建築公司項目部總結報告 篇1
今年即將過去，回顧自己在這一年的工作里，知道自己有很多的不足和有很多的缺點。在這一年來，在我們公司領導的支持和帶領下，在所有的同事的幫助和支持下，我堅持按照公司的要求來開車，來完成任務，來做好自己的每一步工作。以下是我的具體報告：
一、 政治思想方面
一年來我積極參加公司里組織的學習，努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志，具有一種良好的敬業精神和責任感。
二、工作情況
在今年的工作中，安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作，在這一年裡能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車後)，做到耐心細緻，按期保養車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩定的良好狀態，總能在車輛發生不良時及早發現，並在保修期內及時修復，減少損失。平時能夠保持車輛整潔，衛生、乾淨，讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒後開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閒談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算
儘管經過一些努力，我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平，使自己的工作達到一個更高的層次。在20--年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今後的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。
一年來，本人能愛崗敬業，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，作為一名司機，服務效率有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，有待於加強;
今後努力方向
在新的一年裡，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業技術水平。做到：
一、繼續堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒後駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮自己的主觀能動性，
四、有問題積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，20--年，隨著社會保障工作的發展，可以預料今後我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年裡，我會做好---年個人工作計畫，爭取使各項工作開展得更好。
建築公司項目部總結報告 篇2
尊敬的各位領導、與會同仁：
大家好！碩果纍纍的20xx年已寂靜過去，富裕盼望的20xx年已然到臨，本日我們懷著激昂的心情又迎來了這一年一度的年末總結大會，我們在這裡總結過去、交換經驗、暢想將來。下面我向大家報告請教我項目部20xx年的工作環境和20xx年的工作籌劃。
1、結束工程項目及產值
20xx年開工以來我項目結束了20#樓裝修的收尾工作，根據公司訂定的質量目標進行辦理施工，廚廁間牆地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中配置，要求差別樓層同型號房間的插坐位置均保存同等。首層大廳裝修結果圖由公司計畫室結束，牆大地均採取600×600仿石面磚進行鑲貼，施工大略，裝潢結果獲得甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在汲取外單位長城杯工程的進步經驗後，聯合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下工夫，獲得了質量協會專家們的好評。包管了20#樓工程結會商完工兩項長城杯目標的順利兌現。如今石科院20#樓工程完工結算已結束，結算總價4343,0383.48元，公司本錢核算統計利潤349，7628.68元。
鄙人半年，經過議定項目部和公司的多方竭力，終究拿下了石科院21#室第樓工程，本工程自10月25日開工，如今±0.00以下布局及回填土以掃數結束，共結束產值680萬元。
2、自動促成項目科學化辦理
科學是第一出產力，辦理科學給我們帶來的效益是不可估計的，不但僅從經濟效益上和社會聲譽上。就21#樓工程而言，粉飾工作環境、進步工人的食宿前提、訂定了評比進步個人的軌制，不但變開工人的自動性，並且使四周的居民對我們也有了新的見解，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明餬口生涯區試點”，這是社會對我們辦理的一種必定，我們將順著這條路子剛強不移的走下去。
2.1鼓勵科技立異、進步工作出產率
鋼筋扳手改革。客歲我項目在觀光了航空港工程項目部的'鋼筋扳手，獲得很大開導，回工地後經過議定反覆摸索實踐，試製出了從表面上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，獲得了xx市監理協會專家的承認。但在利用進程中發覺其耐用性較差，本年又進行了改革，到達了建造大略、布局公道、耐用性強。何的新闖禍物都不大略是完滿完好的，我們在今後的工作實踐中還要連續摸索連續改革。
按期進行進步個人評比、做到以點帶面。只有變開工作人員的自動性，才華進步工作效果。這是我們互助承認的一點，我項目在這一點上訂定了嚴厲的獎罰軌制，對工作自動自動，能夠優良高效地完本錢職工作的，大家同等覺得思維進步的個人，登報表揚並賜與精神嘉獎，做到以點帶面，在工人傍邊構成一個比、學、趕、幫、超的精良場面。使之策動其他工作人員，讓每個工人都認識到本身在項目上的職位處所和職責，經心全意為項目辦事。
2.2美滿工序交代軌制、責任到人
我項目部漸漸總結和美滿了各項規章軌制，訂定了質量例會軌制；月評比及獎罰軌制；工序交代檢軌制；質量與經濟掛鈎軌制和掛牌施工軌制。使項目部每個辦理人員都明白本身的責、權、利，做到每項工作均有人當真，富裕闡揚每個人的主觀能動性。
2.3強化本錢辦理、嚴把材料關
我項目部根據公司的唆使精神履行本錢核算，自石科院21#樓工程入手下手，就對人造費履行了“三定”承包，撤除了工長記工軌制，由記工員直接記工，公司管帳直接將工錢發到工人手中。建立了美滿的項目材料出場軌制，從報量、簽字、審批、材料出場驗收、利用完全按公司軌制進行，異國呈現因材料同等格呈現變亂的現象。並且從廢料處理上也訂定了相干條例。
2.4安定出產與文明施工
安定第一是我公司安定目標中的緊張一條。在這一年施工進程中20#樓裝潢施工、21#樓根本施工，其工種複雜、工人數量多，但未呈現打鬥打鬥變亂，更異國呈現傷亡變亂，在公司每個月評比中，獲得連續奪得總分第一名。
文明施工的職位處所與安定出產是劃一的，我們不但在工作中要與甲方、監理出理好乾系，還要與本地居民處好，如許我們才華罷休斗膽的去乾。20#樓工程便是如許一個先例，也便是在如許的一前提下我們篡奪到了21#樓工程。但是這一切都已經成為歷史，在今後的工作中我們仍需竭力，漸漸美滿安定軌制、文明施工辦理軌制。
2.5總結20#樓的施工經驗，包管21#樓穩步進步
20#樓工程我們獲得了“布局長城杯”、“完工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們步步為營，腳結壯地的乾出來的，並且我們和甲方、監理、大院居民相處的干係也特別好，我們在施工進程中自動採取新技巧，嚴厲辦理，進步工作人員的工作餬口生涯前提，變開工作人員的自動性，這些都是我們在21#樓施工時應連續發揚的處所；但20#施工中也有一些弊端，特別是加強資料辦理方面異國做好，這在完工長城杯驗收時完全表現了出來，我們應汲取這方面的教訓，強化資料辦理，強化內部系統體例構築。
3、20xx年工作目標
20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20xx年是富裕盼望的一年，她正邁步向我們走來。20xx年是構築市場正式打開場面的一年，xx市的開復工構築面積將衝破一億平方米，構築市場的機會未到臨，就我們四裝而言，加強企業辦理，進步各項目經理部的出產競爭本領勢在必行；就我項目而言，除了連續21#樓的施工外，還自動運作石科院別的工程以及xx市20xx年興建的工程，連續發揚我四裝的質量目標、環境目標、安定目標，在社會大眾中建立我四裝精良形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻本身的一份氣力！
最終，我代表十一項目部感謝公司各位帶領對我項目標關懷與贊成，感謝公司各位總工程師對我項目標教導與救助，祝大家在新的一年裡奇蹟有成、工作順利。
建築公司項目部總結報告 篇3
20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的__大、__屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心，加強黨的建設、廉政建設和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個文明建設，確保內部穩定，為邵陽公司的穩定和發展做出了巨大的貢獻。
一、邵陽公司現狀
邵陽公司現有大冊職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業歇崗職工達1400餘人。此外，長病長傷52人，其中有長期病痛臥床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日護理的，加上內退職工18人，的確是相當沉重的包袱，這部分職工的開支相當於邵陽公司全年收入的三分之二。
二、抓學習，加強對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力，做好各項工作
今年初，調整充實了新的黨委班子，設立了兩個黨支部。調整後的新領導班子，組織黨員和管理人員，認真學習黨的__大、__屆四中全會精神，公司職代會精神，以及總公司經濟工作會議精神，先後召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次，教育和引導黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工民眾服務。邵陽公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，不甩擔子，不畏困難，千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經營，以積極承攬任務來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩定因素的現象；二是千方百計與社區聯繫協調，將家境確實困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業的一方穩定；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的後顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強了企業的凝聚力和職工的向心力。
通過學習教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發工資的情況下，為邵陽公司的穩定和發展，兢兢業業地開展工作。
三、狠抓經營，挖掘潛力，承攬施工任務有新的突破
經營是龍頭，各項工作要圍繞生產經營來開展。今年邵陽公司領導致力於公司的振興和發展，克服各種困難和壓力，破常規出奇招，參加投標項目51項，中標21項，總造價達10130萬元。同時採取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優良品牌，廣交天下朋友，加強聯營合作，哪裡有任務就到哪裡聯繫宣傳，實行獎勵政策，按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者，為經營工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，邵陽經濟不發達，建築任務少，行業隊伍多，而市本級施工任務不到2、5億元，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環境下，能固守本土，一靠自身的隊伍素質的提高，二靠品牌意識和信譽度的增強；三靠建設主管部門和許多業主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000餘萬元。邵陽公司在守住本土的同時，經理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場，在省內婁底、懷化，省外廣西、江西、內蒙等地都開闢有自己的一片市場，承接施工任務4000餘萬元，占總量的43%。
四、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔
抓正面教育，利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的__大、__屆四中全會精神，中紀委、省紀委有關規定，特別是學習了《中共中央關於加強黨的執政能力建設的'決定》、廉潔自律“五個不準”等檔案，使廣大黨員幹部充分認識加強廉政建設和執政能力建設的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性；並經常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強黨組織建設，發揮戰鬥堡壘作用，全年共發展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強了戰鬥力。
建立健全制度，規範黨員和管理人員從業行為。凡聯營項目，做到三個“必須”：一是必須簽訂內部承包契約，二是工程款必須進邵陽公司的財務帳戶，三是各項收入必須進財務。對於各項費用開支，邵陽公司同時制定了嚴格的報銷規定，這些制度和規定的建立與落實，加強了黨風的廉政建設。一年來，組織
競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內容的黨內知識搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽；購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發至每個領導幹部和各支部，多次並組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員幹部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協助公司紀委辦理案件一起。