2023工商局招商引資工作匯報 篇1
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩、健康發展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務於我縣招商引資工作大局。
一、高度重視，加強組織領導
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發揮幹部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰友等特殊關係挖掘招商信息，拓展引資領域。採取多種方式向投資者宣傳微山的投資環境和政策，並利用投資者的信息優勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
二、明確措施，做好項目徵集工作
面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經縣局黨組調查研究，改變過去遍地開花、各自為戰的做法，及時召開縣局黨組會議和全體幹部職工會議，統一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經濟開發區項目，進行重點洽談、幫辦並明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業註冊局在日常的登
記工作中留意外省來我縣投資諮詢、登記註冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況並宣傳招商引資的優惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的徵集奠定好基礎。
三、做好與政府相關部門的協調工作
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策諮詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核准、企業驗資、章程製做等工作，使企業登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規及有關登記條件、登記程式;名稱核准後，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯繫企業經營場地、指導辦照人填寫有關登記註冊的文書表格、聯繫指導企業進行驗資，為促成企業註冊登記提供優質服務。
四、開闢“綠色通道”，認真做好註冊服務工作
全面落實政務公開、服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業名稱、經營範圍、出資方式的核准和材料提交等方面儘可能地降低準入門檻，放寬條件，簡化登記程式，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據企業的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交並符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發照。對法律法規規定需辦
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
五、對簽約的項目做好跟蹤服務工作
對所報的項目簽約後，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解並掌握項目的進展情況以及存在的問題並盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府匯報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極採取措施最佳化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入並做大做強。
經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，註冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設後將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環冷卻水處理劑製造行業，投產後將為我縣經濟發展進一步注入活力。
2023工商局招商引資工作匯報 篇2
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東協“橋頭堡”平台，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計畫的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計畫的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計畫的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先後落戶我縣，並相繼開工建設。
工業項目：
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業產業化項目：
引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉契約(含水田、山地、水面)，項目已於8月初開工啟動。
文化旅遊類：
陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷契約基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設契約，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協定，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
二、主要工作措施
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出台了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境最佳化、全民招商的四大突破。
(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯繫各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。
(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為最佳化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程式，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
三、存在的主要問題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、最佳化環境、搭建平台、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(契約履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑膠機械製造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發展不平衡。
一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。
四是土地使用效率有待提升。
由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到契約規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按契約的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由於資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環境有待進一步最佳化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
四、對今後招商引資工作的建議
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會民眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出台的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業招商。
近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重複建設、資源浪費、環境污染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出台縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規划進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。
(五)加大對園區落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照契約約定的時間開工建設和投產，按契約約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了契約雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到契約承諾的條款的，要按契約的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
2023工商局招商引資工作匯報 篇3
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩、健康發展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務於我縣招商引資工作大局。
一、高度重視，加強組織領導
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發揮幹部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰友等特殊關係挖掘招商信息，拓展引資領域。採取多種方式向投資者宣傳微山的投資環境和政策，並利用投資者的信息優勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
二、明確措施，做好項目徵集工作
面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經縣局黨組調查研究，改變過去遍地開花、各自為戰的做法，及時召開縣局黨組會議和全體幹部職工會議，統一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經濟開發區項目，進行重點洽談、幫辦並明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業註冊局在日常的登
記工作中留意外省來我縣投資諮詢、登記註冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況並宣傳招商引資的優惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的徵集奠定好基礎。
三、做好與政府相關部門的協調工作
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策諮詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核准、企業驗資、章程製做等工作，使企業登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規及有關登記條件、登記程式;名稱核准後，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯繫企業經營場地、指導辦照人填寫有關登記註冊的文書表格、聯繫指導企業進行驗資，為促成企業註冊登記提供優質服務。
四、開闢“綠色通道”，認真做好註冊服務工作
全面落實政務公開、服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業名稱、經營範圍、出資方式的核准和材料提交等方面儘可能地降低準入門檻，放寬條件，簡化登記程式，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據企業的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交並符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發照。對法律法規規定需辦
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
五、對簽約的項目做好跟蹤服務工作
對所報的項目簽約後，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解並掌握項目的進展情況以及存在的問題並盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府匯報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極採取措施最佳化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入並做大做強。
經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，註冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設後將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環冷卻水處理劑製造行業，投產後將為我縣經濟發展進一步注入活力。
2023工商局招商引資工作匯報 篇4
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東協“橋頭堡”平台，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計畫的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計畫的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計畫的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先後落戶我縣，並相繼開工建設。
工業項目：
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業產業化項目：
引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉契約(含水田、山地、水面)，項目已於8月初開工啟動。
文化旅遊類：
陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷契約基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設契約，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協定，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
二、主要工作措施
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出台了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境最佳化、全民招商的四大突破。
(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯繫各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。
(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為最佳化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程式，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
三、存在的主要問題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、最佳化環境、搭建平台、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(契約履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑膠機械製造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發展不平衡。
一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。
四是土地使用效率有待提升。
由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到契約規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按契約的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由於資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環境有待進一步最佳化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
四、對今後招商引資工作的建議
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會民眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出台的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦制”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業招商。
近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重複建設、資源浪費、環境污染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出台縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規划進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。
(五)加大對園區落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照契約約定的時間開工建設和投產，按契約約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了契約雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到契約承諾的條款的，要按契約的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
2023工商局招商引資工作匯報 篇5
新年伊始，江蘇省xx市xx區公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現招商引資工作新突破、新飛躍。
一是提高認識，統一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區委、區政府抓全區經濟建設的重大舉措，是發展全區經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區公路人有責任、也有義務為全區的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。
二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造最佳化親商安商環境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的諮詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產後的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信於客商，以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環境，力促正在幫辦的項目——中福公路服務有限公司早日落地。
三是釐清思路，拓寬渠道。為實現招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰後，激發熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。
2023工商局招商引資工作匯報 篇6
招商引資活動月開展以來，我鄉積極回響、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人。現將我鄉招商引資活動月工作總結如下：
一、組織領導得力
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號檔案精神，於8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，並以檔案形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。儘管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用於對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉幹部職工、企業業主的招商積極性。
二、招商成績喜人
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊於20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑑之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老闆黃小姐受邀於9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協定，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“捨己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示願意投資20xx萬元。
三、跟蹤服務優質
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協定還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬於典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細緻的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目儘快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目儘快投產;對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。
2023工商局招商引資工作匯報 篇7
今年以來，工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依託現有載體優勢，多措並舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。
一是強化責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體幹部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體幹部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人划槳開大船，推動招商引資工作高效運行。
二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鈎資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，採取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先後拜訪企業40餘家，接待來訪企業家30餘人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印製宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好籤約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目後續服務。
四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員幹事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等後顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關檔案精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，了解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
2023工商局招商引資工作匯報 篇8
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況匯報如下:
一、主要工作情況
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端製造業轉移為目的的招商新戰略。
市經信委會同株洲高新區針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業項目。發改委、科技局等有關職能部門研究出台了《株洲市產業振興行動計畫》，確定“5+4”產業群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出台了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平台。去年以來開展的全市征遷工作 “百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平台。
(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧型、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業項目，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯繫機制，與全國台企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動數據中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產生稅收16.48億元，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業人數占新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。
二、存在主要問題
(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平台公司引進產業項目的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業項目招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業項目落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數項目至今無法開工。
(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝項目因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。項目審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續辦理周期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
三、下階段主要工作
立足株洲產業振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港台等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)信息產業園、漢能光伏太陽能、中電信息產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等項目對接力度，促進一批在談重大產業項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大項目審批代理和聯合審批制度;建立重大項目協調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動數據中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業集群的思路，注重項目的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量項目引進。
四、工作建議
(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出台《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業項目支持力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出台與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。
2023工商局招商引資工作匯報 篇9
今年以來，在市委市政府的正確領導下，在市直有關部門的支持配合下，我們圍繞年初既定的工作目標，依託城西北工業園、羅橋工業園、勁牌工業園三大平台，創新思路，開拓進取，全力推進招商引資和項目建設，取得了較好的工作進展。
一、項目進展情況：
(一)城西北工業園。目前，城西北工業園在建項目22個，已建成投產項目4個，在談項目2個。園區已初步形成了紡織服裝、鋁型材、電子科技、機械製造等四大產業群。
1、已投產項目：
斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元，占地100畝，一期於08年正式投產，生產經營正常;二期正在建設，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎承台澆灌。
正明鋁業：總投資1.8億元，占地100畝，一期於09年初投產;二期陸續在建，已新建成倉庫5千平米，預計今年建成後共有8條生產線投產。
眾鑫銅業：總投資1.5億元，占地82畝，一期於09年初試產;二期契約已落實，計畫投入1億元，預計10月份可正式開建。
群亨挖機：總投資1.2億元，占地117畝，一期已建成面積1.5萬平米。目前，項目一期設備已全部安裝完成，正在進行試產。
2、在建項目：
偉嘉紡織：總投資6億元，占地382畝，擬建建築面積13萬平米。目前，地塊強夯已經完成，施工隊伍已經進場，即將全面開工建設，預計今年年底可完成4萬平米建築面積。
立峰紡織：總投資4億元，占地177畝，擬建建築面積5.5萬平米。項目已於9月底開始正式動工建設，預計明年年底建成投產。
利達紡織：總投資4.5億元，占地423畝，擬建建築面積22萬平米。項目已於8月份奠基，即將開始地塊強夯，預計主體明年初正式開工建設。
宏力重型數控工具機：總投資2.8億元，占地200畝，擬建建築面積5萬平方米。目前，項目一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預計今年底可完成一期主體建設。
湖北高科新光電：總投資10億元，占地面積400畝。受金融危機影響，該項目建設進展較慢，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設四個標準車間。目前，已有峰達思電子、民信達電子、安諾佳科技、領卓實業等四家企業簽約入園。
紫山科技：總投資1.3億元，占地82畝，擬建建築面積3.5萬平米。目前，主體正抓緊建設，預計明年2月份前可全部完工。
鑫索電子：總投資1億元，占地100畝，擬建SMT生產線8條。目前，地塊平整及地質勘探已經完成，即將進場開工。
徐風科技：總投資1.2億元，占地60畝，目前，一期主車間已經建成，正在完善廠內配套設施，預計年底前試產。二期主車間基礎已開始動工。
美維鋁材：總投資1.8億元，占地147畝，擬建建築面積5萬平米。目前，一期主體建設正抓緊施工，預計年底前可建成試產。
茂晨鋁業：總投資3億元，占地240畝，擬建建築面積9萬平方米。目前，一期主體建設已基本完成，正在完善廠內配套設施，預計11月份試產。
宏泰鋁業項目：總投資4億元，占地面積175畝，擬建建築面積7萬平米。目前，5.5萬平米的主體車間基礎已基本完成，即將進行鋼構安裝，預計明年2月份主體可基本建成。
中小企業園(一期)：一期共安排了10家企業，總投資約3億元，占地280畝。目前，除了精誠油管和國強齒輪兩個項目沒有開工外，其他8個項目已全面開工。強達機械、旺盛機械、華源機械、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成，宏鑫塑膠、群興塑業、正陽機械正在抓緊施工。預計年底前，有3-5家企業可竣工投產。
回歸園：總投資2.6億元，占地258畝，總建築面積18萬平方米。目前，已建成標準車間12棟，已有11家企業簽約入園，園內正在進行配套設施建設，預計年底前有部分項目可入園試產。
靈溪食品：總投資5500萬元，占地100畝，總建築面積3.2萬平米。目前，主體已全部建成，正在抓緊配套設施建設，預計11月份試產。
依嘉製衣：總投資8000萬元，占地75畝，擬建建築面積2.5萬平米。目前，綜合樓已經封頂，主車間鋼構安裝正在進行，預計年底前可建成投產。
科技創業園：總投資6500萬元，占地74畝，擬建建築面積7.3萬平米。目前，一期基礎已全部完成，主體正在抓緊施工。
3、在談(待落實)項目：
美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元，擬征地80畝，建成後，年產服裝60萬件，出口創匯3000萬美元，產值2.5億元，安排就業1600人。
宏成機械、天林機械、棟鑫機械、金石玉珠寶、國美物質、凱天金剛石等部分項目，20xx年底簽訂了入園契約，一直未能落實選址。
天宇機械、閩江機械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批較小規模項目，等待落實進入中小企業園二期。
(二)羅橋工業園(含站前大道)。已建成投產的項目有38個，實現年產值22億元，稅收1.5億元。在建項目7個，主要包括登峰二期、艾博科技技改、榮達金屬、高科生物、東駿機械、力康制約、雲河廚具等。即將開工建設有華興玻璃四期、汽車商貿區(包括錦發汽車等)。
力康製藥：主體已基本建成。計畫明年初將現址勁牌工業園內的設備整體搬遷至新廠。
艾博科技技改：總投資4818萬元，新上進口設備4台套，配套國產設備42台套，形成新增年產200萬台壓縮機電機生產線。建成後，實現新增產值16560萬元，利稅2541萬元。
華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元，新建5條生產線。目前正在進行設計，計畫第1條生產線11月底開工建設，明年底竣工投產。
(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的征地工作已完成了80%。勁牌三期的30家房屋拆遷工作，前期仗量登記已全部完成。
二、下步工作打算。
下一步，我們將繼續發揚克難攻堅、連續作戰的工作精神，以高度的緊迫感、責任感和使命感，加倍努力，紮實工作，為推動我市經濟轉型，加快我市擺脫資源依賴型經濟發展模式，促進我市經濟社會又好又快發展而努力。
一是繼續加快園區基礎設施建設進度，為招商引資和項目建設搭建好平台。
二是繼續加大項目協調服務力度，全力以赴，確保已開工的項目順利建設，未開工的項目督促早日開工，新簽約的項目儘快落實。一方面，加快房屋拆遷、土地徵用平整工作，為項目早日開工創造條件;另一方面，加大環境整治力度，為項目加快建設創造條件。
三是繼續加大招商引資力度，深挖招商潛力，密切跟蹤信息，採取更多新舉措，多管齊下，主動出擊，力爭再引進部分質量高、規模大的項目。
2023工商局招商引資工作匯報 篇10
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出台了一系列的政策和考核辦法，我局積極回響，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況匯報如下：
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯繫制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平台，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底了解本系統內在國外和港澳台地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯繫。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯繫礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯繫人。該項目從年初開始洽談，已經達成協定，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯繫社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯繫人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計畫投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鈎，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯繫制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
2023工商局招商引資工作匯報 篇11
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平台。並明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康複方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計畫實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
2023工商局招商引資工作匯報 篇12
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
一、成立組織機構。
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。
為提高全局幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平台。並明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽項目。
20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康複方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。
今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計畫實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
2023工商局招商引資工作匯報 篇13
今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立項目庫，打牢招商項目基礎。自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商台賬進行全面調度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了台賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝製作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國羅亞爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。
三是最佳化政務服務，為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及許可權全部下放大廳，由視窗工作人員全權辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“最佳化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平台，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
2023工商局招商引資工作匯報 篇14
我鎮結合區域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區三園(一區即三里營大社區，三園即流渠現代煙菜農業示範園、和氏三里營千頭奶牛養殖園、鹹宜關金屬鎂產業園)奮鬥目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，最佳化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
截止20xx年6月底，全鎮洽談招商項目5個，目前簽訂協定契約項目3個，契約引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、鹹宜關興盛養豬場：該項目為招商引資項目，項目計畫總投資500萬元，現已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養雞存欄10000隻。
3、曹家灣鎮鹹宜關村白雲牆粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現已完成投資，建成3216型大型牆粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
二、招引目標明確，重點突出
園區項目上檔升級，招商引資解決了硬體建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。結合區域特色引進鹹宜關村白雲牆粉廠建成3216型大型牆粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
三、創新方式，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身說法，幫助我鎮招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
四、20xx年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續最佳化招商引資軟環境。
3、延伸產業鏈條，壯大產業集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
2023工商局招商引資工作匯報 篇15
為了進一步貫徹落實我縣加強招商引資工作的要求，水利局招商分隊在副縣長的帶領下，3月14日至17日赴、開展招商工作，目前有兩個跟蹤項目、一個在建項目和一個未開工的簽約項目，現將工作匯報如下:
一、招商工作進展情況
(一)跟蹤項目
1、電力設備有限公司，總經理近期將來我縣考察。
2、電纜項目，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協定，計投資5000萬生產電纜線，該協定項目初步選址在縣工業園區。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資契約書。
(二)在建項目
環都科技有限公司，該項目由省市區環都實業有限公司投資，投資人梁仲全，項目選址在原環都動力項目用地，該項目總投資7000萬，生產塑膠薄膜和電子連線器，年銷售收入1、4億。該工程去年12月開工，現已完成兩層廠房7000平方米(還未封頂)，計畫下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米(共四層半)，完成了三層辦公樓900平方米(共四層)，完成了門衛室70平方米，完成投資1000萬。
(三)簽約未開工項目
線路板項目，該項目由市線路板有限公司計畫投資，投資人班萬平，20xx年6月正式簽約，項目總投資3億，項目選址在電子器件產業基地(交土地款定金30萬元)，該項目產品為各類電路板，項目達產後，可實現年產值5億元以上。目前該項目以通過環評，計畫下個月開工建設。
二、工作措施
(一)加強外出招商力度。加強領導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日常化、經常化。嚴格執行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優惠的招商政策、優越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續做好安商服務工作。積極深入企業，幫助企業、服務企業，幫助企業辦理各種手續、證照，幫助企業處理好項目建設中出現的各種糾紛和困難，幫助企業招工，動員局裡幹部職工聯繫親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業順利投產。
(四)強化領導，落實工作責任。切實調動領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(五)創新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產業招商，牢牢抓住召開產業對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益。
2023工商局招商引資工作匯報 篇16
20xx年，xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元，同比增長70.40%，完成市下達目標任務數(140億元)的104.76%。其中省外境內項目完成到位資金99.03億元，完成市下達目標任務數(74億元)的133.82%，同比增長52.74%，招商引資到位資金指數上半年在全省10個生態功能縣中排名第二。
一是全民動員，責任分解。縣政府充分調動社會各方面力量，充分發動全縣幹部民眾開展招商引資工作，將目標責任分解落實到縣級領導、各單位，將開展招商引資工作的實績列入各部門領導幹部實績檔案，在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核，大部分單位完成招商引資任務。20xx年，新引進的投資1000萬元以上契約項目38個，簽約投資總額163.64億元，其中省外項目24個，簽約投資總額121.47億元。新增投產達產項目49個，投產達產率78.64%，其中省外投產達產項目32個，投產達產率81.51%。新引進500強企業1個，中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設的貴州省安順至xx高速公路建設項目。全縣年度簽約項目代辦率100%，辦結率100%。
二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、雲南等沿海發達地區開展招商引資推介活動，向當地客商大力宣傳xx縣即將坐擁的交通優勢、豐富的勞動力資源和優良的投資軟環境，讓外地客商對投資環境有了充分了解，激發了外地客商到投資考察的熱情，增強了他們來紫投資興業的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動，藉助平台大力宣傳，如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等，在活動期間向港澳客商推介xx10餘個優質項目，著力推介;酒博會期間，縣政府的推介活動引起許多與會客商的關注，推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產業園區、投資促進局負責人一行遠赴泰國優利德集團進行考察交流，力爭紫源生物科技園總部和研發中心落戶，發揮總部經濟，擴大在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時，也大力邀請客商前來進行投資考察，通過到實地考察，堅定了客商投資信心和決心。
三是加強政務服務中心規範化建設，著力最佳化投資環境。縣級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理，到大廳辦理相關事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心，明確代辦服務中心負責人，為投資商提供全程代辦服務。加強基礎設施建設，貓營石材園、白雲工業園、壩羊返鄉農民工創業園、低熱河谷高效農業示範產業園建設穩步推進，為招商引資提供更好硬環境。
四是加強項目協調服務工作、完善招商引資基礎資料建設。對落戶20個重大招商引資項目的協調服務領導小組進行充實調整，明確每個項目均有一名副縣級以上領導任組長或副組長的協調服務小組，各協調服務領導小組認真為項目的落地、建設、手續審批做好服務，有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善，在原有70個項目的基礎上新增30餘個項目，收集了新城區開發、黃鶴營旅遊景區綜合開發等一些重大項目的規劃、設計、圖片等細化資料。製作了xx縣重大招商引資項目PPT，進一步豐富了招商引資宣傳介質。
2023工商局招商引資工作匯報 篇17
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過採取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯繫渠道，發現投資線索。
積極開展產業鏈招商及服務業招商，試行委託第三方招商模式。科學分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委託部分中介機構負責我市產業研究並開展外資招商活動。
完善項目動態管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察幹部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液淨化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目儘快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
2023工商局招商引資工作匯報 篇18
20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以項目建設為抓手，以招商引資為突破，不斷最佳化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，最佳化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平台，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。
通過全鎮乾群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恆鑫機械年產3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等項目為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高性能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展項目組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮續建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目契約總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上籤訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電項目，其中本年新開工項目14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
2023工商局招商引資工作匯報 篇19
今年以來，我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，緊緊抓住招商引資不放鬆，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍冬粉廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個，分別是：太倉市東鳴金屬製品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅乾、上海腳踏車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先後到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30餘人次，接待來訪客商40餘人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創新方式，牢固樹立招商引資興鎮理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計畫，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯繫制度，積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯絡，加快實質性洽談，儘快促成簽約。對已簽約的企業，幫助倒排時間，實行全程服務，促其儘快入園開工。對已開工的企業，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是最佳化環境。加快工業園區征地工作進度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平台，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少於10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資信息，並成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依託現有產業優勢，為華龍面業、飲品、冬粉和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業，力爭引進億元企業3個，5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業集群專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬體建設。在加快集鎮、新農村建設的同時，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。藉助交通區位、旅遊開發等資源優勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
2023工商局招商引資工作匯報 篇20
我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支持農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:
一、招商引資工作略有成效。
圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。
一是規模企業技改擴能上新台階。通過政府提供信息，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境污染治理上了一個新台階。酒化計畫轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。
二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出台了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產業轉移，提出了打造家具產業基地，現有樺景家具落戶我鎮雄心村，富森家具落戶我鎮大坪村，這兩家家具廠生產的家具質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。
三是旅遊開發再上新項目。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協定。
四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農戶擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。
二、招商引資服務抓了重點。
鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。
一是最佳化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“最佳化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地最佳化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞;老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。
二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部民眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。
三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤征地，落戶企業只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支持農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。
四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程式，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費列印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設周期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。
三、招商引資工作的幾點建議。
1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成家具產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家家具企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。
2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報周期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風險，增加投資信心。
3，建議縣委縣政府與銀企協商開展設備抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。
2023工商局招商引資工作匯報 篇21
20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
一、理清招商引資工作思路
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉麵粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
二、加大招商引資工作力度
一是主要領導親自抓
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計畫擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數位相機等辦公設備，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉麵粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三、加快招商引資工作速度
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑膠製品廠達成投資塑膠顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計畫建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯繫，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低於2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯繫手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商信息網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國台灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、項目，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與聖地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計畫，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國台灣突破，目前已取得初步進展。
4、藉助外力抓招商
鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯繫。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，於12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計畫租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計畫總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計畫春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計畫總投資2x萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後項目馬上開工建設。
四、鞏固招商引資發展成果
跟蹤服務落地項目
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯繫1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約項目
現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園項目，計畫總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，並為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計畫20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。
積極接洽在談項目
現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工項目；韓國客商飼料、粉製品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國台灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑膠顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目。現在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
2023工商局招商引資工作匯報 篇22
半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業項目7個，其中種養殖業6個，製造業1個。
一、我鄉招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯繫商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，並召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍
我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一幹部民眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了最佳化投資環境
良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的項目都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的發展，可持續的發展。
二、目前存在的主要問題
1、地理環境滯後。我鄉地理環境滯後，資源緊缺，嚴重製約了我鄉的經濟發展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
三、下一步工作打算
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實幹，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。
2023工商局招商引資工作匯報 篇23
1月29日，新的一年上班第一天，站領導班子召開會議，就招商引資工作進行安排部署，以爭分奪秒的積極心態投身於招商引資工作中。
一是成立招商團。站共成立四個招商團，由站行管領導分別帶團，分批出去招商。
二是出謀劃策。各個股室每位職工都要為招商引資獻計獻策，並提供有價值的招商信息，為早日完成任務而努力。
三是開展親情招商。利用在外上班的親戚朋友的關係，讓親友了解我縣目前的發展趨勢，影響並帶動他們為我縣的發展獻計獻策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。
2023工商局招商引資工作匯報 篇24
為不折不扣落實縣裡招商引資工作精神，我鄉繼續落實“加強領導，強化責任，最佳化環境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鄉幹部民眾共營發展環境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。目前，我鄉的招商引資工作穩步有序發展。現將我鄉招商引資工作進展情況匯報如下。
一、前段基礎性工作開展情況
1、制定完善了《安康鄉招商引資引項工作考核辦法》，做到招商引資引項有章可循，有法可依。為加強招商引資引項責任，鄉黨委將招商引資引項工作納入了鄉村目標管理年度考核和幹部績效考核的重要內容。
2、廣泛蒐集了相關項目信息和各村(居)的名人信息。跟蹤蒐集有價值、有潛力的項目信息10條，蒐集到包括海口市海關處處長蔣為華在內的名人信息30條。
3、將招商引資引項工作任務進行了層層分解，同步營造了大招商、大發展的濃厚氛圍。
二、主要招商項目進展情況
1、“綠蔬園蔬菜種植農民合作社”項目。該項目現已累計投入資金500萬元，各種證照、手續辦理完結。目前，已正式投產並種植蔬菜600餘畝。該項目的引進，成功解決了附近多村近千名剩餘勞動力的就業問題。
2、在洽談項目。我鄉正在洽談項目有：(1)新型建築材料生產項目，海南省“正佳電子有限公司” 計畫投入超億元;(2)紙業生產項目，“泰林格紙業有限公司”對我鄉境內閒置的原天潔紙業有意向;(3)蓮藕深加工項目，北京市信達資本管理有限公司，擬投資過億元。
3、湖南省特種水產種苗繁養基地項目。該基地設計總規模達1000畝，總投入300萬元，另爭取國投項目資金200萬元。
4、書畫院文化產業項目。常德繪霖文化傳媒有限公司計畫在我鄉大洲村征地300畝，擬投入資金5000萬元，建成以文化產業為依託的養老休閒基地。該項目目前正在洽談中。
2023工商局招商引資工作匯報 篇25
各位領導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢
我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。
二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，契約利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。
三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後中國台灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為台商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用；凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破
招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少於2個，超過xx萬元的項目不少於10個。工作中，重點“打造一個平台”，“最佳化兩大環境”，“實現六個突破”。
“打造一個平台”即狠抓載體建設，搭建招商引資平台。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃占地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃占地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，最佳化服務的陣地，加快發展的平台。
“最佳化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，最佳化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社區責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，最佳化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來乾，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高契約履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。
“實現六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前台，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社區的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出台優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。
一是確保社會穩定。穩定的社會環境是乾好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受民眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社區班子和黨員隊伍建設，認真落實社區“兩委”規範，進一步理順社區幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領民眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大民眾辦實事、辦好事，贏得民眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發展，支持發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，乾群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
2023工商局招商引資工作匯報 篇26
市委督查室:
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出台了一系列的政策和考核辦法，我局積極回響，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況匯報如下:
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯繫制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平台，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施:
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。
2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。
3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。
4、摸底了解本系統內在國外和港澳台地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯繫。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。
會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯繫礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯繫人。該項目從年初開始洽談，已經達成協定，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯繫社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯繫人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計畫投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鈎，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳;利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯繫制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
2023工商局招商引資工作匯報 篇27
20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不乾則已、乾則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟成長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區20xx年完成契約利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。
(一)充分發揮政策的導向性，推動招商引資和企業自主性、創新性的並軌發展
開發區出台了《關於鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關於鼓勵區內企業發展創新的獎勵辦法》、《關於開展十佳企業評選的實施意見》三個檔案政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業創新和經濟全面發展為中心，突出發展重點，充分發揮政策對經濟發展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規模大、科技含量高的項目，鼓勵企業進行自主創新，並突出對項目經濟和社會效益的全面評價。開發區設立的“十佳企業”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業評比反映了企業的經濟發展、管理、技術創新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業的發展創新起到了十分積極的推動作用。
(二)科學規劃產業布局，培養龍頭企業
根據開發區的現狀，經過分析論證，科學規劃了開發區的產業，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產業為開發區的主導產業，並著重引進培植各產業的龍頭企業，圍繞四大產業鏈的配套加強招商選資，先後引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，並圍繞這些大項目，先後引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與中國台灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產業有序發展。目前全區已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業為代表的紡織服裝企業集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業為代表的電子電器企業集群，以椰風食品、青島安科實業、豐合食品等企業為代表的食品飲料企業集群，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業為代表的機械加工企業集群，各集群企業之間聯繫緊密，產業配套日趨完善，集群效應正在逐步顯現。
(三)轉變工作思路，圍繞經濟建設創新工作機制
一是加強專業招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經過幾年的培養和發展，開發區目前已形成了一支具有專業招商技能、豐富工作經驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執行周總結、月學習制度。每周總結上周工作，安排本周工作，發現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經濟政策、招商談判、手續辦理、法律法規、文字寫作等多方面內容，努力培養部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現由招商到選商的轉變，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業及產業配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產出率。第二繼續抓好項目貯備工作。項目就是開發區發展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環節，特別是在談大項目。開發區成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯繫，積極協調解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資諮詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業進行嫁接和技術改造上，即實現對外來資金的利用，又能充分利用現有資源，盤活存量資產，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟體項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業的市場競爭力。在招商引資方面實現了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開闢招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發展戰略，實現招商工作跳躍發展。
“大”即發揮大項目帶動作用，促進大項目開工投產。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發展動態，每月管委領導聽取項目責任人對大項目進度情況匯報，並由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風二期建設項目、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結構二期建設項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內資大項目陸續開工建設，投資進度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發展速度。日前經濟開發區與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產項目，項目總投資6億元，占地220畝，建設60000平方米的生產廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設施，主要生產直紡短纖維和直紡長絲，投產後年生產能力10萬噸，年產值達10億元，年創利稅達1億元。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業的空白，將對全市的經濟發展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產業鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用。
“高”即以“四高一低”為項目引進的衡量標準。“四高”即高科技、高投入、高產出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現土地的最大利用價值。今年引進的項目投資強度達到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發展方向上突出發展電子產業，圍繞高科技電子項目，實施規劃集中招商。新規劃建設了占地300畝的電子工業基地，20xx年上半年先後引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進軟體項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟體及變頻模板的開發研究和加工生產。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調控制器的開發設計經驗，公司擁有智慧型變頻空調國家智慧財產權，占目前全國變頻空調70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產品電力電子UIPM模組已列入20xx年國家新產品計畫，屬國家重點扶持發展項目之一，在變頻技術套用領域具有不可替代的優勢，對帶動全市電子軟體行業的開發將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發區已擁有各類電子、電器企業40餘家，產值占全區工業總產值的1/10，呈現出良好的發展勢頭，並為下一步的發展打好了堅實基礎。
“新”即突出服務特色，創新服務思路。以服務創造效益是開發區多年來堅持的一項重要發展理念，及時了解企業目前的經營狀況和存在的問題，積極為企業排憂解難。20xx-20xx年，開發區針對目前企業招工困難的現象，先後組織了兩次大型人才交流會，參加企業126家，為企業招收工人6800餘人，很好地保障了企業的勞動用工。為更好地為企業做好服務，及時幫助企業解決生產、生活中的問題，開發區管委對全區企業進行了拉網式普查，並按企業數量、村莊位置、區域面積的不同，將全區劃分成6個區域，實行“定區、定人、定責”的管理與服務制度，每個區域的負責人至少每個月走訪一次企業，對企業反映的問題及時匯總解決。同時積極鼓勵企業在原有用地上繼續增加投入，擴大生產空間，提高經濟效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經濟持續發展的一項重要保證。
四是實施品牌戰略。我們多方面鼓勵企業發展創新，爭創名牌，通過實施品牌戰略，提高企業的知名度和市場競爭力，培養企業的發展後勁，為企業增資擴產奠定堅實的基礎。目前即墨經濟開發區共擁有中國名牌產品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家A級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示範園生產的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿)，省部級名牌產品和著名商標7家，青島市級名牌產品和著名商標4家，即墨市級名牌企業8家;擁有高新技術企業6家，高新技術產品4個。名牌企業創造的經濟效益穩步提升，名牌企業實現的工業總產值及稅收占全區經濟總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。
(四)、積極轉變招商方式，突出抓好“科學招商”和“綠色招商”
圍繞科學發展觀，在招商觀念的轉變創新上做文章，是我們提高招商引資認識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統招商觀念向符合科學發展規律的“科學招商”、“綠色招商”等觀念的轉變。具體做了以下幾點:
一是圍繞產業招商。圍繞“四大產業”進行招商，抓住區域經濟協調發展和國際產業轉移的機遇，瞄準外資企業、上市公司、世界500強、國內500強等大型企業、著名私營企業特別是境外的知名大企業，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現由“招商”向“選商”的轉變，增強招商的導向性和針對性，使開發區在引進大項目特別是國際知名大企業上力爭實現新的突破。
二是實行以商招商。以現有入區的大企業、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發揮大企業、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現有入區企業進行合作投資，搞好與區內龍頭項目的配套協調，拉長產業鏈，形成項目群。
三是進行成本招商和綠色招商。充分發揮開發區優美的環境，完善的基礎設施，優惠的政策，便捷高效的辦事效率的優勢，為入駐企業和項目提供低成本因素聚集“窪地”，以成本優勢吸引更多投資。儘快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現代化的科學手段對引進的項目進行經濟效益、區域帶動作用、環境保護、發展後勁等方面的綜合評價，加強對項目的科學調度和管理，提升開發區的可持續發展水平和整體競爭力。
(五)、大力推行政務公開，提高服務質量，營造一流的投資發展環境。
在招商引資和加快發展的工作實踐中，即墨經濟開發區工委、管委敏銳地意識到環境建設的重要性，除加強招商引資硬環境建設外，還必須加強軟環境建設，尤其是客商關心的招商程式、工作時限及各職能部門的辦事許可權等。為了讓每一位客商對開發區的投資環境、人文環境、政策環境感到滿意，開發區工委、管委把思想統一到以實行政務公開、最佳化投資環境、提高服務質量上來，把政務公開和企業服務當作自覺接受客商監督、密切政府與客商關係的“安商、親商、富商”工程來抓，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩妥、紮實地搞好政務公開，為全區招商引資、經濟發展及社會各項事業的全面發展築牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務，從準備註冊所需的各種資料，到辦理批准證書、營業執照、稅務登記、刻印公章、銀行開戶等手續，開發區招商中心均有專人在承諾的時限內負責免費全程為其辦理。對投產企業實行定期走訪制度，主動為企業解決生產及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環境，樹立和打造一流的開發區誠信服務品牌。
2023工商局招商引資工作匯報 篇28
一是做好園區宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳範圍，呈貢區財政局製作了多個時段的園區規劃宣傳片，製作安裝沙盤模型、LED聲像展示等系統宣傳展示園區建設發展情況。
二是開展園區推介。及時組織轄區金融機構，入駐項目參加了呈貢新區招商推薦會;並成功舉辦了昆明金融產業園區建設發展新聞發布會，大力宣傳園區建設，增強企業投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策窪地”吸引項目企業入駐。結合省、市穩增長政策，出台了《昆明市呈貢區人民政府關於加快推進昆明金融產業園區呈貢片區建設發展的實施意見(試行)》，製作了《呈貢金融產業園區投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯繫，及時了解項目建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區委區政府協調解決的工作等情況，採取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設;由區政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業廣場等在建重點項目進行走訪調研，對項目推進中存在的困難給予協調。
目前，園區共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業，1家籌備開業)，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業80餘家企業。
2023工商局招商引資工作匯報 篇29
今年以來，我局招商引資工作以《中共平江縣委 平江縣人民政府關於全面推進招商引資工作的實施意見》為指導，堅持領導帶頭，全民行動，全力招商，為全面完成年度招商引資任務打好基礎，開好頭、起好步。現將工作情況匯報如下：
一、成立機構，明確責任，廣泛動員。
成立了以吳谷勛局長為組長，分管副局長陳藝平為常務副組長，市場股、外經外貿股、商貿(電子商務)股、辦公室等股室負責人為成員的招商引資領導小組。根據平辦〔20xx〕4號《關於印發<全面推進招商引資工作的實施意見>20xx年任務分解的通知》，確定我局招商以專業市場建設、外商投資、現代服務業為主陣地，在1月份的全局系統幹部職工會議上，全文學習了縣委、縣政府全面推進招商引資檔案，動員全局系統幹部職工以及家屬利用一切資源和機會全力招商。
二、鞏固基礎，主動對接，力爭成效。
一是確保20xx年12月20日招商項目集中簽約儀式項目進展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務有限公司是我縣首家正式註冊的電子商務企業，20xx年實現電子商務銷售額1500餘萬元，成為全縣電商的領頭羊，因此，企業法人李相寶在1月份的縣電子商務協會成立大會上被推選為電子商務協會會長。隨著網上購物的飛速發展，該公司20xx年的銷售額有望突破20xx萬元。
二是專業市場招商對接毫不鬆懈。去年我局負責的汽車貿易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業有限公司一直保持聯繫，並有多次來平考察。相信今年在縣裡的詳細政策出來後會有實質性進展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家台商對接，計畫引進其來平投資現代生物科技米廠，其產業鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產品加工等10多個基地和工廠，計畫投資3億元。該投資商將於3月份來我縣進行實地考察。
三、項目引進中存在的問題。
我們在引進汽車貿易市場方面做了大量工作，也引薦了如湖南大漢集團等有實力的企業來實地考察，與縣級領導見面商談，但由於土地價格、招商優惠條件等具體政策沒有敲定，導致項目合作進展緩慢，希望縣委、縣政府、縣招商領導小組進一步重視。
2023工商局招商引資工作匯報 篇30
為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，採取多項措施落實招商引資工作。
一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精幹人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規範、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兌現、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵範圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程式，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。