幼稚園評估督導園長匯報範文 篇1
xx市於20xx年xx月召開了全市幼稚園辦園行為督導評估工作推進會，要求各縣區認真制定本地督導評估規劃，明確年度督導評估任務，確保在整個周期內對轄區內幼稚園（班、點）及無證園進行至少一次督導評估。截止到20xx年xx月，各縣（區）評估進展如下：
一、整體工作
我市對幼稚園辦園行為督導評估工作非常重視，20xx年初將此項工作列入年度重點工作，20xx年xx月xx日下發了《關於做好20xx年度幼稚園辦園行為督導評估工作的通知》，xx月xx日下發了《轉發xx省人民政府教育督導委員會辦公室關於做好幼稚園辦園行為督導評估及報送中國小幼稚園責任督學掛牌督導工作總結的通知》，xx月份下發《關於開展幼稚園辦園行為督導評估市級複評》，要求各縣（區）高度重視，紮實推進幼稚園辦園行為督導評估工作，認真組織，精心操作，做好20xx年度幼稚園辦園行為督導評估的整改、自評、督評、複評工作。同時，要求各縣（區）再次上報調整後的20xx年督評計畫。市督導室整理公布了20xx年全市幼稚園辦園行為督導考核數據，全面分析了督評的幼稚園的各項數據，分縣（區）將數據及對比數據提供給各縣(區)政府，特別是針對一票否決項中出現的388次“否”字，逐一進行分析。對問題比較多的辦園許可（法人證）18%，醫療衛生評價合格報告20%，近三年裝修獲得消防驗收合格18%，收費備案等問題，將具體數據提供給相關的縣（區），明確了各級政府的整改目標和方向。
二、幼稚園自評完成情況
截止到20xx年xx月xx日，我市共有686所幼稚園參加了評估（上線），有633所幼稚園完成了自評。其中20xx年新增自評園數208所，全部完成自評。
三、督評完成情況：
截至20xx年xx月xx日總計602所幼稚園完成督評，今年參評園208所中督評已完成187所，剩餘幼稚園即將完成督評。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇2
一、主要做法和成效
（一）辦園條件
1、舉全力開展園所建設。各園以貫徹落實《幼稚園工作規程》及《幼稚園管理條例》為基準，堅持依法辦園和規範辦園的底線，不斷加大經費的投入，為幼兒提供了安全舒適、衛生的良好學習生活環境；運用網際網路+教育現代管理理念和手段，辦園水平和管理效率得到提升；幼稚園均依法辦理了辦園許可證、組織機構代碼證、餐飲服務許可證、收費許可證、消防檢查合格證、衛生評價合格報告等，辦園資質達標全覆蓋。
2、安全設施完備良好。轄區幼稚園均設定在安全區域，園舍建築無危房，周邊安全狀況良好，無有害污染，房屋通風良好、採光符合兒童健康要求。教學區和食堂區域監控設施配備到位，運行正常，無死角；開闢綠色報警“通道”，裝置了一鍵報警器，監控與警示網有連線；智慧幼稚園充分運用先進的物聯網技術，將兒童接送、電子晨檢、監控等硬體終端與相關軟體連線，提高了幼稚園安全風險的管控，如xx幼稚園、第二國小幼稚園、xx幼稚園、xx幼稚園及四方城分部、xx幼稚園、欣欣幼稚園等；墨子巷幼稚園新宜分部使用智慧型安全閘機刷卡入園離園，得到了省市區各級部門的高度認可；各園安保器材八大件配置齊全，有專人保管和使用。
3、保教設施完善充足。幼稚園配套設施完善，有幼兒活動室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閱覽室、音體室和食堂等；多數幼稚園實施了多媒體教學，幼兒活動室和多媒體室均配備了電子白板，校園網路達到全覆蓋；大部分幼稚園戶外均有1—2套大型組合玩具，室外有教師自製的體育遊戲玩具，供幼兒自由選擇；室內因地制宜，根據幼兒年齡特點和興趣需求創設了各類遊戲區，區角內材料豐富多樣，數量較多；採購的玩教具材料和桌椅、柜子等，一律採用證照齊全的供貨商提供，並簽訂了採購契約。如墨子巷幼稚園及其沿江路分部、新宜分部三所園採購物品產品質量認證標識和環保檢測報告齊全，歸檔詳細。
4、注重書香校園打造。各園均重視教師的閱讀量和幼兒早期閱讀的培養，每班為幼兒設定了閱讀角，每月為班級配備適合幼兒閱讀的書籍至少有五種以上，書籍均放置在閱讀區里，幼兒可自選閱讀；每月為教師配備了10種以上的專業書籍，書籍放置在教師辦公室，供教師隨時閱讀。
5、收費規範透明。執行物價部門核定或備案的標準收費，收費做到先公示再收費，無違規收費，無一例有效投訴現象發生。
（二）安全衛生
1、齊抓共管，群策群力。從門衛安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環境安全管理、衛生保健管理等，各項制度齊全，並落實到部門、到崗位，匯製成冊，定期組織學習；按照區教育局對學校安全工作的要求，各園都能結合自身實際，層層簽訂了《安全協定書》，層層把關，讓安全工作人人都有責，人人都有擔當。
2、措施到位，保障有力。落實安全隱患排查長效機制，各園均成立了安全領導小組，由園長牽頭組織，做到重視到位、領導到位、措施到位，如幼稚園大型玩具、消防器材、用電用氣等設施有專人檢查，發現問題會及時聯繫人檢修和維護，做到有過程有記錄，有解決有回訪，力求安全工作萬無一失；大多數幼稚園都會在學期初和學期末開展了至少兩次以上“珍愛生命、安全第一、預防為主”的各類應急疏散演練活動，提高了師生應急突發事件的能力。
3、科學營養，平衡膳食。幼兒膳食有專人負責，定期進行營養分析，保證了幼兒營養均衡。如墨子巷幼稚園及沿江路分部、新宜分部、洪運幼稚園購置營養分析軟體，為幼兒配置科學的膳食，滿足了幼兒生長發育需要；建立有分管園長、保健醫生、教師代表、家長代表等組成的膳食委員會，定期召開會議，有簽到、有內容、有會議記錄，有向家長發放的幼兒膳食問卷調查表，發揮家長參與幼稚園民主管理的意識較強。
4、宣傳到位，家園合力。各園安全意識較強，學期初，組織師生和家長觀看“開學安全第一課”視頻錄像；定期開展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育主題活動；定期組織全園幼兒開展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動；通過致家長一封信、校園醒目警示標語、班級微信群、QQ群、家長園地、班級網頁等多渠道向師生、向家長廣泛宣傳校園安全工作的重要意義，形成家園合力，共同為孩子們的健康安全保駕護航。
5、滲入環境，環境即教育。創設與幼兒對話和互動的安全主題班級環境。將安全教育融入班級環境，讓幼兒在與環境的互動中體驗、理解與運用安全知識。如墨子巷幼稚園沿江路分部創設了“交通安全”系列主題環境；洪園幼稚園創設道路場景供幼兒感知、模仿；青少年宮幼稚園呈現有操作功能的遊戲區，供幼兒運用交通規則進行模擬操作；墨子巷幼稚園提供開放式環境，利用幼兒外出春遊和秋遊活動的契機，隨機開展防拐騙活動，教育意義一舉兩得。
6、多元培訓，成效顯著。幼稚園的安全管理、安全教育事關每個孩子的健康和生命，各園都能將教職工的安全培訓擺到幼稚園重要的議事日程，強化對教師的培訓，增強教師的安全意識和法制觀念，用知識理論指導實踐。如墨子巷幼稚園新宜分部邀請消防中隊專家曹參謀前來給全體教職員工進行了“消防知識”的培訓；開學初，各園組織教師和保健醫生參加了《xx市學校衛生防疫和食品藥品安全工作培訓班》；青少年宮幼稚園、華中路第二國小幼稚園選派教師參加了紅十字救護員培訓；墨子巷幼稚園及其沿江路分部、新宜分部和洪運幼稚園於今年xx月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xx市托幼托幼機構衛生保健培訓班培訓》，培訓成效顯著。
（三）保育教育
1、貫徹教育指導思想，科學育兒。在《指南》和“課程遊戲化”理念的指引下，各園注重在一日生活中落實自由、自主、愉悅、創造的遊戲精神，將健康、語言、藝術、社會、科學等五大領域教育貫穿於幼兒一日生活各環節中，讓孩子成為活動的主體，引導幼兒在生活中學習，在體驗中積澱，在遊戲中成長，切實踐行了“玩中學、學中玩”寓教於樂的教學理念。
2、遵循規律，注重習慣的養成。幼兒期是培養良好習慣的重要時期，注重這一時期各種習慣的培養，是為幼兒將來成功地走向社會打下的第一塊堅實的基石。依據《規程》和《綱要》精神，各園均開設了適合幼兒的教育活動計畫，教育內容做到全面性和啟蒙性、整合性和銜接性，在常規教育活動和各類遊戲活動中隨機融入幼兒的養成教育，促進幼兒身心健康和諧全面發展。
3、最佳化一日活動，實施科學保教。按照《幼稚園工作規程》，合理安排幼兒一日活動，開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外遊戲活動，引導孩子主動學習和探索。如六一幼稚園及四方城分部開展的闖“迷宮”戶外體育遊戲活動，讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法；墨子巷幼稚園在公共區域創設了“美食一條街”，讓孩子們在遊戲中充分感受到了家鄉的飲食文化魅力；體育活動作為幼稚園健康領域的重要教學內容，洪運幼稚園引進“小卓教育幼兒體能課”，發揮男教師在體教方面的優勢，為幼稚園的教學增添了活力，得到了家長的廣泛認同。
4、關注幼兒發展，注重個別教育。各園在面向全體幼兒發展的同時，注重特殊幼兒成長教育。如墨子巷幼稚園沿江路分部開展的心理健康課程；六一幼稚園近年來，在自閉症兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開展得卓有成效，得到了家長和社會的一致好評。
5、重視核心素養、育品質幼兒。以課程建設為抓手，挖掘園本特色資源，為幼兒創建自由、開放、豐富的課程體系，充分利用社區資源，如墨子巷幼稚園新宜分部開展了“小區裡的數字——找門牌”、墨子巷幼稚園沿江路分部“超市達人”，六一幼稚園及四方城分部開展了“親子馬拉松”“護蛋行動”；洪運幼稚園、恆大綠洲華大天童幼稚園因地制宜在園內開展了“親子種植”課程，讓孩子體驗了勞動和種植的快樂，豐富孩子的認知和獲得更多參加實踐活動的機會。
6、尊重幼兒，師幼關係融洽。督導評估過程中，未發現有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象，各園在活動中對幼兒均採取多鼓勵，少批評，保護幼兒自尊。
7、家長參與，形成保教合力。各園均成立了家長委員會，參與幼稚園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯繫制度”，建立微信群，設立“家長開放日”，通過開展“爸爸進課堂”“觀察公園裡的橋”等活動向幼兒家長積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。
（四）教職工隊伍
1、合理配備人員，保障教學穩定。園長持園長證上崗，有專業證書和資格證書；幼稚園教師配備、保育員配備均達到規定標準，資質符合要求。
2、注重師德建設，強化隊伍思想素質。各園注重師德師風建設，著力打造一支德藝雙馨的教師隊伍，如在全體教師中開展“最美教師”的評選活動；利用全國學前教育月活動開展的契機，舉辦了“我是幼稚園教師”主題論壇；每年教師節前夕，各園均推選思想積極向上、專業素質較高的教師參加區級優秀教師表彰，進一步增強了教師“弘揚高尚師德，潛心立德樹人”的教育信念。
3、重視業務培訓，提高保教業務水平。通過園本培訓、外出培訓、網上培訓多種渠道，提升師資隊伍的專業能力；利用“結對成長”“全程跟班”“優勢互補”“園長下班指導”等形式，為教師專業成長提供支持和幫助。
4、以課題研究為抓手，促進教師專業成長。在實地督評中發現，省級一類園和市級一類園在課題研究上能結合自身辦園優勢，開展了不同層級的課題研究，呈現我區科研研究百花齊放的態勢，逐漸成為提高幼稚園教育質量和教師專業素質的必要手段，進而形成將實踐經驗上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼稚園的《中國古代寓言和成語在幼兒教育中的套用研究》、青少年宮幼稚園的《建立戶外基地創設多元戶外活動方式的實踐研究》、墨子巷幼稚園新宜分部市級課題《主題背景下幼兒混齡體育遊戲的活動設計及指導策略研究》於20xx年xx月獲得結題；省級課題《幼兒混齡體育遊戲的活動設計與指導策略研究》於20xx年xx月順利開題、六一幼稚園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開發視角下父職教育模式研究》市級課題的申報工作。
5、完善聘用手續，保障教師合法權益。幼稚園聘用人員一律經過五個方面的考核，分別是：思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓、試崗，考核合格才符合錄用條件；幼稚園與全部教職工都簽訂了勞動契約，購買五險，按時足額發放人員工資，檢查未發現有拖欠現象。
（五）內部管理
1、加強組織保障，機構健全完善。實行園長負責制（校辦園實行校長責任制），組織機構、管理機制健全。墨子巷幼稚園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團支部，有園務會議制度和教職工大會制度；洪運幼稚園重視黨支部建設，有專門的黨員活動室，定期開展黨、團員活動和政治學習，有學習心得。
2、注重品牌的創建，提升辦園形象。在教育發展新形勢下，幼稚園都能充分認識到加強自身宣傳的重要性，利用幼稚園的網站、教育網和各級紙質媒體等宣傳渠道，及時捕捉園內有價值的活動和精彩片段，進行品牌宣傳和特色報導；利用微信公眾號平台及時推送園所動態信息，為園所的開發和推廣注入動力，讓社會更多的人了解園所品牌，並參與到幼稚園品牌創建中來。
3、實施精細化管理、發揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針，以素質教育為導向，以精細化管理為抓手，把精細化管理理念貫穿於幼稚園各項保教工作中，形成“事事有人管、人人有職責、處處有落實”園務管理體系；幼稚園還成立了家長委員會和膳食委員會，每學期定期召開會議，民主討論幼稚園的熱點話題，集思廣益，獻計獻策。
4、執行財務制度，嚴格財務管理。各園嚴格按照物價部門審核的標準收取保育教育費，收費提前公示，實行一費制管理，向每位家長發放收費明白卡，確保收費公開透明。一伙食費專款專用，班班有詳細的公示，有家長簽字，班級收費有回執。
5、規範招生行為，杜絕入園考試。幼稚園招收身心健康的幼兒，幼兒無需參加考試，直接就近入園。
二、主要問題和建議
1、對標資料的歸檔要進一步完善。建議個別園注意過程性資料的收集，加強資料歸檔與整理工作，尤其對照指標做好資料歸整工作，要做實做細。
2、辦園條件有待進一步改善。建議部分園戶外活動場地要加大資金投入力度，進一步完善辦園設施設備，逐步改善辦園條件。
3、師資隊伍有待進一步加強。建議各園通過多途徑鼓勵教師取得教師資格證，並持證上崗，鼓勵保教人員參加學歷提升學習，建設一支專業合格，師德高上，相對穩定的教師隊伍。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇3
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼稚園工作管理條列》。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據《哈爾濱市規範幼稚園評審標準》的要求，我園基本辦園情況匯報如下:
一、幼稚園基本情況
太平中心幼稚園始建於20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區太平鎮太平國小院內，建築面積978平方米，占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區政府和教育局的大力支持下，太平中心幼稚園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園，也是黑龍江省第一家農村公辦幼稚園，是全日制學前教育。現有四個教學班，在園幼兒170餘人，教職工23人。由於我們不斷學習和規範管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查，受到國家領導人的高度評價。
二、辦學條件
1、房舍:由於本園地理位置處於農村，幼稚園寬敞明亮，幼兒活動室光線充足，安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個間。
2環境:幼稚園戶外綠樹成蔭，無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的牆體，師生互動的牆面設計，活潑可愛。在我園園本課程的開發中，開闢了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結出了不同的果實，為幼稚園添加了一道亮麗的風景。達到了美化、綠化、淨化、兒童化，教育化。使幼兒愛園、樂園
3、設備:為了促進幼兒全面發展，滿足幼兒各種活動需求，我園購置安裝了大型活動器械2套，教玩具百餘種，教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上，在充分利用下，孩子得到了全面發展。每班並設有電腦、液晶電視、實物展台、收錄機各一台。做到了教學電教化。
三、園務管理
1、組織機構:我園共有四個班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時超出規定人數。園內實行園長負責制，各種組織機構齊全。
2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計畫，並有實施工作計畫的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，並有記錄。每學期結束後都有個部門的工作總結。並且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規範規範。
3、後勤工作
(1)後勤工作有較強的服務意識，各類保教用品及時到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。
(2)本園嚴格執行財經管理制度，按標準收費，專款專用、開支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒一伙食費單獨設帳、專款專用，每年盈虧不超過3%，一伙食帳每月公布一次。
(3)做到了勤儉辦園，有計畫地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理，定期清點，賬目相符。
(4)、家庭社區:有家長委員會活動記錄。
四、教工隊伍
1、領導班子
(1)任職資格:園長沒有任職資格，中師畢業，國小高級教師，任職兩年。
(2)班子結構:年齡偏高，但分工合理、職責明確、團結合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線，貫徹幼教兩個法規，辦園思想端正。熱愛幼教事業，敬業守職，有改革進取精神。作風民主，公正廉潔，知人善任，關心民眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法，不斷提高專業水平，逐漸趨於專業化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。8名教師中，有一名專業本科畢業，2名專業大專畢業，3名專業幼師畢業。
(2)隊伍結構。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計畫，有本園骨幹教師。
(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業，尊重愛護幼兒，不訓斥、體罰幼兒，無重大事故發生。全心全意為幼兒、為家長服務，為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計畫，完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇4
為加強幼稚園保育教育管理，規範辦園行為，提高辦園條件，確保師生安全，辦人民滿意的幼稚園，促進我園全面健康發展，依照評估紀實表，我們組織專門人員，對我園工作進行了全面細緻的自查，現將自查情況報告如下：
一、幼稚園基本情況：
x鎮中心幼稚園20xx年12月份遷至本址，占地面積3500平方米，建築面積1906平方米，戶外活動面積1500平方米。現有教學班6個，小、中、大班各2個，在園幼兒110人，教職工19人，教師學歷達標率100%，專業合格率90%。
我園位於x鎮x街北首，東臨興國寺，北臨鎮政府和中心國小，交通便利，周邊人文教育環境氛圍濃厚。建園以來，以“愛每個孩子”為辦園宗旨，以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念，以“濡潤新苗，引領成長”為園訓，不斷改善辦學條件，提高教師素質，提升保教質量和辦園質量，初步實現了幼兒發展目標（身體健康、精神快樂、潛能發展、自由成長）和教師發展目標（堅守初心、陽光從教、善於研究、教學相長）。
二、推進幼稚園發展的主要做法和成效：
（一）辦園條件方面
我園校園環境良好，布局規劃科學合理。園舍無危房、無環境污染、無噪音，是獨立建築群體，符合國家相關安全要求。幼稚園室內外環境淨化、美化、兒童化，充分利用了現有園舍擴大幼兒活動空間。活動室寬敞明亮，衛生間乾淨整潔。園內綠化面積達標，沿圍牆四周種有200棵薔薇和凌霄，既增加了綠化面積，起到了美化作用，又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵，柿子樹6棵，無花果3棵，樹下還有四季梅，達到了三季有花四季常綠。園內還開闢了種植區，分塊承包到各班，既綠化美化了環境，又培養了勞動技能，還體驗了勞動的艱辛和快樂，更激發了幼兒認識自然、探索自然的興趣。
近年來，我們不斷改善辦園條件，活動室、休息室全部安裝了空調，各班陸續配齊了電視、電腦、攝像機、數位相機、消毒櫃、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動室、圖書閱覽室、科學發現室、衛生保健室、圖書資料室均按要求建設配備。現代化的教育及辦公設備，滿足了幼稚園發展的需要。
我園注重文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料，讓老師和孩子在書香中陶冶情操。
環境創設方面，堅持環境育人。小班區域確立了愛家庭的主題(愛自己，愛父母，愛親人)；中班區域確立了愛家鄉的主題；大班區域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性，又有遞進性，讓孩子們把愛由小到大擴展開來。
現在，我園已經成為集花園、果園、樂園為一體的幼稚園，為幼兒的全面發展提供了良好的環境條件。
在經費管理方面，我園遵照縣級物價、教育、財政部門規定的收費標準，降低了保教費收費數目，照顧了鄉村百姓。經費按規定範圍合理開支，堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經紀律。
（二）安全衛生方面
我園健全了安全衛生工作領導小組，層層簽訂了目標責任書，完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》。安全和衛生保健專人負責，檔案齊全，管理規範。
我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環節的督查和防護，值班人員每天巡查，發現問題及時解決，不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理。從上學期開始，我們制定了《班級隱患排查表》，每天主班對室內外活動環境、安全交接、保教活動等方面進行細緻排查，簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網。
我們適時開展安全教育活動，利用例會、訂閱號、班級微信群、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練，從學期初的提前告知，慢慢過渡到不提前告知，即時開展。
我們在注重人防的同時，注重與技防、物防的結合。現在幼稚園專職保全兩名，防衛器械“八件套”齊全，全園50個攝像頭實現了全園，無死角監控覆蓋，存儲時間達到了規定要求。管理人員實現了實地巡查和網上巡查的結合。
健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊癒後兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。教師及後勤人員每年體檢一次，都有衛生保健部門頒發的健康查體證。
疾病預防方面，我們做到了每人一巾一杯、一床一被，並及時清洗、消毒，擺放合理，避免交叉感染。活動室配備了消毒櫃、消毒桶，盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池，裡面配有84洗手液，保證了每位幼兒的個人衛生。
（三）保育教育方面：
我們認真學習《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》的基本精神並運用到教育實踐中，鼓勵引導老師們要懷一顆愛心，平等對待每一位幼兒，尊重和接納每個孩子的個體差異，有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案，及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發展水平，滿足每位幼兒身心發展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路，通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式，促進了教師隊伍的專業成長。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優質課評選中喜獲鄉鎮唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝徵集活動，促進了老師們多學習，多實踐，多觀察，多記錄總結的好習慣。現如今，我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《教育·幼教園地》《今日教育·幼教金刊》《x日報教育周刊》等報刊發表。教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的發展。教學相長，在實際工作中得到最具體最真實的體現。
老師們注重與時俱進、開拓創新，營造了了良好的教育環境，具有教育性、參與性、互動性，並體現審美價值，能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創設的活動區域，數量充足，種類豐富，活動多樣，能持續滿足和支持幼兒主體活動和個性發展的需要。
我們根據幼兒年齡特點和心理特點，結合課程，科學合理地安排和組織一日活動，制定了《幼兒一日活動安排表》並嚴格執行，每天各班都能在規定時間開展適合幼兒特點的各項活動，確保幼兒每天不少於2小時的戶外活動時間，增強了幼兒體質和抵抗力。
為取得家長對幼稚園工作的理解、支持和配合，我們每學期都召開家長會，不定期召開座談會，了解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上，園長圍繞“安全交接的做法和理由，責任書籤訂後的注意事項、幼稚園‘國小化’危害，引導孩子熱愛老師，家長要做孩子的榜樣”等五方面，和家長面對面推心置腹交流，得到了家長們的認可和支持。
（四）教職工隊伍方面：
我園教師配備達到了每班三人，資質符合相關要求。
幼稚園發展的關鍵，是有一支穩定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發展提高的同時，注重對老師們生活、工作方面的關心，儘可能讓每位老師都舒心工作，快樂生活。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決於班級的老師。為此我們在促進教師專業成長的同時，注重師德師風方面的建設，在業務學習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外，我們儘可能給老師們提供學習與提高的機會，通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進幼稚園的良性發展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年，我園就派出兩位老師到xx大學學習一周，三位老師到xx縣幼稚園跟崗十天，還有多位老師到外單位學習。
我園目標明確，結合幼稚園的實際，制定了切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，並突出保教有機結合的原則。各類計畫、總結齊全，目標明確，執行過程清晰，成效明顯。
隨著辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平，現在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。
（五）內部管理方面：
我園注重製度建設，並逐步完善，每學期開學初都組織教職員工學習，確保每個人明確自己的職責。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際，經全體教師討論修訂通過，可操作性強，客觀、公平、公正，實現了制度規範人的行為，制度引領促進教師的成長和發展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計畫，有記錄，有反饋，有總結，有改進的措施，確保各項制度和工作落到實處。
財務管理科學規範，實行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢、財分管，檔案專人管理，專櫃存放，材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳，並實行年度清查制度。
招生方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒國小化。
我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯繫制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志願者活動，深化家園共育。另外，進一步密切同社區的聯繫與合作，與消防、公安、醫院等部門聯繫，充分利用社區資源和家長資源，為幼兒的成長開闢新的教育資源。
經過全體教職工的共同努力，幾年來，幼稚園和教師們都取得了一些成績：我園曾獲得x市鄉鎮中心幼稚園、x市一類幼稚園等榮譽稱號，在全省幼稚園教師遠程研修中，多名教師被評為優秀學員。
三、存在的問題：
1、教學樓建設時，沒有設計活動室、寢室、衛生間於一體的綜合活動室，活動室、寢室、衛生間分列，每層樓的孩子分性別使用兩個衛生間。
2、因農村幼兒距家較近，有父母或其他長輩接送，沒有中午在園用餐情況，在膳食管理方面，幼稚園有待做進一步的工作。
3、非公辦教師工資雖然不低於當地最低工資標準，但達到同工同酬，還有一定的難度。
四、下步工作措施：
1、不斷提高教師素質，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷提升辦園條件。在活動區軟化、綠化方面，還需要努力。
3、持之以恆做好安全各方面工作，時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識，不抱任何僥倖心理，與時俱進，不斷改進工作方式方法，不辭辛苦，不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細，給全園師生一個安全健康的學習工作環境，給所有孩子一個健康快樂的童年！
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇5
紀劉國小幼稚園始建於1995年8月，前年4月被評為市級一類幼稚園。在各級領導的支持和領導下，我園按照《標準》要求，圍繞幼稚園近期規劃目標，結合辦園實際，通過幾年來的辛勤努力，從辦園水平、辦園規模上都有了新的突破，對照《陽信縣幼兒教育重點工作評估標準》逐條進行自評，現將自評情況匯報如下：
一、基本情況
紀劉國小幼稚園位於洋湖鄉王陶戶村北。屬全日制性質，共有3個班級，在園幼兒95人；有教職工5人，教職工與幼兒比例為1：20。對紀劉辦事處範圍招收以下適齡幼兒小班（34歲），中班（45歲），大班（56歲）。
我們本著“以人為本”、為幼兒終身發展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞“一切為了孩子，為了孩子一切”這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拚搏，成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼稚園。
二、主要辦法及措施：
1、保教隊伍精良
我們按照有關法規要求，配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員，園長符合《幼稚園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備達到，能滿足工作需要；教師均具備幼兒教師資格，保健教師和保育員受過專業培訓，達到上崗要求。我們認真貫徹執行有關幼教法規，以《綱要》精神為抓手，注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全，教師具有較強的教科研意識，人人參加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。
我們圍繞“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規律，最佳化服務態度，加大考核力度，實行競爭機制。在內部管理上，我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考核獎懲制。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核，以此激勵教師進步。
通過學習《教師職業道德規範》、《幼稚園教育指導綱要》和有關法規檔案，使教職工具有良好的職業道德，認真做好本職工作，為人師表，愛崗敬業，吃苦耐勞，刻苦鑽研，團結合作，為幼教事業無私奉獻。
2、辦園條件優越
⑴、加大投資，改善辦園條件。近3年來，先後投資兩萬元，添置了大(中)型玩具、空調、電視機、電子琴、電腦、數位相機等設施，增值了戶外場地，對原有的房屋進行裝修，對房屋進行外牆粉刷，使幼稚園真正做到淨化、綠化、美化、兒童化、遊戲化，真正成為孩子們的樂園、學園、家園。
⑵幼稚園戶外場地、綠化優美，布局合理、安全衛生，使用率高。有同時滿足一個班幼兒遊戲的中小型玩具若干，有各種體育運動器具；各班設施齊全，班班有空調、飲水機、收錄機.琴等，教玩具、圖書數量都超過要求。
⑶、幼稚園按標準收費，有穩定的經費來源和滿足日常保教工作需要的資金。
3、安全衛生有保障
⑴做好衛生保健工作，防止疾病發生。我們嚴格執行衛生保健制度，把好新生體檢關、每天晨檢消毒關、疾病預防關、環境衛生關。保健室設施齊全，配備常用藥品，各項檔案、資料齊全、規範。⑵做好安全工作，杜絕一切事故的發生。安全工作是幼稚園的頭等大事，我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”，把安全工作落到實處，使安全意識深入人心，安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育，做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛嚴守職責，嚴防閒雜人員進入幼稚園。戶外活動時，教師定崗定位，認真檢查玩具，發現問題及時維修，消滅一切不安全因素。幾年來未發生任何安全事故。
4、保教工作有成效
⑴每位教師能按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學任務。活動中，我們尊重幼兒的個性和意願，給幼兒提供活動的空間、時間、內容和材料，讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀征豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味運動會，自我服務、講故事、繪畫等方面的比賽，我與奧運等主題活動。培養了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發了幼兒智力，發展了幼兒能力。
⑵幼兒發展良好，基本動作正確、協調；語言表達準確、完整；喜歡閱讀，能正確使用各種學習和勞動工具。此外，我們利用科研課題，把社會領域滲透到幼兒一日活動中，有目的、有計畫地對幼兒進行良好的行為習慣和個性品質的培養，使幼兒養成良好的衛生、行為習慣。使之成為我園的特色。
5、管理績效明顯
⑴我們認真貫徹幼教法規，圍繞這“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨，開展教科研研究，形成了自己的特色。
⑵嚴格按照幼兒教育規律辦園，無超班額現象。我們按照《綱要》要求，以遊戲作為幼稚園的基本活動，保教並重，注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性，無國小化傾向，無早期定向培養現象。近幾年來，園內組織幼兒參加講故事活動、幼兒舞蹈比賽獲獎數次。全園教師具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。
⑶認真做好保教工作，教育目標的制定體現體、智、德、美全面發展的要求。每學期都對幼兒進行測評，幼兒各方面發展良好。
⑷我園一直重視教科研工作，做到教科研理論與實踐相結合，做到教科研有計畫、有過程、有檢查、有總結。園領導十分重視教科研工作，不僅聘請專家來園指導，還在人員、經費上給予保障，目前，全園上下形成了人人參與的科研氛圍。
⑸建立與社會、家庭密切聯繫的機制，積極參加社區活動。做好家長工作，解決家長的後顧之憂，使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學期邀請專家給家長開《家庭叫教育》，各班還建立了家園聯繫冊，通過各種方式開展家教活動，使家園形成活力，達到家園共育的目的。社會和家長對幼稚園的工作滿意。
三、存在的主要問題及今後的努力方向：
紀劉國小幼稚園成立來雖然取得了一定的成績。但為了我園的可持續發展，尚需在以下幾方面努力。
1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。
2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗，提高管理水平。
3、要繼續加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設法地提高教師的業務水平，從而進一步提高辦園效益。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇6
為落實中共中央、國務院《關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》，依據教育部《縣域學前教育普及普惠督導評估辦法》，以及《北京市學前教育普及普惠督導評估方案》，石景山區教育督導委員會辦公室對我區學前教育普及普惠情況進行了督導檢查。
此次督導檢查通過分析匯總各相關委辦局的自查報告、召開座談會、實地考察幼稚園、訪談部分幼稚園園長和教委相關科室負責人等方式，對我區學前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼稚園保教質量等三個方面情況進行了深入地調查了解，在此基礎上，形成我區學前教育普及普惠情況的督導檢查報告。
一、落實督導評估指標情況
（一）重視學前教育發展，學前教育普及普惠水平達到國家督導評估標準
我區堅持教育優先發展，認真落實《學前教育三年行動計畫》，大力提升普惠優質學前學位供給，學前教育普及普惠資源不斷擴充，教育布局進一步最佳化，逐漸形成廣覆蓋、保基本、有質量的學前教育公共服務體系。全區46所幼稚園可提供幼稚園學位19000個，保障學前教育學位供給，滿足適齡兒童入園需求，毛入園率達到100％以上，普惠率達到86.99％，公辦園在園幼兒占比達到50.27％，學前教育普及普惠水平達到國家督導評估標準。
（二）加大統籌協調力度，各項保障機制健全並不斷完善
1、加強黨的領導，幼稚園黨的組織和黨的工作實現全覆蓋
加強幼稚園特別是民辦幼稚園黨建工作，公辦幼稚園由所辦部門黨支部管理；民辦園除2所首鋼辦園由幼教中心黨支部統一管理外，其他27所民辦園均由教工委統一管理，6所成立獨立黨支部，11所成立5個聯合黨支部，10所沒有黨員的幼稚園設立了8名黨建指導員，實現幼稚園黨組織全覆蓋。我區各黨支部規範黨內政治生活，認真召開民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員工作，形成常態化制度保障。充分運用“學習強國”、“微信群”等平台開展理論學習，實現了理論教育的日常化，教師政治素養得到增強。
2、最佳化教育結構布局，小區配套幼稚園管理規範
統籌區域教育布局調整，根據區域人口與經濟社會發展，以“布局科學、結構合理、配齊配足、突出特色”為原則，編制完成《石景山區基礎教育設施專項規劃（20xx年-20xx年）》。按照1.3的保障係數，規劃66所幼稚園，生均用地17.2平方米，高於北京市小區配套標準；規劃幼稚園全部落點落圖，納入城鄉公共管理和公共服務設施統一規劃。同時我區認真落實北京市居住小區配套幼稚園建設管理辦法，制定《石景山區新建改建居住區公共服務和市政基礎配套設施建設管理暫行辦法》，完善配套教育設施接收管理制度，各部門統籌協調，確保小區配套幼稚園在住宅總規模完成50%之前同步建設、同步驗收、同步交付使用。持續推進學前教育普惠優質發展，完善普惠性幼稚園的激勵、扶持機制，國有企業資源得到充分利用，新建小區配套幼稚園全部建為公辦園或普惠性民辦園。
3、財政投入到位，各項保障政策落實到位
嚴格落實北京市公辦園公用經費定額標準、以及其他辦園相關政策，足額撥付生均公用定額、民辦普惠性幼稚園相關補助經費；加大財政投入，全力支持學前教育三年行動計畫，保障普惠性幼稚園在園幼兒比例達到80%以上；設立外聘人員項目專項資金，解決缺編的幼稚園外聘教師的聘用工資問題。
落實北京市機關事業單位相關工資福利政策規定，保障公辦幼稚園教師工資待遇足額發放，未出現拖欠公辦幼稚園教師工資的現象，也未出現公辦園教師群體關於工資待遇問題的有效投訴。
4、落實安全監管責任，安全風險防控機制健全
認真落實《北京市中國小幼稚園安全管理規定》，建立區政府統一領導、部門齊抓共管、街道組織落實、社會協同聯動的學校安全工作機制，保障各部門切實履行學校安全職責。突出責任制管理並加強過程性指導，通過簽訂年度安全責任書，嚴密部署教育系統安全管理工作，加大重點部位安全隱患排查力度，平安校園達標驗收等，統籌推進校園安全管理及周邊交通、食品、衛生、消防等綜合治理工作，所有幼稚園均達到北京市教委“平安校園”建設標準，達標率100%。2年內均未發生較大社會影響的安全責任事故。
5、加強督導檢查，監管制度不斷完善
依法嚴格審批制度。新辦民辦幼稚園審批落實“先證後照”制度，確保我區無新增非法園；開展對無證園進行全面治理，符合辦園條件的幼稚園，已全部補發辦園許可證，不符合辦園條件的，已全部取締。堅持民辦幼稚園的年檢制度，每年對幼稚園辦學行為及辦學條件進行系統篩查，公示年檢結果。我區審批的民辦幼稚園均為非營利性幼稚園，沒有上市園及過度逐利等行為。
完善督導評估制度。落實責任督學掛牌督導制度，我區所有幼稚園均配備2名責任督學，每月一主題專項督導，加強各類型幼稚園辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等方面的跟蹤與督促；開展幼稚園的辦園質量督導評估，建立3年一輪的檢查制度。強化幼稚園全覆蓋日常巡檢的實效，設立兩名專職督查員，每月實施全區督查，不斷提高幼稚園常規管理的能力，更加規範幼稚園辦園行為。
嚴格落實公辦幼稚園和普惠性民辦幼稚園收費標準，所有幼稚園門口公示收費牌，按幼稚園評定級類標準收取保教費和一伙食費；教委、市場監督管理局通過專項檢查、抽查、自查等方式，對幼稚園收費工作開展檢查，保證學前教育系統規範收費。
（三）加強辦園監管，保障保教質量
1、落實辦園標準，幼稚園條件普遍達標。
我區嚴格落實幼稚園建設標準和設施設備配備以及教師標準，園舍條件、玩教具和幼兒圖書配備普遍達到規定要求；班額均按標準招生，沒有超過上浮5名幼兒的上線現象；幼稚園嚴格按每班2名專任教師、1名保育員（或配備3名專任教師）配備，專任教師總數與在園幼兒總數之比符合標準；公辦園沒有“有編不補”的情況
2、嚴格教師管理制度，加強師德師風建設
嚴格教師聘任制度，無學前教師資格證書不得上崗，定期開展不同層級學前管理者和幼教師資的專業培訓和考核，保證隊伍專業化水平穩定提升。
加強師德師風建設，制定《北京市石景山區幼稚園教師師德考核辦法》建立師德教育、考評、獎懲機制，推動師德建設常態化長效化；近2年內公辦幼稚園沒有發生嚴重的師德師風事件。
3、以遊戲為基本活動，落實科學保教要求
落實《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》的規定，以遊戲為基本活動，努力避免國小化傾向。針對不同類型、不同辦園水平的幼稚園開展保教質量的監督指導，堅持檢查評價與視導指導相結合，深入把握園所發展實際，深度跟蹤半日教育活動，深刻分析保教現象和教育行為，切實加強幼稚園的質量意識。
二、存在的主要問題
（一）普惠性幼稚園布局不夠均衡，公辦園在園幼兒比例仍需提高。
我區學前教育總體學位滿足區域供給，但公辦園和普惠性民辦園分布不夠均衡，特別是西北部和東部部分地區普惠性幼稚園和公辦園覆蓋均較低。
（二）小區配套幼稚園建設與首期居民住宅區建設不能達到五同步（同步規劃、同步設計、同步建設、同步驗收、同步交付使用）要求。
我區執行京政發〔20xx〕7號檔案精神，小區配套幼稚園完成建設只達到與完成居民住宅總規模50%同步的要求，未達到與首期居民區住宅建設同步要求。
（三）部分幼稚園存在教育教學“國小化” 現象。
為使幼兒更加適應國小的教學方式和進度，應升入大班幼兒有近一半選擇去學前班學習。為留住孩子、也為了滿足家長的要求，部分民辦幼稚園大班教授國小課程。
（四）民辦園辦園水平有待進一步提高
我區民辦幼稚園在辦園理念、教育教學、園區環境等方面仍有差距，需要進一步創新，更多地發揮幼兒的主觀能動性，適應社會發展對人的培養的需求。
三、建議
（一）最佳化布局調整，加大統籌協調，嚴格落實《石景山區教育設施專項規劃》，新規劃配套幼稚園要優先考慮辦成公辦園或普惠性民辦園，不斷提高公辦園在園幼兒的所占比例，普惠性幼稚園的覆蓋率。
（二）爭取市政府提供政策支持，推進北京市出台相應的檔案，或我區政府建立相應的保障措施，推動我區小區配套幼稚園建設達到與首期居民住宅區建設五同步的要求。
（三）加強對幼稚園教學工作的監督指導，嚴查幼稚園“國小化”教學現象，推進幼稚園科學保教要求的落實；開展幼小銜接的研究，探索大班教學的方式和方法，培養幼兒適應國小學習的行為習慣。
（四）進一步加強各類型幼稚園園長及教師的培訓，加強薄弱園與優質幼稚園的交流學習，開闊眼界，提高整體素質。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇7
為築牢全縣校園疫情防控安全螢幕障，確保防疫制度規範、防護及排查紮實有效，11月15日，寧武縣人民法院黨組書記、院長張永生深入縣機關幼稚園，實地督導檢查疫情防控工作。
督查中，張永生院長認真聽取了幼稚園疫情防控工作開展情況匯報，深入校園各場所，實地查看了防疫物資配置、重點場所消毒通風、師生職工健康監測台賬、疫情防控應急預案等防控措施具體落實情況，仔細了解教職工和幼兒及其共同居住人新冠疫苗接種、健康碼、行程碼、核酸檢測、出縣返縣等各項疫情防控措施落實情況。
張永生院長強調，當前疫情防控形勢依然嚴峻複雜，校方要切實把思想和行動統一到縣委縣政府決策部署上來，堅決扛起政治責任，統籌疫情防控以及保教工作，確保幼稚園疫情防控、保教等各項工作能夠得到高質量落實。務必按照最新疫情防控政策及安全工作要求精準落實，從嚴從緊從實抓好校園疫情防控各項工作，以更高標準、更務實舉措堅決織牢織密校園疫情防控網，全力以赴守護校園安全。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇8
根據xx市人民政府的教育督導委員會辦公室宛政教督導[20xx]號《關於轉發xx省人民政府的教育督導委員會辦公室關於進一步做好幼稚園辦園行為督導評估工作的通知的通知》、xx省教育廳教督導[20xx]號《關於做好幼稚園辦園行為督導評估工作的通知》和教督導[20xx]號《關於印發xx省幼稚園辦園行為督導評估實施方案的通知》檔案精神，按照《xx區幼稚園辦園行為督導評估工作規劃（20xx-20xx）》，依據《xx省幼稚園辦園行為督導評估指示體系》，今年，我們對轄區內35所公、民辦幼稚園進行督導評估，現將評估情況報告如下：
一、基本情況
按照計畫，20xx年度，20xx年度，xx區對轄區51所公、民辦幼稚園進行辦園行為督導評估，並對存在問題的園所下發了督導整改意見書，限期進行整改提升。對存在較為突出問題的管理制度不完善、圖書及玩教具數量不足、教師保險購買不全不齊、辦園許可證件不全過期等問題進行複查，均已整改完畢。這次督導評估工作的開展，對我區幼兒教育水平的提高起到了極大的推動作用，彰顯出了這次幼稚園辦園行為督導評估成效。
20xx年，我區共有35所幼稚園參加辦園行為督導評估。20所幼稚園為註冊幼稚園，15所幼稚園為非註冊幼稚園。其中6所為公辦幼稚園，29所為民辦幼稚園。6所公辦幼稚園均位於鄉村，有鄉鎮中心幼稚園和農村幼稚園。
二、督導評估開展情況
xx區20xx年度幼稚園辦園行為督導評估工作於20xx年xx月啟動，並進入籌備階段。我們認真學習了相關檔案精神，成立了以教體局主管局長為組長、督導室負責人為副組長，安全辦、基礎教育股、體衛藝股、人事股、計財股、校建辦、民管辦，為成員的督導評估領導小組，認真籌備20xx年度幼稚園辦園行為督導評估工作。
xx月xx日，組織本年度參評的36所幼稚園召開評估工作動員會議。傳達國家、省、市、區關於幼稚園辦園行為督導評估工作的精神，解讀《xx省幼稚園辦園行為督導評估指示體系》，講解自評系統的操作方法、督導評估工作的流程以及本年度幼稚園辦園行為評估工作的時間安排。
xx月xx日，各參評幼稚園完成自評，提交自評數據，上交自評報告，對照督導評估標準，準備迎評資料。
xx月xx日組織開展實地督評。由xx區教育督導室牽頭組成的督導評估小組，對本年度參評幼稚園進行了認真細緻的督導評估和網上數據填報工作。在評估工作中，督導評估組認真對照《細則》要求，做到公辦園與民辦園標準一樣，老園與新園標準一樣，大園與小園標準一樣，整個評估過程做到了公平、公開、公證。對部分幼稚園在評估中發現的食品留樣不規範、教職工數量不足、內部管理不完善等問題下發了督導意見書，並限期整改。實地督導評估工作於xx月xx日全部完成。
三、幼稚園辦園行為情況
本次幼稚園辦園行為督導評估工作，對全區幼稚園辦園行為有了較為全面的摸排和督導，全區幼稚園辦園水平整體較好。具體表現在：
1、辦園條件方面。
本年度所參評的註冊幼稚園都達到了證照齊全。參評幼稚園均有齊全的民辦非企事業證書、辦園許可證、食品經營許可證，並都在有效期內，按要求參加年審。基礎設施完善，大部分幼稚園都配備有齊全的教學設施，教室配有鋼琴、多媒體、廣播、和充足的玩教具及圖書資料，能夠滿足幼兒教學需要。有完善的消防、安全、衛生設施，有齊備的安保器械，建立有微型消防站，設立有衛生保健室。有配套的衛生間、寢室，教室設立有區角。這些完善的基礎設施，能夠滿足現代幼兒教育需求，保障幼兒教學活動的順利開展。
本年度所參評的非註冊幼稚園，在證照方面，均不同程度存在缺失。
2、安全衛生方面
參評的註冊幼稚園都能做到高度重視安全衛生工作，建立有較為完善的安全管理體系，並做到了多年沒有發生重大安全事故。大部分幼稚園建立有完善的安全管理制度和多種安全應急預案，並定期開展演練。食品衛生工作能做到各項記錄齊全，進貨台賬完善，食品留樣合格，食品加工程式規範。環境衛生能夠按照要求定時消毒，做到園所環境乾淨整潔，適宜幼兒生活和成長。大部分幼稚園都能紮實開展幼兒的入園晨檢，定期對孩子進行體格檢查，留存有完善的幼兒體檢檔案資料。
非註冊園所，在安全衛生方面，存在不同程度不足，部分園所，針對安全衛生工作，疏於管理，存在安全隱患和管理漏洞。更有極少數個別園所，不具備保證安全的辦園條件。
3、保育教育方面
參評的註冊幼稚園能夠按照《幼稚園教育指綱要》開展幼教學工作，有明確的年度教學計畫、學期教學計畫、和周計畫。教學活動符合幼兒身心發展規律，形成良好的師幼關係，不存在體罰或變相體罰幼兒現象，幼兒在園能接受到全面良好的學前教育。大部分幼稚園能夠結合幼自身實際，創造性地開展幼兒教學活動，並辦出自己的特色，在社會上形成較好的口碑。
參評的非註冊幼稚園，在保育教育方面，不能嚴格按照國家要求進行教育活動。大部分存在不同程度的國小化傾向。
4、教職工隊伍方面
參評的註冊幼稚園配有較為完善的教職工隊伍。大部分幼稚園都做到了各崗齊全，分工明確。園長具有充足的工作經驗，具有任職資格。教師具有幼兒教師資格，保育員接受保育員專業培訓。教師配備能夠滿足幼兒教學需要。
參評的未註冊幼稚園，在教職工配備，人員培訓及社保繳納等方面，均存在不足，還有部分教師和保育員不具備相關資格。
5、內部管理方面
參評的註冊幼稚園都有較為完善的內部管理體制，完善的管理制度，有幼稚園管理章程。大部分幼稚園建立有園務委員會、家長委員會、膳食委員會，能夠紮實有效地開展工作，有完善的過程性資料。部分幼稚園有黨團工組織，在幼稚園管理中能夠發揮積極作用。
參評的未註冊幼稚園，內部管理比較混亂，尤其是在園務管理，家長委員會，膳食委員會等相關管理機構建設上，存在疏漏或缺失。
四、存在的問題
（一）本年度參評的註冊幼稚園中，辦園水平整體穩定，辦園條件較好，安全衛生工作紮實細緻，保育教育科學規範，教職工隊伍配備齊全，內部管理井然有序。這些幼稚園大多數為民辦幼稚園，由於個體的差異性，辦園整體水評也有不足。主要表現在：
1辦園場所。地處中心城區的幼稚園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不足。民辦幼稚園場地多為租賃，場地租賃的不穩定性會影響幼稚園的長遠規劃和發展。
2人員配備。規模較小的幼稚園，安保人員數量不足，在當今安全形勢較為嚴峻的情況下，存在一定的安全風險。大多數幼稚園教師配備只能做到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。
3經費投入。當今民辦幼稚園受市場因素影響，存在一定的競爭，對於一部分幼稚園資金支撐是一個不小的考驗，在某種程度上會影響幼稚園辦園水平的發展和提高。
（二）本年度參評的未註冊幼稚園中，辦園水平整體不足，辦園條件簡陋，安全衛生工作存在隱患，保育教育科學不規範，教職工隊伍配備不足，內部管理混亂。主要表現在：
1辦園場所。地處中心城區的未註冊幼稚園大多受場地所限，存在生均活動室面積和戶外活動場地面積不滿足最低的要求。
2、安全衛生。本年度參評的未註冊幼稚園，存在不同程度的安全隱患，尤其是在消防和食品衛生方面，存在巨大風險。甚至部分園所，管理鬆懈，不管不問，任其發展的現象存在。
3人員配備。本年度參評的未幼稚園，安保人員數量均不足，甚至無任何安保人員，在當今安全形勢較為嚴峻的情況下，存在巨大的安全風險。大多數幼稚園教師配備不能達到一教一保，在幼兒生活服務方面顯得較薄弱。
五、督導意見
1、加大幼稚園基礎建設力度，提高幼稚園教學活動場所的利用率和使用率，激發幼兒教育環境創設立體化、多元化的思路，拓寬民辦幼稚園的經營模式，構建學前教育近期、中期、長期發展規劃，促進當地幼兒教育穩定健康有序發展。
2、高標準配備教職工隊伍，加大人才投入，民辦幼稚園要建立長期有效的用人、留人機制，加大教師培訓力度，努力提高教師業務能力，為促進辦園水平的快速提升提供強有力的人力保障。
3、大力加快增建公辦幼稚園建設速度，使民眾入園難、入園貴情況得到緩解。正確引導民辦幼稚園的建設和投入，進一步完善民辦幼稚園的準入機制，嚴格監管民辦幼稚園的資金投入及使用，確保幼稚園的健康有序運轉。
4、針對存在安全隱患的幼稚園，要求立即整改，限期整改，並要求屬地格線管理的中心校，加大日常監督和檢查頻次。針對存在巨大安全風險的幼稚園，立即下達停辦意見書，要求理解停止辦學，安全穩妥的分流在校幼稚園和教職工，並理解進行整改，取得相關證明後，方可繼續辦學。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇9
20xx年X月份我園申請評估X縣規範化幼稚園，通過認真細讀《XX縣規範化幼稚園評估方案》,並在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下，對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:
一、幼稚園概況
我園創辦於X年XX月，位於之鄉：XX縣XX鎮。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發展並完善，現我園占地面積XX平方米，建築面積XX平方米。全園共有X班，小班X個、中班X個、大班X個，在園幼兒XX人，地處鎮中心位置，交通方便，幼稚園自購合格校車一輛，偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育，校車司機經交警大隊備案考核，持有開校車的資格。
我園共有專職教師X人，保育員X人，其中大專學歷X人，幼兒教師學前專業畢業X人。自辦園以來，我園逐步投入經費，不斷完善幼稚園各項設施設備。園內有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閱覽室、美工室、玩水池、玩沙池等，各種類型的體育器械，豐富了幼兒的戶外活動。園內配備了多媒體教學設備、辦公電腦、印表機等，每班均配有數字液晶電視，DVD影碟機、電子琴等現代化教學設施，幼稚園實行24小時無死角視頻監控設備，為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。
在不斷加大幼稚園投入的同時，我園在管理方面也不斷創新管理理念，為
了調動教職工的工作積極性和主動性，在各種比賽中取得較好成績的，幼稚園給予獎金作為獎勵，無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼稚園重視教師隊伍專業素質的提升，定期組織全園教職工學習上級檔案、《綱要》和《指南》精神，通過外出學習取經，相互聽課研討，摘抄學習筆記，撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平，經過上級領導的支持和鼓勵，全體員工共同努力協作，我園各項工作都取得了很大的進步，也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。
二、自評具體情況
（一）、辦園條件
我園目標明確，結合幼稚園的實際，制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，並突出保教相結合的原則。各類計畫、總結齊全，目標明確，執行過程清晰，成效明顯。依據各種規章辦園，保教措施得當，適應當地實際和家長需要。保教並重。
1、我園按規定設有園長一名，副園長一名，配備了專職教師和保育員，辦園目標明確，辦學思路清晰，具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。
我園注重教師的學歷的提升，對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。
2、針對園舍方面的實際情況，我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下：幼稚園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼稚園室內外環境因地制宜，充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味，採光好，有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾，有流水洗手設備，有安全衛生的睡眠設備，教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。
3、我園重視安全工作，充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教
育，配有消防設施，定期檢查維護。此外，我園還嚴格執行各種衛生健康制度，做好日常防塵消毒工作，做好幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。
4、在經費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支，堅持專款專用，符合財務制度，為保教工作服務。
（二）幼稚園管理
1、我園堅持正確的辦園理念，深入貫徹國家教育方針，全方位推進《指南》的實施，以保教並重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責，定期給全體教職工進行崗位培訓，有《安全工作管理制度》、《衛生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衛與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《後勤管理制度》等等，各項工作有章可循、有據可依，同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。並注重教師行為禮儀，使管理更科學、精細。
2、在衛生保健方面，我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度；園內窗明地淨、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉乾淨、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭髮、廚房人員穿戴乾淨的工作衣、帽、口罩等；有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施，幼稚園有傳染病預防措施。幼稚園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。
3、安全方面，幼稚園自建有教學樓2幢，均配備了消防設施，防止發生各種意外事故，對各種安全設施定期檢查，並有詳細的登記工作。
4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動，增強幼兒體質。注重幼兒心理健康，建立良好的教育環境，師生關係融洽，關注幼兒的情緒；對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應的措施。
5、教育教學方面，教師在一日活動中，活動的組織以遊戲為主，教育教學在面向全體的同時，注重個別教育，關注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統整體安排，建立了科學合理的活動常規，堅持保教並重原則，積極運用現代教學手段，提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係。
6、日常教學：努力創設有利於幼兒和諧發展的環境，拓展幼兒活動空間，充分挖掘內部潛力，老師們利用休息時間，充分利用可用空間變成教育活動資源，精心布局設計，美化環境，使課室兒童化、教育化和特色化，同時，我園還發動幼兒齊參與，利用廢舊材料，根據幼兒不同年齡特點，設計製作了多種手工作品，不僅提高了幼兒的動手能力，也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和布置都成為幼兒的活動新天地，使孩子們在與之互動的過程中，不僅增加感性知識，而且也激發了孩子的好奇心、求知慾，使孩子們的身心得到健康和諧發展。
7、幼兒膳食方面，幼稚園為幼兒提供營養豐富的膳食，按要求做飲食搭配，保證食物的多樣性、豐富性，培養幼兒良好的飲食習慣，烹飪的標準嚴格按衛生保健的要求規範操作，一伙食費專款專用。
8、我園按規定製定好各類計畫，注重幼兒個體差異，引導幼兒主動學習，促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間，根據季節變化分別制訂作息時間表，科學管理幼兒在園的學習和生活，活動安排做到動靜結合，德育工作貫穿於教育活動過程。園務、班務工作計畫措施到位，通過開展各項遊戲活動，使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。
9、幼稚園的各項工作開展，離不開家長的支持和配合。我園用優質的服務，贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯繫、家園活動等工作，重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動，及時更新微信平台，讓家長們及時了解、掌握教育信息，了解幼兒在園的表現。
三、存在問題及努力方向：
經過多年的努力，在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績，但同時也存在著許多不足之外：
1、鄉鎮幼稚園，辦園條件有限，活動場地不足，綠化面積較少。
2、現代化硬體設施難以一步到位，無法滿足幼兒的需要。
3、鄉鎮幼稚園教師沒有編制，好的教師難以留住，造成幼稚園教師隊伍不穩定，整體專業水平有待進一步提升。
4、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊，對幼稚園實行的素質教育認識不足，傾向國小化。
努力方向：
1、對於綠化面積不足問題，我園將一切可以利用的場地，有效的利用起來供幼兒活動，儘量加大盆景栽植。
2、節約資源，爭取社會力量，為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。
3、制定激勵機制，進一步提高教職工待遇，鼓勵教師參加各種進修及培訓，儘可能提供老師外出學習的機會，為幼稚園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。
4、針對家長的認識誤區，通過《家園聯繫登記手冊》，了解幼兒家庭基本情況，提供經驗，積極做好宣傳工作，預防國小化現象，使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵，並贏得家長對幼稚園工作的支持和配合。
XX縣XX鎮XX幼稚園是一所充滿活力、充滿希望的幼稚園，發展前景良好，我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量，辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中，積極向上，不斷學習，向更高的目標邁進！
四、自評結果
我園認真對照《XX縣規範化幼稚園評估方案》的各項指標體系，自評結果如下：辦園條件：49分，占該項分值的81.6%；幼稚園管理：37.6分，占該項分值的94%；總計86.6分，占總分值的86.6%。指標都達到要求。
綜上所述，我園的辦園條件和幼稚園管理已達到縣規範化幼稚園的標準。現向XX人民政府教育督導室申報縣規範化幼稚園，懇請評估組給予評審。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇10
xx幼稚園始建於1995年8月，20xx年4月被評為市級一類幼稚園。在各級領導的支持和領導下，我園按照《標準》要求，圍繞幼稚園近期規劃目標，結合辦園實際，通過幾年來的辛勤努力，從辦園水平、辦園規模上都有了新的突破，對照《陽信縣幼兒教育重點工作評估標準》逐條進行自評，現將自評情況匯報如下：
一、基本情況
xx幼稚園位於洋湖鄉王陶戶村北。屬全日制性質，共有3個班級，在園幼兒95人；有教職工5人，教職工與幼兒比例為1：20。對xx辦事處範圍招收以下適齡幼兒小班（34歲），中班（45歲），大班（56歲）。
我們本著“以人為本”、為幼兒終身發展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞“一切為了孩子，為了孩子一切”這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拚搏，成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼稚園。
二、主要辦法及措施：
1、保教隊伍精良
我們按照有關法規要求，配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員，園長符合《幼稚園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備達到，能滿足工作需要；教師均具備幼兒教師資格，保健教師和保育員受過專業培訓，達到上崗要求。我們認真貫徹執行有關幼教法規，以《綱要》精神為抓手，注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全，教師具有較強的教科研意識，人人參加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。
我們圍繞“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規律，最佳化服務態度，加大考核力度，實行競爭機制。在內部管理上，我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考核獎懲制。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核，以此激勵教師進步。
通過學習《教師職業道德規範》、《幼稚園教育指導綱要》和有關法規檔案，使教職工具有良好的職業道德，認真做好本職工作，為人師表，愛崗敬業，吃苦耐勞，刻苦鑽研，團結合作，為幼教事業無私奉獻。
2、辦園條件優越
⑴、加大投資，改善辦園條件。近3年來，先後投資兩萬元，添置了大(中)型玩具、空調、電視機、電子琴、電腦、數位相機等設施，增值了戶外場地，對原有的房屋進行裝修，對房屋進行外牆粉刷，使幼稚園真正做到淨化、綠化、美化、兒童化、遊戲化，真正成為孩子們的樂園、學園、家園。
⑵幼稚園戶外場地、綠化優美，布局合理、安全衛生，使用率高。有同時滿足一個班幼兒遊戲的中小型玩具若干，有各種體育運動器具；各班設施齊全，班班有空調、飲水機、收錄機.琴等，教玩具、圖書數量都超過要求。
⑶、幼稚園按標準收費，有穩定的經費來源和滿足日常保教工作需要的資金。
3、安全衛生有保障
⑴做好衛生保健工作，防止疾病發生。我們嚴格執行衛生保健制度，把好新生體檢關、每天晨檢消毒關、疾病預防關、環境衛生關。保健室設施齊全，配備常用藥品，各項檔案、資料齊全、規範。
⑵做好安全工作，杜絕一切事故的發生。安全工作是幼稚園的頭等大事，我們做到“逢會講安全、人人講安全、事事講安全、時時講安全”，把安全工作落到實處，使安全意識深入人心，安全工作檔案健全。各班平時加強對幼兒安全知識教育，做好防電、防水、防暑降溫工作。門衛嚴守職責，嚴防閒雜人員進入幼稚園。戶外活動時，教師定崗定位，認真檢查玩具，發現問題及時維修，消滅一切不安全因素。幾年來未發生任何安全事故。
4、保教工作有成效
⑴每位教師能按照《綱要》精神，精心組織一日活動，圓滿完成了教學任務。活動中，我們尊重幼兒的個性和意願，給幼兒提供活動的空間、時間、內容和材料，讓幼兒自由選擇。活動目標明確具體，符合幼兒年齡特點和班級實際，合理利用儀征豐富的自然、社會、文化資源和幼兒生活中的教育因素，開展豐富多彩的活動。如：趣味運動會，自我服務、講故事、繪畫等方面的比賽，我與奧運等主題活動。培養了幼兒的興趣，豐富了幼兒的知識，陶冶了幼兒的情操。開發了幼兒智力，發展了幼兒能力。
⑵幼兒發展良好，基本動作正確、協調；語言表達準確、完整；喜歡閱讀，能正確使用各種學習和勞動工具。此外，我們利用科研課題，把社會領域滲透到幼兒一日活動中，有目的、有計畫地對幼兒進行良好的行為習慣和個性品質的培養，使幼兒養成良好的衛生、行為習慣。使之成為我園的特色。
5、管理績效明顯
⑴我們認真貫徹幼教法規，圍繞這“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨，開展教科研研究，形成了自己的特色。
⑵嚴格按照幼兒教育規律辦園，無超班額現象。我們按照《綱要》要求，以遊戲作為幼稚園的基本活動，保教並重，注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性，無國小化傾向，無早期定向培養現象。近幾年來，園內組織幼兒參加講故事活動、幼兒舞蹈比賽獲獎數次。全園教師具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。
⑶認真做好保教工作，教育目標的制定體現體、智、德、美全面發展的要求。每學期都對幼兒進行測評，幼兒各方面發展良好。
⑷我園一直重視教科研工作，做到教科研理論與實踐相結合，做到教科研有計畫、有過程、有檢查、有總結。園領導十分重視教科研工作，不僅聘請專家來園指導，還在人員、經費上給予保障，目前，全園上下形成了人人參與的科研氛圍。
⑸建立與社會、家庭密切聯繫的機制，積極參加社區活動。做好家長工作，解決家長的後顧之憂，使他們安心工作。我們通過“講、看、聽、參與”等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀。每學期邀請專家給家長開《家庭叫教育》，各班還建立了家園聯繫冊，通過各種方式開展家教活動，使家園形成活力，達到家園共育的目的。社會和家長對幼稚園的工作滿意。
三、存在的主要問題及今後的努力方向：
xx幼稚園成立來雖然取得了一定的成績。但為了我園的可持續發展，尚需在以下幾方面努力。
1、需繼續爭取上級主管部門和社會各界人士的支持，進一步完善辦園條件。
2、要繼續努力學習現代化管理的知識和經驗，提高管理水平。
3、要繼續加強學習，加大“走出去，請進來”的力度，想方設法地提高教師的業務水平，從而進一步提高辦園效益。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇11
依據國家《教育督導條例》《幼稚園工作規程》《幼稚園辦園行為督導評估辦法》《縣域學前教育普及普惠督導評估辦法》等有關規定，按照《泰安市人民政府的教育督導室關於開展幼稚園辦園行為督導評估市級複評暨縣域學前教育普及普惠工作專項督導的通知》（泰政教督函〔20xx〕3號）要求，市政府教育督導室在網上督評的基礎上，於20xx年3月23日-3月30日組織專家督導組通過實地核查、訪談等方式，從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五個方面對泰山區外國語漫園幼稚園等45處城鄉公辦園、民辦園和偏遠地區幼稚園進行了幼稚園辦園行為市級複評，同時開展了縣域學前教育普及普惠工作專項督導，形成督導報告如下。
一、主要情況
泰安市現有幼稚園1419處，其中省級示範園216處，省一類園430處。在園幼兒202307人，全市幼稚園教職工總數20493人，專任幼兒教師（包括園長）16795人。全市公辦和公辦性質的幼稚園778處，普惠性民辦幼稚園353處，普惠性幼稚園覆蓋率達88.53 %，全市學前三年毛入園率達129.6%。全面完成了第三期學前教育三年行動計畫的指標任務。20xx年共新建、改擴建幼稚園80處，76所幼稚園通過了省示範園驗收，64所幼稚園被評為省一類幼稚園，全市辦園水平不斷提升。
二、主要成效
（一）普及普惠水平進一步提升
以高質量普及學前三年教育為目標，自20xx年起，我市先後實施了第一、二、三期學前教育三年行動計畫。在農村，以鄉鎮中心幼稚園建設為抓手，以“擴大規模效益、改善辦園條件、提高保教質量”為重點，調整農村幼稚園布局，實現了定點幼稚園覆蓋人口3000人，規模達到3個班以上。在城區，以居住小區配套幼稚園建設和整治為抓手，以“科學規劃布局、規範建設使用、促進提質擴容”為重點，對不規範和無證辦園，分類施治，不斷擴大普惠幼稚園規模。近三年，累計投入財政性學前教育經費4.7億元，新改擴建幼稚園299所，新增學位4.5萬個，有效滿足了適齡兒童的入園需求，“廣覆蓋、保基本、促公平、有質量”的學前教育公共服務體系基本形成，學前教育普及普惠水平得到進一步提升。
（二）辦園條件有了較大改善
實地抽查的幼稚園均有固定的辦園場所，園舍獨立完整，選址合理，科學實用，通風及採光良好。辦園資質均符合要求，都有辦園許可證。各園活動室、功能室的設定和設施的配備也有一定的改善。幼稚園教室內配備了電腦、電鋼琴、投影儀等現代化教育教學設施，網路實現了幼稚園全覆蓋。設定了戶外硬化、軟質場地和多個室內活動區角。室內外設施設備和保教、衛生、生活設備基本達到辦園條件。園內場地安全、舒適、衛生，社會認同率較高。
（三）安全衛生保健紮實有效
各幼稚園都實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實比較到位，嚴格落實了外來人員入園引領登記制度。安全教育納入日常教育教學內容之中，定期開設安全教育課。突出安全教育重點，加強防溺水、交通安全、消防安全、應對自然災害、防範校園傷害等方面教育，按計畫開展符合幼兒特點的應急演練。各園均有水質檢測合格證，並定期清洗供水設備，更換濾芯。各食堂餐飲服務許可證均有效，食堂從業人員持有有效健康證明。食堂炊事設備、安全衛生設施配備齊全，正常使用。各園近5年內均未發生重大安全事故。家長滿意度較高。
（四）教師隊伍建設進一步加強
各幼稚園均和教職工簽訂了勞動契約，積極落實社保和相關待遇，做到了教師工資按時、足額發放，有利於激發教師的工作積極性。各幼稚園通過多種形式開展了師德師風教育，在活動中提升了教師的道德素養。制定了年度教師、保育員、保全、食堂操作工等培訓計畫，教職工綜合素質明顯提升。
（五）幼稚園保教質量顯著提升
各幼稚園能認真貫徹《幼稚園教育指導綱要（試行）》《3—6歲兒童學習與發展指南》，遵循幼兒身心發展特點和規律，堅持以遊戲為基本活動，保證幼兒遊戲活動時間，幼兒一日生活安排比較合理，每天戶外活動時間能保證兩小時。能為幼兒提供挑戰、豐富、生態、開放的遊戲環境，充實豐富、生態、低結構、安全、衛生的遊戲材料，室內室外活動兼顧，鼓勵幼兒自主選擇遊戲，活動形式多樣，動靜交替，教育活動注重引導幼兒直接感知、動手操作和親身體驗，注重幼兒良好品質和習慣的養成，促進幼兒全面發展。教師和保育員對幼兒態度較親切、溫和，師生關係和諧。未發現教職工體罰和變相體罰幼兒現象。各園還努力為幼兒創設良好的心理環境，要求每位教師把自己融入環境之中，理解、尊重幼兒，使幼兒處於被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，將優質的教育環境展示於社會。
三、存在的主要問題
（一）城區優質公辦園所數量不足，村辦園辦園品質不高
隨著全面二孩政策的實施和城鎮化進程的加快，鄉村向城鎮流動人口加快，農村幼稚園閒置學位較多，但城鎮幼稚園學位供給緊張，特別是民眾對城區優質公辦幼稚園學位的需求日益增長，城區優質園所數量不足。村辦幼稚園分布零散、規模小，管理和保教水平低於城鎮幼稚園，學前鄉不平衡、不充分的矛盾比較突出。
（二）辦園條件需進一步完善
部分幼稚園存在生均占地面積、生均校舍建築面積、生均活動室使用面積、生均室外活動場地面積、生均綠化面積等不達標情況。有的小規模幼稚園玩具種類不足、數量少，不能滿足需求。各類園舍檔案需進一步歸檔保存。
公辦幼稚園在編教師配備不足，所查公辦幼稚園大多數無在編公辦幼兒教師。部分幼稚園聘用的教師工資較低且未簽訂合法合規的聘用契約，未給教職工繳納交齊五險一金，工資待遇落實不到位。有的幼稚園教師持證率偏低，大專及以上學歷教師較少，生師比例偏低，教師學前專業比例有待提高。個別園衛生保健人員配備不符合標準。
（三）幼稚園安全管理需進一步加強
部分幼稚園校門外沒有張貼學校與交警、派出所、市場監管、行政執法、屬地街道（村莊）電話聯繫公示牌，無聯合執法方面的檔案材料；安全制度沒有結合實際做到一年更新一次，應急預案不使用，沒有按照“一崗雙責”的要求落實崗位職責，沒有簽訂安全責任書；有的幼稚園沒有按照要求定期進行安全培訓、沒有每季度一次應急演練，沒有實際操作方面的技能培訓材料。“消防器材”專人管理需進一步加強，有的幼稚園食堂內、教學樓消火栓內沒有每月一次檢查記錄，廚房操作間未安裝防火門，沒有配備滅火毯，食堂內滅火器距離油鍋較遠，滅火器數量不足、使用過期滅火器，存在較大安全隱患；個別幼稚園教室只有一個出口，樓梯空間狹小，疏散通道被雜物堵塞，不具備消防逃生條件；消防控制室無專業人員24小時值守，無值班記錄。個別幼稚園存在建設年代久遠的陳舊園舍；無基建檔案，無法提供園舍加固檔案材料；園門口無硬質防撞柱；保全人員非正式安保公司人員。
（四）幼稚園內涵發展需進一步提升
目前大部分幼稚園存在用制度代替章程的現象，制度不具體，對幼稚園章程的理解、把握不到位、內容不規範，可操作性不強，章程管理欠規範、欠系統。園所環境創設還不夠科學，尤其是室內環境創設不符合幼兒的審美與發展規律。幼稚園室內遊戲材料匱乏、單一，無法為幼兒提供自由選擇的遊戲空間。教師隊伍專業化不足，部分教師沒有正確的教育觀、兒童觀、課程觀，對於幼兒控制性比較強，放手遊戲比較少。部分民辦幼稚園課程設定不規範，存在學識字、學拼音等“國小化”現象。個別民辦幼稚園不重視衛生保健工作，衛生差，環境陳舊，水杯消毒不嚴格，幼兒毛巾放置間隔距離不夠，室內光線亮度不足，影響兒童視力發展。
（五）幼稚園督導評估工作重視程度不夠
有的縣市區未使用全國統一的“教育部幼稚園辦園行為督導評估系統”，評估對象的選擇未突出重點，對評估發現問題的整改不到位，評估結果運用不充分。
四、整改要求
（一）加大幼稚園建設力度，加快學前教育普及普惠發展
制定落實《泰安市第四期學前教育五年行動計畫》，將創建全國學前教育普及普惠縣工作納入重要日程，並明確任務目標和階段性實施措施，加快創建步伐。合理規劃幼稚園布局，加大財政投入，設立學前教育專項經費，將學前教育經費納入財政預算並逐年提高，提高公辦幼稚園和普惠性民辦幼稚園生均公用經費撥款標準。加大幼稚園基礎設施建設力度，繼續通過改建、擴建、新建等方式，最佳化資源整合，改善辦園條件，最佳化育人環境。對於位置偏遠、辦園品質低或師資力量不足的幼稚園，採用合點並園的方式，統一管理，提升村辦園辦園品質；確因家長需要保留的幼稚園，可列為中心園的保教點，積極改善辦園條件，中心園統一管理，提升保教質量。
（二）加強幼稚園教師隊伍建設
根據《幼稚園教職工配備標準（暫行）》，配齊配足幼稚園教師，滿足幼稚園正常教育教學需求。對納入機構編制管理的公辦幼稚園，定期進行動態調整編制，在每年招聘計畫中提升幼師招聘比例。實行人員控制總量備案管理的公辦幼稚園聘任教師機制，其工資、福利待遇、社會保險等與納入機構編制管理的同等待遇。提升非在編幼兒教師工資待遇，簽訂勞動契約並按規定參加職工社會保險，增強職業吸引力，提高教師穩定性。嚴格幼兒教師準入，幼稚園教師須取得相應教師資格證書。加強園長和幼兒教師的崗前培訓、業務培訓等，尤其是農村幼兒教師的培訓，要讓他們出得去、看得見、學得著，全面提高學前教育教師綜合素質和保教水平。
加強園長隊伍建設，定期組織園長論壇，提升園長管理水平。建立幼稚園教職工師德考核制度，充分發揮師德監督員的作用，對違背師德事件加大查處力度，實行零容忍。
（三）加強安全管理
牢固樹立安全警醒意識，時刻警鐘長鳴，居安思危。強化幼稚園安全主體責任，全面落實教育系統安全目標管理責任制和全員“一崗雙責”，完善責任體系，確保全全工作“全覆蓋、無空白”，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全防護責任體系。督促各幼稚園開展自查，配齊配全消防設施設備及相關材料，積極辦理消防驗收合格證明。對各園舍進行自查和維護，進一步改善園舍環境，聘用有資質的房屋安全鑑定機構對幼稚園園舍進行抗震等級安全鑑定，儘快取得房屋安全評估報告或房屋抗震等級安全鑑定報告。進一步落實幼稚園安全管理制度，加強三防建設、安全教育、安全培訓、安全演練等工作。
加強幼稚園食堂管理，建立健全各項食品安全管理制度，根據膳食計畫科學制定帶量食譜。加大對幼稚園食堂的監督和業務指導力度，切實保障幼兒舌尖上的安全。落實衛生保健制度，落實預防和控制傳染病措施，做好幼兒生理和心理衛生保健工作。
（四）加強幼稚園內涵建設，提高保教質量
繼續深入學習《幼稚園教育指導綱要（試行）》《3-6歲兒童學習與發展指南》及《山東省一日活動規範》，強化一日常規落實的課程化、規範化、常態化。遵循幼兒發展規律，實施科學的保育教育，規範設定課程，堅持以遊戲為基本活動，挖掘遊戲課程，實現自主遊戲，糾正克服學拼音、學漢字的“國小化”傾向，建立健全幼稚園保教質量評估體系，促進學前教育內涵發展。做好幼稚園衛生保健工作，按照保育與教育相結合的原則，建立健全衛生保健制度，按時進行清潔、衛生消毒、兒童健康例行檢查，落實預防和控制傳染病措施，並配合衛生健康部門做好計畫免疫工作。做好家園共育工作，通過家長學校、幼稚園開放日等形式，引導家長科學育兒，形成家園合力。
各幼稚園要充分認識加強章程建設的重要意義，本著合法性、權威性、可操作性、發展性等原則，制定符合實際的幼稚園章程，逐步形成幼稚園依法辦園、自主管理、民主監督、社會參與的運行機制。
（五）進一步做好幼稚園辦園行為督導評估工作
認真貫徹落實《幼稚園辦園行為督導評估辦法》（教督〔20xx〕7號），在20xx-20xx年的評估周期內，縣級教育督導機構對轄區內幼稚園至少進行一次督導評估，評估過程性材料全部錄入“教育部幼稚園辦園行為督導評估系統”。為提高督導評估實效，要儘早將轄區內薄弱園、民辦園和偏遠地區幼稚園等急需加強監管的幼稚園優先納入工作範圍，先行開展督導評估。要堅持問題導向、以評促改，逐園建立問題清單，制定整改措施，狠抓整改落實，提升督導評估的有效性，促進幼稚園規範辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長，推動學前教育普及普惠高質量發展。
請各縣市區人民政府（功能區）、市直有關部門針對存在的問題和整改要求，制定整改工作方案，採取有力措施，確保整改見成效。整改方案於20xx年4月30日之前報市政府教育督導委員會辦公室。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇12
一、基本情況
20__年共督導評估幼稚園36所，其中督評幼稚園26所，複評幼稚園10所，評比的幼稚園以伊州區民辦幼稚園為主。因屬地管理有4所市屬幼稚園在此次督評範圍內（哈密市中心幼稚園、哈密市軍分區幼稚園、吐哈油田第二幼稚園、哈密師範幼稚園）。
二、督導評估結果
按照測評系統的評分標準和等次水平劃分標準，得分在950分及以上為優秀等次；得分在850～950分之間為良好等次；得分在750～850分並且沒有一票否決項為合格等次；得分在750分以下為不合格等次。結合幼稚園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點，對照國家相關辦園行為標準，通過對已完成督評和複評的園所各級指標得分、各采分點合格率等情況分析：20__年度參評園規範辦園平均分為771.61分，達到並超過合格水平750分。
按照《幼稚園督導評估系統的指標體系》5個A級指標、23個B級指標、53個C級指標，總分設為1000分。五個一級指標的均分情況為：A1辦園條件滿分250分，得分197.52；A2安全衛生滿分200分，得分177.28；A3保育教育滿分200分，得分127.47；A4教職工隊伍滿分250分，得分178.02；A5內部管理滿分100分，得分91.32。
通過督評，950～850分的幼稚園1所，哈密市中心幼稚園為良好等次；750分以下的幼稚園6所：伊州區紅蘋果二幼、愛心一幼、希望之星二幼、新惠現代幼稚園、花蕊二幼、雛鷹幼稚園；其餘29所幼稚園均在850～750及以上，為合格等次。
三、督導評估情況
（一）亮點及取得的成效
1.依法依規辦園的意識進一步增強。通過督評，各幼稚園明確了標準，找到了自身差距，能夠以《幼稚園工作規程》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等法律法規要求開展各項工作。幼兒健康監測、疫情防控、一日生活、五大領域的教育教學、保育工作、食堂及食品安全管理、家園共育等各項工作落實到位，責任到人。加強了黨對教育工作的領導，民辦幼稚園黨支部建設日趨規範。
2.衛生消毒及疾病防控進一步規範。各幼稚園將疫情防控及傳染病防治工作作為常態化工作，嚴格規範了教寢室、衛生間、食堂、區角等各場所和桌椅、玩教具、活動器械等各類物品的消毒方式、消毒配比等，專人負責，規範消毒消殺流程；定期開展環境衛生大整治，清理園內衛生死角；安裝紫外線消毒燈等設備，加強預防性消毒。開展對幼兒入園時的體溫監測、入園後的觀察與午檢，常態化開展核酸檢測，按要求完成疫苗接種，開展各類幼兒常見疾病的`防疫宣傳與應急處置演練；教會“七步洗手法”、健康飲食，加強體育鍛鍊等多種方式，引導家長和學生養成健康的生活習慣。
3.辦園條件進一步改善。博識幼稚園、振華幼稚園，對食堂進行設施設備改造，改善了消防設施，園內鋪設草皮、彩虹跑道等，創造了安全、舒適、健康的育兒環境；哈密市第十幼稚園（旺仔旗艦園），添置兒童遊戲設施，開闢沙坑、攀爬設施等幼兒活動場所；布朗幼稚園、實驗幼稚園，購買“萬能工匠”、戶外玩教具。
4.園所安全和食品安全進一步強化。各園所能夠按照《中國小幼稚園安全管理辦法》、《學校食品安全與營養健康管理規定》等要求，將園所安全落實落細。人防物防技防“三防”建設基本符合標準，視頻監控全覆蓋；食堂管理規範，進出庫台帳清晰、重視索票索證，明廚亮灶全覆蓋；定期進行安全排查，開展防火、防震、防暴、防疫等各類應急演練；與周邊警務室（站）、定點醫療機構、鄉鎮街道社區村隊等建立了聯防聯控機制。
5.教師專業能力進一步提升。各幼稚園充分依託集團化辦園，組織教師開展集體備課、教學觀摩、教學研討、幼兒教師基本功比賽等活動，促進教師專業能力的提升。集團總園定期赴成員園，協助進行環境創設、區角建設、一日活動指導等，進一步規範了農村幼稚園和薄弱民辦幼稚園的保育保教行為，提升了保育質量。
6.辦園特色進一步彰顯。在本次督導評估中，部分幼稚園特色彰顯、亮點突出，如：旺仔幼教集團各幼稚園注重經費投入和辦園條件的改善，辦園特色鮮明，注重對幼兒的全面培養，開展紅色教育富有創造性，各項工作紮實開展；藍天惠康幼稚園將古詩詞、成語融入幼兒的一日生活里，用喜聞樂見、孩子易於接受的方式，讓孩子在潛移默化中感受中華傳統文化的魅力；小海豚幼稚園特色種植與養殖為孩子們接觸自然、了解植物、感受生命成長、增進責任意識提供了資源和機會，在室外設定區角，讓幼兒在大空間、大環境中自主發展；金寶貝幼稚園基礎工作紮實，幼稚園環境綠化、美化符合幼兒特點；哈密市中心幼稚園辦園理念先進，辦園思路清晰，師資力量雄厚，校園文化建設成效顯著，在區域範圍幼稚園中表現突出，能起到很好的引領作用。
（二）存在的問題
1.辦園條件不均衡。一是部分城區幼稚園園所面積較小，在園幼兒多，存在超標準班額現象，如：哈密市第十幼稚園（旺仔旗艦園）大班班額平均達到45.33人，藍天領先幼稚園大班班額平均達到43.2人，不符合教育部《幼稚園工作規程》中的大班班額不超過40人；二是部分幼稚園基本用房和生均面積不符合標準，生均面積和綠化面積達標率不高，如：布朗幼稚園生均綠化面積僅有0.21㎡，振華幼稚園生均室外活動場地面積僅有1.41㎡，不符合《新疆維吾爾自治區幼稚園辦園基本標準》中生均綠化面積不低於2㎡、生均室外活動場地不低於4㎡；三是兩所部隊幼稚園，雛鷹和軍分區幼稚園組織機構代碼證未及時更換。
2.教師隊伍不穩定。一是教師流動較頻繁，聘用教師多為應屆畢業生，教師持證率偏低；二是教職工專業培訓率較低，知識和專業技能欠缺。受過幼兒保育職業培訓的保育員比例偏低，23所幼稚園的保育員沒有受過保育職業培訓，培訓率36％。22所幼稚園教職工沒有參加過或很少參加培訓，培訓率38.9％。衛生保健人員絕大多數為兼職，69.2％衛生保健人員專業知識和技能欠缺。
3.園所管理不精細。一是部分幼稚園園務管理欠規範，財務、後勤、衛生保健、膳食管理等各項制度不完善，有待於進一步規範。二是契約簽訂率及教職工參保率較低。部分幼稚園未按照《中華人民共和國勞動法》第三章第十六條與教職工簽訂聘用契約或勞動契約，未全簽訂聘用契約的幼稚園占35.53％；部分幼稚園未給聘用教師購買“五險一金”。如：花蕊幼稚園10名教職員工自行繳納了城鄉居民醫療保險；三是食品安全衛生制度落實不到位，食品公開未定期向家長公布賬目，教職工一伙食與幼兒一伙食未嚴格分開。
4.保育教育有欠缺。一是圖書添置利用意識淡薄。教師的參考書形式單一，數量不足，為教師訂購或提供的專業書籍配備不足，未達到《新疆維吾爾自治區幼稚園辦園基本標準》中的“幼兒人均讀物不少於3冊，教師專業用書不少於30種，專業報刊雜誌不少於3種；二是部分幼稚園仍存在國小化傾向，教育教學中存在重教輕保、重知識傳授輕能力培養的現象；三是幼稚園育幼創新不夠，僅局限於帶孩子和看孩子，“育”的意識還不強，效果不突出。
5.校園安全有隱患。一是個別塑膠場地破損或場地不規整，存在運動中的安全隱患，樓道扶手偏低、幼稚園防護網不牢固，戶外活動場地，缺乏防護措施等問題；二是突發事件應急預案操作性不強，開展事故預防及緊急疏散演練次數較少，對幼兒安全教育未能融入到一日生活中；三是食品安全管理不夠規範，飲食衛生制度落實不到位。
四、督評建議及整改措施
1.加大力度，改善辦園條件。一是加強對各園招生工作指導，控制規模和大班額數量，同時合理利用現有園舍資源，科學布局，改造提升更大空間容量，提高生均面積；二是加大園舍基礎設施建設和設備的更新投入，按照辦園規範要求完善教學、生活、衛生、消防等方面的基礎設施，配足配齊室內外玩具材料和活動器材，最佳化園舍環境，切實改善辦園條件。
2.配強師資，提高專業水平。一是著力穩定保教隊伍，盡最大程度提高教師的福利待遇，真正讓教師獲利，吸引更多優秀人才，從事學前教育；二是建立學前教育教師培訓計畫，支持鼓勵教師學歷、專業提升，提高師資隊伍專業達標率和持證率。
3.完善制度，規範園務管理。一是結合園所環境、教師素質、幼兒素質狀況，進一步完善健全幼稚園各項管理制度，機構設定健全，職責分工明確，使制度做到切實可行；二是按照《中華人民共和國民辦教育促進法》《中華人民共和國勞動法》要求，依法保障教職工福利待遇與合法權益，提高幼稚園與教職工契約簽訂率及“五險一金”的參保率；三是食堂管理嚴格執行《食品安全法》等相關法律法規的規定，嚴禁剋扣幼兒一伙食，食譜公示並定期向家長公開，教職工一伙食與幼兒一伙食嚴格分開。
4.加強引領，提升保教質量。一是增加幼稚園圖書購買數量和每年訂閱學前教育雜誌數量，增加教師專業指導用書種類，有效發揮促進教師專業成長作用；二是積極發揮集團園總園的示範引領作用，以幼兒全面發展為目標，推進幼兒素質教育，師生關係融洽；三是創新幼教活動模式，豐富幼教活動載體，注重環境創設與區角設定，加大區角活動開展力度，鼓勵幼兒自主選擇遊戲。
5.重視安全，強化工作措施。一是落實各項安全責任到崗到人，定期檢修排查園舍設施設備，重點注意建築物、電路、設施設備等方面存在的安全隱患；二是建立健全各項安全制度和突發事件的應急預案，做好日常安全管理和安全教育工作，做好家長、幼兒的安全教育指導工作，從防火、防震、防踩踏、防溺水等方面，開展大培訓大演練，及時消除安全隱患。三是加強飲食衛生安全監管和檢查，嚴把食材關，嚴格執行從業人員持證上崗制度。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇13
根據教育部《的通知》檔案規定收費標準收費，並在物價部門備案。有嚴格的財產管理制度，固定資產登記管理規範手續完備，產權明晰。專職財務管理人員職責明確，帳目清楚，手續齊全，經費使用合理；能定期向園職工大會公布賬目。
8、安全工作：自查得分為：30分我園歷來重視幼稚園安全工作，分區管理，責任到人，按規定配置了消防器材；建立了房屋、設備、消防、交通等安全防護和定時檢查制度，檢查記錄整理歸檔;訂突發事件應急處理預案，定期演習預案；建立有食品收購、食品存放、食品留樣、餐具消毒等管理制度、幼兒接送制度及安全責任追究制度；辦園以來無重大責任事故發生；設施、設備無安全隱患並按要求配備了專業安全保衛人員，大門、園內設有遠程監控裝置，校車配有證照相符的專職司機。
9、家園溝通工作：自查得分為：15分我園建立了家園聯繫制度。設立了家長開放日、家長會、每周約談、家教宣傳欄、期末工作匯報等；採取"優學通"、家訪等多種形式指導、幫助家長掌握科學育兒知識。明確幼稚園與親職教育的目和任務，有目的的開展工作，調動了家長的積極性，共同為我園的振興而努力。
三、教育工作：自查得分為：210分
1、思想教育工作：自查得分為：30分我園教師熱愛祖國，熱愛黨，熱愛農村的幼教事業，能夠自覺貫徹執行《規程》、《綱要》、《章程》思想，自覺參加教學教改，提高自己的業務水平。全體教職工具有幼兒發展為本的正確的教育觀、兒童觀、課程觀、思想觀和評價觀。教師愛崗敬業，落實《綱要》精神，實施素質教育和個性教育，面向全體幼兒，促進幼兒體、智、德、美全面和諧發展，引導幼兒主動活潑、富有個性地發展，為幼兒終身發展奠基。
2、教育計畫及組織工作：自查得分為：40分我園各類教育計畫目標明確，切實可行；每班有學期計畫、月計畫、周計畫、日活動安排；有反映幼兒發展及教育情況的教育筆記和觀察記錄。教育內容、形式、方法、過程等豐富多彩，形式各異，符合幼兒年齡特點，充分發揮了組織教育手段的互動作用；靈活運用集體、小組及個人等組織形式，引導幼兒主動活動，讓其在動中喻理，理中獲知。一日生活作息安排科學合理，幼兒生活愉快、充實、自主、有序，有趣。
3、環境創設工作：自查得分為：30分我園有與教育相適應的良好環境和豐富的環境教育材料；重視發揮幼兒在環境創設中的作用，認同孩子的自創結果，尊重幼兒的人格和權利，注重幼兒身心發展特點和規律，滿足幼兒多方面的發展需要，使幼兒感受接納、關愛和支持良好環境，培養良好的師生同伴關係。根據教育內容、幼兒發展需要，創設活動區角，提供豐富的活動材料，幼兒能自主參與各種區角活動。
4、教育活動工作：自查得分為：60分我園能夠有目的、有計畫的開展形式多樣的戶外活動。保證每天戶外活動時間不少於3小時，幼稚園有豐富的體育器材供幼兒自主選擇。我園教育方法得當，有靈活的教育工作機制，能啟迪和發展幼兒的智慧型，注重培養幼兒的創新能力及求知興趣。根據幼兒期品德教育的特點，重視情感教育，注重培養幼兒良好的行為習慣及活潑開朗的性格。在豐富多彩的藝術、操作、實踐活動中，萌發幼兒感知美、表現美的情趣和能力。面向全體，注重個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發展。以遊戲為基本活動，尊重兒童遊戲意願，充分調動幼兒的積極性、主動性、創造性，有計畫、有目的開展各類遊戲活動。
5、觀察評估工作：自查得分為：10分我園教師能教育過程中細心觀察，根據幼兒在各類活動中的情感、行為變化，建立科學合理的幼兒發展檔案，確立科學合理的幼兒教育思路，制定科學合理的教育措施，制定行之有效的目標。
6、教研科研工作：自查得分為：20分我園建立了有效可行的園本教科研製度，有針對性地開展專題研究活動，大膽嘗試，借鑑先進的教學模式，引進博樂幼教發展中心優秀的教學經驗，定時開展幼教教學教改活動。教師有教研課題，教育成績突出的教師有經驗總結、論文等在市級以上評比中獲獎。定期組織教育觀摩或經驗交流活動。我園的教學模式在本土獨樹一幟。
7、課程建設工作：自查得分為：20分我園能嚴格按照《綱要》的教育理念開設符合本園實際情況的幼兒課程；教師使用的教材符合先進的教育理念，符合《綱要》思想，符合國家教育階段標準要求；教師有綜合利用各種教育資源，豐富、完善、發展園本課程的能力。
四、衛生保健工作：自查得分為：230分
1、制度建設：自查得分為：10分我園能夠認真貫徹執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》和省、市其他有關衛生部門的保健制度，定期檢查和總結並存檔。
2、健康檢查工作：自查得分為：46分園內所有工作人員都持健康證上崗，教職工每年定期體檢一次，體檢項目齊全，建檔率達100%。新入園幼兒體檢率達100%；建檔率達100%；在園幼兒每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度測體重、視力一次。建立晨檢制度，每日晨檢全面觀察，發現問題及時處理。
3、疾病預防：自查得分為：85分我園能夠嚴格貫徹預防為主的方針，配合有關部門完成計畫免疫、預防接種工作，制定有疾病突發應急預案，室內外環境，教具、玩具、用具、活動室、寢室、衛生間等幼兒活動場所定期消毒，餐具每餐消毒。教職工和幼兒個人衛生符合要求，幼兒一人一巾一杯一套鋪蓋，不混用，消毒嚴格，流水洗手。食堂嚴格執行《食品衛生法》及五四制，管理到位，衛生整潔，無鼠無蠅，定期消毒。根據季節不同調整室內通風時間，力求光線充足；注意保護幼兒視力，幼兒坐姿正確。對幼兒進行生活常規和心理、生理衛生常識教育；注重培養幼兒養成良好的生活衛生習慣，定期有主題地開展活動，重視幼兒心理衛生教育，引導幼兒心理健康發展。
4、安全工作：自查得分為：10分我園能夠時刻加強安全教育，利用電視、廣播、演講、演練的形式，提高幼兒自我保護意識，幼兒能初步掌握基本的安全常識和自我保護技能。
5、合理營養工作：自查得分為：29分我園能夠嚴格按幼兒年齡和季節不同科學地制定帶量食譜，每周更換，保證幼兒進食量和營養量。我園幼兒食譜營養平衡合理，並每周向家長公布。工作人員能夠與幼兒就餐時間分開，積極做好幼兒進餐護理工作。
6、幼兒發展工作：自查得分為：50分我園幼兒各項身體發育指標均達到正常標準，各種動作靈敏協調，姿勢正確優美。每學期都將幼兒各項身體指標發育情況通知家長。幼兒能做一些力所能及的事情，能遵守各種常規，具有良好的生活、衛生習慣，具有初步的生活自理和自我保護能力。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇14
根據《教育部關於印發的通知》（教督〔20xx〕7號）、《國務院教育督導委員會辦公室關於進一步做好幼稚園辦園行為督導評估工作的通知》（國教督辦函〔20xx〕25號）要求，我省已連續四年持續開展幼稚園規範辦園行為督導評估工作。督導評估期間，我省先後開展了幼稚園自評、縣級督評、市級督評及省級督評工作。近期，根據我省幼稚園辦園行為督導評估工作開展情況和教育部幼稚園辦園行為督導評估系統有關數據，組織專家研究分析，形成了我省幼稚園辦園行為督導評估報告。基本內容如下。
一、全省幼稚園自評及督評完成情況
全省16市114個縣級單位（含部分經濟開發區）進入教育部幼稚園辦園行為督導評估系統的幼稚園10882所（含公辦園、民辦園、無證園），自評完成9085所（含前兩年已經完成自評的園數）。全省督評共完成7159所，蚌埠市、淮南市、阜陽市全部區縣，安慶、宣城、滁州、宿州部分區縣已進入第二個周期。
按照“3-5年為周期”的持續性工作規劃，全省已經開展第二輪自評的縣區共30個，分別為：宿州市泗縣；蚌埠市的龍子湖區、禹會區、淮上區、懷遠縣、五河縣、固鎮縣、蚌埠高新技術開發區；阜陽市的潁州區、潁東區、潁泉區、阜南縣、潁上縣、界首縣；淮南市的大通區、田家庵區、謝家集區、八公山區、潘集區、鳳台縣、壽縣；滁州市的鳳陽縣、明光市、來安縣；六安市舒城縣；宣城市的宣州區、績溪縣；安慶市的桐城市、宜秀區、經開區。
二、參評園辦園總體情況分析
按照測評系統的`評分標準和等次水平劃分標準，優秀等次≥950分；950分>良好等次≥850分；850分>合格等次≥750分並且沒有一票否決項；不合格等次<750分。從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等方面，結合幼稚園辦園行為評估的一、二、三級指標和采分點，對照國家相關辦園行為標準，通過對已完成督評的園所各級指標得分、各采分點合格率等情況分析來看：20xx年度參評園規範辦園平均分為791.02分，達到並超過合格水平（750分）。五個一級指標的均分情況為：a1辦園條件得分為201.38分（滿分250分）；a2衛生安全169.30分（滿分200分）；a3保育教育154.52分（滿分200分）；a4教職工隊伍175.77分（滿分250分）；a5內部管理90.05分（滿分100分）。
三、存在的主要問題
從參評園的系統數據看，20xx年全省幼稚園總體發展勢頭良好，辦園行為趨於規範，辦園條件不斷完善，辦園水平不斷提升，保教質量持續提高。但仍存在以下幾個方面的問題：
（一）幼稚園規範辦園水平穩重有升但總體不高。系統數據顯示，20xx年度幼稚園規範辦園平均分為753.95分，20xx年度幼稚園規範辦園平均分為758.16分，20xx年度幼稚園規範辦園平均分為791.02分，得分逐年提升，與小區配套園的治理、無證幼稚園的治理、“國小化”傾向的治理、推進“縣域學前教育普及普惠”工作有關。全省幼稚園規範辦園整體平均水平穩中有升，需要持續提高。
（二）幼稚園師資隊伍建設不到位。一是部分地區的公辦園仍然沒有明確教師編制，幼稚園教師穩定補充機制沒有建立，“兩教一保”人員配備不足。二是部分農村園、民辦園教職工配備不足，特別是農村園保育員、衛生保健人員、安保人員配備普遍缺失。三是幼稚園教師保教能力參差不齊，難以適應新形勢下學前教育師資要求。四是保教人員結構不合理，專業教師比例偏低，還未能做到全員持證上崗。
（三）省域學前教育資源分布不均衡。從省域幼稚園學前教育公共服務網路和各市、縣（區）幼稚園辦園條件等數據分析看，當前我省存在學前教育資源在區域之間、縣域之間分布不均衡問題。優質學前教育資源集中在中心城區或經濟開發區，老城區、鄉村偏遠地區幼稚園設施短缺、設備陳舊、投入不足、教師短缺，學前教育資源供給不足與社會對學前教育需求旺盛之間的矛盾比較突出。不同地區、不同類別幼稚園保教水平差異較大，優質公辦幼稚園數量不足，部分民辦園、農村園保教水平不高，教育理念滯後，活動方式單一，教育方法簡單，保教質量亟需提升。
（四）經費投入不足園舍達標率不高。系統數據表明，部分幼稚園辦園經費困難，辦園條件的改善力度不大。部分幼稚園教師職工工資待遇低，尤其是享受養老保險的教職工比例、享受住房公積金的教職工比例、公辦園教師“同工同酬”等問題比較突出。參評園中，生均校舍建築面積得分率、生均活動室使用面積得分率、區角設定得分率均沒有超過60%。
四、督導意見
（一）進一步健全學前教育管理體制。各地要認真履行政府責任，依法落實城鎮公共服務設施建設規定，著力構建以普惠性資源為主體的學前教育公共服務體系。落實縣級政府對幼稚園監管責任，完善幼稚園動態監管機制，進一步加強對無證辦園、小區配套園、幼稚園“國小化”等專項整治，規範辦園行為。
（二）進一步提升學前教育保教質量。各地要堅持“以評促建”，加強對薄弱幼稚園的指導和監督管理，引導幼稚園遵循幼兒身心發展特點和規律，提高保育與教育質量。督評工作要結合各級各類幼稚園發展實際，分層分類指導幼稚園提升規範辦園能力，促進幼稚園內涵式發展。不斷增強學前教育專家學者專業督導力量，能夠識別與發現幼稚園辦園存在的問題，提升精準督導評估的能力，進而為幼稚園提供有針對性的指導。指導幼稚園以《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》為標準，樹立科學保教理念，科學設計保教活動，合理安排幼兒一日生活，堅持以遊戲為基本活動，尊重幼兒個體差異，促進幼兒快樂健康成長。
（三）進一步完善學前教育保障機制。各地要進一步擴大普惠性學前教育資源，提高公辦園和普惠性民辦園的比例。嚴格依標配備教職工，及時補充公辦園教職工，加強對農村地區幼稚園的人員配備，嚴格落實幼稚園教師持證上崗制度。依法保障幼稚園教師地位和待遇，落實公辦園教師工資待遇保障政策。嚴格依照幼稚園建設標準，對標建設新開工的幼稚園，改造不達標的幼稚園，全部清理無證幼稚園，杜絕危房和安全隱患，提高幼稚園園舍與場地建設達標程度。
（四）進一步強化幼稚園辦園行為督導評估的結果運用。市級教育督導機構要切實指導縣級教育督導機構規範開展評估工作，按照《幼稚園辦園行為督導評估辦法》規定的實施程式，緊緊圍繞“促進幼稚園規範辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長”督評目標，抓住評估重點和難點，提升督評工作的實效性。縣級教育督導機構要把辦園行為督導評估納入常規工作，按年度計畫有序推進幼稚園自評、實地督導、結果反饋、幼稚園整改、複查等各項工作。市、縣（區）教育督導機構要通過督評找出問題，及時向有關單位反饋督導結果，下達整改通知書並跟蹤監督，強化督導評估的結果運用，不斷規範幼稚園辦園行為，努力提升學前教育事業發展的整體水平。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇15
根據省市《縣域學前教育普及普惠督導評估工作實施方案》精神，按照《大荔縣關於開展20xx年學前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求，20xx年9月13日—22日，縣教育督導室分兩個小組對我縣24所年度任務園普及普惠達標情況進行了督導評估。現將此次督導評估結果報告如下：
一、基本情況
按照年初目標任務，此次督導幼稚園總計24所，其中公辦園4所，民辦園20所;省示範3所，一類園21所。24所幼稚園均為普惠園。督評組現場聽取匯報24份、查看功能部室和重點場所168處、查閱檔案資料100餘盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設定、師資配備、制度建設、科學保教、待遇落實等方面工作。
二、工作亮點
1.黨建引領，組織活動規範化。各中心校、園所高度重視黨建工作，組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼稚園已單獨建立黨支部，其餘14所園黨員不足3人的，與中心校建立聯合黨支部。組織活動常態開展，黨建資料管理規範，黨員教師充分發揮了標桿作用。
2.規劃科學，園所規劃標準化。各幼稚園整體環境乾淨衛生，區域合理，符合幼兒特點。戶外活動區域劃分明確，大中型玩具數量達標，無安全隱患。活動室能根據需要設定區角活動，多媒體設備班班通，網路全覆蓋，防寒降溫、消毒通風、安全飲水等一應俱全，幼兒一人一床一杯一巾得到很好落實，桌面玩具基本滿足幼兒活動需要，幼稚園整體裝備得到提升。
3.底線思維，安全防疫常態化。各園安全管理制度健全，各類預案詳實，園所與教職工、家長簽訂了《安全目標責任書》，安全教育、演練活動有序開展，安全監控、應急燈做到無盲區、全覆蓋。各園防疫物資充足，消殺工作常態進行，門禁制度嚴格，掃碼、測溫、登記，操作規範，來訪登記表項目全，記錄細，為園所師生把好了安全防範第一道關。
三、共性問題
對照《縣域學前教育普及普惠督導評估指標體系》，所查24所幼稚園還存在以下問題：
1.辦園條件還有短板。所查24所園，大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動場地、幼兒活動用房生均建築面積、生均綠化面積均不足，個別園設定的盥洗室、廚房面積均不達標。城區園存在大班額問題。多數園幼兒圖書種類少、複本率高，可讀性不強，繪本持有率低，教師專用指導用書不足。
2.創建意識有待提升。學前教育普及普惠工作是一項國家級創建工作，我縣將於20xx年迎接國家驗收。結合實際，我縣下達了年度創建任務書，分年度推進縣域學前教育創建工作。從24所園的督查現狀看，各幼稚園自查工作不細、創建氛圍不濃，教師對創建指標不清，園所沒有針對短板制定整改工作計畫，任務推進緩慢，影響年度任務完成率。
3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設的重要性認識不夠，未能體現“三個大力宣傳”要求和園所個性特點，環創區角設計布置缺乏啟發性，園長對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在，忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的薰陶作用。
4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼稚園按“兩教一保”標準應配備保教人員579名，現有保教人員429名，缺150名。農村園普遍為“一教一保”或“兩教輪保”，個別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業對口率低，4所公辦園幼兒教師總計117名，教師資格證持證人員77名，持證率65.8%，持幼教資格證41名，專業對口率為35%，臨聘人員39名，均為無證人員；福安、崇業兩園存在大班額現象；20所民辦園總計臨聘保教人員396名，持證人員134名，持證率33.8%，其餘均無從教資質，沒有達到全員持證要求；城鄉規模均無專業保健人員。
5.培訓機制沒有形成。一是我縣學前教育縣級系統性專業培訓次數少，培訓對象僅限於園長層面或公辦園，對民辦園教師、保育員、保全沒有做到定期培訓、統一管理，教職工持證上崗率低。二是培訓經費普遍沒有達到5%的占比要求，教師每學年培訓學時低於72學時標準要求。三是公辦園轉崗教師沒有專業培訓經歷，農村幼稚園園長普遍沒有上崗證，園長政策意識、規範管理意識、工作水平較低。四是園本研修流於形式，主題不明，遊戲活動載體少，沒有達到大中小班每學年各30個的標準，園本研修實效差，研修成果對實際保教活動指導性不強。
6.教師待遇保障不力。一是民辦幼稚園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權益普遍沒有得到落實。二是公辦幼稚園臨聘人員，沒有實現與在編教師同工同酬。這與《關於縣域學前教育普及普惠督導評估有關事項的通知》（國教督辦函〔20xx〕27號）要求不符。
7.科學保教水平不高。一是園長理念不新，沒有嚴格落實《3-6歲兒童學習與發展指南》與“五大領域”教育內容要求；二是保教人員職責不明，戶外活動時間不足2小時，晨檢、消毒等環節落實不細，一日生活流程計畫與實際操作不符。三是保教活動隨意性大，活動教材使用混亂、不規範，“國小化”問題突出。
8.惡性競爭管理失衡。農村民辦幼稚園通過私自降低收費標準等方式爭搶生源，導致區域招生秩序混亂，幼兒一伙食標準、保教活動質量下降，安全管理風險增加，幼兒健康與發展、保教活動的科學性無法保證。
四、個性問題(見附屬檔案)
五、督導建議
1.持續加大投入，改善辦園條件。要科學規劃城區公辦園，解決公辦園學位不足的問題；農村園要對照標準對園舍進行改（擴）建，增加幼兒活動面積、桌面玩具和區角材料，按標準添置適合幼兒的繪本書籍，不斷改善辦園條件。
2.加強培訓學習，吃透創建指標。各中心校、幼稚園要加大普及普惠創建工作的學習宣傳，要從縣域學前教育發展的'全局切實提高工作認識。各幼稚園要從園所發展的高度重視創建工作，強化指標的學習和套用，以反饋報告為導向，摸清家底，認真梳理問題，制定整改方案，持續提升整改實效。
3.重視內涵發展，提升育人氛圍。各園在做好“三個大力宣傳”“三個文化”的同時，要以辦園理念為中心構建園所文化，突出環創、區角的生本主題，用文化滋養幼兒成長、用文化引領園所內涵發展，努力創建園所文化品牌。
4.健全準入機制，配足配齊教師。要結合當前大力發展公辦園的形勢，科學規劃幼兒教師崗位數量和入職門檻，加大對轉崗教師業務培訓，不斷充實公辦園師資隊伍，逐步提高專業教師在教職工占比；各民辦園要按照“兩教一保”和實際崗位需要，配足配齊教職工，通過建立獎勵機制，激勵在園教職工參加學歷提升培訓和崗位培訓，努力達到全員持證上崗的要求，切實提高保教保育保障水平。
5.強化師資培訓，提高專業素養。建議協調財政部門把學前教育教師培訓經費列入財政預算，確保培訓工作落得實。根據民辦園群體大、教師多的實際，通過高校定製一批、政府購買一批等方式，解決幼稚園專業教師、保全、保育員、保健醫生等人員不足的問題，突出對園長核心素質的培訓，建立資格準入機制，不斷提高民辦園軟實力。各園要主動作為，通過“國培”“省培”“走出去、請進來”等培訓形式，加大培訓投入，促進教師培訓學時達到標準。
6.強化問題協調，落實權益保障。建議縣教育工作領導小組儘快召開專題會議，研究制定民辦幼稚園教師收入、“五險一金”和公辦園編內編外教師同工不同酬等工作管理辦法，合理確定民辦園教師工資收入水平，建立幼兒教師收入保障機制，全面調動民辦園的辦園積極性和教師工作主動性。
7.嚴格規範管理，提升管理實效。要加強民辦幼稚園的業務管理和指導，嚴格落實《幼稚園工作規程》《3-6歲兒童學習與發展指南綱要》和“五大領域”課程要求，堅持“遊戲為主，保教並重”的原則，引導家長樹立科學育兒觀念，營造遏制“國小化”“保姆化”的氛圍。同時，要針對學前教育普及普惠創建形勢，規範幼稚園招生秩序，對標分析存在問題，制定問題清單，落實整改責任，營造良好的辦園環境，提高縣域學前教育保教保育質量，推進全縣學前教育普及普惠創建工作水平。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇16
為貫徹落實《國務院教育督導委員會辦公室關於開展幼稚園規範辦園行為專項督導檢查的緊急通知》和鄒城市教育局《關於開展幼稚園規範辦園行為專項督導的通知》的相關檔案精神，端正辦園思想，規範辦園行為，鞏固提升我鎮幼稚園辦園水平，確保廣大幼兒的健康成長，按照督導內容及有關要求，我鎮積極開展規範辦園行為自查活動，現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
1、普及情況。我鎮共有幼稚園10所，其中公辦幼稚園9所，民辦幼稚園1所。公辦幼稚園中，除中心幼稚園屬政府辦園外，其餘8所均屬於學校辦園，其中，省示範幼稚園1所，市一類幼稚園7所，市二類幼稚園1所。全鎮3—6周適齡幼兒1162名，入園幼兒1162名，入園率達100％。
2、辦園方向。實行保教結合原則，創設良好生活教育環境，不斷提高保教質量，把幼稚園辦成孩子健康成長的樂園。
3、師資隊伍。我鎮幼稚園現有教職工91名，其中，專任教師77人，公辦教師19人。
4、辦園條件與經費投入。各幼稚園按規定收費，嚴格執行財務制度，帳目清楚，手續齊全。不斷改善辦學條件，為幼兒營造安全、舒適的學習環境。各幼稚園活動室按《山東省幼稚園玩教具配備目錄》的規定配備，基本滿足幼兒活動的需要；園舍外建設了沙坑、嬉水池等適合幼兒遊戲的設施。
5、保育教育情況。我們嚴格按照《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園工作規程》、《山東省學前教育規定》等檔案要求，全面做好幼稚園衛生保健工作，堅持幼兒入園前體檢和入園後日常體檢制度、幼稚園安全制度，確保了幼兒及教師安全、衛生。認真貫徹落實幼稚園教育工作指導性檔案，轉變教育觀念，大力推進素質教育進程，積極進行課程改革的實驗研究，使幼兒在健康、豐富、愉快的活動環境中，各方面素質得到全面發展。
二、主要措施和做法：
（一）、規範保教行為，確保幼兒健康發展
1、加強常規管理，狠抓保教工作，認真督促幼兒一日常規的落實。建立科學的一日活動常規，細化每一環節管理。在過程管理中，我們對幼兒的一日活動及行為規範進行教育和指導，促使幼兒養成良好的行為習慣，培養了幼兒的生活自理能力。
2、關注幼兒特點，促進幼兒健康和諧發展。通過開展安全教育，日常習慣等教育活動，幫助和指導幼兒講誠信，不說謊、講文明，注重文明禮貌的使用語，不講髒話，懂禮貌、不撒嬌；教幼兒學會收拾自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉、疊被子等等。
3、堅持幼兒教育活動化，幼兒活動遊戲化的`原則。以遊戲為基本活動，寓教育於各項活動之中，最佳化幼兒一日活動，促進幼兒全面發展。
4、指導家長進行正確的親職教育。親職教育是幼兒早期教育最基礎的環境，正確的親職教育是幼稚園工作的基礎，為此，我鎮各園均成立家長委員會，設立家長聯繫簿，開展“家園同步教育”和“親子教育”，正確指導親職教育。
（二）、規範師資隊伍建設，促進教師專業成長
1、加強教師的職業道德教育和業務培訓，提高教師專業化水平。各園制定了一系列師德建設規章制度，規範教師的教學行為，多年來我鎮幼稚園未出現體罰、變相體罰學生現象。每學年開展教師職業道德考核，評選優秀教師、優秀班主任，積極營造教書育人，愛崗敬業的良好風尚。
2、幼稚園制定了教師備課、上課、聽課、考核評價的基本要求，教師能按要求進行備課、上課、聽課、考核評價。幼稚園根據教師素質以發展的要求，積極開展園本課程培訓，促進教師專業發展。教師聽課節數能達到規定的要求。
（三）、規範收費行為，合理開支。
1、貫徹落實經費保障機制的各項政策，按照國家規定開展的各種教學活動等所需的合理支出從公用經費中開支。
2、實行收費公示制度，做到收支公開。
3、貫徹國家財經法律、法規和財務規章制度，建立健全了幼稚園經費收支、資金管理制度，合理編制幼稚園預算，合理安排各項支出。
同時加強財務控制與監督，完善內部管理制度，積極做好園務公開工作。
三、存在的問題
1、個別幼稚園存在教師老化現象；
2、幼稚園師資力量薄弱，招聘教師占比近80﹪，幼兒教師整體素質不高；
3、幼兒教師工作強度大，在城市幼稚園實行的是二教一保，而在農村幼稚園，教師除了管理一個班的教學外，還要擔任保育員及其他的工作；
4、由於我鎮各園普遍採取以園養園的辦園模式，招聘教師待遇較低、退休後沒有保障，招聘教師不能安心教學，不能留住優秀教師。
5、家長的教育觀念落後，家長不重視孩子的成長，他們認為孩子上幼稚園就是要認字、寫字，能做加減法，而對孩子其他方面不做更高的要求。
四、今後努力方向
1、加強學前教育師資隊伍建設，多渠道解決學前教育教師問題。嚴格執行幼兒教師資格準入制度，提高幼兒教師整體素質。多渠道補充幼兒教師，加強學前教育教師隊伍建設，逐步解決幼兒教師短缺問題。
2、積極與上級部門協調逐年提高招聘教師的待遇，解決招聘教師的後顧之憂。
3、指導家長進行正確的親職教育，定期開展開放日活動及家園合作活動，讓家長參與到學前教育工作中來，利用家長會、網路等方式做好家園溝通工作。
幼稚園督導評估匯報5
為貫徹落實襄州政督（20xx）11號緊急通知精神，促進幼稚園規範辦園，保障幼兒身心健康、快樂成長，根據襄州政督（20xx）11號緊急通知檢查內容，12月1日—12月6日@鎮中心學校組織督導工作小組，對鎮轄所有幼稚園進行規範辦園行為督導檢查。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇17
時光荏苒，擔任責任督學已有一年，在這一年裡我嚴格遵守《幼稚園責任督學工作守則》，能夠堅守督導標準，認真負責，忠於職守，實事求是，做到定期到xx幼稚園、xx幼稚園、幼師x幼稚園、幼師x四所責任區幼稚園督導檢查，細緻了解情況，查閱檔案資料，實地查看監督，加大園際間的交流，對幼稚園提出了有效的意見和建議，並及時與幼稚園負責人反饋交流。現將本學期督學工作簡單總結如下:
一、認真學習，提升督學能力。
為了進一步提升個人的督學業務能力，我認真學習《國務院督導條例》，《幼稚園工作規程》、《幼稚園教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園教育指導綱要》、《xx省幼稚園課程遊戲化建設六大支架》、《x省疫情防控規章條例》等政策性檔案，深入了解幼兒發展規律，研究幼稚園課程遊戲化建設，熟悉疫情防控標準，進一步了解責任督學基本職責及工作程式和方法、制度與要求等。每一次督學前，我都會先熟悉督學標準，並認真查閱文獻資料，努力做到在督學的過程中遊刃有餘，知其然而並知其所以然。責任區幼稚園諮詢的任何事宜，堅持做到有問必答，或者一起商討，找出解決問題的方法與途徑。
二、提供平台，增強交流與溝通。
根據我區《20xx上學年責任督學工作計畫》，每月用多種方式與責任區幼稚園溝通一次，通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流、深入課堂聽課評課、電話交流等多種方法，對責任區x所幼稚園的各項工作進行督導，除親臨責任區幼稚園督導外，日常還與各園領導保持聯繫，反饋各類信息、交流各種有益的經驗，觀摩有意義的活動。
如:xx幼稚園家長宣傳工作做的很到位，家長非常滿意與放心，開學後的入園率幾乎x%，我們就請x園長把園所防疫經驗在群里向大家介紹，幼稚園硬體的投入、細緻的視頻宣傳讓大家頗有收穫。xx幼稚園的課程遊戲化開展非常深入，我們就邀請責任區姊妹園入園觀摩活動，王園長帶領大家介紹了園所課程遊戲化建設的途徑與策略，園所的空間有效利用與幼稚園生態化課程給大家留下了深刻的印象，幼稚園在交流觀摩中共成長。
三、深入教研，探索課程實施路徑
一學期來，我深入課堂聽課達十餘次，與老師們一起探討備課、課堂教學。記憶猶新的活動有xx幼稚園的科學活動《蝸牛的秘密》，保利鑫城幼稚園的體育活動《運動高手》，侯集幼稚園健康活動《可怕的病毒，我不怕》，幼師園的繪本《大灰狼娶新娘》等活動，不僅一起聽課評課，深入課程的.研討，還涉及到班級衛生、環境創設、校園文化、校園安全、教研方式等多方面的交流與溝通，探索課程實施有效路徑。
四、重視追蹤，督學問題不放鬆。
在本學期的督學工作過程中，對責任區的學校和幼稚園的開學工作、校車安全、校園安全、園務管理、園所文化建設、班級文化建設、校園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家校溝通、疫情防控等工作進行了督導，發現問題不放鬆，及時反饋，並認真記錄在責任督學備案本上。
幼稚園督導工作總結案例分享已經分享給大家了，我們只有不斷的總結，不斷的反思，才能做好工作，所以工作總結是非常有必要的。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇18
在20xx年秋季開學工作中，我園根據《督導委員會辦公室關於開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》（x教督辦函〔20xx〕號）檔案精神，結合我園實際情況，做到周密安排，精心組織，及早謀劃，嚴格要求，確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下：
一、辦園條件：
我園建築面積360平方米。目前幼稚園共有3個班級，專職教師6人，是一所充滿活力、充滿希望的幼稚園，發展前景良好，園址附近無污染，無噪音及安全隱患。
自辦園以來，我園始終秉承“一切為了孩子，為了孩子一切”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標，不斷改善辦園條件，創新管理理念，取得了較明顯的辦園業績，贏得了上級部門和社會的廣泛讚譽。
1、我園按規定設有園長，配備了專職教師兼保育員，辦園目標明確，辦學思路清晰，具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格，注重教師的學歷的提升，根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。
2、儘管園舍條件與標準尚有差距，但幼稚園室內外環境因地制宜淨化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味，采許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育，重點加強幼兒安全防護管理工作，提高幼兒自我保護意識，全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發生。
二、保教工作：
我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律，無違反教育規律現象，合理安排幼兒一日活動，確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。
1、根據幼稚園教育目標和幼兒發展水平，選擇教學內容，利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學，把教育內容滲透於幼兒一日生活之中，充分發揮教育的整體功能，促進幼兒智慧型的發展。
2、注重幼兒創造性和動手能力的培養，積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境，讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述，美術活動中的線條畫、意願畫、想像畫、橡皮泥製作，結構遊戲中的積木拼搭，角色遊戲中的材料替代，健康活動中的一物多玩等等，給幼兒提供充分想像的空間，遊戲活動，培養幼兒的社會性和交往能力。
3、開展豐富多彩的活動，如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業典禮等，讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中，我們注意面向全體，使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。
三、抓根本，搞好隊伍建設
1、我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路，不斷抓好師德教。
今後要加強各類人員的培訓，實行骨幹帶教，進一步開拓思路，多形式、多途徑地加強園本研訓。
2、轉變教職工的思想觀念，進一步增強為幼兒、為家長服務的意識，還是一項長期而又艱巨的任務。
3、教育教學、遊戲活動改革創新意識不強，有待於進一步改進。
4、辦園條件還需進一步改善，進一步滿足幼兒快樂成長的需要。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇19
為了回響國家大力發展民辦教育的號召，為社會教育事業貢獻一分力量，我在深入調查、反覆論證的基礎上，進行了充分的`準備，特申請開辦幼稚園。我開辦幼稚園的基本情況如下：
一、幼稚園名稱與地址：
名稱：x幼稚園
地點：
二、申辦者：
三、幼稚園性質
自願舉辦，從事教育事業的.民辦非企業法人單位。
四、辦園宗旨
遵守憲法、法律、法規和國家政策，堅持社會主義辦學方向，貫徹國家的教育方針，保證教育、教學質量，遵守社會道德風尚。
五、辦學目標：
培養“健康+快樂+求知+發展”的新世紀兒童，以素質教育為基礎，智慧型培養為目的，家長滿意為標準，“保一流幼教，育一代英才。”
六、園舍設備：
1.本園設定在安全區域，遠離污染區和危險區，採光良好，具有獨立出入口與配套的安全防護措施。
2.本園設施與保育教育要求相適應，符合國家衛生標準與安全標準，並創設有綠化兒童化的活動環境。
3.活動室間，占地約平米，戶外公用場地約平方米。
4.戶外活動場配有大型滑梯1套，中型玩具個。
5.課桌、椅套，兒童床張，玩具櫃個，電視機台，VCD機1台，電腦兩台，錄音機台，空調台，電風扇台，，茶杯箱套，毛巾架套，教學掛圖若干，圖書本。
七、資金保障
幼稚園辦園資金來源合法且充足，辦園啟動資金最低不少於5萬元。
請給予批准開辦為謝!
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇20
依據國家《教育督導條例》《幼稚園工作規程》《幼稚園辦園行為督導評估辦法》《縣域學前教育普及普惠督導評估辦法》等有關規定，按照《泰安市人民政府的教育督導室關於開展幼稚園辦園行為督導評估市級複評暨縣域學前教育普及普惠工作專項督導的通知》（泰政教督函〔20xx〕3號）要求，市政府教育督導室在網上督評的基礎上，於20xx年3月23日-3月30日組織專家督導組通過實地核查、訪談等方式，從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五個方面對泰山區外國語漫園幼稚園等45處城鄉公辦園、民辦園和偏遠地區幼稚園進行了幼稚園辦園行為市級複評，同時開展了縣域學前教育普及普惠工作專項督導，形成督導報告如下。
一、主要情況
泰安市現有幼稚園1419處，其中省級示範園216處，省一類園430處。在園幼兒202307人，全市幼稚園教職工總數20493人，專任幼兒教師（包括園長）16795人。全市公辦和公辦性質的幼稚園778處，普惠性民辦幼稚園353處，普惠性幼稚園覆蓋率達88.53 %，全市學前三年毛入園率達129.6%。全面完成了第三期學前教育三年行動計畫的指標任務。20xx年共新建、改擴建幼稚園80處，76所幼稚園通過了省示範園驗收，64所幼稚園被評為省一類幼稚園，全市辦園水平不斷提升。
二、主要成效
（一）普及普惠水平進一步提升
以高質量普及學前三年教育為目標，自20xx年起，我市先後實施了第一、二、三期學前教育三年行動計畫。在農村，以鄉鎮中心幼稚園建設為抓手，以“擴大規模效益、改善辦園條件、提高保教質量”為重點，調整農村幼稚園布局，實現了定點幼稚園覆蓋人口3000人，規模達到3個班以上。在城區，以居住小區配套幼稚園建設和整治為抓手，以“科學規劃布局、規範建設使用、促進提質擴容”為重點，對不規範和無證辦園，分類施治，不斷擴大普惠幼稚園規模。近三年，累計投入財政性學前教育經費4.7億元，新改擴建幼稚園299所，新增學位4.5萬個，有效滿足了適齡兒童的入園需求，“廣覆蓋、保基本、促公平、有質量”的學前教育公共服務體系基本形成，學前教育普及普惠水平得到進一步提升。
（二）辦園條件有了較大改善
實地抽查的幼稚園均有固定的辦園場所，園舍獨立完整，選址合理，科學實用，通風及採光良好。辦園資質均符合要求，都有辦園許可證。各園活動室、功能室的設定和設施的配備也有一定的改善。幼稚園教室內配備了電腦、電鋼琴、投影儀等現代化教育教學設施，網路實現了幼稚園全覆蓋。設定了戶外硬化、軟質場地和多個室內活動區角。室內外設施設備和保教、衛生、生活設備基本達到辦園條件。園內場地安全、舒適、衛生，社會認同率較高。
（三）安全衛生保健紮實有效
各幼稚園都實行封閉式管理，人防、物防、技防措施落實比較到位，嚴格落實了外來人員入園引領登記制度。安全教育納入日常教育教學內容之中，定期開設安全教育課。突出安全教育重點，加強防溺水、交通安全、消防安全、應對自然災害、防範校園傷害等方面教育，按計畫開展符合幼兒特點的應急演練。各園均有水質檢測合格證，並定期清洗供水設備，更換濾芯。各食堂餐飲服務許可證均有效，食堂從業人員持有有效健康證明。食堂炊事設備、安全衛生設施配備齊全，正常使用。各園近5年內均未發生重大安全事故。家長滿意度較高。
（四）教師隊伍建設進一步加強
各幼稚園均和教職工簽訂了勞動契約，積極落實社保和相關待遇，做到了教師工資按時、足額發放，有利於激發教師的工作積極性。各幼稚園通過多種形式開展了師德師風教育，在活動中提升了教師的道德素養。制定了年度教師、保育員、保全、食堂操作工等培訓計畫，教職工綜合素質明顯提升。
（五）幼稚園保教質量顯著提升
各幼稚園能認真貫徹《幼稚園教育指導綱要（試行）》《3—6歲兒童學習與發展指南》，遵循幼兒身心發展特點和規律，堅持以遊戲為基本活動，保證幼兒遊戲活動時間，幼兒一日生活安排比較合理，每天戶外活動時間能保證兩小時。能為幼兒提供挑戰、豐富、生態、開放的遊戲環境，充實豐富、生態、低結構、安全、衛生的遊戲材料，室內室外活動兼顧，鼓勵幼兒自主選擇遊戲，活動形式多樣，動靜交替，教育活動注重引導幼兒直接感知、動手操作和親身體驗，注重幼兒良好品質和習慣的養成，促進幼兒全面發展。教師和保育員對幼兒態度較親切、溫和，師生關係和諧。未發現教職工體罰和變相體罰幼兒現象。各園還努力為幼兒創設良好的心理環境，要求每位教師把自己融入環境之中，理解、尊重幼兒，使幼兒處於被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，將優質的教育環境展示於社會。
三、存在的主要問題
（一）城區優質公辦園所數量不足，村辦園辦園品質不高
隨著全面二孩政策的實施和城鎮化進程的加快，鄉村向城鎮流動人口加快，農村幼稚園閒置學位較多，但城鎮幼稚園學位供給緊張，特別是民眾對城區優質公辦幼稚園學位的需求日益增長，城區優質園所數量不足。村辦幼稚園分布零散、規模小，管理和保教水平低於城鎮幼稚園，學前鄉不平衡、不充分的矛盾比較突出。
（二）辦園條件需進一步完善
部分幼稚園存在生均占地面積、生均校舍建築面積、生均活動室使用面積、生均室外活動場地面積、生均綠化面積等不達標情況。有的小規模幼稚園玩具種類不足、數量少，不能滿足需求。各類園舍檔案需進一步歸檔保存。
公辦幼稚園在編教師配備不足，所查公辦幼稚園大多數無在編公辦幼兒教師。部分幼稚園聘用的教師工資較低且未簽訂合法合規的聘用契約，未給教職工繳納交齊五險一金，工資待遇落實不到位。有的幼稚園教師持證率偏低，大專及以上學歷教師較少，生師比例偏低，教師學前專業比例有待提高。個別園衛生保健人員配備不符合標準。
（三）幼稚園安全管理需進一步加強
部分幼稚園校門外沒有張貼學校與交警、派出所、市場監管、行政執法、屬地街道（村莊）電話聯繫公示牌，無聯合執法方面的檔案材料；安全制度沒有結合實際做到一年更新一次，應急預案不使用，沒有按照“一崗雙責”的要求落實崗位職責，沒有簽訂安全責任書；有的幼稚園沒有按照要求定期進行安全培訓、沒有每季度一次應急演練，沒有實際操作方面的技能培訓材料。“消防器材”專人管理需進一步加強，有的幼稚園食堂內、教學樓消火栓內沒有每月一次檢查記錄，廚房操作間未安裝防火門，沒有配備滅火毯，食堂內滅火器距離油鍋較遠，滅火器數量不足、使用過期滅火器，存在較大安全隱患；個別幼稚園教室只有一個出口，樓梯空間狹小，疏散通道被雜物堵塞，不具備消防逃生條件；消防控制室無專業人員24小時值守，無值班記錄。個別幼稚園存在建設年代久遠的陳舊園舍；無基建檔案，無法提供園舍加固檔案材料；園門口無硬質防撞柱；保全人員非正式安保公司人員。
（四）幼稚園內涵發展需進一步提升
目前大部分幼稚園存在用制度代替章程的現象，制度不具體，對幼稚園章程的理解、把握不到位、內容不規範，可操作性不強，章程管理欠規範、欠系統。園所環境創設還不夠科學，尤其是室內環境創設不符合幼兒的審美與發展規律。幼稚園室內遊戲材料匱乏、單一，無法為幼兒提供自由選擇的遊戲空間。教師隊伍專業化不足，部分教師沒有正確的教育觀、兒童觀、課程觀，對於幼兒控制性比較強，放手遊戲比較少。部分民辦幼稚園課程設定不規範，存在學識字、學拼音等“國小化”現象。個別民辦幼稚園不重視衛生保健工作，衛生差，環境陳舊，水杯消毒不嚴格，幼兒毛巾放置間隔距離不夠，室內光線亮度不足，影響兒童視力發展。
（五）幼稚園督導評估工作重視程度不夠
有的縣市區未使用全國統一的“教育部幼稚園辦園行為督導評估系統”，評估對象的選擇未突出重點，對評估發現問題的整改不到位，評估結果運用不充分。
四、整改要求
（一）加大幼稚園建設力度，加快學前教育普及普惠發展
制定落實《泰安市第四期學前教育五年行動計畫》，將創建全國學前教育普及普惠縣工作納入重要日程，並明確任務目標和階段性實施措施，加快創建步伐。合理規劃幼稚園布局，加大財政投入，設立學前教育專項經費，將學前教育經費納入財政預算並逐年提高，提高公辦幼稚園和普惠性民辦幼稚園生均公用經費撥款標準。加大幼稚園基礎設施建設力度，繼續通過改建、擴建、新建等方式，最佳化資源整合，改善辦園條件，最佳化育人環境。對於位置偏遠、辦園品質低或師資力量不足的幼稚園，採用合點並園的方式，統一管理，提升村辦園辦園品質；確因家長需要保留的幼稚園，可列為中心園的保教點，積極改善辦園條件，中心園統一管理，提升保教質量。
（二）加強幼稚園教師隊伍建設
根據《幼稚園教職工配備標準（暫行）》，配齊配足幼稚園教師，滿足幼稚園正常教育教學需求。對納入機構編制管理的公辦幼稚園，定期進行動態調整編制，在每年招聘計畫中提升幼師招聘比例。實行人員控制總量備案管理的公辦幼稚園聘任教師機制，其工資、福利待遇、社會保險等與納入機構編制管理的同等待遇。提升非在編幼兒教師工資待遇，簽訂勞動契約並按規定參加職工社會保險，增強職業吸引力，提高教師穩定性。嚴格幼兒教師準入，幼稚園教師須取得相應教師資格證書。加強園長和幼兒教師的崗前培訓、業務培訓等，尤其是農村幼兒教師的培訓，要讓他們出得去、看得見、學得著，全面提高學前教育教師綜合素質和保教水平。
加強園長隊伍建設，定期組織園長論壇，提升園長管理水平。建立幼稚園教職工師德考核制度，充分發揮師德監督員的作用，對違背師德事件加大查處力度，實行零容忍。
（三）加強安全管理
牢固樹立安全警醒意識，時刻警鐘長鳴，居安思危。強化幼稚園安全主體責任，全面落實教育系統安全目標管理責任制和全員“一崗雙責”，完善責任體系，確保全全工作“全覆蓋、無空白”，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全防護責任體系。督促各幼稚園開展自查，配齊配全消防設施設備及相關材料，積極辦理消防驗收合格證明。對各園舍進行自查和維護，進一步改善園舍環境，聘用有資質的房屋安全鑑定機構對幼稚園園舍進行抗震等級安全鑑定，儘快取得房屋安全評估報告或房屋抗震等級安全鑑定報告。進一步落實幼稚園安全管理制度，加強三防建設、安全教育、安全培訓、安全演練等工作。
加強幼稚園食堂管理，建立健全各項食品安全管理制度，根據膳食計畫科學制定帶量食譜。加大對幼稚園食堂的監督和業務指導力度，切實保障幼兒舌尖上的安全。落實衛生保健制度，落實預防和控制傳染病措施，做好幼兒生理和心理衛生保健工作。
（四）加強幼稚園內涵建設，提高保教質量
繼續深入學習《幼稚園教育指導綱要（試行）》《3-6歲兒童學習與發展指南》及《山東省一日活動規範》，強化一日常規落實的課程化、規範化、常態化。遵循幼兒發展規律，實施科學的保育教育，規範設定課程，堅持以遊戲為基本活動，挖掘遊戲課程，實現自主遊戲，糾正克服學拼音、學漢字的“國小化”傾向，建立健全幼稚園保教質量評估體系，促進學前教育內涵發展。做好幼稚園衛生保健工作，按照保育與教育相結合的原則，建立健全衛生保健制度，按時進行清潔、衛生消毒、兒童健康例行檢查，落實預防和控制傳染病措施，並配合衛生健康部門做好計畫免疫工作。做好家園共育工作，通過家長學校、幼稚園開放日等形式，引導家長科學育兒，形成家園合力。
各幼稚園要充分認識加強章程建設的重要意義，本著合法性、權威性、可操作性、發展性等原則，制定符合實際的幼稚園章程，逐步形成幼稚園依法辦園、自主管理、民主監督、社會參與的運行機制。
（五）進一步做好幼稚園辦園行為督導評估工作
認真貫徹落實《幼稚園辦園行為督導評估辦法》（教督〔20xx〕7號），在20xx-20xx年的評估周期內，縣級教育督導機構對轄區內幼稚園至少進行一次督導評估，評估過程性材料全部錄入“教育部幼稚園辦園行為督導評估系統”。為提高督導評估實效，要儘早將轄區內薄弱園、民辦園和偏遠地區幼稚園等急需加強監管的幼稚園優先納入工作範圍，先行開展督導評估。要堅持問題導向、以評促改，逐園建立問題清單，制定整改措施，狠抓整改落實，提升督導評估的有效性，促進幼稚園規範辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長，推動學前教育普及普惠高質量發展。
請各縣市區人民政府（功能區）、市直有關部門針對存在的問題和整改要求，制定整改工作方案，採取有力措施，確保整改見成效。整改方案於20xx年4月30日之前報市政府教育督導委員會辦公室。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇21
一、督導評估開展情況
xx月xx日，縣政府教育督導辦印發《關於做好20xx年幼稚園辦園行為督導評估工作的通知》，成立督導評估領導小組。xx月xx日，召開了幼稚園辦園行為督導評估業務培訓會議，明確和細化督導評估的內容、方式、流程和要求，確保督導評估工作順利開展。
xx月—xx日組織3個督導評估小組，在各園自評的基礎上，對9所幼稚園（公辦3所、民辦6所）、14所幼教點（公辦12所、民辦2所）進行了縣級督導評估。督評以《幼稚園辦園行為督導評估辦法》為依據，以《幼稚園辦園行為督導評估指標體系》為重點內容，通過聽取匯報、查閱資料、座談訪談、實地察看等方式，對“辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理”五個方面53項指標194個采分點進行了全面評估，順利完成了所抽取的23所幼稚園和幼教點的縣級督評工作任務。
今年督評的23所幼稚園（含幼教點），良好等次1所，合格等次10所，不合格等次12所（具體名單見附屬檔案）。
二、主要做法和成效
1、辦園條件持續改善。隨著政府對學前教育投入的增加，全縣幼稚園在辦園條件方面有了明顯改善，部分民辦幼稚園加大投入、辦園條件有了大幅度提升。從督導總體情況來看，幼稚園證照齊全、設定合理、無危房，大多數幼稚園規模、班額、戶外場地符合規定，保教、生活、安全、衛生等設備設施齊全，教玩具等符合安全質量標準和環保要求。近年選址新建的公辦xx鎮玉珠幼稚園、xx鎮耿家幼稚園的基礎設施、辦園環境大為改觀；民辦的聖歐幼稚園20xx年通過xx市一類園評估；民辦xx鎮新東方幼稚園租用原xx國小校舍，辦園條件得到改善。
2、安全衛生保障有力。各幼稚園、幼教點都把安全衛生工作作為重中之重。規範食品安全管理，嚴把食品進出關口，飲食衛生制度落實到位；安全防護、檢查和衛生措施有力；大部分幼稚園、幼教點能按要求對教職工、幼兒進行健康檢查。無傳染病等突發安全事故發生。
3、保教質量穩步提升。各幼稚園、幼教點高度重視保育教育工作。以幼兒全面發展為目標，推進幼兒素質教育，抓好常規管理，制定教育教學計畫、班級工作計畫和教學進度計畫，安排月主題計畫和周保教活動內容，採用多媒體現代化教學手段，抓好保教質量提升，幼兒一日生活安排較合理，活動形式室內外活動兼顧。教學內容能關注幼兒基本需要，保障幼兒活動時間，規範作息時間，在日程教育和遊戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育，促進幼兒身心健康快樂成長。尊重幼兒，師生關係融洽，創新幼教活動模式，豐富幼教活動載體，能利用區角活動引導幼兒參與直接感知、動手操作和親身體驗等活動，結合教學主題、季節變化投放區角材料，鼓勵幼兒自主選擇遊戲。
4、教師隊伍逐步最佳化。20xx年我縣共招聘專任幼兒教師20餘人，極大地緩解了幼兒教師結構性緊缺問題。強化幼兒教師業務培訓，鼓勵幼兒教師積極參加國家、省、市級各種層次培訓，同時認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神，對全縣幼兒骨幹教師、新上崗教師、幼稚園園長等進行一系列培訓。抓好幼教教研與業務指導工作。縣督導辦在聖歐幼稚園舉辦了以“幼稚園環創”為主題的全縣幼教教研活動。
5、內部管理不斷規範。多年來，縣教育局結合開學工作檢查、幼稚園年檢和年度目標考核等工作，加強檢查指導，幼稚園內部管理水平得到了較大提升。公辦幼稚園能實行園長負責制，管理較規範。幼稚園、幼教點收費執行檔案規定，實行收費公示制度，無亂收費現象。幼兒一伙食費基本能做到專款專用，招生行為規範，家園聯繫較為緊密。
三、存在的問題和不足
1、大部分國小幼教點由原來的學前班轉制而來，管理、教學等模式都沒有較大轉變；少數幼教點存在生源不足、教師不足等情況。
2、部分幼稚園自聘教師占比過大，自聘教師相當一部分畢業於非師範類學校，專業水平和業務能力有待提高；民辦幼稚園具備幼稚園教師資格的教師較少，難以滿足幼兒教育發展的需求。在科學保教方面，少數民辦幼稚園有國小化傾向。
3、少數民辦幼稚園對園車管理重視不夠，仍有社會車輛接送幼兒現象。
4、財務管理需進一步規範。由於公辦幼稚園、幼教點附屬中心學校，公辦幼稚園、幼教點無獨立賬目。民辦幼稚園缺專業財務人員，財務管理不夠規範。
四、整改與建議
1、各鄉鎮中心學校要充分認識幼稚園辦園行為督導評估的作用，積極整合轄區內有利資源，協調區域內學前教育均衡發展。各幼稚園、幼教點要切實依照幼稚園辦園行為督導評估指標體系，自我診斷、自我完善，不斷提高辦園水平。
2、繼續做好對公辦幼稚園、幼教點專業教師的補充工作，強化對民辦幼稚園教師的業務培訓，切實加強幼稚園、幼教點教職工隊伍建設。
3、持續強化對校車安全的監管，對幼稚園校車使用進行常態化檢查。
4、規範細化財務管理，健全財務管理機制。
5、各幼稚園、幼教點對自評和督評過程中發現的問題和不足，要有明確整改措施和整改期限，要積極落實整改，達到以評促改、以評促發展的效果。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇22
為全面貫徹落實國家、省、市關於學前教育發展的精神，推進幼稚園標準化建設，促進全市學前教育有質量規範發展，根據《遼寧省幼稚園評估定級標準的通知》要求，市教育局結合我市實際，成立了幼稚園評定工作領導小組，堅持實事求是、客觀公正的原則，採取看現場、查資料、聽匯報、交流、聽課、反饋意見等方式，嚴格按照《遼寧省幼稚園評定標準》對全市70所四星、五星級幼稚園進行了評估。現將評估情況總結如下：
一、建立評估定級機制，規範評估定級工作
1、加強組織領導，健全組織機構
《遼寧省幼稚園定級標準》是推進幼稚園標準化建設，促進學前教育規範發展，評價各類幼稚園辦園條件和保育教育質量的標準和依據，是幼稚園進行自我評價、自我監督、自我提高的指導性檔案。《定級標準》為幼稚園定級管理工作提供了統一標準和操作平台，幼稚園辦園過程有章可循。開展幼稚園定級管理工作，是規範幼稚園辦園行為，有效督促各類幼稚園改善辦園條件和提高科學保教水平的重要舉措，是幼稚園按質定級、按級收費，實行優質優價的重要依據。抓好此項工作，意義非常重大，教育局領導充分認識到這一點，高度重視此項工作，首先確立以黨委書記、局長為組長，業務副局長幼教科科長為副組長，縣區幼教股長及教研員為成員的鐵嶺市幼稚園評定工作小組，並設立辦公室專門負責此項工作，成員各司其職，各負其責，確保各項工作順利完成。
2、落實《定級標準》，健全評估制度。
結合上級有關檔案精神，根據我市實際制定了《鐵嶺市幼稚園評估定級標準》、《鐵嶺市幼稚園評估定級實施方案》，要求各縣區結合實際制定本縣區幼稚園評估定級實施方案，根據《定級標準》確定的幼稚園辦園硬體條件和保育教育質量量化指標和指標值，進行綜合評估定級。由高到低分五級實施定級管理，分別為：五星級（省級示範）、四星級（市級示範）、三星級、二星級、一星級（僅達註冊標準）五個質級。量化分值900分（含900分）以上評定為“五星級幼稚園”；900－850分（含850分）評定為“四星級幼稚園”； 850－750分（含750分）評定為 “三星級幼稚園”；750－650分（含650分）評定為“二星級幼稚園”；650－550分（含550分）評定為“一星級幼稚園”。
幼稚園評估定級工作由教育行政部門牽頭成立並組織實施。五星級幼稚園先由市教育局組織評估認定，評估合格後方可申報，再由省教育廳進行評估認定並授予相應質級牌匾，四星級幼稚園由市教育局組織評估認定，三星以下幼稚園由縣區教育行政部門組織評估認定，市縣區教育局統一制定級別牌匾，實行掛牌服務，接受家長及社會的輿論監督。
3、加強評估培訓，確保評估質量
我們堅持以市級培訓為指導，縣區級培訓為重點為，園級培訓為中心的原則，因地制宜，統籌規劃，按需施訓，注重實效，全面貫徹落實標準。
首先是市級培訓。局領導認真學習，仔細研究，從巨觀上把握工作方向，定期召開評估工作專題會，對評估組成員進行了培訓，幫助其熟悉評估內容和指標體系，掌握評估的原則、方法和工作程式，落實各自的職責和具體的工作要求，明確評估工作紀律，做到全面客觀公平、公正，確保評估工作順利開展。
其次，縣區級培訓。各縣區結合實際進行培訓，通過園際交流、問題討論等多種形式對標準進行了深入解讀。
第三，園級培訓，各幼稚園由園長或骨幹教師承擔，開展全員培訓，要求教職工熟悉評估細則，明確評估的目的意義，利用家長會向家長通報幼稚園開展的工作，得到家長對評估工作的配合與支持。全園達成共識，統一思想，齊心協力搞好評估工作。
第四，市級評估結束後，我們在師專幼稚園召開了“鐵嶺市省級幼稚園評估定級培訓會”。 對列入五星級評估的幼稚園園長進行了培訓，總結全市評估過程中存在的問題，提出改進意見，評估組成員對《標準》進行逐條解讀，重點幫助幼稚園解讀評估方案、指標體系，並對幼稚園如何開展自查自評提出明確要求。要求五星級幼稚園必須做到每一個得分點都有相應的資料給予支撐，按照評估標準逐條分解，落實到人，責任到人，檔案裝訂要規範，驗收時要按A級指標、B級指標、C級指標的順序擺放，便於評估人員查找。為確保五星級評估奠定基礎。
二、堅持評估定級原則，加強幼稚園規範管理
全市幼稚園評估定級工作，堅持幼稚園園舍建設與標準化建設並重、堅持硬體與軟體建設並重、堅持制度管理與保教活動並重、堅持規範與特色並重的原則，按照《定級標準》要求，加強對幼稚園科學指導，開展評估定級和年檢工作。把評估定級工作作為對幼稚園分類指導、規範幼稚園辦園行為、提高幼稚園管理水平和保教質量的重要手段，堅持檢查與指導工作相結合，定級評估與自我評價相結合，年檢與日常監督相結合，切實加強幼稚園規範管理。
三、加強自查自評，提高保育教育質量
各縣區指導幼稚園按照《定級標準》要求，在自評的基礎上不斷完善和提高，以評促建，以評促改，以評促發展。統籌兼顧，既要重視硬體環境建設，下大力氣改善辦園條件，達到國家和省定辦園標準；更要重視軟體環境建設，促進內涵發展，認真貫徹《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要（試行）》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《託兒所幼稚園衛生保健工作規範》等，狠抓幼稚園常規管理和教師隊伍建設，遵循幼兒身心發展規律，科學保教，把幼兒的生命健康放在首位，堅決防止和糾正“國小化”教育內容和方式，以遊戲為基本活動，科學合理安排和組織幼兒一日生活，加強衛生保健工作，提高保育教育質量。提高責任意識，強化各項安全措施、規章制度的落實，確保在園幼兒安全，促進幼兒快樂生活健康成長。
四、評估方法
以《遼寧省幼稚園評估定級標準》為依據，對照2 項A級指標，9項B級指標和52 項C級指標，從辦園條件和管理質量兩個方面現場評估和總結反饋工作。現場評估內容包括經費支出、園舍建設、教育裝備、教職工隊伍、行政管理、衛生保健工作、教育管理、後勤管理、示範作用等方面。主要聽取了幼稚園園長創建匯報，詳實地作了調查筆錄；實地考察幼稚園的基礎設施、辦園條件、觀看晨檢和早操、隨堂聽課、觀摩遊戲活動、問卷調查、家長訪談、查閱文檔資料等，在掌握大量資料信息的基礎上，按照《評估標準》的要求，逐條對照，逐條評估量化。總結反饋工作，主要是對收集的信息和檢查情況進行細緻的匯總，通過認真分析，總結討論，逐項評議，儘可能做出客觀公正的評價，同時依據評估指導性的原則，與幼稚園的領導，縣區教育局的領導有及接受考核考查的每一位教職工進行反饋交流，並提出建設性意見和建議。
五、評估成效
1.各縣區教育局高度重視對各級各類幼稚園進行星級評估工作，將此項工作與推動本縣區幼稚園標準化建設緊密聯繫起來，積極開展宣傳工作，認真組織幼稚園學習幼稚園分類定級評估細則，展開自評活動。採取邊檢查、邊指導的方法，對轄區內所有幼稚園的辦學條件、保教管理、師資隊伍、安全衛生等進行了具體深入的檢查指導，做到了底數清、情況明、存在問題及時加以解決。
2.此項工作極大地調動了各辦園單位和各幼稚園爭先創優的工作幹勁，全市各級各類幼稚園藉助評估工作的助推作用，認真查漏補缺，努力增加經費投入，積極改善辦園條件，嚴格完善管理制度，深化保教工作改革，涌躍升報晉級。全市幼稚園辦園條件得到了整體改善，各個園所面貌煥然一新。
3.接受評估的幼稚園均能認真學習貫徹落實《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要（試行）》，《3-6歲兒童發展指南》，《託兒所幼稚園衛生保健工作規範》等，努力為幼兒提供有利於身心健康發展的活動環境和教育條件，做到了：環境優美，兒童化；材料豐富，遊戲化；衛生安全，健康化；課程規範，教育化；注重家長工作，開展家園互動活動；利用自身優勢，發揮幫扶示範作用。
六、存在問題
1、辦園條件需進一步改善。由於歷史的原因，幼稚園的辦園條件還不盡理想，個體幼稚園、農村幼稚園、校辦附屬幼稚園的硬體設施標準有待進一步提高。有些幼稚園建築設計不符合幼稚園建築標準，儘管進行了整體裝修改造，但幼稚園的衛生間、衣帽間和食堂都沒有達到標準；沒有配套的盥洗室等用房；老式樓房的幼稚園無論是建築面積還是占地面積幾乎都不達標；校辦附屬幼稚園多數都沒有獨立的會議室、多媒體室、食堂、保健室、財會室、資料室、專項活動室；沒有獨立的旗桿旗台，這些都是與國小合用。
2.教師隊伍的專業水平需進一步提高。要進一步做好幼稚園教職工的培訓工作，尤其是保育員和食堂從業人員、財會人員、保健醫的專業培訓。要採取多種形式對幼兒教師進行培訓和指導，努力做到從業人員都能持證上崗。
3、依法治園需進一步規範。個體幼稚園沒有建立財務制度，沒有進行經費預算決算，收多少是多少，支出也很隨意，沒有幼兒一伙食帳，沒有定期向家長公開；校辦附屬幼稚園賬目沒有獨立建賬，與國小賬目混在一起，沒有專職的財務人員、食堂工作人員和保健醫。
4、檔案建設需進一步強化。文檔資料進一步完善，規範，一些活動缺少過程性的材料。
5、安全管理需進一步加強。個別幼稚園消防設施不完善，大部分幼稚園沒有消防部門出具的合格鑑定；所有幼稚園都沒有《醫療機構職業許可證》和安全監控；部分幼稚園的食堂沒有取得《餐飲服務許可證》；所有的幼稚園沒有衛生部門出具的衛生保健工作綜合評估。
五、今後工作的建議
1、進一步加大宣傳，提高認識。辦好學前教育，關係億萬兒童的健康成長，關係千家萬戶的切身利益，關係國家和民族的未來。要充分利用電視、網路、報紙、廣播、會議、板報等多種形式，不斷加大對幼教政策的宣傳，進一步增強責任感和緊迫感，讓政府更加重視幼教工作，社會更加關注幼教工作，幼兒教師更加熱愛幼教工作，幼兒家長更加支持幼教工作，使幼教政策更加家喻戶曉，深入人心。
2、端正辦園思想，更新辦園理念，提升辦園品位。幼稚園要規範行政管理和教學管理，嚴格按照《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要（試行）》，《3-6歲兒童發展指南》，《託兒所幼稚園衛生保健工作規範》等，開展管理工作及保教工作。重視以遊戲為主的教學形式，著重於啟迪幼兒智力，加強養成教育，堅決杜絕國小化教學傾向。
4、明確發展規劃，改善辦園條件。大多數幼稚園建築設計不符合規範要求，房屋改造、裝修受條件約束，造成了幼稚園園舍不達標，制約了幼稚園的發展。辦學前教育不能片面追求經濟效益，要把社會效益放在第一位，必須考慮長遠發展，建設標準化園舍。各級政府要加大對幼稚園的扶持力度，幼稚園也要積極籌措資金，改善硬體設施，拓展辦學空間，規範辦學條件，努力提高辦園水平，提高辦園的社會效益。
5、建設穩定師資隊伍，提高保教水平。幼稚園管理水平、保教質量決定因素在於教師隊伍素質。各幼稚園要按要求聘任學歷合格、持有幼兒教師資格證的專任教師，配齊工作人員。要加大投入，保障教職工在職進修培訓、工資、社會保障等方面的合法權益，適當提高教師待遇，以待遇留人。要加大培訓力度，提高教師綜合素質，培養教師的主人翁精神，以事業留人。要與教師簽訂勞動契約，按時交納養老保險金和醫療保險，以制度留人。
5、加強安全衛生保健工作，確保兒童健康成長。各幼稚園要建立健全安全管理制度，將安全與衛生保健工作落到實處。要協調配合衛生部門，按照標準要求，健全保健制度，有計畫地做好衛生保健工作。要高度重視安全工作，及時消除各種事故隱患，防患於未然。要經常性地對幼稚園教師、家長和幼兒進行安全教育，提高緊急情況下救護和自救能力。切實做到安全工作有布置、有檢查、有記錄，有切實可行的突發事件應急預案。
幼稚園評估督導園長匯報範文 篇23
我園於20xx年4月接受了隨縣教育局教育督導室的督導，分別在辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五大方面接受上級部門的評估，通過資料的分析以及現場活動的觀摩，督導室的領導給我園的各項工作給予了非常有價值的指導和建議，同時對於我們工作中所存在的不足提出了整改建議。
一、工作亮點
一年來中心園在各級領導的關注引領下，以辦人民滿意的教育為宗旨，各項工作有條不紊，大家相互配合，互相協作，使各個崗位人員能有效發揮其職能，各項工作在短時間內變發生了極大的轉變，團結、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。
二、存在的問題
一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與城區優秀園所相比仍存在著一定的差距，通過督導反饋，我園將在今年對自己的不足做出相應的整改，達到規定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬鬆、和諧、有益的成長環境。
1.教師隊伍方面的問題。教師素質不高，學歷不達標，教育觀念相對滯後，
專業和素質亟待提高。
2.辦園設施方面的問題。幼稚園日常運轉的經費不足，導致了幼稚園的基本教學設施配備不足，無獨立園舍，無獨立的盥洗室、休息室，區角建設欠缺，也阻礙了一些活動的順利開展。
3.家長觀念方面的問題。家長極力要求國小化教學，對幼稚園要求配合的學前教育內容熱情不高，因此逐步轉變家長的教育觀念是幼稚園教育良性循環發展的關鍵。
三、下步整改措施
1.強化管理責任，提高日常工作效能
樹立團隊意識，構建和諧團隊。以人性管理、內涵發展為目標，逐步完善幼稚園內部管理機制，充分調動教職員工的工作積極性、主動性與創造性。一方面逐步探索建立科學合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現、自我發展等精神方面的需要，積極構建教師展示才能和專業成長的平台。做到人盡其才，發揮最大的群體優勢，實現教職工個人成長和幼稚園整體發展的和諧統一。
2.加強隊伍建設，提高教職工整體素質
紮實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓，營造良好的學習環境，促使教師不斷更新觀念；最佳化教師知識結構，拓寬知識面，促進教師專業素質的不斷提高。將實施教、研、訓三位一體的培訓方式，並認真落實分層培養目標，促進教師群體成長。
3.加大教科研力度，推進保教質量的全面提高
以課題研究為導向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼稚園的保教質量。圍繞以幼兒發展為本的理念，發揮教師的'創造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學習，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動，促進幼兒發展。
4.引導家長參與幼稚園各項活動，促進家園共育
樹立創新意識，開創家長工作新格局。將成立家長委員會，充分發揮家長委員會的作用，促進幼稚園保教任務的圓滿完成。將充分利用家長、社區及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學習視野，如開展客座教師活動，嘗試開展幼兒的社會實踐活動，如秋遊、走進敬老院等活動，以推進家園、社區合作共育，促進幼兒的和諧發展。
5、在力所能及的情況下，努力改善辦園條件。
由於經費和場地限制，我園不能擴大園所面積，但我們會盡力在區角設定、區角活動、文化建設等方面加大改進力度，積極營造充滿張力的園所環境，讓每一堵牆壁都能說話，讓每一個角落都會閃光，讓我園有限的空間處處彰顯育人的文化氛圍，點滴滲透，潤物無聲，同時，加強幼兒活動課程的開展，讓環境育人，文化養人，活動成人。
本年度的綜合督導評估工作雖然結束了，但我們的幼教工作還在繼續，我園將在上級部門的關心和支持下，發揚我們的優勢，彌補我們的不足，為更好地為幼兒的成長發展服務打好堅實的基礎。