環保工作人員自我鑑定示例 篇1
20__年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步鑑定成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20__年度安全生產工作鑑定如下：
結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保全全環保消防職業衛生目標全面實現。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成2020__年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節儉、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後鑑定促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
(3)檢修事後及時鑑定，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時鑑定評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20__年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故潛力。
環保工作人員自我鑑定示例 篇2
20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣環保局的指導下，切實貫徹環保督查精神，認真執行環保法律、法規，以節能減排為中心，始終把環保工作放在突出位置，樹立“農業提質增效、工業上檔升級、旅遊抓點擴面”的大局觀，全面開展環保工作，建設“大美漢源、區域中心”，有力的促進了全縣經濟與環境、社會協調發展，促進我局工作的有序開展。現將一年來的工作鑑定如下;
一、加強對環保工作領導，明確工作職責
年初，我局將環保工作列入全年工作計畫，制定環保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的環境保護工作領導小組。明確環保工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關部門協調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。
二、加大宣傳力度，提高對環保的認識
環境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大民眾的環保意識，我局利用“三下鄉”、“科技之春”等活動進行環保宣傳。經過大力開展環保宣傳教育，極大地增強了人民民眾的環保意識，提高了公眾關心生產生活環境，主動參與環境建設，依法維護自身環境權益的自覺性。
三、部門齊抓共管，加強目標管理
在工作中，我們嚴格按照環保目標職責書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環保目標職責狀各項資料和指標落到實處，各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護。在我局駐村的雙溪塗家村進行飲用水源保護，切實從源頭保護民眾的飲用水。書防寫水源標語，設立警示標誌，保護區附近沒有新增污染型企業。。
(二)節能減排工作穩中推進。在企業中廣泛推廣和套用節能減排技術。結合我局工作實際，深入企業開展環境保護宣傳以及對企業進行節能減排的技術指導。有效的控制了污染物的排放。
(三)按照縣環保局的統一部署，結合我局實際，我局不斷經過宣傳等方式開展環保工作，有效的增強了民眾的環保意識，但仍然不足，還需努力。在今後的工作中，我局將制定更有針對性的方案來開展工作，使工作落到實處。
環保工作人員自我鑑定示例 篇3
工作鑑定範文20__年______建設(集團)有限公司環境保護工作在師建設局(環保局)關心指導下，認真貫徹落實國家各項關於環境保護的法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標職責制，企業環境管理本事進一步提高，各項工作取得長足提高，未發生一齊環境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了環保的工作任務，鑑定如下：
一、完善環保管理網路，加強職責制建設
年初，根據上級環保部門和要求，結合集團公司實際，制定了20__年度環境保護工作目標任務。完善了專門的環保管理機構，明確了專職環保人員，充實了各級兼職環境管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護職責。
二、加強宣傳培訓工作，強化員工環保意識
20__年集團公司以“6·5”世界環境日、“5.12”節能減排宣傳日為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，製作了環保宣傳展示牌、標語等，向全體員工宣傳環境保護工作的重要性，強化員工的環境保護意識。
三、強化監管，認真組織各類專項行動
按照上級環保部門環保工作要求，結合集團公司《環境管理程式》規定，不斷強化環保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團公司等多級環保排查治理網路，對已發現的不貼合項堅決進行治理，做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作。
四、大力開展“禮貌工地”創立活動。
20__年，建築公司現有32個項目，78個單體建築工地;在32個項目中，全部按照“禮貌工地”標準實施，今年建築公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團公司領導、建築公司、項目部都十分重視安全生產工作，建築公司大力的支持，項目部成立了爭創“禮貌工地”領導小組並於開工後就填報了“禮貌工地”申報表，把“安全第一，預防為主”的安全生產方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創“兵團級禮貌工地”，樹企業雄風。把爭創兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前，根據工程實際情景認真編制了施工組織設計方案及安全專項施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導了施工現場的安全施工。
在工程建設中，各項目部加大了安全生產、禮貌施工的管理力度及安全投入，在施工現場，對施工現場全封閉安裝噴淋系統，實現降，霧降燥，在施工現場大門中，安裝自動洗車裝置及霧泡機，對施工現場實行標準化，規範化管理，確保施工現場安全，貼合環保標準。並結合實際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規定在夜晚10點至零晨6點期間，禁止施工。
五、大力開展防塵降噪專項治理行動
(一)加大環保投入，提高生產線環保水平
20__年建材公司投入近80餘萬元在環保設施上，其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產線除塵設備對一分公司和二分公司的生產線進行安裝並投入使用，有效的減少了生產時粉塵的排放，經過除塵設施，將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬元安裝砂石分離機，使用後，可對廢料進行分離，砂子、石子重新回收使用，減少了生產的固體廢物。投入10餘萬元，將原有的三級廢水沉澱池進行改造為四級沉澱池並將生產廢水管網全部連通，確保生產廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設備。防止車輛在運行時的揚塵。投入14餘萬元順利經過了對三個站的環保檢測驗收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉澱池，將生產污水集中後進行處理。對廠區周圍進行綠化，植樹、種花、種草，提高綠化面積，美化環境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，採取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對五一站進行升級改造，經過此次改造到達行業標準二星級環保站的要求。
(二)採取有效措施，降低環境污染
在夏季乾燥季節，各生產單位加大粉塵治理工作，在廠區加大灑水頻率，減少粉塵污染，車輛限速，降低噪聲污染。將生活垃圾收集後，統一填埋，使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反覆使用或者作為其他行業原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業創造了效益，減少了損失，不能利用的統一送至垃圾處理場。
(三)堅持做好外請監督內抓管理
公司與京誠檢測公司簽訂了環保檢測契約，組織專業人員對我公司現場進行環境影響檢測，強化了現場檢查力度，增強了企業員工的環境意識，最佳化了我們的生活工作環境。同時配合環保部門，加強公司各類污染源治理力度。
隨著十八大建設生態禮貌社會目標的提出和新環保法的實施，企業的發展，環保意識增強和環保建設加強，已經是一種共識和要求。公司將按照要求，規劃未來的環保發展計畫，我們將鑑定過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保制度和設施建設，配合各級環保部門加大力度，在抓好企業經濟發展的同時，抓好企業的環保治理工作。
六、後期工作計畫
後期集團公司公司將進一步做好環保各項工作，以完善規章制度，規範管理為重點，遵照上級環保部門的工作要求，狠抓落實，以高度的職責心和敬業精神，奮力拚搏，以確保環保工作方面取得新成績。
總體思路：以科學發展觀統領環保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續發展。
1.貫徹落實上級環保部門的指導和部署下，進取開展清潔生產，大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置本事，提高依法實施環境監管的水平;
2.不斷完善公司環保及相關管理制度，細化環保各項工作，加強各級環保管理人員技能培訓，提高工作水平。
3.進一步提升環境保護管理水平。認真實施環境規劃，並不斷修正完善;進取探索循環經濟模式，堅持走可持續發展之路;繼續加大環境基礎投入，不斷最佳化環保工作。
4.繼續強化環境宣傳，進一步提高全員環境意識。經過多種渠道，採用多種形式，不斷加強對員工環保職責宣傳教育，加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓，加強對全社會的環保國策宣傳，從而真正構成領導重視、員工負責的良好氛圍。
5.繼續加強污染控制，進一步改善環境質量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負荷;抓清潔生產，大力推廣環境管理體系認證工作。
6.在建築公司各項目倡導使用防塵降噪設備，噴霧、噴淋循環系統，垃圾處理系統，車輛進出場清潔系統，廢水回收再利用等環保設備，進一步提升環保工作成效。