聯通公司實習總結 篇1
今天是中國聯通“青春在沃，見習計畫”的第一天。早上為了趕時間擠公車順帶擠了一身汗出來，對於武漢的公交，我已經不止一次這樣無語了。對於中國的部分城市特徵，北京的大氣，上海的現代，香港的繁榮，廣州的煩雜，成都的悠閒，只有武漢像個市井生活一樣，坐個公交非的有前赴後繼的勇氣和決心不能按時到達。
實習培訓的地點不大不小，不近不遠 ，很尷尬的落在了長江職業學院的一棟教學樓里。至於聯通公司為何選擇在這個鳥不拉屎 雞不生蛋的彈丸之地作為培訓的地點，我和g童鞋爭運用了多種商業假設和行銷理論，都不能把這個問題討論個詳盡，最後得出了兩點：一，培訓選址是要成本的。二、選址是要考慮各個學校的同學的便利問題。（一個商業化的公司能夠為它的實習生這樣的著想不能說不是一個好公司）！
今天實習的培訓容易的讓我感覺不像是公司在培訓我們，倒像是我們在培訓公司。首先，上午是一個在遊戲的狀態下完成了基本的溝通和認識，以及記者和副團的競選活動，其次下午也是在一個個遊戲的環節中完成了團隊的各方面建設。這樣的在遊戲中的工作，也許能夠體現出聯通職員輕鬆 愉快的工作心態。或許說，在聯通企業里的工作就應該是一種基於本企業文化和價值觀的遊戲。
培訓的第一天，其他的收穫不多說也不值得多說。但我認為最重要是認識了原本同一個學校不同年級不同學院的同學朋友，原來大家都遠離著故鄉，都背負著思家的情懷，卻在一個陌生的城市，在同一個起跑線上，為同一個目標而辛勤的播撒自己的汗水，奉獻自己的青春。
聯通公司在武漢招集20xx多名大學實習生，而且工作待遇不菲，還有特別的資費和話費補貼，特別是每個實習生人手備配一台聯通wcdma 3g技術的手機（當然實習完要歸還的）。這樣的競爭成本和行銷策略，讓我越來越懷疑，聯通公司的“3g全國行銷”只是一個青春的神話。就像一個美麗矯情的女子，在不顧一切的過度耗費著青春，等到“一朝春盡紅顏老”，這樣的一個商業神話就真的成為一個美麗的神話了。
不知道該不該在這裡發這樣的文章，只是習慣於個人每天的流水賬日記，記錄生活中覺得有必要記錄的點點滴滴。零零碎碎 胡言亂語，不知能否構成自己完整的一天。希望在這樣的記錄當中能夠學到一些，然後分享一些。我想，這就夠了。
聯通公司實習總結 篇2
xx年，公司以科學發展觀為指導，深入貫徹“抓機遇、保增長、調結構、上水平”十二字工作方針，圍繞以客戶為中心，確保通信收入和利潤指標，深入調整收入結構、成本結構、人員結構，提升服務能力、網路能力、行銷能力、創新能力和管理能力，加快有效發展，較好地完成了xx年各項任務目標。努力將聯通建設成為縣域領先的寬頻通信和信息服務提供商，下面，我將xx年工作述職如下：
xx年主要工作：
(一)加快業務發展，大力增收節支，確保收入和利潤兩個目標的實現
按照“3G實現新突破，寬頻和2G取得規模性發展，增值、轉型和融合業務實現增收保收，針對三類客戶群開展精準行銷”的經營思路，量質並重，實現各項業務有效快速發展，確保通信收入和利潤兩個目標的實現。
1.實現3G業務突破式發展
充分發揮渠道作用，找準目標客戶，實施精準化行銷，堅定不移地發展、爭奪高貢獻值客戶，量質並重，實現3G業務突破式發展。xx年實現3G客戶淨增。增量市場方面，以異網高端新增市場為主拓展客戶群規模。一是做好客戶群篩選工作，針對異網手機高端客戶，利用簡訊群發、電話行銷、上門行銷等方式進行3G業務推介。二是建設門市3G專業銷售隊伍，由被動業務受理轉為主動行銷，發揮3G品牌店、3G專區/專櫃前台行銷作用。三是做好對代理商的服務和支撐，開展渠道競賽等活動，鼓勵社會渠道加快發展。四是通過3G行業套用帶動業務發展。針對性維繫3G客戶，有效提升客戶價值。一是拓展3G客戶的數據增值類業務使用，提高增值類收入占比。引導客戶使用3G新功能，引導客戶使用數據業務、提升激活率，培養客戶數據業務使用習慣。二是採取電話回訪開展客戶維繫，提升高端客戶服務，延長客戶在網時間。三是結合3G定製終端24個月契約計畫優惠購機活動的推廣，提升客戶忠誠度。四是有效發揮3G優勢，增強客戶在網粘度。
2.實現寬頻和2G規模化發展
繼續鞏固寬頻市場主體地位。以網路覆蓋提升為策略，加快市場啟動與發展。實現寬頻淨增。一是加強寬頻網路覆蓋。針對縣城區域寸土必爭，駐地網進線率達到53%。針對農村區域，根據業務需求最佳化調速網路資源，滿足農村市場需求。二是繼續推進縣城區域寬頻提速工程建設，並通過覆蓋式宣傳網路接入能力，提升客戶感知。三是強化寬頻裝移修1日通考核，確保寬頻裝移機1日通達到25%，障礙查修1日通達到37%，通過服務質量提升和寬頻提速樹立產品高端精品形象。四是增強存量用戶黏性，結合寬頻提速，保有存量市場。五是採取流失預警與客戶挽留措施，建立離網預警機制，分析客戶離網原因，實施主動關懷和維繫，完善客戶三級挽留機制，對拆機用戶採取一對一針對行銷及客戶轉網跟蹤。五是結合家電下鄉、新農合、信息站等政府惠農政策實施，推進農村區域寬頻業務市場啟動，迅速搶占農村市場。
2G業務方面，加速發展，提高2G業務發展質量。xx年，在穩固低端市場發展的基礎上，著力加速提升中高端用戶占比，提高2G業務發展質量，實現2G業務發展，淨增，2G業務收入實現增幅5%。針對增量市場，一是通過交叉補貼、話費打折、積分捆綁、終端捆綁、服務捆綁等綜合措施 。二是在資費敏感型的低收入群體和農村市場以區域優惠策略為主，激發增量用戶。三是開展返鄉市場行銷，針對返鄉務工人員及春節流動人員加大行銷力度，實現2G發展。四是在做好寒暑假學生市場行銷基礎上，擴展社會青少年行銷活動，實現2G發展。五是抓住小靈通用戶轉網契機，保有既有用戶資源，平滑過渡到公司行動網路，實現帶動2G客戶發展。針對存量市場，建立話務結構分析模型和監控機制，對於使用量較少的業務，實施針對性行銷。
3.實現增值、轉型和融合業務有效發展
增值業務方面，抓好重點增值業務發展，提升成熟產品的客戶規模，開發引進新產品，推進總體收入穩步上升。一是聲訊業務，重點宣傳聊天、彩票、考試查分、Q幣和小額支付業務，以及結果查詢類、比賽投票類業務。二是進一步擴介悅鈴音樂盒。三是繼續推廣電話導航業務，著重發展簡訊冠名、行業首查等業務。四是通過開展前台推介、節日促銷、開發簡訊行業套用等方式，推進簡訊彩信業務發展。使G網簡訊滲透率達到12%，同比增長2個百分點。五是提高GPRS業務和3G套用滲透率。五是加強網際網路套用推廣，推進企業建站業務的開展，提高網際網路增值業務收入。六是創新產品形式，將廣告招商與主營業務捆綁行銷，推廣了賬單封套業務。
轉型業務方面：針對神眼業務，重點關注門市、基站監控等項目，結合連鎖行業需求，推廣連鎖店神眼業務，一對一推廣，加快神眼業務發展。針對信息魅力業務，堅持政府帶動，行業發展的思路，繼續推進政府信息魅力套用;推動“商務新動力”行銷開展。針對家電下鄉，結合聯通信息村進行發展，重點關注婚嫁客戶、教師、醫生、種養殖戶等。
融合業務方面，充分利用我公司全業務優勢，將3G、寬頻、固話、2G業務進行有效組合，實現固網、G網業務保有，拉動業務新增，大力開展親情1+3G、親情1+2G、親情1+寬組合業務。以平安互助安防為基礎，提升固話業務的套用價值，穩定固話客戶;組建以村為單位的固話和G網語音混合虛擬網，創新保有農村固話客戶，提升套用價值，實現發展聯通信息村。
4.開展三類客戶群精準行銷
針對集團客戶，充分發揮集團客戶的固網陣地作用，加強日常走訪，強化服務，提升品牌影響力。一是加強宣傳推介3G業務，開展重要客戶、重點項目等有針對性的行銷活動，促進3G有效發展。二是針對集團客戶開展客戶關懷、維繫活動。加強與集團客戶的溝通交流，增強客戶對我公司業務的忠誠度，發展新業務。三是針對固網收入貢獻較高的集團客戶，通過豐富組網方式、提供交叉補貼優惠等方式，繼續推進集團網發展。
針對商務客戶，一是瞄準商務客戶中的高端人群，開展3G業務名單制行銷工作，並不斷拓展3G業務套用範圍，推廣行業解決方案。二是繼續深化固G組網，利用多業務組合捆綁實現寬頻、固話、2G手機的協調發展。三是加強專業市場、商務樓宇客戶的保有和發展。以寬頻業務為核心，組合G網業務，推進組合業務的銷售。四是深挖行業需求，規範產品組合模式，實現一攬子解決方案的產品化。五是進一步深化名單制建設，完善格線化、行業化銷售體系建設。在名單制管理的基礎上深化推行名單制+格線化+行業化的銷售組織體系。
針對公眾客戶，紮實做好全業務產品保有和推廣，大力推進家庭信息化、個人信息化。推進融合業務發展，在縣城推廣家庭虛擬網、親情號碼、合帳付費;在農村推廣聯通村計畫。繼續推進平安互助建設，加大固話保有。繼續推進重點市場、聚類客戶發展，做好學生市場、農村市場、返鄉客戶、流動客戶等專項市場的開發，提高2G業務市場份額。推進家庭和個人信息化，依託社會化服務加快推廣家庭門戶、居家衛士等信息化一攬子方案，實現信息化套用突破發展。
5.大力開展降本增效
一是加強支出效益性分析，公司每項支出都要做到事前分析、 過程控制、事後評估，嚴格控制低效益支出，杜絕無效益支出。積極開展網路資源挖潛和盤活，最大限度降低支出。二是大力開展降本增效活動。嚴格控制水費、電費支出，對辦公區域的照明設備、辦公設備用電進行統一規範，做到人走斷電，降低無效益能耗;嚴格控制車輛使用費用。通過各種行之有效的措施，有效提升公司投資的效益性，降低能耗，確保實現利潤目標。
(二)深入調整三個結構，轉變公司發展方式，實現良性健康發展
xx年，通過不斷深入調整收入、成本和人員結構，使資源向高收益業務、高收益區域傾斜，優秀人才向一線流動、向經營流動，實現各項業務，特別是有潛力、高收益業務快速發展，實現公司發展方式的轉變。
一是大力調整收入結構。重點關注數據業務、增值業務、轉型業務收入，提高收入占比，提高ARPU值，將增值和轉型業務放在更加突出位置來抓，以業務結構、客戶結構的調整實現收入結構的逐步合理調整。
二是合理調整成本結構。優先保障網路運行和維護支出，大力壓縮行政與管理費用，行銷費用實行有效益支出。按照“效益為先”的原則，合理分配，將有限的資源重點投放在高效益的區域和業務發展需求旺盛、效益持續明顯的產品上。針對行政與管理成本，在成本整體調整比例的基礎上，最大限度壓縮，力行節約，向管理要效益，保持負增長。
新績效考核方式，在對行銷員、社區經理計件考核的基礎上，推進了城區營業員計件考核，實現績效所得與工作量或業務發展量掛鈎，實行下有保底，上不封頂，鼓勵優秀員工多做貢獻，鼓勵更多優秀員工到生產經營一線，充實一線力量。
(三)、確保實現五項提升，促使公司整體運作再上新水平 xx年，我公司創新服務模式，以網路為基礎、以客戶為中心，開展精細化管理，實現服務能力、網路能力、行銷能力、創新能力和管理能力五個方面提升，提高全業務運營效能。
實現服務能力提升
堅持“以服務促發展”的服務理念，落實新六項便捷服務，持續開展短板整治工作，創新服務機制，建立全業務、全過程、全員參與的“大服務”體系，提升客戶感知，以新六項便捷服務為抓手，創新服務手段，落實3G領先計畫。提高服務人員的服務能力，人是做好服務的根本，要處理好員工與企業、員工滿意度與客戶滿意度、員工忠誠度與客戶忠誠度、客戶與企業四個關係。切實抓好“新六項便捷服務”，即寬頻修、裝一日通、自助繳費達縣城、服務態度零投訴、熱線滿意百分百、增值投訴即賠付、行動網路路路通，再創服務新高，最大限度提升客戶感知。公司上下要切實樹立“服務是因、盈利是果”的經營理念，把企業的長遠發展放在第一位。
全面改善服務短板，重點解決固話滿意度低、修障不及時、行動網路感知差、增值業務強行定製等短板問題。對於因管理不善造成的服務質量問題，從嚴考核，從重處罰。
實現網路能力提升
網路運行維護方面，一是持續推進G網網路最佳化和調整。進一步加強G網故障管理、基站設備維護，重點提高重大故障的回響和處理速度，減少斷站時長，保障全網高速優質運行。二是繼續開展網路資源最佳化，重點開展交換和寬頻板卡調整，開展“網路瘦身”和“節能降耗”等工作，深度挖掘網路潛力，在確保維護工作的前提下，積極開展節能減排工作，降低運行維護成本，提高網路運營效率。三是加強運維成本的管理，將有限的成本放到網路整治上，有效降低障礙發生率。四是加強維護基礎管理，持續深化AAA達標整改工作，對照驗收細則，抓好各項要求的落實;建立和完善適用於新形勢下的維護組織體系，進一步完善、最佳化、落實維護規程和關鍵流程，提高兩網網路運行維護水平。網路建設方面，配合行動網路最佳化建設，實現城區3G基本達到全覆蓋。完成新增寬頻接入能力建設。加大寬頻升級提速工程實施力度，全面提升網路承載能力和安全性。
實現行銷能力提升
一是創新渠道管理，完善渠道覆蓋，繼續改善各類渠道基礎形象建設，逐步實現產品、客戶和渠道的協同發展。增強自有渠
道動力和活力，對實體門市，實現從單純提供業務受理、繳費服務等傳統定位向體驗行銷、服務行銷一體化的新型定位轉變。以效益為核心強化管控社會渠道，加快培育核心渠道夥伴，推行社會渠道屬地化管理，將管理重心向營業部下移。宣傳推廣網上門市，將實體渠道力量有效釋放並轉向業務行銷和客戶體驗等銷售工作。二是加強行銷各個環節的控制，從市場調研到實施方案的制定以及執行和效果分析，進行嚴格細緻的管理，細化各個工作步驟，加強各項支撐保障，並注重經營效果的分析，為下一步工作開展提供參考依據。三是強化欠費催繳和欠費管理。加強逾期欠費催繳，確保逾期欠費率低於去年水平。
實現創新能力提升
一是開展業務創新，在市場競爭日益激烈的今天，業務創新已經成為了聯通公司發展的戰略性問題，只有不斷根據用戶、技術和市場的需求進行業務創新，才能在市場競爭中遊刃有餘。結合客戶需求，把公司公司各項優勢業務進行合理組合，擴大業務功能的範圍、發掘業務的新功能或新用途、增加業務的特殊功能，從而確立公司品牌優勢。二是開展市場創新，積極拓展行業性市場，聚焦行業套用，敞開胸襟，以開放、務實、共贏的態度與產業鏈條上的優秀合作夥伴尋求合作。三是開展服務創新，要創新服務方式，拓展服務渠道，在完善現有的門市、社區經理等面對面實體服務渠道的基礎上，開展電子服務渠道創新，實現客戶足不
出戶即可享受我公司各項便捷服務的目的，通信服務的基礎所在，也就是聯通全力投入的所在。
實現管理能力提升
隨著市場競爭的加劇，業務範圍不斷擴大的同時，業務複雜性也隨之提升，所以要結合全業務經營需要，開展流程最佳化，通過對客戶服務流程、業務審批流程、維護流程、建設流程等重要流程和常用流程的最佳化，達到簡化流程、提高效率的目的。結合流程的最佳化，明確各項工作的管理界面，進一步規範了公司管理，提高了工作效率。同時加強安全生產管理，全面開展安全生產隱患排查和治理，落實安全生產責任制。進一步加大對通信線路案件防範打擊力度，針對下半年電纜頻繁被盜的情況，先期組織員工夜間巡邏，近期又結合公安局進行了專項巡查。三是加強企業文化建設，推進學習實踐科學發展觀活動，深入開展精神文明創建工作，開展“創建文明單位”、“創建星級視窗”、“便民利民杯競賽”、“爭創青年文明號”、“爭當青年崗位能手”等各項創建活動。加強企業思想政治工作力度，把廣大幹部員工的思想政治工作與實際工作結合起來，解決思想問題同解決實際問題結合起來，達到理順情緒、化解矛盾、統一思想、振奮精神、凝聚力量、推動工作的目的。加強企業民主管理，依法維護員工合法權益;進一步加強員工關懷工作，改善基層員工的工作環境，促進企業和諧。進一步加強黨風建設和反腐敗工作，與檢察院開展了企檢共
建，增強懲治和預防腐敗體系建設與企業生產經營管理工作的融合度，加大監督檢查力度，及時查處各類舉報案件。要切實改進作風，鞏固“幹部作風建設年”活動成果。加強企業形象宣傳，通過新聞媒體、廣告、網際網路等多種方式，樹立我公司業務品質優秀、服務便捷、注重對客戶的人文關懷等形象。
總之，xx年,在公司上下的共同努力下，公司全體員工按照年初制定的發展思路、發展目標和工作措施，本著必勝的信心，克服困難，抓住機遇，團結一致，銳意進取，有效地促進了聯通的快速發展，實現了聯通新的輝煌!
xx年，河南省新鄉市分公司又將站在新的起點，我們要堅持企業戰略不動搖，凝心聚力，堅定信心、搶抓機遇，加速發展。和全體員工團結一心，排除艱難險阻，確保圓滿完成全年各項任務!
聯通公司實習總結 篇3
20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，職工向公司領導和同事匯報一下一年來局房動力電源組的工作情況。在聯通工作的這幾年裡,深感聯通人的企業文化和團隊精神,她有先身士卒,勇於進取,敢於承擔責任,先天下之憂而憂的領導集體。有著勤奮敬業,坦誠相見,不計得失的職工隊伍。我深感做為聯通人的自豪,也感受到做聯通人的責任，所以自己始終堅持老老實實做人，踏踏實實做事這一宗旨，認真做好自己的本職工作。20xx年我們通信動力電源組在分公司及部門的直接領導下、在相關專業的配合及同事的勤奮努力下，順利完成通信局房動力電源的維護任務以及其他工作，有力的保證了交換局各通信設備穩定可靠的運行。現將全年來的具體工作總結如下：
1.尊守國家法律法規。尊守聯通公司的各項規章制度，尊敬領導，團結同事，並嚴格按照通信電源操作準則對通信電源設備進行操作。
2.今年因3G建設，電源專業完成了道康發電機組(DK400GFC)切換開關櫃(TS-100)，艾默生(P1030)機房專用空調、中興交流屏(ZXDP03-600A)、中興高頻開關櫃(ZXDP12-300A)、光宇蓄電池組(GFM-20xx)的安裝和初驗工作。
3.認真負責的做好資陽地區各基站發電的日常管理工作，協調處理好與各地方(供電部門、代維公司)相關部門的關係。稽核搶險發電油費時，依據(代維協定)嚴格審核處理每一筆費用，並做好相應記錄。努力把費用降低，爭取公司利益最大化。做到對聯通公司負責，也對自己的良心負責。
4.電源值班人員每日每兩小時對交換局房電源設備，變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開關櫃、UPS、機房專用空調、蓄電池組等測試電流、電壓是否正常、觀察信號指示有無告警、局房溫度和濕度是否正常、進行巡檢維護並記錄好參數，發現故障及時處理，並填寫上日巡檢作業計畫上,作到有章可循。在基站發生電源故障時，第一時間通知各區域代維公司，及時做好故障記錄，按月匯報基站停電掉站情況給部門維護主管。
5.電源值班人員每周對局房各專用發電機組進行15-30分鐘空載運行，對發電機啟動蓄電池進行充電。檢查機油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位，啟動蓄電池的電壓、液位是否正常，啟動蓄電池有無變形。發電機運行時的電壓、頻率、冷卻水溫、機油壓力、發電機轉速等是否符合要求，各種儀表、信號燈指示是否正常，運轉時是否有劇烈振盪和異常響聲。試運行後並做好記錄填入周維護作業計畫上。在通信局房停電時，保證發電機組能隨時投入正常使用，確保通信局房萬無一失!
6.電源值班人員每月一次對變壓器、高低配電設備、UPS系統、高頻開關電源櫃、各蓄電池組、局房專用發電機、局房專用空調等進行月維護以及對所有電源設備進行清潔維護。對變流設備檢查輸入電壓和變化範圍要在允許範圍內，工作電流不能超過額定值，各種開關、熔斷器、插接件、接線端子等要接觸牢固，設備機殼接地良好。對變配電設備檢查接觸器、開關接觸是否良好，檢查信號指示、告警是否正常，功率補償屏工作是否正常，檢查充放電電路是否正常。對蓄電池組檢查測試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對局房專用發電機進行月試運行。對局房專用空調檢查有無跑、冒、滴、漏現象，清潔過濾器更換過濾網，測試壓縮機進出壓力是否正常，有無過冷過熱現象，檢查空調給、排水路是否通暢,並做電流測試。做好記錄並填寫入月維護計畫中。每月月底配合綜合部和物業公司有關人員對通信局房進行一次消防安全大檢查!
7.局房電源組值班人員每季度對用電設備進行防雷保護檢查,測試中性線電流是否在允許範圍內,負荷是否均分,各部件的溫升及接線端是否良好。檢查乾式變壓器的風機是否正常工作。清除空調冷凝器沉澱物,檢查風扇調速狀況,校正溫度、濕度,確保空調的正常運轉，並對局房電源設備進行全面清潔,確保通信局房對溫度、濕度、潔淨度和空氣清晰度達到通信局房要求。
8.局房電源組值班人員每年年底對蓄電池組進行放電測試,檢查電池組引線及端子的接觸情況,測量饋電母線、電纜及軟接頭的壓降,三年做一次蓄電池組的容量試驗。每年配合供電部門對高低壓配電設備測試雜音電壓和啟動衝擊電壓試驗，檢查變壓器和電力電纜的絕緣性,清潔電纜溝,檢測避雷器及接地引線。對機房專用空調進行清潔冷凝器,檢查電加濕器電極，檢查空調的負載電流是否正常。每年配合防雷局對通信局房做一次防雷、接地測試,檢測防雷裝置。對所有的儀表、儀器進行校正。配合代維公司搞好動力環境監控系統設備的維護工作。
9.按照四川分公司的要求，每年做二次應急預案演練。今年4月和11月電源專業做了通信局房電源故障應急預案演練，演練非常成功。
10.今年局房電源組重點完成了通信局房電源設備的2A整改。
11.帶領局房通信動力電源組努力出色完成領導及部門臨時安排的其他工作任務。
以上是我對今年的工作總結，每年的工作情況都基本上都是這樣的，明年努力把工作做得更好。幾年來，我都在動力值班室從事生產一線工作，深知電力工作是一個特殊的行業，需要自己有良好的自身技術能力和良好心理素質，在領導和同事的支持下，我的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。新的一年，我將更加努力地學習業務技術知識,提高自己的操作技能和綜合素質。努力學習和掌握通信電力系統運行方式及其特點，更加了解資陽地區的電網運行情況，同時能根據各類通信電氣設備的需要，掌握相關的技術及專業知識。我相信我們每位員工的一小進步，就是我們聯通公司的一大進步。我選擇了聯通,我就該努力的奉獻聯通,與聯通的榮辱與共!而且聯通是我們的衣食父母，我們更應該為聯通爭光添彩。祝願我們的企業明天更輝煌!!