商務局招商引資工作匯報材料 篇1
今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立項目庫，打牢招商項目基礎。自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商台賬進行全面調度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了台賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝製作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國羅亞爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。
三是最佳化政務服務，為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及許可權全部下放大廳，由視窗工作人員全權辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“最佳化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平台，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
商務局招商引資工作匯報材料 篇2
3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席梁暖勛、市科工商務局相關負責人陪同調研。
調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。採取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨後，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。
座談會上，鶴山市科工商務局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況後，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平台提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。
聽取匯報後，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，並表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支持，擴展鶴山的招商渠道，發掘更多的投資信息。
據了解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依託“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大項目招商，努力提高招商引資水平。
商務局招商引資工作匯報材料 篇3
20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
一、理清招商引資工作思路
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉麵粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
二、加大招商引資工作力度
一是主要領導親自抓
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計畫擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數位相機等辦公設備，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉麵粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三、加快招商引資工作速度
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑膠製品廠達成投資塑膠顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計畫建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯繫，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低於2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯繫手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商信息網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國台灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、項目，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與聖地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計畫，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國台灣突破，目前已取得初步進展。
4、藉助外力抓招商
鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯繫。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，於12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計畫租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計畫總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計畫春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計畫總投資2x萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後項目馬上開工建設。
四、鞏固招商引資發展成果
跟蹤服務落地項目
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯繫1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約項目
現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園項目，計畫總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，並為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計畫20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。
積極接洽在談項目
現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工項目；韓國客商飼料、粉製品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國台灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑膠顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目。現在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
商務局招商引資工作匯報材料 篇4
各位領導：
今天鎮黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
一、第一季度招商引資情況
1、引進外資的情況
第一季度來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下，緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0隻，其中獨資項目8隻，合資項目2隻，增資企業9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 註冊資本3622.2萬美元，契約外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計畫的61.5%, 註冊資本完成年度計畫的90.56%, 到帳外資完成年度計畫的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源於日本、中國台灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
2、引進民資情況
1-6月份已登記註冊民營企業82家(附表)，註冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中註冊資本在1000萬元的有1隻，500萬元的有2隻，200萬元以上的有17隻。民營經濟已出現較大的項目投入量，註冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。
3、 招商引資基礎工作情況
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計畫及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網註冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由於第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續加強同##招商部門聯繫的同時，參加了##上海招商說明會，並拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務諮詢、加施德諮詢、華鍾諮詢等公司，並保持了經常聯繫，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由於受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關係;組織部分外企領導郊遊活動，溝通感情，加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展，並也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業增資3368萬美元。
二、 第二季度的工作打算
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，註冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，註冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。並通過第二季度的工作夯實招商基礎。
1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平台的基礎上，努力拓展新的招商渠道。
A、 發展鞏固招商諮詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
B、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊製作後推出招商
C、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網路招商。
2、加快招商載體建設，完善小區環境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，儘快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應儘快規劃啟動基礎設施建設。
3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務，儘快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優技研轉化，該二家企業總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪一遍，及時聽取意見，儘可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環境。
5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業及三產項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環保，再是先動遷企業、後本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程式，在第一季度撥200畝地塊，新贈註冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元註冊資本。
(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規劃及招商，構想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網路，不斷加強學習，提高自身招商業務水平。
商務局招商引資工作匯報材料 篇5
20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以項目建設為抓手，以招商引資為突破，不斷最佳化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，最佳化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平台，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。
通過全鎮乾群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恆鑫機械年產3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等項目為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高性能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展項目組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮續建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目契約總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上籤訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電項目，其中本年新開工項目14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
商務局招商引資工作匯報材料 篇6
為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，最佳化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作匯報如下：
一、春節期間招商引資的做法與成效
1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯繫方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計畫在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
二、存在問題及下一步打算
在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯繫溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯繫，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。
商務局招商引資工作匯報材料 篇7
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
一、成立組織機構。
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。
為提高全局幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平台。並明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽項目。
20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康複方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。
今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計畫實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
商務局招商引資工作匯報材料 篇8
新年伊始，江蘇省xx市xx區公路站在20xx年的招商引資工作中，進一步解放思想、拓寬思路，圍繞重點、自加壓力，三措舉謀劃招商引資工作，努力實現招商引資工作新突破、新飛躍。
一是提高認識，統一思想。認真做好招商引資工作的宣傳發動，全站職工從思想上、從大局高度上能認識到招商引資工作是區委、區政府抓全區經濟建設的重大舉措，是發展全區經濟，改善人民生活水平的一件利好大事，作為一名xx區公路人有責任、也有義務為全區的招商引資工作獻計獻策，出力流汗。
二是全程服務，親商安商。明確專門班子全心全意為客商服務員，著力營造最佳化親商安商環境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談、交友等方式，與客商融為一體，爭做知心朋友，經常溝通交流，知商情，曉商機，切實提高服務水平，努力做好客商投資決策前的諮詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產後的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信於客商，以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引客商，留住客商，營造“親商、安商、富商”的良好環境，力促正在幫辦的項目——中福公路服務有限公司早日落地。
三是釐清思路，拓寬渠道。為實現招商引資工作新突破，站招商一班人將加強對招商引資優惠政策的學習，積極向取得突出招商成績的單位、同志學習，汲取好的方法、經驗，同時制定相應的獎懲措施，獎先罰後，激發熱情，調動一切可調動的因素，利用一切可利用的條件，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成效。
商務局招商引資工作匯報材料 篇9
今年以來，xx市xx區xx鎮緊緊圍繞區委、區政府“一二四七”發展思路，堅持把招商引資作為推動全鎮建設發展的“一號任務，繼續常態化開展“三聯繫五引進兩挖潛”活動，全力以赴抓招商，為發展注入新的強大動力。
主動出擊，登門招商搶先機。按照“大走訪常態化”的理念，xx鎮完善招商引資“大走訪”工作機制，按照鎮領導班子招商任務分工，充分發揮該鎮太陽能、風能等新能源發展優勢、“中國蘋果第一鎮”的蘋果產業優勢及生態旅遊產業優勢，組織招商人員分赴浙江、陝西等地有針對性地開展以商招商、專業招商工作，通過開展紮實有效的登門招商活動，尋得信息、搶占先機，實現全鎮招商引資工作的新突破。
多點發力，縱橫織網求突破。重點抓好新能源產業這一著力點。著力做好投資2億元的德聯光伏發電站項目、投資7—8億元的國潤發電項目、投資2億元的吉林電力光伏電項目的服務支撐工作，全力以赴推進其早日完工並上網發電，以這三個項目為帶動，整合荒山資源優勢，打造xx鎮光伏電項目特色產業區，吸引更多光伏電項目簽約落戶，實現生態資源向經濟資源的轉化。重點抓好生態旅遊業這一轉型點。總投資7—8億元的中國台灣宏信生態農業旅遊開發項目已同區政府簽訂框架協定，進入土地租賃階段，正在進行項目選址及規劃工作。密切跟蹤在郝莊村打造的生態風俗村項目。重點抓好產業延伸這一突破點。充分利用該鎮蘋果、大櫻桃等水果資源優勢和大榛子、板栗等乾雜果資源優勢，以天良食品加工廠等企業為依託，深入推進農產品深加工產業，延伸產業鏈條，真正將農產品資源優勢轉化為項目經濟優勢。
苦練內功，強化本領引“鳳凰”。加大投入強化要素保障。以“築巢引鳳”為目的，對全鎮的電力、道路等基礎設施建設進行了全面改善，進一步提高了產業配套功能。加強培訓強化隊伍建設。對外出招商人員開展培訓，重點對xx鎮資源優勢、招商引資優惠政策、招商技能等三個方面的培訓，實現招商隊伍的更專業化，更規範，更有戰鬥力。狠抓服務強化作風建設。重拳整治“門好進、臉好看、事難辦”的衙門作風，大力最佳化投資環境，推行招商引資“一條龍”、“一站式”服務，提升招商引資本領。
商務局招商引資工作匯報材料 篇10
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東協“橋頭堡”平台，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計畫的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計畫的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計畫的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先後落戶我縣，並相繼開工建設。
工業項目：
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業產業化項目：
引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉契約(含水田、山地、水面)，項目已於8月初開工啟動。
文化旅遊類：
陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷契約基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設契約，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協定，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
二、主要工作措施
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出台了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境最佳化、全民招商的四大突破。
(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯繫各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。
(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為最佳化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程式，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
三、存在的主要問題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、最佳化環境、搭建平台、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(契約履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑膠機械製造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發展不平衡。
一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。
四是土地使用效率有待提升。
由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到契約規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按契約的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由於資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環境有待進一步最佳化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
四、對今後招商引資工作的建議
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會民眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出台的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦制”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業招商。
近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重複建設、資源浪費、環境污染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出台縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規划進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。
(五)加大對園區落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照契約約定的時間開工建設和投產，按契約約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了契約雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到契約承諾的條款的，要按契約的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
商務局招商引資工作匯報材料 篇11
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全局幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平台。並明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽項目。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康複方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計畫實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
商務局招商引資工作匯報材料 篇12
1月29日，新的一年上班第一天，站領導班子召開會議，就招商引資工作進行安排部署，以爭分奪秒的積極心態投身於招商引資工作中。
一是成立招商團。站共成立四個招商團，由站行管領導分別帶團，分批出去招商。
二是出謀劃策。各個股室每位職工都要為招商引資獻計獻策，並提供有價值的招商信息，為早日完成任務而努力。
三是開展親情招商。利用在外上班的親戚朋友的關係，讓親友了解我縣目前的發展趨勢，影響並帶動他們為我縣的發展獻計獻策，為引進項目提供信息、牽線搭橋。
商務局招商引資工作匯報材料 篇13
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰鬥員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任並具體抓落實的工作體制，同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械製造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚項目。同時，繼續洽談去年未簽訂協定、計畫投資12億元的六雲控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的槓桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，餘額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協定，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用於項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協定涉及的優惠政策、扶持等答覆工作。對於重大招商引資項目提出要求財稅優惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，並對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反覆研究，提出可行性建議，得到了市政府採納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業實行精準服務，了解企業困難情況，對企業反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地項目已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作，並將於7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設項目的地價問題與市產業園協商，爭取該項目在年底前開工建設。
商務局招商引資工作匯報材料 篇14
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東協“橋頭堡”平台，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計畫的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計畫的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計畫的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先後落戶我縣，並相繼開工建設。
工業項目：
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業產業化項目：
引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉契約(含水田、山地、水面)，項目已於8月初開工啟動。
文化旅遊類：
陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷契約基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設契約，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協定，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
二、主要工作措施
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出台了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境最佳化、全民招商的四大突破。
(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯繫各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。
(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為最佳化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程式，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
三、存在的主要問題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、最佳化環境、搭建平台、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(契約履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑膠機械製造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發展不平衡。
一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。
四是土地使用效率有待提升。
由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到契約規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按契約的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由於資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環境有待進一步最佳化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
四、對今後招商引資工作的建議
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會民眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出台的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業招商。
近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重複建設、資源浪費、環境污染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出台縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規划進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。
(五)加大對園區落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照契約約定的時間開工建設和投產，按契約約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了契約雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到契約承諾的條款的，要按契約的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
商務局招商引資工作匯報材料 篇15
為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，採取多項措施落實招商引資工作。
一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精幹人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規範、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兌現、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵範圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程式，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。
商務局招商引資工作匯報材料 篇16
根據《安順市政府辦公室關於市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》檔案要求，現將今年以來的招商引資工作匯報如下：
一、20xx年上半年主要指標完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的 37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的 46.56%。
二、採取措施
一是最佳化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計畫，確保王老吉生產加工項目、中國台灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂雲新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開採加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協調服務工作，落實項目進度。
三是創新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到中國台灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、台達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環保科技發展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400餘人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、下步工作打算
一是加快產業園區建設，推動工業項目。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品項目、關嶺煤化工產業項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅遊產業發展。加大旅遊招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅遊服務業;開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅遊商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主智慧財產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅遊商品龍頭企業;參與旅遊景區、旅遊風情小鎮等建設，開展旅遊地產開發，推動觀光游向休閒度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅遊項目，即關嶺化石群國家地質公園整體開發項目、關嶺灞陵河生態文化旅遊景區項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發項目、關嶺樂安溫泉旅遊度假區開發項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅遊等開發項目)。
三以項目招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂雲現代休閒農業觀光園2個省級現代高效農業示範園謀劃一批農業招商項目，如關嶺中藥材產業示範園區項目、關嶺食用菌工廠化生產項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產加工項目、關嶺2萬噸生薑深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發等項目到中國台灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性項目，通過政府的網站及時向外發布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
商務局招商引資工作匯報材料 篇17
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
一、成立組織機構。
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。
為提高全局幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平台。並明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽項目。
20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康複方面的不足。
五、加大向上爭取項目力度。
今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計畫實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
商務局招商引資工作匯報材料 篇18
今年以來，在市委市政府的正確領導下，在市直有關部門的支持配合下，我們圍繞年初既定的工作目標，依託城西北工業園、羅橋工業園、勁牌工業園三大平台，創新思路，開拓進取，全力推進招商引資和項目建設，取得了較好的工作進展。
一、項目進展情況：
(一)城西北工業園。目前，城西北工業園在建項目22個，已建成投產項目4個，在談項目2個。園區已初步形成了紡織服裝、鋁型材、電子科技、機械製造等四大產業群。
1、已投產項目：
斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元，占地100畝，一期於08年正式投產，生產經營正常;二期正在建設，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎承台澆灌。
正明鋁業：總投資1.8億元，占地100畝，一期於09年初投產;二期陸續在建，已新建成倉庫5千平米，預計今年建成後共有8條生產線投產。
眾鑫銅業：總投資1.5億元，占地82畝，一期於09年初試產;二期契約已落實，計畫投入1億元，預計10月份可正式開建。
群亨挖機：總投資1.2億元，占地117畝，一期已建成面積1.5萬平米。目前，項目一期設備已全部安裝完成，正在進行試產。
2、在建項目：
偉嘉紡織：總投資6億元，占地382畝，擬建建築面積13萬平米。目前，地塊強夯已經完成，施工隊伍已經進場，即將全面開工建設，預計今年年底可完成4萬平米建築面積。
立峰紡織：總投資4億元，占地177畝，擬建建築面積5.5萬平米。項目已於9月底開始正式動工建設，預計明年年底建成投產。
利達紡織：總投資4.5億元，占地423畝，擬建建築面積22萬平米。項目已於8月份奠基，即將開始地塊強夯，預計主體明年初正式開工建設。
宏力重型數控工具機：總投資2.8億元，占地200畝，擬建建築面積5萬平方米。目前，項目一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預計今年底可完成一期主體建設。
湖北高科新光電：總投資10億元，占地面積400畝。受金融危機影響，該項目建設進展較慢，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設四個標準車間。目前，已有峰達思電子、民信達電子、安諾佳科技、領卓實業等四家企業簽約入園。
紫山科技：總投資1.3億元，占地82畝，擬建建築面積3.5萬平米。目前，主體正抓緊建設，預計明年2月份前可全部完工。
鑫索電子：總投資1億元，占地100畝，擬建SMT生產線8條。目前，地塊平整及地質勘探已經完成，即將進場開工。
徐風科技：總投資1.2億元，占地60畝，目前，一期主車間已經建成，正在完善廠內配套設施，預計年底前試產。二期主車間基礎已開始動工。
美維鋁材：總投資1.8億元，占地147畝，擬建建築面積5萬平米。目前，一期主體建設正抓緊施工，預計年底前可建成試產。
茂晨鋁業：總投資3億元，占地240畝，擬建建築面積9萬平方米。目前，一期主體建設已基本完成，正在完善廠內配套設施，預計11月份試產。
宏泰鋁業項目：總投資4億元，占地面積175畝，擬建建築面積7萬平米。目前，5.5萬平米的主體車間基礎已基本完成，即將進行鋼構安裝，預計明年2月份主體可基本建成。
中小企業園(一期)：一期共安排了10家企業，總投資約3億元，占地280畝。目前，除了精誠油管和國強齒輪兩個項目沒有開工外，其他8個項目已全面開工。強達機械、旺盛機械、華源機械、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成，宏鑫塑膠、群興塑業、正陽機械正在抓緊施工。預計年底前，有3-5家企業可竣工投產。
回歸園：總投資2.6億元，占地258畝，總建築面積18萬平方米。目前，已建成標準車間12棟，已有11家企業簽約入園，園內正在進行配套設施建設，預計年底前有部分項目可入園試產。
靈溪食品：總投資5500萬元，占地100畝，總建築面積3.2萬平米。目前，主體已全部建成，正在抓緊配套設施建設，預計11月份試產。
依嘉製衣：總投資8000萬元，占地75畝，擬建建築面積2.5萬平米。目前，綜合樓已經封頂，主車間鋼構安裝正在進行，預計年底前可建成投產。
科技創業園：總投資6500萬元，占地74畝，擬建建築面積7.3萬平米。目前，一期基礎已全部完成，主體正在抓緊施工。
3、在談(待落實)項目：
美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元，擬征地80畝，建成後，年產服裝60萬件，出口創匯3000萬美元，產值2.5億元，安排就業1600人。
宏成機械、天林機械、棟鑫機械、金石玉珠寶、國美物質、凱天金剛石等部分項目，20xx年底簽訂了入園契約，一直未能落實選址。
天宇機械、閩江機械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批較小規模項目，等待落實進入中小企業園二期。
(二)羅橋工業園(含站前大道)。已建成投產的項目有38個，實現年產值22億元，稅收1.5億元。在建項目7個，主要包括登峰二期、艾博科技技改、榮達金屬、高科生物、東駿機械、力康制約、雲河廚具等。即將開工建設有華興玻璃四期、汽車商貿區(包括錦發汽車等)。
力康製藥：主體已基本建成。計畫明年初將現址勁牌工業園內的設備整體搬遷至新廠。
艾博科技技改：總投資4818萬元，新上進口設備4台套，配套國產設備42台套，形成新增年產200萬台壓縮機電機生產線。建成後，實現新增產值16560萬元，利稅2541萬元。
華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元，新建5條生產線。目前正在進行設計，計畫第1條生產線11月底開工建設，明年底竣工投產。
(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的征地工作已完成了80%。勁牌三期的30家房屋拆遷工作，前期仗量登記已全部完成。
二、下步工作打算。
下一步，我們將繼續發揚克難攻堅、連續作戰的工作精神，以高度的緊迫感、責任感和使命感，加倍努力，紮實工作，為推動我市經濟轉型，加快我市擺脫資源依賴型經濟發展模式，促進我市經濟社會又好又快發展而努力。
一是繼續加快園區基礎設施建設進度，為招商引資和項目建設搭建好平台。
二是繼續加大項目協調服務力度，全力以赴，確保已開工的項目順利建設，未開工的項目督促早日開工，新簽約的項目儘快落實。一方面，加快房屋拆遷、土地徵用平整工作，為項目早日開工創造條件;另一方面，加大環境整治力度，為項目加快建設創造條件。
三是繼續加大招商引資力度，深挖招商潛力，密切跟蹤信息，採取更多新舉措，多管齊下，主動出擊，力爭再引進部分質量高、規模大的項目。
商務局招商引資工作匯報材料 篇19
近日來，xx市商務局全力開創招商引資工作新局面，狠抓境內外及產業招商，把握有利時機，創新觀念和體制，轉變工作思路，實現招商引資新發展。
一、主動出擊，境外招商顯成效。去年以來，我局積極開展境外招商，其中，3月份赴美國開展葡萄酒招商引資;6月赴中國台灣，重點推進了駱泰速膠、冠軍磁磚三期、醫藥新材料等項目。藉助我市與國外城市建立友好城市有利契機，進行互訪交流經貿洽談，積極推介我市投資環境，組織國外客商來蓬考察投資。近期，正籌備赴歐洲等國家開展葡萄酒和汽車產業招商，組織企業赴新加坡、印尼開展專項招商活動。
二、深入謀劃，專題招商創新篇。深入貫徹落實國家省市對相關新興產業的發展指導意見，結合我市實際，有針對性的對郵輪遊艇、文化旅遊、養老養生及電子商務等新興產業進行專項招商。充分利用一帶一路戰略和中韓自貿區簽署的有利時機，有針對性的與相關行業企業接觸，重點推進裝備製造、商貿物流、外貿進出口等相關企業的迅猛發展。
三、紮實推進，產業招商出實招。圍繞“藍黃”兩區等重大戰略的實施，依託兩大專業園區和龍頭企業，開展有針對性的產業鏈招商，實現產業集群化。北溝省級船舶工業園，以京魯船業為重點，著力引進船型研發設計、船用發動機、發電機組、鋼鐵物流等關鍵項目，增強核心技術和競爭力，同時努力打造大型海工基地。開發區海洋裝備特色產業園，要依託巨濤海洋重工西區擴建項目，積極引進其關聯企業;要引導大金重工，擴大投資規模，新上遊艇製造、核電設備製造等項目。依託現有港口岸線資源優勢，利用渤海海峽跨海通道等建設優勢，大力引進海洋空間利用大型裝備、跨海橋樑工程裝備、重大成套設備、以及高技術產業發展所需關鍵裝備等項目。