年度幫扶企業總結 篇1
是實施“十三五”規劃的重要一年，是決勝全面建成小康社會的關鍵一年，更是脫貧攻堅承上啟下全面突破的關鍵之年。今年脫貧攻堅工作的總體思路和目標是：認真學習貫徹十九大精神，更加自覺地增強“四個意識”，堅定“四個自信”，確保10000人脫貧。
一、關於脫貧攻堅目標任務核定情況
經20xx年底動態調整後，目前仍然有近一半的貧困戶未實現脫貧，現結合原脫貧攻堅計畫和工作實際，重新確定扶貧工作計畫。今年預計脫貧人數10000人。
二、關於脫貧攻堅行動計畫
1、實現產業扶持項目全覆蓋(含資產收益);2、易地扶貧搬遷和危房改造計畫;3、貧困勞動力培訓及轉移就業工作計畫;4、全面落實社會保障各項政策。
三、關於行業扶貧項目計畫
今年預計在70的個村子實施公共基礎設施建設項目，目前部分建設項目已完成，剩餘項目必須在今年9月底前實施完。
四、關於資金籌措計畫
(一)產業扶持資金方面。一是所有貧困戶去年已落實項目資金50萬元。二是20xx年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用，全部實行先貸後還、扶貧辦貼息的辦法實施產業項目。三是涉及20非貧困村產業扶持項目貧困人口4000人，需產業項目資金3000萬元。四是對貧困戶仍實行先貸後還、扶貧辦貼息的辦法實施產業項目。五是凡實施鄉村旅遊項目的村，其貧困戶採取項目帶動方式脫貧，不再另行安排到戶產業項目資金。
(二)貧困村公共基礎設施建設項目資金，除已落實的項目外，其餘缺口資金申請國家開發銀行貸款。行業部門必須積極申報項目，資金到位後用於還貸。
五、關於其他重點工作
1、繼續加大扶貧政策宣傳力度;
2、繼續做好20xx年已脫貧、20xx年和20xx年貧困戶的收入監測記錄，台賬資料的收集、歸檔工作;
3、突出鄉村旅遊扶貧特色，因地制宜明確主體定位，編制適合我縣鄉村旅遊扶貧發展實施方案;
4、認真實施好光伏扶貧項目;
5、加大電商扶貧力度。
6、利用醫藥產業園，孵化帶動醫藥企業發展壯大;
7、鞏固好已脫貧貧困戶的監督幫扶工作，確保貧困戶穩定脫貧
8、千方百計提高資金的使用率和效益;
9、結合實際積極培育新型經營主體
10、爭取更多幫扶與支持，努力擴大社會幫扶參與面;
11、抓緊完成實施方案制定等工作，確保項目及時開工建設。
六、保障措施
(一)進一步落實工作責任，強化監督管理，強化督導巡查和考核工作，全面掌握脫貧攻堅工作情況和進度，及時準確地發現問題、嚴格有效地整改問題。對工作推進滯後，尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執紀問責。
(二)繼續實施縣級領導聯點制度。由聯點領導指導鄉鎮實施脫貧攻堅工作，這樣不僅能夠“點對點”進行及時有效的溝通，更能協調解決脫貧攻堅過程中存在的困難和問題。
(三)充分利用村兩委換屆的機遇。選出有能力和有意願帶領貧困民眾脫貧致富的好乾部，助推全縣脫貧攻堅工作再上新台階。
(四)加大產業扶持技術指導工作。重點由農牧、文體旅遊、就業、供銷聯社等行業部門提供技術指導和培訓工作，做好產前、產中、產後服務工作，切實解決貧困戶在產業發展中存在的缺採購指導、缺疫病防治、缺技術、缺信息、缺產品銷路等後顧之憂。
(五)確保按時限節點完成各項工作任務。要確保扶貧工作按照原有進度執行，遇到困難、問題要早謀劃、早行動，為打贏全面脫貧攻堅戰贏得主動權。
(六)整治貧困戶普遍存在的庭院和室內“髒、亂、差”問題。各鄉鎮分不同情況，在全面整治村莊環境的基礎上，解決貧困戶中，尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛生保潔工作。
年度幫扶企業總結 篇2
“原來開對公賬戶這么方便，昨天我先在網上預約開戶，10分鐘後就接到銀行的核實電話，今天就可以辦開戶手續，用時半小時。”近日，餘姚一家模具廠負責人張先生為寧波銀行餘姚支行的開戶服務讚不絕口。
據了解，小微企業可在寧波銀行APP、網銀、微信等多渠道一鍵預約開戶。對於資料齊全、符合開戶要求、無可疑情形的企業，一個工作日內就能完成開戶手續。寧波銀行餘姚支行下屬網點對小微企業新開戶設立綠色通道，並向開戶企業講解相關政策，公示開戶的服務標準、資費標準、辦理時效以及各級監督電話。
近日，舟山市一家魚品公司受疫情影響，貨款回款慢，資金周轉困難。寧波銀行舟山分行走訪企業時了解情況後，第一時間安排工作人員對接，開通綠色通道，協助這家小企業開立結算賬戶，為企業減免了多項費用，切實降低企業支付結算成本，幫助企業輕裝上陣。
在統籌疫情防控和經濟社會發展的關鍵時期，寧波銀行始終堅持“服務地方經濟、服務小微企業”的市場定位，踐行普惠金融，幫扶受疫情影響的企業。
據寧波銀行去年年報顯示，在49萬企業客戶中，九成以上是小微和民營企業。今年，寧波銀行將繼續加大對小微企業信貸支持力度，單列普惠型小微企業信貸額度，重點滿足科技創新、先進制造、綠色環保、進出口貿易等重點領域小微企業的融資需求。為充分調動業務人員普惠貸款投放的積極性，寧波銀行啟動了“普惠貸款特訓營”，對普惠貸款投放多、普惠客戶引入多、首貸戶拓展多的業務人員給予獎勵。
寧波銀行秉持“專業創造價值”理念，立足客戶需求，從業務辦理流程、綜合金融服務等維度出發，不斷最佳化普惠金融、服務小微的思路、方法和模式。該行繼續大力推廣線上快審快貸、線上稅務貸、線上出口微貸、線上極速貼現等線上融資產品，並在“寧波銀行企業金融”微信公眾號中設定統一的申請連線埠“我要貸款”，並配套“我要開戶”等服務連線埠，讓客戶有更好的金融服務體驗。
據寧波銀行相關負責人介紹，今年全面推廣“容易貸”業務。“容易貸”是一款全線上、純信用的貸款產品，通過將預授信審批模型布置在平台中，提前篩選符合授信準入要求的客戶，後續由業務經理帶著預授信額度與客戶進行融資需求對接，客戶可以通過線上申請，當場出結果。
此外，“容易貸”除了可以全線上辦理外，還具有審批通過率高，貸款額度透明等特點。
根據數據顯示，截至20xx年3月底，寧波銀行全行“容易貸”審批通過客戶超過1萬戶，有力地支持了企業經營發展。
年度幫扶企業總結 篇3
為充分發揮XX局服務三農的職能作用，XX年以來，按照市委、市政府開展的新一輪包村聯戶，強村富民工作要求，我局創新思路，強化措施，積極動員全局幹部職工深入開展包村聯戶工作，努力為xx鎮xx村辦好事、做實事、解難事。現將今年的工作情況總結如下：
為充分發揮XX局服務“三農”的職能作用，XX年以來，按照市委、市政府開展的新一輪“包村聯戶，強村富民”工作要求，我局創新思路，強化措施，積極動員全局幹部職工深入開展包村聯戶工作，努力為xx鎮xx村辦好事、做實事、解難事。現將今年的工作情況總結如下：
一、高度重視，強化組織領導
為切實加強對包村聯戶工作的組織領導，XX局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，紮實推進。成立了由局長擔任組長、分管副局長為副組長的包村聯戶工作領導小組，負責統一領導、安排部署、組織協調全局包村聯戶工作。我局包扶的xx鎮xx村共519戶、1096人，耕地2100畝，全局幹部職工本著“從民眾中來，到民眾中去”的原則，密切聯繫所包村居和貧困戶，深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，一年來共投入包村聯戶資金16.8萬元。
二、加強調度，做好包村工作
建立健全包村聯戶工作調度機制，局主要領導定期調度工作進度，對工作推進中出現的新情況、新問題，採取召開調度會議、聽取部門匯報、深入基層走訪等形式，認真研究，及時解決。今年來，我局共為包扶村做了七件實事：春節送去了節日慰問品價值0.2萬元；為包扶村送去10萬元用於購買水泥；為包扶村送去2萬元用於安裝監控；為包扶村建設6處沼氣池投入資金2.2萬元；為包扶村送去化肥等生活物資價值0.2萬元；中秋節期間為包扶村送去了節日禮品價值0.2萬元；到包扶村對病蟲害防治和專業化防治技術進行培訓。另外，XX局黨委班子走訪了包扶村並探望了駐村蹲點幹部。
三、深入基層，做好聯戶工作
堅持把包村聯戶工作作為密切黨群、幹群關係的重要途徑，重心下移、關口前移，及時了解民眾所需、所急、所盼，對民眾反映的問題千方百計幫助解決。XX局本著辦一件實事，暖一片人心，結合工作特點，有針對性地向民眾宣傳良種補貼、保險、農產品質量安全等政策法規，主動為農民解決生產、生活中的實際困難。今年，我局幹部職工送去良種、農資、節日禮品等物資，總價值達到6萬多元，有效提升了民眾滿意度和社會認可度。
四、駐村蹲點，做好幫扶工作
為積極回響上級的號召，我局安排一名技術骨幹到xx村駐村蹲點，主動為民眾排憂解難、真幫實促，努力做好村民的貼心人。半年來，共為村民做了一系列幫扶工作：針對村今年小麥、玉米病蟲害發生嚴重的情況，聯繫市植保專家開展小麥統防統治示範項目，該項目可使小麥畝增產10%以上，增收70元以上；協助村委做好秋收工作，多次深入田間地頭，給村民提供技術指導；於9月底小麥播種前，聯繫市農技專家舉辦一期小麥病蟲害綜合防治培訓班；多次接待村民關於技術方面的諮詢，等等。
五、XX年工作打算
XX年，我局將立足本職，加大投入，真抓實幹地開展好包村聯戶工作，讓所包扶村和所聯繫貧困戶充分感受到黨和政府的關懷和溫暖。
（1）要加大投入力度，搞好技術服務。我局將堅持促農增收、富民優先，進一步加大包村聯戶的投入力度，強化先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困戶的生產生活，以實際行動做好包村聯戶工作，深入推進包村聯戶工作有序開展。
（2）要注重實際成效，建立督查機制。緊緊圍繞服務“三農”工作大局，強化效能督查，落實考評制度，將督查考評結果作為幹部評先評優的重要依據，逐步構建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。