學校固定資產清查報告 篇1
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人國小資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對於學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合併後。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對於公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接後。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
（1）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學後，又對重點部室再次核對梳理。
（2）核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟體操作。
（3）貼上管理標籤。
（4）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由岩龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。於是16號上晚上中心網路公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
（1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府採購計畫，耗材契約書，微機、印表機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
（2）後勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
（3）採購組：提供3－9月物資採購計畫，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理範圍。沒有納入管理的扣分。
（4）庫房提供出入庫憑證。
（5）重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網路室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10台電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的.筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒幹到點上。”
（1）固定資產標籤，我是按上半年要求做的雙編碼標籤。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標籤。並要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
（2）低值易耗品沒有找到台帳，這個我列印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
（3）標籤卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標籤不符的。
（4）資產分布圖不美觀。
（5）清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以後有不認帳的就麻煩了。
（6）老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老印表機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閒置中。
對於容易公私混用的固定資產，如數位相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存，各部室簽字借用。用後馬上收回
為全面規範和加強學校國有資產管理，提高國有資產使用效率，學校決定組織開展固定資產清查工作。為確保固定資產清查工作的順利開展，現制定固定資產清查工作實施方案如下：
一、指導思想和意義
認真貫徹落實科學發展觀，依據國家財政部、河南省政府國有資產管理的有關規定，進一步規範和加強學校國有資產管理工作。國有資產是學校資產的重要組成部分，開展固定資產清查工作是全面規範和加強國有資產管理、建立健全國有資產管理體制的必要舉措，對進一步提高國有資產使用的規範性、安全性和有效性具有重要的意義。
二、工作目標
1.澄清家底。對學校固定資產情況進行全面清查，真實、完整地反映資產狀況，為進一步加強學校國有資產監督管理奠定堅實基礎。
2.規範管理。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的運行機制，為編制年度預算，加強資產收益及規範收入分配秩序創造條件。
3.完善制度。針對固定資產清查過程中發現的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上，建立健全資產管理制度，使國有資產配置合理、使用高效、安全完整。
三、組織領導
學校成立固定資產清查工作領導組：
組長：
副組長：
成員：
領導組辦公室設在國有資產管理處。
辦公室主任：
辦公室副主任：
各院(部)和校直各單位要成立固定資產清查工作領導組。
四、清查基準日和範圍
本次固定資產清查以20xx年12月31日為清查基準日。
固定資產清查的範圍是應列入及已列入學校管理的資產。道路、管網、樹木等不在此次清查範圍。
五、固定資產清查工作步驟及時間安排
固定資產清查工作的實施，按照“統一方法、統一步驟、統一要求、分級實施”的原則。
(一)準備階段。考察兄弟院校、購買管理軟體、制定實施方案。
(二)動員階段。20xx年5月2日—5月5日，召開動員大會，動員布置全校資產清查工作。
(三)自查階段。20xx年5月6日—5月25日，各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網下載清查表格，按照要求清查本部門、單位資產並如實填寫各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學院(部)公費購置的圖書，由學院(部)統計後報圖書館統一匯總。各部門將固定資產清查的結果進行認真審核匯總，在部門負責人簽字蓋章後報國有資產辦公室(同時上報電子文檔)。
(四)核查階段。20xx年5月26日—6月30日。
學校固定資產清查工作領導組，根據學校財務處報賬發票和總務處及實驗室建設與實驗設備管理處登記的單據對各部門上報的統計結果進行逐一清查核對。
(五)整改總結階段：20xx年9月—10月。
匯總各種數據並輸入計算機，對學校國有資產實行網路信息化管理，對存在的問題進行整改，並寫出清查報告，在全校處級幹部會議上進行通報。
六、工作要求
1.加強領導。各部門、各單位要加強對固定資產清查工作的組織領導，實行一把手負責制，有關負責人要切實履行管理責任，保證固定資產清查結果真實、可靠。
2.精心組織。各部門、各單位要做好動員，指定專人負責固定資產清查工作。要認真學習相關檔案，並結合本部門、本單位實際情況，制定固定資產清查的具體實施方案，確保工作順利完成。
3.嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則，如實反映固定資產管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，對於固定資產清查過程中出現的違法違紀行為，按照相關法紀政紀處理。
學校固定資產清查報告 篇2
為規範我校固定資產管理，提高固定資產使用效率，保障我校國有資產安全，迎接財政部門及上級主管部門的檢查審計，根據《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)、區教育局《關於進行20xx年全區教育系統固定資產清查處置工作的安排》、《福田區行政事業單位固定資產清查參考文檔》，學校決定在20xx年11月開始進行全面清查盤點我校固定資產的工作。現就有關事項說明如下：
一、清查盤點範圍：
全校各部門、各處室、功能室使用的全部固定資產。
二、清查基準日：
20xx年11月18日開始。
三、組織安排
1.為確保本次固定資產清查盤點工作順利進行，學校決定成立固定資產清查盤點領導小組，全面負責固定資產清查盤點的領導工作。領導小組成員如下：
組長：
成員：
2.固定資產清查盤點領導小組下設固定資產清查盤點工作小組，負責全校固定資產清查盤點的`具體工作，包括清查盤點工作的安排與清查工作過程的核查鑑定等。工作小組成員如下：
組長：
成員：
3.全校所有教職員工在工作小組清查盤點過程中必須支持和配合。
①需指定一人全程協助。例如：帶領工作小組進出領導辦公室、部分實驗室、倉庫等
②學校各辦公室設立負責人，配合盤點不易清點的實物。列如：照相機、手提電腦、錄音筆等
③體育館、音樂室、各種實驗室等專用設備場地，需要相關老師協助清點(避免專用設備的名稱輸入不一致)。
④賬目核對過程中，需學校財務人員提供部分資產購買的原始憑證。
⑤為提高工作進度，學校需提供辦公場所、硬體設備(電腦一台)給予工作的支持。
學校固定資產清查報告 篇3
根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》及上級部門的有關檔案規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
我校屬於財政補助事業單位，執行事業單位會計制度，主管部門是東營市河口區教育局，法定代表人是陳建國校長。我單位設有固定資產管理辦公室，有固定資產總管理員一名及多名部門管理員。單位在編教職工144人
二、資產清查工作總體情況
(一)資產清查工作基準日：本次清查工作基準日是20xx年12月31日。
(二)資產清查範圍：本單位。
(三)清產核資工作具體實施情況
1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。
小組成員包括：
組 長：
副組長：
成員：
3、資產清查工作程式：首先進行查賬，列出賬上各項資產；再進行實地盤點，對照賬上數填報賬上達到清查標準的資產明細表及盤盈、盤虧明細表；在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的檔案規定，進行固定資產重估（無賬面原值）、折價（或按規定計提折舊）等；而後根據明細表進行卡片錄入和報表的`填報；在填寫報表時同步進行財務方面的清查；最後完成上報、撰寫清查報告及相關的報表列印和數據備份工作。
（四）資產清查工作取得的成效及存在的問題。
通過這項工作的完成，我單位摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統，包括卡片及報表系統，為以後對資產進行科學、有效、動態的管理奠定了基礎。
同時，通過本次資產清查活動，也發現了不少問題，例如：部分資產分類不明確、資產卡片不夠完整等。針對這些問題，我校及時做出了修正，並保證在此後的工作中做的更加細緻和準確。
三、資產清查工作結果
（一）本單位此次資產清查中，共盤虧資產21件，總計213034.77元（其中價值207834.77元的“大山國小辦公家具”已經經過了東營開元聯合會計事務所審核，做出了《資產清查損益鑑證報告》）。
四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施
存在問題分析：平時的固定資產入賬沒有嚴格按標準入賬，對固定資產的管理還不夠科學有序；主要原因是：對財產管理的意識還不夠強，沒有形成科學管理的系統。
整改：以這套清查系統為載體，要求各校做到入賬後及時更新，嚴格按標準入賬。
五、單位資產管理情況
我校總務處下設固定資產辦公室，固定資產總管理員一名，部門管理員十幾名，統籌負責固定資產管理工作。
每學期末都會對本校固定資產進行自查，會計人員配合完成本項工作，對於在使用過程中損壞的，及時做好記錄，確保財務物資的準確、完整。
學校固定資產清查報告 篇4
辦公室：
一、資產清查基本情況
(一)本單位成立於 年 月，屬於行政/事業單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制 人，在編幹部職工 人，實有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。
(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作範圍
本次資產清查的工作範圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合併填報報表的單位 個，分別為 。
不列入此次清查範圍，但由本單位填報有關數據單位 個，分別為 。
(四)清產核資工作具體實施情況
1、本次清產核資工作的'主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長： ，副組長： ，成員： 。
3、資產清查工作程式：(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日;(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產電子卡並進行核對，時間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;
(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為 元，清查值為 元：負債總額賬面值為 元，清查值為 元：淨資產總額賬面值為 元，清查值為 元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為 元，資產清查報表中資產總額賬面值為 元，差額 元，屬於會計差錯調整。具體情況為： 。
三、重要事項說明
(一)資產損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產清查中，資產損失 元，占資產賬面值的 %。主要包括流動資產損失 元、固定資產損失 元、對外投資(有價證券)損失 元、無形資產損失 元、其他資產損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。
(二)資產盤盈情況;
本單位此次資產清查中，資產盤盈 元，占資產賬面值的 %。主要包括流動資產盤盈 元、固定資產盤盈 元、無形資產盤盈 元、其他資產盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為 。
(三)關於土地使用權情況的說明;
(四)單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失 元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的 %。其中流動資產損失 元，固定資產損失 元，對外投資損失 元，無形資產損失 元，其他資產損失 元。
學校固定資產清查報告 篇5
近年來，省、市局和地方政府對XX局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產X元，其中土地原值X元，房屋及建築物原值X元，辦公區、宿舍區綠化工程原值X元，電子設備原值X元，交通工具原值X元，專用設備原值X元，其它財產原值X元。面對著上億的財產，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產管理標準化、規範化，制度化的要求，也無法適應地稅事業的發展和深化改革的需要。在固定資產的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產清理明晰了產權，完善了制度，規範了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見《固定資產清理工作總結》)
二、建章建制，規範管理。
根據《地方稅務系統固定資產管理暫行辦法》和市局對固定資產管理的有關規定，我們制訂了符合我們分局實際，便於操作的固定資產管理規定，完善制度，以制度來規範管理。加強和完善固定資產的管理，首先明確了固定資產管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1.嚴格固定資產的賬務處理。固定資產實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產情況;辦公室建立分類明細和固定資產登記卡，並同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產要核算。竣工後，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產入庫。
3.加強固定資產領用與報廢的處理。固定資產在領用時應填寫領料單，並在登記卡上籤名，標明該設備已由其保管使用。固定資產的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經逐級領導審批後，方可核銷。
4、嚴格對固定資產調撥的處理。固定資產發生調撥時，嚴格按有關規定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《三分局固定資產管理暫行規定》)
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監審室同時參與對分局固定資產的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理。如購入或工程改造過程中所發生的固定資產，應辦理入庫，納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑑定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產時，應組織有關人員到現場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產購入或工程改造的監督審計，並對固定資產責任人的離任交接進行監督。
四、運用系統，改進系統。
目前我們採用的是通用財產管理系統管理固定資產，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，
安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統運用於銀行和醫院的財產管理，稅務部門的固定資產管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統的財產管理，主要體現在以下三個方面：
1、一級科目分類太少，如土地、房屋、建築物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合併和新增二級分類等;
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統的管理需要，需要進行調整，如房屋及建築物卡片帳改成土地及房屋建築物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產採取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產的去向和現狀，解決了手工管理的複雜、無序、盲目等問題。
學校固定資產清查報告 篇6
根據《x》的要求，由綜合辦公室、財務部及各分公司市場與綜合管理部於對公司xx年度固定資產情況進行了盤點。
一、基本情況：
年公司發展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設施、設備也逐步到位，為更有效地對固定資產進行統一管理，規範分公司資產管理工作，並根據公司每半年必須進行一次固定資產盤點的.管理規定，組織了本次盤點工作。
二、具體操作過程：
1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務部、分公司負責人和資產管理員。
2、落實執行時間。考慮各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室於12月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。最終將時間定在12月12日開展。
3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產台賬，並由三方共同對實物進行核對。經過盤查、核對，固定資產台賬與實物相符，各類設施設備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認。
三、盤點結果：
經過對公司及分公司固定資產的盤點，確認帳物相符，並有專人負責管理，分公司各類設施設賬目清楚、齊全。
四、改進措施及建議：
1、認真落實管理規定。公司於年發布了固定資產管理規定，其中詳細指出了主要的管理工作，各分公司的資產管理人員應在帳物相符的基礎上，認真學習管理規定，並把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。
2、加強資產管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構尚未完善，大部分資產管理員為兼職人員。為確保資產管理到位，需逐步加強資產管理員的培訓工作，明確工作職責。
3、完善台賬管理工作。逐步規範台賬模式，及時更新台賬，並與財務部門進行有效溝通，督查各分公司資產台賬狀況，對有問題的進行糾偏，避免出現管理漏洞。
學校固定資產清查報告 篇7
一、資產清查基本情況
(一)本單位成立於xx年xx月，屬於行政/事業單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為東莞市，人員編制xx人，在編幹部職工xx人，實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為。
(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作範圍
本次資產清查的工作範圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合併填報報表的單位x個，分別為。
不列入此次清查範圍，但由本單位填報有關數據單位x個，分別為。
(四)清產核資工作具體實施情況
1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產清查工作程式：
(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工；
(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月x日至x月x日；
(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排：x月x日至x月x日，組織人員輸入固定資產電子卡並進行核對，時間安排：x月x日至x月x日；
(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果；
(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據；
(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為x元，清查值為x元：負債總額賬面值為x元，清查值為元：淨資產總額賬面值為x元，清查值為x元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為x元，資產清查報表中資產總額賬面值為x元，差額x元，屬於會計差錯調整。具體情況為：。
三、重要事項說明
(一)資產損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產清查中，資產損失x元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失x元、固定資產損失x元、對外投資(有價證券)損失x元、無形資產損失x元、其他資產損失及資金掛賬等x元；具體損失原因分別為。
(二)資產盤盈情況；
本單位此次資產清查中，資產盤盈x元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈x元、固定資產盤盈x元、無形資產盤盈x元、其他資產盤盈等x元；具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。
(三)關於土地使用權情況的說明；
(四)單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失x元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失x元，固定資產損失x元，對外投資損失x元，無形資產損失x元，其他資產損失x元。
學校固定資產清查報告 篇8
根據《財政局資產清查暨政府資產報告試點工作的通知》(x財發〔20xx〕號)檔案的要求,我們對本單位進行資產清查。現將有關資產清查情況報告如下:
一、資產清查基本情況
(一)本單位成立於x年,屬於差額補償事業單位,主管部門是,法定代表人是,負責人是，法定地址為,人員編制xx人,在編xx人,實有人員x人。單位主要職能為為人民身體健康提供醫療與預防保健服務、醫療與護理、醫學教學、醫學研究、衛生醫療人員培訓、衛生技術人員繼續教育、保健與將康教育。
(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作範圍
本次資產清查的工作範圍是:x醫院所屬資產。
(四)清產核資工作具體實施情況
1,本次清產核資工作的'主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度。
2,資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組,統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括:組長,成員、。
二、資產清查工作結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為x元,清查值為x元:負債總額賬面值為x元,清查值為x元:淨資產總額賬面值為x元,清查值為x元。無差額元,賬實相符。具體情況為:資產類：銀行存款x元；其他應收款x元；固定資產x元；一處在建工程，金額為x元。
負債類：應付賬款x元，其他應付款x元。
淨資產：專用基金x元，代沖基金x元，財政補助結餘x元
學校固定資產清查報告 篇9
為進一步規範固定資產管理，確保校園資產安全，根據區教育局《關於做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作狀況報告如下：
一、清查範圍：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日：
20xx年7月1日。
三、清查資料：
1、我校資產管理制度的建設和落實狀況。
2、固定資產出租、出借狀況。
3、帳、物、卡相符狀況。
四、清查工作具體實施狀況：
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，校園分管領導任組長，總務主任、校園總管理員、部門管理員和教師代表為成員。並指定總務主任為固定資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員列印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，並填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，最後按時完成資產清查的主體工作。
五、資產清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借狀況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規範有效。（]清查中也發現了一些問題，部分資產標籤脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由於更新換代屬於已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。
六、對資產清查發現問題的改善措施
我校將以本次資產清查作為提高校園資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理職責，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用校園的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習校園固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的`工作流程，做到程式化，規範化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行職責制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對校園的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向校園領導報告，否則應負相關職責。
5、校領導加強監督工作，將不定期對校園的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護校園資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人務必立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
學校固定資產清查報告 篇10
根據號檔案的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作簡要總結如下：
一、基本狀況
20xx年時公司正式生產經營的第一個完整年度，經過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經營，本年度工作已經基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。
上年度公司固定資產清查工作圓滿完成，財務部對公司資產數據詳實記錄，實時更新，為進一步規範和加強公司資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，程度發揮固定資產的效益，奠定了堅實的基礎。
本年度根據號檔案的要求，我公司精心組織了這次固定資產清查工作。
二、清查工作的經驗
（一）領導重視，組織得力。公司領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經理宋天威任組長，副總經理楊劍為副組長，財務部、各資產管理部門負責人與資產管理員為組員的固定資產清查領導小組，負責對全公司固定資產清查工作組織實施，相關職能部門進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創新。為更好地到達清查效果，公司專門下發了《關於開展20xx年度固定資產清查工作的通知》檔案，就清查範圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。公司資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了號檔案，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。
（三）分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產清查工作組，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務帳冊工作、使用台帳工作、資料整理工作，明確規定各工作的職責人、分工範圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以用心配合工作，設立三個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟體設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產管理效率，將資產保管落實到人，做到公司資產人人有責。
對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理推薦。總結階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，對“固定資產盤點報告表”進行相互覆核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
目前，我公司資產清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產總額為250140。81萬元（各類別詳細狀況見資產清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閒置資產狀況。
經過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產實物管理的各項基礎信息，個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，透過與資產管理軟體核對信息，保證卡片信息調撥後及時調整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、日後資產工作的重點
（一）、完善制度。今後我公司將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。
（二）、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）、加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，個性是利用電子信息手段，將識別資產的標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以後入賬的本年度資產在此次清查結束後進行核實。
（四）、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規狀況進行通報。
（五）、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
學校固定資產清查報告 篇11
根據存貨、工程物資盤點工作計畫，我公司物資採購處對20xx年末所有所屬的存貨及工程物資進行盤存，盤存日期截至20xx年16月31號;盤存小組由倉管員、財務監盤人和物資採購監盤人組成;盤點範圍：20xx年期末存貨及工程物資。
本次資產清查盤點的開展情況：
本次盤存的範圍為存貨和工程物資，根據工作計畫，組成專人小組，對存貨及工程物資進行了編碼，製作存貨及工程物資盤點表，對實物盤存登記，整理盤點底稿，請見附屬檔案。
由於本次盤存的工程物資實物為零，故未製作和填寫工程物資盤存表。其中存貨(有限)實物數總數為1196136.75，賬面數為1197199.75，差異1063，差異產生的原因為均為當期領料出庫但未及時做出賬處理。
本次盤存賬實基本一致，數據可靠。本次出現差異的情況其實是可以避免的，請各單位、部門物資部門以後每月及時將相關材料提供給財務，做好出賬工作，避免以後出現類似問題，財務部門也要督促和提醒物資部門，相互配合，並每月定期盤存，做好存貨管理工作。
學校固定資產清查報告 篇12
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長鬍曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享;五是建立根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、 基本情況
為進一步規範和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的檔案精神，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的`重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，並同財務軟體中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，
從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考核範圍。
學校固定資產清查報告 篇13
根據《海南省國家稅務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國稅發〔20xx〕235號)檔案要求，我局對全局固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：
經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產總計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設備類資產總額3447143.52元，其中：台式計算機74台，金額363560元;攜帶型計算機26台，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;印表機56台，金額213076元;空調設備41台，金額為220656元;掃瞄器38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;機車34輛，金額20xx20元;電動腳踏車1輛，金額4550元。
(三)專用設備類資產總額44154.67元，其中：體育設備6台，金額37794.67元;其他專用設備1台，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產總額472741.88元，其中：檔案櫃3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發31套，金額69503元;台、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，並確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計畫的開展。
(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記台賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的數據，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。
(三)紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產台賬進行實物清點，並根據實際情況對台賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。
(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時製作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的管理，同時也發現了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片信息更新不及時。
(二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。
(三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻，前後工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。
(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用台賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。
學校固定資產清查報告 篇14
一、各蘇木鎮固定資產的清理情況
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
二、旗直各行政事業單位固定資產情況
隨著我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業單位的固定資產總額為9716萬元，待核銷的固定資產為1908萬元，新建未入帳的固定資產為3872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途逕取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經過此次檢查各系統固定資產情況
1、教育系統：由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：
教育系統累計固定資產2926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1300萬元。
2、社保口：固定資產總額為1187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業單位：固定資產總額為4293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1677萬元（由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。已變賣的固定資產為39萬元。
四、針對以上存在的問題採取的措施與對策
1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（檔案）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規定，做好固定資產的管理工作。
學校固定資產清查報告 篇15
根據號檔案的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作簡要總結如下：
一、基本狀況
20xx年時公司正式生產經營的第一個完整年度，經過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經營，本年度工作已經基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。
上年度公司固定資產清查工作圓滿完成，財務部對公司資產數據詳實記錄，實時更新，為進一步規範和加強公司資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，程度發揮固定資產的效益，奠定了堅實的基礎。
本年度根據號檔案的要求，我公司精心組織了這次固定資產清查工作。
二、清查工作的經驗
（一）領導重視，組織得力。公司領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經理宋天威任組長，副總經理楊劍為副組長，財務部、各資產管理部門負責人與資產管理員為組員的固定資產清查領導小組，負責對全公司固定資產清查工作組織實施，相關職能部門進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創新。為更好地到達清查效果，公司專門下發了《關於開展20xx年度固定資產清查工作的通知》檔案，就清查範圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。公司資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了號檔案，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。
（三）分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產清查工作組，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務帳冊工作、使用台帳工作、資料整理工作，明確規定各工作的職責人、分工範圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以用心配合工作，設立三個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟體設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產管理效率，將資產保管落實到人，做到公司資產人人有責。
對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提來源理推薦。總結階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，對“固定資產盤點報告表”進行相互覆核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
目前，我公司資產清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產總額為250140。81萬元（各類別詳細狀況見資產清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閒置資產狀況。
經過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產實物管理的'各項基礎信息，個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，透過與資產管理軟體核對信息，保證卡片信息調撥後及時調整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、日後資產工作的重點
（一）、完善制度。今後我公司將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。
（二）、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）、加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，個性是利用電子信息手段，將識別資產的標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以後入賬的本年度資產在此次清查結束後進行核實。
（四）、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規狀況進行通報。
（五）、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
學校固定資產清查報告 篇16
5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了20__年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。
會上，國資處處長鬍曉光同志宣讀了《湖南警察學院20__年國有資產清查工作方案》(湘警院通《20__》19號)，就資產清查工作的目的、內容、步驟及要求等方面作出了部署安排。隨後，副院長謝軍同志作了動員報告，要求校屬各部門要高度重視本次資產清查工作，不能存半點敷衍應付的想法;要精心組織，確保6月初按時保質完成匯總上報工作;要嚴肅紀律，違紀違規行為嚴格按規定處理和問責;要做好重點清查，研究解決問題，健全內部管理制度，切實取得清查實效。
最後，院長林少菊同志作了重要講話，指出國資管理工作非常重要，管理人員責任重大，近幾年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享;五是建立根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局20__年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
為進一步規範和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的檔案精神，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，並同財務軟體中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考核範圍。