IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇1

20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網路,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下:

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平台支撐公司的制度執行;

2、ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程式,以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、配合公司的種子計畫提供技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

8、企業域名續費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1.發布開發商修改的ERS程式並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3.分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個數據表的結構表。

4.開發程式遷移的程式,並不斷完善和改進程式。

5.分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程式調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新資料庫中。

(三)經驗積累:

1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,並對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

(一)伺服器安全運維管理

1.伺服器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統最佳化;

2.伺服器及數據、程式定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,並實施;

4.處理驛若OA伺服器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網路安全運維及系統運維

1.保障海辰、驛若網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

2.海辰、驛若OA及企業信箱用戶增刪,流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

4.MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件傳送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、伺服器等設備;

8.驛若各部門網路綜合布線調整;

9.海辰前台裝修,協助各部門工位調整,網路、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機連線埠,並諮詢網*於開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2.執行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

1、電子固定資產日常更新;

2、每月製作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計畫整理;

5、新人入職管理流程,固定資產分配;

6、閒置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

五、​20xx年工作計畫

1、ERS系統驗收,程式源碼了解,為今後系統修改或版本升級做準備;

2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇2

時間如梭,20__年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,並比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益於進銷存業務的電算化。當然__年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

一、不斷提高人員素質

1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出台了“____制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化治理。年內主要做了以下七點工作:

(1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

(2)堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經濟效益指標掛鈎;

(4)成立了以骨幹為主的結算小組;

(5)積極地組織櫃員上崗考試;

(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、加強成本意識,提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計畫,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工台賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。__年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為_%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為_%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為_%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

一是加強學習,不斷增強工作的'原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇3

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

八、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,CSSM大安防的明天更美好!

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇4

時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的__年已經漸行漸遠。__年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的八月,我應聘到14公司擔任人力資源部經理,下面是為大家準備的人力資源主管年度個人工作總結

屈指算來,到現在我已在14公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作,我感觸很多。五個月來,在公司領導的大力關心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺餘力地做好人力資源管理工作,從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:

一、建立健全各項規章制度,使人力資源管理工作更加規範

俗話說,沒有規矩,不成方圓。成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環節。但是,由於種種原因,我公司的人力資源管理制度極不健全,人力資源管理各項規章制度都是__年以前制定的,一直沿用到現在。由於企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要,企業人力資源管理規章制度方面幾乎處於“真空”狀態。為了扭轉這一局面,我工作後的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下,結合企業的實際情況,建立健全各項規章制度,使人力資源管理有章可循,有據可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,並相繼起草了__年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人力資源部工作流程、勞動契約管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人力資源管理工作納入科學管理、規範運作的軌道。

二、清理完善人力資源檔案管理工作,夯實人力資源管理基礎工作

我公司現有員工422人,除公司本部外,還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司,員工區域跨度大,管理工作的任務量也較大。鑒於公司以往人力資源管理方面較為混亂,所以,擔任人力資源部經理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規範的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次,我和部門同志一道,以貫徹執行新的勞動契約法為契機,對公司與員工簽訂的勞動契約進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動契約及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動契約予以解除。

這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除契約的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑藉對工作的責任感,我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查,我們夯實了人力資源管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規範的制定和實施奠定了堅實的基礎。

雖然沒有什麼轟轟烈烈的大業績,但我是在用心地做好每一件事,並努力使14公司的人力資源管理工作更規範、更科學,人力資源管理工作的面貌也大有改觀。

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇5

第一部分:取得的成績

(一) 建立協同工作管理平台

為了深入貫徹落實公司關於建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,協同工作管理平台(簡稱OA辦公系統)一期(行政及業務契約板塊),於20__年6月25日起全面啟動。

(二) 增加伺服器,為各部門提供了更加強大的工作信息平台

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平台。

於20__年三月購進新款DELL R71 伺服器szprofit,替換以前老款R71工作伺服器。老款R71工作伺服器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟體專屬伺服器。

並於20__年5月再次購進兩台新款DELL R71 伺服器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作伺服器及OA辦公系統專屬伺服器。

到2020__年底,公司總計擁有伺服器4台,台式PC機8台,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平台。

(三) 加強對 信息設備的日常維護,為各部門提供更穩定的工作信息平台。

按照公司行政部領導的工作指導 ,建立穩定、安全的工作信息平台。特別是針對可能發生的伺服器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防範策略:

1. 每周末對公司軟體、硬體做全面的維護。 2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作伺服器中的數據做相互備份處理。 3. 每周末對公司SZPROFIT-OA伺服器中的OA辦公系統數據做備份。 4. 每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟體所有財務數據做備份,做到伺服器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

(四) 加強信息安全工作,嚴格防範計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在區域網路內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每台計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音資料庫,方便後期工作需要的查找及使用。公司於20__年1月購進索尼高清攝像機一台,並於20__年8月購進東芝UDB3. 75G移動硬碟,作為儲存設備。

至今已備份的活動有:

(六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部於20__年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一台,使其具備播放PPT檔案和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識

在20__年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏,今後我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質,全面發展

(二) 工作缺少組織能力

在20__年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今後我將要在工作中善用零星時間,繼續進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,儘量做到及時完成領導交代的工作。

(三) IT部人員不足

20__年公司新增加伺服器三台伺服器,軟體系統兩套,硬體及軟體維護工作量在明顯增大。

現IT部門的日常維護有:

1. 三大軟體系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)

2. 硬體設備有伺服器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機75台,財務獨立PC機6台、總裁個人專用電腦2台,LED大螢幕一塊及配套電腦1台,印表機及複印機5台,電視機5台。

3. 主幹網路路由器及其它網路設備。

4. 視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況。

(四) 軟\硬體設備不足

1. 伺服器安全備份

至2020__年底,公司共有伺服器四台,其中工作伺服器兩台(szprofit、szprofit-2)程式伺服器兩台(szprofit-oa、szprofit-k),而伺服器與伺服器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一台伺服器出現硬體故障或軟體故障時,另外一台伺服器很難馬上作為備用伺服器充當主要工作伺服器的角色。特別是工作伺服器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網路辦公全部集中在這兩台伺服器上,一旦出現伺服器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇6

轉眼間上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產月之際在此對上半年的工作及安全生產做一下總結和工作計畫。

在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴於律已,熱愛自己的事業,以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。

一. 安全工作

總結上半年的工作,各車間也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓,我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由於新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂,是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求並監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二. 操作管理工作計畫

1、在車間加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3、對員工出現問題及時解決及匯報,出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。

4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。

5、規範員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為,保證員工的人身安全。

作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓!!!

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇7

忙碌的一年裡,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據中電江邊XX年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程式,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:

一、pmdit的日常維護(ac上網行為管理、交換設備、計算機、網路、電話、監控系統、mis、印表機、伺服器、數據、安防系統等)擬定業主營地it管理規程,最佳化網路結構,監督管理it各種設備,調試、維護、維修、處理業主營地網路故障等日常管理工作;利用ac上網行為管理設備合理利用網路資源,嚴格控制上網行為;與網路供應商(電信)配合維護業主營地區域網路及外網,以保證網路其正常運行;使用網路設備的操作界面及網管工具實施營地的日常網路與系統監視工作並對網路與系統性能作合理調整,以及恢復措施,包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等,定期列印製作各種報表,並根據報表提供改進意見;預防網路故障,並制定網路受到攻擊後的緊急處理措施;利用電話系統合理調整電話號碼及電話使用情況,合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查,出現故障建立故障表,及時維護;不定期檢查機房設備的使用情況,減少故障率ac上網行為管理隨著internet的接入的普及和頻寬的增加,一方面員工上網的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網路使用危險性、複雜性和混亂。

pmd使用ac上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間裡非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者線上收看流媒體。

本年最主要對pmd上網進行web認證技術ac安關

基於web的用戶認證功能,使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。

員工啟用了web認證功能以後,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoftad、pop3認證)進行常規性認證以外,還將啟用web認證。

當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時,ac安關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。

只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問internet。

便於合理利用pmd頻寬資源。

it設備建立台帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;解決排除各種軟硬體故障,做好記錄網路暢通:接入點網路出現故障,及時與九龍電信聯繫,速解決故障公司計算機病毒的維護與防範情況網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,遊戲等為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了symantec防毒軟體或360免費防毒軟體(個別計算機反應速度慢,安裝symantec占用記憶體),並定期自動升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。

病毒防範方面一定要加強教防範意識,經常升級防毒軟體,並對機器進行定期防毒。

每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測,檢測後填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟體,對於防範病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網路正常運行。

對於ts自行配置的電腦等由於安裝的是盜版軟體及非法上網,因此在病毒防範方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細緻檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。

對於計算機使用不當的找出原因,進行補救,並其追究責任,以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程式的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對於遇見基本套用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網路的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。

結合諾頓網路版防病毒防禦系統,並與硬體防火牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。ad伺服器存儲系統,相關的災難恢復,資料庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網路安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組.找出網路,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.印表機通過就近維護、保養,每月對其現場印表機清理、維修,使用正常。

pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理檢測內容包括:

1.安全部份:windows作業系統是否及時更新,office是否及時更新,outlook是否使用正常,數據檔案是否有備份,系統磁碟碎片是否整理,是否對本地硬碟進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。

2.硬體部份:硬體外觀是否損傷,配套硬體是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具並協助清潔,保證計算機的散熱系統正常穩定。

3.軟體部份:檢查計算機安裝軟體是否合乎中電計算機軟體管理規定,重點檢測是否安裝盜版軟體、遊戲軟體(如安裝有此類軟體,應監督使用者清除,並記錄在案)。

pmd計算機軟硬故障處理方法:

1.軟體故障:深入檢查出現軟體故障計算機的問題原因。

對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因後,對故障進行處理。

處理後填寫《中電四川pmd計算機軟體故障處理表》。

2.硬體故障:檢查出現硬體故障計算機的問題原因。

對故障提出處理方法和見意,報修hp公司上門服務,處理故障完成,分析故障原因,避免下次出現同種情況,記錄設備,填寫《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》pmd現場網路故障處理出現網路故障,立即檢查分析出現故障的原因:

1.如屬於本地網路原因,及時檢查機房伺服器、交換機、路由器、光纖收發器等設備,發現問題及時處理。

2.如屬於電信網路原因及時與電信人員取得聯繫,儘快與其配合處理網路故障。

3.故障處理完後填寫《pmd辦公網路故障記錄表》

伺服器的維護:

1.為每台伺服器(ad伺服器、mis伺服器)做好每天一次的增量備份,每月對所有伺服器進行一次全盤數據備份。

2.每月對伺服器進行系統補丁升級。

3.伺服器安全配置參照中電公司it伺服器管理設定4.嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統管理員掌握。

對伺服器建立嚴格的用戶許可權每三月更改一次伺服器管理員密碼,定期檢查伺服器的防火牆是否升級。

業主營地有線電視:後期維護管理及更新n業主營地有線電視進行維護和管理階段,精簡節目至40台,建立江邊自己的節目台:大片、比賽、學習資料;n有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;n不定期檢查其有線電視進行維護並做好維護記錄;n維修:本年度有1次調頻器燒壞,聯繫廠家進行維修;otlook郵件:對現場pmd、監理、華東設代、承包商等

共148個賬戶,離職賬戶:個;郵件進行設定、培訓,以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt發給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發生。

每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由於中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之後密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過伺服器修改比較頻繁,經過屢次培訓指導,有所改觀。此類現象為2%。

營地音響系統維護:

1、會議系統不定期檢查其運行情況,出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常運行;經常測試2m暢通以備香港-成都-現場視頻會議的正常接通。

2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護,出現故障作好記錄3、對香港、成都、現場三方撥打調試完成二、地質監測系統1、根據契約要求,對其契約進行設備驗收;由於契約簽署緣故根據設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。

2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。

根據現場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整,目前已經全部施工完畢並正常運行。相應對契約進行補充協定1和補充協定

3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業工程師分工協作、責任明確,嚴格按契約中有關條例和規定進行工程的質量管理。

4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證,全過程跟蹤監督;組織現場員工實地驗收及初步驗收。

三、日常it辦公設備的採購及維護嚴格控制其成本和使用情況,提前採購,備用;採購公司所需it硬體及耗材,建立有關台賬,及時更新,定期檢查以確保正常使用;根據管理程式及時提交pmd所需it設備採購申請於成都,跟蹤採購事宜,已備現場使用;每月統計pmd耗材(列印紙、網線、水晶頭、印表機耗材),根據使用情況填寫採購計畫現場it設備(計算機、音響系統、印表機、照相機、伺服器等)建立it台帳,統計,清點,出入庫手續辦理,及時更新;對資產出現問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續。

對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內的進行報修,不在保修期內的對其維修,建立維修台帳。

每半年對設備進行盤點;印表機每月進行維護保養一次。

協助pmd總務科固定資產登記、清點及辦理相關出入庫手續;配合成都每月資產管理、清點、相關手續、台賬及年底盤點

四、參與運維工作

1、參與水情系統和地址監測系統培訓、運行、維護

2、生產管理系統、maxim系統前期招標、設備、作業系統等準備工作

3、工業電視、江邊監控及通訊、江邊水電站計算機監控系統設、江邊通信系統的前期準備及跟進。

4、oms系統、廠內機械、電工進網作業許可培訓5、大壩、庫區安保系統設計、招標、前期準備工作五、施工區現場監控和營地監控:作好協調工作、遺留問題的解決;根據施工區工作面的需求,對施工區監控進行遷移;嚴格按契約要求執行,做好日常維護本年度對《四川省甘孜州九龍河江邊水電站項目現場監督網路和系統契約》進行執行情況落實,對遷移的監控點進行內部流程及電信協調;對施工區監控維護,每天做好施工區監控點日常記錄表,出現故障及時檢查故障原因:

一、電源故障施工區查找原因,協調恢復用電;

二、球頭或變壓器問題,聯繫電信上門維護,故障恢復後填寫監控故障表;完善監控系統界面/操作的友好性;對系統設定及維護系統參數每月一次至兩次安排維護人員定期對監控視頻探頭進行清洗、檢查線路、設備接外掛程式、巡檢所有在網點位,檢查視頻伺服器運行溫度、運行環境、檢查電壓等日常維護工作,保證視頻圖像的清晰;

六、網路安全解決方案和安全服務建立完善的網路安全及服務系統,對業主營地網路系統安全要求主要有資源使用許可權、數據傳輸和存儲、系統病毒防護等,應滿足以下要求:·系統使用安全,能容錯,具備檢錯、功能,保證數據傳輸準確無誤;·保證tcp/ip網路系統中訪問控制的安全性;·網路作業系統安全等級應達到c2級;·有適當的保密措施,防止數據的越限訪問和修改;·使用先進的硬碟容錯技術,防止數據的丟失;內部網路與外部網路之間採用硬體防火牆隔離設備,並在防火牆後,清楚劃分隔離區(dmz)及內部網,嚴格控制防火牆、隔離區及內部網所有的進出口,以防止黑客經網路入侵;

七、現場計算機管理熟悉計算機管理程式,擬訂相應的技術方案,完善計算機系統管理方案,以確保業主營地計算機系統安全正常運行;維護、修復計算機網路設施,以保證網路各設備處於良好的備用狀態;做好每日的機房記錄及對各網點出現問題進行備檔;對數據進行日常維護,保持數據在伺服器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬體檔案檔案;組織公司計算機套用一般的培訓工作公司pmd電腦總58台,加上監理、設代、承包商、物業共100多台,除去安防系統21台,日常維護的為90台。

由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

其他軟體問題主要包括防毒軟體的安裝使用,office辦公軟體、郵件、msn的使用等。

八、mis管理及服務期最佳化完成用戶帳號管理、用戶許可權管理、預定義流程管理,其他設定等事宜;對於現場(業主、監理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發給普華,線上解決或通過遠程協助,解決問題之後將解決問題的方案反饋回來,避免後期遺留;熟悉和檢查模組的使用情況,將不用的模組刪除。

九、對mis系統公網和區域網路訪問的調整及使用,由於伺服器在現場,更換登入ip1251.備份資料庫檔案、錄入數據、備份安裝檔案2.測試raid1是否能夠正常使用3.系統補丁4.防火牆連線埠的開放及安全設定5.安裝sslca(獨立方式安裝在mis伺服器)6.配置iis、安裝並配置資料庫7.測試https能否正常訪問,包括各mis連線的路徑8.加強iis、ms-sql、win安全設定9.如果系統出現問題,及時恢復系統並安裝iisl10.mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝並配置資料庫、用戶數據)11.建立資料庫自動備份,用戶數據自動備份,每周的備份數據再備份到磁帶機九、對施工區手機信號的改善聯繫中國移動和電信對手機信號問題進行發文,以改善pmd手機信號;根據需求中國移動對業主營地網路信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。

電信對中國電信業主營地189信號和3g已開通,信號很好,廠房189信號和wifi無線上網已投入使用;

十、msn軟體安裝維護msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平台,是一個即時的交流工具,目前公司msn通用戶達到62位。

目前,由於人員太多,由於採用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經過培訓安裝、使用、配製後,使用良好。

此外,對於公司msn通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的msn由人事部及時通知我it進行調整,並對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網路資源。

十一、計算機中心機房的管理保障中電四川(江邊)現場計算機中心機房平台安全運轉,沒有出現過任何重大事故,工作有序開展,網路與系統總體正常運行,網路機房建設水平達到新的高度嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經機房負責人批准進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

非機房工作人員未經許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改除網管員嚴禁隨意操作網路配置。

重大網路操作(如系統更換、數據轉儲等)應事先書面提出報告,採取妥善措施系統和數據保護性備份後,經主管領導批准,方可實施操作。

每日對機房環境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。

十二、培訓:office教學視頻水情系統、安防系統、地址災害系統360套用、ac上網配置、mis登錄程式、mis郵件傳送問題處理jbhydro郵件設定、outlook來收發中電電郵的用戶手冊、outlook聯繫人通訊組列表、中電jbhydro。

com郵件打包、高級管理人員聯繫人通訊組列表、郵件密碼修改手冊、郵件整改、中電webmail用戶手冊、中電郵件後身份證後四位核實msn及msnid更改培訓及mis登入ppt圖片壓縮計算機日常使用pmd網路映射及備份業主營地音響系統基本操作網路電話操作使用說明會議通知計算機開機密碼及屏保密碼設定十三、營地“安保系統”及施工區安防系統的管理、後期維護

完善營地安保系統和施工區安防系統,安防系統日常檢查使用情況,嚴格執行安防系統管理程式;系統更新及員工操作,對安防系統電腦及系統不定期檢查,以便及時排除故障。

每三月對安防系統設備清點、整理一次,以確保全防系統設備台帳完整安防系統資料收集,及時更新卡片製作、卡片下發、組織運行對施工區安防系統操作人員、用卡人、製作卡片人員、系統數據更新、系統操作培訓業主營地所有門禁系統組織不定期檢查運行情況,出現故障及時保修,做好維修記錄營地考勤系統的套用對施工區安防系統拆除、設備入庫、設備清理。

十三、制定相應網路管理及維護表本年度根據執行《中電四川pmd計算機軟體故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬體故障處理表》、《網路故障記錄表》、《pmd計算機日常維護表》pmd現場it的技術領域特殊的環境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。

由於工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協調維護好公司的網路信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。

以上是本人今年在崗位上所做的工作。

通過工作和實踐,不僅專業知識得到了一定的拓展,而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今後的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業的發展做出更大的成績。

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇8

20xx年是報業服務處持續穩定發展的一年,報業服務處各項工作正沿著“加強質量管理,提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同報業服務處共同成長的一年,總結20xx年的工作之前,我回顧自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重複,重複中總有新的發現、新的收穫、新的思索。20xx年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。這應該是20xx年的收穫。

現在,我將自己20xx年的思想和工作匯報如下:

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少列印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲於奔命,忙於應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持,得到外界對新聞物業一致好評。

3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作;

四、工作實績方面

1、創優工作

(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示範”中,從學習到理解變成掌握最終進行協助,同時也從中學到物業行業在工作要求是細緻化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然後在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創優理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節。

(2)積極學習公司、服務處關於管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

(3)在後期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“匯報視頻短片”

2、後勤保障方面工作

(1)對印表機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意後,積極聯繫廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13台計算機;2台印表機;複印機1台;傳真機1台;各種易耗品列印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報服務處主任進行審批,在事後做好保存、發放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事後積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

4、考勤管理工作

XX年是我服務處制度建設規範管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數據進行採集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由於這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。

5、人事管理:

(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調,並拿出對策和擬定招聘計畫。

(2)人事管理:在職、入職、離職的統計數據如下:20xx年4—12月總計入職54人、離職44人,現有在職總計人員164人,分別為:服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、後廚27人、順城5人;

6、其它工作

(1)積極參加服務處的各種會議和活動,做好服務工作。做好服務與保障工作。

(2)協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到大廈、大院、慶雲西街停車場檢查,同時積極配合轄區派出所,做好安全工作。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由於工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。因此,行政工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以後工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與服務處目前良好的發展態勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。

20xx年已經過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去,我相信,我的20xx一定會是不平凡的一年。

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇9

時光似箭、日月如梭。在聖誕節的歡樂氣氛里結束了20__年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝願我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從9月28日開業以來,共生產產品__噸,己發貨產品__噸,庫存__噸,消耗廢鋼__噸,石英砂__噸,水玻璃__噸。目前共有__種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計畫,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到__%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裡,各設備運轉良好,並沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裡,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任製做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識,由於我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計畫。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

司主管年終工作總結3

一、主要工作完成情況

(一)注重學習切實提升自我的綜合素質

參加工作以來,本人始終將學習作為工作和生活的重點之一,通過學習不斷的提高自我的綜合素養;具體做法是:一方面積極加強學習力度,不斷提升自己的政治理論修養,作為設計院的院長、設計公司的副總經理,在日常工作中,我始終能將學習做為自我工作的重點,能夠主動積極參加單位組織的各項集體學習活動,通過學習,尤其是參加政治理論學習,增強了自己的政治理論修養,樹立了正確的“三觀”意識,為推動本職各項工作的開展,打下了堅實的思想基礎;另一方面,本人還積極加強自我的專業技術學習,認真學習國家關於規劃設計方面的各項法律法規,積極參加各規劃類培訓工作,通過學習不斷提高了自我的專業技術知識,為自己的本職工作取得打下了紮實的基礎。

(二)立足崗位,做好本職工作

___年起,本人擔任設計院院長和設計公司副總經理職務,主要工作職責是負責設計院的全面工作,分管___、___等工作,在履職方面,具體如下:

1、在工作中,本人能夠認真學習各項規劃設計規章制度和法律法規,讓自己熟悉了解這些法律法規,讓自己成為行家裡手,更好的進行各項本職工作。

2、帶領團隊,認真做好各項業務工作。(客戶結合自身工作內容自行補充)。

3、多年來,在工作實踐過程中,個人能夠嚴格按照設計標準和章程規則,帶領團隊做好各項設計工作,在工作中,嚴格要求自我,未發生任何重大設計質量問題。

多年來,本人在本職崗位上兢兢業業,刻苦努力,取得了一定的成績,多次被評為各類先進,如:___年獲得___稱號、___年獲得___稱號等。

(三)自我充電,適應時代發展需要

多年來,從事設計規劃工作的實踐告訴自己,只有不斷的加強自我的修養,尤其是專業技術方面的提升,才能更好的適應新形勢下各類設計工作的需要,因此,在工作之餘,一方面,個人積極加強各種學習,如:繼續再教育學習,業務培訓等;另一方面,做好實踐工作的總結,對日常工作經驗做法進行總結歸納,取得了一定的成績,並在省市級專業期刊上先後發表專業論文__篇,如:論文《____》等。

(四)廉潔自律,做好表率模範作用

參加工作以來,本人能夠認真學習黨的各項紀律方針,自覺遵守廉潔自律準則,高標準,嚴要求,牢固築起反腐的堤壩,不越底線、不觸紅線,在日常工作中,嚴格遵守黨紀國法,嚴格要求自我,在生活中,培育良好的生活情趣,,無任何違紀現象發生。此外,在工作中,我嚴格遵守單位的各項規章制度,與同事之間和諧相處,每當同事有困難和問題時,總能夠熱心幫助他們,對於新同事,耐心的向他們解答在工作中,遇到的各種難題和困難;在質日常業務的過程中,自己能夠帶頭嚴格遵守單位的各項業務流程,秉公辦事,嚴格程式標準,受到了服務對象的工作認可和好評。

二、存在的問題

一是工作上的創新能力還不夠強。在工作中,容易受到傳統思維的影響,創新能力缺乏。二是學習力度不足。對一些新政策、新規定學習的力度和深度還不夠。面對這些不足,未來,我將努力完善提升自我,力求將工作做的更好。

三、未來展望

多年來,在同事們的支持和幫助下,個人取得了較快的成長,取得了一定的業績;在未來的工作中,本人還將繼續努力,快馬揚鞭,緊密圍繞在黨和政府周圍,認真學習黨的各項理論方針政策,堅定政治信仰,加強自我學習力度,練好自身本領,比照先進,努力提升自我的全面素質,力爭為單位各項事業的發展做出更大的貢獻。具體工作計畫如下:

1、加強學習力度。作為設計院的院長,設計公司的副總,必須要有大局意識、較高的政治素養和道德修養。因此,面對未來,我將加強自我的學習力度,認真學習黨的各項理論和政策,通過學習切實提高個人自我素質和修養,提升自我的大局觀念、責任觀念,更好的勝任本職崗位。

2、圍繞著本職崗位工作,紮實做好各項工作任務,確保工作任務能夠順利按時完成。

3、提升自我工作的積極性和能動性,不斷提高自我工作的主動服務意識。

4、在工作中,我將進一步嚴格要求自我,帶頭認真貫徹執行單位的各項規章制度和各項廉潔自律要求,清白做人,乾淨做事,在本職崗位上切實發揮出自我的作用和價值。

5、完成其他工作任務。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!面對未來的職業發展,我將堅定信心,更加努力勤奮,擼起袖子加油乾,不斷提升自己的專業技能和管理能力,力求在自己的崗位上,做出更多更大的成績!

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇10

20__年彈指間已過。總結我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的乾好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作乾好。

1、強化自制力。工作中無論你做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識

2、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關係,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以後工作中要與領導與同事加強溝通

3、加強自身學習,提高自身素質。 積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇11

20__年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,我升級成了主管,在這一年我帶領分理處的的各位同仁,在支行領導的關心、愛護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將分理處的發展推上了一個新的台階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、從基礎業務入手,著力於櫃員素質的培養,保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防範風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考核,制定詳細台帳,實行櫃員工資與績效掛鈎的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。並加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作,堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事後中心要求,指導櫃員進行傳票整理與編號工作,加強日間對櫃員傳票的覆核工作,使我處櫃員的傳票識別率穩步上升,櫃員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

二、規範財務管理,加強內控管理,規範經營,挖掘新的業務增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計畫,及時準確的進行各項財務資料的報送,並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。並按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織櫃員全面行銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收穫,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,並在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在20__年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20__年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,20__年的工作任重而道遠,在新的一年裡我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

IT公司主管個人年終工作總結_個人年終總結 篇12

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺__年就這么結束了。回首過去一年來的工作歷程,內心不禁感慨萬千,__店開業至今,已有三個年頭了,在這幾年裡,我有歡喜,也有過失落。__為我們每個員工提供了展示自己的平台,在這裡我不但學到了很多專業知識、家電的銷售技巧、賣場管理規範、同時也學會了人與人之間的交往,如何尊重領導,服從分配,愛護員工,善待同事。

在__這個平台我一直保持著一份火熱的工作熱情,心態也是以平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規範,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著__的形象。

作為__店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。經過學習與摸索,我將人員的管理分為兩大類:員工制度管理和銷量目標管理。

一、員工制度管理

顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規矩不成方圓,家有家規,國有國法,廠有廠紀。嚴格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹立標桿作用,為下屬帶個好頭。其實,我在工作中發現很多問題,新的一年裡我將不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,嚴格督促員工按制度行事。

二、銷量目標管理

就是根據實際情況,給每個員工制定的銷量任務。每個月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節假日搞好銷售,如何利用人脈關係帶動顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。不斷激勵員工的工作熱情,並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來儘可能的提高銷量。由於自身的素質低下、對工作狀態和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒。對領導的批評有時產生不服氣的心態,對同事的誤會深感委屈。

在過去的一段時間裡,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,看見違規亂紀裝作沒有看見,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場聊天烤火,和同事閒聊。思想不對頭,管理方法不得當,差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足,對於自己的管理水平和自身素質還有待提高,在工作之餘,自己還應該多學習管理方面的書籍,多請教上級領導,多和同事溝通,多學習關於產品方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中,只有做好這些,才有足夠的資本,才能在這個崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成績。只有這樣,領導才可以考慮你的薪水,論功加薪。

以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中領導們你能夠及時糾正我的錯誤,我定當努力做好本職工作,為做好經理的左膀右臂,力所能及的為上級分擔,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以後的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!__年努力打開一個工作新局面。