機械專業實習報告合集 篇1
我在學校學的是機械專業，我將所學的理論知識與實踐結合起來，培養勇於探索的創新精神、提高動手能力，加強社會活動能力，嚴肅認真的學習態度，為以後專業實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。20xx年1月，我來到家鄉的江西理工大學工程實訓中心進行專業實習，做一個在生產第一線的生產工人。
實習過程
一、安全第一
對於任何機械廠，安全始終是重中之重，所以在實習老師的帶領下，首先對我們進行了一些安全教育包括在實習過程中的安全事項和需注意的地方。比如在進加工車間時了，不允許穿涼鞋進廠;進廠必須穿長褲;禁止在廠里吸菸，進廠後衣服不準敞開，外套不準亂掛在身上，不得背背包進廠;人在廠里不要成堆，不要站在生產主幹道上;在沒有實習老師的允許情況下，不準亂按按扭、開關等。
二、毛坯選擇
首先我們來到了零件的原始毛坯加工車間，在老師的指導作用下，我們了解到，零件一般是由毛胚加工而成。而在現有的生產條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和衝壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預先製作的鑄型腔中，待其冷卻凝固後獲得的零件毛胚。在一般機械中，鑄件的重量大都占總機重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要來源。鑄件的突出優點是它可以是各種形狀複雜的零件毛胚，特別是具有複雜內腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。據指導我們實習的師傅說，我們廠主要就是靠這種方式製作毛坯。但其缺點是在其生產過程中，工序多，鑄件質量難以控制，鑄件機械性能較差，而鍛件是利用衝擊力或壓力使用，加熱後的金屬胚料產生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結構複雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內部組織，從而具有良好的機械性能。所以用於做承受重載和衝擊載荷的重要機器零件和工具的毛胚，衝壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產生塑性變形或分離，從而獲得的制體。衝壓通常是在常溫下進行，衝壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優點，在很多情況下衝壓件可直接作為零件使用。
三、加工車間
車間共分為五部分，車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數控加工，焊接。幾乎是涵蓋機械加工的各個方面，大概有五六百人同時在裡面進行各種零件加工。雖然我們在學校的時候也進行過金工實習，做過一些零件，對工具機也有一定認識，但是真的處於那種加工零件的氣氛下，有很大的不同，一是我們學校的工具機都是有一定年代的，很少近年出來的新型加工工具機;二是在速度上，我們的加工速度太慢，加工同一個零件，我們需要的時間大概是這些加工師傅的五六倍，根本不能進行工業化的生產。在此次對加工車間的認識過程中，我更加明白了機械加工一些流程;胚料---劃線---刨床(工藝上留加工餘量)--粗車--熱處理,調質--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨麵;齒輪零件加工工藝:粗車--熱處理--精車--磨內孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工。
四、裝配車間
任何機器都是有一個又一個零件裝配而來，在裝配車間，這裡大約一百多人在進行零件的收集、裝配、包裝，再傳送至儲貨廠，在這個車間，工人師傅首先將起所收集的'零件進行歸類，以便進行組裝、確定裝配方法、裝配順序、所需工具;再進行清洗零件，去除油污、鏽蝕、塗油、確保機器組裝以後，表面整潔美觀。在產品裝配完成以後，還要對零件各方面進行調試，檢查運動件的靈活性，密封性等性能，再轉箱入庫。
五、對機械製造的體會
歷時將近一周的實習結束,該次實習,真正到達機械製造業的第一前線,了解了我國目前製造業的發展狀況也粗步了解了機械製造業的發展趨勢.在新的世紀裡,科學技術必以更快的速度發展，更快更緊密得融合到各個領域中,而這一切都將大大拓寬機械製造業的發展方向。
在將來機械製造將會向“四個化”發展，即柔性化、靈捷化、智慧型化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用於生產各種產品的需要，能適用於迅速更換工藝、更換產品的需要,使其與環境協調的柔性,使生產推向市場的時間最短且使得企業生產製造靈活多變的靈捷化,還有使製造過程物耗,人耗大大降低,高自動化生產,追求人的智慧型於機器只能高度結合的智慧型化以及主要使信息藉助於物質和能量的力量生產出價值的信息化。
當然機械製造業的四個發展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴，相互促進的。同時由於科學技術的不斷進步，也將會使它出現新的發展方向。前面我們看到的是機械製造行業其自身線上的發展。然而，作為社會發展的一個部分，它也將和其它的行業更廣泛的結合。21世紀機械製造業的重要性表現在它的全球化、網路化、虛擬化、智慧型化以及環保協調的綠色製造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創造性勞動，智慧型化促進柔性化，它使生產系統具有更完善。
六、對本次實習的體會
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中，我採用了看、問，親自動手等方式,對在工作中人與人的關係做了進一步的了解,分析了人與人之間特點,方式.我深深地認識到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏.一旦接觸到實際，才發現自己知道的是太少，才真正領悟到“學無止境”的含義。
我們的教育應該社會實踐更多得結合起來,採用理論和實踐的辦學模式,做到課堂教育與社會實踐的聯繫，暑期實踐與平時實踐的聯繫，社會實踐廣度與深度聯繫，分別通過課堂,暑期和實踐把我們所學的知識和運用相結合,才能更完全的掌握。
“千里之行，始於足下”，這近一周短暫而又充實的實踐，我認為對我走向社會起到了一個非常重要作用，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。更重要的是要向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養。領導和同事們的經驗,好的習慣和他們的知識也會是我們人生中的一大寶貴的財富.這次實踐更讓我肯定了做事先做人的道理,要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對於自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學習到很多知識、道理。
致謝
謝謝實訓中心給我這個機會，讓我在此實習，同時也給實訓中心帶來不便。我深感歉意，謝謝同事對我的照顧，讓感覺到家的溫暖。在這裡我學會了堅持，信心。雖然很累，我想也有所值，我會記得這裡的一切。突然想說句，只要努力過，就不會怕失敗。
機械專業實習報告合集 篇2
經過這次實習，我也發現自己還有一些不足，比如人力資源管理專業知識不夠紮實，實際操作能力還比較差，溝通協調能力有待進一步提高，應對複雜現實的能力還比較欠缺。當然，我在工作中也犯過錯誤。
闡述了x公司人力資源管理過程中存在的一些問題、改善當前問題的建議和措施、實踐經驗和幾個方面，其中實踐的目的是講述未來的學習重點和發展方向，實踐的內容是講述日常人事變動程式和招聘。從現代人力資源管理體系不完善、組織結構和崗位設定不合理、人員選拔任用不利、員工缺乏培訓和職業規劃、現代人力資源管理工具使用不足、日常人事管理流程不規範等方面闡述了xx公司人力資源管理過程中存在的一些問題。從人力資源管理體系建設、組織結構與崗位設定、人員選拔與任用、員工培訓與職業生涯規劃、系統開發與利用、人員管理流程等方面闡述了改進當前問題的建議和措施。實習感悟從堅持與實踐相結合，為以後的職業發展打下堅實的基礎來描述。本文對人力資源部的實習工作具有借鑑和指導意義。
一、實習目的
熟悉真實企業人力資源管理的運行體系和管理流程，將所學的理論知識套用於實踐，鍛鍊社會實踐能力，在工作中學習新知識，對所學知識進行總結和提升，以指導未來的學習重點和發展方向。
二、實習時間
20xx-x-——20xx-x-
三、實習單位
服裝()有限公司(以下簡稱x公司)人力資源部
四、實習內容
(一)日常人事變動的程式
日常人事變動主要包括員工入職、離職、轉崗、轉正。這些工作是人力資源部最基礎的人事管理，也是在xx公司實習期間必須做的日常工作。根據工作職責和工作流程，可以概括為以下主要內容:
1、條目
(1)核實參賽人員身份，檢查其是否攜帶身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關學歷或資格證明。如果他們沒有攜帶身份證或照片，就不會辦理入境手續。
(2)收集參賽者的身份證、畢業證、學位證等相關資格證書複印件，無複印件的提供複印件。同時向進入者提供《新員工指引》試用版，並簡單介紹操作流程。
(3)將《錄用審批表》提供給入職人員，讓其帶到工作部門，並請部門領導審批。
(4)經部門經理批准後，收回《錄用審批表》，檢查是否規範、完整。
(5)指導進入者簽訂《勞動契約》，對於需要簽訂保密協定的崗位，簽訂公司的《保密協定》，辦理標籤和工作證。
(6)簽約完成後，再次核對材料(申請登記表、錄用審批表、契約/保密協定、照片、身份證複印件、學歷/資格證書複印件、內部人才推薦表)是否齊全。
(7)將新入職人員的資料提交招聘主管和經理審批，如有疑問，與相關部門溝通確認。
(8)經批准後，應及時記入本月人事報告中的新員工名單，並將此人添加到員工名冊中，並用紅色標記，以表示本月的新員工。然後將新員工的基本信息和契約信息錄入k3系統，完成後新員工的所有信息都要存檔。
2、辭職
(1)申請辭職的員工應收到人力資源部的《辭職申請書》。
(2)經部門負責人批准簽字後，收回《離職申請書》，提供《離職交接表》和離職員工，簡單說明去各部門辦理工作交接。
(3)離職員工提交《離職交接表》時，檢查交接工作是否全部完成，相關部門是否簽字確認。確認完成後，收回其標籤和工作許可證，並簽字確認。
(4)將離職人員信息提交經理審批，審批後錄入本月人事報表的離職人員列表，並在員工花名冊中刪除。同時刪除k3系統中的離職人員信息，完成後將離職人員信息歸檔。
3、轉正
(1)契約約定的轉正時間已滿或提前轉正申請的，到人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，本人寫出書面轉正申請，報部門領導審批。
(2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，對《正式員工轉正考核表》進行評估，並給出相關意見。
(3)已簽字同意轉正的人員將《評估表》和《轉正申請表》提交人力資源部審批。
(4)檢查上交的評估表和轉正申請是否規範完整，轉正時間是否符合規定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的及時請示領導，並與相關部門溝通確認。
(5)將確認申請提交經理審批，將審批通過的申請錄入本月人事報表的確認人員列表，並在系統中做相應修改。完成後，將確認人員的確認信息歸檔。
4、轉移
(1)相關部門提出人員需求，員工提出調動申請。部門同意調出，接收部門同意接收後，到人力資源部領取《崗位調動申請表》。
(2)申請人填寫崗位調動申請表，提交調動部門和接收部門審批，兩個部門明確調動時間、調動前後工資和考察時間。
(3)轉崗申請表經相關部門簽字同意後，提交人力資源部，核實轉崗是否符合要求，相關部門是否確認清楚。確認後，提交給人力資源經理審批。審核通過後，錄入本月人事報表的轉崗人員列表中，調整該人員在系統中的部門和崗位。錄入後，將轉崗人員信息歸檔。
(2)招聘
1、線上篩選簡歷
xx公司目前招聘需求很大。招聘網站上發布了大量的工作崗位和需求，每天都會收到大量的簡歷(包括直接發到信箱的簡歷)。因此，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵而重要的任務。主要是一些不是很關鍵很重要的崗位，可以嘗試篩選一下。篩選簡歷的標準主要是根據工作職責和工作要求，如相關工作經歷、年齡、專業等關鍵因素，初步篩選出符合要求的候選人，然後進行進一步的選拔和面試。
2、電話預約面試
第一輪網上簡歷篩選完畢，接下來的重要任務就是電話預約進一步面試。符合工作要求的應聘者簡歷先下載列印整理，然後根據主管要求電話預約下次面試。電話溝通中主要介紹公司現狀、工作要求、工資待遇、面試時間地點、公交路線。
3、接收候選人的人
每天來公司面試的人很多，有篩選簡歷後電話預約的，有看到招聘信息直接過來的，有我們員工推薦的。接待工作主要是詢問來訪者的來歷，同時提供相應的申請登記表和考生。對於學歷較高的崗位，必須提供簡單考試的初試試題，並指導其如何填表，這就需要及時提供茶水。一些需要用人部門現場考核或複試的工作，應帶到相關部門安排考核或複試。
4、採訪
對一些不重要的崗位進行初步面試，主要是簡單了解工作經歷、主要工作技能、態度、心態、溝通等方面的信息。
xx公司人力資源管理過程中的幾個問題：
通過一個多月的實習，對xx公司有了一定的了解，對人力資源管理體系的現狀有了全面的了解。從這段時間接觸的工作內容、日常工作中的遭遇以及觀察來看，感覺xx公司在人力資源管理方面還存在一些問題，日常人事管理流程比較混亂，傳統的人事管理仍然占據主流地位，還有招聘選拔、培訓開發、薪酬設計、績效考核等幾大人力資源管理模組。，還沒有科學規範地建立起來。根據工作實踐和研究分析，可以總結如下:
(一)現代人力資源管理制度不完善
在xx公司，人力資源管理的許多環節仍處於傳統的人事管理階段，沒有規範化制度化。職能多為員工考勤、薪酬制定與核算、招聘、人員調配、入職培訓、契約與保險管理以及部分基礎人事檔案管理。沒有完全按照企業發展戰略的需要，對員工和管理進行統一規劃，沒有制定出符合企業人才需求的選拔、任用和激勵的制度規定，做到人盡其才。傳統的人事管理使企業難以做到人盡其才、人盡其才、人盡其崗，人員編制手段薄弱，無法形成合理流動的最佳化配置機制。企業的人事安排往往是為人而不是為物而設，重情輕法的人事管理仍然普遍存在。
(二)組織結構和崗位設定不合理
目前xx公司有大大小小多個部門，相互交錯。有些部門是獨立半獨立的，造成雙重領導的局面，對公司的執行力和效率有一定的影響，相關的責任和職責難以區分。另外，在崗位設定和人員配備上，有嚴重的定人崗，不符合公司發展需要和人力資源規劃。很多帖子沒有經過分析研究，直接命名設定，簡單隨意。需求、不合理性、工作職責、人員配備等。沒有經過認真和嚴格的研究。大多是拍腦袋決定的，沒有考慮到人力成本和人力資源的最佳化配置，不利於公司的長遠發展。
(三)選拔任用人員存在不良情況
目前，xx公司主要有兩種招聘渠道，一種是內部員工的推薦，另一種是通過網際網路進行外部招聘等。但是內部招聘很少，限制了內部員工的流動，缺乏員工施展才華和晉升的舞台，從而在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響了員工的積極性。同時，過於依賴內部員工的推薦，會出現這樣一個問題，內部員工推薦成功應聘的幾率比外部員工招聘的幾率大，以至於內部員工大多在公司有親戚朋友。企業重視內部員工的推薦固然重要，但必然會導致公司內部複雜的人際關係和裙帶關係。在人事任免方面，必然是關係至上，情大於法，給制度化管理帶來不便，難以任人唯賢，難以把握公平正義，影響企業創新發展。
(四)缺乏員工培訓發展和職業規劃
可能會有一種感覺，新員工對自己未來的發展前景或者在公司的晉升路徑不是很清楚，以至於看不到自己未來要努力的方向和目標，自然對工作缺乏工作熱情和積極的信心，從而導致離職率上升，員工對企業的忠誠度下降。
主要原因是公司重管理輕發展，沒有為員工制定明確的職業規劃，對員工的發展和培訓不夠重視。對於大多數員工來說，企業的培訓可能只停留在企業文化培訓、企業制度培訓和崗前培訓的層面，缺乏後續培訓和提升的空間。應該說目前企業並不缺人才和能人，但是企業給員工提供的基本都是單一的工作和專業提升，走的是單一的發展渠道。這或多或少減少了員工的職業機會，特別是使一些行政人員、技術熟練的一線工人等專業技術人員難以有大的發展前途，進而影響員工對企業的忠誠度，也造成了人才難招難留的困境。
機械專業實習報告合集 篇3
（一）實習地基本概況：
武安市是一座以工業為主，各行業全面發展的新興城市，地處晉、冀、豫三省交界地帶，地籍測量實習報告。全市總面積1806平方公里，轄22個鄉鎮，502個行政村，總人口68萬。1999年，全市國內生產總值達53.6億元，財政總收入4.12億元，綜合經濟實力位居河北省“十強”縣（市）之列。武安礦產資源豐富。目前已探明礦產有5大類、23個礦種，其中煤、鐵、石灰岩、非金屬資源尤為豐富。煤炭總儲量23億噸，其中地方占有儲量3.13億噸；鐵礦總儲量5.5億噸，礦體104處；石灰岩遍及全市，總量達700多億噸。
交通、通訊便利，投資環境優越。境內公路四通八達，國道、省道貫通全境，全市412個行政村通上了柏油路；邯長鐵路穿境而過，境內鐵路總長118公里，越境鐵路達5條，火車站點18個；全市城鄉電話總容量達5萬餘門，實現了村村通電話。城市建設初具規模，市區建成面積達15平方公里，形成居民區、貿易區、工業區、文化區的總體格局。城市面貌日新月異，城市功能不斷完善，先後榮獲“全國城市規劃管理先進單位”和“市容環境管理優秀城市”稱號。
工業基礎雄厚。目前已形成冶金、煤炭、建材、機械、電力、輕工、化工、食品八大行業、20多個門類、800多種產品。年產鐵礦石600萬噸，鐵精粉500萬噸，煤炭300萬噸，水泥200萬噸。擁有武安市宏泰泵業有限公司、武安市醫用膠廠、武安市交通工業集團公司等一批知名企業。全市有20多種產品榮獲省部優稱號。矸石電廠熱電聯產工程、焦化廠供氣、水泥廠迴轉窯改造、市啤酒廠12萬噸擴建工程等一批重點項目的實施，為武安經濟發展發揮著重要作用。
農業產業化發展較快。肉雞、生豬、板栗、花椒、香菇等10大主導產業年產值達8億元。其中蛋雞、生豬、乾果、香菇已初步形成生產、加工、銷售一體的經濟格局。畜牧業年產值達6億元。1999年糧食總產20.6萬噸。
（二）地籍調查：
我們對上團城三街1000餘戶宅基地進行了調查，分別填寫了地籍調查表。在調查過程中，老宅基地是調查的'重點，同時也是難點。因為有關宅基地糾紛就源於此。老宅基地特點是多數是一院多戶。在宅基地分攤上存在著很大分歧。另外，由於本地經濟發展和時間的推移，許多老宅都已經倒塌，實習報告《地籍測量實習報告》。出現了大面積的空心村。這是本次調查要解決的問題之一。
（三）地籍控制測量：
地籍測量和一般測量工作的施測一樣，也必須遵循“先整體後局部”、“先控制後細部”的原則，首先進行地籍控制測量。地籍控制測量分為平面控制測量和高程控制測量。對地籍測量來說，通常只對測區建立平面控制，僅在山區和丘陵地區才實施高程控制測量。
本次地籍控制測量主要利用導線控制，