
首先，理清了工作思路。中心機構和人員宣布之後，我們立即召開科務會，針對信息中心的工作性質，我們確定了“為領導服務、為機關服務、為基層服務”的工作思路。為以後各項工作的開展奠定了思想基礎。
其次，找準了工作目標。認真研究區局的整體工作部署和局領導的重要指示精神，制定了周密的工作計畫，安排不同時期的具體工作，確定了年內所要完成的工作目標。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程，如區域網路建設、職工培訓、網頁製作等，我們都在工作計畫中明確了具體的方式、方法和步驟，所要達到的目的。為保證工作井然有序的開展打下了基礎。
第三，迅速進入工作角色。
在理清工作思路和找準工作目標後，我們嚴格按照區局領導關於“團結協作、顧全大局、加強學習、求真務實、開拓創新”的重要指示精神和要儘快進入工作狀態的客觀要求，對中心人員進行了合理的分工，並迅速進入了工作角色，儘快打開了工作局面。
二、有條不紊地認真抓好各項工作
⒈抓機關職工培訓。我們針對區局機關及直屬機構、事業單位人員素質參差不齊的客觀現狀和機關工作的需要，首先抓了機關職工的培訓。我們歷時兩個星期、先後分三批，對信息管理員、中層幹部、一般幹部進行了計算機操作技能培訓。具體講述了計算機基礎知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機套用水平，適應了機關辦公的客觀需要。
為適應辦公自動化的需要，我們於月中旬舉行了計算機操作技能考試。並在考後開辦了網頁製作培訓班和辦公自動化軟體套用培訓班。為年順利實行辦公自動化打下了堅實的基礎。
⒉抓設備的安裝調試。區局成立後，上級部門為我們配備了台微機。我們在培訓結束後，按預定的計畫將每台微機一一配發到位，根據各自工作的需要安裝了相應的辦公軟體和調試。
⒊抓網路建設。為了使每台計算機能夠在工作中發揮應有的作用，必須把每個單機聯絡在一起，這樣就需要組建區域網路。為了完成這一工作任務，我們克服資金、設備、人力等方面的困難，利用雙休日加班加點，在區局成立的當月就迅速組建了區局區域網路，並實現了與市局的網路互通，保證了工作的快捷高效。
⒋抓工作銜接。隨著機構的變革，原市局中心的工作職能由區局中心取而代之。為保證工作不調檔，我們必須抓緊時間搞好銜接。為此，我們在完成區局區域網路的初步建設後，立即到各基層徵收分局對各台計算機進行了重新配置，使各分局在脫離市局後能迅速登錄曾都區伺服器，確保了撥號網路的暢通，使各分局在脫離原市局計算中心後能及時與區局相互通訊，以便向區局領導準確、及時提供相關的稅收征管數據，保證了工作的連續性。
⒌抓網頁製作。網頁以其美觀大方、訪問快捷、查看方便，能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計算機應中的一個亮點。它的製作及傳送是網路暢通和技術成熟的集中表現。我們在繁重的日常工作中，擠時間學習和製作了區局網頁，並在月初正式在網上發布，為領導和同志們及時掌握、了解區局工作概況、收入進度、工作動態等提供了便利的條件。
⒍抓辦公自動化建設。隨著稅收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，規範工作程式已迫在眉睫。而能否順利實行辦公自動化，是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點高質量的搞好曾都國稅工作，我們積極創造條件在區局機關實行辦公自動化。現在已將專用伺服器安裝完畢，各工作站也安裝了相應的專用軟體，月底試運行已沒有客觀上的障礙。
⒎抓制度建設。制度是規範行為的準則。我們在抓緊日常工作的同時，不放鬆制度建，根據省市有關計算機管理的規定，結合實際制定了《計算機工作管理制度》，並於月中旬以正式檔案下發，為區局系統計算機工作行為的規範打下了良好的其基礎。
⒏抓服務。第一是硬體服務。區局系統現有各類計算機近台、各類印表機近台、不間斷電源近套，及其他一些網路設備。除區局新配的計算機外，以上的設備為陳舊品，有的已經接近報廢期、故障率很高。因此軟硬體維護的任務十分艱巨。在區局成立以來不到兩個月的時間內，我們已維護各類硬體設備近台（次），維護軟體余次。基本保證了各單位和部門計算機的正常運轉；第二是軟體服務。為提高機關計算機套用水平，保障日常工作需要，中心還將經常到各科室查看微機的實際套用情況，及時輔導大家正確操作各種套用軟體和工作中遇到的難題，做到不耽誤區局的正常工作。
三、鼓勵中心人員學習深造，奮力為曾都國稅增光。
中心成立後，我們克服人員少、任務重的困難，鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。為使參賽的同志能安心學習，掌握真本領，考出好志績，我們多次專門給選手做工作，讓他安心學習，力爭考出好成績，並安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負期望，在比賽中考出了好成績，為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽。
四、加強政治業務學習。
為提高自身綜合素質，增強整體工作能力，中心同志除參加區局統一組織的政治、業務學習外，還根據實際需要制定了學習計畫，合理安排了工作與學習。組建區域網路、製作網頁等，對我們來說都比較陌生和困難，但我們通過學習克服了種種困難，較好地完成了局領導交給我們的工作任務。
五、加強團結，提高戰鬥力。
局領導曾指出，團出合力、團結出幹部。我們在工作中一是加強科室內部團結。遇到工作上的分歧，我們不是鬧矛盾，而是開展批評與自我批評，相互取長補短，增加信任和了解，求同存異，共同尋求解決問題的最佳辦法。二是加強科室間團結。在工作中我們始終堅持全局一盤棋的觀念，把本科室看成是區局棋盤上的一棋粒子，與其他各科室加強團結協作，共同走活區局一盤棋。由於我們搞好了內外團結，中心的工作充滿了生機活力。
六、加強與市局信息中心的聯繫
市局信息中心是由原隨州市計算中心組成的，該中心的領導和工作人員有很高的管理水平和豐富的實踐經驗，他們的工作能力和工作業績得到了各級領導和同志們的充分肯定。機構變革後，區局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點的基礎上從事這項工作，任務非常艱巨。因此，我們在工作中密切加強了與市局中心的聯繫，經常向他們
“取經”，在管理、技術等各個方面爭取了他們的大力支持。給我們儘快進入角色、適應工作、迅速打開工作局面創造了有利條件。
今年雖然取得了一些成績，但離上級部門和區局領導的要求還很遠。如工作不夠理順、服務不夠到位、工作方法不夠恰當、對局領導的工作意圖理解不夠準確等等。這些都需要在以後的工作中加以克服。
總之，有各級領導的關心和重視，有同志們的理解和幫助，有中心全體人員的共同努力。我們年的工作一定會做的更好！
公司信息中心年度工作總結 篇10
回顧20xx年，這一年能夠說對我們中心的每一位教師都是不平凡的一年，都是成長的一年！年終歲尾，真的就應好好總結一下。
20xx年，這一年是對我們信息中心的歷練，每位教師都在校領導的正確領導下，在自我本職工作崗位上勤勤懇懇、認認真真、不計較個人得失、高強度的奉獻著。而且，我們中心的教師都克服了難以想像的困難。
年初，我中心的鄧廣超老師就做了大手術，雖然他極力地想來上班，但由於手術並不成功，反覆多次的進入手術室，造成了必須的困難。學校領導也十分關心他，多次詢問病情，並幫忙鄧老師找更加的醫院來治療。鄧老師的病假，給原本人手就不足的中心無形中增加了更大的壓力。但中心的每位教師都能以大局出發，相互合作，保質保量的完成了學校的各項工作，讓領導們能夠放心。
在這段期間，我中心的平玉文老師的愛人被診斷出有癌症，張建鵬老師的父親突然入院，給他們的身心都造成了極大的影響。但兩位老師都能以學校的工作為第一出發點，事事想到不給學校添麻煩，克服了許多困難，堅持上班工作，得到學校領導的認可和同事們的尊敬。
作為中心的女教師也不甘勢弱，都在努力工作。趙梅老師在去年國際邀請賽的基礎上，再接再厲，在今年全省的機器人比賽中，又取得了驕人的成績，兩個全省冠軍；張建鵬老師在趙梅老師的帶領下，也取得了我校國中組機器人比賽的成績，為學校爭得了榮譽！韓蕊老師獨自一人在北校堅持工作，工作量之大可想而知。她不僅僅在家是一個好妻子，好媽媽，在校更是一位好老師。北校的設備是比較老的，故障率十分高，但她為了能保障教學的順利進行，加班加點的維護設備，個性是在會考期間，一個人完成了系統的安裝，確保了學生們考試的正常進行，而且所有她教的學生都透過了會考。
下半年，廣超的歸隊，南北兩校的整合，給我們中心帶來的巨大的力量。學校從整體思考，適當調整了中心教師的工作分配。開始的時候領導還擔心是否會影響中心老師的用心性，但很快發現，這種擔心是不必要的。因為我們中心的所有教師都能以二實驗人的“五種精神”為指導，從學校全面工作這個大局出發，不去計較個人的得與失，只要學校有要求，我們就毫無疑問的完全執行。相反，透過這次人事分工的調整，我們中心教師更加團結了，更加相互理解了，彼此交流更多了，工作幹得更起勁兒了！
一年中的工作很多，很雜，但在工作中出現了許多讓人感動的地方，更加讓人難忘！20xx年，奧運成功了，信息中心成長了，成熟了！
公司信息中心年度工作總結 篇11
本學期，在各級站591次，檢索資料2341，下載資料文章共625，取得了良好的效果，並得到了同志們的一致好評。
在醫院領導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書館向現代圖書館的轉變步伐。在我院工會的組織下決定明年年初，開展計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項預備工作。為了提高同志們的錄入水平和操作能力，我們有針對性地對word、excel以及常用的辦公軟體方面進行了重點考核。根據我院實際情況，決定電教室作為考試地點，工作緊任務急，我們加班加點對考試用機器系統進行反覆測試，保證了競賽中沒有由於機器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領導的好評。
今年是醫院HIS管理軟體系統運行的第十一周年，計算機室人員認真負責，在保證軟體正常運行上下了很多功夫，天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由於操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。並克服了設備老化，部分計算機、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
今後我們一定要更加再接再厲，團結同志，熱情為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院信息化建設做出應有的貢獻。
xx縣人民醫院微機室
20xx年xx月xx日
公司信息中心年度工作總結 篇12
20xx年已經過去..一半，近6個月的工作中，在公司領導正確的領導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現將上半年的工作總結匯報如下：
一、上半年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大的..的方針指導思想下，年初我們建立了OA網路智慧型協同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計畫；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的.成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個BBS論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一..歸檔，各信息系統的管理形成了程式性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發揮效用而努力工作。
3、信息的收.轉發、信息設備使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司信息數據的收.轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每周檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與套用軟體都是在網上..再..，逐步製作出適合於公司設備的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的的..
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內.基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的OA系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區型的網站為公司建立一個互動平台，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，.體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及BBS論壇，如不能及時更新發布信息在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發布各公司的信息，從而.體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新.個頁面信息，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平台。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
公司信息中心年度工作總結 篇13
指導思想：樹立全心全意為教學服務，為教師服務、為學生著想的意識。將信息技術融入我校的教育教學改革之中，以營造數位化校園為目標，深入開展信息技術與學科整合研究，加強制度管理開展卓有成效的信息化工作。
一、信息技術教學工作：
為保證教學質量，通過說課的教研方式，及時糾正教師在講課中的不足，統一教學進度，統一教學重點和難點，達到共同提高的目的。狠抓教學常規管理，教案在本周上課前全部上網，堅持聽推門課，督促教師提高教育教學質量，並按照新課改要求對學生實行分層教學、分類指導，對學生提出的具體問題實施理論與實踐相結合，以教為本，以學為主，以能為根，積極培養學生合作交流、自主探究、勇於創新的能力。學生的信息技術知識和技術水平得到了快速提高，信息技術課也受到了學生們的歡迎。對參加高中信息技術學業水平考試和國中信息技術中考的學生進行輔導，考試成績名列前茅。
二、行政工作：
1、加強學校套用軟體研發工作，提高學校工作效率。自主開發綜合業務巡查平台，對下班後不關機的教師進行提醒，使夜晚不關機率下降了95%以上；對網上閱卷系統進行改進，做到既可在校閱卷，又可在家閱卷，學生可以查詢自己的電子試卷；開發完成了上機考試機號顯示系統，用於在機房舉行的各種考試。
2、網路維護和計算機維修是主要工作，我校計算機已500餘台，使用時間長，出現故障多，本學期累計維修100餘台次，保證了教學的使用。
3、組織了高中的音樂、美術、通用技術學考工作，國中的信息技術中考、初三綜合素質評價等工作，沒有出現任何差錯；圓滿完成任務。
4、極配合其他部門的工作：
①協助政教處做好中、高考報名工作和學籍整理列印等工作
②協助教務處做好學者報名、攝像等工作。
③為學校各項活動錄像10餘次，並進行編輯加工、刻錄光碟。
④為年級將20餘盤磁帶轉換為成數字檔案。
⑤為初三理化實驗全程拍攝為視頻檔案並編輯加工。
⑥為全校考勤數據回收提供技術支持。
5、圓滿完中考的電子考場設備檢修工作，在考試期間沒有出現任何問題。
6、組織照相常技能培訓。
7、做好各部門計畫總結統計工作。
8、進行校園網設備升級改造的前期調研工作。
9、做好安全工作，未出現火災和失竊等情況的發生。
公司信息中心年度工作總結 篇14
XX年，信息中心在局黨組的正確領導下，在分管局長的悉心指導及各有關處室、單位的密切配合下，認真貫徹落實今年全省食品藥品監督管理工作會議暨全系統黨風廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞全省食品藥品監管中心工作，深入貫徹科學發展觀，以改革創新的精神和態勢，迎難而上、堅定信心、開拓進取、狠抓落實，協調推進網站群建設，加大行政審批業務系統平台化開發，穩步推進專網套用，較好地完成了XX年各項工作任務。
一、緊密結合省局中心工作，充分利用業務專網平台，有效推進行政權力網上公開透明運行信息系統、廣告監測系統等重點業務系統建設
堅持貫徹信息化建設“統籌規劃、資源共享、套用主導、安全可靠、務求實效”的發展方針，緊緊圍繞省局中心工作，以需求為導向，以套用促發展，加快推進信息化基礎設施建設和綜合業務系統協同套用。
1、認真研究省政府關於行政權力網上公開透明運行系統建設要求，結合本部門實際，完成全省食品藥品監管系統行政權力網上公開透明運行系統建設方案規劃、資金立項和軟體系統開發、監理招投標工作
根據省政府關於行政權力網上公開透明運行信息系統建設要求，積極研究、部署省局相關工作，派員參加了全省行政權力網上公開透明運行信息系統建設培訓班，廣泛調研，精心謀劃，按照省有關部門的建設規範、數據標準和時間進度要求，研究制定全省食品藥品監管系統行政權力網上運行系統建設實施方案和技術框架方案，聯合監察室、政策法規處落實分解任務，共同推動系統建設。XX年，配合省政府採購中心完成了軟體開發項目招標工作；在辦公室的大力支持下，中標單位江蘇國盾科技有限公司開發人員已進駐現場，抓緊開展系統開發相關工作。為有效控制項目質量和進度，根據國家電子政務建設項目管理規定，報經局領導同意，在該項目建設過程中推行第三方監理制度，已完成監理招標方案制定和監理招標工作。
2、全力配合市場處，做好國家局指定項目“廣告監播系統”建設調研，招標方案制定和招標、實施等工作
根據國家局要求，配合市場處認真開展“廣告監播系統”建設方案調研，結合我省廣告監測工作管理需要，以監測資源共享為目標，以全省業務專網平台為載體，細化、最佳化“廣告監播系統”建設方案，精心組織招標工作，協調推進系統建設。通過與市場處的共同努力，在省政府採購中心已完成項目招標並落實了供應商，南京、南通、蘇州、無錫等8個市已完成監測系統設備安裝集成和軟體聯調；在南京對全省13個市局市場處使用人員和系統維護人員50多人開展了專題培訓，為更好地開展藥品違法廣告監測工作，尤其是規範藥品市場秩序、保護人民民眾的用藥安全有效奠定了良好基礎。
3、做好醫療器械生產許可審批系統試用和完善工作
繼續協調國盾公司做好醫療器械生產許可審批系統試用和完善工作，組織器械處、受理中心、認證中心開展了一次培訓工作。
4、協調業務處室認真做好全省藥品電子監管專項檢查匯總工作，並及時報送國家局。
根據國家局《關於開展藥品電子監管工作專項檢查的通知》精神，我們統一思想，提高認識，嚴格按照國家局要求協助市場處、安監處對全省血液製品、疫苗、中藥注射劑及第二類精神的藥品電子監管實施專項檢查。督促各市局及時與相關企業溝通，加大了對轄區內相關藥品生產、經營企業的入網、賦碼、核注、核銷等工作的督促檢查力度。同時對未按要求操作的企業，及時給予必要的指導和幫助，督促其按要求做好實施電子監管的相關工作。
5、協助省局各處室積極推進套用系統建設和維護，提升監管效率。
積極配合辦公室完成食堂pos系統上線後的試用維護、修改完善工作。配合辦公室繼續推進oa系統省局與直屬單位、市局聯網協同套用，促進公文無紙化傳輸。開展機關辦公物品領用系統的試用和修改完善工作。繼續做好稽查系統的維護工作。協調國盾公司做好信息中心網站建設前期主頁面設計工作。
公司信息中心年度工作總結 篇15
XX市信息中心在市委、市政府的正確領導下，在市政府辦黨組的大力支持下，緊密圍繞市委、市政府的中心工作，以“推行透明政務，打造陽光政府，服務經濟建設，方便民眾生活”為宗旨，大力推進政府網建設，各項工作邁上了新台階。
一、加強基礎設施建設，政府網運行保障能力顯著提高
在市委、市政府的高度重視下，我市新建的市政府中心機房投入使用，新機房總面積692平方米，地下一層為UPS電源室和消防鋼瓶間，一樓為運營商接入機房、政府網機房、政務外網機房、託管機房，二樓為應急指揮系統機房、政務區域網路機房、政務雲存儲機房、禁止機房。新機房分區管理、科學規範、設備先進，在全省乃至全國處於領先水平，徹底改變了過去我市電子政務基礎薄弱的狀況，為政府網安全運行提供了可靠的保障環境。
二、從“辦事、公開、互動”三個層面加強政府網建設，新版政府網門戶功能顯著增強
針對政府網由內容主導型向服務主導型轉變的新形勢、新要求，，我們按照國家有關政府網建設的最新評測標準，從“辦事、公開、互動”三個層面狠下功夫，著手對政府網進行第五次改版。一是政務信息公開方面，設定了20多個欄目，努力把政府網建成政府信息公開的最權威載體，按照《政府信息公開條例》的要求，重新規範、完善政府信息公開目錄，通過政府網及時、準確、全面地發布涉及民眾切身利益、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，從而讓百姓了解政府、理解政府，信任政府，提高政府的公信力。二是線上辦事方面，共設定了30多個欄目近200個子欄目，從滿足公眾日益增長的信息需求出發，公布各類辦事項目的名稱、依據、程式和要求，提供表格下載、業務諮詢和辦理指南，讓老百姓快速獲得高質量的政府信息服務。三是在互動交流方面狠下功夫，開通了市長信箱、縣區、長信箱、網路問政、諮詢投訴、政務微博、意見徵集、問卷調查、線上訪談、監督舉報、進言獻策等欄目，為百姓與政府部門之間進行有效溝通提供了一個快捷平台。新版政府網推出後，訪問量大幅提升，本年度訪問量達296萬餘人次，由以前的月均7、5萬人次增加到24、7萬人次，累計訪問量突破千萬人次，政府網的影響力日益提高，門戶功能顯著增強。
三、以“關注民生，服務百姓”為宗旨，狠抓政民互動工作，政府網服務水平顯著提高
互動交流是政府網最重要的功能之一，也是考核政府網建設成功與否的主要依據。市委、市政府對政府網的政民互動交流工作十分重視，市委十二屆四次全會明確提出，“加快推進政務公開，完善政務建設，與民生密切相關的部門建立政務微博，搭建與民眾交流平台”。在政府網改版過程中，市委主要領導對每一個欄目都進行了認真的了解，提出了很多寶貴意見，特別是對政民互動部分提出了具體要求，要求通過政民互動版塊加強政府與百姓的溝通交流，及時回應和解決百姓關心關注的民生問題。林寬海市長對政府網建設工作和政民互動工作也極為重視，多次作出重要批示。在《佳木斯市人民政府辦公室關於第二季度政府門戶內容保障工作情況通報》上林市長批示：“暢通百姓訴求渠道，回應百姓關切，服務百姓民生是政府的主要職責，也是陽光行政、依法行政之基本要求。對此項工作做得不實的相關單位和部門要加強督導，必要時要約談問責，形成制度”；11月3日，林市長在《佳木斯市人民政府辦公室關於第三季度政府門戶內容保障工作情況通報》上批示：“政府門戶信息管理要高度重視，一要及時回應民眾關切，二要暢通政府行政渠道，讓百姓了解政策，三要化解民生怨氣，解決民生難題。政府辦要研究新機制，把政府信息處理的情況納入考核內容”。一年來，我們始終把政民互動版塊建設作為重點，以“關注民生、服務百姓”為宗旨，大力推動政民互動交流工作。今年3月28日，我們會同市委宣傳部，套用騰訊網路平台，開通了“佳木斯政務微博大廳”，9月20日，又開通“佳木斯政務微信平台”。雙微的開通是我市緊跟時代步伐，順應網路時代公開透明的輿論環境，拓寬新形勢下政務公開渠道的一項重要舉措，也標誌著我市政務公開、新聞發布、政民互動和網際網路信息工作步入了一個新的發展階段。政務微博大廳開通後，各地各部門按照《佳木斯市政務微博運行管理辦法》的要求，第一時間發布民眾關心關注的政策信息、熱點信息，對百姓和網友的跟貼及時給予回復，在解答百姓關切、正確引導輿論方面發揮了積極作用。各地各部門對“政民互動”版塊十分重視，社會公眾積極參與，各縣市、區、各部門認真做好涉及本地、本部門的民眾諮詢、反映、投訴及信箱信息的管理、反饋工作，對來件做到及時、準確回復。一年來，政府網共接受百姓網上諮詢、投訴來件1991件，各地、各部門回復率達到95%以上，切實解決了公眾急、難、愁問題，得到了社會各界的廣泛好評，政府網收到民眾表揚信件50多封。政民互動板塊已成為宣傳黨和政府方針政策、解答民眾疑惑、聽取民眾意見的有效平台，成為表達民意、建言獻策、上下溝通、參與決策的重要渠道。
四、以信息資源共享為目標，建章立制，政府網內容保障工作顯著提升
，我們把推進信息資源開發，實現政務信息共享做為提升政府網服務質量的重點來抓。一是建立了政府網信息報送系統。各縣市、區政府、政府各部門均可通過政府網信息報送系統實現信息快速上報、審核、發布，極大地提高了信息發布效率。二是加強信息資源保障隊伍建設。一年來，我們對各地、各部門信息報送人員進行了四輪業務培訓，累計培訓120餘人次，從信息報送系統的使用、信息報送規範以及安全保密等方面進行專業培訓，提高了全市信息報送人員的業務水平。三是在政府網建立了“新聞中心”，主要包括今日要聞、領導活動、領導講話、區縣動態、部門動態、縣市、區領導動態、佳木斯日報新聞、廣播電視新聞等子欄目，真正使政府網的信息達到了全覆蓋，只要用戶登錄政府網，佳木斯範圍內各地、各部門、各媒體的信息盡收新聞中心。四是建立了一整套考核制度。1月，市委辦、市政府辦聯合下發佳辦字1號《中共佳木斯市委辦公室、佳木斯市人民政府辦公室關於加強政府網建設和信息資源保障工作的通知》，3月，兩辦又聯合下發佳辦字5號《中共佳木斯市委辦公室、佳木斯市人民政府辦公室關於政府職能部門開通政務微博的通知》等檔案，將政府網信息報送、政民互動、政務微博等工作納入全市目標考核。五是跟蹤問效，抓好考核通報。各地、各部門的信息報送工作和政民互動工作情況可以實現網上實時自動統計發布。另外，我們每季度還將考核通報下發到各地、各部門，並上報市委、市政府主要領導，起到了很好的督促作用。年底，我們還將對工作突出的單位和個人進行表彰。通過以上措施，構建了科學完善的信息資源保障體系，促進了信息資源共享，增大了政府網信息容量，形成了縱到底、橫到邊的信息保障格局。，市政府網共采發各縣市、區、各部門報送信息及網路媒體信息16070條，發布新聞圖片316幅，向“黑龍江省政府網”報送信息12510條，我市政務信息報送工作連續四個季度位列全省第一位，對我市的對外宣傳工作起到了積極的促進作用，市委、市政府領導及市委宣傳部對我們的信息報送工作多次提出表揚。
五、發揮網路技術優勢，為全市中心工作提供富有特色的.信息服務
一年來，政府網緊密圍繞市委、市政府的中心工作，認真謀劃，積極配合，不斷提高服務主戰場的能力和水平。配合全市黨的民眾路線教育實踐活動、招商引資、全國農業產糧大縣培訓會議、中俄農機展、三江旅遊節等工作開展了一系列專題宣傳報導。為貫徹省政府會議精神，推動我市對俄合作升級，我們對“佳木斯中俄經貿信息網”進行了改版升級，很好地滿足了我市對俄經貿合作的需要。我們圍繞市委、市政府重大決策和與公眾利益密切相關的事項，開展網上調查、意見徵集、線上訪談，徵集公眾的意見和建議。一年來，我們推出了《註冊資本登記制度改革訪談》、《佳木斯市城鄉低保政策解讀》、《佳木斯市區中國小陽光招生訪談》、《關注建設項目環保行政審批提質提速》、《佳木斯市清除冰雪工作全新舉措》等21期政務訪談，推出了《佳木斯市佳西公路客運樞紐站主體工程建設網上調查》、《佳木斯市社會滿意度、社會需求事項調查問卷》、《新農村建設調查問卷》等3期網上調查，推出了《關於在全市範圍內徵集戶外牌匾整治設計的通告》、《佳木斯市友誼路與紅旗街交叉口轉盤城市雕塑設計方案徵集》、《佳木斯市社會滿意度、社會需求事項調查問卷》、《共繪藍圖——我為‘十三五’規劃建言獻策》、《市人民政府關於公開徵集對市政府工作意見和建議的公告》、《關於徵集牌匾整治意見建議及樣式的通告》等6期網上意見徵集，通過這些活動，真正達到了政府與市民之間的有效溝通，起到了上情下達、下情上達的效果，對建設陽光政府，促進社會和諧，提高政府的科學民主決策水平起到了積極的促進作用。12月16日至19日，我們配合市紀檢委、市監察局對佳木斯市“提升效能、最佳化環境、關注民生”民眾滿意單位聽證質詢評議大會進行了全程網上直播，得到了市紀委領導的充分肯定和表揚。此外，我們發揮網路技術優勢，配合市應急辦、電子政務辦、誠信辦、政務公開辦完成了應急指揮系統、電子政務縣市、區網路建設、縣市、區誠信子平台建設、政務公開目錄建設等工作；為全市12個黨政機關提供了機房託管服務，節省了大量的房間、機房建設費用和管理費用。10月，根據市政府主要領導的指示，信息中心又承擔了全市網上審批大廳的建設工作和行政服務中心機房的管理工作，目前，已完成了網上審批大廳技術方案的設計工作，其它工作正在有序推進。
六、結合路線教育實踐活動，轉作風、抓管理，隊伍建設再上新台階
一年來，信息中心結合黨的民眾路線教育實踐活動，在轉變工作作風方面狠下功夫。一是加強班子建設，班子分工協作，團結有力，在各項工作中以身作則，發揮引領作用。二是注重發揮支部的堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在信息中心的重點、難點工作中，黨員幹部始終高標準，嚴要求，在各項工作中走在前面，克服了人手不足、工作繁重等實際困難，圓滿完成了各項工作任務。三是加強業務學習與培訓，不斷提高全體員工的業務素質。一年來，我們採取請進來、走出去等方式，結合新業務、學習新技術，舉辦各種培訓班6次，派出5人外出進行學習，隊伍的整體業務素質明顯提高。四是以關注民生、服務百姓為一切工作的出發點和落腳點，在政府網的欄目設定上，不斷增加為百姓服務的功能，耐心細緻地回復百姓的各種訴求。五是加強管理，狠抓制度建設。一年來，我們制訂工作保障制度8項、運行管理制度10項、機房管理制度13項、應急預案2項，印發了《佳木斯市信息中心制度彙編》120冊。
通過以上措施，信息中心的隊伍建設和管理水平邁上新台階。市信息中心被評為全省信息系統先進單位，三名同志獲省信息系統先進個人，三名同志獲得市委宣傳部表彰，信息中心主任潘哲旭同志被評為全國政府網優秀管理者和全國優秀電子政務工作者。我市政府網分別被中國電子政務理事會和中國信息協會評為“政府網政民互動精品欄目獎”和“政府站新媒體傳播力獎”。