市場部工作鑑定總結

市場部工作鑑定總結 篇1

20__年上半年的各項工作在__年進行改革攻堅、提升的基礎之上,以地區行銷、配送一體化為契機,加強捲菸服務行銷,充實服務資料,強化工商協同,大力推進“兩個跨越”,規範零售終端,夯實網路基礎,注重經營安全,實現和諧發展;同時,加強對浙煙“精實”文化和杭煙“品·質”文化的理解,加強自身素質提升,不斷提升基層部門的執行力和創新力,逐步向全面發展、創新發展、可續發展的目標前進。

(一)規範化零售終端建設深入推進。

20__年,公司進行了規範化零售終端建設,在捲菸陳列形象、明碼標價和明碼實價、店面環境整治、促進零售戶規範經營等上頭展開很多的工作。20__年的終端建設工作是在__年取得良好成效的基礎上,進行深化和推廣。

1、店容店貌進一步美化,捲菸陳列更加規範。繼續提升規範化終端建設水平。規範化零售終端建設,作為我們餘杭菸草的創新工作,市場部全體同志在思想上高度重視,以高度的職責感和使命感參與這項工作。加強和零售客戶的溝通聯繫,爭取使零售戶理解並支持標準化零售終端建設的開展,在前期宣傳的基礎上,加快對經營環境的整改,共整改零售戶300餘家,示範街效應逐步擴大到各條行銷線路,並得到零售戶的好評。

2、明碼標價實現客戶從被動使用到主動使用的過程。隨著明碼標價工作的進一步展開,從示範街的對明碼標價的套用到普及推廣,逐步為廣大零售戶和消費者所理解,標價簽陳列是否到位,成為零售客戶能否穩定和提升經營業績的重要手段。在轄區內,一些原先不願意配合明碼標價的客戶,在明碼標價逐步普及的大環境下,感受到自身經營受到威脅,經歷了從拒絕陳列到主動要求的過程,標價簽陳列規範度進一步提高,一煙一簽、一一對應工作開展順利。在使用小型明碼標價簽以後,緩解了標價簽缺少、遺失、破舊的現象,終端維護的工作效率有所提高。

3、vi形象標識系統的推廣。隨著規範化零售終端建設的深入,公司計畫在餘杭市場部推廣vi形象標識系統,在前期臨平市場部、塘棲市場部取得經驗的基礎上,經過讓零售客戶觀看《終端之門》專題片,該項工作普遍得到了零售客戶的擁護,目前已經確定31家零售戶為第一批vi形象標識客戶,門面尺寸的量取、vi標識門頭和vi標識櫃檯製作等相關工作已經在緊鑼密鼓的開展。vi形象標識系統的推廣套用,為進一步提升規範化終端建設水平、提升捲菸銷售網路競爭力、提升捲菸零售客戶盈利等各個方面供給了良好的契機。

(二)推進工商協同,加強品牌培育。

1、充分挖掘市場潛力。一是配合規範化零售終端建設,結合《捲菸陳列標準》促進零售客戶對省外一二類煙和低檔煙銷售的重視,一二類煙和低檔煙銷售有一個快捷、便利的環境,二是加強庫存監測工作,經過對客戶前期、同期的低檔煙銷售比較,了解市場銷售走勢以及消費者需求狀況,把握消費特徵,合理安排貨源供應與供應定量,確保省外一二類煙和低檔煙的可持續增長,為推進建立二十多個重點骨幹品牌和十多個視同骨幹品牌的銷售結構打好堅實基礎。

2、強化市場銷售管理。以《零售客戶積分制考核》加強零售客戶對銷售低檔煙的進取性。在零售客戶積分制考核中,增加省外一二類煙與低檔煙分值比例,促使零售客戶轉變銷售結構,利用客戶分類中的定量,提高零售客戶銷售省外一二類煙和低檔煙的進取性,引導市場消費進取向重點骨幹品牌轉移。

3、加強重點品牌銷售進度管理。結合分公司二級考核和市場部三級考核,將重點品牌銷售進度作為一項重要經濟運行考核指標,按月下達重點品牌培育任務,從上櫃率和銷量兩個方面進行當月培育品牌的考核工作,促使客戶經理在日常市場走訪中加強對重點品牌的培育,進一步了解市場需求和消費趨勢,經過客戶經理對客戶的溝通和交流,掌握區域市場銷售特徵與零售客戶銷售需求,為公司合理下達銷售指標供給依據。

市場部工作鑑定總結 篇2

一、工作總結

前面囉嗦了這么久,對我__年的工作總結如下(很多資料在半年總結裡面有提到,可是在那裡也羅列一下,畢竟是年總結):

1、渠道部門的建立

我是和小柴一齊進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,行銷和市場這兩個部門是十分緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是複雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計畫書ppt、招商計畫書文檔、產品包裝文檔、代理商協定、代理商最終客戶合作協定、渠道政策等等。那裡公司領導對我們的幫忙是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不明白多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平台上線

4006直線通管理平台是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平台在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今日在國內市場上堪稱一流的4006管理平台。也就沒有我們銷售部今日取得的成績。

呵呵,當然平台的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上線,更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責,可是我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、入口網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,可是做為我們一個發展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們能夠用小錢,百度關鍵字宣傳我們一向在做,沒有放棄,當然網際網路的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

論壇與部落格的工作也一向沒有放鬆,客服部從八月份接手以來,每一天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,可是讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一向在努力。

(2)物料製作

物料製作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒有,都是經過網上徵集來做的,相應的時間都比較長,可是效果還能夠,這點最重要。製作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情景調查與了解

那裡離不開直銷部與渠道部的幫忙。對市場價位、競爭對手的情景進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了必須的幫忙作用。

(4)部落格宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上註冊開通部落格,部落格培訓必不可少。部落格的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今日我們的部落格取得的成績,和他們的支持是分不開的。

看到此刻大家的部落格點擊過萬,看到很多同事經過部落格成交大單子,我們的付出最終有了回報。為剛的部落格做的一向很好,是我們大家學習的榜樣。部落格宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們行銷部的工作帶來更多的幫忙。加油吧!

4、其他市場工作

(1)網站工作與技術部合作

產品網站、官方網站、個人部落格、促銷活動頁面等

網站工作,主要是配合技術部對網站資料的相關整理及審核,在那裡要感激技術部的理解,和技術部相關人員的配合一向是愉快的。網站的一些小的修改及意見。

(2)公司相關制度整理的參與

參與制定了《《公司員工手冊》》、《《公司服務體系》》、《《優秀員工評選及評選標準》》等相關制度制定的工作,可是畢竟不是專業的,很多還不是很成熟,那裡感激老大的幫忙。

市場部工作鑑定總結 篇3

回想這一年以來來,思考成熟很多,感慨萬千,收穫亦多。“忙的很充實並收穫也很多,累可是很歡樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收穫的歡樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自我的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自我20__年的工作表現、細想和行動總結如下:

一、工作表現

每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自我堅持嚴格要求,不要因為自我一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,所以,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘於奉獻、誠實敬業,異常在業務錘鍊過程中必須要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閒人,可是不期望閒人是我。所以必須要努力,必須要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和鍛鍊,我在工作上已經取得必須的提高。

二、工作態度

工作態度要嚴於律已,不斷加強自我作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自我的準則作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自我的家,榮辱與共。在工作中要用自我的行動規範自我的一切言行。努力強化自我專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,可是只要進取想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠學到很多知識。

三、工作行程

這一年以來,我做了很多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,可是我會一向努力,相信自我的成績會好起來,由於公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計畫好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計畫當中還有部分客戶沒有拜訪,可是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自我,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能鬆懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

四、下一步工作計畫

下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然後根據資料聯繫新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張,穩步求進求發展。以上是我個人體會和構想,我將全身心的投入到市場工作中。

市場部工作鑑定總結 篇4

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年的終點。20__年我們有過太多的辛酸經歷,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拚搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,完成了年初的既定目標。

一、主要任務完成情景

略。

二、主要工作開展情景

(一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓行銷策略

經過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排行,並定時深入了解各層次客戶的個人愛好,採取“鎖定高端客戶,供給貴賓式服務;針對中端客戶,供給異常服務;對低端客戶,供給大眾化便民服務”的行銷策略。

(二)加大貸款行銷力度,擴大貸款規模,不斷最佳化信貸結構。

為增強長期發展潛力,我們從年初開始就十分重視加快貸款行銷工作,進取爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。

一是優良客戶的貸款行銷,針重點企業,加大授信額度,主動行銷貸款。

二是加大項目貸款的行銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。經過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的最佳化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。

三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的,結合不一樣客戶的特徵,採取不一樣的維護方式。比如,在代理髮放工資方面,經過與重點代理髮放工資戶開展聯誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品,對重點代理髮放戶每月至少訪問一次,了解其對於我行的服務是否滿意,對我行的金融產品或者服務是否有新的提議。

加強與客戶之間的溝通與交流,進取巧妙地將各種有利的情報供給給客戶,包括最新的行業信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,藉此把握行銷機會。

(四)善於反思和總結,積累經驗

總結在必須程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情景及其完成情景都要做好總結,積累經驗,為以後的工作奠定良好的基礎,也便於及時發現問題,彌補不足。僅有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,構成一種強大的工作手段和行銷體系。這一年,我們市場部的工作取得了必須的成績,但應對複雜多變的巨觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過於集中與大戶,容易產生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續過於複雜,制約了信貸規模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今後要加以克服和解決的。

三、明年的工作目標和措施

在下一年裡,我們還要繼續認真貫徹落實總行年度精神,堅持發展第一要務,加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業務發展目標。

(一)多渠道、多手段吸收存款

加大存款行銷力度。進一步提高工作的進取性和主動性,完善行銷措施,擴大吸存渠道,不斷跟蹤了解同行水平,提高具有市場競爭力的行銷支持,充分利用現有各類支付結算平台,

提高服務水平,加強與客戶的溝通聯絡,減少客戶轉移存款的現象發生。

有針對地開展各類行銷計畫。結合本地市場情景,制定實施細則,努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉結合部團體經濟資金和拆遷資金的歸集。

(二)提高信貸業務的收益水平

針對每個客戶制定差別化行銷方案,綜合考量包括小企業業務、零售業業務的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的行銷方向,重點拓展中小企業,生產型企業客戶,與客戶建立全面合作關係,努力成為主要銀行,努力提好信貸業務的收益水平。

(三)加大創新力度

堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。

一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶供給標準化的服務。

二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。

三是加大宣傳力度,經過多種形式宣傳我行的業務,提高我行的社會知名度。

市場部工作鑑定總結 篇5

一、業務發展方面

制定業務收入計畫和發展計畫並採取措施指導、督促各縣區完成。今年上半年,市場部根據公司領導要求,在省公司下達的全年收入計畫基礎上,制定了全市收入計畫,並分解到各縣區。根據縣區市場發展潛力不一樣,分解了各項業務發展量計畫。為確保業務收入和發展量計畫順利完成,市場部根據形象進度把每項計畫分解到季度、月,每月統計完成情景,與縣公司一齊討論完成較好的經驗以及未完成計畫的原因,發現問題和困難,與縣公司共同解決。

市場部還採取各種措施,向縣區公司推廣新業務、新產品。1月份以會代訓,召集各縣區行銷、營業骨幹針對產品資費進行培訓及討論,並歸納出現存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場競爭情景向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業務理論、行銷策劃,對業務推廣有很好的指導意義。

二、基礎管理方面

落實了營業賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業務收入和成本的流失。

三、績效考核方面

改善績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業務收入。自省公司績效考核辦法草稿下發,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情景下,市場部根據公司領導要求和本公司實際情景,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,經過每一天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業務發展費用。

四、存在的問題和困難

1、由於集中精力理順基礎資料管理,在行銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業務發展支持不夠。

2、由於省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。

市場部工作鑑定總結 篇6

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年的終點。20__年我們有過太多的辛酸經歷,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拚搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,完成了年初的既定目標。

一、主要工作開展情景

(一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓行銷策略

經過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排行,並定時深入了解各層次客戶的個人愛好,採取“鎖定高端客戶,供給貴賓式服務;針對中端客戶,供給異常服務;對低端客戶,供給大眾化便民服務”的行銷策略。

(二)加大貸款行銷力度,擴大貸款規模,不斷最佳化信貸結構。

為增強長期發展潛力,我們從年初開始就十分重視加快貸款行銷工作,進取爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款行銷,針重點企業,加大授信額度,主動行銷貸款。二是加大項目貸款的行銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。經過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的最佳化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的,結合不一樣客戶的特徵,採取不一樣的維護方式。比如,在代發工資方面,經過與重點代發工資戶開展聯誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品,對重點代發戶每月至少訪問一次,了解其對於我行的服務是否滿意,對我行的金融產品或者服務是否有新的提議。

加強與客戶之間的溝通與交流,進取巧妙地將各種有利的情報供給給客戶,包括最新的行業信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,藉此把握行銷機會。

(四)善於反思和總結,積累經驗

總結在必須程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情景及其完成情景都要做好總結,積累經驗,為以後的工作奠定良好的基礎,也便於及時發現問題,彌補不足。僅有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,構成一種強大的工作手段和行銷體系。

這一年,我們市場部的工作取得了必須的成績,但應對複雜多變的巨觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過於集中與大戶,容易產生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續過於複雜,制約了信貸規模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今後要加以克服和解決的。

二、工作目標和措施

在下一年裡,我們還要繼續認真貫徹落實總行年度精神,堅持發展第一要務,加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業務發展目標。

市場部工作鑑定總結 篇7

本人自____入職公司以來,在行銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務,主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業市場分析報告、競品項目調研、市場動態監控、為行銷策略調整帶給相關推薦等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度巨觀報告、北京市房地產市場月度巨觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。

市場部作為行銷管理中心結構調整及專業分工細化的新生部門,市場研究工作是新制定的主要工作職責之一,主要為公司整體行銷策略及在售項目銷售帶給專業參考意見及決策支持。之前工作範圍僅局限於項目調研及市調報告,後經本人推薦領導認可改善並豐富了各種專業報告的表現形式及結構,豐富了資料涵蓋面並相應提升了專業性及可讀性,增加深化了報告種類。和領導及同事一齊重新搭建了市場部工作架構,理順了工作流程,並不斷對報告模板進行改善提高,使之實現流程化、專業化,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時工作期間,也為領導及時帶給了最新市場及競品項目動態和決策參考資料。如在制定“首付分期”行銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研,在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導帶給了相關參考意見,最終促成了“首付分期”策略套用於在售項目,對拉動銷售起到了明顯提振作用。

在售項目競品監控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區域競品項目的長期市場跟蹤及調研,市場部依據同區域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在於透過各個項目的優劣勢比較分析,學習及借鑑競爭對手成功的賣點及行銷策略並為我所用,並將優劣勢賣點套用於銷售說辭及推廣策略改善工作中,對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責,也對行銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。

在完成本職工作同時,間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作,同樣取得了必須成績。

雖然市場部市場研究工作已步入正軌,但尚處於起步階段,需要改善及提升的地方很多。本人工作還缺乏必須的用心主動性,溝通略顯不足,對市場敏感度有待改善。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今後工作中虛心學習,不斷改善提高,逐步推進市場研究工作,為行銷決策及項目銷售工作做出自我應有的貢獻。

市場部工作鑑定總結 篇8

我於20__年進入市場部,並被任命市場部主管,和公司一齊度過了一年的歲月,此刻我將這期間的工作做個年終總結。

我市場部主要是以電話業務為主、網路為輔助開展工作。前期就是經過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關係,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫忙他們為主,本著“我們能做到的就必須去做,我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情景下,不僅僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。並且經過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節前後,我部門員工將工作銜接的十分好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20__年的工作及任務已經確定。所有的計畫都已經落實,嚴格按照計畫之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20__年,在懵懂中走過來。我自我也是深感壓力重重,無所適從。可是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫忙和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裡對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,無論是在專業知識方面,還是在行銷策略方面,採取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不一樣的方式方法,讓每個人找到適合自我的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自我的本事、素質、業績的過程中。以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的本事、素質都有提升,都要鍛鍊出自我獨立、較強的業務工作本事。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼,都要擁有健康、樂觀、進取向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自我的頭腦去做事,學會用自我的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自我的一個職責。

經過這一年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”所以,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自我,及時正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今日,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

市場部工作鑑定總結 篇9

時至歲末,新的一年正悄悄走近,回顧過去一年的工作,感慨萬千。20__年在部門領導的正確領導、關懷下,我由一名普通員工成長成一名熟練的業務員。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改善的一面。在這個崗位上我最大的收穫是挑戰了自我,為今後工作能走的更遠、更穩積累了豐富的社會經驗。現將一年裡的工作、心得鑑定如下:

一、滿腔熱情努力工作

翻開我的工作日記,裡面密密麻麻記錄了我在市場部的成長曆程。20__年_月_到市場業務部的第一天我接到了陳經理第一道指令:__路與__路東__村兩棟高層有人聯繫加壓,速查明情景與甲方取得聯繫。當時我剛學會開車,加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,我決定座計程車去。到現場後先去工地外圍、地下室查看現場施工情景,發現一次水和二次水均未施工,費勁周折找到甲方辦公室並取得聯繫後,開始了艱難的談判過程。應對態度蠻橫,不配合工作的甲方,我多次與其進行溝通交流,宣傳本公司政策、供水條例。經過幾番軟磨硬泡,鬥智鬥勇,最終以不卑不亢、頑強的工作態度,感動說服了對方,圓滿地完成了任務,也從此開始了我的業務生涯。

心得體會:理要直,氣要壯,嘴要勤,腿莫懶,臉皮要厚,惡氣要受。

秉著20字語,在領導的指導下我又聯繫了如__亨業房地產、__省工商管理局、__上城、__第八村民組等加壓工程。

二、高度負責地毯式排查給水工程

最初,為了能儘快掌握轄區工程再建情景,我每日早出晚歸,用了近一個月的時間,行程約3000公里,普查信息120項,在第一時間裡完成了轄區基礎普查,為以後的工作打下了基礎。排查工地時為了做到不漏項,令排查信息一目了然,我繪製了cad工程排查動態圖、電子表格信息表。空地、基礎、正建、封頂這些表格資料使我做到片區工程心中有數,工作起來有頭有序。現轄區工程共82項。其中已簽契約11項,已報裝23項,未報裝48項(已封頂21項、正施工18項,未施工9項)。

心得體會:熟知供水條例,掌握報裝程式,提高業務技能。

僅有熟知供水條例,才能做好供水工程宣傳工作,僅有掌握報裝程式,才能做好用戶服務工作,僅有提高業務技能,才能做好諮詢銷售工作,經過嚴格排查,大力宣傳,轄區釘子用戶自主報裝增多,如__置業、__房地產、__集團、__置業等。轄區內不乏有更難啃的骨頭,相信,有志者事竟成!

三、誠心、公心訪用戶,換位思考延伸服務。

負責傾聽、記錄客戶意見或提議,鑑定並及時反饋信息,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責。今年是我們改制的第一年,我們的身份發生了變化,從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來了機遇,同時對外工作也帶來了必須難度。怎樣才能和用戶建立長期友好的合作關係,增強用戶對我們的信任度呢?這就需要我們延伸服務,改變事不關己高高掛起的態度,腦子裡要時時充滿危機意識,競爭意識。把用戶的事情當成是自我的事情來辦,進取、盡力協調解決他們從報裝到通水過程中遇見的疑難問題,真正做到以服務帶動行銷,努力提升打造公司品牌。

四、新年計畫:改正不足,銳意進取。

加壓設備知識面較窄,是我的不足,直接影響了工作質量。今後,空閒時候要多充電學習,了解用戶微妙心理,選擇恰當的時機和用戶交流。加強職責心,不放鬆自我,努力做到轄區工程不跑不漏,進取維護公司利益。一年來,在工作上我雖然取得了小成績,但與領導的要求還有必須的距離。20__年的工作已將成為歷史,感激領導對我的幫忙,20__年對我來說機遇與挑戰同在,今後的工作中我要在思考與反思考,改善與再改善中成長,以嶄新的面貌迎接新年的到來!