關於社區工作匯報 篇1
根據市殘聯[20xx]50號檔案要求，現將我縣助殘幫扶、殘疾人法律服務進鄉村進社區等工作落實情況簡要匯報如下：
一、助殘幫扶工作
1、加強領導，建立組織
為切實做好我縣的助殘幫扶基層服務活動，我們通過調研，根據我縣實際情況，同時結合縣扶貧辦定點幫扶所取得的效果，縣委辦公室縣政府辦公室聯合下發了《縣委辦公室縣政府辦公室關於轉發市文明辦市殘聯〈關於開展助殘幫扶基層服務活動的實施方案〉的通知》（汝辦文〔20xx〕11號）檔案，成立了以縣政府副縣長為組長、縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任為副組長，其他相關職能部門負責同志為成員的縣助殘幫扶基層服務活動領導小組，建立了縣助殘幫扶基層服務活動辦公室，具體負責我縣助殘幫扶基層服務活動的開展和對縣直各單位幫扶項目執行情況的督導，同時在縣殘聯一樓兩間門面作為縣助殘幫扶辦公室和法律援助工作站。配備了相應的辦公設施。為我縣助殘幫扶基層服務活動的開展提供了堅強的組織保障。
2、深入廣泛宣傳，做好調查摸底工作
助殘幫扶服務基層活動涉及千家萬戶，為充分喚起全社會的關注、參與和支持，我們制定了詳細的工作計畫，採取多種形式，認真組織實施。
一是會議發動。3月23日上午，在縣委中心會議室召開20xx年全縣殘疾人工作暨助殘幫扶基層服務活動動員會，對助殘幫扶服務基層活動工作進行了全面部署。二是召開各鄉鎮（街道）殘聯理事長例會印發縣助殘幫扶對象登記表16000份，通過鄉鎮殘聯理事長和村（居）殘協殘疾人專職委員深入殘疾人家中進行面對面宣傳和排查。三是我們要求各鄉鎮組織鄉鎮殘聯理事長、村（居）殘協專職委員進村入戶對本轄區內的貧困殘疾人進行摸底排查時，要充分掌握和了解貧困殘疾人在社會保障、職業培訓、康復醫療、教育就業及法律服務等方面的需求及其家庭的基本情況，以書面形式逐級上報。為全面開展助殘幫扶基層服務活動的提供了詳實的基礎數據。
3、部門密切配合，紮實開展助殘幫扶工作
為紮實開展助殘幫扶基層服務活動，根據我縣實際情況一是結合我縣扶貧辦開展的“定點幫扶工作”，積極與扶貧部門對接，及時掌握縣直85個有定點幫扶村的單位及各單位幫扶工作聯絡員名單，按照每個定點幫扶單位幫扶3—4戶貧困殘疾人的原則，把各鄉鎮篩選出的貧困殘疾人對象推薦給各幫扶單位。二是全縣殘聯繫統縣、鄉、村三級殘疾人工作者按照每人幫扶1—2戶貧困殘疾人的原則，主動與分包鄉鎮、村篩選出的貧困殘疾人對象進行對接，確定幫扶對象。三是要求各幫扶單位和殘聯繫統工作人員於近期內與幫扶對象完成對接。同時根據幫扶對象家庭狀況及殘疾人個人需求，制定切實可行的幫扶措施進行幫扶。四是成立聯合督導組，對全縣助殘幫扶工作執行情況進行督導檢查，確保助殘幫扶基層服務活動取得實效。
目前，全縣殘聯繫統447個工作人員與844人幫扶對象正在對接中。
二、殘疾人法律服務進鄉村進社區工作
為切實開展殘疾人法律服務進鄉村進社區活動，進一步加強法制宣傳教育，提高全社會依法維護殘疾人權益的意識，切實維護殘疾人的合法權益，充分宣傳殘疾人法律援助制度，為殘疾人事業提供良好的法制環境。
一是聯合出台檔案，明確任務目標。積極同縣司法局配合，達成共識，聯合出台了《關於開展殘疾人法律服務進鄉村進社區活動的通知》（汝殘聯〔〕20號）、《關於成立縣殘疾人法律援助和殘疾人法律服務進鄉村進社區工作領導小組的通知》（汝殘聯〔〕21號）和《關於進一步加強殘疾人法律援助工作的通知》（汝殘聯〔〕22號）檔案。
二是加強領導，健全組織。成立了以縣司法局局長、縣殘聯事長為組長，縣司法局黨組成員、紀檢組長、縣殘聯副理事長為副組長，縣法律援助中心主任、縣殘聯辦公室主任李民權、縣用品用具服務部主任為成員的縣殘疾人法律援助工作站，辦公室設在縣殘聯，承擔領導小組的日常工作，負責殘疾人法律援助和法律服務進鄉村進社區工作的落實和督促檢查。
三是健全制度，確定職責。健全了殘疾人法律援助工作制度，規範了法律援助工作程式、明確工作職責。各鄉鎮都設立了殘疾人法律服務站，殘聯有專（兼）職援助幹部，村（居）委有殘疾人法律援助聯絡員，在全縣形成了縣、鄉、村三級層層有人管的殘疾人法律援助服務網路。
關於社區工作匯報 篇2
今年以來，街道物業管理工作在市區住建局的正確指導下，在街道服務中心和社區共同努力下，緊緊圍繞“提升住宅小區物業管理全覆蓋水平”目標，克服政策不到位、各職能部門協調不到位、資金不及時等困難，我們強化措施，狠抓落實，各項工作穩步推進。
一、抓落實。與各社區簽訂目標責任狀，社區負責人為第一責任人，特色、亮點工作實施加分、獎勵。製作片區公示牌，繪製轄區區域圖、印製了居民公告、給廣大業主的一封信、居民聯繫卡、居民徵求意見表等，讓居民充分知曉“誰在管”、積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計於民。加大督查，督促整改，對於居民的各類投訴做到及時受理，及時處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到“12345”投訴9件，整改率100%；市民投訴18件，整改率95%；大城管整改任務24件，整改率90%；區物管中心督辦單21件，整改率95%。
二、抓重點。結合五有標準，加大整治力度。我街道現有老舊住宅面積是81.6萬m；今年已整治老舊小區約32萬㎡；實施綠化管護5600㎡；整治出新停車位400多個；總計投入50多萬元。用好保潔員隊伍，實施補貼，增加樓道清掃次數，片長負責督查。各片區至少主要出入口有一個監控探頭，與公安聯網，或與電信聯網，老舊小區共有98個。同時，對未封閉片區輔以人防，以每1萬平米1名巡邏人員的比例實行配備，並實施補貼。
在全面提升五有內涵的基礎上，已按年計畫完成兩個亮點小區的打造任務。在京峴山社區的指導和監管下，京口路52號2期實施了業主自治；京河小區已完成封閉管理前的各項基礎設施改造工作，目前社區已開始實施管理。
三、抓創新。去年酒海街社區主動作為，對老舊小區的管理模式取得了成功經驗，獲得了市區的高度認可。今年，街道繼續深化社區指導下的業主自治內涵，並在其他社區逐步推廣酒海模式。江科大社區主動加入業委會，化解矛盾，積極引導，精心策劃業主代表大會的召開，公開選聘市場化物業服務企業，獲得了成功，開了全市先例。
四、強最佳化。推進物業管理全覆蓋工作以來，對小區路面和樓道進行定時保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個月清掃三次，定期開展“四害”消殺並記錄存檔，對轄區內的窨井、下水道、化糞池進行檢查，發現問題及時整改；在物業維修和綠化養護方面，與相關專業施工隊伍按照“一事一議”制籤訂協定，保質保量，物業維修做到兩小時應急回響機制，保證問題有人管，事事有人問。
五、強措施。隨著新的江蘇省物業管理條例的出台，街道的物業管理職能將不斷加大；我們按市住建局的要求，對各社區重新進行物業管理區域的劃分並繪製區域圖46個(其中封閉小區7個、可封閉小區4個、零散片區14個、次新{代管}小區4個、單位自管小區4個、市場化小區13個)；並製作PPT；相應地對目標管理要求實施定位；強化對各社區物業服務站的培訓和指導。認真制定物業管理規劃，落實一居一特的品牌格局，以全面打造酒海街社區為亮點工程，帶動其他兄弟社區，在市政府要求五有的基礎上增加特色和亮點，以業主委員會自治管理為模式，充分發揮居民手中權利，讓居民自己當家作主，管好自己的家園。
六、重實效。各社區按照屬地管理的原則，按照目標責任狀的要求，也全面承擔起轄區內物業管理工作的各項責任，對新建小區、單位小區實施有效監管，對失管小區、老舊小區因地制宜地實施分類管理。做到有巡查、有記錄、有整改、有反饋、有總結，並求得實效，不流於形式，深入推進物業管理長效化。進一步放大酒海小區的品牌效應，積極推廣江科大社區的成功做法，鼓勵社區工作人員進業委會，提升社區指導下的“三位一體”業主自治管理模式的內涵。全面提升“五有”管理。下半年對已整治的小區綠化全部補植到位，加大巡邏人員的考核力度，全面提高物業有人問的居民知曉率和居民繳費率。
七、存在的問題。補貼資金不及時到位大大影響工作效率，年初制定的計畫有的就無法完成，今年我街道總計自投37.8萬元，由於街道自身困難只付了5.6萬元；尚欠工程款32.2萬元，各類人員工資及補貼只發放到5月份。還有就是各相關職能部門協調還不到位，使之不能正常的開展工作。
關於社區工作匯報 篇3
今年一年，是我們社區不平凡的一年，農貿市場的投資方案，村級資產的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下，充分發揮集體智慧，在社區廣大居民民眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，團結帶領全體社區黨員幹部齊心協力，開拓創新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務的順利完成，集體經濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風波自動平息，現將我社區一年來的工作情況匯報。
一、加強社區領導班子建設。
我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協商辦事，營造了一個齊心協力幹事業的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發揮所長。
二、發揮黨員參與社區建設的積極性。
社區現有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老幹部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區中已有6人提交了入黨申請書，按時上交20__年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見，對好的看法及時採納，結合到社區全年的工作中去。
三、構築藍圖，壯大社區經濟實力。
由於我們社區是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已徵用完，為了確保社區民眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場，在區政府的關心下，順利獲得批准。預期農貿市場建設好之後，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規費已上交，只待進入招投標之後，就能正式動工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之後，不僅能有效改變現有的辦公條件，使我們社區煥然一新，同時能把的平方面積出租，為社區進一步帶來經濟效益。今年街道下達到我社區全年工業產值指標4830萬元，工業產值銷售計畫4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業產值5093萬元，完成計畫的105%，完成銷售產值4980萬元，完成銷售產值的106%，完成全年利潤108萬元，完成計畫的87%。今年全年村級可用收入為82.6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46.88萬元，福利費支出為22.13萬元，其他支出為0.5萬元，收支節餘13.09萬元。
四、加強社區設施建設，為居民創造一個良好的居住環境。
為了營造良好的社區生活環境，改善村民和外來人口的生活質量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬元在新區澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領社區辦公人員對20xx年建造房屋後路邊堆放的建築垃圾進行清理，對河道環境衛生進行清理，並通過努力由市政順利接管。為迎接創模工作，投資9萬元對申批的農貿市場周圍建圍牆640米長，組織社區辦公人員對村內路段及村中的垃圾進行清理。
五、採取傾斜政策，關愛弱勢群體。
在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老幹部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優惠政策，特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一隻，方便了老年人的生活。
關於社區工作匯報 篇4
社區計生服務室是基層開展計畫生育工作的重要陣地，市雨山區街道積極學習借鑑“世代服務”、以人為本的服務理念和先進管理經驗，以“四個到位”，確保優質高效完成社區計生服務室標準化建設。目前，各社區計生服務室面貌煥然一新，已全面建成投入使用，在為社區育齡民眾提供優質服務方面發揮積極的作用。
一、是組織領導到位
在計生服務室標準化建設問題上，街道領導高度重視，書記、主任親自過問，分管副書記親臨現場、親自指揮，計生辦主任處理具體問題和建設工作，從頭到尾地把這項工作做好、做實。
二、是質量標準到位
要么不做，要做就做最好的。我街道借鑑“世代服務”的理念並融入到社區計生服務室建設工作中，服務室建設敢於創新。嚴把建設標準，工作做得細，對照市、區二級檔案要求，制訂了詳細的建設標準、費用預算和驗收標準，地板、空調、沙發、辦公桌椅、資料櫃、休閒雜誌架等設施均按較高標準購置。
三、是資金保證到位
一是街道的建設資金及時到位，街道在社區原有辦公用房的基礎上，為每個社區投入約2萬元進行重新裝潢；二是區計生委對於驗收合格社區的配套設施按時到位，配備了電腦、藥具展示架、標識牌、各種制度及宣傳版畫等。
四、是管理與使用到位
服務室建得好更要用得好，為此街道計生辦制訂了嚴格的服務室管理標準，對社區使用服務室，開展宣傳教育、技術服務、避孕藥具管理等工作提出了具體要求，規範了社區計畫生育服務室應達到的管理水平，一是充分利用服務室各個功能區域，積極開展免費技術服務，充分體現綜合服務、優質服務的特點；二是建立健全各項規章制度，明確崗位職責，計生辦實行定期檢查、考核，三是做好避孕藥具管理工作；四是保持服務室內外衛生清潔整齊，設備完好。
關於社區工作匯報 篇5
區街道是市、區為適應形勢發展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規劃，高標準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現了鄉改街道的平穩過渡，為街道建設發展奠定了初步的基礎。現就各位領導、政協委員這次深入基層開展調研評議所關注的我們街道社區建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉一部分，北起中州路與高新區交界，南至路與道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉接壤；轄區面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000餘人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、二膠廠、南陽師院等四個社區及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立後，為適應形勢發展變化，經重新調整，科學劃分，新增了北京路社區居委會、南陽醫專東社區居委會，原南陽師院社區的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區居委會。同時，崔莊行政村也改為社區。至此，街道共轄北京路、站南、二膠廠、南陽師院北、南陽醫專東、崔莊村7個社區居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環境，為儘快理清思路，探求的切入點，開創新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體幹部深入轄區農村、社區、廠礦、單位、沿街門店和轄區住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調查研究。就轄區的企事業單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進行了全面調查摸底，初步達到了“心中有數”，並在全體機關幹部和轄區居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發展”大討論活動，號召大家為的發展進言，為的未來獻策。
在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，興商強工，城鄉聯動，最佳化資源，共駐共建，創新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區而努力奮鬥！並據此明確了20xx年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發揮城鄉優勢，強力招商引資，發展社區經濟，開展共駐共建，確保社區穩定，不斷提高轄區居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取儘早躋身全區先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業，自強不息，團結誠信，爭創一流”的精神；提出了“把握今天才能創造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實幹期待從我做起，爭創一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
三、完善制度，確保高效運轉
由鄉鎮到街道，這不單單是一個區域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務觀念的轉換。為儘快適應形勢，儘快開展，我們做了以下努力：
一是“安營紮寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建築公司協商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分幹部家在邊遠農村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用於這些幹部的寢室、住宿地，一處辦起了內部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創造了必要的條件。
二是加強街道社區人員的隊伍建設。搭起了機關內設機構架子，調整充實了社區領導班子，選配了社區人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。
三是建章立制，理順秩序。先後出台了《區街道辦事處若干制度》、《機關、社區幹部行為規範》、《街道社區財務管理暫行規定》、《關於印發各社區、村年度考評方案的通知》等規章制度，從思想到行動上進行了規範和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉的高質量，高效益。
同時，為體現黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區黨員中創造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區黨員依據個人的技術特長和職業特點，走入社區，走上街頭，走向民眾，為人民民眾提供義務服務，特別是人民民眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律諮詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業人員提供再就業指導服務，面向困難民眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。
關於社區工作匯報 篇6
天橋街道地處漯河市老城區，是召陵區唯一一個全城區街道辦事處，面積3.2平方公里，常住人口4萬人，轄7個社區，1個行政村。去年以來，街道物業全覆蓋工作在市區房管局的正確指導下，在街道物業服務中心和社區共同努力下，圍繞建設“整潔天橋、文明天橋、和諧天橋”的指導思想，堅持“以人為本、安全第一、統籌兼顧、綜合治理”的原則，以“硬體四有、軟體四有”的“八有”建設為目標，強化街道物業服務中心、社居委、物業服務公司、小區業主委員會“四位一體”管理模式，深入開展物業服務全覆蓋工作。在工作中，街道強化措施，狠抓落實，著力開展老舊小區綜合整治，著力改善居民生活環境，著力推進社區建設和物業服務共同發展，為建設宜居召陵和創建國家衛生城市、文明城市營造良好的環境。我們的主要做法是
一、改造為先，夯實物業服務全覆蓋的基礎
由於是老城區，街道很多居民小區和樓院建於八十年代至九十年代，屬於無圍牆大門、無綠化場地、無停車地點、無活動場所的“四無”居民區，且設備設施陳舊，年久失修，下水不暢。這樣的居民區，基本上不具備標準的物業服務條件。天橋街道針對老舊小區環境“髒、亂、差”、房屋破損嚴重、治安狀況較差、由此引發的社會矛盾越來越多等問題，在20xx年啟動了老舊小區專項整治行動。
（一）整體規劃，突出重點。街道將93個老舊小區進行統籌部署，制定了專門的規劃改造方案，集中精力分階段實施。首先改造大街兩側、社會影響較大的老舊小區，形成以點帶面的良好態勢。其次全面改造硬體設施損壞嚴重、民眾反映強烈的小區，最後對剩餘的老舊小區全部完成改造。並建立各老舊小區綜合改造台賬，確定了美化建築立面、拆除私搭亂建、補建綠化植被、改造老舊管線、完善公共設施等五項改造內容，實行綜合改造，以減少入戶次數，降低改造擾民影響。
（二）以人為本，遵從民願。老舊小區綜合改造採取產權單位或居民申請制，街道先後召開了以社區黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動員大會，充分尊重廣大居民的改造意願，與居民簽訂綜合改造自願協定，並在廣場和居民院落設定宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，宣傳老舊小區改造的必要性，提高了民眾對該項工作知曉率。工作人員針對雙匯路315院違章建築多，開荒菜地多，養雞餵鴨多，部分居民不願拆除的情況，挨家挨戶做工作，發放宣傳單，擺事實，講道理，徵得了居民的信任和支持，主動參與拆除違章建築，避免粗暴強行改造造成社會不穩定，也大大增強了老舊小區改造的效率和成效。
（三）嚴格標準，構建精品。街道在市房管局的指導下，制定了老舊小區改造的工作流程、改造路線、技術標準；通過公開招標，由3家工程公司同時進行改造，並按照綜合改造內容分類分項制定施工標準和驗收規範；加強工程監管，聘請專門的監理人員和公證人員，嚴格驗收條件，確保改造工程的高質量。20xx年以來，街道共投入資金1300萬元，改造老舊小區93個，整修路面6.2萬平方米，新劃車位350多個，疏通管網5萬米，安放垃圾桶915個，新裝健身器材46件，街道老舊小區改造率達到100%，實現了“路平燈明管道通”的基本改造目標。
二、管理為主，打造物業服務全覆蓋的特色
抓好老舊小區的改造，僅僅是為物業服務全覆蓋工作打下了基礎，創造了必要的條件。小區改造好了，如何對小區的公用設施、綠化、衛生、道路、治安和環境等項目進行維護，如何讓民眾普遍享受物業服務帶來的便利，解除生活後顧之憂，達到安居與樂居，天橋街道進行了一些探索，打造了具有自身特色的物業服務管理模式。
（一）“四型分類”，明確服務模式。街道根據小區的規模、配套設施的完善程度，居民接受能力、管理成本等因素，將轄區的物業服務分為四種類型，分類進行管理。一是專業管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區，由專業資質的物業服務企業與業主簽訂書面的物業服務契約，物業管理比較規範，與街道配合度較高，街道主要採取督導的方式，監督物業公司為居民服務。二是分託管理模式。如3515、愛特社區等廠管小區，由強人集團、中煙公司等企業下屬的物業公司進行管理，街道主要採取建立居委會，派駐街道工作人員與物業公司人員共同參與小區的管理。三是業主自治模式。如麻紡院、龍泰領域等小區，這些小區沒有專業的物業公司進行管理，小區業主選舉產生業主委員會，街道主要採取社居委指導，組織小區內失業下崗人員、“4050”人員、領取低保人員和離退休人員組建社區服務組織，制定了治安、衛生、財務、車輛四項管理制度和一個自治公約，所發生費用依照小區受益人數、物權等因素，按照“責任共擔，據實分攤”的基本原則收支；四是統一管理模式。大部分老舊小區都沒有能力聘請專門的物業公司，由街道公開選聘兩家專業化物業管理公司，簽訂專門的物業服務契約，將所有沒有物業服務的老舊小區以解放路為界分為2個部分，進行統一的物業管理。
（二）“四位一體”，建立服務組織。街道成立了物業服務管理辦公室，下設物業管理服務中心和物業矛盾糾紛調解站。由街道提供獨立的固定辦公地點，並配備4名工作人員和必要的辦公設備，及時將物業服務全覆蓋工作中發現的問題向社居委和物業公司進行交辦，接受居民的投訴以及化解矛盾糾紛；各社居委都簽訂了物業服務全覆蓋的目標責任狀，製作片區公示牌，印製了居民公告、給廣大業主的一封信、居民聯繫卡、居民徵求意見表等，讓居民充分知曉物業服務“誰在管”；每個小區無論大小，都建立了業主委員會，居民通過業主委員會積極參與“怎么管”、認真評議“管得如何”，真正做到尊重民意，問計於民，激發了居民“小區是我家，共建共管靠大家”的積極性。街道聘請的物業公司重新進行物業管理區域的劃分並繪製區域圖，製作PPT，強化對各社區物業服務人員的培訓，認真制定物業管理規劃，對街道交辦的事項做到有記錄、有整改、有反饋、有總結。街道物業辦、社居委、物業公司、業主委員會“四位一體”的服務管理模式實施以來，極大提高了物業服務全覆蓋的工作效率，對於居民的各類建議和投訴做到及時受理，及時處理，事事有記錄，件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務平台投訴9件，整改率100%；居民建議18件，完成率95%；“雙創”工作整改任務24件，整改率96%；上級部門督辦單21件，完成率95%。
（三）“四硬四軟”，豐富服務內涵。街道在做到小區有路面硬化、有照明亮化、有停車泊位、有下水管網“硬體四有”的基礎上，進一步提升物業服務內涵，提出了有保潔清掃，有綠化養護、有治安防範、有維修服務的“軟體四有”。兩個物業公司對小區路面和樓道進行定時保潔，做到公共場所每日清掃一次，樓道一個月清掃三次，定期開展“四害”消除並記錄存檔，對轄區內的窨井、下水道、化糞池進行檢查，發現問題及時整改。
關於社區工作匯報 篇7
根據韓創建辦發《20__》4號文關於印發《韓城市創建省級文明城市資料收集及工作任務分解表》的通知，按照市委市政府的統一安排部署，我單位積極開展文明城市創建工作，現將我局創文工作情況匯報如下：
一、加強領導，精心組織
為順利完成工作我局創立工作領導小組，按照上級要求我局積極開展活動，每周進行衛生環境整治活動，到崗人員235人，灑水車2輛，高壓清洗車1台，人員5人，對各自區域內門店貼上的對聯亂貼紙張廣告，巷道口亂倒垃圾、雜物，人行道上菸蒂紙屑塑膠袋拾淨、樹坑、燈桿、果皮箱、信箱、報欄、標誌牌等市政公用設施及牆面上的小廣告等進行清理。對煙泉路以東門的人行道和門店卷砸門運用機械設備進行高壓清洗，另外我們還與我單位包聯路段里的兩百餘家商戶簽訂了《韓城市創建省級文明城市目標責任書》，共簽訂202份，並發放了《韓城市創建省級文明城市倡議書》，倡導教育市民商戶愛護環境衛生，支持創文活動。經過此次整治活動，我單位包聯的道路區域的衛生狀況煥然一新，基本達到了“八淨”的要求。
二、加強宣傳，共創文明
為營造濃厚的“創文”氣氛，我局加大宣傳力度，設定16個點並且懸掛宣傳橫額，宣傳資料近千萬分 ，巡迴宣傳車一輛，並在各個路口有設定大螢幕的地方進行宣傳，在人流密集地段設立固定的“創文”工作大型戶外公益廣告宣傳欄，感染全民參與，言行舉止文明，為了更好的配合“創文”工作，提高效率，我局領導深入研究將打破以往的露天燒紙錢、燒紙衣的形式祭祀，我單位在清明節期間定製了21個焚燒爐和17條橫幅，在全市範圍內擺放並宣傳引導市民文明祭祀，不要隨地焚燒紙幣，避免了紙灰亂飛的不文明現象，在減輕環衛工工作負擔的同時對市民宣傳了愛護環境、人人參與創文的意識，文明祭祀箱既環保又安全，又能減少“灰飛地黑”和不安全事故的發生。
三、 提升文明精神，開展文明活動
為了更好地加強文明健身建設，我局積極參與在組織活動，開展“摒棄十大不文明行為陋習，做文明有禮韓城人”宣傳教育工作，讓全行幹部市民摒棄不文明的陋習，進一步培養和鞏固講文明、講道德、講衛生、講禮儀的良好習慣，為人民民眾做好榜樣，帶好頭。
四、 開展夜間巡城
針對市區有些門店關門晚，垃圾無法按時處置的情況，我單位在晚上清潔工下班後的九點到十一點安排領導幹部展開巡夜，由局領導帶班，全局幹部職工分組，每晚對城區主要街道進行巡檢，對未處理垃圾及時發現處理，保證街道乾淨整潔。
關於社區工作匯報 篇8
近年來，我社區在鎮黨委、政府的正確領導下，把“四優”和諧社區建設工作一直作為社區建設的一項重中之重的工作，社區兩委成立了“四優”和諧社區工作領導小組，嚴格按照銅陵市“四優”和諧社區的標準和要求，堅持以人為本、服務居民、軟體完善和硬體同步的原則，確定了以社區為載體，以居民為主體，以提高居民文明素質和生活質量為目標，扎紮實實開展“四優”和諧社區的創建工作。近年來，先後被市授予“市級文明社區”、“第一屆區級文明社區”、“市再就業先進社區”等稱號，現將xx社區創建“四優”和諧社區情況匯報如下：
一、強化領導，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用
社區黨支部在創建和諧社區的過程中，在聯繫民眾、服務民眾、“雙帶”等工作中發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。
1、加強制度建設。社區黨支部先後制定了“三會一課”、組織生活、黨員管理、聯繫民眾等各項制度，黨組織成員崗位職責明確，支部每月學習一次，學習氣氛濃厚，以及開展了“社區是我家，創建靠大家”等活動，營造良好的創建氛圍。
2、加強班子建設。提出“開拓進取、爭創一流”的工作目標，讓黨員做到的班子成員首先要做到的具體要求，在班子成員中提出了“四個必須”，即班子成員必須思想上、言行上率先垂範，必須團結一致、齊心協力，在工作的關鍵時刻必須到位，在民眾需要的時侯必須雪中送炭，班子成員溝通協商，營造和諧氛圍。我們黨支部下設5個黨小組，共有41名黨員。
3、積極發揮帶頭作用。社區黨支部以“民心工程”活動為載體，確立了“核心在組織、專心抓黨員、熱心辦實事、真心換民心”的工作思路，把黨的工作落實在溫暖民心、穩定民心、贏得民心。近年來我們利用慈善超市為困難群體發放大米、油等生活用品，切實解決了他們的生活困難，把黨的溫暖送到居民家中。根據社區部分老黨員、老幹部的身體狀況，組建了義務巡邏隊、家庭糾紛調解隊、文明勸導隊等組織，在黨員的示範引導下居民參與社區建設的氛圍高漲。
二、齊抓共管，推進民主自治
在認真遵循《居民委員會組織法》的基礎上，不斷完善新型社區管理體制，進一步加強社區組織建設，全面推進社區建設。
1、建章立制，夯實自治基礎。在社區黨支部的領導下，設立了居民代表大會，建立了居民自治小組，制定了《社區自治章程》等一系列的組織和章程。增強社區自我管理、自我服務和自我教育的功能。
2、整合資源，挖掘共建諧能。社區充分挖掘和發揮轄區各類資源，主動搭建社區建設的平台，與共建單位簽訂了共建協定，邀請轄區單位探討、解決社區建設的熱點和難點問題，營造全方位參與社區建設的良好氛圍。
3、推行居務自治、接受各級監督。我社區建立和完善了各項規章制度，在重大問題上召開居民代表大會，徵求意見，對居民反映強烈的低保問題，我社區成立了審核小組，嚴格執行《居務公開制度》，設定了“居務公開欄”，定期公布社區的有關事項和居民關心的問題，加強了居民對社區事務的了解，真心接受居民監督，實現了社區“自我管理、自我監督”。
三、以人為本，強化社區服務功能，提升服務品位
以人為本，強化社區服務功能，一直是我們常抓不懈的工作之一。
1、健全就業服務網路。一是解決社區內失業人員的就業問題，社區千方百計與各方面聯繫就業信息，積極為失業人員尋找就業機會，不厭其煩地介紹合適的工作，從根本上幫助他們改善生活。二是辦好信息欄目，及時提供就業信息，拓寬了就業渠道，為下崗失業人員搭建再就業發展平台。
2、完善服務設施。我社區不斷完善服務設施，設立了計生服務室、社保室、殘疾人工作站等。成立了組織、配備了專門人員，建立了各項制度，使各項工作有條不紊地開展，為強化社區服務功能搭建了平台。
3、開展便民服務活動。社區根據居民需求拓展服務領域，豐富服務內容，構築了社區服務體系，成立社區志願者工作站，開通了便民熱線，發放了便民服務卡，在社區設立了警務室、再就業服務室、退休人員管理服務室、衛生室、計生室、市民學校、圖書閱覽室、法律諮詢室等便民利民服務。
四、社區衛生環境良好
為切實完成好創建國家衛生鎮及整治環境衛生的各項工作任務，提高居民的文明衛生素質。
一是廣泛宣傳、深入發動。利用各種形式，採取各種措施，大力宣傳創建衛生城市的必要性和重要性，發放宣傳資料1200餘份、板報12期，動員居民關心支持，參與衛生整治工作。
二是明確目標，落實責任。採取責任到組到單位，簽訂了除“四害”和愛國衛生運動工作目標責任書。
三是開展除“四害”、“四旁三包”等衛生保潔工作。定期開展除“四害”滅殺，確保了除“四害”工作的任務落實，目前社區衛生良好環境優美。
五、社會保障覆蓋廣
社區建立健全了扶貧助困的動態救助機制，全面掌握社區內的下崗失業人員、困難家庭、困難人員的生活工作情況，時刻關心他們，讓他們感受社會的溫暖。目前我社區申報了低保313戶，483人，發放低保金82559元，切實解決了社區弱勢群體的生活，並實行動態管理。
六、社區衛生服務全
社區利用鎮中心衛生院優勢，解決了居民的就醫需求，做到小病不出社區。20xx年社區請市二院專家前來社區開展了健康檢查和健康諮詢活動，建立了老年人健康檔案，免費為非職工參保人員體檢。在計生服務方面，一直把育齡婦女生殖保健放在工作的首位，免費為她們體檢、發放避孕藥具。通過社區衛生服務，居民的健康意識大大提高。
七、綜合治理成效顯著
1、治安防範體系健全。社區建立了警務室、夕陽紅義務巡邏隊，治安包保人員2人，為基礎的治安巡邏防範體系落實了“打防結合、預防為主”方針，組建了一張高效的“群防、群治”網路。開展了法制宣傳和“五五”普法活動，居民法律意識和法制水平進一步提高，開展了“平安家庭”評比活動。
2、加強流動人口管理。對出租房和流動人口進行了清理、登記、辦證，建立了台帳，掌握了基本情況，落實了流動人口管理機制。
3、幫教工作成效良好。我社區成立了幫教工作領導小組，對轄區內“兩勞”回歸人員實行一對一的幫教，定期走訪，了解他們的生活及思想狀況，解決他們生活中的困難，現“兩勞”人員思想穩定，無一例重新犯罪。
4、積極消除安全隱患。為切實消除隱患，社區對轄區記憶體在的隱患進行排查，發現隱患及時整改，決不讓隱患威脅到社區居民的正常生活和安全。
5、調解成效明顯。我社區加強了矛盾排查和信訪工作力度，做到早發現、早解決，切實將矛盾化解在基層化解在萌芽狀態，做到“小事不出組、大事不出社區”。
八、活躍文化，豐富生活
1、發展文體隊伍。創建發展了社區腰鼓隊、舞蹈隊、氣功隊、體操隊等文體隊伍，並多次參加市、區舉辦的文體活動，並多次獲獎，即豐富了居民生活，也增強了社區的知名度。
2、開展文明評比。在上級有關部門的指導下，我們開展了“文明樓院、五好家庭”等評比活動。每年開展1次，將評比條件標準在各居民組張貼宣傳，經評比現社區已評選出21幢“文明樓院”、245戶“五好文明家庭”。
近年來，雖然我們的創建水平得到了極大的提高，但也存在不足之處，主要是辦公活動用房面積較小，不能達到上級的要求，嚴重製約了社區各項活動的開展。目前，我社區在鎮和上級有關部門的關心和支持下已申報社區辦公樓建設項目工程，各項工作正在落實當中，辦公樓的興建將極大改善社區的整體功能，達到設施優等標準，也將提高我們爭創“四優”和諧社區信心。
總之，在爭創“四優”和諧社區工作中，離不開上級的關心和重視，離不開廣大居民的積極參與，離不開社區一班人的苦幹和實幹，只要堅持“以人為本、以民為本”就一定能得到居民的理解和信任，一定能得到居民的支持和參與，就一定能全面推進“四優”和諧社區的建設。
關於社區工作匯報 篇9
根據上級檔案的要求，xx鎮黨委、政府在市、區安監局的關心指導下，紮實有效地開展安全社區創建工作，20xx年取得了一定的成效。
1、安全社區建設機構
（1）安全社區建設的組織機構
20xx年上半年，根據鎮領導班子調整情況，對xx鎮“安全社區”創建推進委員會人員組成進行調整，下發了x康府[20xx]31號檔案。由黨委書記擔任主任，鎮長、黨委副書記、經濟副鎮長任常務副主任，黨委宣傳委員、文教副鎮長及副調研員擔任副主任，各職能部門、相關事業單位主要負責人為成員，調整和補充了5名成員。各村居委也相應調整了領導小組人員。
鎮黨委書記作指示
對安全社區創建辦公室也進行了調整。由經濟副鎮長兼任任辦公室主任。成員有經濟發展辦、創建辦、安監所人員擔任，具體負責各階段創建方案的制定及創建日常工作的協調指揮。“安全社區”創建專項工作組，由原來的八個工作組，增加到十個。
安全社區創建組織機構圖
（2）安全社區建設組織機構開展活動情況
組織機構落實各項工作制度
會議制度
①領導小組會議：定期召開推進委員會會議，商討有關安全社區創建工作的重大問題。2月28日，召開了全體領導成員會議，進一歩明確分工和職責，並部署年中創建工作任務。過後，根據工作開展情況，適時召開了領導工作會和基層領導參與的信息交流會議。
②協調議事會議：每半年至少召開一次，由推進委員會負責組織召集，委員會成員單位負責人、項目工作組成員參與，也可邀請鎮領導、村（居）為成員參加會議。傳達上級有關安全社區創建工作會議和檔案精神，研究部署當前各項任務，協商解決創建中的設施建設、項目確定、宣傳培訓、服務等重要事項。
③專項工作組會議：每月召開一次，由各專項工作組自行召集相關人員召開，安排部署轄區安全項目階段性工作和商議專項工作的具體落實情況。
④創建辦公室例會：每半月召開一次，由創建辦公室主任組織召開，通報近期各項工作落實情況，商議各項推進工作。並對全鎮安全社區開展情況，每季度進行一次檢查指導，對發現的問題及時通報批評。
檔案收集整理制度
根據安全社區創建檔案的管理制度，建立規範安全社區創建檔案，將創建過程的文字信息、圖片和音像資料予以保存。創建辦公室、各專項工作組、各相關職能部門、各村居委對本部門檔案進行收集整理，真實記錄安全社區建設過程中的各個環節、各個階段的工作開展情況，如實反映安全社區創建的全過程。監督檢查制度
定期到企業、學校、村居委開展安全檢查。原則上每月開展一次檢查，並認真做好各類專項檢查整治工作。檢查要有檔案記錄，發現隱患要立即指出糾正或下達隱患整改通知書，並做好跟蹤督查。
制定工作計畫制度
1）元月至2月中旬，調整xx鎮創建“安全社區”推進委員會，創建工作辦公室、專業工作組、村居委創建工作領導小組，制定初步創建計畫。
2）2月中旬至4中旬，各單位和部門在區域內組織社區安全現狀調查。
3）4月—5月中旬，組織相關人員考察取經學習，組織領導小組成員培訓，組織多層面培訓4）5月中旬至6月底，申報安全乾預項目，各單位選擇具有特色的安全乾預項目1至2個。
5）7月—10月，實施安全促進項目。
6）11月—12月，安全促進項目驗收。
7）全年開展層次完全宣傳教育培訓
（3）安全社區資金投入情況
整合社區各職能部門、企事業單位、社會團體等加入創建活動，並根據創建工作需要提供人力、物力、財力保障。專門設立創建辦，配備工作人員和設備；設立安全社區創建專項資金和創建辦工作經費，創建工作開展以來，共投入資金一百萬餘元（其中宣傳經費30萬，安全乾預項目43萬），專款專用，保障創建工作正常運作。
安全社區資金使用情況匯總表鎮財政專項資金申請表
2、信息交流和全員參與
（1）積極組織和參與國內外安全社區交流活動
組織安全社區推進委員會及各工作組負責人主動到xx鎮、xx鎮學習安全社區創建的先進經驗。
請xx市的安全社區專家、xx鎮開展安全社區的經驗人員指導xx鎮安全社區創建工作，對各類安全項目提出專業意見和建議，持續推進安全促進項目。
市、區安監局專家指導工作 市、區安全社區專家指導工作
（2）廣泛開展安全促進活動
組織社區志願者積極參與入戶調查、傷害監測、安全社區理念推廣和知識宣講等工作，並帶動廣大居民積極參與到安全社區創建工作中來。
志願者開展活動組織消防演練
發放宣傳資料 發放調查問卷
組織救護培訓暑期學生安全教育培訓
根據工業多的特點，建立合作夥伴關係，探索開展“安全社區”建設活動，使轄區內的企事業單位由旁觀者變成參與者，由“要我創建”變成“我要創建”。 創建相關部門負責人多次深入百潤香精有限公司和公元建材有限公司等企業的生產車間、辦公區域、倉庫、公共走道、樓梯等區域開展調研。
深入企業調研
3、事故與傷害預防目標及計畫完成情況
（1）效果評估
自安全社區創建以來，本鎮轄區內的事故總體呈下降趨勢，從傷害監測情況來看，各類事故有354次，其中作業場所16次、交通事故27次、火災事故10次、社會治安案件301次，較20__年上升了14%，傷害人數較20__年下降29%，受傷人數得到了有效的控制，達到了安全乾預的效果。
（2）持續改進
今後仍將以“降事故、保暢通、促安全”為中心，大力開展宣傳教育活動，著力提高市民的安全意識，加強教育，努力實現“一個確保、兩個提高”的工作目標。即：確保事故和傷害率穩中有降，不發生群體傷害等事故；提高交安全宣傳密度，提高全民安全意識。
4、安全促進工作開展情況
1）培訓計畫
制定安全社區宣傳培訓計畫，重點開展安全社區基本情況介紹、交通安全、食品衛生、居家安全、消防安全等安全促進項目介紹等內容，各項目組根據社區不同文化層次、不同需求與不同能力居民的特點和需求，開展不同形式、不同內容的安全知識培訓和宣傳教育，向社區居民普及安全知識，提升安全意識，提高安全社區知曉率，提高安全社區創建的民眾參與率。全年開展安全教育活動156次，共培訓各類人員5000餘人次。
2）安全知識傳播渠道
通過新聞媒體宣傳、創建活動宣傳、文化陣地宣傳、戶外廣告宣傳、編髮資料宣傳等多種方式，廣泛宣傳安全社區理念，推廣傷害預防知識，營造社區安全氛圍。