鄉鎮招商引資總結報告 篇1
20xx年，xx鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面最佳化經濟發展環境，積極拓寬招商引資領域，大膽創新招商引資方式，全年招商引資總規模x萬元，到位資金xx萬元，有力推動了xx鄉經濟社會的健康發展。
一、大力改善“硬”環境，提高築“巢”引“鳳”的吸引力
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；路進口的沉井一處2米。
三是投資x元補設花帶沿磚多米，補植綠化帶小葉黃楊多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級並聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進一步提升，投資環境進一步最佳化，村鎮功能進一步完善，築“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉招商引資總規模實現了x萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞台上大顯身手，相繼引進了xx新區項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉經濟發展的活力與後勁。
二、進一步加強“軟”環境，構築投資窪地
一是鄉黨委、政府組織開展了“學習先進找差距，最佳化環境促發展”討論活動，制訂了《xx鄉20xx年最佳化環境和招商引資年活動實施方案》，全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚。二是鄉綜合辦公室專門設定了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結12起，辦結率100%；有效維護了外來客商的正當、合法權益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉班子領導，一套責任體系”的跟蹤服務責任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產，進行全過程、全方位跟蹤服務，及時解決了項目引進和建設中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
三、拓寬工作思路，創新招商方式
招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強鄉的第一要務，作為考核廣大幹部政績的重要依據，在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真蒐集建立了國內黨、政、軍、商等各類老鄉信息庫，多方聯繫與有特定淵源的人士，通過多種形式加強溝通聯絡，邀請他們回考察，在家鄉投資興業。
四、20xx年招商引資目標
20xx年，我們將進一步加大招商引資力度，鼓勵鄉域外有經商能力的企業家來我鄉投資，並積極為他們提供優惠政策，進一步營造寬鬆經營環境。力爭全年新引進x個投資x萬元以上的項目，各村街引資額達到xx萬元，力爭全鄉年度引資總額達到xx萬元。努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破，推動xx鄉經濟社會又好又快地發展。
鄉鎮招商引資總結報告 篇2
為深入貫徹績效評價管理，根據《南江縣財政局關於開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》檔案要求（南財績〔20xx〕3號），我鄉高度重視，切實加強組織領導，統籌人員安排，明確工作責任，激發動能、聚集合力積極開展績效評價工作。現將我鄉20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作有關事項匯報如下：
一、部門概況
（一）機構組成。本單位內設定機關綜合辦事機關3個：農業服務中心、社會事業服務中心、便民服務中心。
（二）機構職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，穩定農村基本經濟制度，承擔促進經濟發展、加強社會管理、搞好公共服務、維護社會穩定和鞏固基層政權等職能，推動物質文明、政治文明、精神文明和生態文明協調發展。
（三）人員概況。20xx年末在職人員33人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計622.58萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入611.88萬元，占98.3%；政府性基金預算財政撥款收入10.7萬元，占1.7%。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計622.58萬元，其中：基本支出532.29萬元，占85.49%；項目支出90.28萬元，占14.5%。
三、部門財政支出管理情況
（一）制度建設情況
結合本單位實際，重點建立和完善工作、紀律、財務、內控等基本制度，使我鄉業務建設、隊伍建設、廉政建設、協作協調等各項工作有章可循。如制訂了《財務管理制度》、《內務管理制度》等制度，從而使幹部自律與制度監管相結合，內部監督與外部監督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體機關幹部特別是領導幹部監督的落實到位。建立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府採購和“收支兩條線”，堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。嚴控“三公”經費，堅決貫徹中央八項規定，切實降低“三公”經費開支。
（二）績效目標管理情況
本單位嚴格按照規定進行科學、合理的預算績效編制，確保績效目標填報的完整性和可行性、績效目標過程監控的規範性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。
（三）綜合管理情況
本單位嚴格按規定進行政府性債務管理、非稅收入執收、政府採購實施計畫、資產管理、內控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監督等。
（四）綜合績效情況
本單位嚴格預算管理、確保預算編制準確;嚴格支出控制，在資金預算、動態調整、審批、執行、支付等環節中能做到層層把關，按制度執行，確保財政資金的安全和高效運行;能按時、按質、按量全部完成。無違規記錄等情況。
四、評價結論及建議
（一）評價結論
根據部門整體支出績效評價指標規定的內容，經我單位認真自評，20xx年度部門整體績效評價得分為100分。按照縣級部門預算編制通知和有關要求，按時完成基礎庫、項目庫報送工作，預算編制準確。部門整體績效目標編制完整、合理，項目績效目標編制明確、量化。按要求嚴格預算執行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴格執行“三公經費”預算，行政運行經費與上年相比明顯下降，沒有產生債務。按要求及時公開預算、決算、績效等信息。按要求及時、準確、全面開展資產清查工作，上報國有資產報表數據的真實性、準確性、全面性。內部控制制度健全完整並執行良好。
（二）存在問題
1、由於項目指標下達時間較晚，未能及時使用撥付；有關項目工作開展時間較晚，結算支出時間滯後；導致預算完成率略低。
2、內控制度需進一步完善，隨著資金管理改革的`進一步推進，我單位內部機構進行了相應的最佳化，建立健全了財務管理制度、固定資產管理制度、費用報銷規程等制度，但仍需進一步強化財務約束監督體制。
3、除政策性因素以外，由於部分臨時、緊急或突發的工作任務導致年中追加預算。
（三）改進建議
1、加強隊伍建設及相關業務知識，嚴格執行預算，提高預算編制的科學性及合理性,為資金管理及績效評價工作開展創造好的條件。
2、嚴格按照績效管理及考核相關規定，加強績效管理，將績效工作細化、量化，做準基本支出預算，做全項目支出預算。
鄉鎮招商引資總結報告 篇3
20xx年，我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下，認真貫徹安全生產檔案精神，以對人民民眾生命和國家財產高度負責的態度，進一步加強安全生產監督管理，加大排查力度，切實杜絕安全隱患，全年未發生一起安全責任事故，促進了房產事業穩步發展。
一、加強領導，明確責任
為全面落實安全生產責任制，加強對安全生產的領導，我局及時調整安全生產工作領導小組成員，以副局長姚建同志為組長，分管副局長肖雍品同志為副組長，相關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組，使安全責任層層分解、層層負責、層層落實，制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度，明確責任部門、單位的職責，杜絕重大事故。我局堅持"安全第一，預防為主"的`方針，簽訂安全生產工作目標責任書，全面貫徹落實安全生產責任制和責任追究制，建立了安全生產長效管理機制，充分調動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。
二、積極開展宣傳教育，提高安全意識
為調動全局幹部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織幹部職工認真學習有關安全生產政策、法規方面的知識;二是在我局列入安全生產重點場所張貼宣傳品和製作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度，我局幹部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區、公房住戶，大力宣傳安全生產的重要性、散發宣傳資料。在所轄小區、公房片區張貼安全宣傳單、懸掛安全標語，把有關安全資料發到住戶手中，把安全知識傳到每個人心中。
三、20xx年所開展的工作
（一）安全第一、預防為主。我局一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全責任重於泰山”這一主題，及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查，對安全問題隱患進行重點檢查和整治，遏制事故的發生，對房屋裝飾裝修安全方面，對城區房屋安全隱患，嚴格排查、整治，對不符合國家安全要求方面，責令其停業裝修，進行整改防止事故發生。
繼續落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監測，發現安全隱患立即整改，確保不發生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處，建築面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產和住宅室內裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時，徹底排查出隱患。一至十月共進行 房屋安全鑑定160件（幢），面積28.7萬平方米；進行 房屋危險性鑑定32件（幢），鑑定面積1.12萬平方米；出具房屋安全鑑定報告192份，鑑定面積29.85萬平方米；對內遂高速連線線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑑定24件（幢），鑑定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作，涉及33個鄉鎮，16個縣直單位，共xx77幢，面積24.4萬平方米，其中c級697幢，d級242幢，需要加固維修的及時發出整改，對需要拆除改建的建議政府出台優惠政策或納入棚戶區改造。
（二）落實責任，細化職責。一是車輛管理：對局內車輛進行了管理規定的完善，加強對油料、使用的管理；對駕駛人員進行了安全知識和道路交通知識的培訓，杜絕酒後駕車；二是內部保衛：加強對局內用水、用電日常情況檢查；對重點部位配置多台滅火器，局裡投資5萬多元在各樓層安裝了監控器，保證了辦公樓安全；三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作，對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負責排查各物管小區的安全隱患。
（三）狠抓預防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產變被動為主動防範，實現關口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產工作領導小組組織了相關的人員對局內各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統的檢查，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況，進一步降低安全隱患，對於個別存在突出問題的，局安全生產領導小組還落實了整改措施和時限，責令責任人完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無任何安全事故發生，實現了“雙零”目標。
我局按照安委會的布置完成了安全生產的各項工作，但安全生產責任重於泰山，在今後工作中，我局將進一步強"安全第一，預防為主"的思想觀念，加大監管力度排查一切安全隱患，切實做到安全生產警鐘長鳴。