教師工作自述總結報告

教師工作自述總結報告 篇1

從選擇做教師這個職業起,我把對教育事業的熱愛,化為每一天勤勤懇懇的工作,把做一名好教師作為自己的人生目標。愛崗敬業,一切以集體利益為先,勇挑重擔,成了自律的行為準則;關注學生身心健康成長,培養學生良好的道德規範和行為習慣,為人師表,成為終生努力的方向,在平凡的工作崗位上,我默默地追求著屬於自己的精彩。

幾年來,我所帶的班級每次考試總處於領先地位,從03年以來連年獲得縣教學創優獎。本學期我擔任五年級的語文、數學、音樂等課程。每星期的工作量都在30節以上。在本學年的鄉級統考中,我所擔任的五年級的語文、數學課程,上下學期均獲得了鄉級第一名的好成績。所帶的班級被評為文明班集體,成績的取得,我認為很大程度上得益於領導的支持和班級良好的學習氛圍與競爭環境。我曾榮獲縣級模範班主任稱號、縣級模範教師稱號和市級文明教師稱號。在今年的科技創新大賽中,我輔導的學生作品《太陽能城市》又榮獲了省級二等獎,我獲得了省級優秀輔導教師的稱號。撰寫的多篇論文在省、市、縣基礎教學中獲獎,在學校工作中主抓檔案工作,我自建檔以來就連續被評為先進檔案管理員。

自參加工作以來,我始終把不斷提高自身素質作為挑戰自我的目標,堅持政治理論學習。理論是行動的先導。結合工作實際,我認真

堅持學習《教師法》、《中國小教師忌語忌事100條》、《教師職業道德行為規範“十不準”》等,力求在思想上、行動上與教育路線、方針、政策保持高度一致。二是堅持為人師表,工作中事事嚴格要求自己,自覺遵守紀律,規範自己的言行。大事講原則,小事講風格,關愛學生,以情感人,以理服人。

所謂“學高為師,身正為范”,作為教師,不但要有崇高的師德,還要有深厚而紮實的專業知識。從參加工作的那一天起,我就堅定了一個崇高的信念——熱愛教育事業。在教學中,我特別重視研究教育規律,不斷對教學方法進行改革。在教學任務上,正確、全面、恰當貫穿落實新課改提出的知識和技能、過程和方法、情感、態度和價值觀“三維目標”。在教學內容上,我要求不只是教授課本上的死知識,還要根據教材實際和學生需求,擴大知識領域,學習吸取自然、社會大課堂的知識,利用和運用學生已有的知識和生活經驗。在教學過程上,我強調教與學、師與生的交往互動。大膽鼓勵學生具有獨立性和自主性。在教學方法上,我以培養學生能力、發展學生智力為出發點,探索學生的學習規律,教給學生靈活的學習方法。作為一名教師,我每學期大量閱讀教育教學雜誌,隨時了解教育改革的新動向,捕捉教學發展的新信息,掌握教學課改的新方法,擯棄了“滿堂灌”、“填鴨式”教學法,讓“啟發式”、“愉快教學法”、注重學生的個性發展等理念走進課堂。在教學的同時,學習時尚的思想和觀念,探索和實踐我們最新的教研教改理論。

愛學生,是當好一個老師的前提,對學生的愛應該是無私的,平等的,我堅持遵循“偏愛後進生,嚴愛優等生,博愛中等生”的教育原則來對待學生。可以說,後進生是我的最愛,特別是在批評的學問中,我不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。有一招叫“退三進一”,我們看電視經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻之前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻。前蘇聯著名教育家馬卡連柯也這樣說過:用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點。我批評學生的時候,先表揚他的三個優點,此謂“退三進一”。每個學生都有自己的優點,每位教師都應該善於捕捉學生的閃光點。雖然可能只是閃了一點點光,但有可能會通過這小小的閃光點,挖掘出埋藏在他心裡的大金礦。在教學生寫字時,看到寫得好的,我會大加讚賞地批上評語“你真是一個寫字小能手”、“你的字太漂亮了,我忍不住看了又看”,而對那些寫得不好的,我也強迫自己去欣賞。有一次,我批改陳夢龍的作業,作業是寫得亂七八糟,簡直慘不忍睹。我耐著性子看了很久,終於發現有一個“太”寫得還可以,我就在旁邊寫上這樣一句話“哇,你這個‘太’字寫得真漂亮,我真想把字剪下來,貼在我的辦公桌上。”誰知道,作業發下去之後,陳夢龍就興沖沖地拿著剪下來的“太”字就跑來送給我。從那以後,陳夢龍的字突飛猛進,越寫越漂亮。

現在流行在我班的時尚語言就是:我不是最棒的,但我會努力成為最棒的!

在班級管理上,我設立了金字塔式管理機制,

塔尖是班主任,下一層是班委(由全班提名民主產生),每個班委分別承包兩個組長的管理工作,組長則直接管理該組小組員。每一層幹部都要直接管理好自己的下屬,做好督促工作,各就其位,各盡其責,比如,在課間,班委需要督促自己分管的組長,請組長提醒各自的組員擺整齊課桌椅,做好課前準備,保持地面清潔。如果有幾個小朋友沒做好,則是組長失職,要是幾個小組沒做好,班長就要負起相應的責任。另外,如果小朋友遇到小事情可先匯報給組長,組長不能解決的請班委調解,大事可直接匯報給老師。採取這個管理方式,可以讓班級管理制度更加明晰,更加層次化,突出班幹部工作的針對性,增強他們的責任心,鍛鍊他們的管理能力,同時也可以減少小學生愛成群結隊的向老師告狀的情況。

小學生非常熱衷於比賽,針對這一特點,我把班級常規管理和多種多樣的競賽評價方式相結合,以調動學生積極性,從而達到最佳化常規的目的。在班裡,我設立了個人競賽“明星樹”,從紀律、學習,文明禮貌、衛生等方面對他們進行評價,在某方面表現突出的,獎勵一朵小紅花,貼在牆上的“明星樹”上,十朵“小紅花”可以換取一個“金蘋果”,十個“金蘋果”,十個金蘋果可以換取由我頒發的獎品。我又在教室後面設立了星星榜,分設“閱讀小明星”、進步小明星等,把這些方面表現突出的小朋友的照片貼在相應的小星上,作為大家學習的榜樣,當其他學生看到別人的照片貼在星星榜上時,眼裡滿是羨慕之意,於是也以此目標來激勵自己。但是我班的小朋友比較調皮,

光是個人競賽對他們的刺激還不夠強烈。一次閱讀課上,我發現四個組的小朋友競爭很激烈。於是我開展名為“植樹比賽”的大組常規比賽。我在後面黑板上劃出一塊植物園。表現最好的大組可以得到一棵小樹種在自己的植物園裡,或者可以奪走另一組大組的一棵小樹,學生對此非常感興趣。為了培養孩子的集體榮譽感及加強各科常規,我還在每天課表後留了空位,每節課後由任課老師根據同學們當堂表現隨堂畫上“笑臉”,“哭臉”。如果當天表現最好的小朋友做紅旗手,同時獎勵每位小朋友一朵小紅花,如果當天得到四個“笑臉”,一個“哭臉”,則不能得到任何獎勵。因此,要求學生都要嚴格要求自己,同時幫助表現差的小朋友,共同為集體和榮譽而努力,這一舉措使小朋友們對集體榮譽有了初步的認識。

採取靈活多變的評價方式,把枯燥的常規要求變的得更加趣味化,讓學生不光是在老師的要求下遵守常規,更願意在享受競賽快樂的同時自覺地進行自我約束和互相激勵。一朵小紅花或是一棵小樹的魅力,遠遠超過了老師每日的喋喋不休,這也是管理藝術的魅力所在。而且這種人與人、組與組之間的競爭,就像縷縷和煦的春風,把班級這個大集體吹成了一池泛著漣漪、飽含生機的春水,形成了互相監督、互相幫助、你追我趕的良好氛圍,使學生和諧、生動、活潑地發展。

我嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導,服從工作安排;團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,兢兢業業、任勞任怨、對人真誠、熱

愛學生、人際關係和諧融洽,處處以一名新時代人民教師的要求來規範自己的言行,努力地提高自己的素質和修養。

“工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在”,羅丹如是說。我用自己的實際行動印證了這句話。我工作著,我快樂著,收穫著為人師者的喜悅和幸福。

教師工作自述總結報告 篇2

本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為主體,以培養學生主動發展為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展。工作責任心強,服從領導的分工,積極做好本職工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。

一、政治思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:

要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鑽研教材,弄清楚教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、習慣、學習新知識可能會的些困難,採取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,激發學生的情感,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,提問面向全體學生,課堂上講練結合,布置好作業。

6、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

7、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關係促進了學生的學習。

三、工作考勤方面:

我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。在工作上,我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成學校給予的各項任務,為提高自身的素質,我不但積極參加各項培訓,平時,經常查閱有關教學資料。

總而言之,現在社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天作出自己奉獻。

教師工作自述總結報告 篇3

按照周口市人民政府辦公室《關於開展全市中國小教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查工作方案,對全縣中國小教師隊伍建設認真地進行了自查。現將自查情況報告如下:

一、 我縣教育的基本情況

我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業中專2所,國中35所,國小346所,幼稚園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中國小在校生11.8萬人;現有教師7494人。

二、教師隊伍建設整體情況

(一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地位。從實際出發,本著建立一支數量足、專業素質高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學和發展需要的教師隊伍,縣裡出台了一系列加強教師隊伍建設的檔案,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統籌管理和指導,使全縣中國小教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

(二)、經費與保障建設

1.不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級檔案精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照“全縣統籌,優先撥付”的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統一工資標準、統一發放時間,全縣沒有發生拖欠教師工資現象。工資發放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意剋扣教師工資的現象。

3.不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。

4.積極推進教師養老保障制度改革。按照事業單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫療和住房權益保障。

(三)、制度與管理建設

1.積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規範學校內設機構和崗位設定,切實加強教師編制管理。目前,我縣中國小教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數超出編制人數,但是基於我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續兩年進行了教師編制均衡補充,並對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然後經過崗前培訓合格後上崗。三年來,我縣公開擇優錄用本科、大中專優秀畢業生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中國小適當增加了教職工編制。對學生規模較小的鄉村採用了生師比與班師比相結合的方式定編。並落實了師範大學免費師範生和特崗教師編制政策。總體來說,根據我縣教師編制情況,依據學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設定合理,教師編制管理嚴格規範。

2.強化教師師德師風建設。根據我縣《關於開展“強化師德教育,爭做師德標兵”活動實施方案》、《西華縣關於師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業道德考評細則》等檔案精神,有組織、有計畫地在全縣教育系統深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執行《中國小教師職業道德規範》開展教師職業道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中國小校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業道德認識。

3.嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實施工作有關檔案精神,專門成立了領導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,國中、國小教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進行了存儲,逐步實現了信息化管理,切實落實教師“持證上崗”制度。

4.嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據“按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優聘用”的原則,對現任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據考核結果對教師進行續聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經過協商也得到妥善解決。

5.全力抓好中國小教師交流工作。根據省、市檔案精神,我縣制定了《關於城鎮教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發的支教證書,並以此作為今後職稱評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發揮了城鎮學校、強校的示範帶動作用,有力地支援了農村教育。

6.健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優先發展的戰略地位,建立並完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優秀教師評選表彰大會,並予以適當的物質獎勵,注重教師獎勵機製作用的有效發揮:一是從____年開始在全縣中國小開展課程改革“四名工程”評選活動,每兩年一屆評選一批“名校、名校長、名師、名班主任”,被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展“一師一優課,一課一名師”和網上“曬課”“評優”活動,並且制定了《西華縣“一師一優課”實施方案》,設立“一師一課”活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發教師的工作熱情和提高教師的教學業務水平,促進教師隊伍專業成長。

7.加大中國小教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中國小教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中國小教師的整體素質和教學水平。____年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中國小校長和教師參加“河南省中國小幼稚園教師繼續教育網”學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,並且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術套用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業務水平和專業水平。

(四)、培訓機構建設

我縣根據省委、省政府的有關檔案精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發展規劃》和相關配套政策,採取有效具體措施予以保障,並將其納入教育改革和發展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發展創造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為“河南省示範性縣級教師培訓基構”,目前,正在爭創國家“示範性縣級教師培訓基構”。

三、教師隊伍建設存在的問題

近幾年來我縣中國小教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由於農村經濟不發達,生活條件相對較差,環境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉鎮學校,優秀年輕教師的培養和引進十分困難。

二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業缺編,影響了教育資源的最佳化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的開展和學生的全面發展。

三是學歷層次和骨幹教師數量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數少,名教師、名校長數量還嚴重滯後,高級教師和特級教師數量上也不多。

四是老齡化現象突出。由於上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由於農村中國小教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現象。

五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。

四、進一步加強中國小教師隊伍建設的措施

1.進一步加強中國小機構編制管理,爭取做到規範合理。一是嚴格執行編制實名制管理制度,確保中國小機構編制與審批的一致,實有人員與批准的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中國小教師的巨觀調控力度,促進教師有序流動,採取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實現教師資源的最佳化配置。

2.進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中國小教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,並且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。

3.進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,採取有效措施,加快中國小教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發展觀,加快建設教育強縣,培養創新人才,推動我縣經濟社會全面協調可持續發展,具有十分重要的意義。今後我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現“辦人民滿意的教育”的奮鬥目標作出更大的努力!