個人安全生產總結報告 篇1
為保障職工企業生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。×年6月被定為 “安全生產月”。
“安全責任重於泰山。”安全與生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。
在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規章制度和各項操作規程。認真學習《安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防範。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻幹，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂製了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能幹好自己的本職工作。
個人安全生產總結報告 篇2
為了認真貫徹落實《省聯社辦公室轉發省政府辦公廳關於在全省開展安全生產大檢查檔案的通通知》(雲農信聯便〔20xx〕678號)、《景東彝族自治縣人民政府辦公室關於集中開展安全生產大檢的通知》(景政辦發〔20xx〕134號)要求，進一步加強對我社的安全生產監督管理，結合我社安全生產實際，認真落實好安全生產責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生。聯社對21個營業網點、三個服務點進行了安全檢查，現將檢查情況報告如下：
一、基本情況
結合我社實際，擬定了安全生產大檢查實施方案，成立了領導小組。與抓業務發展和抓安全生產兩不誤，與季度真實性檢查和安全生產大檢查同步進行，並形成常態化，每季度進行檢查。檢查重點內容：營業場所：防尾隨聯動門，庫房門，營業櫃檯及防彈玻璃，防盜門，營業櫃檯,自衛長刀、鋼叉、狼牙棒，守庫值班室門、窗和電路設施，其它門、窗，電源線路、閘刀開關等;自助銀行或ATM機：門、窗，電源線路，防護艙(亭);職工宿舍：門、窗，電源線路，閘刀、開關;職工安防技能及知識的培訓情況、辦公機器設備、供電線路、消防設施、應急疏散通道、應急預案及演練、監控設備、押運車輛、公務用車、發電機的保管及使用、電梯、其他重大危險源等。結合規範年活動，檢查安全生產規章制度是否建立完善;領導幹部現場輪流帶班制度執行情況;消防設備配備情況;全員安全教育培訓情況;安全責任書籤訂情況;安全隱患是否有效排查治理;應急預案演練情況;各項安全保衛制度執行等情況。
二、存在問題
從檢查的情況看，各社對安全生產工作都非常重視，按要求，在內部開展了安全檢查，並進行了整改。但個別社在安全生產工作中還存在一些問題，如：崗位責任制不落實，安全隱患整改不到位等。
在這次安全生產大檢查中，共發現問題35項，當即整改31項，限期整改4項。檢查中發現的主要問題是：
1、安全生產管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。
2、對從業人員進行安全教育和培訓不到位。
3、電器、線路不進行經常性檢查，線路老化、布線不規範，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、發動機用油亂擺亂放，未實行專人保管。
5、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，各社的主任要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。要嚴格按照有關規定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。各社要按照政府及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的社要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
個人安全生產總結報告 篇3
辭舊迎新，隨著歲月的流逝，20xx年即將過去，新的一年即將到來，在即將過去的一年中，在上級安全管理監察機構的熱心監督下，在建設單位的大力支持下，在總承包單位的大力配合下，由建設單位、監理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產事故為零的目標已經圓滿的得以完成。
20xx年度的安全生產工作取得了諸多成績，這與建設單位、監理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開，正是由於各級領導的重視與支持，安全生產工作才取得了突出成績，並贏得了“結構朝陽杯”，“結構長城杯”的殊榮。在各級領導的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中，為配合北京市“文明城區創建”活動的開展，全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區創建”這一主題活動中來，為北京市的和諧與文明貢獻著力量。
新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。
下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;
一、 確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什麼。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。
面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點;
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
二、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制
1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，並且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通餘地的。
2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日誌、安全工作聯繫單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
三、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產檔案，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便於有效的開展安全生產管理工作。
3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、 制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
五、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作
1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，並及時的反應現場安全生產中存在的問題，藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，並且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
a) 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
1、為了搞好施工現場的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，採取相應的措施，(如：下發工作聯繫單、監理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態的發展。
2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工安全。
b) 督促施工單位及時對隱患進行整改
1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加，並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中，一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據，僅次於監理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。
c) 做好監理單位的安全生產管理資料工作
1、安全管理工作過程中產生的資料，對事故發生後的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。
六、認真協助施工單位搞好施工現場的安全巡視工作
在做好專業工作的同時，堅持一天兩次的安全生產巡視工作，及時的將巡視中發現的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監理日誌中，，確保全全隱患在發現後能儘快的的消除，使施工人員能在安全的環境中工作，以減少事故發生的機率。
七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作
1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求，及時的在監理例會上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中，加強對明火作業的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，並且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強對施工現場火災隱患的排查工作，做到防患於未然。
2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣並有專人看護和巡視，防止出現亂拉亂接的現象出現，確保農民工的住宿安全。
3、積極落實建委關於煙花爆竹禁放的有關規定，張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。
4、加強冬季施工現場臨邊洞口的安全防護管理工作，加強對高空作業的安全管理工作，制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪，防大風的應急預案，確保在安全防護和惡劣天氣作業過程中所採取的措施能更加有效。
八、結束語
總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協助公司搞好安全生產工作，各位監理工程師每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產工作，安全監理工程師每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結 (詳細內容見每月的安全工作總結) ，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便於更好的做好下一步的安全生產工作。
隨著主體結構的完成，在即將完成今年安全生產工作的同時，督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產工作計畫、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生產任務。
做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿於整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主”這一方針政策才可以真正的實現。
個人安全生產總結報告 篇4
20xx年我所在市運輸處、縣交通局的正確領導下，在相關部門的大力支持下，在廣大道路運輸業戶的監督下，本著“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開展“道路客運安全年”活動，加強基礎建設，狠抓安全生產、隱患排查和治理工作，認真開展安全生產大檢查，現將全年安全生產工作情況進行匯報。
一、及時部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產管理，落實安全生產責任制，縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議，部署了20xx年主要工作，成立了安全領導小組，並與各運輸企業簽訂了《20xx年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專門人員實施管理，對轄區內的全部客車進行安全隱患排查，排查車輛114台次，合格的參加運營，春運期間未發生過一起客運安全事故，圓滿完成了春運工作任務。
三、加強日常監督。
20xx年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業、二家危貨車隊、二個客運站實施了監管，首先要求企業成立安全管理機構，配備了專職安全生產管理人員，企業與業主簽訂了安全生產責任狀，對企業進行定期不定期的檢查，及時發現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114台客運車輛、46台危貨車輛實施全面排查，重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過排查，發現車輛技術狀況良好，無二級維護超期的現象，雨雪主汛期實施了重點監管，我所制定了汛期安全生產工作方案，冬季安全生產方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車輛，客車20台，貨車35台。遇到惡劣天氣，及時向車主發布道路預警信息，提高從業人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進站、五 不出站”等具體規定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產宣傳教育，結合全國“安全生產月”和“道路客運安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標語，散發安全宣傳資料，做安全展板進行了廣泛細緻的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時間，每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務員進行了安全生產知識培訓，學習了國務院30號檔案，並觀看警示教育光碟，培訓率達100%，並在從業資格證上做培訓記錄。
個人安全生產總結報告 篇5
根據師市安全生產監督管理局工作安排，我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署，現將第二季度安全生產工作開展情況做以下匯報：
一、我團安全生產委員會在春播期間，組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊，農業科、農機監理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業、場所進行了安全檢查，共排查安全隱患18處，現場整改17處，下發因安全生產責令改正指令書一份，對限期整改場所複查一處，現排查出的安全隱患均以整改到位。
二、春播工作開始後，團場安全生產委員會組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理，同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動，共查處交通違法車輛60餘輛次，經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次，強制報廢車輛2輛;
三、按照師市工作會議要求，我團安全生產委員會及時制定安全月檔案，精心組織全團安全生產月活動，開展安全月諮詢活動，派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動，在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語，懸掛橫幅7條。於6月23日組織全團30個農業連隊政工員、兩個社區工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產示範連現場會，6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像，然後在全團進行播放，在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍，同時在全團加大行業安全隱患排查力度，將安全生產月各項活動紮實有效的推行下去，達到以月促年，有效方法各類事故;
四、按照師市安委會和安監局工作要求，制定團場各階段安全生產工作檔案10份，規範了各階段安全生產工作，還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執法培訓班;
五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議，傳達師市安全生產工作會議精神，進一步明確各部門職責，通報了全團上半年安全生產事故情況，安排近期重點工作，做好安全生產示範連創建工作、夏收安全工作、工業單位及重點行業應急救援預案備案工作、危化品經營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作，進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業的安全管理工作，認真落實師市關於構築消防安全“防火牆”工作，下發了團場構築消防安全“防火牆”工作方案，同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考核領導小組對團場上半年安全生產考核工作，做好春播前的安全管理工作，重點要加強道路交通和農機安全管理;
以上是我團近期工作開展情況，在今後的工作中我團安全生產委員會將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導，加大隱患排查治理力度，有效防止各類事故的發生。
個人安全生產總結報告 篇6
為切實抓好交通運輸安全管理工作切實加強安全大檢查、隱患大排查、隱患大治理工作做實、做細、做好。有效地防止各類事故發生，根據市交通運輸局轉發《市人民政府辦公廳關於集中開看安全生產大檢查的緊急通知》和《縣人民政府辦公室關於集中開展安全生產大檢查的緊急通知》精神和工作要求，就我局集中開展安全生產大檢查情況匯報如下：
一、領導重視，全面貫徹狠抓落實
我局結合6月26日安委會在賓館召開全縣集中開展安全生產大檢查的會議精神，我局高度重視，及時制訂了關於《集中開展交通運輸安全生產大檢查活動實施方案》，並成立交通運輸安全生產大檢查工作領導小組，以局長為組長，相關副局長為副組長，成員由相關單位組成，安全大檢查由副局長具體負責。7月9日我局及時召開了交通運輸系統安全生產工作會議，傳達了縣安委會安全生產工作會議精神，同時下發了《集中開展交通運輸系統安全生產大檢查工作實施方案》，布置了集中開展安全生產大檢查工作任務，要求各有關部門立即行動起來，結合“打非治違”工作，認真開展自查自糾，排查安全隱患，狠抓落實，搞好安全宣傳。
二、迅速行動，集中開展重點領域安全大檢查
7月10日由交通運輸局牽頭，聯合縣運管分局、交警大隊開展了道路交通安全聯合執法大檢查，這次聯合執法大檢查主要對道路交通安全四家客運企業進行了重點檢查，檢查內容主要有：
1、安全生產會議精神落實情況；
2、安全會議記錄；
3、是否開展安全檢查和記錄；
4、安全生產有關制度；
5、排查隱患治理情況等。
在檢查中發現仍突出不少問題，主要有：
1、公司鄉線車站崗停實行“三不進站、六不出站”形同虛設。
2、巴士有限公司公車大部分駕駛人員沒有道路客運從業資格證從事營運。
針對兩公司存在的安全隱患，聯合執法檢查組及時對公司提出整改方案，限期整改到位，整改不留後患。
三、落實責任，確保隱患整改到位
通過開展安全大檢查工作，針對排查出的安全隱患問題，我局及時跟蹤，對、兩公司再次進行複查、隱患整改情況。
1、公司已整改到位，對鄉線車站崗亭安排專人值班，做好車輛進出站登記檢查工作。
2、針對巴士有限公司公交駕駛員大部分沒有從業資格證的問題，縣運管分局已與市局進行溝通，並組織了10名無從業資格證的駕駛員進行了培訓、考試，已有5人考試合格，另5人在本周五再次進行考試合格後方可上崗。
3、我局對渡口渡船年久失修，船體鏽蝕嚴重，存在安全隱患，局投入1.5萬餘元對渡船進行了維修保養，並配備救生、滅火器材，及時消除安全隱患，目前渡船已投入營運。
4、下一步工作，我們將繼續加大交通運輸安全的檢查力度，認真做到隱患排查不留死角，整改不留後患，建立健全各項安全規章制度，確保我縣交通運輸安全平穩。
個人安全生產總結報告 篇7
在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級相關部門的具體指導下，我鄉按照國家、省、市、縣安全生產工作部署，嚴格堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則下，全面深入地排查和治理了各類安全隱患，建立健全了各種規章制度，徹底堵塞了安全監管漏洞。真正把安全生產各項要求和措施落實到了操作層面，切實增強了全社會安全意識20xx年鄉鎮安全生產工作總結20xx年鄉鎮安全生產工作總結。進一步提升了安全生產保障水平，從而有效地防範和遏制了各類事故的發生。今年重點開展了以下工作。
一、強宣傳、重培訓
年初，鄉黨委、政府把安全生產、宣傳教育和培訓納入重要工作日程，並把宣傳教育工作重點放在民眾性安全生產上。利用各種會議和“安全生產月”活動宣講安全生產相關法律、法規和專業知識。深入企業、學校和村社開展安全生產知識演講演練，採取各種形式培訓安全生產監管人員和重點領域從業人員。全年共召開安全生產工作專題會議16次、制定下發安全生產檔案13個、出動宣傳車16次、印發宣傳資料和小手冊600份、書寫岩石標語50條、製作道旗標語30幅、布標12幅開展安全生產知識演講6場，安全應急演練2次，配合上級部門培訓從業人員3次共620餘人，以會代訓3次共300餘人，送培專兼職安監人員6人次。通過大宣傳、大培訓使全鄉幹部民眾尤其是企業從業人員更加認清了安全生產形勢，增強了安全生產意識，做到了人人懂安全、個個講安全，從過得去的安全意識轉變為我要安全。
二、強監督、重排查
按照上級的統一部署，結合我鄉安全生產工作實際，我鄉把今年定為“安全大排查，隱患大治理”年。年初，鄉黨委、政府及時調整了安全生產委員會組成人員，新成立了鄉農村道路交通安全監管辦公室，鄉煤礦安全監督管理站，配備了鄉安監人員8人，村兼職安全管理員10人，負責常年開展安全生產大監督、大排查和打非治違工作。特別是在今年6月以來開展的大檢查活動中，我們始終把排查安全隱患作為重點，圍繞“兩個重點”，抓住“三個關鍵”，開展了全方位檢查，大馬力整治，確保了我鄉安全生產形勢穩定好轉。
1、煤礦。督促煤礦企業認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和煤礦安全生產七項治本攻堅措施，全面排查治理了安全隱患，打擊了非法違法生產作業行為。全年共開展檢查36次，巡查78次，查出安全隱患32件，督促整改30件，上報制定整治計畫2件。同時對取得開工建設井口採取派員駐礦監管，鄉領導掛包;對封停二期開工井口實行領導包井，專人開展日常巡查，確保按要求封停到位20xx年鄉鎮安全生產工作總結工作總結2、道路交通。以嚴密防範重特大交通事故為目標，深刻吸取XX縣“9.15”道路交通事故教訓，開展了 “道路交通安全年”活動，強化了道路安全隱患排查治理，著重對轄區內的校園接送車輛、客運車輛、貨運車輛進行了監管，配合縣交警大隊和回龍派出所開展了打擊麵包車、三輪車、機車非法載客專項行動，實行定期與不定期和定點與不定點地上路檢查，發現問題輕者批評教育，重者從嚴處理。全年共上路檢查42次，檢查各類車輛380輛∕次，現場批評教育80人∕次，處罰2人。查出安全隱患15件，整治到位15件。同時對各類車輛亂停亂放等現象進行了有效治理，確保了全鄉道路交通安全暢通。
個人安全生產總結報告 篇8
促進安全生產持續穩定發展
——20__年安全工作總結
20__年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量紮實有效的工作，銷售科安全生產工作得到了整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。
一、回顧20__年安全生產工作，主要有以下特點：
(一)領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。
銷售科於20__年4月份開工，各級領導非常重視__銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作;銷售科確定了紮實開展20__年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“紮實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。
以安全管理體系為平台，實現安全管理工作的程式化、規範化。銷售科完善安全管理體系，設定安全生產委員會、安全環保部、項目安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規範了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程式化、規範化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
(二)安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。
1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發現和把握時間節點，為20__年建立常態檢查機製做好準備。
2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組，實行統一部署，把隱患排查治理與“安全生產月”及“安康杯”活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科範圍內組織開展了大規模的項目安全大檢查及隱患排查活動。
20__年由業主、監理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查總計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發生的安全事故制定應急處置方案。
6-7月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。
9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業進行安全檢查及隱患排查，結合分局關於火工材料管理的檔案要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程式。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。
11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區及施工現場安全文明施工進行全面檢查，並對檢查中發現的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。
12月份，銷售科對外協隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區下發了《關於嚴禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協隊採用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發生。
(三)安全生產宣傳教育常態化、豐富化。
銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平台，及時傳達我銷售科的安全生產動態。通過安全生產平台宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現場及生活辦公區對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。
在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全諮詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科範圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。並且，銷售科回響分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產攝影徵文活動，優秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。
銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓，並陸續開展了繼續教育和專項安全教育培訓，提高作業人員的安全意識。今年總計540人參加培訓教育。
(四)建立安全投入長效機制，確保全全投入資金來源。
安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計畫，首先從制度和投入計畫上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產工作，今年的預計產值3600萬，契約規定安全投入占產值的1%(36萬)，到面前為止安全投入達到111.3萬，有力保障了工程的安全生產。
(五)落實安全會議制度，深入貫徹執行《禁令》要求，深化安全責任落實工作
1、落實安全會議制度
為加強__銷售科的安全生產管理，規範銷售科安全生產會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度，並在今年的安全工作中深化落實。
2、貫徹執行《禁令》的要求
20__年1月5日, 國資委發布了《中央企業安全生產禁令》(簡稱《禁令》),九條規定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，主要從安全生產條件、承包商管理、從業人員資格、事故報告等方面提出了中央企業必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規範央企安全生產工作，堅決遏制中央企業重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出台，既為我們的安全管理工作指明了方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科積極回響《禁令》精神，多次組織學習《禁令》，分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作，並在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。
3、深化“一崗雙責”安全責任制度
銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。並且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
二、認真分析存在的問題
20__年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢，主要問題有：
1、部分外協隊自認為工作人員少，管理區域小，忽視員工的安全教育，素質參差不齊，缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現象，致使外協隊的管理還存在死角，違章、違規現象仍有發生。
2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴於銷售科領導及安全部門人員，各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。
3、突發事件處理程式和各項應急預案還未普及到每位員工。20__年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發現部門人員對突發事件的處理程式認識不到位。
三、20__年安全工作思路和措施
20__年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產檔案精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監管隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規範管理，規範現場，規範作業。
(一)進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”，完善安全生產責任體系，加大規章制度的落實力度。
20__年，銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規章制度的落實作為今後安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規範項目的管理、規範員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包商直至每一位員工一絲不苟地執行安全規章制度和操作規程，要把制度要求體現到每一位員工的作業程式中和安全行為上。
(二)加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。
加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產的基礎。20__年，銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育，提高專職安全管理人員發現問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業人員的安全教育培訓，提高安全意識。
(三)加強對外協隊伍的安全管理
外協隊伍是我們完成生產經營任務的重要組成部分，做好外協隊伍安全監管工作是我們安全管理的主要工作和重要內容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據不同的施工內容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規範隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監督管理，統一標準，統一管理。
________公司銷售科
二○一一年十二月二日
個人安全生產總結報告 篇9
**鎮位於西北部，東南與黑石渡鎮、落兒嶺鎮毗鄰，西北與**縣、**區接壤，全鎮總面積179.4平方公里，轄13個村(社區)，人口3.5萬。近年來，鎮黨委、政府堅持科學發展、和諧和諧、安全發展理念，大力實施'竹業富民、工業強鎮'戰略，認真做好集鎮建設和毛竹產業兩篇文章，加快推新型進工業化、現代城鎮化、農業產業化建設，努力打造經濟強鎮、秀美集鎮、文化大鎮、旅遊名鎮、和諧山鎮，20xx年，全鎮實現工農業總產值21.8億元、財政收入1675萬元、農民人均純收入9280元。目前，全鎮安全生產態勢良好，連續多年獲得全縣'綜合考評先進鄉鎮'和'安全生產先進鄉鎮'。現將貫徹落實《安全生產法》工作情況匯報如下：
一、領導重視，落實安全生產責任
鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，成立了以鎮長為主任的安全生產委員會，定期召開安委會例會，研究、布署安全生產工作。與安委會成員單位、村、企業層層簽訂安全工作目標管理責任書，構建了縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，強化了安全工作責任。制訂出台了《**鎮安全生產工作一票否決實施方案》、《**鎮安委會成員單位工作職責》、《**鎮重特大安全事故應急救援預案》，進一步明確了各村、單位、企業的安全工作職責，完善了安全生產管理機制。強化安全工作目標管理，將安全生產工作納入村、單位和企業年度重點工作目標考核，嚴格實行安全生產工作'一票否決'制度，確保了安全工作目標、責任、措施落實，夯實了安全工作基礎。
二、強化宣傳，提高全民安全意識
鄉鎮安全生產工作匯報充分利用各類媒體，廣泛採取印發宣傳資料、懸掛標語、出動宣傳車、傳送手機簡訊等多種形式，深入開展安全法規宣傳教育。認真開展'安全生產月'、'全民安全教育日'等主題宣傳活動，並將《安全生產法》作為'六五'普法的一項重要內容，廣泛開展進機關、進單位、進村組、進企業、進學校、進社區'六進'活動，通過舉辦安全知識競賽、有獎問答、送安全文化下村、安全文藝演出等方式，提高全民安全防範意識，努力營造全社會'關注安全、關愛生命'的良好社會氛圍。
三、健全機構，強化基層基礎工作
大力加強鎮、村、單位、企業安全監管機構建設，切實做到人員、經費、場所、責任、措施'五落實'。鎮成立安全生產管理委員會，設立安全生產監督管理站，村、單位、企業成立安全生產工作領導小組，明確落實安全生產專(兼)職人員。與此同時，深入開展'安全生產示範鄉鎮'、'安全生產示範社區'、'安全生產示範學校'、'安全生產示範村'和'安全生產標準化企業'創建活動，強化安全基層基礎工作，今年六月，我鎮俊卿社區被授予縣級'安全生產示範社區'。
四、突出重點，大力開展專項整治
認真抓好'五一'、'十一'、'春節'、'元旦'及'兩會'等重點時段，道路交通、危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建築施工等重點行業及車站、市場、學校、公眾聚集場所等重點部位的安全監管。建立健全企業安全管理台帳，加強日常安全監管。深入開展安全生產專項整治和'百日安全'專項督查行動，認真排查、整治各類事故隱患。今年以來，我們先後開展了建築施工、道路交通、危化品、壓力容器、非煤礦山、安全消防等'打非治違'專項檢查，共整治各類安全隱患76件，企業壓力容器報警裝置安裝不到位、消防器材設施配備不足等重大安全隱患得到了及時整治，有效預防和遏制了安全事故的發生。
五、存在的主要問題
一是從安全生產責任主體看，隨著經濟發展的加快，企業越來越多，特別是近年來我鎮毛竹加工企業發展迅速，其生產、經營的自主性和分散性，增大了安全監管的難度。
二是從思想認識看，一些單位和企業對安全生產工作的重視程度還有待提高，還不同程度地存在重效益、輕安全的現象。同時，部分員工特別是一線生產作業人員的安全意識不強，現有企業員工多為農民工，自主性、隨意性、盲目性較大，違規違章操作現象時有發生。
三是從安監隊伍建設看，有待進一步加強。鄉鎮安監站還是空殼部門，無編制，多為兼職人員;鄉鎮安全員無論從工作量、責任心，還是辛苦程度來說，都不亞於計生、紀檢和信訪部門，但至今沒有落實崗位津貼;鄉鎮和企業安全人員專業技能培訓太少，依法管理水平亟待提高。
六、下一步工作打算
一是進一步提高對安全生產工作重要性的認識。深入抓好《安全生產法》的學習宣傳，不斷提高全民安全生產意識和自我保護能力。
二是完善安全生產監督管理體系。進一步加大對安全生產工作的領導力度，強化鎮、村、單位、企業安監機構的職能職責，所有規上企業必須明確一明專職安全員，做到持證上崗。
三是加強'安全生產標準化企業'和'安全示範村'、'安全示範校'等創建活動。
抓好安全生產工作是構建和諧社會、建設平安重要內容，也是事關我鎮改革、發展、穩定大局，任務艱巨，責任重大。今後，我們將以這次縣人大視察活動為契機，針對當前安全生產工作的薄弱環節，進一步強化'以人為本、依法治安'理念，以深入貫徹落實《安全生產法》為主線，加強安全法律法規宣傳教育，落實安全生產責任，完善應急救援體系，夯實安全工作基礎，切實抓好事故防範，促進安全生產形勢持續穩定好轉，努力維護全鎮安全穩定發展大局。
個人安全生產總結報告 篇10
為進一步加強市政工程的安全生產文明施工管理工作，確保市政工程的施工安全，提升文明形象，為創建文明城市打下良好的基礎，根據年度站內專項檢查工作計畫，我站於6月16日至6月25日集中對全區範圍的市政工程開展了專項檢查，現將檢查情況通報如下：
一、基本情況
本次檢查範圍是全區在建市政工程。重點對湘湖風景區的受監市政工程進行了地毯式檢查。主要對工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚塵控制採取有效措施情況、施工現場材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級配電等安全實體情況進行了實地檢查。本次檢查採取企業自查和監督部門抽查相結合的方法，共抽查了18隻工地。
二、存在問題
從本次專項檢查情況來看，多數企業基本能夠按照檢查活動要求，認真組織了自查自糾工作。但也有部分企業思想不夠重視、檢查流於形式、整改疲沓不力，主要存在問題有：
1、企業管理鬆懈。部分企業對市政工程的安全生產文明施工行為標準要求比較低，思想上不予重視，對所屬工程履行檢查行為停留於書面，未落實對安全隱患的實際整改措施；項目部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進度的同時忽視了施工安全管理，未落實安全防護措施。
2、安全設施不到位。部分市政工地對施工用電未建立完善的接零保護系統，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機具未單獨設定開關箱，未按規範實行“三級配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋樑工程支模方式與方案不符，搭設不夠規範，缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐。
3、文明施工措施未落實。針對高溫季節臨近的特點，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業區未設定茶水供應設施，生活區未安裝電扇等降溫設施；部分市政工地現場未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未採取有效的揚塵污染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標準要求低、措施不完善、效果不明顯。
三、下步工作
一是要思想重視。各施工、監理企業要堅決克服“安全生產文明施工對於市程工程來講，標準要求低一點沒關係”的錯誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極創建文明工地，堅決克服厭煩情緒。
二是要積極整改。各企業要針對檢查中發現的問題，積極落實整改，並認真進行反思，舉一反三，深刻找準問題產生的根源，不走過場，不圖形式，達到“整改一次、提高一步”的效果。
三是要加強管理。目前，我區已進入高溫季節，防暑降溫和防汛抗旱工作應當成為下階段各企業施工管理的重點內容，各企業要針對季節性施工特點和需要切實制訂管理計畫和應急預案，嚴格落實相應安全保證措施和搶險物資準備，明確責任，層層落實，努力形成安全生產文明施工齊抓共管的局面。
個人安全生產總結報告 篇11
一、 工作概況
1、 根據轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產現狀，建立健全了項目部各項安全生產管理制度(安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案)，這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求，同時也知道了我項目部的安全生產管理工作。
2、 對項目部管理人員及各個班組進行經常性的安全教育培訓，對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作，及各班組長認真開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
3、 嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進行一次安全生產大檢查，開一次安全生產例會，對檢查出的隱患問題進行通報，並做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.
4、 積極開展隱患排查工作，做到對現場安全隱患心中有數。每天對現場重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監控和日常檢查，形成連續的檢查、監控記錄;開展了五一節前、國慶節前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。
5、 認真開展“安全生產月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業人員學習“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題，觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓”等影片，還代表項目部參加了兩區管委會組織的安全月知識競賽，在這一個月培訓和學習中，現場大部分作業人員觀念已從“我要安全”轉變為了“我會安全”。
6、 根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計畫的內容，組織項目部管理人員和班組作業人員進行了火災應急救援演練，還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。
7、 “反三違”工作，在公司安全生產部的號召下，公司各執行項目部要進行全年的“反三違”活動，在此基礎上我項目部結合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細節，並一一兌現，經過了大半年的努力，現場的三違現象已明顯減少。
8、 NC的錄入工作，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現場施工進度，安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術交底錄至9月x日、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執單錄至9月x日。
二、 重點工作情況
1、 “四個一”工作的開展，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現場安全生產大檢查，(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業、基坑工程)，在檢查結束後立即召開周安全例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人，並對相應責任人下發隱患整改通知單，進行跟蹤整改，整改期限完成後對現場隱患的整改情況進行通報和總結，製作出周檢簡報。
2、 現場隱患的排查和反三違工作，每天對現場重大危險源、高處作業、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監控檢查，同時對現場作業人員的違章情況進行檢查。對現場檢查出的隱患問題下發隱患整改通知單，進行跟蹤整改，並對違章作業人員進行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現場隱患和杜絕違章。
3、 雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認真做好了大雨前後的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患，一旦發現隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消除後在繼續施工，並形成不間斷的監控記錄。“安全月”期間認真開展對農民工的安全教育培訓，通過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現場一線作業人員進行教育，增強了一線作業人員的安全意識，使他們的觀念發生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。
三、 存在問題的思考
1、 經驗不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現場安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區，還應該加強業務知識的的學習，增長知識、增強才幹。
2、 班組安全活動開展不及時，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式，在現場開展起來比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是偶爾開展，和優秀的項目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發展，並一步一步腳踏實地的走，也會慢慢好起來。
3、 現場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問題關鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以後在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。
個人安全生產總結報告 篇12
20xx年，我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。
安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。並從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關於安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細緻的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20xx年改制之後，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，並設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化。
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規定，結合我院安全工作的實際特點，制定《省安全生產責任制》、《省消防安全責任制》、《省安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。並列印裝訂成冊，下發至各科室班組，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規範。
為了保證各項安全生產規章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度，並組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格後方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培，並做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基礎。
四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發現問題。在每天上班前後，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。
總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的台階。
x年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，紮實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結
一、x年安全情況
x年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情，直接經濟損失3.x元。其中：發生小事故和事故險情，直接經濟損失1.x元;發生小事故，直接經濟損失1.x元;*發生小事故，直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.x元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，**5t台架機房著火，造成直接經濟損失0.x元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協定工輕傷，直接經濟損失0.x元。
5、7月22日，*501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.x元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失1.x元。
二、x年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現場管理，監督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。
按照《港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，並在檢查後對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，並落實整改責任人和整改時間。
個人安全生產總結報告 篇13
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，我公司依據盤縣安監發[20xx]32號檔案指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，杜絕了安全生產事故，鞏固安全培訓和安全生產標準化成果，達到安全、文明、清潔生產。現將具體工作匯報如下：
一、領導高度重視，充分落實責任
公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論並落實相關部門責任，對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環保管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鈎，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，幹部盯崗制度，使各級領導幹部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模範帶頭作用，同時，要求企業全體員工積極參與，保證安全生產標準化工作規範、有序、高效的進行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規程，並出台印刷成冊，分發至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面組織特種作業人員及管理人員參加專業技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。
公司規範完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業票的管理，包括動火作業、臨時用電作業、進入封閉現場作業的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現場作業安全管理，確保全全生產。
三、狠抓隱患整改，規範現場作業
公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環部組織相關部門對生產單位進行聯合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發現的問題記錄在案，下發隱患整改通知單，落實責任人，並跟蹤複查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，並逐一得到解決。經過反覆安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項，為企業的安全生產奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐區的丙烯防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對於這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，並且設專人對消防安全設施設備進行維護保養，定期檢測檢驗，使其充分發揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，並組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
個人安全生產總結報告 篇14
一、總體安排，明確安全生產責任。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，並與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規，提高安全生產意識。
為了使全所幹部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習職工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保全全的重要性。
四、規範程式，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程式，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。每次高危作業，單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產隱患。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線路、遊船遊艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定製、安裝、埋設各類旅遊公共信息圖形符號和景區導遊示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒遊人注意安全。在旅遊高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為遊人提供安全有序的遊覽環境和人性化旅遊服務。
六、加強安全生產教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，並與所有上崗人員簽訂了安全協定書。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
個人安全生產總結報告 篇15
這個月以來是我作為一員安全員，正是由於自己嚴格要求安全措施，在工作起來得心應手，安全生產有保障。因此，對自己的每一次操作，每一回早上都要去本車間檢查u形吊具都與自己學習的安全知識聯繫起來，做到有的放矢，防患於未然。“安全生產月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的工作事業、我們為了加強安全生產的學習，進一步強化安全意識，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防範，強化監管。
在3月份的“安全月”期間，我們班一起來認真學習安全，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施，嚴格按照安全要求進行工作，認真學習規章制度和操作規程，杜絕了事故的發生，工作期間，經常針對天車設備和夾具進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，杜絕了事故的發生，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，並以班組形式進行宣傳，協助班組長搞好每一次的安全生產例會的記錄本和教育，刻苦學習有關安全技術知識和工作知識，按照要求讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。雖然3月份是我做安全員，但是逢班組召開安全會和工作上學習，我都積極參加，從不缺席。
總之這個3月份的“安全月”即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地乾，因為安全生產的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產安全，才能不斷提高班組職工的工作效益，才能為自己在工作中提供保證。
個人安全生產總結報告 篇16
國產實業自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來，在集團公司及股份公司的正確領導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發展”的理念，加強安全生產管理，全力做好安全生產工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產工作主要開展情況：
1、公司併購後立即對原國產員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批總計68名新招聘的社會人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育，確保全全教育考核合格後上崗。
2、成立了國產公司安全生產管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現場“三違”及基礎管理考核辦法》等總計98項涉及安全環保管理制度進行了修訂並下發。
3、完成20xx年度總計5次窯系統檢修，檢修前分專業同外委單位簽訂安全施工協定，項目安全交底後再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管後立即規範公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環安例會，制定管理幹部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產運行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產月”活動，成立活動領導組，在公司安全生產經營周例會上合併召開“安全生產月”活動動員會，布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。
二、存在的主要問題：
1、由於安全管理工作不夠紮實，全年發生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書，但是現場安全隱患點多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、併購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核牴觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難，對公司的安全生產有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場安全標誌牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環保培訓計畫，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保全全生產。
2、定期開展月度安全環保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業專項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證，對違章、違規落實考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環保部門要求做好季節性、節假日等安全環保檢查工作，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流於形式，不弄虛作假。
4、加強安全環保法律法規的學習，積極參加各級安全環保部門組織的學習與培訓，提高環保管理人員的理論水平。加強與地方安全環保部門溝通，每月1-2次到安監、環保部門進行拜訪、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時持續梳理各項安全環保規章制度、流程，研討、會簽、下發、執行。
6、認真學習十三五“國家將實行最嚴格的環境保護制度，將解決環境污染必須出台強硬管理措施”，進一步提高全員環境質量意識，確保全年重大安全、環保事故為零，職業病發病率為零。
個人安全生產總結報告 篇17
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業穩中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發展的理念，本著基礎管理“精”細，專業技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”乾，客戶服務“精”誠，產品“精”美的總體目標，堅持抓安環，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環保的工作重心不放鬆，穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體幹部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現零事故，環境治理取得明顯成效。
現我將XX年一季度安全、生產、環保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
一、安全生產態勢平穩，實現了零事故的目標
1、提升領導幹部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大於天，責任重於泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導幹部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。並在年初組織班組長以上幹部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規程、反違章”活動。
一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規範了基層管理的方法，約束了員工的行為;
為更好地深入推進學規程、反違章活動，安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試，總計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門統一行動的方法，並與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。總計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監處組織特種作業等專業培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。
二、環保形勢嚴峻，環境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會召開以來，環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作，我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環保形勢，提升環境治理的能力，安監處組織班組長以上幹部學習新修訂的環境保護法，各單位從5s管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閒置空
地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。三、生產穩定順行，產量、質量、成本取得明顯進步
1、發揮裝備優勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發電均超額完成了計畫指標，其中發電完成115.41%，超產402萬度，創效97萬元;燒結完成113.73%，超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。
生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的
技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計畫指標;其中，白灰，計畫97%，實際完成99.73%;球團，計畫97%，實際完成98.82%;燒結礦，計畫97%，實際完成98.86%;鐵水，計畫97%，實際完成99.43%;鋼坯，計畫99.2%，實際完成99.92%。
3、不斷改進工藝，實現降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過最佳化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創歷史最好水平;
4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協調配合，特別是煉鋼廠幹部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務;投產後，公司產品結構得到進一步最佳化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核範圍，落實激勵手段，實施以來總計發放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協調管理，千方百計降低事故。
生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發生的生產事故，事故同比下降20%。
各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處最佳化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線，嚴格把關，促進了質量指標的進一步提升;安環處在安全、環保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產計畫
燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產量四萬五千六百噸，合格率97%;發電870萬度，氧氣供出量1053萬m³合格率100%;
2、安全、環保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實行零容忍。
安全、環保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，紮實開展安全生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理，提高廢水重複利用率，減少排放，降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以後的工作就是抓落實。首先要抓領導幹部的執行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發生，也不適應企業發展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計畫，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。
5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。
一季度質量合格率完成了計畫指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關係著生產是否穩定順行，關係著成本，關係著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態度，建立一種“買賣”關係，把經濟槓桿的原理運用到生產中去，實現產品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮鬥，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
個人安全生產總結報告 篇18
我公司在市西城開發區和各單位的支持關心下，以更高的檔次，全方位的對公司的安全生產進行了更進一步的要求。全面貫徹執行國家的安全體制，並取得了一定的和成績。在按受有關單位檢查，得到了好評。
我公司對安全生產的管理，主要做了以下幾點：
一、統一提高安全思想意識觀，做好宣傳教育
1、公司的法人為安全第一責任人，每周五下午組織各部門管理人員，召開安全生產例會，總結一周以來車間的安全工作狀況，提出下周的安全生產工作的重點和要求，並做出的布置和安排。
2、抓重點、抓領導、抓管理、提問題，並以學習傳達上級有關安全生產檔案為重點，進行學習和討論，要求各部門領導進一步提高加強安全生產管理力度，將安全意識灌輸到每一位員工的腦海中，提高員工的安全意識和觀念，杜絕“三違”行為，確實做好安全工作的順利進行。
3、做好生產現場的宣傳和教育。以安全生產領導組織為主導，由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開全管理人員會議，傳達、貫徹各檔案精神、安全生產規章制度以及安全操作規程，並在生產現場布置張貼安全生產有關的標語、標誌，進一步提高員工的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，縱向到底，人人需知的效果和目的。
二、抓安全管理機構，安全管理力度，勤檢查，保全全
1、公司成立安全生產領導小組，並出台安全生產檔案，做到有章可依，責任到位，管理成網。保障安全機構的正常工作，確保全全生產。生產部也成立了安全領導小組，生產部長為組長，車間主任為副組長，安全員，班組長及全體員工參加，分工、分區、分段劃定責任後進行責任管理，管理中貫徹落實“一票否決制”，做到責任到人，管理到人。
2、公司安全小組除日常工作外，公司安全生產領導小組定期或不定期對各車間進行檢查，對不合格要求的部門，車間要求限期整改，並進行考核、通報。
三、做好崗位培訓，持證上崗
貫徹“以人為本”、“預防為主，安全第一，綜合管理”的主導理念，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓，公司安全管理人員也定期到市有關單位接受安全培訓教育，以提高安管人員對安全工作的認識及工作素質水平，特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證送培，過期復訓，杜絕無證上崗的違章行為，確保生產中的生產安全。
對新進廠員人實行“三級教育”，是必不可少的，該培訓教育工作均有綜合辦參加，並做安全的問卷考試，登記建卡，合格者方可上崗。
四、創建文明生產現場，改善職工生產條件
1、生產現場做到乾淨整潔，窗明機淨，做到不打鬧，不抽菸，對食堂成本進行核算，給每位員工提供免費自助餐。
2、定期給員工發勞保用品（工作服，勞保鞋，手套，眼鏡等），確保員工在生產中做到“三不傷害”，並保護自己。
我公司近幾年未發生任何較大的傷亡事故，這與市勞動局、區安全部門、開發區的領導們的指導是分不開的，安全生產關係到企業和人民的生命財產安全，國家特確定了“安全第一、預防為主、綜合管理”的宗旨。雖然企業經營活動的目的，是為了經濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。
我公司領導歷來對安全生產，安全管理工作是非常重視的，以組織建設、制度建立到生產環境，經濟支出都做到優先考慮，作為公司安全生產領導小組成員的我們，將進一步調整和加強，使安全生產管理工作更上新台階。
謝謝各位領導，以上匯報安全工作沒到位之處，請各位領導批評指出，並就我公司安全生產工作提出寶貴意見。
個人安全生產總結報告 篇19
根據項目執行辦《轉發交通建設管理局關於開展安全生產大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）檔案要求，總監代表處認真組織學習並按檔案要求立即深入開展了為期半個月的安全生產大檢查，對施工現場每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產意識，全面消除了在安全生產工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產秩序。
一、總體要求：
通過全面深入的檢查，落實安全生產主體責任和安全監管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，進一步健全並落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和堅決遏制事故的發生。
二、檢查範圍：
此次安全生產大檢查的範圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
三、檢查內容：
在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規範、安全規程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。總監代表處加強安全生產管理，督促監理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎紮實實推進活動，為認真貫徹項目執行辦檔案精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產領導小組機制，按照活動要求，根據賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產先管理的理念，以落實崗位職責為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保全全的高 潮。
3、總監代表處各科室對安全生產事故進行了系統的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，並按照眼睛向內、翻箱倒櫃、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，並組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流於形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產施工奠定了堅實的基礎。
4、按照“四不放過”“依法依規”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防範措施。
總之通過開展此次活動，總監代表處全方位、全過程地落實了檔案精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94%），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產意識得到了轉變，安全管理得到了規範，設備質量得到了提高，在今後的工作中，我們繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產持續、穩定向前發展。
個人安全生產總結報告 篇20
6月是全國安全生產月，為更好地開展平安宣傳，深化醫院安全生產工作，助力xx縣創建國家衛生縣城，我衛生院深入開展安全生產排查、整治、演練等活動，確保醫院環境安全、診療工作安全，安全守護百姓健康。
我院以加強醫療安全管理為主題，以構建和諧醫患關係為目標，對全院醫療安全實施集中整治，重點提高，以知識培訓會開啟全院醫療安全管理活動。培訓會上，院主管安全生產工作的孫康坤科長對本次安全生產活動的目標內容進行細化。要求各位醫護人員增強安全意識、質量意識、防範意識，限度減少醫療安全隱患，規範各項醫療行為，加強與患者溝通，以高度的責任心構築安全生產的“防火牆”。同時強調，消防安全知識要加強宣傳。對配電箱、廚房、職工宿舍等，要加強專項檢查力度，創造一個安全的就醫環境。
通過這次安全生產月活動，強化了醫務人員“預防為主，安全第一”的意識，提高了對安全生產的敏銳意識、憂患意識，有力營造人人講安全、處處有安全、事事做安全的良好工作氛圍，確保醫療衛生工作安全有序開展。
個人安全生產總結報告 篇21
近日發生的多起安全生產事故給我們敲響了警鐘，社區兩委對此高度重視，多次開會研究討論安全生產問題，並安排專人在轄區內全面細緻地展開摸排工作。
第一，對轄區內所有生產企業進行統一登記並上報。並建立社區-企業聯繫表，定期與企業安全負責人聯繫，及時溝通，實現安全生產信息同步、共享。
第二，全面排查轄區內的小作坊，並對可能存在安全隱患的小作坊逐一進行登記。主要對有小規模生產能力的小作坊進行查訪，對其生產產品和生產原料以及危險特性等都予以詳細記錄，嚴防安全漏洞。
第三，著重排查轄區內危險品非法儲藏情況，杜絕煙花爆竹在轄區內非法生產或儲藏。同時，燃油、油漆及液化氣罐等易燃易爆危險品的儲藏更需重點排查。
第四，對轄區內危房進行全面的摸底排查。針對連雨天可能對年久失修的土坯房產生破壞的情況，社區通過對順河街棚戶區一帶房屋進行徹底排查，對危房基本情況及數量都做了詳細的記錄，並已及時上報辦事處。
第五，摸排並統計轄區內的危險區域，例如河邊、機井、礦井等易發生事故的地段。同時，針對下水口井蓋是否缺失的危險隱患也著重進行了排查。
經統計，轄區內有小規模生產能力的小作坊共三家，均已登記並上報辦事處。無煙花爆竹等危險品的非法生產及儲藏情況。存在一家倒賣液化氣罐的住戶，社區已下達停業通知書。社區共有危房十處，其中公房四處，私房六處，正在維修及基本維修完成的五處，尚需維修的五處。除涿河河邊缺少警示牌外，無其他危險區域。
安全生產關乎人民民眾的生命安全和財產安全，是社區工作中的頭等大事。經開會研究決定，由社區兩委牽頭成立安全生產監督小組，分片劃包，實行區域化監督管理，定期上報安全信息，隨時上報安全隱患信息，形成長效機制。
同時，將相關信息匯總，及時上報辦事處，排除安全隱患，為社區居民安居樂業提供安全保障。
個人安全生產總結報告 篇22
在市委、鎮政府的正確領導下，我村認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《廣東省安全生產條例》和《關於開展全國農村安全生產大檢查的通知》精神。為確保人民民眾的生命財產安全，我村及時組織部署本村安全生產大檢查工作，並落實責任，明確重點，齊心協辦，排查各種安全隱患，有效地促進各行業安全、文明、和諧發展，取得了明顯的效果。
一、成立安全生產檢查領導機構
為使我村安全生產檢查工作順利開展，村兩委幹部高度重視，及時召開會議，並按照《關於開展全國農村安全生產大檢查的通知》精神和市、鎮有關工作要求，成立以書記為組長分管安全生產領導為副組長，各有關職能部門負責人為成員的安全生產領導小組，制訂工作目標和監督管理規章制度，明確安全生產責任人，從組織建設、責任落實制度上做細做實，為保障安全生產工作目標完成打下良好的基礎。
二、集中學習安全生產法律、法規，加大宣傳力度
我村在抓好安全生產工作的基礎上，突出抓好以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題的安全教育，主要立足於提高全社會的安全意識和安全法制觀念，倡導安全文化，同時，對村下屬管理安全生產的負責人進行了一次集中教育，組織學習《安全生產法》及《廣東省安全生產條例》，增強員工的安全意識，並利用各種會議、黑板報、宣傳標語等方式廣泛宣傳安全生產法律、法規。營造濃厚的氛圍，使安全生產做到了家喻戶曉，深入人心。
三、在全村範圍內全面開展安全生產大檢查活動
按照《關於開展全國農村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求，在村安全生產領導小組組織,分成兩個小組對全村全面開展安全生產大檢查，主要檢查內容：1、安全生產責任制落實情況;2、安全管理規章制度執行情況;3、安全事故處理是否符合規定;4、安全文明生產情況等;在綜合檢查中，工作組做到不留情面、不留死角、不殉私情，認真履行職責，加大安全生產檢查監管力度，大大提高了安全生產經營業務的安全意識。
四、抓安全生產隱患排查，促整改措施落實
通過安全大檢查活動，對檢查出的存在問題現場進行整改，對暫時不能整改的責令制定整改計畫，明確整改措施，落實責任人。對整改達不到安全生產條件的或問題嚴重的，堅決採取停業整頓措施，並對整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產法》和《安全生產違法行為處罰辦法》提交上級主管部門從重、從嚴處罰。這樣，才能使我村安全生產工作做得更好，為打造平安和諧作出更大努力!
五、存在問題
經過安全生產大檢查主要存在下列幾方面問題：
1、部份員工的安全生產意識較淡薄、職業技能較低、時有違章作業發生;
2、企業員工的勞動保障措施未得到落實，仍存在勞動工作場所環境差現象;
3、經費投入不足，經常性安全檢查的整改落實較難。六、今後工作。
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實安全生產法律、法規，層層落實安全生責任制，積極配合上級主管部門認真履行職責，全面完成今年安全生產各項指標任務。
個人安全生產總結報告 篇23
工業園區管委會根據《*市20xx年安全生產工作要點》，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高企業對安全生產重要性的認識，加大對安全生產工作的監管力度，積極開展安全生產大檢查和安全生產專項治理行動，採取了切實有效的措施，為園區的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境，具體工作匯報如下：
一、強化輿論宣傳。園區把安全生產宣傳工作放在首位，以“科學發展、安全發展”為主題，通過網站、標語、展板、印發宣傳資料等多種形式，在園區廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民民眾的安全生產意識，在園區形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。
二、狠抓工作落實。
1、組織開展了園區安全隱患排查治理專項行動。對園區的危險化學品、建築施工、消防、人員密集場所等行業領域進行了深入排查，對發現的安全隱患及時指出，限期整改，重大安生隱患逐一登記，並下達了相應的整改通知書，確保了安全生產責任制的落實。
2、集中開展了園區安全生產領域“打非治違”專項行動。嚴厲打擊園區安全生產領域的非法違法生產經營行為，規範安全生產經營秩序，突出抓好城市燃氣、消防、建築施工等重點行業和領域的生產經營行為，重點對以下行為堅決嚴厲打擊或查處：(一)無證或證照不全或過期從事生產、經營、建設的;(二)關閉取締後又擅自生產、經營、建設的;(三)違反建設項目安全設施“三同時”規定，違法違規進行項目建設的，存在重大火災危險的建設項目，未經消防設計審查和竣工驗收的項目。
3、組織開展好“安全生產月”系列活動。①組織園區企業觀看宣傳教育電影《掘井》;②組織園區企業參加安全生產宣傳諮詢日活動;③組織園區企業參加安全生產法規知識競賽活動;④積極征訂“安全生產月”宣傳品。
三、積極做好園區職業危害防治工作。組織園區企業參加職業危害申報工作會議和職業安全健康培訓班，並陪同安監局的同志到各個企業，手把手地指導各個企業進行職業危害申報工作，園區管委會的領導親自帶隊對園區企業職業危害情況進行摸底調查和職業衛生工作大檢查，這些活動極大地提高了園區企業管理人員和廣大員工對職業危害的認識水平。
個人安全生產總結報告 篇24
今年以來，我場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎紮實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
個人安全生產總結報告 篇25
機修車間20xx年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監處正確指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，實現機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發生。基本上實現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產形勢不容樂觀，微小事故還是發生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩定生產，完成全年生產任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下：
一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。
1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先後補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創造良好的作業環境。
2、結合我車間人員多、工作環境複雜、現場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況，在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》並裝定成冊，下發到個班組，要求員工學習、領會並掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險，懂防範”。
3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度，增強員工對設備的愛惜程度。並制定了考核辦法。
(1)、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現各車輛能安全穩定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立台帳，並定期的檢查、維護和保養，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。
(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調專人進行集中維修，消除隱患，全年共發現整改焊機隱患39項，大修焊機25台;同時為了保障焊機的作業環境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業時設備、人身安全也減少了電工接線的次數。
二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防範事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業人員的安全素質，掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我車間具體做法有以下幾點：
(一)、加強安全宣傳，提高安全意識。
1、在公司安監處的協助下做到各種警示標語及時上牆。全年共張貼上牆標語16幅。
2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產報》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。
1)、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發展意識。為此，我們特別攝製了《安全責任、重在落實》專題宣傳。
2)、張貼安全宣傳畫16幅。
3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全徵文競賽活動，進一步提高大家的安全素質，掌握安全技術，增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩步發展，再上新台階。
4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，鞏固、穩定了公司的安全生產。
5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。
(二)、把好員工安全教育關口，增強員工安全綜合素質。
1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關。
針對本車間實際、各崗位的作業環境及特點，各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防範措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進行實際理論知識教育和現場模擬示範演練，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然後嚴格考試，合格後方可上崗。車間安全教育合格後既使分到一線崗位，也繼續關注新員工安全再教育的跟蹤和服務，為做好新員工的管理和監護，及時的與他們找師傅、簽契約。並藉此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習生34忙，新疆實習生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項;安全法律、法規8條。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定於每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次，共達50個學時，受教育人數達5000多人次，讓員工學習並掌握安全知識及本領，工作起來才能安全規範，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉變。
2)、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高於一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產的靈魂。也是我們一線車間的安全生產的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產事關職工民眾生命財產，事關企業的形象和聲譽。重視安全生產，怎樣強調都不為過;抓好安全生產，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到，我們發展的最終目的就是讓職工民眾過上更好的生活。發展是硬道理，但發展並非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進度、質量、安全、效益的關係，堅決把各項安全規章制度落實到生產、管理的全過程，守住安全生產這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對於安全工作要有耐心。安全生產是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹鬆懈。但安全生產又是一項系統工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此，我們必須本著“安全生產只有起點，沒有終點”的態度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上，要求各班組在安全、設備、管理及現場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導。
3)、加強現場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發現的違章違紀及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的後果和厲害。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。
4)、年末，對公司和車間去年發生的事故進行匯總、分類、分析總結。組織職工學習，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓，避免類似事故發生。
5)、積極學習、宣傳國務院發布的22、23號檔案，及國家安監局下發的41號檔案《危險化學品企業安全生產許可證實施辦法》，20xx年集團公司、我公司的1號檔案，集團公司下發的《11.22會議精神和安全生產工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。
6)、繼續組織員工學習落實集團公司下發的“五想五不乾”、“三基調研”、安全技術“會診”、安全生產百日大檢查、安全質量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準，一切按標準作業，規範行為;使員工上標準崗，乾標準活。
三、注重現場監管，治理隱患、防範事故。
安全管理工作重在現場、一線班組。因此，我們非常重視現場安全監督和管理。牢固樹立“工作在現場，管理在現場”的思想觀念。有了各種規章制度，規章制度到底有沒有實施?實施了，效果怎么樣?現場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來，人深入下去，問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現場，抓執行、抓落實。對於存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。要敢於亮“家醜”，與大家一道分析、解決。結合公司的現場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作：
1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班後的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經，安全交底要有針對性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按時督查各班組安全活動開展情況，並且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，並對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。
3、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的，都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。“海恩法則”指出：“每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發現各種苗頭和徵兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現場、安全進行綜合檢查2次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次，專項檢查40次，季節性檢查4次;全年共查設備隱患130項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查，絕不流於形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機修一方平安。
4、全年共參加公司組織的技術、專業性檢查18次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態度，全年曆次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細認真，不留死角、不走過場、不流於形式。
5、我車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發的隱患36項，100%得到整改，並進行了複查，及時反饋到安監處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴建及技改現場監督與管理方面。
全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上，1~6月份，3#尿素新上三台6M32壓縮機的安裝、調試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預製、配置和內件的安裝; 7~8月份，3#尿素新上三台6M32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產;新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝;低壓醇裝置吹淨、調試和試運行。9~12月份，型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產、投入生產。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的試車、塔內件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現場的監督檢查力度。並對以上所有項目都成立項目組，確立負責人，也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領會和簽字後放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監督，確保各項目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現場的監督及檢查工作。
全年公司共系統停車檢修6次，事故停車應急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次，更換甲醇、聯合觸媒2次，爐底大修18台次;壓縮機檢修123台次;帶堵漏11次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會，確立項目負責人，也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計畫及檢修方案，強化風險分析，落實預防措施。要求作業人員學習作業組制定的危險因素分析及周密的預防措施，並張貼於眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防範”。同時車間領導也在檢修現場，檢查、監督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作，實現了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。
由於我車間的工作性質，流動作業、高危作業、漏天作業較多，稍有不慎，極易發生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發生，必須把此項工作做實做細，具體做了一下工作：
1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據工作需要調整上班及作息時間。
2、學習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，並對各班組進行防中暑和防中毒事故演練，在演練時特強調對中暑者、中毒者的現場救護模擬上的知識和要點。
3、為回響公司“戰高溫、保全全”的號召，我車間分1#系統、2#系統和單醇系統三塊抽調專人負責此項工作。為每塊發放防暑降溫藥物，併購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業組、每個作業點;有力的保障了夏季的安全生產和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發生。
4、在冬季為各班組接通了採暖管，使員工在作息學習時不至於受凍。
5、為兩個壓縮班領了適量的軸流風機，在更換活門時能及時置換作業者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時發生中毒和中暑，並監督他們在檢修時軸流風機的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間，採取人員流動制，大力抽調一切能調動的人員進行大修及搶修，增加作業人員數量，提高工作效率，減輕作業人員的勞動量及縮短在惡劣環境的作業時間，達到人本安全。
五、做實、做好、做細反事故演練工作，增強大家對事故的預判、防範能力和應急的處理能力。
(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現場指導、評比和考核。
(二)、踐行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練。現在公司的發展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現實的，所以同工種的人員抽調極為頻繁，抽調的人員崗位不熟、檢修規程不熟、操作規程不熟，工作起來極易出事故，因此，車間及時的採納同工種的多班組演練，有每個系統的幾個崗位輪流進行演練，通過這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業，所以跨工種抽調人員也勢在必行，而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無所知，盲目作業，極易出現安全事故，為此，車間極力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固，達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調作業安全防範的這張白紙。
(三)、全年我車間組織車間級的演練2次，每次都本著針對重大危險源編制應急預案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯繫的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰能力，進一步提高事故狀態下的應急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩定。
(四)、推行演練科目多元化，演練趨向於新設備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練，因為公司新上的先進設備、工具大家不是很熟悉的情況下，要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練，讓每位員工較快的掌握新設備的檢修規程、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時發生安全事故。全年進行這方面的專項演練8次。
(五)、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次，取得了較好的成績，達到了演練的效果。
個人安全生產總結報告 篇26
為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我項目部建設工程安全文明監理工作管理，根據《關於印發中航工業安全生產大檢查實施方案的通知》（質字〔20xx〕70號）、《關於印發中航工業資產管理事業部安全生產大檢查實施方案的通知》（資產新〔20xx〕2號）檔案的要求，結合目前我項目部監理安全生產管理面臨的形勢，20xx年9月15日，中航工業貴州資產經營管理有限公司及貴州航空工程建設監理有限責任公司深入安順雲馬監理部工地，就監理現場安全生產管理工作，進行了拉網式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發監理單位《中航工業安全生產大檢查實施方案通知》中所涉及的資料進行了逐一核查，對安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，雲馬監理部安全生產工作符合要求，在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。
二、檢查中存在的主要問題
（一）安全生產基礎管理
檢查專職安全生產管理人員安全教育培訓及持證上崗情況、安全經費、安全隱患排查情況、安全防護措施等安全施工專項方案均按要求落實。施工現場物料提升機、施工升降機、吊籠、腳手架等施工設施設備均按要求進行檢查，消除安全隱患，做好基坑臨邊防護措施，符合要求。對於個別工人沒有戴安全帽，掛安全繩以及違章操作均已制止並整改合格。
（二）危險化學品安全管理
現場化學類易燃易爆類材料儲存、使用、廢棄等環節滿足安全生產相關要求，工作程式清晰合理。
（三）消防安全管理
根據通知要求重點排查和整改了消防防火工作；對施工現場防、生活區、各類材料加工和儲存危險化學材料倉庫、員工集體宿舍均按要求建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材，且各類消防器材完好，應急設施有效。
（四）電氣作業安全管理
施工現場配變電作業符合電力安全規程相關要求；電氣線路敷設、配電櫃等設施內線路搭接滿足規範要求；現場施工臨時用電滿足安全要求，個別臨時用電線路混亂，易發生火災和人員傷亡事故的用電隱患已督促整改合格；現場施工絕緣工具及用品齊全有效。
通過這次安全大檢查來看，雲馬監理部安全生產工作基本滿足要求，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求監理部要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項安全防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的
立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮監理部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保工程安全生產、文明施工平穩發展。