企業工作總結 篇1
20--年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成各項任務，現將個人工作情景具體匯報評價如下：
一、工作總體情景
(一)思想提高，態度端正
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業餘時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，經過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養，拓展視野，讓自我更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求。
(二)嚴於律己，真誠待人
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委堅持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。
(三)立足本職，做好工作
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作資料較細較雜，所以，在工作中，我不斷培養自我的職責心和耐心，將職責心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自我能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的範圍內出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對--塊電子版進行巡檢，記錄各類問題--次。
2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情景，完善檔案管理台帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，進取強化自我運用電子檔案管理的本事，充分發揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。
二、存在問題
(一)學習力度還需要不斷提高
在工作中，常常由於工作忙等各種原因，造成自我對於學習存在放鬆的現象，在學習上存在著必須的鬆懈、僥倖等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對於一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，所以，在未來的工作實際中，在這些方面自我仍需不斷加強和提高。
(二)專業技術本事仍需提高
在實踐業務操作過程中，個人的業務本事仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和本事不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統籌計畫性需加強
在工作中，個人對工作的安排和計畫性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學習，提。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。
(二)重統籌，提效率。不斷注重對於工作的科學安排和計畫性，進取提高工作的效率;同時，努力增強對於工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的本事。
(三)進取完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計畫，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，進取為公司的發展做出自我應盡的職責。
企業工作總結模板2
時間飛逝，轉眼20--年年關已到，我到--公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，--見證了我從無到有。從今年月號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備必須專業知識的採購職員。應對這一年，--公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應屆生身份來--公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感激公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在--的取得的提高都歷歷在目，每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平台和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收穫，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論套用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的評價，匯報我在--公司一年來取得的成績以及自我的不足。
一、個人成長方面
1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要研究如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2、計畫做事。有了明確的計畫，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中，我每一天都整理工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再評價一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話並沒有給我多說什麼，但在工作當中我深有體會，初到採購部我把仔細閱讀以往的採購契約。在整理過程中我仔細的看了一下採購契約的資料，這為我以後的修改契約起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的契約範本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，應當學會思考自我應當怎樣去做，留心別人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我並沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在--有一群樂於幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件，到產品特徵、市場情景，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自我的工作本事。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就能夠。經過工作才明白其實不然，這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入--，我首先思想上轉變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。異常採購是公司供應鏈中一個十分重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自我離要求還有很遠，可是我一步步向這個方向靠近。我會經過自我的努力成為一名優秀的採購工作者。
二、工作方面
自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入--公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管採購任何一種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為採購人員要由不一樣的方面收集物料的採購信息，地域差別等。僅有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為採購活動做好先期準備。
公司內部的溝通很重要，異常像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司--項目採購任務下來了，這個項目在--件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我並未發現有這個的情景，等訂單下了以後，問題才從供應商處反饋到我那裡，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，後果是十分嚴重的，所幸此次並未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，僅有在有把握的情景下才做決定，才不會造成損失。
--對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是採購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，異常是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不一樣觀點的供應商改變了不正確的看法。--電子有限公司，是我們公司在接外掛程式方面的主要供應商，原先因為我們在那裡採購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這必須問題。但之後經過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等資料，來料不合格情景基本杜絕，並且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，--結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的採購成本。
三、存在不足
我渴望經過自我的不懈努力和奮鬥為--多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全到達採購崗位的要求;對市場變化的應變本事較低。應對以上不足，今後，我必須認真克服，發揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自我置於同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、評價自我的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的--員工並完成從採購到優秀採購的提高。
最終，感激公司所有領導和同事，我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持，是他們的協同和支持使我成功。
總之，20--年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的活力和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一齊齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
企業工作總結 篇2
回顧20xx年我們主要作了以下工作：
（一）、在管理方面：
1、成立了以一把手為組長的科技小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經理負責組織科技發展規劃、重大技術攻關、技術創新和成果轉化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發展規劃。
3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。
（二）、在科技活動開展方面：
支公司制定並完善了科技工作管理的有關制度，大大激發了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成，電力技術競爭也日趨激烈，如果不能夠優質、高效地解決生產中的關鍵技術問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。
支公司始終把促進電的安全、經濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產的關鍵技術問題，如安全運行、節能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。
（三）、在科研項目完成方面：
我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恆的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電調度自動化、配自動化、電通信與自動裝置等重點項目的建設。並且為提高現代化管理水平，開發了用電行銷管理自動系統、並為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：
1、110KV變電站11台35KV開關的無油化改造。
2、110KV變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發生器。
4、城配電變壓器的完善。
5、縣調自動化裝置的安裝。
6、供電服務承諾95598語音電話的開通。
7、10KV配的改造。
8、用電行銷管理自動系統的建設。
我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經濟的規律來思考問題，培養超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經濟發展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發展創造良好的環境，逐步形成高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創新的格局。這種新格局應當是關於推動科技進步的方針政策、組織、規劃計畫、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合，具有寬鬆的環境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創新，不斷進取才能不被淘汰。當今，人類迎來了嶄新的知識經濟時代，科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針，為實現更大的跨越而努力奮鬥。
企業工作總結 篇3
公司始終堅持“預防為主，防勝於消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保全全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查並結合日常安全檢查和安全突擊檢查。
每年組織進行1—2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案並加強巡視。
加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。
加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少於兩次，部門不少於一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計畫，公司還採取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5—6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓。組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3—4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格後方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓並取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。
安全生產活動的開展
公司採用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文並茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視台播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大民眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，製作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，製作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1—2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬餘份。使燃氣安全知識深入用戶。
建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時採取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由於各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，並計畫每年根據預案進行1—2次預案預演。
通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度並落實到位，堅持開展民眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。
企業工作總結 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
今天我非常榮幸的參加宿遷市農業產業化龍頭企業關於“四擴四提”工程推進會，泗洪縣的發言代表。這是對我們工作莫大的支持和鼓勵，為此我代表公司全體員工向各位領導各位同仁的支持與鼓勵表示感謝。我發言的題目是：
做好“五個一”示範創建活動
推進“四擴四提”工程建設現代農業的報告
一、單位簡介
江蘇省永增肉類食品有限公司是宿遷市農業產業化龍頭企業，成立於20xx年7月，位於泗洪經濟開發區珠江東路，占地面積88.9畝，建築面積50000平方米，公司建設起點高，規模大，科技含量先進，設施齊全，是蘇北最大的生豬屠宰企業之一。具有國家四星級標準建設的現代化封閉式大型生產車間，配套四星級標準生產線2條，年屠宰生豬能力300萬頭，2萬噸的配套儲備冷庫，1萬平方的生產車間和1萬平方的小包裝車間。3家年出欄共10萬頭的生豬供應基地，1200畝的高效生態農莊。是地方政府重點培育的農業產業生產支柱企業。公司自有品牌“陽光農家”、“永增”系列品牌肉，屬綠色放心食品，銷往江蘇、上海、浙江等地，深受消費者的好評。
二、建設生豬養殖基地、帶動周邊農戶致富
對接一個合作社江蘇省永增肉類食品有限公司根據自身發展，也為更好的做好做大自身產業為目的，建設供應基地3個，宿遷永增畜禽飼養有限公司位於泗洪縣陳圩鄉陳南村，占地233.6畝。緊靠青臨公路，交通便利，4面環繞河流，自然防疫條件良好。建設面積5萬平方米，總投資3500萬。公司建設起點高，技含量先進，設施齊全。有辦公生活區，生產區，飼料廠，污水處理系統；生產區分為公豬舍、種母豬舍、產房、保育舍、育肥舍總計32棟。2600平方的飼料廠。4級生化池，新建沼氣2910立方，日處理糞污82噸，年產沼氣43.2萬立方米，年發電64.8萬度。擁有種豬3000頭，年出欄育肥豬5.2萬頭，種豬8000頭。南通浙海畜業養豬場位於南通市通州區，成立於20xx年，占地面積130畝，年出欄生豬2萬頭。我公司在泗洪縣農業現代產業園建立了1200畝的高效生態農莊。宿遷永增畜禽飼養有限公司採取公司+農戶的模式，帶動泗洪縣農戶20xx戶以上。每戶增收3000元以上。農民有著傳統和豐富的養殖、種植經驗，接受新技術和科技致富願望強烈。定期給予技術指導。並成立了泗洪縣新中養豬專業合作社，年出欄生豬2萬頭。達到了農戶增收、企業增效的目的。形成養殖、沼氣、種植一體化，供、產、銷一體化。
三、嚴把產品質量關
隨著現代化農業的發展，結構調整，產業化完全打破行政區域的界限。按照市場發展的規律，產、供、銷聯體，相互對接，相互約束。本著對百姓負責，對市場負責。也是對我們自身負責。與上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生豬及肉品流通安全信息追溯批發交易代理結算系統。此系統為上海指定的肉食品安全信息追溯系統，從生豬原產地到加工成品到最後的進入流通市場都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售後的結算全部登記在案。並建立相應的台賬。購進冷藏車10輛，確保產品準確無誤、保質保量的配送到目的地。
四、走品牌路線、行銷全國
“陽光農家”“永增”品牌肉自20xx年成立以來，拓往開來，現已在上海、浙江、南京等建立品牌直營店40家，品牌代理商10家。憑藉著嚴把的質量關和豐富的技術生產經驗，一直以來深受消費者喜愛，口碑甚好。現每天的往外調送冷鮮豬肉600頭。日供當地均260頭。供應量還在隨著業務的拓展不斷增加。我上海公司經營鮮豬肉行業已有20多年，白條日銷量在3000頭左右。董事長梁永增是上海肉類協會理事、副主任。我公司的生豬主要來自安徽、浙江、江西、河南、山東等地。建立供貨渠道總計180家，年供應能力300萬頭，全部在當地主管部門備案。20xx年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面積20畝，新建儲備冷庫20xx噸。分割車間20xx平方。齊全的設施、豐富的技術經驗，充足的貨源，紮實穩定的銷售渠道為我們做大做強打下了堅實的基礎。我們也很有決心。
五、近期目標規劃
我公司準備計畫在宿遷內新建“陽光農家”、"永增"品牌直銷店5個，並對超市、酒店、學校......直銷配送。而上海、江蘇及周邊的區域目前有大小超市和連銷店近萬家，為我們的產品走向提供了良好的流通條件和市場環境。我們相信在地方政府和有關部門的大力支持下，我們業務和實力將會不斷發展壯大，進一步深化菜籃子工程，研發新產品、開拓新市場，最終實現我公司的產品跨國而不懈努力。
祝各位生活愉快！
江蘇省永增肉類食品有限公司
20xx年7月14日
企業工作總結 篇5
普法依法治理工作是一項長期的社會系統工程，任重而道遠，要長抓不懈，需要全社會的關注、支持和參與，需要增強責任感和使命感，提高認識，與時俱進，不斷探索、創新普法依法治理工作的模式。“結合公司生產經營實際，深入開展法制宣傳教育活動，切實加強企業法制建設。公司法律風險防範機制逐步建立健全，依法經營管理水平得到了很大提高，員工的法律意識得到不斷強化。現將一年來的主要工作總結如下：
一、加強領導，健全機構，推動“六五”普法順利實施
1、健全組織機構，明確工作職責
為保證公司“六五”普法工作的實施，加強對普法工作的組織領導，公司成立了“六五”普法依法治理工作領導小組，由黨總支書記、總經理任組長，以綜合辦公室、財務科、安全生產技術科、供銷科、車隊、等部門負責人為普法領導小組工作成員。並設立普法辦公室（綜合科）作為辦事機構，指定專人負責普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結與“六五”普法規劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。
2、建立工作制度，確保普治工作落到實處
一是建立學法制度化。公司普法領導小組把普法宣傳教育內容納入公司日常學習計畫，安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。明確每年上下半年各組織一次集中學習，上半年的學習以“3、15”智慧財產權周為載體，下半年的學習活動以“12、4”法制宣傳月為載體。三是建立學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨，堅持學法用法考核制度，年底定期對幹部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核，學法用法考核納入機關工作人員年度考核中，考試結果和考核情況以及學法用法情況，作為幹部年度評比先進的依據之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領導小組會議，經常聽取情況匯報，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。
3、分解工作任務，確保普治工作有序開展
一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求，結合公司實際情況，制訂了20xx年普法工作要點，然後細化分解落實，並根據部門職責將各項工作任務分解相關科室。
二是制訂定出台了考核細則，監督檢查各單位普法工作方案落實情況，嚴格考核。三是定期對普法工作開展情況進行講評，及時整改，做到了年初有計畫、年內有檢查、年終有總結。
二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動
1、以開展工會活動為載體，做好女職工權益保障法宣貫工作
2、以“12·4”全國法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動
為弘揚法治精神，促進社會和諧，緊密結合生產生活實際，燃運公司普法領導小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。
一是利用每月兩次的公司大會學習時間，組織領導幹部學習與企業制度建設、生產經營有關的法律法規知識學習，加強了對領導幹部廉政法律法規宣傳教育。
二是下發了學習材料到科室，組織業務人員學習《經濟契約法》、《財務法》、《工會法》、《企事業消防管理暫行規定》，深入開展“合法建設、守法經營、依法保護，全面提升管理水平”的主題活動，製作宣傳板報1期。
三是強化員工培訓，提升依法守法能力。通過學習專項法律法規知識，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經營管理的能力。
四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權益保障法》知識競賽網上答題活動。
三、注重實效，科學規劃，為普法工作持續發展奠定基礎
通過“六五”普法宣傳教育，使廣大幹部員工的法律意識明顯增強，大家在學法的同時，也學會了用法律的武器維護自身的合法權益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時，公司的各項規章制度也更加規範，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發展提供了更堅強的法律保障。
回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績。但是，在我們面前的任務還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們在認真總結工作的基礎上，重點查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作。
接下來，公司普法工作領導小組將認真組織研討，以依法治企為目標，切實做好“六五”普法規劃工作。20xx年，是“六五”普法實施的第X年，燃運公司將認認真真落實每一項學習任務，力求形式新穎多樣，內容貼近員工生產生活，激發員工學習熱情，為提高公司員工的法律素質和依法經營管理能力打下堅實的基礎。
六五”普法啟動以來，我公司普法依法治理工作取得了階段性成績，但離上級的要求和人民民眾對法律的需求還有差距。黨的會議明確提出：“深入開展法制宣傳教育，弘揚社會主義法治精神，樹立社會主義法治理念，增強全社會學法尊法守法用法意識”，為新時期法制宣傳教育工作進一步指明了方向，提出了新的任務和更高的要求。我們決心採取切實有效的措施，深入貫徹黨的會議精神，與時俱進，開拓創新，紮實工作，克服工作中遇到的問題和困難，全面落實“六五”普法規劃，進一步加大法制宣傳的力度，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，服務大局，大力加強法治文化建設，強化創新意識和工作的落實力度，深入推進“六五”普法規劃實施，為實現公司跨越式發展營造良好的法治環境。
企業工作總結 篇6
一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才
1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想
20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，XX公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，並明確發展定位：“作為市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平台”。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識紮實，有註冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。
二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學習中成才
1、開展多層次、多方面的系統培訓
（1）參觀學習
（2）內部培訓
（3）拓展訓練
（4）學習交流
（5）專家講座
2、培訓的幾點體會
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統性。
企業工作總結 篇7
一、企業概述
石河子市位於新疆天山北坡經濟帶的中心位置，是兵團經濟、科技和文化中心，在兵團發展和新疆穩定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建於19xx年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃氣、城市公交、園林綠化、市容環衛等基礎設施完善配套，20xx年被聯合國評為“人類居住環境改善良好範例”。同時石河子還擁有一個國家級經濟技術開發區和國家級農業高新技術園區。
石河子開發區天業電石有限責任公司位於石河子市北郊, 廠區占地面積157500m2,周圍沒有居民區。為了實現公司可持續發展，落實 節能目標，該項目是天業集團公司化工園區 “煤—電—電石—聚氯乙烯--高附加值產品”的產業鏈中的一個重要環節。該項目由包頭明天化學工程有限公司（包頭市化工設計研究所）設計，符合國家發改委於20xx年12月出台的關於對電石行業準入條件的相關規定的內燃式電石爐。嚴格執行國家有關設計標準、規範和規定。按照國家及地區環保法規、“三廢”治理達標後排放。
目前年產34萬噸電石生產裝置是由6台25000KVA電石爐和3台16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計畫在20xx年的8月和9月相繼投產。另外年產64萬噸電石生產裝置正在緊張的籌建中。
電石的生產原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產品”的產業鏈，在合理有效利用資源的前提下實現優勢資源轉換，同時也解決了天業集團大化工園區的原料供應問題。公司產品實現內部循環利用，抗市場風險能力大大加強，企業競爭能力穩步提高。依靠這些質優價廉的原料生產電石，不僅可解決新疆境內電石供應不足的矛盾，同時可帶動相關產業的快速發展。
二、發展前景
新疆煤炭儲量十分豐富，其預測儲量達1.8萬億噸，占了全國預測儲量的40.6%，而且其品種之全、發熱量之高、開採條件之優，在全國也是絕無僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易於開採，僅石河子周邊地區就探明儲量200億噸。新疆具有發展電石法製取PVC的得天獨厚資源優勢。
電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無法比擬的成本優勢。從國際石油市場價格走勢來看，石油作為一種不可再生資源，受供求關係及部分產油國政治局勢不穩定的影響，價格總體上處於高位運行，乙烯價格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優勢是顯而易見的。
三、循環產業鏈
新疆天業（集團）有限公司已發展成為包括化工、塑膠、食品、建築、貿易五大領域的綜合性大型企業集團，集團依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉化戰略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑膠節水——農業”的產業鏈，實現資源的綜合開發利用和閉路循環。公司年產40萬噸PVC、64萬噸電石、47MW電廠的項目可行性研究報告已送國家發展與改革委員會審批。利用煤發電，自產電石生產PVC，然後進行PVC 深加工。這個循環經濟產業鏈實在充分依託新疆資源優勢的基礎上，抓住產業鏈成本核心，上游產業促進下游，下游產業拉動上游，各產業發展良性互動，形成具有明顯競爭優勢的產業集群。
新疆天業集團循環經濟產業鏈示意圖
四、人員優勢 根據電石項目的生產特點
由於本廠電石生產裝置選型較為先進，因此對人員的技術水平要求較高，操作者必須具有較高的責任心和職業技能。為此公司專門與當地大、中院校簽定協定，進行專業人員培訓。同時聘用了一定數量有同類電石生產經驗、有文化的骨幹在生產現場進行指導。目前公司擁有高級工程師：1名，工程師：10名，助工30名，專職技術員：11名，專職設備員：8名，普通操作人員均具有高中以上學歷，而且在項目投產前，主要上崗人員均進行一定的專業知識培訓、學習，併到同類電石生產企業相應的崗位進行系統培訓（包括：技能、操作、安全等生產的各個環節），經考核合格後方才上崗。管理技術人員實行一班制，操作工實行四班三運轉制，年工作日330天，目前全廠人員共1120餘人（備註：8#、9#爐開爐在即，各崗位人員正陸續進入）。一期3台16500KVA、二期4台24000KVA電石爐均投產，二期8#、9#電石爐20xx年8月及9月將相繼投產。
五、技術創新
電石生產的主要原料，由生石灰（CaO）和碳素材料（C）在電石爐內由通過電極間的電
能產生電阻、電弧轉換成的熱能將物料加熱後發生化學反應生成電石（CaC2）,化學名稱碳
化鈣。在籌建前期，借鑑各電石生產廠家的先進工藝及設備經驗，結合本廠的實際情況進行以下調整：
1、爐型選擇：
選用符合國家環保要求的三相圓形內燃式電石爐設計。內燃式爐比開放爐減少爐面上的輻射熱，人員操作環境較好。
2、電爐變壓器：
選用一爐三台分體變壓器，使變壓器儘量靠近電石爐，最大限度的縮短了短網（銅材）長度，由於導電線路的縮短，減少供電線路上的能耗。在生產中如果某單相變壓器出現故障時，無須長時間停爐，只須更換備用變壓器即可送電繼續生產，從而降低生產電石用電單耗。
3、軟水循環：
選用軟化水進行電石爐設備的冷卻循環，避免因管路結垢造成設備循環水中斷而電石爐停電。設備用水經軟化處理後，補水量9.2T/h。一次水軟化後流入冷水池，循環使用，不產生工藝廢水（污水），年產25萬噸電石用水運行費用0.065元/方，節水量2185.92萬方。
4、焦碳烘乾：
選用臥式迴轉乾燥窯，將本廠外購大塊焦炭經破碎、篩分後進行烘乾，焦炭乾燥後的含水量≤6%。乾燥後的焦炭經皮帶機和斗提機儲存到料倉。合格粒度的焦碳用裝載機卸入料斗經皮帶機、斗提機將原料進入緩衝料倉，再經車輛送至各電石生產車間，多餘的乾焦炭堆存於原料車間內。臥式迴轉乾燥窯的熱風來自以煤為燃料的熱風爐。由於採用乾燥後的焦碳極大的節約冶煉電石中電能的消耗。電石生產中焦碳內水分每減少1%，可減少40度電能。按進廠焦碳水分15%計算，烘乾後達6%，每噸電石節約電能360度，每年可節約資金2700萬元（每度電費按照0.3元計算）。
5、自動稱量配料：
採用目前國內較為先進的皮帶稱自動稱量系統，該系統具有多級防護功能、故障報警
功能及保護裝置，通過微電腦進行原料配比稱量，配料控制系統集中在二樓配電室進行控制操作。既節約了人力又杜絕了因人為因素造成的爐料配比不準，導致的爐況不穩定。
6、功率補償裝置：
為了提高電網功率因數及本廠用電效率，公司特投入106萬元安裝三台功率補償裝置，使線路功率因數由未安裝補償裝置前的0.84左右，升高至0.95左右，大大減少了無功損耗，提高了自備電廠發電機的效率。
7、布袋除塵：
公司根據企業的實際情況，本著安全、環保、實用的原則，依據國內目前同類電石爐的煙氣成分、溫度、流量等特徵，對電石爐的煙氣治理採用了“煙氣降溫、玻纖布袋除塵、負壓流程、計算機控制”的技術方案。將電石爐產生的煙氣由導煙管引入分流室，混風室（強風冷卻器）進行降溫後進入玻纖布袋除塵器除塵，淨化後的煙氣由引風機送入煙囪排放。除塵器收集的粉塵經過卸灰系統卸灰，再經FU鏈板輸送機輸送，罐車轉運至水泥廠製作水泥。
8、引風機變頻調速：
利用變頻器啟動設備降低大負荷用電設備的電耗。我廠有300kw以上除塵大引風機七台，使用常壓啟動在工頻工況下運行,單台每小時耗電300度，採用變頻調速裝置後，單台每小時耗電180度，單台可節約用電120度/小時，7台電石爐整體節約840度/小時，每天節約用電20160度。
9、液壓自動控制系統：
液壓的各項控制由電氣按程式進行,系統壓力由壓力繼電器控制在6.0-8.0Mpa,當系統壓力升到8.0 Mpa時,將電源切斷,油泵自動停止運行,當系統壓力降到6.0Mpa 卸荷時,系統自動接通電源, 油泵自動運行, 液壓系統採用蓄能器的保壓迴路，當系統壓力達到設定值時，壓力繼電器工作，使電磁換向閥斷電，油泵卸荷，而由蓄能器保持系統壓力，減少了油泵的頻繁啟動及緩衝壓力波動的作用。另外，該系統設有溢流閥自動卸荷，卸荷壓力調到10 Mpa位置，防止壓力繼電器失靈造成系統超壓損壞其它元件。實現間歇工作自動循環。
企業工作總結 篇8
客運分公司從*年*月*日至**日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動，在集團公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動已於6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動，達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識以及強化員工的安全意識的目的。現將此次活動作如下總結：
一、領導高度重視
今年安全生產月是全國第三個安全生產月，這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施後首次開展安全生產月活動。為此，分公司領導對此次活動高度重視，充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義，在開展活動前認真組織員工召開動員大會，傳達了集團公司有關活動檔案精神，通過召開動員大會，統一了員工的思想，並達成了共識。會上，分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去，按照活動方案不折不扣地開展，項目執行人要根據限定的時間按質按量完成，確保了活動順利開展。
二、加強宣傳力度，大聲造勢，營造了良好活動氛圍。
此次活動是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實施《中華人民共和國安全生產法》和貫徹全區安全生產工作會議精神為主線，以執行《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》為重點，為此，在這次活動中分公司有針對性地開展了“五個一”活動，其活動內容主要是：
1、組織員工學習由自治區安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會勵志網，組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識，並於6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業萬名職工應知會安全生產知識答題考試，參加這兩次考試的人數分別達60人和363人，考試合格率分別為99、6%和100%。
2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。
3、活動前在發車區出牆報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。
4、印發《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，並編印《雨暑季行車安全管理規定》安全學習資料分發到駕駛員和車主手中，做到人手一份。
5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規章制度的操作規程學習班，學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規章制度和操作規程，針對本單位違反規章制度和操作規程的事故案例進行安全生產警示教育。
通過以上活動，大力宣傳了黨和國家、企業安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識，有效地對廣大員工進行安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防範技能。
三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動。活動期間，分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查，安全科安管人員對本單位148台車輛進行一次全面徹底地安全大檢查，對車輛滅火器、發動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查，通過檢查，消除了安全事故隱患。
四、加強了路檢路查工作。活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198台次，主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況，並對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育，及時糾正了違章行為。
總之，在這次活動中，分公司有條不紊地依據活動方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今後的工作中，我們會努力做得更好。
企業工作總結 篇9
尊敬的：
您好！
光陰似箭，日月如梭，輝年即將結束，將迎來充滿希望的。回望即將過去的，展現在我們面前的是一年中深淺不一的腳印，在這幅巨大的畫面上，留下的是優美的、還是些許凌亂的印記呢？不管怎樣，我們都要驕傲地說，我們已經走過來了。在過去的一年裡，我們經歷了許多，也成長了許多，我們要不斷提升自己的實力，迎接新的更大的挑戰，現將年的工作如下：
1、項目方面
在過去一年裡，主要擔負XX項目組的開發工作。因工作需要，現調至XX項目組，擔負系統的開發工作。在做這些項目的工作中，不僅學習到了業務知識、技術知識，還學會了很多做人的道理。不管做什麼事情，解決問題的唯一辦法是——溝通。只要有溝通能力，一切困難都能夠迎刃而解。跟業務加強溝通、交流，認真、細心的分析需求，面對問題及時解決處理，這樣才能把項目很好的向前推進。
2、團隊協作
從上面的主要工作內容來看，所有項目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人是無法逞英雄的。在公司的英明下，團隊建設有了很大的進步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什麼其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的狀態，而工作中又能嚴於律己，認真對待工作，這就是我們需要的團隊。同時，公司也經常跟大家一起談心論事，放下的架子，融入到同事當中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現出對同事們的關心，更能夠體現出的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個項目開始之前，同事們都能好好的交流，加強理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風平浪靜，但事後都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團隊，共同做好每一個項目。這正所謂——團結就是力量。
3、工作態度
不管個人能力有多強，面對工作，就兩個字“態度”。關於這一點，給我最大的感觸就是一定要好好的去聆聽、去分析。每個人對待問題都有自己不同的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，考慮的角度是否正確，都要好好地聆聽，至少要等他說完，可能你不願意或者不屑聽完，但是靜下心來或許會發現他看問題的某些角度你沒有考慮過。所以我們要靜心、聆聽！
對於安排的工作，有些難度比較大，困難總是要去克服的，遇到問題首先自己先解決，解決不了的，相互問同事，同事之間相互討論，共同解決問題，在工作中經常會有這樣的事情，把每一次遇到的問題和技術難點都記錄下來，把問題、技術與大家共同分享，這樣才能共同提高。
在工作中、生活中，態度決定一切，態度100分，生活、工作100分。
4、未來工作展望
回首昨天，我們要問心無愧，儘管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，儘管太多的憂傷充斥著我們的心靈，儘管太多的無奈寫在我們的臉上，儘管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想。
一個開發人員，技術上的提高是必須的，但這是不夠的，還得加強管理方面的學習，自己將朝著這一目標邁進。學歷代表過去、能力代表現在、學習代表未來。雖然我現在需要學習的東西還很多，但是我仍然會不斷加油學習，讓知識充實自己的腦袋，讓情感融入自己的。不管怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的'心，感謝曾經幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，真心的謝謝您們！
新的一年將會有更多更大的機遇和挑戰，作為公司的一員，我將以更好的狀態去迎接它們，和大家共同打造屬於贊同的輝煌。
企業工作總結 篇10
縣清欠辦：
根據《xx縣清理拖欠民營企業中小企業賬款工作方案》檔案精神，我鎮高度重視，及時召開清欠專題工作會議，組織專人負責，規範工作檯賬，積極完善治理清欠長效機制，嚴防新增拖欠，取得了顯著成效。現將今年有關工作開展情況總結如下：
一、加強清查力度，做到不留死角。
提高政治站位，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”，切實加強清欠工作力度，組織專門人員集中力量對優先清理目標任務進行清欠，進一步逐項梳理拖欠賬款情況，細化摸排、查漏補缺，確保應付盡付，不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現象。
二、規範台賬資料，助力清欠工作。
嚴格按照縣清欠辦相關規定，做好台賬資料收集、整理、歸檔工作，對存在分歧的拖欠款項，必須說清情況、列出明細。按周清理清欠進度，及時報送相關信息表格，做到不遲報、不漏報，使各個環節、各個時段的工作情況都有據可查。
三、完善長效機制，嚴防新增拖欠。
積極完善治理清欠工作相關制度，要求政府投資類項目，嚴格條件審批，對沒有明確資金來源的項目，一律不予審批，不得開工建設，堅決杜絕“打白條”行為。建立常態化的清欠工作機制，堅決防止出現新增欠款。對新增拖欠、延遲支付的行為嚴肅追究責任，必要時給予嚴厲處罰。截止年月日，我鎮未拖欠民營企業中小企業賬款。
企業工作總結 篇11
一年的忙碌在此刻化作春蠶吐絲，來公司八個月了。和所有人一樣，我們都在思考中成長，對未知充滿好奇。一年時間，我們收穫了什麼？一種磨練，一條信念，更是一份關懷與融入。改變的是我們的不足與差距，不變的是每個人懷揣的夢想。
企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀。以下為本人20xx年總結與計畫。
一、年度總結
1.廣告的製作與發布
在20xx年，廣告投入是企劃部工作的主要重點，廣告形式分為電視、報紙、簡訊、DM雜誌。從年初到現在，如何平衡各種載體的投入量，一直是本部門在不斷調整的問題。電視廣告的成本與效果不斷成反比，就需要我們制訂出新的市場廣告投放策略。具體廣告數據參見附表。
2.促銷活動
本人在職主要參與了四場公司大型促銷活動。按照慣例，企劃部首先獲悉公司活動文案，領會活動主旨。再分成兩個部分同時進行。在具體分工上，按形式，分為平面設計與電視拍攝。按地理，分為周邊與自營市場。按經營，分為終端商場與美容院。在規定時間統一將物料投放，活動進行中，隨時調整方案。節慶五一店慶十一元旦活動時間5.1-5.16活動主題輕鬆來下“斑”，五一先放“價”7.20-8.208年店慶，美麗狂歡第一季9.8-10.10雙節巨獻，美麗狂歡第二季12.10-20xx新年鉅獻，美白無瑕大行動
3.物料製作
本年度在企劃物料上，不斷進行新品的研發製作。除慣用物品外，廣告促銷扇、包裝殼、三腳架展牌已投入使用。在包裝盒印刷中，因為是第一次接觸並需要遠程操作，所以在質量上有所欠缺。其次，為內刊的印製。通過內刊的堅持發行，將企業文化逐步加深貫徹於所有員工。通過自發刊物，讓員工認識到企業的核心價值觀，從而增強員工信心，提升員工安全感。
4.企業公益活動
除了上述工作之外，本年企劃部還組織兩場公益活動。四月玉樹災區捐款。全國婦聯《美麗大講堂》蘭州站會議。通過以上活動，起到了向外界宣傳本企業價值觀，增加公司美譽度的作用。
5.工作中問題與不足
本年度在企劃工作中，因為廣告不斷調整，電視、報紙、簡訊的搭配，以及對權重的分析。造成顧客進線低，上櫃低。在來年工作開展之時，這個問題應放到首要。通過簡訊搭配報紙，從而使進線有快速改觀。其次，企劃部明年將通過自身提升，進而參與更多方案制訂的決策中去。執行力固然重要，但還要通過思考，得出市場答案。在每次活動前期，安排細緻的市場調查。
二、20xx年度計畫
1.廣告投放策略
回顧公司以往業績表現，通過高速成長期，業績確有回落。在這種前提下，明年如何衝破瓶頸，使整體回穩就成為所有部門都將面對的問題。企劃部在來年的廣告投放中，主要把穩三個原則：準確、高效、精煉。報紙、簡訊在今年將成為企劃部主要關注的媒體載體。其優勢在10年度的進線數據統計已表露無疑。在大型活動開展時，高效、反饋快、成本低。11年在整體細化過程中，需要注意整體排期，關聯性，還有內容。2.升級外展計畫
在今年，公司已運行了多場小型外展活動，業績與名單的收集已充分說明了它的可操作性。為更直接使企劃工作與業績接軌，現針對外場，來年作如下調整建議。(1)形象提升與布局調整
外場現在使用3mx3m促銷帳篷。需更換為外展陽傘。此遮陽傘帶風帽，防風兩把傘占地面積為4.36mx4.36m
Logo金屬展示牌4張圓桌（導購接待桌）2張條桌（一張為測斑一張為收銀）地毯（選用灰色）搖擺展桌一副（用以吸引眼球選配）
附：外場平面圖
與以往比較，首先精緻的陽傘使整體形象提升，符合公司品牌精神，容易吸引眼球。內部布局也需調整。正面預留足夠空間利於人流進入。以往測斑顧客在場地外，距離感太強。應竟可能使場內人氣旺，於外邊小蜜蜂人流引入。
（2）參展人員安排外展總監：1人
負責整體人員安排，場地協調，以及對外展業績負責。導購：4名
負責接待銷售，人員選撥在外展促銷沒有招聘到位前，採取所有商場導購輪流制。測斑：2人
負責測斑，並引入導購桌銷售，可臨時抽調收銀：1人
現場收款，產品管理，以及記錄小蜜蜂業績表。公司主管級人員不易多安排外展工作，以便外展總監統一安排工避免責權交集。
(3)業績的制定與獎罰制度的確立整體業績制定
每次活動前由人力部下達業績指標。外展總監負責整體業績，再分解為4位導購任務。以上5人需簽字確認。
業績金額可由財務根據以往小規模外場制定一個平均值，通過前兩次的順利完成，再逐級提升。任務完成也由只獎不罰逐漸過度為獎罰各半。（需讓外展人員順利完成幾次任務得到獎勵後再行過度）。整體與個人獎罰的制定
整體：完成任務獎：現金髮予外展總監，（可建議用於人員會餐，增加團隊凝聚力，樹立總監威信）￥：（現場發放）未完成處罰：建議先行針對外展總監。￥：（一周兌現）個人：開花獎：每天活動第一個有效產品售出的導購。有效產品金額界定：￥：，獎勵￥：。（現場發放）導購當天個人業績最高獎：￥：（現場發放）外展總監業績完成獎￥：（一周兌現）個人業績最差處罰：￥：（一周兌現）
收銀與測斑人員總業績完成獎：￥：（低於導購，現場發放）註：為金額，由財務另行制定。小蜜蜂管理
外展需要大量假定人群用以作為外展顧客的基數。所以小蜜蜂的重視度必須提高，建議小蜜蜂由專人現場管理。並優先解決午餐（最好由專人負責帶領統一用餐，使其不單獨外出，中途退出）。活動進行時，一段時間必須全部召回場地，進行激勵以及適當休息調整。每天外展開場時，可舉行一個簡短儀式，導購與小蜜蜂互相介紹,並加油助勢。活動現場紀律與要求外站人員著裝
外站人員因按公司要求統一著正裝，並製作工牌。企劃部配發統一名片，只要進場顧客，均在臨走前，傳送名片以增加客情。現場紀律
活動進行時，各人員因端坐就位，桌面保持整潔，飲料、私人物品、水杯禁止出現於台面。營造形象良好，舉止規範的外展氛圍。現場進行時間由外展總監把控，可根據任務完成情況適時延時或提前。建議開場時間定為早10點。物資運輸
物資清單由外展總監負責，並由人力協調確定物資搬運名單（主要針對公司男同志）。外展車輛因物料增加，可長期僱傭微型客貨車。3.美容院異業結盟
除了各種廣告宣傳以外，做異業聯盟已經成為了眾多美容院的重要任務。因為美容院所針對的客戶都是高端消費群體，而選定合適的聯盟單位，能做到更有針對性的宣傳。費用低，效果好，性價比高。美容院要找聯盟單位，做活動，就產生了一個時間成本的問題。如果活動成功，美容院的知名度提高了，客源增加了。而一旦失敗，浪費資金不算，最主要的是浪費了“時間成本”。在很長一段時間內，不可能再做相同的活動，而這段時間裡，沒有增加店裡的顧客，實際上也是很大的損失。因此，選擇聯盟單位，怎樣合作，如何策劃活動、制定詳細方案，是我們必須慎重對待的問題。確保在近短時間內，達到最佳效果。業務人員能否對時間因素進行正確地把握主要是由人的素質和水平決定的，要求其策劃必須完善、周密。溝通必須及時有效。目前初步預想合作方向為高端酒店、銀行。形式為信用卡折扣、代金卡互利。
企業工作總結 篇12
20xx年，汝陽分公司在集團公司、縣交通局的正確下，緊緊圍繞客運生產這一主題，以“創先爭優”活動為契機，以塑造“平安客運、和諧客運”為主線，創新工作思路，狠抓內部管理，齊心協心、共克時艱，客運生產有條不紊順利開展，整體工作繼續保持了蓬勃發展的良好態勢。
一、 緊抓機遇、強化服務，全力以赴實現“春運”、“花會”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收
春運等假日期間我分公司嚴格按照上級部署，加強運力組織，科學合理安排班次，及時了解和掌握客源的流量、流時，組織好加班、包車運輸，確保節假日旅客出行方便快捷不滯留。具體做法：一是根據客流量的變化，及時調整發車班次，科學、合理調配運力，旅客運輸安全、高效。二是增設臨時售票視窗，熱情引導旅客購票乘車，客流、車流安全有序。並充分利用“站站通”聯預售票業務，解決節後旅客出行難問題，春運期間“站站通”收入達到17。7萬元，較去年同期相比增長38%。三是強化優質服務，全力以赴做好客運安全穩定和優質服務接待工作，並採取多種有效措施，確保節假日期間安全、優質、高效、創收的目標。
二、 以安全工作為重心，全力以赴確保客運安全穩定 “安全就是效益，以安全促發展”，本著“安全生產，預防為主”的管理理念，我們把安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重，常抓不懈、防患於未然。
一是強化“源頭化”管理。嚴把車輛技術狀況關和駕駛員從業資格關。二是堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全排查消除不安全隱患確保全全生產；
三是注重安全培訓教育，通過定期召開安全例會，舉辦乘務員和職工培訓，組織駕駛員到公司安全警示教育基地學習等多種方式，不斷提高分公司人員的安全意識和業務素質；四是充分利用GPS對營運車輛的適時監控，做到早發現、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲勞”，安全管理更加有效；五是實行班子成員分包線路、職工聯繫分包車輛，形成全員參與，上下通力合作，政工團齊抓共管的安全管理新格局；從而實現了整體安全生產管理工作取得了紮實、穩步推進的良好局面。
20xx年，我分公司參運客車113台，安全行駛里程998.2萬公里，事故費統籌率100%，工傷保險參保率100%。全年共開展13次安全生產大檢查，下達車輛二級維護639台次，召開安全例會48次，簽訂安全管理責任書457份，下路檢查265人次，糾正違章75起，製作安全生產宣傳板報12期，懸掛標語橫幅16條，使公司的各項規章制度得到了全面落實，基礎管理工作紮實有效開展。
三、 著力於內部挖潛增效，抓管理要效益。
內部管理方面，我們堅持以“客運經營為主，兼顧維修、三產業整合發展”的思路，通過最佳化資源配置，強化內部管理，實現企業創效增收。
1、為提高站務收入，充分發揮陶營站、雲夢園和橋頭三個二次結算點的售票把關力度，每月增收6.5萬元。同時，進一步完善洛陽線統籌分配管理辦法，加大稽查工作力度，確保中途現金收入日清月結、及時回籠，腳踏車經營效益逐步提升，全年“站站通”聯售票1389張，小件暫存5.5萬元，站務收入突破1470萬。
2、維修車間在市場的競爭中不等不靠，從質量信譽和優質服務上下功夫，從最佳化內部管理機制、增收節支中要效益，招引新老客戶、拓展維修和經營項目，採取合理的工效產值分配比例，進一步調動了員工的積極性，從而實現車間生產管理穩步開展，取得了較好的經濟效益，全年實現維修銷售產值50萬元的新突破。
3、小象快運採取引進來、走出去的辦法，一方面想方設法聯繫客源、客戶，以服務贏得市場。先後與鄭州金象快運、CCES中誠快遞聯合作、跟蹤服務，得到用戶的認可。一方面強化客車貨倉管理，分解任務、共同努力，圓滿完成公司下達的年度目標任務。
4、旅遊分公司和旅行社業務穩妥開展。作為一項新業務，我分公司旅遊辦成員知難而上，積極開拓我縣旅遊市場，先後深入到全縣各政府部門和企事業單位，宣傳推介這項新業務，並以周到的服務和良好的信譽、優勢，正一步步贏得全縣人民的認可和歡迎。
5、盤活線路資源，擬對汝陽至臨汝鎮線路短途城鄉客運班線實施公交化改造，經過綜合分析、實地考察，我分公司準備新上自動投幣公車10台，爭取年底前投入運營，創造更大的經濟效益。
四、 深入開展創先爭優活動，服務水平明顯提升
今年來，我分公司以開展客運“創先爭優”活動為契機，號召全體幹部職工轉變觀念，立足本職崗位，樹立廉潔、高效、優質、規範化的管理與服務，促進各項工作快速向前發展。為做到這一點，分公司班子以身作則、率先垂範，積極推行帶班負責制，外出辦事履行登記簽字程式，工作期間持證上崗、文明服務。每月10日前定期召開月度工作考核，坦誠布公地找出工作中存在的問題和不足，並及時加以改進和完善。
x月份，好司機萬建光同志光榮獲得“感動洛陽年度人物”，並在分公司掀起向萬建光同志學習，向見義勇為勇士連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅傑十二年如一日，安安全全、盡職盡責地為旅客熱情周到的乘車服務，被評為“優秀駕駛員”，保衛科長連順利拾金不昧等很多優秀典型事跡，扮靚了視窗服務形象，樹立了服務品牌。
同時，在運輸生產一線廣泛開展“優質服務標兵”、“服務明星”、“紅旗車”、“精品班線”等活動，使廣大幹部職工及司乘人員、經營業戶幹事的活力空前高漲，視窗服務形象和職工的風貌得到進一步改善，讓廣大旅客和民眾切實感受到企業的新形象、新服務和職工新面貌。
五、 努力提高福利待遇，處處體現企業溫暖
連奪集團公司“功勳杯”勞動競賽獎是對汝陽分公司的充分肯定，也是全體300餘名幹部職工以及合作經營者、司乘人員共同努力的結果。為此，經辦公會議研究決定，報請集團公司批准同意，職工月平均工資及養老金、醫保支出月平均工資 月均養老金、醫保支出 為每位職工發放“功勳杯”獎金320元，為職工和經營業戶每人、每車發放皮鞋一雙，從元月份開始陸續為職工發放了營養鹽、燒雞、山杏、大米、食用油、理髮票和洗衣粉、毛巾香皂等，還為職工發放了標誌服、T恤衫、夏涼被使汝陽分公司職工面貌煥然一新。讓大家切實體會到企業的穩定發展給職工帶來的不僅是物質發放的增加，更重要的是企業帶給職工的自豪感、成就感和幸福感。
同時，積極開展送溫暖活動，歲末年初都要召開職工座談會，每逢過節及時為職工發放各種福利，老職工因病住院分公司班子抽空親自登門看望，力所能及的幫助。職工安心工作離不開家人的支持和幫助，三月份召開的表彰會上專門邀請到部分優秀職工家屬參加，並為其家屬頒發特別貢獻獎。
為體現企業的人性化管理和關懷，從今年12月份開始，啟動了“員工生日送祝福”活動，今後凡是遇到職工的生日，分公司及時道一聲溫馨的祝福或是送一份生日禮物，表達公司對職工辛勤工作的肯定與感謝，時時處處體現以人為本的管理理念，真正體現企業大家庭的和諧與溫暖。
六、 注重企業文化建設，職工隊伍的凝聚力、戰鬥力明顯增強 打造一流的工作團隊，培育“安全、優質、高效”的企業文化和服務理念，是推動汝陽分公司實現科學、快速發展的主動力。
一年來，我分公司堅持以人為本的管理理念，全面提升企業的文化建設、視窗服務形象的改善和工作績效的考核，進一步增強職工的團隊意識和凝聚力，助推企業和諧穩定與快速發展。
1、 堅持素質建設和能力建設，注重全員學習培訓，不斷提高我分公司幹部職工的業務技能和服務水平。全年共舉辦乘務員集中培訓兩期，培訓人員260餘人次，並舉行了結業考試，合格者頒發上崗證準予其上崗。8月份，進行了為期一個月的學習整頓；11月份，又進行了為期一周的職工封閉式軍事化培訓，集團公司客運總公司龍琳偉書記等親臨培訓現場並做了重要。這次培訓專門邀請到縣文明辦牛宣敏老師授課，通過觀看專題教學影片和的經驗傳授，從人性化管理、職業道德教育、服務技能等各方面進行集中學習，使汝陽分公司職工隊伍的整體素質和服務水平得到全面提升。
2、 廣泛參加各項社會活動，充分展示汝陽分公司的客運實力和良好的視窗服務形象。今年，先後組織參加了汝陽縣西泰山杜鵑花節開幕式、縣鄉人大政協會議、新農村建設參觀交流會、高考中招等大型活動團體包車服務，我分公司以一流的車況、統一的車型及隨車配備高素質的司乘服務人員，以標準化的服務贏得了社會各界的贊同，充分展示了汝陽分公司客運隊伍良好的風貌和服務理念。
3、 “三八”節、“七一”舉辦隆重的文體活動。在今年“三八”節，我分公司積極組織全體女職工參加跳繩、踢毽等多項文體活動；在參加縣交通系統紅歌比賽中我分公司選手均有不俗表現，充分展示了汝陽客運人昂揚向上的風貌。
七、 綜治創安、信訪穩定、計畫生育工作穩步開展
按照總公司、縣綜治委、縣交通局綜治信訪穩定工作部署和要求，進一步加強充實了專項工作小組，層層簽訂目標責任書，深入開展普法教育活動，使職工做到懂法、守法、用法，依法辦事觀念逐步增強，無違法犯罪現象發生。同時，積極應對協調處理好各項商務經濟及事故賠償糾紛，受到車主及經營戶的感謝與好評，同時也為分公司挽回了經濟損失。
計畫生育，採取教育與制度相結合，康檢與工資相掛鈎的辦法，著力加強育齡婦女對計生工作的充分認識，每月定期通知育齡婦女按時康檢，從而確保計生工作圓滿完成。
八、 新站建設和西泰山站方面
積極協調縣有關部門解決工程建設中遇到的各種問題，確保新站建設順利進行。同時，按照公司分配的住房名額，對內部有意購房的職工和符合條件的購房戶進行了統計篩選，並按要求預付了房款。目前主樓已建至16層，預計明年完工。
西泰山站開發改造方面，經過市場分析和申報審批，根據汝陽縣西泰山旅遊業總體規劃部署，擬將西泰山車站開發改造為集旅遊客運、商業接待、賓館住宿及餐飲導遊等多功能配套設施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預計工期為一年。
九、 存在問題和不足
回顧過去，取得的成績讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認識到當前的工作中還存在有一些不足之處：一是客運主業後勁不足，開發審批新線路力度不大，這方面工作有待進一步加強，二是內部管理方面有待進一步加強，職工教育應該進一步加大，特別是李國傑參與非法擔保融資問題所出現的違紀行為給我公司帶來了不良的影響；三是安全生產工作有待進一步加強。這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，採取有效的措施加以解決。
十、20xx年
1、 以穩定為前提、安全第一的管理要素，進一步強化安全管理，落實好各項規章制度，採取有效措施，確保我分公司安全生產、大局穩定。
2、 加大客運市場開發力度和爭取主管部門批准申請開闢新線路，擴大企業規模，給企業注入新活力。
3、 實施汝陽至臨汝鎮線路公交化改造，進一步提升效益和客運整體實力、競爭力。
4、 進一步探索現代物流業和旅遊業的發展路子，推動小象快運和旅遊分公司業務再上新台階。
5、 大力推進新站建設和西泰山車站開發改造的工作力度，爭取早日投入使用，創造更大的效益。
6、 按時完成職工的“三金”任務，並根據企業實際，逐步提高職工福利待遇，確保企業和諧、穩定與快速發展。
企業工作總結 篇13
態度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無力抗。
現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子裡，辛苦裡夾著充實，汗裡帶著甘甜，完了自己的大多數目標，沒有讓領導和關注我的失望。但為什麼說是大多數而不是全部呢?原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，得到了領導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所願。事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現，為了自的發展，我一直是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事，從協調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏。
在維護中，總結了很多經驗和教訓，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最後通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習，工作有工作的態度，學習有學習的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。
20xx年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的，而且不會比別差。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導致，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個圈子裡有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。我的角我自己清楚，領導心裡也會曉得，可能也就是基於這個原因，在年末的時候我回到了長，專職去做勘測設計這一塊，說實話，勘測設計我不是很喜歡，但誰讓我是一個不服輸的呢，別做好的事我也可以。
在這段時間裡，我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由於在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，有時控制不住，緒過給領導帶來不貌的回敬，在這裡我深表歉意，希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。
20xx年已經悄然來到，在這新的一年裡，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年裡，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發展。
2.改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。
3.多虛心求教，多積累經驗，多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。
4.在20xx年的基礎，更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需，不被市場淘汰。年紀的增長，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪裡，怎樣的去克服，優點在什麼地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加輝煌一些的表現。
最後祝公司的全體同仁節快樂，體健康。萬事如意!
企業年終工作總結5
時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關，項目部全體上下同心協力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下：
一、勤懇務實，狠抓現場生產工作
今年完成的主要工作是土方工程，總計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆築。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關係的協調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。並且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計畫。
2、落實並在施工現場適當最佳化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修築臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬並且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由於現場的原始地貌大多都是魚塘，土質鬆軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部採購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然後調派機械整平、壓實。整個工程總計修築了一千九百餘米的臨時路，為現場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業部位和順序，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參與制定，並且在施工條件改變的情況下予以及時變更和最佳化。在著手做西側湖區駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區由於暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法及時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之後，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為後期的進度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的唯一依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說明，而現實的施工卻難免會發生偏差。目前，土方工程各方面質量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進度與質量提供了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現場，三十餘台機械施工作業以及八十多運土車來回奔波，任何一個細節問題都有可能演變成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發現現場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標誌，責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細緻，為工程量的確認提供有力的依據
現場施工與工程經濟效益是息息相關的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細緻的測量工作保證了數據的客觀性和公正性，是土方結算的可靠依據。
除了土方結算，現場其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由於這些費用結算的時間跨度長，措施量非常零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統計，確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進行方量確認，然後在正副票據上籤字，保證了磚渣方量真實可靠。
所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經濟效益，而且還為客戶創造了價值。
三、通情達理，妥善梳理各方工作關係
作為現場施工人員，處理好與各方的關係尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現問題能及時解決，保證了與監理方融洽的關係。
對下屬分包單位的關係我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質量，同時規範其行為作風，共同攜手不斷的將工程推進。
現場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進，村民種的農作物和樹木會被破壞，湖區許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題，但在現場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，並且尋求多方的協調磋商，讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止，63棟臨時住房已被順利的拆除，確保了施工進度的穩步推進。
四、積極進取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場經驗也有待進一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學習能力強的優勢來盡力彌補這些缺點，在工作之餘的時間“充電”，不斷的在工作中總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴重影響了工期的進度，儘管在後期的進度計畫中勉強將損失的工期彌補上，但預見性的不足讓我們付出了代價。
大部分時候，工程部就像戰場上衝鋒陷陣的尖刀，時刻都站在現場的最前沿，無論面對如何艱苦的環境，都勇於亮劍，甘於付出，默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移，我們工程部一定能發揮出更加強大的作戰力，在即將來臨的20xx年奪取整個工程的全面勝利，譜寫我工程部最燦爛的樂章。