2025年監理工作總結 篇1
歲月的腳步送走了收穫的201X 年，即將迎來新的一年，回顧在X大廈項目任水電監理工程師崗位工作的一年，有許多收穫的喜悅，同時也有許多不順利的酸楚，非常值得認真總結，為在下一年工作中發揚成績，改正不足，不斷的提高自身各方面素質，做出新的成績。在201X年主要完成的工作，簡略總結如下：
一. X大廈項目是一個綜合性項目，安裝施工方面涉及的專業非常多，除常規的
給排水室內外工程、消防工程、電氣工程、人防工程、電梯工程外，還有VRV空調工程、水冷空調工程、監控智慧型化工程、泛光照明工程等。要滿足為這么多專業施工監理工作的要求，監理人員不僅要有健康的身體，充沛的精力，還要有豐富的專業施工監理工作經驗，通過本人不懈的努力，套用科學的管理方法，協調施工單位的各種交叉作業問題，使工程順利進行，沒有因為個人原因影響項目的實施，基本上圓滿的完成了監理工作，完成了公司交給的工作任務。
二. 在日常的監理工作中，本人十分注重工程節點的進度要求，按照施工圖、施工質量
驗收規範實時巡查施工質量，對施工中存在的質量問題及時發出監理通知單，要求施工單位進行整改。要求施工單位及時提交相關資料，及時進行驗收，做到施工與資料同步，使施工質量得到保證，為竣工驗收提供基礎保證。
三. 雖然自己已經工作許多年，工作中積累了大量工作經驗，基本滿足目前的工作要求。
但是仍然有許多新材料、新技術、新工藝不斷的套用於施工中，作為一名監理工程師仍然需要不斷的學習新知識，掌握新方法，緊跟知識更新步伐，達到工作崗位對專業素質的要求。為此本人積極參加公司組織的各類培訓和網路學習相關專業知識，不斷提高個人專業技術水平，滿足崗位要求。
四. 項目部同事之間的默契配合對完成監理工作尤重要，團隊的每一個成員都要有團隊
意識，工作中相互配合，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，對於人心齊，泰山移這個道理自己十分清楚並時刻牢記。在日常的工作中十分注重與同事們的團結和配合，積極支持其他同事的工作，互相學習，互相幫助，共同完成項目部的各項工作。 辛勞和收穫的20xx年即將過去，拼搏與奮鬥20xx年即將來臨。在新的一年裡自己將總結經驗，發揚成績，糾正不足，努力學習專業知識，不斷提高綜合素質，努力完成項目的各項工作。
2025年監理工作總結 篇2
一、工程的基本情況
1.工程名稱：捷運桂城站二期臨遷管Z1—Z2段安裝工程
2.工程內容：Φ219×6輸氣管線185M;3PE外防腐 ;1800mm×1200mm閥井一座;DN200波紋管一根，DN200閘閥一座。
3.管線施工投資：人民幣21.5萬元
4.工程開工與竣工日期：20__年1月14日至20__年3月30日
5.工程質量要求：良好
二.工程建設有關單位及負責人
三.監理組織機構及人員
為實施捷運桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作，根據監理工作規範、監理大綱、監理契約，公司成立了佛山監理項目部，由公司總工賴先福領導分管，由監理工程師王永擔任總監理工程師，專業監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業施工現場監理，並承擔相應責任。
四.工程質量控制情況
1.工程契約約定的質量目標為優良。根據《南海燃氣總公司工程建設技術規範》CJJ33—20__《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規範》等有關行業標準及設計要求，對工程實施了監理工作，實際檢查結果，從施工測量放線、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開挖回填、閥門閥井設備安裝等個分部分項工程均符合驗收要求，可以評定為良好工程。
2.施工過程中嚴格按照南海燃氣總公司的HSE實行了管理控制，未出現質量問題及安全事故。
3.為實施捷運桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作，根據監理工作規範、監理大綱、監理契約，公司成立了佛山監理項目部，由公司監理工程師王永擔任總監理工程師，專業監理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負責各專業施工現場監理，並承擔相應責任。
1)事前控制
監理項目部按監理規範要求結合工程情況編寫了《監理規劃》和《監理實施細則》。審查了施工單位的資質情況和項目部管理人員、技術人員、特殊工種工人的上崗證和資格證，認定其管理水平和施工
能力可已滿足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設計方案。對進場材料、設備進行了檢查驗收，達到合格才允許進場和使用，對不合格的材料進行了清退、調換。
2)事中控制
監理工程師每日到施工現場採取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過程實施了監督檢查，發現問題及時作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進行返工處理。
堅持每道工序完成後必須經過施工單位自檢合格後才可以向監理工程師報驗，經監理工程師復檢合格後才進行下道工序施工。關鍵工序還要經建設方到場確認後才繼續施工。加強了對每道工序的質量控制，確保了每道工序和分部分項的工程質量。
堅持隱蔽工程部位必須經監理和建設單位現場代表檢查合格後方可隱蔽，消除了質量隱患。
3)事後控制
監理項目部實行了各個分項工程的檢查和簽認，審核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設計與驗收規範檢查合格後,才最後簽認。
由於做到了事前、事中、事後的有效控制措施，預防和消除了一切影響工程質量的因素，使整個工程的施工質量得到了保證。
五.工程進度控制情況：
1.事前控制：
審核了施工單位提交的施工進度計畫和施工組織設計及施工技術方案、進度安排等技術檔案，提出了不少建議和改進要求。
審核或協助建設單位編制了設備、材料採購供應計畫，保證了工程正常開展。
2.事中控制：
督促和檢查了施工單位按計畫組織施工，提高施工效率。
審核了施工單位每月提交的工程進度報表，及時完成了已完實物工程量的審查，及時準確簽署了工程進度付款申請。
組織召開了五次監理工作例會，及時協調、解決了施工中存在的一些問題。
六.工程投資控制情況：
1.事前控制：
熟悉了設計檔案和圖紙及投標預算造價情況，分析了造價構成因素，確立了控制重點和相應措施。
協助建設單位督促設計單位及時提供了滿足施工需要的設計圖紙及相關技術資料。
2.事中控制：
1)嚴格了現場簽證。堅持“四不簽證”即：施工組織設計中已包括的工作內容不再簽證;單體施工方案中已包括的作業內容不再簽證;預算內已包括的作業內容不再簽證;招標檔案中工程量清單錯項、漏項和設計變更原因及簽證原因。
2025年監理工作總結 篇3
本人XX年7月畢業於江西建築工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習，對建築工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建築工程施工規範，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建築工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。
XX年6月至現在，本人在廣元市監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是：①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，並做好檢查記錄；③覆核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據並簽署原始憑證；④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，並向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作，對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習
總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規範、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。
2025年監理工作總結 篇4
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年裡，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計畫，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。
巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨後下半年又開展寬頻提速的計畫，在寬頻提速的計畫里，其中有40個綜合點，260個純寬頻點，並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計畫安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計畫的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
近年來，國家確定了以生態建設為主的林業發展戰略，中央財政連續投入巨額資金用於林業生態建設，先後啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業重點工程，我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業生態建設的規模不斷加大，技術難度也越來越複雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監管力度。
一、我市造林綠化工程監理現狀
根據省林業建設工程質量監督站《關於成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》精神，我市於8月成立了“長治市林業建設工程質量監督站”，同我局林業工作站合署辦公，實行一套人馬，兩塊牌子。
我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業隊造林，但是由於沒有獨立的機構和編制，近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業部門技術人員在工程竣工後對工程質量的檢查驗收，許多國營林場、重點造林項目工程及專業造林公司成立有造林質管部或監理部，實行內部質量監控。目前，全市林業行業尚未有一家健全的監理機構，營造林工程監理工作尚處於起步階段。
全市現有30餘人參加過由林業部造林司舉辦的營造林工程監理員培訓，並具有監理員資格，無監理工程師和總工程師。
二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問題
1、管理制度上不協調
在建設領域的大多數行業，工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監理，哪些工程可以不進行監理，都有明確的規定。而對林業生態工程，雖然在一些部門規章中有規定，但不是強制性規定。對實行監理的工程規模和範圍，也沒有明確和系統的規定。就我市林業生態工程而言，雖然其建設程式也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程式，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實，因此工程監理制的推行過程中存在一些不協調。
2、只管造林結果，不管造林過程
目前，我市個別工程縣營造林質量監理仍處於事後管理階段，既只管造林結果，不管造林過程；只重工程驗收，忽視過程監理，直接影響了造林工程質量。
3、思想認識上的不統一
由於林業生態工程推行監理制還處在摸索階段，其優越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業部門，還是施工方，對工程監理都存在一些模糊認識。林業部門往往認為，本單位就有搞林業工程的內行人，自己派幾個質檢員自行監控就可以了，何必再花錢去請社會監理？而施工方則更多地考慮其經濟利益，認為監理是專門挑毛病、找差錯的，怕實行監理制會影響自己的經濟效益，對工程監理持不歡迎或者不配合的態度。有些林業主管部門的質量意識不強，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統一，是監理制的推行進程中必須要解決的一個問題。
4、行政領導授予監理的投資控制權不到位
工程監理的主要職責是對工程進行“三大控制”，即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實履行上述職責，業主必須授予監理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發揮其監督管理的作用。其他行業的普遍做法是通過施工契約和委託監理契約，將這些權力授予監理工程師，監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意後由工程師簽發《支付證書》，業主在接到支付證書後，才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時，監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業生態工程管理制度，採用的是“報賬制”，即在造林任務結束後，林業主管部門分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發不同的《合格證書》，然後憑《合格證書》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監理人員充分的權力，影響了監理實施控制的效能。
5、林業生態工程監理人才儲備不足
在林業行業，懂得林業生產的專業人才可以說是人才濟濟，但是既懂得林業生產，又熟知各種工程技術規程、規範和行業標準，還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業生態工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執業資格。由於林業系統工程監理的市場準入機制還不完善，對林業監理工程師的專門培訓也不多，監理工程師的準入資格主要是通過建設部的全國註冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業生態工程監理的要求。
三、對策和建議
1、完善工程管理制度，規範工程監理行為
推行林業生態工程監理制，首先要有制度作保證。林業主管部門應根據不同類型工程的具體特點，對必須實行監理的工程規模和範圍做出明確規定；對工程監理的具體實施辦法，要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規範；要建立和完善工程監理的市場準入制度，對監理企業的'資質和監理人員的執業資格進行有效的管理；對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規範，還要編制適合林業生態工程的契約檔案範本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監理行為有法可依，才能使工程監理制全面推行。
2、實行跟蹤監督，確保造林質量
林業生態工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準後，工程才算真正完工，三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事後檢查轉向全過程監督，是保證營造林工程建設成果，提高工程質量的重要手段。
3、加強輿論宣傳，提高思想認識
工程監理制的優越性是勿庸置疑的。由於我市的營造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、複雜性，人們對監理制還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳，加強業內人士對工程監理的認知，讓更多的人了解這項制度的好處。政府林業主管部門首先要提高認識，要重視監理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業生態建設的建設單位、監理單位和施工單位，都要改變傳統觀念，更新管理理念，樹立質量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實施工程監理制，使營造林工程建設快速、健康發展。
4、加強技術交流，推廣先進經驗
目前我省正在試行造林綠化工程監理制，婁煩、盂縣、平陸等試點縣，在試行過程中積累的成功經驗，應當進行廣泛的交流，互相切磋，互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結，積極推廣，對存在的問題應及時向上匯報，探求解決辦法。我市應該積極試點，探索適合本地特點的監理實施辦法，為全面推行監理製做好準備。
5、加強業務培訓，培養專業人才
工程監理是一種智力服務活動，監理人員需要具備很高的素質。目前監理人才儲備不足，必須加強業務培訓，培養更多的能勝任監理工作的專業人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、契約管理知識、林業技術規程、林業標準和規範以及相關的林業生產技術。通過培訓學習，使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識，又有林業生態工程個性或特殊的專業知識，既要增強監理人員的業務技術，又提高協調管理能力和職業道德意識。
6、增加資金投入，確保工程順利完成
造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業生態工程大多只有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監理費、項目管理費一分錢也沒有，導致監理工作無法順利開展。
總之，工程監理制在一些已開發國家已經過幾百年的不斷發展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨著我國林業生態建設的迅速發展和人們質量意識的不斷提高，林業生態工程實行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問題，一定會給我省林業生態建設帶來實實在在的好處。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
2025年監理工作總結 篇5
20_年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規範管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：
一、認真抓好農機安全生產工作
安全生產責任重於泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步最佳化了農機安全生產的社會環境。
三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前後時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒後駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民民眾生命財產安全。
四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示範建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”並取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌台，初辦理拖拉機駕駛證 本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、儘可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢台。完成率達 %。
三、依法行政，進一步加強規範化管理。
《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規範等法律、規章的出台，對農機監理規範化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規範化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程式、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。
四、注重創新
為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮範圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬體建設、規範操作等方面的問題，需要在今後的工作中繼續完善。
五、各項任務指標工作完成情況
六、明年工作思路。
1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。
2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。
3、加大監管力度。
4、依法行政，規範管理。
5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。
7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。
2025年監理工作總結 篇6
您們好!
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年裡，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計畫，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。
巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨後下半年又開展寬頻提速的計畫，在寬頻提速的計畫里，其中有40個綜合點，260個純寬頻點，並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計畫安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計畫的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
2025年監理工作總結 篇7
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年裡，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計畫，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的貼上。並定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨後下半年又開展寬頻提速的計畫，在寬頻提速的計畫里，其中有4個綜合點，26個純寬頻點，並每月上報業主寬頻提速的月份工作總價及下月的工作開展計畫安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計畫的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最後向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對於施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對於存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨後9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束後，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少後續竣工資料變更的麻煩，並將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力紮實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對於監理記錄的文字方面有所欠缺，以後自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，回響公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好
2025年監理工作總結 篇8
隨著時間的推移，20xx即將過去。年底，回顧一年的工作，總結工作，找出不足之處，為今後的工作做好準備。
在忙碌的一年中，在公司和項目部的大力支持和關懷下，我不斷進步，努力工作。
20xx工作：
i.工程施工質量控制
①首先熟悉圖紙，了解設計意圖，了解施工過程的主要工藝流程和工程特點，檢查所有來料、半成品的報檢資料和原材料質量，不符合質量要求的材料不得用於本工程。
關鍵部位施工，提前到達現場位置，檢查施工準備情況，現場施工全過程，及時、完整、真實地做好書面現場記錄，做好日常巡檢工作，一般施工各工序的巡迴檢查和檢查。
對巡查中發現的問題，及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經理部，並督促施工單位重新整改複查。盡最大努力提前和在過程中控制工程建設監理的質量，盡職盡責地做好應做的工作。
II。項目施工安全文明控制
在工作過程中，安全防範是主要任務，及時發現隱患，及時整改，做好施工現場的日常安全檢查和監督管理，定期或不定期對現場施工安全進行全面檢查，對存在的問題及時發出整改通知，要求施工單位進行整改，督促整改，並及時進行復檢。
三、工作中的不足
工作中有時過分強調某一方面，如個別問題發現不及時、整改不及時等。
經過一年工作的簡要總結，我的體會是在項目建設過程中實現質量控制和安全生產控制的“四個努力”
1。眼睛勤奮（能夠提前發現問題）。
2。腿部勤勉（更多的現場調動、巡邏和檢查）。
3勤勉（及時談論問題）。
4。勤勉（及時做好相關記錄並發出書面整改通知）。
20xx年的工作將更加繁忙充實，履行監督職責，取得進展，服從領導安排，努力加強新一年的檢查巡視工作，加強過程控制，更好地認真做好自己的工作，全心全意為工程著想。
2025年監理工作總結 篇9
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年8月1日於監理二分部入職，20xx年1月6日調換至監理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、領導安排，盡職盡責，認真完成領導交代的其他工作。
在這過去一年的時間裡，我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰，從中讓我在思想認知方面發生了重大變化，明白了領導為何要制定“內部管理辦法”等諸多規定進行嚴格管理。深刻體會到作為一個監理人員，只有熟練掌握專業知識，才能讓施工單位信服，只有嚴格律己、作風嚴謹、尊重他人才能更好的開展監理工作，才會被施工單尊敬及業主欣賞，也讓我從中學到了很多關於監理工作程式把控、施工現場問題處理方式方法等方面的知識。
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業道德，杜絕職業犯罪，在法律法規及契約檔案劃定的範圍內，履行監理職權，嚴格進行監理，貫徹執行建設強制條文及其他建築規範各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中，合理掌控事前、事中及事後控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，並針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理工作聯繫單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患於未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，下發監理巡查單或監理通知單，情節嚴重者可逐層上報總監進行通報，要求施工單位進行整改並跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成後，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據規範及相關檔案規定，及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最後防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程式。
嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進行條件驗收，對於條件驗收各方提出的問題，督促整改消項落實。日常檢查中，發現安全、質量隱患及時下發監理指令，要求施工單位整改。對於重大隱患，逐層上報，由總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。不定時組織參建各方對施工現場安全、質量問題進行聯合排查，確保工程施工安全、有序開展。
嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定，對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工，要求編制進度計畫上報審批，根據審批的進度計畫制定進度管理橫道圖，建立進度控制台帳，及時核對工程形象進度，向業主匯報工程進展情況並分析偏差緣故。
嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。
工作中，還要做好監理資料的收集、存檔，監理指令應以書面形式下發，留下監理工作痕跡，有效規避口頭通知，並記入監理日誌，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。
儘管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習BIM技術。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，匯報材料當中出現一些錯別字；因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不
夠熟悉，統計資料出錯；格線檢查中所提問題反覆出現，引起領導質疑；PPT文本題材不足，代表性不強等問題。
我將繼續認真學習，加強現場巡查，不斷提高自身各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷充實自己，爭取能成為一名優秀的監理人員。
第三部分、20xx年度工作計畫
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續努力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程項目的建設，提高工程質量的品質，才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從領導的指導，服從指揮，團結合作，嚴格執行公司各項制度。在努力完成公司、領導安排的各項工作前提下，加強自我提升，努力學習專業知識，充實自己，以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，堅信公司發展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。
第四部分、需要公司提供的支持，對公司發展的管理建議
本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統一給予解決。
目前十號線聯合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關考慮。
就城市軌道交通建設而言，西南區域雲、貴、川三省市場有很好的發展前景，重慶捷運十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業主的一致好評。希望公司加大對雲、貴、川三省招標信息的關注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區，占據、開拓整個西南市場。
2025年監理工作總結 篇10
尊敬的公司領導：
本人，26歲，建築工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築群體組成，總建築面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協定授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施20xx年監理工作總結範文5篇20xx年監理工作總結範文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按照已批准的進度計畫規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計畫並對其提交進度計畫實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故!。
投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當利益，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。
對於本人來講，在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計畫做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
2025年監理工作總結 篇11
一、工程概況
1工程名稱：工業園一期工程車間廠房
2建設地點：本工程位於xx省xx市xx鎮工業園。
3工程類型和特點：
3.1工程規模：
(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪機車有限公司大運工業園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建築建成。建築占地59328平方米，總建築面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米牆散水)。建築高度13?5米。
(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的塗裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。
(3)、投資總概算約x萬元人民幣。
（4）、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月
3.2工程結構特點：
(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程採用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎採用現澆鋼筋混凝土承台基礎。
(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。樑柱構造為焊接組合H型鋼，節點連線採用扭剪型高強螺栓。塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達Sa2。5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧雲母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設防。生產火災危險型類別為丁類。
(4)、建築屋面防水等級為Ⅲ級；建築主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。
(5)、主要材料使用規格：1）土建部分混凝土採用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋採用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構採用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。
4工程項目建設實施相關單位名錄：
4.1建設單位：三輪機車有限公司[蓮山~課件]
4.2質監單位：洛陽市質監總站
4.3設計單位：河南智博建築設計有限公司
4.4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司
4.5總包單位：湖北工業建築總公司
4.6土建施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園土建項目部
4.7鋼結構施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園鋼結構項目部
4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據項目特點，項目監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師：1人；
總監理工程師代表：1人；
主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；
安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；
資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。
2、投入的監理設施
現場由建設單位帶給監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監理公司自備鋼捲尺、電腦1台、照相機1部、遊標卡尺一把。
建設單位帶給的監理設施在工程竣工後，已全部移交建設單位。
三、監理契約履行狀況
按照監理契約，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程式等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理契約，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的職責、權利和義務，順利地完成了監理任務。
1、工程進度控制狀況
在本工程監理過程中，按照契約及有關檔案約定的目標工期控制工程進度。由於出現自然災害發現鋼結構柱樑倒塌災害，出現工期進度偏差。項目監理部及時採取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際狀況隨時調整工程進度控制方案。
2、工程質量控制狀況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照契約、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠用心配合業主的工作，及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了必須的作用。為了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。
⑶本工程均透過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》（GB50300-20xx）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了契約質量目標。
3、工程投資控制狀況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照契約及有關工程量的變更檔案，透過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更籤證，並按照施工契約及程式提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和契約管理目標。
4、工程安全控制狀況
監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，[]並構成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效
本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同發奮，使工程到達了比較滿意的效果和契約約定的標準。
監理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事後的控制工作
⑴做好事前預控工作
首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的證明下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場驗收單，然後用於本工程。
⑵加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯繫單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。
⑶不放鬆事後驗收
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。透過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了超多的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化推薦，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關聯，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。
3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作，以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，因此該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改善。
2025年監理工作總結 篇12
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：
一、監理工作開展情況
（一）施工準備階段
監理人員於施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建築公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；
4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；
5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設定了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的製作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板牆等，在施工中採取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對於現場存在的問題，監理部基本上採取現場解決。對於現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌築砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。
6、對違反建設工程規範、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促並幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅於施工過程之中。
7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。
8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。
（三）質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，並督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格後，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格後在整改回執上進行了簽認。
二、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為採用人工挖孔樁開挖形式。
基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規範允許誤差範圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。
基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；
2、主體結構質量情況
本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。
在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規範要求。
三、積極參加各項學習培訓
為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷最佳化創新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。
四、監理工作小結
回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：
1、建築公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對於少數不按設計圖紙和施工規範施工的，施工方總是找藉口推脫。
3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；塗料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、牆面和窗台滲水問題未見整改（只畫在牆上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。
4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建築公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規範、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規範的職責範圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。
五、20xx年工作計畫
來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個台階，主要做好以下工作：
1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責範圍正常開展工作。
2、對原材料、構配件的質量控制。
3、施工方法、技術措施的質量控制。
4、對施工機械設備的控制。
5、施工進度控制。
6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。
7、應對各種政府部門的監督檢查。
8、按時開監理例會和各種專題會議。
9、完善監理部內部人員配置和工作安排。
10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。
2025年監理工作總結 篇13
20xx年監理工作是陌生和學習的一年。我建築公司、監理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌築，質量的控制要點心裡沒有數，怎么辦？那就要學習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等數據，找圖集查看煙囪砌築粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不乾，能不能幹好，對於監理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修改後合格）體現了監理的質量管理，對於監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌築過程中根據設計來控制質量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌築的膠凝材料使用，向專業分包師傅了解施工細節，安全的控制方法，當確認了質量合格，安全的事故防範符合要求後才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計畫完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計畫擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上樑酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。
佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三台鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土牆，主體鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外牆37，內外牆抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為岩棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。
鍋爐房腳手架安裝，施工單位徵詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆築厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆築了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒有變形，沒有進行加固
鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，於是監理就到現場進行要求，和工長講，和項目經理講，項目經理說，我們是施工的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進行了加固，現把木架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為狄托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象
鍋爐房在進入主體砌築階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平台，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，於是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現後責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，列印若干份，讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不系安全帶不得進行施工，不能上架。
消防地板車間管道敷設，使用自製操作平台，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然後電話通知分包頭到現場簽收監理通知書。並告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。
對於現場各工種普遍使用的自製操作平台要求施工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。
佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁紮，混凝土澆築等全部施工過程中進行質量控制，安全管理，對材料進場進行巨觀檢查，鋼筋綁紮核對設計，對於變更後的增量，查看減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。
安全是每個監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，污水池基槽開挖邊坡沒有安全形度，隨著天氣變暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現後要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。
消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4。8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理髮現後，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，並用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支持，問題得到整改，
鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬於危險性較大，框架梁側沒有層間板，密網兩面安放無法操作，腳手架仍然按民用建築兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位採取了增加接網，佩戴安全帶的等安全措施
對鋼構件安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，查看作業人員證書等安全管理措施，最後佰山建材工業園區的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。
格外的話。回顧20xx年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東——平安——東港之間，巡視檢查，出現問題就講，不服氣就吵由於工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激言辭。由於王立*被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質量安全管理言論溢於言表，說什麼對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次衝突後我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，衝突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”於是就紛紛斟酒。事後總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恆遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業園區監理部
2025年監理工作總結 篇14
一、工程概況
本工程位於角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#（N28-N29）道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道採用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設定路緣石後回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建築工程質量監督站進行監督。
本工程於20xx年8月8日開工，20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件；20xx年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位：福建龍海經濟開發有限公司項目負責人：
設計單位：廈門中沈建築設計院
項目負責人：
監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建築工程有限公司項目經理：
質量監督單位：龍海市建設工程質量監督站項目監督人：曾寶祥
三、監理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。
2、覆核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的複測成果。
3、審查承包商擬用於本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，並按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格後才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工契約、現行規範、規程、標準、設計檔案和施工程式進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。
四、工程質量控制情況
1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。
2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議；嚴格按設計圖紙進行監理。
3、嚴格執行砼澆築審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格後，經專業監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，並提出下一階段的質量要求。
5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建築工程施工質量驗收規範及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文；加強質量跟蹤監控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6、業主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的質量問題，監理人員督促施工單位進行整改；業主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業主檢查。
7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
（1）教學樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月3日主體結構驗收；
（2）圖書館---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月14日地基與基礎驗收，20xx年4月1日主體結構驗收；
（3）宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月28日主體結構驗收。
（4）以上驗收均為合格等級標準。
8、監理工程師組織各專業監理人員於20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收，對發現的質量問題提出整改意見，要求施工單位採取有效措施進行整改；對施工單位的內業資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成契約約定的內容和業主的要求具備驗收條件，監理單位於20xx年7月10齣具了教學樓、圖書館的質量評估報告，於20xx年8月20日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：
（1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現象；
（2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設定防撞墊；
（4）無障礙通道兩側未設定欄桿扶手；
（5）屋面女兒牆未設定分格縫。
10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員於20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，於20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監理工作結束。
五、工程進度的控制情況
按契約要求，本工程應於20xx年6月5日竣工，由於業主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業，多工種相互影響，實際工期比契約工期拖延。
六、工程造價的控制情況
契約範圍內的項目，按契約及施工圖紙進行施工；業主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合，監理單位按照監理契約的要求，履行監理義務，完成監理工作。
監理事務所
20xx年8月28日
2025年監理工作總結 篇15
20xx年全年以來，監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下，在監理部工作運行中，我們時常堅持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯繫與溝通，徵求意見密切配合、本著服務於顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實總公司經營方針，努力探索和開拓監理部發展的新思路、進取配合擴大監理項目範圍。
努力提高自我的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情景簡要總結報告如下：
一、工程概況
本年度我監理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。
20xx年度監理業務情景如下表：
20xx年度監理業務情景一覽表（略）
註：
1、青城山應急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實際情景對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理契約規定的監理範圍和控制目標，並結合研究監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員進取配合，共同開展各項的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位職責制，旁站監理制度，檔案歸檔管理制度，交接班制度，並將各項制度上牆公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通，為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度，促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工，監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監理部的工作方法及原則
各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委託監理契約》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保全全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理契約》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，進取探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理機構在不超出監理契約規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新台階。
四、監理契約履行情景
全體監理從業人員進取督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情景。
1、在工程質量控制方面
監理部首先把握對工程質量控制的原則，將質量控制貫穿於項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。同時，監理工程師們堅持全過程質量控制的原則，不僅僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅僅對構成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、在進度控制方面
首先以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工契約的工期要求，及時編制總進度計畫報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工契約工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的複雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情景等，對施工單位編制的進度計畫進行審查，看其是否貼合進度目標的要求，計畫制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
3、在安全管理方面
嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產職責制，督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底，審核施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、禮貌施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情景嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位，審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
4、在組織與協調方面
由於建設工程的多樣性和複雜性，更由於不一樣工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調本事的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在證明立場和協調關係上要注意分寸，儘量留有迴旋餘地。
異常需要注意的是：代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作資料之一。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著十分重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全能夠做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
5、在契約管理方面
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關契約約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按契約條款執行。必要時提議業主中止契約。
6、在信息管理方面
項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建築市場形式和建築法規的發布情景。
7、在業內管理方面
由專人負責監理檔案和檔案的收發和管理及保存工作，並且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便於滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工後檔案檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的檔案都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、檔案全部及時輸入電腦，使得資料便於管理，趨於科學化和規範化。
五、對今後發展的提議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去很多的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智慧型的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應當清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智慧型複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠，加強人才儲備工作，重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。
回顧一年的監理工作，在公司英明領導的委託、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重於泰山，質量高於一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、契約的控制於管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了必須的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁紮表示深深的謝意！
2025年監理工作總結 篇16
一、20xx年工作簡要回顧
1、駐地監理工作情況概述
20xx年監理主要做的工作概括如下：召開監理例會38次、安全例會38次，召開專題會議26次，全年下發關於質量問題監理通知45份，安全監理通知30份。工作聯繫單38份。自隱患平台開通以來。共上傳平台隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項制理排查133條。
過去的一年是11標車站主體施工和區間隧道施工高峰的一年。今年車站和區間共出現較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落湧水；車站負一層夏季澆築混凝土產生較多裂紋；9標盾構接收湧水；11標盾構始發出現侵限；11標盾構不提前做好探測工作和條件驗收直接頂樁。
成績和業績：盾構兩條線順利貫通，順利完成8次盾構吊裝和8次始發接收16個一級風險源；兩個盾構施工順利穿越特級風險源。
東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現較大偏差，計畫車站主體結構到春節前能基本完成。
2、駐地主要抓的幾項工作
1）防水施工質量控制
蓋挖逆作工法防水質量難保證。駐地監理組將車站防水施工當做監理質量控制的重點。嚴格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的乾燥程度、甩茬的保護，施工縫鑿毛處理等幾項工作。在防水的驗收過程中，根據駐地統計一次驗收通過率僅為9％。監理組在防水施工中堅持原則，嚴把程式控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油塗刷、陰陽角處理、SBS卷材光面貼上、沙面貼上等不同工序分別進行報驗。在防水驗收時，監理組嚴格堅持質量標準，對檢查中發現的基面處理不平順、陰陽角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長短邊搭接長度不足、上下兩層卷材錯開不滿設計要求等現象，監理組通過口頭指令、監理通知等形式堅決要求總包單位按設計要求進行返工處理。
作業的一開始嚴把材料進場關，共3次發現施工單位使用的卷材複試結果沒有出來就使用，監理組及時發出指令，要求施工單位暫停使用，等待覆試結果合格後，方可使用於現場。
在防水質量檢查過程中，監理組發現由於主體結構圍護樁部分樁體不在一個平面上，造成錨噴面凹凸不平，直接影響防水基面平整度，監理要求施工單位掛網補噴或掛網用砂漿找平的辦法，使基面滿足平順的要求。
在負二層防水基面處理中，由於存在個別部位滲漏水，施工單位由於工期緊，在對滲水部位處理不徹底的情況下，就施做防水層，留下滲漏質量隱患。為此監理組及時制止，考慮到徹底堵漏時間較長，建議施工單位採取堵排結合的方法，對一時不能完全封堵的滲水點安裝導流管、導流槽等措施，將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無明流水和濕漬後，進行防水施工，既保證防水施工質量，又不延誤工期。在防水細部構造控制中，監理組做好預先把控。縱向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環節，第一幅砼完成後出現由於固定不牢發生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問題。監理組通過現場觀察，認為混凝土泵送衝擊力較大，現場只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定，無法保證澆混凝土時止水帶不變形，建議施工單位用兩根通長鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固，並每隔0.4左右在止水帶兩側用鋼筋進行內外側固定。混凝土澆築時，監理隨時提醒操作人員注意不得觸碰止水帶，做好止水帶的保護，經過共同努力，後續施工的鋼邊止水帶位置居中，固定牢固，完全達到設計要求。
2）盾構施工管理和控制
盾構是今年接手的新工法，全體監理對此施工工法不熟悉。田總考慮到實際情況，將從事盾構管理的劉雲川調到駐地來指導工作。駐地全體人員通過一段時間的學習和琢磨，認為盾構工作堅持常規化的巡視很重要。掌握每天的施工質量動態，繼而將連續的動態情況組織在一起分析發展的趨勢，有些深層次的問題要總包及時向監理反饋才能知道。為此，我駐地辦針對事前主動控制首次召開專題會議，建立了盾構機軸線紅、橙、黃色預警報告機制，落實當軸線偏差超過30％、50％、80％時的回響機制。使未形成質量問題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來約束施工單位向監理反饋真實情況，當偏差達控制值80％以上時，必須停工處理，由監理組織業主、設計、施工、第三方監測五方召開專題會議，共同處理的問題。在來~善區間隧道接近“S形”很複雜的條件下，通過這一手段控制，這個區間駐地共召開專題會議3次，（針對9標盾構機軸線偏差過大召開2次會議，11標召開一次。）未出現偏差過大的情況。駐地每天上午9：30和下午16：30分別對兩標盾構機狀態進行截屏，查看分析軸線和角度的偏差情況。本區間共下發監理通知單12份。東來區間右線開始始發就偏左3cm，且向左調整了6度，由於此情況不能從始發的資料里發現，但通過截屏監理在第一環始發中就發現了偏差，監理立刻下發了監理通知。由於加固區盾構機無法進行糾偏導致出加固區後，施工單位仍未將偏差糾正，導致在第12環處產生了13cm偏差。在此階段駐地監理每天對盾構掘進的每一姿態進行截屏並收集每一環管片拼裝後的姿態。期間召開過2次專題會議。在盾構施工的過程中，監理基本做到了預控和跟蹤控制到位。
3）起重吊裝工作監管
起重吊裝工作風險較大，兩個盾構工區往往從大街上租用些吊機進行臨時吊裝，給監理管理加大難度，今年以來共制止9標盾構未報驗就進場使用吊機3次，包括一次吊裝盾構機未執行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴重違規行為，被監理工程師當場制止，並組織業主代表施工單位召開專題會議，對施工單位的違法行為提出嚴厲批評，並就此事要求施工單位將處理意見書面上報總監辦和業主，4名盾構監理人員直到汽輪吊出場才離開現場，當時盾構工區被監理工程師堅持同違規行為鬥爭到底的決心壓倒。通過這次的較量，9標再也未出現違規吊裝的事件。相比之下11標此項工作不好管理，據監理統計，施工單位今年共出現進場就用，不向監理報驗的事件共發生9台次，主要是施工單位相關管理人員不履職，各個部門之間傳遞信息路線長，導致報驗滯後，此問題在歷次監理例會中也提出，下發過內容幾乎一致的監理通知7次，也同項目經理通報7次，自平台開通後，在平台上傳吊車不報驗的問題3次，施工單位也曾因起重吊裝設備罰款2次，但施工單位至今也沒有徹底將這個頑症處理好。還沒有引起項目經理的足夠重視，對安全管理人員不履職的也為作出工作調整。
二、工作經驗體會：
1）做好預控，監理程式才能在工程進展中很好的執行和實現。能做到主動控制，既有利於監理日常工作有序的開展，同時也能樹立監理工程師的威嚴和聲望，也為監理工作的有條不紊開展打下良好的基礎。
2）廉潔自律、摒棄社會普遍認為監理行業的陋習，樹立人格尊嚴。管住自己的嘴，管住自己的手，不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇於站出來與施工單位據理力爭，才能更好的維護公司和個人切身利益，使施工單位在利益和監理責任發生衝突時能堅決制止。
3）時刻保持清醒頭腦，多總結工程事故教訓，時刻用教訓來警戒自己。熟讀監理規程和重要的管理檔案和法律知識，只有這樣在施工隊伍素質日況下降的情況下，才能更要保護好公司和自己。
4）做到嘴勤，勤開專題會。筆親，親記錄，及時整理備忘錄。腿勤，及時發現現場的質量和安全隱患。
5）搞好監理內部團結，將駐地的全體人員團結在一起，形成一個有力的“拳頭”，給施工單位造成高壓的態勢，才能更好的管理施工單位。
6）採取積極主動的態度與施工單位溝通，必要時對施工單位進行幫助，使施工單位有難於處理的問題能夠向監理坦誠相告。這樣問題就更容易處理了。通過盾構施工中，體驗到施工單位及時向監理提供真實信息的重要性。
三、監理管理中突出的難題
總包各部門不能很好的配合，相互扯皮。導致駐地監理管理難度增大，一些事前較好處理的問題，由於總包管理人員不履職，結果處理起來十分困難，將監理工作推向被動的局面。
各部門人員工作積極性不高，工作渙散。在日常監理巡視中，很少見到有總包管理人員在現場監督管理，許多管理人員對去留不介意，已經產生毫不珍惜當前工作的態度。
2025年監理工作總結 篇17
在xx公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任x縣x治理工程的總監工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；
有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；
工作態度嚴謹，思想品德端正；
遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；
服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真履行監理契約，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
一、質量管理
x縣麻步一期治理工程比較複雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業又是三級水利資質私營企業，掛靠人員又是當地農民老闆，施工人員也是當地農民組織施工。業主又是平陽縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程諮詢有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監理工程帶來了很大的難度。在這種複雜的施工環境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監理身上。我代表x公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監，我有責任、有義務儘自己最大的力量乾好這個項目。不能給我們x監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規範要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監理員和施工骨幹。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；
發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，並及時下發監理通知書面材料。
我作為x監理公司的一名總監，施工質量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規範要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監理也按照規範要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由於施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。並及時通知業主得到業主單位和領導的支持，因此本工程在這種複雜的環境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。
二、資料管理
對於本工程發生的重要隱蔽工程及時組織質監站、水利局、業主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。並及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。並要求監理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。
三、進度管理
積極配合水利局、業主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，並多次下發監理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
四、投資控制
每月根據施工單位完成的工程量，組織業主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業主都能夠滿意。同時認真按照施工契約要求給予扣除保留金。對於超出契約以外的工程量則要求施工單位上報聯繫單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。
五、業主對我工作的評價
在本年度監理業績證明里業主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
本年度，我處在市水利學會領導下，積極工作，開拓創新，忠誠服務於水利建設和水利經濟的發展，為促進生態水網健康、可持續發展作出了一定成績。現將20xx年主要工作情況總結如下：
一、開展精細化管理，發揮生態水網工程最大效益
我處主要負責全市生態水網工程的管理和運行，為科學調度好水源，確保生態水網運行安全，特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴重不足的事實，精心制定方案和預案，實行從嚴調度，組織人員隨時進行檢查，較好控制了水利樞紐和渠道水位；
嚴格科學調度全市水源，確保供水秩序良好和安全。
今年是生態水網運行以來形勢最嚴竣的一年，水源最緊張的時期，x兩大水庫蓄水量僅分別為x萬m3、x萬m3，水源緊缺形勢較20xx年有過之而不及。為保證生態水網正常運行，為確保全市工農業生產安全，全處一是樹立“水比油貴，不可浪費”的理念，精心調度，科學管理，滏陽河系除農灌高峰期外，一直堅持高水位低流量運行，甚至在警戒水位左右運行。二是為有效利用好雨洪資源，充分發揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用，運用靈活的調度手段，將水源節節攔蓄，有效使用。三是針對嚴竣旱情，進行廣泛宣傳，要求民眾改變種植結構，多播種抗旱作物。全年水網實現灌溉農田x萬畝次，其中控制管理的乾、支渠以下灌溉x萬畝，x萬畝次，為確保全市農業豐收做出了貢獻。
二、積極組織幹部職工參加各種學習、培訓，提高技術水平
積極組織全處相關幹部職工參加上級舉辦的各種專業業務培訓班，參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓，自身通過處務會、處全體會等形式，進行調水、用水、管水等方面的學習和培訓。處幹部職工也紛紛通過自學、函授等參加水文水資源、會計方面的學習“充電”，並結合x文測驗培訓進行x測量的專門培訓。通過系統學習，全面提高了基層水利工作人員的政治、業務素質，增強實際工作能力，為新時期水利建設與管理再上新台階奠定了一定的理論基礎。
三、加強技術基礎與創新管理，推進水網管理科學化
在加強生態水網工程管理的同時，積極做好科普宣傳工作，在農業灌溉最為緊張的時期，指導開展農業灌溉及水費徵收工作，並加強節水宣傳，鼓勵各縣使用節水新工藝、新設備，使有限水資源發揮出了最大效益。
同時，我們及時轉變思路，從生態水網工作角度入手，創新管理觀念，指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作，特別是從觀念上、技術上給予充分的指導和支持，並在關鍵時期給予水源上的最大滿足，重點指導臨漳縣完成x水景觀建設，極大地改善了城鎮環境面貌，x縣均高標準實施了x工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現了市縣雙贏。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創新，本年度由我處撰寫的在x省水利學會主辦的《水科學與工程技術》上發表，並結合自身工作，從水源工程、灌區工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調度管理等方面，已經編制完成了，為今後生態水網科學管理提供了較翔實的基礎資料。20xx年，我處將繼續在市水利學會的的領導下，結合“x”規劃，針對引等工程的實施，我市將新增數億立方米的水源，如何有效調度管理，造福全市百姓進行深入的研究，並認真做好調水工作，發揮生態水網的最大作用。
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日，我從浙江工業大學畢業，來到了水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領導的親切關懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業務知識學習，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質也有很大熟悉。為今後能更好的開展工作提供了基礎，現將我參加工作一年來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結。
一、思想方面
近一段時間裡，通過學習，我對進行開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性、必要性有了進一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會有了較為明晰的印象。通過了這次學習，使我明白了最重要的一點，作為共產黨員必須堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質要求。全心全意為人民服務，就是要一切以人民民眾的根本利益作為黨員的最高準繩，盡心盡力地為民解憂，心繫民眾的安危，努力為民眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的管理任務。這些水利工程發揮著防洪、灌溉、通航等社會效益，擔負著“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關係到人民的生命財產安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年x月份工作到現在快一年的時間了，在我人生中第一個工作年中，收穫很多。理論學習使我對水利事業有了一個初步的認識和了解。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。規範、雜誌和專業書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習後，我開始知道，水是人類生存與發展的生命線，是國民經濟與生態環境的命脈，是實現可持續發展的重要物質基礎。水利建設任務十分艱巨，隨著人口增加、經濟發展、社會進步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對於工作的執著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以後努力的方向。這一年時間裡，我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水覆核計算，使我進一步了解各水庫的特徵值和各水庫的地理位置。我還參加了x農業生態治理規劃設計項目的編寫工作。還有是經常跟著領導到水庫上去防洪檢查和千庫保全除險加固情況的檢查。工作的性質還要求我對水利行業各個專業的知識有一個綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊。
三、今後努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應工作發展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對水利事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為水利事業作出應有貢獻。
2025年監理工作總結 篇18
201X年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑藉領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。
二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研，理論聯繫實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。
2025年監理工作總結 篇19
轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們監理部對工作的熱情。在此，總結過去一個月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監代表的領導下，完成花園項目一標的現場監理工作，同時，結合甲方制定的進度計畫、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：
進度方面：
進度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍牆、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門窗安裝完畢，現進行外牆淋水實驗；22#~29#樓進行室外牆塗料施工；30#、63#和80#樓內外牆抹灰完成，門窗框線安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內外牆抹灰完成，門窗框線安裝完成90%；112#樓地下室砌築完成；113、114、116、117#樓一、二層砌築完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌築完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌築準備；122~129#樓一層砌築完成30%。
安全文明方面：
1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理；
2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；
3、一期臨電存在亂存在拉接情況；
4、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚；
5、112#臨邊防護沒有做到位組團臨邊防護沒有做；
6、二期拆除物料沒有及時歸整；
7、二期塔吊基坑積水；
8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!
2025年監理工作總結 篇20
一、工程概況
本工程從位於仲景路與天山路交叉口西南角20米路西，為磚混結構的多層住宅樓，地下一層，地上六層，建築總面積15905平方米。基礎為條形基礎，基底標高-4.00m;合理使用年限為50年；抗震設烈度為7度；
二、監理組織機構
受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理契約目標值,根據工程特點設定了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
㈠工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了施工安全及工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,對鋼筋的定位坐標進行覆核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。
4.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預防水卷材、防水塗料、磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測砼試件試壓、砂漿試件試壓、等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。
㈡工程進度控制
1.把好預控第一關
工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
2.蒐集信息、實施過程控制施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計畫進行,每當實際進度比計畫值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計畫完成。
3.推廣新工藝、新技術加快工程進度
在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。
4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
由於進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計畫。由於本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
㈢工程投資控制
該項目建築安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:
1.控制依據
設計圖紙、檔案、承包契約、招標檔案、補充協定,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量檔案及計算規則。
2.控制措施
由於該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制後出現過多的'修改變更。
②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資.
③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,確認工程量,杜絕虛報現象。
㈣安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。
三、監理工作體會
1.認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,契約管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設定了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。
2.組織協調實現目標各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。
4.建設單位行為規範有利於工程建設監理
本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規範起到積極的作用,在簽訂委託監理契約時明確建設單位和監理的職、責、權,並按建設程式辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。
2025年監理工作總結 篇21
一、加強組織領導，落實工作責任
今年農機購置補貼工作得到了兩區城鄉發展統籌局的高度重視，在工作經費緊張，農機購機補貼分別需要與三縣區農業局及農機推廣站協調配合的複雜背景下，通過市農業局、農機處和城鄉發展統籌局的協調努力，組成多部門聯合開展農機購機補貼工作機制，各部門間對補貼政策實施情況進行監管。同時在城鄉發展統籌局建立健全區農機購置補貼工作機制和內部約束機制，落實“主要領導負總責、分管領導負全責、工作人員直接負責”的工作責任制，層層簽訂責任狀，明確任務和責任。加強與財政部門的溝通和協作，一起研究農機購置補貼工作，由兩區農機監理站和各鄉鎮農機工作人員負責抓好此項工作具體實施。
二、完善機制，規範操作
按照《x省20xx年農業機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農機購機補貼的相關政策及工作流程，根據各縣區要求，兩區在保障農民購機的自主權、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善，做到把好“五關”，
一是把好補貼對象關。兩區農機監理站嚴格按照公開、公平、公正的原則，公正確認受益對象，根據農民的申請，參照優先補貼的條件，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，並在公示欄中張榜公布，自覺接受民眾監督；
二是嚴格審核經銷商的資質條件、確定程式嚴格按照《農業部辦公廳關於進一步規範農機購置補貼產品經營行為的通知》要求。對農機經銷商資質條件進行審核，對符合條件的方準代理經銷補貼產品，同時在兩區農機監理站備案，準予懸掛農機購置補貼產品經銷商”標牌。
三是嚴把檢驗審核關。辦理補貼時，實行現場辦公，做到補貼工作人員、購機農民、補貼經銷商、補貼機具四到場，經銷商現場向補貼對象開具發票，並填寫《農業機械購置補貼申請表》、《經銷企業供貨表》、《農機購置補貼指標確認通知書》、《購買農機購置補貼產品承諾書》、《x省農機購置補貼核實表》等，對大中型農業機械，堅持農機監理人員驗機拓號，人機合影，由監理站負責同志對驗機登記表格簽字確認，後發放補貼指標確認通知書，防止弄虛作假；
四是把好安全技術培訓關。對購機農民實施現場安全技術培訓，並學會基本的維修保養技能，讓農民儘快掌握操作要領；
五是把好售後服務關，協調好企業與用戶之間的關係，解決農民的後顧之憂。
三、加強補貼政策宣傳，做好補貼信息公開和公示
通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農機購置補貼政策，讓廣大農民和社會各界了解政策、熟悉政策，將農機購置補貼的內容、程式、資金規模、補貼機具的種類、執行的進度、投訴電話等向社會公開，確保補貼實施過程公開透明。同時督促經銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上牆公示，讓農民明白消費。充分發揮鄉鎮農機工作人員熟悉所轄鄉鎮情況的優勢，按照政策規定及時受理農民的購機補貼申請，及時公布本鄉鎮機具補貼申請情況，接受社會監督。
四、做好補貼機具的統計與監管工作
堅持把監督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環節，採取經常性檢查和重點抽查相結合、明察和暗訪相結合、了解新情況和民眾投訴相結合的方式，對照補貼程式和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經銷商，對發現的問題及時糾正，及時整改。
五、開展警示教育， 建立風險防控機制
20xx年x月x日，通過市農業局、農機處和兩區城鄉發展統籌局的協調努力，兩區農機購置補貼工作培訓會在倘甸鎮召開，會上，通過學習農機購機補貼政策，開展農機購機補貼工作流程演示，交流農機購機補貼風險防控經驗等，利用一些反面教材和事例，使兩區農機工作人員深刻領會了以“廉潔從政、遵紀守法、規範操作”為主題的農機購置補貼反腐倡廉警示教育活動，從而增強了幹部廉潔自律和經銷商守法經營的自覺性。按照省、市安排，進一步加強了對農機購置補貼廉政風險防控機制建設，查找農機購置補貼工作中的風險點，並制定有針對性的防範措施，比較科學確定職責分工，在崗位之間進行合理分解和配置，做到實施人員和監管人員分離，建立制衡、制約機制，從操作流程上規避風險。
2025年監理工作總結 篇22
為了今後的工作及監理人員的素質提高，更好地完成昭陽區20xx年廉租房的監理工作，把我們的監理水平更上一個台階。在這裡回顧一下20xx年度工作中的成績和經驗教訓，以利我們在下年度工作中吸取經驗，改正工作中的不足。
昭陽區20xx年廉租房建設，該項目由昭陽區住建局建設，昭陽區建築設計室設計，昭通市西苑建築公司及魯甸建業建築公司施工。並由昭陽區質監站和昭陽區安監站分別負責質量和安全監督。工程於20xx年10月1日正式開工。
在總監代表李順明的帶領下，根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，編制了詳細的《施工監理實施細則》。《實施細則》就是我們工作的指導思想。
施工過程中，旁站監理了基樁、基礎砼、主體結構砼的澆築。嚴格按施工配合比進行砼的拌制，在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔振動器，使砼振搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。
跟蹤監理磚牆砌築。經常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了乾磚上牆。
門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度，以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。
裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆面磚施工要求飾面表面應平整，潔淨，色澤一致，接縫平直、光滑，填縫應連續、密實；寬度和深度符合設計要求，無空鼓。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求。
水電監理情況：對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的'規定施工。對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範驗收。
該工程使用功能方面對窗台、陽台、樓梯扶手高度進行了檢查，衛生間、屋面進行了潑水及蓄水試驗，同時進行了管道的灌水靜壓試驗，對供水管道進行了水壓試驗，均符合設計要求和驗收標準。整個工程施工過程中，也無違反強制性標準事項。
對原材料的監理，查看進場材料是否有合格證，對原材料進行感官檢測，破壞性（水管及pvc管）檢驗。達不到要求的，不準進入現場。及時督促、審閱施工單位整理好的施工技術資料，使施工資料的收集整理與工程進度同步。
監理工作中不足之處：
1、在工程監理過程中，由於種種原因存安全監督方面，查出隱患後向施工單位發出整改指令後，施工方未及時回復。
2、由於施工方人員更換頻繁，有極少部分的旁站資料簽字不及時。
通過對一年來的工作總結，找出了工作中的不足。在今後的工作中進一步總結經驗，認真學習刻苦鑽研業務，把工作再進一步台階，在設備備案，安全監督、完善資料方面進一步加強管理。
2025年監理工作總結 篇23
受業主的委託，特種設備監理公司承擔地點在x省x市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作，今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始，設計工作由東營勝利油田設計院承擔，監理人員同時間進駐設計院開始工作。
一、 工程主要情況
本工程地點在x省x市鮁魚圈區南部仙人島港區南側，是一個新建的天然氣處理廠，設計天然氣產量8 * 10m/a,占地面積20萬平方米，主要建築有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。
二、工作情況
我是在八月初匆忙由天津臨港天鹼白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知後連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營，然後便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段，有方案設計、初步設計（基礎設計）、擴大初步設計（詳細設計），施工圖設計等，我到之後進入的是初步設計階段後期，主要負責建築結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大，光初步設計圖就有厚厚五大冊，但字型很小，看圖很費勁，但是為了工作也必須認真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出最佳化方案和建議，並以書面形式備案。
初步設計方案審查完成後，原計畫十月底設計工作全部完成，由於設計工期拖後，業主同意計畫延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發，由於工期比較緊，下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程式審查，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由於有從事設計工作的經驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，但是由於年齡較大，因圖紙的字型很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業主的工作，在要求的時間內完成審查圖紙的任務，有時還要加班加點工作，不計報酬，時刻以公司的利益和集體利益為重。於十一月中旬完成了建築結構詳細設計B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設計監理工作。
2025年監理工作總結 篇24
我項目監理部自20_年3月以來承接通遠坊·幸福里社區服務中心綜合辦公樓、高陵縣精神衛生中心綜合辦公樓、何村小村並大村項目43棟329戶、何村社區服務中心綜合辦公樓、何村社區幼稚園工程項目，總計建築面積83_5.74㎡，其中幸福里社區綜合辦公樓3881.69㎡，投資約580萬;精衛中心4540.81㎡，投資約1056萬;何村329戶69500㎡，投資約7238.1萬;何村社區3065㎡，投資550萬;何村幼稚園2158、7㎡，投資約520萬;監理部工作在建設單位的大力支持和施工單位的積極配合下順利進行，現就這半年的監理工作情況總結如下：
一、監理契約履行情況
本監理部現場工作人員對工作認真負責，按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託契約及公司的要求開展監理業務工作，能夠協調處理好業主與承包商的關係，做好了“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理契約目標值,根據工程特點設定了項目監理組織機構：總監理工程師1人、土建工程師2人、監理員4人、於20_年3月24日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理工作並完成監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、上半年監理工作評價與分析：
上半年監理工作順利開展，未發生重大安全事故及質量事故，投資控制符
合契約要求，進度控制在契約及計畫範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立了良好的合作關係使工程得以順利進展。
(一)工程質量與控制
上半年未出現工程質量事故，各分項工程質量均夠達到合格標準，符合契約目標要求。
為確保工程質量,監理部確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包契約、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施嚴格按照施工方案施工，並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如，為了確保雨季施工質量及進度，在進入雨施以前要求施工單位編制並上報了雨季專項施工方案，及時進行雨季施工防護措施。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的批量進行現場見證取樣,見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。如:何村一標段曾出現旱沙、一、二標段均出現部分標磚不合格、一標?8、?10、?12鋼筋進場不符合圖紙要求對該批次鋼筋做了清退場處理，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了混凝土工程觀感質量。
3.健全旁站制度
對工程關鍵部位(如灰土鋪設、塔吊安裝、混凝土等)指派專人實施旁站監理,確保工程質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如灰土比例不足;再如砼澆築過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保工程質量達到設計及規範要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒;通過這種工作方法，工作效率“事半功倍”。
5.強化驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分部分項工程完成後,要求施工單位自檢、互檢合格後,申報監理部後由各專業監理工程師驗收,監理工程師依據有關驗收標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規範了工程驗收制度。
嚴格執行檢測、試驗、複試制度,原材料如鋼筋、石子、砂、磚水泥等經檢測其質量均達到合格要求;結構性能檢測如複合地基靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等;試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量。
(二)進度與控制
本階段施工進度在控制範圍內，實際施工形象進度基本符合建設單位的總體進度計畫，略有滯後;主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工
人員少等。目前實際進度情況為：
1：通遠坊·幸福里社區一層主體完成
2：精神衛生中心綜合樓主體封頂、二層填充牆、屋面女兒牆、花架砼施工。3：何村社區服務中心綜合樓正負零以下結束:4：何村幼稚園基礎拉梁及柱基承台混凝土澆築結束:5：何村小村並大村40棟民房其中：地基灰土鋪設及素土填方正在施工，11棟;完成地基與基礎工程，12棟;主體正在施工，11棟。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,審核進度計畫安排是否滿足契約工期要求,是否切實可行;並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計畫進行。
2.蒐集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計畫進行,每當實際進度比計畫值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及採取相應應對措施;如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)季認真核對計畫完成情況及原因分析以及採取應對措施，嚴格審批下月(周)計畫並監督實施。
3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業穿插施工提前作出部署和安排,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計畫。由於本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
(三)工程投資與控制
該項目本年度的施工主要是土方，地基處理、基礎結構及主體結構等，在施工過程中嚴格按照圖紙及契約要求控制造價，嚴格控制工程變更,嚴格控制現場計量簽證，嚴格控制增加投資,如地形、地下複雜，監理部派專人盯住施工現場，及時計量確認並照相留存，防止施工單位謊報多報現象;準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,嚴格把好段季工程進度款計量關,對施工進度款審核後方可支付工程款。
支付工程款情況如下：幸福里社區、何村社區、何村幼稚園施工契約未簽訂。精神衛生中心綜合樓：752.4萬元。何村小村並大村：800萬元。總計：1552.4萬元。
(四)安全文明施工情況
積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到高陵縣安質站文明施工要求的有關規定“安全第一，預防為主”，在監理過程中，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。總之，在建設單位的大力支持下，沒有出現安全事故。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好專項施工方案、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，將施工現場出
現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，在工程監理過程中得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，在幸福里項目共發出監理工程師通知單1份，安全檢查記錄及整改4份，轉發上級檔案及通知6份;在精衛中心項目共發出監理工程師通知單9份，監理工作聯繫單6份，安全檢查記錄及整改8份，轉發上級檔案及通知9份;何村項目共發出監理工程師通知單6份，轉發上級檔案及通知7份，監理工作聯繫單4份，安全檢查記錄及整改6份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地會議5次。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理契約的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、監理工作計畫
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按契約在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，未發生安全事故。雖然前半年監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在後一階段里，我監理部全體人員將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對總監辦各位領導的大力支持表示衷心感謝!
2025年監理工作總結 篇25
20xx年臨夏監理部全體監理人員在總部公司領導的正確領導下，緊緊圍繞在以“安全第一、質量並進”的前提下，嚴格過程控制，堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則，以 “設計圖紙、規範標準、建設工程契約”為依據，使工程質量、安全、進度基本達到了“預期的目標。
一、監理工作成效
監理部在業主的大力支持下，與各參建設單位密切配合，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規範規程辦事、講究科學態度，提供熱請服務。在委託授權範圍內公正、獨立、自主的開展監理工作，在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理，對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起，努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫，千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務，虛心接受各級領導的檢查，定期向業主報告工作。並針對不同的情況，對各參建單位採用“促、激、監、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早採取措施，實現主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監督，處處事事堅持擇優原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。
二、20xx年的監理工作
臨夏市CNG項目自20xx年3月20日開工，20xx年10月25完成子站客服，站房及母站站房，壓縮機房的封頂和外牆裝飾工作，設備，儀表及工藝管線已施工完畢，預計20xx年11月中旬結束。並對去年契約遺留的天然氣線路工程進行監理，尤其在聯誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查，確保施工安全。在監理過程中，監理部一直堅持“三控、二管、一協調”，始終樹立“安全第一，質量並進”的思想，增加業主的滿意度，按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結束，CNG工程已開始進行專項驗收。
在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據監理規劃、細則要求，對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及採取監理規章制度中的監理通知、
停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。
進度控制：進度控制是儘快發揮投資效益的關鍵，本工程中，業主極其重視工程進度，為此我監理部針對本工程施工特點，有針對性的對進度進行預控，並根據業主的要求，研究制定進度控制的對策 ：制定合理部署，作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計畫，對關鍵線路進行跟蹤控制，對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求，經我監理方認真了解分析，發現施工單位投入的模板工人員不足，我監理方根據實際情況，要求施工單位，採取組織措施或經濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協調，每周的監理例會上對進度作分析和協調，及時發現問題，並給予解決。
質量控制：採取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重採取了以下措施：
a.組織作好圖紙、變更的審核，主動與設計方聯繫，確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。
b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工，要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。
c.嚴格審查分包單位，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍，堅決予以杜絕。
d.加強成品保護，對於已施工過的工作，搞好保護工作，不使優質產品變成“問題”產品，搞好工人的教育，提高每一個人的保護意識。
e.嚴格工序報驗制度，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。
e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。
f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對於於不合格的材料立即退場。
g.加強過程控制，對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細緻檢查，做好記錄，對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。
h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作，所用材料均達到或超過設計要求，施工規範要求。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質，為此我方積極協助並督促施工單位做好現場文明施工，對現場用電、防火、安全標誌、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調，常督查，並通過監理例會、專題會議、監理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個工地沒有出現安全事故。
組織協調：由於工程社會影響大，工期緊，給協調工作帶來很大的的難度，為此，監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會，協調並解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。
監理管理：科學化管理：工程施工過程中，監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理，並取得一定效果。
內部管理：要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨，提供“卓越”服務。
總之通過上面一系列的措施，目前，臨夏市CNG工程進展順利，總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中，監理方努力為業主提供滿意的服務。在今後的工作中，我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念，貫徹公司的質量方針檔案，努力做好監理工作，提供優質服務。
三、監理工作體會：
通過這段時間的工作，對監理工作進行總結，也算是我們監理工作的一點經驗：
樹立良好心態：作為監理人員，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優秀的，我們的項目監理部是最優秀的，我們的監理工作是最優秀的，我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實際中就會讓各方產生共鳴，先入為主，這樣，極有利監理工作。
強調溝通：業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通，通過溝通，了解業主對工程施工及監理的要求、看法，同時也向業主介紹監理工作的基本情況，以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通，通過溝通、了解、配合，才會使工程高效、有序地進行，才能確保工程各項目標的實現。
超前控制：監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標誌，工程質量、進度、造價管理是相輔相成的，對此，監理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數，綜合進行考慮，才能做好對工程質量、進度、造價的控制.
四、監理工作的管理措施
一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。
一條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，按契約、技術規範、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。
兩個重點：重要的分部分項工程和關鍵部位。
1)、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制櫃安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。
2)、關鍵部位：樑柱接點、梁板接點、箍筋加密區、鋼筋連線、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車等。 三個階段
1)、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案，技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。
2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行，並對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。
3)、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規範要求的質量標準和誤差允許值。
四個手段
1)、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。
2)、測量：監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。
3)、試驗：對各種原材料、構配件、設備等，監理人員現場檢驗進場，對於有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。
4)、復檢：在施工完一個工序後，監理人員復檢後，方可進行下道工序施工。
2025年監理工作總結 篇26
XX年，我們著重以宣傳農機安全法律法規規章為主，同時在複雜的環境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作，努力創新工作方式，把管理和服務有機的結合起來，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機，強化農業機械安全生產的檢查和安全宣傳工作，加強農機執法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。
一、加強培訓學習，規範工作言行
根據農機局的統一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業務技能培訓，而後監理執法中隊又組織全體執法人員學習了法律法規，重點學習了《道交法》、《農業機械化促進法》及兩個工作規範，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執法人員的業務水平。對安全檢查車配上農業部統一的標識和行風監督電話，執法人員著裝整齊，持證上崗，文明執法。牢固樹立為民服務的思想，展示了農機執法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育，服務廣大機手
1、春節期間的檢查、宣傳活動
每年一度的春運安全生產大檢查活動，我們都積極參與，x年初的春運安全生產大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉鎮廟會期間我們積極和各鄉鎮政府聯繫，開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮，我們設起諮詢台，宣傳有關農機安全生產的法律規章，以及農機及駕駛人員的辦事程式，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著重糾正農機超速超載，酒後駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對於輕微違章的，採取說服教育的形式，責令其改正，對於嚴重違章行為依法嚴肅處理。
2、春季服務到現場，安全教育到農家
當前安全監理工作重在服務，工作的前沿在農村，我們在x年年刻意把監理工作向鎮村延伸，把監理工作寓於農機部門為農服務的大的工程之中，我們在縣局的統一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮的安全教育農機技術培訓活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示範村，開展安全宣傳會，現場受理農機駕駛證、行駛證業務，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展，再與安全檢查結合起來，把農機安全監理工作多管齊下，再創輝煌。
3、流動宣傳與定點接待並舉，確保農忙季節農機安全生產
午季和秋季是農機作業的高峰期，農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節，為貫徹落實上級有關農機安全生產檔案精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產，我們採取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“民眾利益無小事”，突出了服務，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產月，同時又是三夏會戰拉開序幕的時機，大造聲勢，採取拉過街橫幅，在縣電視台、教育電視台打遊動字幕，同時我們印刷了“聯合收割機跨區作業指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳台，跨區接待站，秋季我們通過執法檢查組，製作〈服務農家〉電視節目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產，又免費為機手提供了跨區信息，為機手特別是外地來蒙跨區作業機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領導的肯定，電台、電視台作了連日報導。
三、加強執法檢查，糾正違章行為
我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理民眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反游標志500餘台，深入鄉村道路，農機作業場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進行法律法規的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程式，文明執法，為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。
公安農機監管中隊，堅持在道路上積極開展農機檢查工作，並在午季和秋季農機監理中隊開展聯合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民民眾生命財產的安全。
四、加強與鄉鎮政府的溝通，發揮屬地管理作用
農機監理執法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉鎮進能通報，指出所轄區域農機安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農機安全形勢，認真聽取各方面意見，達成共識，積極探索農機監管新途徑和鄉鎮安檢部門深入農村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重後果，從而確保農機安全生產。
五、檢查中存在的問題
通過開展安全檢查，我們發現:1、午季農機安全重心已轉移至聯合收割機安全生產，這樣小型農業機械的“三夏”安全生產工作容易忽視；2、跨區作業機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區作業證，但並不是隨車駕駛員都有駕駛證；3、疲勞駕駛現象在農忙時段普遍存在；4、違章載人現象較為普遍。
六、工作打算
1、進一步加強安全檢查力度，及時將檢查結果向鄉鎮進行通報；
2、積極與鄉鎮政府加強合作，開展聯合執法檢查；
3、積極開展農機安全村建設，加強農機安全法律、法規教育，提高農機手安全生產意識。
2025年監理工作總結 篇27
該項目為xx公司x小區，小區建築面積約x平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土牆、護坡及山地建築。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求，按國家有關建築法規和技術標準、設計檔案和建築工程承包契約，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。
我單位進場後主動調查了解施工現場及周邊環境情況，並告知建設單位的安全責任，協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場後，審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協定。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，並檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，並結合施工施工現場當機，組織對進場施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協助其他方的同時，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。並對監理人員進行崗前安全教育，並配備必要的安全防護用品；
在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監理檢查合格後，才進場使用。
協助建設單位建立並有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，並就會議有關工作布置、計畫要求，以及有關問題的處理意見進行積極協調，檢查、督促落實。我單位已建立並實施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯繫單，並同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監理檢查專題報告’形式，就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行複查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中，發現安全隱患，事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態。
在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，並有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
2025年監理工作總結 篇28
一、公司領導高度重視，硬體設施齊全完備
公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監理站基礎設施齊全完備。
二、組織機構設合理，符合扁平化管理要求
監理站實行兩級監督管理，監理站負責對各監理組、試驗室的管理，進行糾偏；各監理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監理工作，接受監理站的監督管理；當監理站發現組內工作有偏差現象時，監理站及時派相關領導或工作組進行幫扶，甚至現場駐點，幫助解決實際問題。
三、規章制度健全完善，各項工作規範有序
監理站制訂了《安全管理監理實施細則》、《環境保護、水土保持監理實施細則》、《監控量測監理實施細則》、《投資控制監理實施細
則》、《進度控制監理實施細則》《應急預案監理實施細則》等監理內部管理辦法和制度，制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規範有序。
四、施工進度控制到位
截止20xx年12月31日開累完成產值19013.7萬元，占契約金額的15.83%；本年度累計完成產值16997萬元。
管段內橋樑設計22座，已開工2座。隧道設計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米，累計完成開挖5939米，占設計的71.2%（設計長度為8344米）。
2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米，累計完成開挖3664米，占設計的88.5%（設計長度為4138米）。
3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米，累計完成開挖838米，占設計的74%（設計長度為1131米），今年由於征地拆遷原因，進度滯後。
4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米，占設計的31%（設計長度為505米），今年由於征地拆遷原因，未開工。
5、一標23局園台溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承台設計15個，完成11個。
6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承台設計13個，承台未澆築。
2025年監理工作總結 篇29
20xx年，農機監理所在市農牧局黨組的正確領導下，以貫徹落實十八大精神為契機，文明監理，優質服務，促進了全市農機安全生產水平的提升。主要做了以下幾個方面的工作：
一、監理業務工作
1、圍繞兩個環境建設，深化陽光政務，建立快速審批通道 立足最佳化“兩個環境”，簡化辦事程式，提升辦事效率，切實做到將行政審批事項、業務辦理流程及時限向社會公開，監理收費向機手公開，切實在履行行業承諾，簡化辦事程式，提升辦事效率上下足功夫，不斷提高農機監理部門服務“三農”的能力。
2、強化督導檢查，全力推進補貼機具牌證管理
今年以來，我們貫徹落實省農業廳、省農機局農機補貼工作會議精神，力促補貼機具牌證率達到100%。市監理所組成三個督導組赴11個縣市區進行督導檢查，了解各縣市區推動工作措施及當前進度，分階段總結推廣典型經驗。此外，市農機監理所根據各縣業務辦理的需要，將號牌等業務材料及時送達各縣，並對業務中出現的問題及時處理。
在全市監理系統的共同努力下，今年全市補貼車輛的牌證管理有了較大進步，拖拉機行駛證及聯合收割機行駛證分別比20xx年增長30.1%、65.9%，拖拉機駕駛證和聯合收割機駕駛證與20xx年持平。
3、紮實做好20xx年跨區作業證發放工作
各縣市區在跨區作業證發放工作中，堅決執行嚴格發放條件、嚴格發放責任、嚴格發放信息管理的原則。三夏三秋期間，
全市共免費發放跨區作業證197份，所有申請車輛全部牌證齊全，檢驗合格。
4、相互配合，聯手服務，跨區作業農機手享受免費氣象信息服務
為更好地服務“三夏”跨區作業，市監理所與市氣象局聯合將全市167名領取跨區作業證的農機手的手機號碼統一錄入到氣象局氣象簡訊互動平台，為參加小麥跨區機收作業的農機手免費提供即時的氣象信息，幫助農機手提高聯合收割機作業效率和防災減災的能力，確保跨區作業安全高效。
5、貫徹落實農業部《拖拉機、聯合收割機牌證業務檔案管理規範》。
認真組織了全市主管業務領導和檔案管理崗位人員的培訓學習，全面掌握業務檔案新規定、新要求，依規實施了檔案的收集、整理、查詢等工作；並結合日常工作，對已立檔的檔案進行了全面清理，補齊了缺失要件及登記信息。
6、全面完善業務資料庫。
為確保全市業務資料庫規範、完整、數據齊全，我們開展了業務辦理與資料庫比對工作。要求各縣市區自行完善農業機械登記資料庫、農業機械駕駛人資料庫內容，所有發放的牌、證都必須錄入資料庫，並根據市所提供的號牌發放統計表進行比對，查漏補缺，最終實現我市農機監理業務數據的大集中式管理，提供市縣級兩級雙重安全保護和數據備份功能，確保我市業務套用系統的安全可靠運行。
二、農機安全生產
20xx年，全市共發生道路以外農機安全生產事故2起，死
亡2人，受傷1人，直接經濟損失0.4萬元。沒有發生因未履行職責或履行職責不到位而引發的重特大農機安全生產事故，農機安全生產形勢穩定。
1、周密部署，確保三夏三秋農機安全生產。
三夏三秋前夕，全市農機監理系統紮實做好宣傳教育、監督檢查、技術服務等各項工作，保證農業機械以良好的技術狀態投入夏收秋收作業。全市共利用廣播電視宣傳273次，集市安全生產宣傳79次，培訓聯合收割機作業機手786人，發放《農機安全生產知識手冊》32500
冊，接受農民諮詢8500人次，排查、整改安全隱患1987起，糾正違法違章行為1037台次三夏三秋期間，市農機監理所分組包片到麥收現場巡迴檢查聯合收割機安全作業情況，並向田間地頭的農民朋友宣傳農機收割及播種等安全作業知識6月13日和9月10日的《衡水日報》刊登了我們開展“三夏”“三秋”宣傳服務的圖片新聞，市監理所還在6月19日和9月24日的《衡水日報》刊登了《麥收寄語安全第一》及《秋收農機作業 勿忘安全生產》的農機安全警示文章，提醒農民朋友安全收穫。
2、全面落實農機安全生產工作責任制。
市監理所與11個縣市區農機監理站簽定了《20xx年農機監理工作目標管理責任書》，實行了“誰主管、誰負責；誰審核簽字、誰負責；誰發牌證、誰負責”的崗位責任制，嚴格責任追究制度，實行農機安全生產事故崗位責任倒查制。
3、加大執法力度，嚴肅查處和糾正各類農機違章行為
積極開展春節、兩會等重點時期的安全整治工作及打擊農機安全生產違法專項行為，有效落實了各項安全防範措施，確保了
全市的農機生產安全。
4、加強應急管理和農業機械事故處理、統計。
一是在冀州市組織了全市應急處理培訓演練，提高了市、縣兩級農機監理隊伍在事故處理工作中的協調、配合以及應急處置能力。二是加強農機事故報告值班做好農機事故統計月報和重特大事故快報工作，及時全面準確，沒有瞞報漏報。
三、信息宣傳
在紮實推進工作的同時，幹部職工把市縣兩級好的工作措施和基層典型經驗寫下來，在網上交流。20xx年，中國農機監理網發表信息32篇，省農機監理信息網發表信息64篇，在全省農機監理系統名列前茅。《中國農機監理》及《河北農機》刊登論文及宣傳稿件8篇，《衡水日報》刊登宣傳稿件9篇。
《河北省農機安全監督管理辦法》出台後，10月至12月，單位多措並舉，開展好學習宣傳活動。一是每周四下午，單位骨幹及助理工程師職稱以上人員採取“每人一堂課”的形式，從不同角度闡述自己對《辦法》的理解，並在結合工作實際對《辦法》相關內容展開討論，切實領會《辦法》內涵；二是以賽帶學，提高學習積極性；12月18日，單位舉辦了《辦法》知識競賽。三是多方位宣傳，營造氛圍：11月4日的《衡水晚報》頭版頭條刊登了《辦法》宣傳新聞稿件《施行 市農機監理所詳解》；11月8日上午，市農機監理所與桃城區農機監理站聯合《河北農機》雜誌社、衡水電視台在桃城區趙圈鎮集市開展了大規模的《辦法》宣傳普及活動
加大衡水農機監理信息網站建設力度，更新板塊，增設欄目，為機手提供便民服務，使農機手更及時快捷地了解農機監理動態及信息，並加大與省站及縣站的溝通力度，形成高效信息交流體系，提升了服務水平，提高了信息傳遞效率。
2025年監理工作總結 篇30
20_年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規範管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務，農機監理個人工作總結。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：
一、認真抓好農機安全生產工作
安全生產責任重於泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步最佳化了農機安全生產的社會環境。
三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前後時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒後駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民民眾生命財產安全。
四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示範建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高，個人總結《農機監理個人工作總結》。
今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”並取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌台，初辦理拖拉機駕駛證 本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、儘可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢台。完成率達 %。
三、依法行政，進一步加強規範化管理。
《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規範等法律、規章的出台，對農機監理規範化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規範化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程式、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。
四、注重創新
為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮範圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬體建設、規範操作等方面的問題，需要在今後的工作中繼續完善。
五、各項任務指標工作完成情況
六、明年工作思路。
1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。
2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。
3、加大監管力度。
4、依法行政，規範管理。
5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。
7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。
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2025年監理工作總結 篇31
一、工程概況
G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋樑工期12個月，計畫開工時間20xx-8-10，計畫竣工時間20xx-10-10。
工程分為四個路基標、三個橋樑標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陝西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理契約後，我們單位立即組織人員、設備於20xx年8月20號進場開始監理工作，到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理契約的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、契約等配套的32名監理人員.主要人員如下：
監理組長：曹恆榮
道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋樑工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華
試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛
三、監理契約履行情況
本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理契約的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、契約管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程式，從方案把關、過程控制、工後驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對於全線大、中橋樑多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計畫完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。
四、交工驗收中的問題及處理情況
對於本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；
1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢
2、沿線有部分與村鎮道路未連線好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成
3、部分施工資料不齊全、不規範已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價
本項目儘管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對於地方矛盾複雜、民眾經常阻工、進度拖後的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋樑施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標
本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋樑標前後有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位。總體上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有後期橋樑標施工的徐州公路工程總公司、陝西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，儘自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑑！
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。
六、監理工作體會
本項目的實施對於我們監理也有很深的體會：
1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規範化方面以及施工規範和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！
2、對於隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！
3、對於監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員
要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！