學校團委工作報告總結

學校團委工作報告總結 篇1

20xx年以來,公司團委在公司黨委和上級團組織的正確領導下,嚴格按照“黨建帶團建”的方針,緊緊圍繞公司黨委的中心工作,以服務青年、服務公交企業為出發點,以團的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設為重點,開拓思路,務實重乾,在思想教育、工作作風、基層組織建設等方面取得了必須的進步。現將公司團委20__年工作開展狀況匯報如下:

一、堅持黨建帶團建,不斷加強團的自身建設。

10年,公司團委堅持利用每月團支部書記例會,團員座談會、部落格交流等形式認真學習和貫徹公司黨委、集團團委的有關檔案和規定,以及其他省市公交行業的服務特色,為廣大團員青年緊跟企業發展脈搏、更好的自足崗位投身企業工作、提高服務標準和創新服務特色奠定了理論基礎。

二、突出重點,推進團建工作不斷深入

一是做好青年禮貌號的覆核和管理工作。

今年,公司團委對公司所屬5條集團公司級青年禮貌號和14條公司級青年禮貌號進行了授牌,6月份,又對一路車隊1200號市級青年禮貌號進行了更名申請。現我公司有國家級青年禮貌號1個,市級青年禮貌號2個,集團公司級青年禮貌號5個,公司級青年禮貌號14個。為了切實發揮青年禮貌號在青年車組中的領軍作用,我們制定了二公司青年禮貌號管理規定,同時為了賦予青年禮貌號更多的服務經驗,在今年的5月和9月,公司團委分別組織公司所屬國家級青年禮貌號和市級青年禮貌號負責人參加了由團中央和團市委舉辦的培訓班,透過培訓班的學習,使我們更加清醒的認識和學習到青年禮貌號在當前工作中的重要性和一些工作經驗,同時也讓我們看到了自己的不足和與其他兄弟單位之間的差距,為以後的工作積累了很多好的經驗。透過我們對青年禮貌號管理的不斷加強,7月份,天津廣播電台濱海台採訪了公司團委和1路車隊黨支部在加強青年禮貌號方面的經驗和做法,市級青年禮貌號號長高宏於7月15日代表公交行業的青年禮貌號在濱海台進行了一個小時的專題訪談節目,得到了集團團委的好評。

二是秉承優良傳統,奉獻團員青年愛心。

為了使廣大團員青年能夠零距離的感受和學習到公交的發展及一些服務中的技巧,一月份公司團委組織十餘名團員看望走訪了公司四名各級勞動模範,向她們學習請教了在工作中的一些經驗和優秀事跡,並幫忙她們打掃整理家務、還為她們送去了大紅福字和新春的祝福,同時也得到了她們的連聲稱讚。1月29日,公司團委組織部分基層團支部書記參加了河西團區委舉辦的“愛心伴成長我們更堅強”捐資助學活動,同時,公司團委在公司所屬基層團支部中發起了“發揚友愛精神,傳播愛的力量”捐款活動,得到了廣大團員青年的踴躍捐款,公司團委向河西區一名品學兼優,家庭條件十分困難的小學生進行了幫扶捐助。5月12日,四川發生的特大地震,牽動了我們廣大團員青年的心,他們踴躍為災區人民捐款捐物,其中,浯水道車隊團支部書記朱洪魁、十八局車隊團支部書記白羽更是用心與公司團委用心聯繫,期望報名獻血。透過統計,在地震發生後五天,團員青年即捐款超過四千餘元,

三是提升團員隊伍素質,增強服務本領

為了更好的服務奧運,提高團員青年的服務技巧和綜合素質,展示公交青年風采,公司團委組織團員青年學習了大慶公交的服務理念、服務技巧和禮貌用語;組織了130餘人次參加了集團團委和公司團委組織的“迎奧運學英語”活動,透過活動的開展,切實提高了公交青年的服務水平和服務技能。奧運會期間,為了將學到的知識運用到工作實際中去,公司團委組織20餘名團員青年開展了“雙語便民、服務奧運”活動,活動中,團員青年共參加30餘人次、引導乘客上車370餘人次、照顧特需6人次、用英語幫忙外國朋友1人。

四是服務奧運,發揮志願者作用。

為了切實發揮團組織的生力軍和突擊隊作用,我們不僅僅在加強團員青年的培養上下功夫,而且還把加強青年志願者隊伍的建設放在重要位置來抓。XX年我們的青年志願者是19人,此刻我們的青年志願者已到達45人。團委抓住這以有力條件,紛紛開展了志願者系列活動。如在今年的3月5號學雷鋒日,公司團委組織6名青年志願者在一路車隊渤海大樓站開展了“學雷鋒、迎奧運、樹新風”為主題的青年志願者服務活動;奧運前夕公司團委組織20名青年志願者來到湖北路、濱江道、百貨大樓等10個站點開展了“迎奧運、秩序乘車”活動;8月7日組織5名志願者來到公司所屬奧運線路870路車隊警官學院終點站,對車輛的衛生死角進行了清理活動,並將車隊新購置的20餘快電子路牌進行了全面清洗;奧運中,公司團委組織30餘名青年志願者對870路、951路奧運線路進行了為期7天的服務安保工作;奧運後,公司團委於9月6日、7日兩天帶領公司五名青年志願者在天津站副廣場公交站為外地大學生進行乘車指引和解答疑問,兩天總計解答倒乘疑問400餘人;冬運期間,公司團委又建立了由10名志願者組成的“平安冬運”和“平安公交”兩隻志願者隊伍,以協助企業冬運工作的順利開展。

五是加大宣傳力度,靈活溝通渠道。

為了加大團的工作宣傳力度,保障工作順利開展,公司團委於年初開闢了二公司團委部落格,將團的一些工作、好人好事、活動照片等資料發到部落格中,以到達信息共享、相互借鑑的目的;同時我們還利用電子郵件、電話和信息等形式對工作進行布置和分工,有效的節約了時間成本和地域跨度的問題。在此基礎上,我們還注重加大在各級新聞媒體上的宣傳報導,10年公司團委及團員青年在宣傳報導上共發稿29篇(幅),其中對外報導12篇,對內報導17篇,團員青年好人好事53件次。

三、存在的不足

回顧這一年的工作,我們也發現了很多的不足之處,有待在以後的工作中加以改善。

首先,青年思想教育的感召力和滲透力不強,新的方法和手段不多;

其次,相對於青年需求的多樣化趨勢,團組織的服務手段和服務方式顯得單一;

第三,團幹部的作風建設有待加強,知識水平、創新潛力有待提高;團員的模範帶頭作用未充分發揮,團員先進性意識還須進一步增強;

第四,標桿發掘及宣傳力度不足,未能充分發揮在各崗位中標桿的榜樣帶頭作用。

第五,團支部工作的主動性不夠,支部凝聚力、戰鬥力不強。

這些問題都需要我們在今後工作中正確對待,認真分析,用心探索,逐步加以解決。

學校團委工作報告總結 篇2

xx年,公司團委在公司黨委和指揮部機關團委的正確領導下,緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯繫本團實際,勤奮務實,開拓創新,圓滿完成了上半年的工作計畫和上級交給的各項任務。團的工作有了新的發展,團員青年的素質有了進一步提高,為在下半年裡更好更出色地完成各項工作,特總結如下:

一、結合企業發展新形勢,開展青年思想政治教育

1、創新學習載體,豐富學習資料

上半年,團委針對當代青年的特點開設了南京河西指揮部團委部落格及微博,透過網際網路信息平台,建立團員學習交流陣地。切實提高青年學習政治的熱情,有效提高了青年的政治素質。

2、健全組織建設,理順工作流程

根據團委的指示於20__年3月21日召開了第一屆公司團委換屆選舉會議。經等額選舉,黃瀅同志當選為團委書記,徐薛斌同志為組織委員,張慧為宣傳委員,順利產生了新一屆團委班乾的組建工作。

二、抓好各項主題活動,增強團組織的凝聚力

1、3月12日是一年一度的植樹節,為給南京發展作貢獻,給家園增添一點綠色,市河西建設指揮部機關團委開展“建設青奧服務青奧”主題義務植樹活動在3月10日下午順利開展。此次活動同時也對團支部內部成員的相互協作潛力起到了很好的鍛鍊,大家共同協作圍繞指揮部機關黨委的總體部署和工作要求,高質量開展建設青奧、服務青奧的各項工作,努力用優秀的工作成績奉獻青奧,為青奧營造了良好的城市環境和生態氛圍,展現團員青年(歡)的爭先之氣和河西指揮部建設者的精神風貌。

2、為紀念“五四”運動92周年,同時增強團組織的凝聚力和戰鬥力,營造各支部團員之間勇於爭先、樂於奉獻、團結互助的良好氛圍,指揮部機關團委5月14日、15日組織指揮部(集團)機關和下屬基層公司團員,赴安徽開展了“四渡徽水河”戶外拓展訓練和涇縣新四軍軍部舊址紀念館參觀活動。此次活動讓公司團員都感悟艱辛。併到達了“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的目的。

學校團委工作報告總結 篇3

一年來,我校團委在校黨政領導的關懷和支持下,在上級團委的正確指導下,充分發揮共青團先鋒隊和主力軍作用,用心完成上級下達的各項任務和指標,本著“開拓、進取、務實、創新”的原則,進一步完善了團委的組織建設和制度建設,不斷地舉行各項具有教育好處、形式新穎的活動,豐富了全校師生的課外生活,加強了我校的精神禮貌建設,為學校的教育教學營造良好的育人環境。現本年度團委在本學年的具體工作總結如下:

一、進一步完善團委組織機構依據《中國共青團團章》和我校團委實際工作的需要,在學校領導的大力支持下,進一步完善了我校團委的組織機構。團委書記負責學校團委全面工作及學生會管理工作;年級團支部任組織委員,負責發展新團員、團籍整理、團費收繳、團關係轉接工作;大膽開展工作,組織了一系列活動,都出色的完成了本職工作。

二、落實團委的組織工作認真落實發展新團員、收繳團費、整理團籍、團關係轉接和團幹部培養等各項日常組織工作。1、經過各班班主任、團支部選拔推薦和團委認真嚴格的考察,在“五四”青年節前,發展了一批新團員。2、針對高三畢業生和高一新生,及時組織了團關係轉接工作。3、及時完成團費的收繳工作,並按團工委的要求上交。4、加強了對各班團支書的選拔培養工作,十一月提高其工作潛力,加強了各班文體活動的開展。

三、讓學生會成為學校管理的好助手我校學生會工作由校團委全面負責,學校領導全力支持、高度重視學生會工作。由於高三同學學業緊張,退出學生會,為保證學生會工作和學校管理工作的正常有序,在學校範圍內公平、公正、公開的舉行學生會部分職務的招聘。經過嚴格選拔,更多優秀的同學參與到為學生服務的學生會工作中來,為學生會補充了超多新鮮血液,學生會組織充滿活力。為落實好學生會工作,讓學生會真正成為學校管理的好助手,注重平時對學生會幹部的嚴格管理和培訓,使他們不斷提高管理潛力和管理水平,不斷改善工作方法,不斷增強服務意識,切實維護了廣大同學的切身利益,為協助學校政教處搞好學生管理做了超多用心有效的工作。同時,用心引導學生會的同學參與組織學校的文體活動,豐富了我校的校園文化生活,成為全面提高學生的整體素質的保障。

四、開展有好處的主題系列活動,豐富校園文化生活為豐富學生的校園文化生活,加強對全體同學的教育引導,由學校團委或牽頭組織開展了一系列有教育好處、豐富多彩的學生活動。1、重視升旗儀式。學校每班舉辦一次升旗儀式。培養並提高同學們的愛國熱情和行為習慣的養成。透過長時間的堅持,我校升旗儀式已構成良好氛圍,全校師生能自覺、用心參與到這項活動中來。2、以傳統節日為契機,圍繞紀念“五四”運動九十一周年這一契機,組織開展以“我為團旗添光,我為校園增彩”為主題的徵文比賽;組織學生去烈士陵園掃墓,學習烈士的先進事跡。透過資料豐富、形式多樣的主題教育活動,加強全體團員進行黨的基本知識的培訓和教育,引導團員青年逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。五、重視青年團員教師的培養1、注重學習。配合學校辦公室和教科室,重視青年教師的自身學習和業務提高,引發各種學習材料,並先後發下多本有好處的書籍進行學習,例如,《給青年教師的一百條推薦》主題活動課的理論實踐》不做教書匠》論語心得》、《《論語感悟》《教師健康人格促進》《成功教師必知的22條“軍規”,書籍內》容涉獵廣泛,滿足廣大教師的學習需求。2、班主任工作。在我校,擔任班主任工作的大多是青年教師。他們

有激情、有幹勁,但缺乏經驗。校團委用心配合政教處工作,組織班主任工作論壇,發揮老班主任的幫扶作用,使年輕的班主任迅速成長。高中班主任工作做的有聲有色。六、工作存在的問題20__年的團委工作中,我校團委有開展成功的工作,但也在工作中存在了一些問題:1、宣傳工作還不夠到位。每次活動開展好後,信息報送工作還不夠及時。2、教工團支部的建設還需進一步加強和完善。由於青年團員教師流動性比較大,導致了教師團支部各項工作的滯後。3、團員學生理解學習的參與率不高。在一些活動中,我們見到的都是用心分子,而大部分團員同學參與的機會很少,今後將努力改善,為更多的團員學生帶給實踐的機會和展示的舞台。團委的工作充滿了挑戰性,我們務必不斷的更新理念,在實踐中摸索工作經驗。學校無小事,事事皆教育,團委工作又是德育教育的前沿陣地,它的工作滲透在教育教學的各個方面,因此,多份職責,長抓不懈,創新德育策略,必須會結出累累碩果的。在本學年的工作中,我們在不斷地總結反思,在我們的工作中還有諸多不足之處,有待於今後改正和提高。在今後的工作中,我校團委將不斷提高管理水平,為學校的教育教學帶給更優質的保障服務。

學校團委工作報告總結 篇4

本學期,學校團委緊緊圍繞學校的工作中心,用心配合學校各職能部門開展工作。現將一學期的工作總結如下:

一、完善團的自身組織建設,夯實團隊工作基礎1、進一步完善學生會、團委會機構,努力打造學生鍛鍊和成長的平台。以前,學生會、團委會各部門中有多個部門的職能相互重疊,每個部門至少有兩名成員,這就導致了很多成員在學生會裡顯得無事可做,一些累活又相互推諉,既降低了做事效率,又有損學生會的聲譽。為了改變這一狀況,切實使學生會成為學生鍛鍊潛力、提升自我的平台,下半學期對學生會各部門進行了調整,把原先十四個部門合併為七個部門,重點加強了廣播台和宣傳部力量;對學生會成員重新進行考核,對一些確實不適合擔任學生會幹部的學生進行勸退,進一步增強學生會的戰鬥力和凝聚力。2、加強學生幹部隊伍建設,加強學生幹部的學習。每月定期召開一次學生會、團委會各部門負責人會議,對本月工作落實狀況進行反饋並商討布置下月工作,進一步提高了學生幹部的業務素質。3、用心發展團員,並加強對團員的教育和管理,更好地發揮團員在學生中的模範帶頭作用。

二、進一步發揮校園廣播站等宣傳平台的作用,努力營造用心向上的氛圍1、為了進一步發揮廣播站的宣傳陣地作用,增強廣播台的吸引力,本學期對廣播台進行了改革,重新招聘廣播員,開設了校園文學、新聞資訊、體育線上、生活指南等七個欄目,並且每個欄目都有專人負責修改和廣播。廣播台的欄目得到了豐富,欄目質量得到了提高,進一步擴大了廣播站的影響力。2、充分利用非黨用心分子培訓這一契機,對同學們進行愛國主義、民眾主義教育、感恩教育、做禮貌學生教育和做一個有道德的人等教育,從他們當中選出一批德才兼備的優秀代表培養入黨。3、對校園宣傳欄資料進行充實,弘揚用心向上的校園文化。

三、用心配合學校各職能部門工作,開展形式多樣的教育活動1、配合教育處開展習慣養成教育和前途理想教育活動,透過成立各年級籃球隊、通訊社、青志協(含義工聯盟)等協會,讓學生更加關注自身的成長,用心參與學校組織的各項活動,從而克服自身的一些不良習慣。2、配合教務處、各年級部開展學風建設活動。透過黑板報等多種形式,用心營造濃厚的學習氛圍。四、緊密配合上級各部門用心開展扶貧助學活動。本期,校團委根據上級主管部門指示大力開展了貧困大學生助學活動、貧困高中生助學活動,總計申請並發放了五十九萬餘元,讓絕大多數貧困學生得到了很大幫忙,幫忙絕大多數同學順利完成或進行著學業。當然,在取得一些工作成績的同時,我也清醒地認識到一學期以來工作中還存在這很多不足之處,還有很多值得思考和改善的地方,如:在調動團委各委員的工作用心性方面做得還不夠,以至於工作過程中不能集思廣益,不利於團委工作的更好開展;學生活動開展還不夠豐富,學生會的作用未得到充分利用等。總之,一學期來,團委雖然做了一些事,取得了一些成績,但距離學校的要求還有必須的距離,許多工作還不夠實在。在今後的工作中,我們將進一步圍繞學校中心工作,努力改善工作中的不足,把團隊工作做細做實,

實實在在為學校教育管理服務,努力使團委的工作再上一個台階,為學校工作大局做出自己應有的努力。

學校團委工作報告總結 篇5

一、加強團員隊伍建設,發揮團員的榜樣性和示範性。抓好團的隊伍建設,發揮團員的榜樣性和示範性,是團員隊伍建設的重要工作,也是學校德育工作的重要方面,加強團組織建設,發揮團員的榜樣性和示範性,一向是團隊工作的重點。1、切實做好團幹部隊伍建設,提高團幹部隊伍的整體素質,是做好團隊工作的重要保證。一年來,我們十分注重團幹部的思想教育,定期召開班級團支書會議,聽取班級團支書工作匯報,了解團員隊伍狀況,並組織他們學習團隊理論、團隊活動的做法、經驗等,逐步提高班級團支書的思想意識,從而調動班級團支書工作的主動性和用心性。2、加強團員的思想教育,提高團員隊伍的整體素質,能較好的促進學校的德育工作。我們要求班級團支書定期對本班團員的思想教育、組織學習團隊知識,提高團員對團組織的認識,收到了初步的效果。還要求團支書對本班團員的言行進行監督,發現不規範的人和事要進行批評教育,情節較重的上報團支部,由團支部組織談話教育。3、進一步規範入團程式,嚴把入團關。在團員發展上,始終堅持實行團員發展理解學校學生的評議監督,入團務必在全班進行民主推薦班主任同意推薦,提高了團員的質量增加了它的吸引力。4、做好對團員的評議活動,對評議不合格的團員,要求

其寫出書面保證,限期改正。

二、注重宣傳陣地建設,開展多項活動,營造禮貌向上的校園文化氛圍。1、校園廣播台,班級板報、學校板報是我校的主要文字宣傳陣地。團支部和政教處一齊對學校各處的禮貌宣傳進行了指導。2、樹立愛心觀念。為突患重病郭百宜同學捐款活動,同學們深受啟發,感受到互幫互助、團結一心的社會大風氣。3、切實做好升旗儀式工作,利用國旗下講話對學生進行思想教育。每周團支部、政教處都認真準備講話稿,圍繞“安全、衛生、禮貌守紀、學習,感恩教育”等方面開展對學生教育。從思想到品質、從安全到衛生、從守紀到常規等多方面,強化學生認知,營造用心、健康、禮貌、向上的校園氛圍,我們改變以往單一的說教模式,讓優秀學生作國旗下發言,提高國旗下講話的教育效果。

三、用心開展各項團支部德育活動。1、隆重舉辦了方咀中學新團員入團宣誓儀式。2、組織學生參加縣組織部“慶祝建黨八十八周年”文藝演出,配樂詩朗誦《我有母語我有祖國》榮獲第一名3、開展了“國慶六十周年紅歌演唱會”,對各班節目進行了評比及獎勵。四、建立“禮貌寢教室”1、進一步完善《班級量化管理考核條例》,堅持每一天對班級室內外衛生、清潔區衛生、遲到早退、學生儀表、寢室管理進行檢查,每周公布評比結果,每月評出“禮貌班民眾”並授以流動紅旗。透過檢查評比,學生的行為更規範,民眾榮譽感更強了。2、各班成立護綠小隊,對學生進行愛綠護綠教育,使學生養成自覺行為,為保護校園環境貢獻自己的一份力量。3、組織各班級開展“禮貌寢教室”的建立活動,並檢查評比,透過建立活動,美化了校園,提升了學生的品味,陶冶了學生的情操。回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績,但同時也存在著許多問題,在今後的工作中要進一步加大團員宣傳教育力度。相信在學校黨政領導的關心下,我校的團委工作必須會更上一層樓。

學校團委工作報告總結 篇6

時光流逝,xx年在董事長的幫忙與支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承著公司發展的管理模式與理念,堅持、認真、務實的工作作風,用心發現工作中出現的問題並探尋解決的辦法,努力做好本職工作,基本完成上級領導交辦的各項工作任務。現將x年的工作狀況匯報如下:

一、協助董事長日常工作,作好助理職責

xx年董事長將工作重心放在了總部的經營部、財務部、項目部、人力資源部門上,而我本人的工作重心也部分轉移到協助財務審核、負責人力資源部績效考核的模組,除了董事長安排的日常事務,同時協助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展帶給了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統一、高效的工作體系。

二、xx年主要負責的工作資料如下:

1、負責董事長及常務副總經理及副總經理召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要、會議流程,協助督促各部門貫徹落實各項工作任務;

推薦:有關召開各項會議每次都有遲到的現象是本人的工作疏漏,比如說召開董事長辦公會議,董事長通知是9點15,公司也有相關制度規定參會人員提前5到10分鐘到會場,可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘,而本人沒有用制度執行下去導致每一次都有這樣的狀況發生。我們的管理模式是務必按照規定的流程完成每一項工作,這樣才能做到職責明確,分工有序,有條不紊;

2、整理董事長檔案資料,做好各類檔案的登記、保管、轉發、存檔、部分文字的起草等各項工作;及時做好信件填寫、登記、寄發工作,遇到重大問題及時向董事長匯報;

3、公司管理制度、規章制度

工作的流程就是輕重緩急四個檔次,最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次,分清急緩(大部分人員‘包括部門負責人’不以大局為重,永遠將自己的利益放在前頭,沒有真正的滿足企業的需求,更沒有思考到自己的做法已經影響了林達的企業形象)。

4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據的整理等工作;

5、嚴格執行總經辦保密制度,做好各項保密工作;

6、協助董事長收集、整理經營、財務、人資各項數據及整合信息;

7、協助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協調與溝通;

8、保證董事長辦公室各類物品的正常使用、及時的補配,確保了董事長各項工作的正常開展;

三、xx年協助財務的主要工作資料;

在財務人員用心主動的配合下,完成了xx年財務審核工作。因財務部相對公司而言是十分重要的部門,每個細節決定了數據的真實性與及時性,賬務輸入與審核工作尤其重要,在每月審核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現的細節問題提出以下推薦:

1、做賬人員輸入單據時應核實好數據的準確性,財務經理審核應加倍細緻。

2、賬務反覆修改次數過多,及時反饋率不高,溝通不到位。

3、單據的歸類整理不夠準確,有時會出現名稱與資料不符,不便

審核。

四、xx年協助人力資源部的主要工作資料;

1、協助人力資源部制定了20__年招聘計畫與落實工作。

2、新員工招聘人數總計到達20多人,在公司就職過的員工人數8人,目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。

3、協助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經營部、項目部、採購部、行政部)。

4、協助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作,其中包括,各部門崗位價值評分、工作態度、潛力行為評分,各部門負責人績效考核指標及硬性指標資料,協助完善項目部部分工長、班長、項目經理績效考核指標與硬性指標的資料調整。

5、協助人力資源部擬定下發公司與項目部內部的相關檔案。

五、協助其他部門完成的主要工作資料:

1、協助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。

2、協助物資部建立有關周轉料及大中型材料的管理辦法(3個)。

六、就xx年重點工作資料不足之處做總結分析,xx年計畫

回顧xx年的工作,成績的取得與董事長正確指示、各部門領導的支持和同事們的團結協作是密不可分的。在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今後就應時刻注意和改善的:

1、本職業務潛力更要加強

認真總結這一年來的工作,自己的職責範圍內還有一些不盡人意的地方,個性是在自身專業知識、對建築行業的了解程度,各崗位的工作特質了解的都還有所欠缺。因此,本人要在20__年要努力學習先進管理知識和專業知識,提升自己的管理水平。

2、進一步加強與各部門的溝通,提高思想修養

進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通,樹立榜樣,增強服務意識,協助企業增強凝聚力和向心力,為公司發展排除障礙,提高思想層面的知識。具備綜合優秀的素質,樹立正確的人生價值觀。

作為一名助理,在工作中有時會顯得毛毛糙糙,辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或推薦時,我總是坦然理解,努力進取,努力告誡自己:換個角度思考事情可能會做的更好。

3、個人素質提升

在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經驗、人生道理,認真記錄,並在工作之餘的空餘時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,認真學習。學習中我感到人人都是我的老師,我反而變得渺小,要學的東西還很多。在空餘時間,我會網上查詢有關建築行業項目生產的相關資料,並深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責,工作資料,深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉的鄉音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。

4、思想及行為管理工作資料

1、思路決定出路,思想有多遠,舞台就有多大;思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,從而帶給企業財富值的多少;我致力成為耳聰目明的好參謀;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,上協調領導,下聯繫民眾員工,做好群聯工作,與各個部門和同事之間搞好服務工作,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不傳播任何影響企業與員工之間團結和進步的話,不給公司員工思想管理填麻煩和障礙,影響公司發展;

2、在各個部門完成總經辦下發的工作任務這一點執行力上,我是個靠言談與制度相結合解決問題的人,如果工作上出現不協調、不落實的問題,或者工作職責心不強沒有按要求完成工作的,首先我會以面談形式溝通,幫忙分析問題的輕與重,緩與急,分析問題的嚴重性,大多數能夠解決存在的問題,遇到頑固不靈的會採取公司相關的懲罰制度做些輕度警告,所以我既做了曹操也當了劉備。

為全面提升員工的工作職責心,為公司管理工作邁上新的台階上,作為董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規章制度樹立良好的榜樣,恪守原則。對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則,有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協調好內外關係,外求支持協作,內求團結向上。

七、xx年的展望

即將展開的xx年,在新的一年,我們將圍繞在董事長的英明領下,在上級主管部門的指導下,紮實工作,為完成林達集團目標管理年的發展而獻上自己的微薄之力,為全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇,並應接新的挑戰,才能不斷發展壯大自己。我時刻準備著!

學校團委工作報告總結 篇7

說到出差,大家都十分羨慕,可誰又明白出差的苦楚。

雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心裡壓力自然也就增加了不少。在學校的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,所以對環境的適應力也就大大加強了。

3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行――南京藥交會。20日午後我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的“糧食”――泡麵、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小麵館草草的吃了午時飯,之後就直趕火車站。

午時2點29分我們從南昌火車站出發,在火車上顛簸了一個午時另加一晚上才敢到充滿古文化之都――南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地――南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們明白公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想透過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,透過這個平台能夠將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!

為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在簡單的過程中完成。

透過這次出差,讓我鍛鍊了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以後的我還需要領導多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!

學校團委工作報告總結 篇8

自從前年4月進入公司,已快兩年了。首先請讓我向您在這么長來對我的幫忙、指導、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業的學生,我感到十分的榮幸能進入公司這個大家庭,也十分感謝您給我這個發展的平台。透過近兩年的工作和學習,我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從,此刻基本熟悉公司總體狀況並且與同事之間建立了深厚的友誼,相處融洽而和睦,這些讓我感到了工作的快樂。專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,提升自己的素質潛力,期望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

初入職場,也出過許多差錯,但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,使我在以後的工作中能思考得更全面。在此,我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫忙,我必須會改正缺點,不斷成長起來。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,對公司的未來充滿了期望。當然,我也明白自己在這二年來工作表現的平庸,離您要求的有差距,也感到羞愧。但我會用心努力的去學習,去改善。到公司快二年了,將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計畫和安排匯報如下,請董事長斧正:

1、公司目前的狀況:

由於所處行業的優勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都持續較大幅度的上升,公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業績的,而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。

從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有理解過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨著公司的發展,董事長你期望企業步入正軌,但精力有限一向無力做。在工作目標或者工作任務的具體執行中,例行化的計畫制定、檢查、跟蹤、反饋環節沒有建立。

基礎業務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業的工作計畫只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事後的好好先生,沒有任何好處,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什麼問題的時候再開,而且開會後問題沒有職責人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經到什麼地步了。

組織方面:管理人員和員工大多數安於現狀,沒有危機意識,企業過於人性化,制度執行難,因此工作氣氛感覺鬆散,感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面,董事長的指示下達下去,部門主管執行力不強。溝通不暢,責、權、利不清晰。人力資源方面:順便再提一下公司的核心競爭力,由於公司掌握的生產工藝、產品成本在市場上相對低廉,具有較強競爭力,另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經不合理了,工人的工資不高,靠的是年底發獎金,對於中高層管理人員,年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨幹人員,但是十分不適應新鮮血液的進入。到目前為止,人力資源管理還處於低級水平。公司已經脫離了原始資本積累的發展時期,而步入了管理需要上台階,創業團隊心態發生變化了,已經開始出現享福心態。在公司中很多制度,行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬鬆的狀況下透過,所謂的“潛規則”有代替企業規章制度的狀況。

另外一個頭痛的問題,一旦生產經營中出了什麼問題,總能找到解脫職責的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候,所有的部門主管都會不約而同地強調對方的職責,而不願意多談或直接迴避自己部門的職責。大多數時候是出於自己的利益和自尊,實在很無奈,最多的時候就是開個會,各打五十大板。由於各分公司和各部門為完成年初制定的目標職責狀和各自思維形式的不同,阻礙了溝通的的通暢,進一步導致了信息的不對稱,呈現無效率狀態,無形中就增加了公司的成本。

2、年的工作計畫:

1、圍繞董事長繼續做好日常工作和服務工作:

(1)、本辦公室內務衛生的打掃保養和董事長在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理,負責董事長簽發檔案的起草、列印、登記和存檔工作。

(3)、協助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發傳真、公司電子郵件的收發,並及時交給董事長處理。

(4)、掌握董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預約工作。

(5)、下達公司以及董事長審批、簽批、簽發的檔案並對檔案的執行狀況進行跟進;

(6)、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執行狀況進行督辦,並落實,做到了事事有交代。

(7)、用心協助董事長做好套期保值工作。

(8)、每一天把公司的三張表(生產經營快報、白銀行情分析表、財務日報表)整和好,全面掌握公司的動態並上報董事長,對出現的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案,供董事長決策。

(9)、根據董事長的指示,配合辦公室兼管總部和銀業公司保全工作。

(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作總結和本周工作計畫。

2、本著內強素質,外樹形象的要求,用心學習適應公司股份制改革的需要:

1、用心提高個人素質:爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友

2、努力學習一步煉鉛專業知識,鑒於一步煉鉛以後在公司發展中的重要位置,鉛的冶金是11年度學習的重點,同時金融證券方面知識,公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內部工藝流程、生產經營學習,這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要,真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務,制定一個“下車間學習計畫”,也好學習下應對生產經營和管理層的反映。透過經常到車間學習和調研,不僅僅要對企業的基本生產流程有個清晰的認識,而且對其產生的各個附加系統能夠如數家珍。

4、加強董事長辦公室工作的計畫性,合理分工,建立目標感和計畫感,增加例行化的計畫制定、檢查、跟蹤、反饋環節,做好董事長交辦事情的督察工作,配合審記監察部門做好董事長交辦的事項。

5、結合九號車間生產經驗,努力對工藝流程、設備調試等關鍵環節經驗的總結,並透過經驗總結,完善生產過程的流程和作業學習書,督促其他部門圍繞生產經營為中心,加強各部門的溝通和協調,以提高勞動生產率,為以後公司的大規模生產少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市,規範管理是必然,要改變企業現狀,首先從管理層改起。11年一個重要任務是說服高層管理人員,讓管理層人員先上一個台階各部門在制定11年工作計畫的時候,要制定學習計畫,半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進,也許會得到好的效果,從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調整,使整個的企業完全改變。

3、保全工作小結及計畫:

根據董事長的指示,配合辦公室監管了銀業公司和總部的保全工作。整體來說,離我本人的目標還差很遠,但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計畫沒有人能具體實施下去,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因:保全隊伍裙帶關係多,保全領頭人無法貫徹制定的管理制度的執行等等。11年計畫努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內盜、外盜、內外勾結盜使公司蒙受損失的出現,二確保公司出現什麼事情,保全5分鐘內隨喊隨到的高速應急潛力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保全工作的有條不紊提高。

公司的不斷發展,還有超多的工作和挑戰需要董事長你帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。

學校團委工作報告總結 篇9

本學期,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學習十八大三中全會精神,全面實施素質教育,努力加強德育工作,狠抓安全工作、教學質量、教師管理、常規管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎紮實實、順順利利、平平安安。因此,本學期師生平安過渡,全校教育教學質量穩步上升,現總結如下:

一、統籌各項工作,建立和諧育人環境。

學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展,因此我們加大了學校創新管理力度,大力倡導“以人為本”的管理理念,

1、加強學校內部管理,全面提高管理水平。在內部管理中實施校長負責、校務會參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要透過校務會討論,教師會透過,確保了決策的準確性,保證了學校管理的透明、公開。

2、加強領導班子建設,增強校務會成員主動服務意識,使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中,實行參與領導,分工協作,職責到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長為中層服務,中層為老師服務,老師為學生服務,一切工作為學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業勤政,團結協作,作風踏實、辦事公正,有強烈職責感和事業心的民眾。加大對校務會成員的考核力度,提高要求,為其他教師樹立良好的榜樣。

二、加強師德建設,規範辦學行為

1、切實加強教師思想道德教育,建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動,提高師德修養,增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業心、使命感和職責感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖於師德現象的發生。學校組織全體教職工認真學習《中國小教師職業道德規範》》、《安慶市中國小教師行為“八不準”》、《迎江區教育局關於加強和改善師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規範年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉。

2、抓好行為規範教育,走精細化管理之路。

(1)繼續完善各項制度,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業績等方面的考核,構成規範化、制度化;

(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發展,用心為學校的發展出力獻策,提升學校管理水平;

(3)學校擬定了《加強和改善師德師風建設實施方案》和《長風中心國小辦學行為規範年活動實施方案》,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規範辦學行為教師工作職責書》我從規範招生行為、規範辦班辦校行、規範教學行為、規範師德行為、規範教材教輔管理、規範收費行為等六個方面進行自我審視,並進行了自查自糾。

(4)、加強特色建設,實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創新潛力,關注學生的情感態度、身體健康,培養富有創新潛力、求異思維潛力、敢於質疑的學生。

四、集中精力,努力提高教育教學質量。

1、加強教學常規管理,落實教學常規,規範教學行為,提高教育教學質量。嚴格按照區局和中心學校要求,規範課堂教學程式與行為,強化教學過程監控,重視教學細節的考核,繼續實行推門聽課,推行巡課制度。

2、充分發揮各功能室作用,用心為教學、教師、學生服務,落實中心學校教師走教制度,全面開齊開足課程,實施素質教育教育。在理解區局義務均衡發展設備使用率專項小組檢查中受到好評。

3、切實抓好“三環五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業精選性、檢測考查發展性、培優幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查狀況記載並及時與教師反饋。教學常規檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規範的原則,繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合,教導處檢查與領導檢查相結合,注重教學指導和質量評價,為老師的年度業務考核帶給詳實的、可靠的依據。

4、組織教師外出參觀學習,擴大市面,提升素質。xx月xx日,學校組織xx名教師赴貴池實驗國小“取經”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設及教師專業化發展進一步研討與交流,促進兩校共同發展。

5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術教育工作,使學生的身體素質、藝術素養、勞動技能、實踐創新潛力和處理信息的潛力同步發展。透過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質比上學年度有了大幅度的提升。

五、努力抓好校園文化建設,以優美整潔的校園環境影響學生。

1、教學樓走廊牆面和護欄重新粉涮一新。

2、綜合樓走廊張貼了塊名言佳句警句宣傳牌,讓牆壁說話,讓學生受教育。

3、移動宣傳櫥窗位置,更換10塊宣傳櫥窗資料,從多方面多角度教育學生,讓學生在濃厚校園文化中受薰陶,構成正確的人生觀和價值觀。

4、添置電子顯示屏,學校根據不同紀念日,進行有針對性主題教育活動,宣傳社會信息。

5、濃厚體育運動場文化氛圍,激勵學生參與體質鍛鍊,促進學生提高身體素質,磨練堅強性格,培養民眾觀念和團隊精神,促進身心全面健康發展。

六、加強安全工作。

1、安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,發現問題及時整改,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,便於教師、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監控探頭,調整視屏系統,確保校園視屏監控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室後窗戶防盜網,更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,為杜絕學校財產丟失和學生墜樓事件的發生帶給物質保障;修正了學校運動場地,拆除了通往廁所門柵欄,並對校園內低洼破損地面和台階進行了修補,保證了學生活動場地安全。

2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作職責書、路隊護送職責書和課間巡查職責書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作職責書,各班級都張貼了《長風中心國小學生在校安全提示》和《中小學生守則》。

3、負責學校安全教師和各班主任每一天及時做好《學校安全管理日誌》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤狀況統計》、《班級安全管理日誌》、《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。

4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等,做到逢會必講法制、必講安全,個性是對安全隱患易發的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患於未然,警鐘長鳴。

5、認真落實校園封閉式管理、來人登記、路隊護送和課間巡查制度。

6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯防機制。9月份分別建立了周邊安全志願者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。

7、抓好環境衛生工作,落實大隊輔導員和親自抓衛生工作,堅持每一天兩小掃,每周兩大掃工作。學校領導、後勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質量關,檢查學校食品衛生,杜絕了意外事故的發生。

8、大力加強綜合治理工作。加強校園保全培訓,強化保全職責意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,消除和化解學校內部的各種矛盾。

七、學校工作存在的問題與不足。

1、學生養成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課後不完成作業等現象發生。

2、特色學校建立重視不足。學校雖然擬定了特色學校建立實施方案,但僅停留在起步階段,為進一步深入開展相關活動,建立活動氛圍不濃,與區局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。

3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,落實到點;注重研究的過程性,構成策略。

4、教師敬業精神有待提高。進一步加強以養師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,加強師德師風的考評工作,把教師的師德師風考評結果納入年終考核,與教師的績效掛鈎,進一步樹立愛崗敬業、為人師表、教書育人的良好師德形象。

5、大課間、體育藝術“2+1”活動開展力度不足,各班級雖有活動計畫,但完全落實到位較少。同時,因師資力量不足,不能根據學生要求開展技能指導與訓練。

6、教師飲水衛生問題未得到解決,學校為了給師生創造一個舒適、衛生的環境有待提高。

在本學期中,全體教職員工團結協作,恪盡職守,勤奮工作,期望在明天,將以更飽滿的熱情為長風中心國小師生的共同成長和學校的健康發展做出自己新的貢獻。

學校團委工作報告總結 篇10

20xx年,在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣環保局的指導下,切實貫徹環保基本國策,認真執行環保法律、法規,以節能減排為中心,始終把環保工作放在突出位置,樹立“抓好環保為經濟,發展經濟為環保”的大局觀,全面開展環保工作,建設美麗岑陽,有力的促進了全鎮經濟與環境、社會協調發展,促進我鎮社會主新農村和諧社會的建設。現將一年來的工作總結如下;

一、加強領導,明確工作職責。

我鎮將環保工作列入全年工作計畫,制定環保目標任務,制定相應的工作目標。為確保目標的實現,成立了以政府鎮長為組長,分管領導為副組長、部門負責人為成員的環境保護工作領導小組,落實具體經辦人員,保證了組織機構完整。

二、加大宣傳,提高對環保的認識。

環境保護是我國一項基本國策,是樹立“以人為本”的科學發展觀,構建和諧社會的基礎。為了提高廣大民眾的環保意識,我鎮利用各種形式進行環保宣傳,張貼過街宣傳標語20幅,對環保知識進行宣傳。經過大力開展環保宣傳教育,極大地增強了人民民眾的環保意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自

身環境權益的自覺性。利用“六、五”世界環境日搭建環保宣傳台,懸掛環保標語,開展諮詢活動。共發放各類資料300餘份,書寫標語20副,理解民眾現場諮詢88次。

三、齊抓共管,加強目標管理。

在工作中,我們嚴格按照環保目標職責書要求,結合部門職責和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使環保目標職責狀各項資料和指標落到實處,各項工作有序展開。

(一)對集中飲用水源進行保護,繼續鞏固“省級生態鎮”成果,將農村衛生保潔經費納入財政預算,保證我鎮農村衛生保潔工作經費,鎮垃圾集中焚燒中心全年正常運轉。集鎮自來水統一供水實現了全覆蓋。

(二)節能減排工作穩中推進。按照年初縣環保局下達的目標職責書要求,在全鎮廣泛推廣和套用節能減排技術。

(三)按照縣環保局的統一部署,結合我鎮實際,在全鎮開展整治違法排污企業,保障民眾健康環境的專項行動。未發生重大環境污染事故和因環保問題引起的上訪事件。

1、集中開展重點流域、重點企業的專項整治。配合環保部門開展小流域污染問題的整治;加強對我鎮內的岑港河、鋪前河的治理,加強監管力度,嚴格控制污染源頭。對全鎮新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價並投產的排污單位,依法責令其停止生產;對環保設施不正常運行、污染物超標排放的,一律停產整治,堅決控制新污染源的產生,避免走“先污染後治理”的老路。

2、大力開展鎮村環境整治工作,對環保目標職責書落實情景進行督導檢查。經過督導檢查,認為我鄉各行政村都較為重視環境保護工作,普遍建立了環保工作機制,堅持和完善黨政一把手環保工作實績考核制度,能夠認真落實環境保護“一把手”負責制,實行主要負責人親自抓、負總責,分管副職深入實際,狠抓工作落實,構成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

3、落實環保第一審批權,入園和轄區內新上項目環評率到達100%;轄區內無違反國家產業政策企業。

(四)是加大了打非治違巡查打擊力度。今年,由於煤矸石價格成倍增長,加上煤矸石、露天煤盜採投資不高、利潤豐厚。我鎮一些不法分子(異常是去年以往被經濟處罰的對象)又開始實施盜採煤矸石、露天煤,造成了鎮內的私采濫挖現象日趨嚴重,異常是在蔡塢村境內的陰排和高升堂山上,去年進行打擊過的剝山皮挖煤矸石的非法行為又死灰復燃,非法盜採煤矸石現象十分猖獗,山林植被嚴重破壞,造成水土流失,環境破壞嚴重。為了制止這種盜採亂象,鎮政府採取設立了警示牌,張貼通告等多種措施進行宣傳,並按山場明確鎮村幹部包片巡查,組織人員到現場制止。今年,我鎮配合縣國土部門扣留了進行非法開採的大型機械5台,有效地打擊了非法開採現象。今年

我鎮還配合縣有關部門,對兩家未取得合法生產許可的建築材料廠進行了關停。

一年來,我鎮在環境保護工作方面做出了較大的努力,並取得了必須的實效,可是我們也清楚地認識到,我們的工作還有許多不足之處,一是個別企業負責人在生產過程中對環境保護仍不夠重視,存在僥倖心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,民眾環保意識不強;三是規章制度的落實不到位;四是鎮級環保力量薄弱,基礎設施條件較差,影響環保工作的順利開展。有待今後工作中加以解決。

學校團委工作報告總結 篇11

在剛剛過去的一個學期,嘎棟國小教科室認真貫徹市局教科研工作計畫及學校工作計畫的指導思想,提高教科研工作實效,為學校的可持續性發展帶給科研保障和理論支撐,為教師的專業發展創設良好的研究氛圍,真正使教育科研與學校發展、教學實踐和教師需要相結合,以教育科研促進教師發展,不斷適應學校優質辦學、特色辦學的需要。以全面、協調、可持續的科學發展觀為指導,認真總結基礎教育新課程改革實驗的成效,深入研究存在的問題,促進教育教學改革不斷深化,引導教師用心開展校本教研製度建設研究工作,鼓勵廣大教師在堅持把教育科研作為提升學校教育水平的推進器,著力開創我校教育科研的新局面。現將一學期工作,做如下回顧:

一、用心開展校本教研,增強教師課程研究的意識

1、用心進行校本教研的學習和宣傳。用心提倡“學校即培訓中心,教學工作即課堂,教師即研究工作者”的學習理念,使校本教研成為教師專業成長的有效途徑,促進師生共同發展。

2、在校本教研製度建設中促進常規教學的規範。注意結合常規教學的要求,使校本教研和教師的教學實踐緊密結合,融為一體,真正讓教師進入在教學中研究,在研究中教學的工作境界。

二、以教促學,提高教是業務素質,提升教學質量

1、組織教師進行業務方面的學習,以適應新形式的需要,不斷學習新的教育教學手段,掌握新的教學工具,吸取新的教學理念,提高自己的業務水平。繼續做好新課改的宣傳學習和培訓工作。組織教師學習新課程標準,明白先進的教育理念。

2、組織學生參加市青少年活動中心組織的書法繪畫競賽,共送出書法作品194件,繪畫作品60件。經大賽組委會評選,我校學生書法作品獲優秀獎件,繪畫作品獲三等獎1名,優秀獎件。

3、組織學生參加全國中小學生“我是90後”徵文競賽,共送出作品52件。

4、組織教師參加“五個一工程”論文競賽,送出作品11件。

5、組織壩區三個校點的音樂教師參加城鄉聯片教研活動,使授課教師、聽課教師都在活動中看到自己的缺點和不足,找出了差距,為我校以後的音樂課教學打開了一片天空。

三、加強學習,樹立現代教育理念,強化教科研意識

每位每月自主精心選取學習材料,進行針對性學習,並有書面記錄的讀書筆記。透過學習把握教科研學習的深度,指導自己微型課題的順利實施,透過結合教育教學工作實際,撰寫教科研論文等,進一步把握教育改革和發展的趨勢,在思想和行動上切實轉變教育觀念。

四、踏實工作,完善制度,發奮提升科研層次

為進一步完善各種課題的實施方案,並規範過程管理,我們要求教師的微型課題務必有實施計畫,資料收集,結題報告(以論文形式呈現),課題名稱在開學初報到教研組長處存檔,以備檢查。並抓實三項常規活動:上課題研究課、小組研討、撰寫研究論文。也提出了“四個一”的具體要求,即:每學期初制定一份課題研究階段性計畫,每月記錄好研究一得,每學期圍繞承擔的課題至少上好一節實驗課並上交相關材料,期末撰寫好課題階段性總結和相關論文。

在今後的教科研工作中,我們會把好的一面發揚光大,不足之處用心改正,使我校的教科研工作做得更加完善,促使我校教科研工作百尺竿頭更進一步。

學校團委工作報告總結 篇12

按照縣委關於在“三進三解三促”活動中開展“乾群三同心連心”集中下基層活動總體要求,為了進一步掀起“三進三解三促”活動熱潮,著力提高黨員幹部對民眾的“知民度”和民眾對黨員幹部“知名度”,努力構成成全縣上下合力推進小康建設的生動局面,我局高度重視,幹部職工統一思想,集中行動,從8月28日至30日開展了為期三天集中下基層活動。現將下基層活動狀況匯報如下:

一、開展“三同心連心”活動基本狀況

鄉村座落於鄉,與縣交界,全村有14個村小組,共314戶,總人口1297人,20__年農民人均純收入2600元,有村幹部5人,黨員28人,耕地面積1878.35畝。

工作組深入14個村小組共走訪農戶近100餘人,收集民眾反映的各類問題和推薦160餘條,現場為民眾解釋解答的問題10餘條,工作組根據了解掌握的狀況,實事求是地填寫了各類表格和調查問卷,對民眾反映的問題進行了認真地梳理、歸類、匯總、處置,對民眾的合理訴求一時難以解決的,向民眾做好耐心細緻的解釋工作,並認真進行分析研究,提出具體解決的辦法,落實了具體人員、職責和解決問題的時間、具體措施,確保“三同心連心”活動取得實效。

二、主要工作做法和成效

(一)切實加強組織領導。一是8月27日,我局召開“三同心連心”集中下基層活動動員大會,會議由局長主持,會上宣讀了《關於在“三進三解三促”活動中開展“乾群三同心連心”集中下基層活動的通知》(永“三進三解三促”辦字[20__]5號檔案),按照檔案要求,對全局“三同心連心”活動進行了安排和部署,並成立了以局長為組長,副局長為副組長,局中層幹部為成員的活動領導小組。二是明確了下基層具體人員和時間,真正做到三到位,即思想動員到位、人員落實到位、計畫安排到位。三是由局長同志親自帶隊深入鄉村開展活動,進村入戶與村民同吃、同住、同勞動,真正構成了“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層解”的工作局面。

(二)仔細了解民情民意。工作組人員深入基層、深入一線、深入民眾,傾聽民眾訴求,了解民眾期盼。透過應對面座談,主動關心民眾困難和疾苦,及時化解各類矛盾糾紛,用心掌握民眾思想動態和關注熱點,摸清民情民意。

(三)廣泛聽取意見。工作組人員深入到民眾中去,拜人民為師,甘當他們的小學生,虛於問政於民,問需於民、問計於民。透過聽取意見了解實情掌握第一手材料,檢驗政策和工作是否貼合實際,有沒有給民眾帶來實惠;透過聽取推薦,研究實招,總結經驗教訓,找到解難題的辦法,不斷提高推動科學發展決策水平和工作水平,透過上門上戶收集民眾意見推薦160條。

(四)大力宣傳法律法規和政策。工作組用心向民眾宣傳黨的十八大精神,黨的路線方針政策,國家的法律法規,有針對性做好民眾思想政治工作。透過宣講法律法規政策,幫忙民眾正確理解政策、真正擁護、自覺執行政策;幫忙民眾學法、知法、守法,引導民眾以理性合法的形式表達利益訴求,用法律手段維護自身合法權益。

(五)用心化解矛盾糾紛。工作組深入民眾溝通交流,針對民眾林權糾紛、土地徵用、農村宗族矛盾等進行了重點排查、重點化解。3天共化解矛盾糾紛共12起,促進了社會和諧穩定,最大限度激發社會活力。

(六)切實為民眾解決實際困難和問題。一是村組新農村點水泥路鋪設1公里。幫忙給予勘察立項、購買水泥130噸,路面硬化全面竣工;二是新農村建設點拆除舊房、土坯房共13棟,新建房層11棟,預計在9月底完工,村排污管道等基礎設施建設正在組織實施,預計10月底可完工;三是村打造廬陵文化特色亮點。由於改善公共活動等項目資金缺口大,縣環保局先後幫扶資金6.9萬元;四是危橋的維修改造。給予勘察、立項,並與縣交通局協調為其解決了維修資金5萬元,同時維修所需水泥由縣環保局資助,該項目前期工作準備就緒,即將開工建設。五是水利建設。完成村三壩小水庫、書石水庫、凌頓山溝等水利建設項目前期勘察、立項、預算工作,並動工建設,預計在今年10月底透過水利部門驗收;六是活動期間走訪慰問困難民眾3戶,發放慰問金1000元。

總之,我局將繼續深入基層走訪民眾,查訪民情民意,了解民眾生產生活等狀況,切實為他們解決一些所思、所想、所求和關注的熱點、難點問題。從而切實轉變幹部的工作作風,改善服務態度,提高服務水平,密切黨群幹群關係,提高工作效率。

學校團委工作報告總結 篇13

XX年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級統計部門的精心指導及有關部門的密切配合下,縣統計局全體職工精誠協作,以科學發展觀統領經濟社會發展全局,認真貫徹黨的xx屆三中全會、區、市統計工作會議精神,切實開展學習型機關建設,開展機關效能建設,按照國家、區、市統計局關於統計改革和建設的工作思路,緊密結合縣委、縣政府的經濟和社會發展目標,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,以農業普查為重點,強化統計服務、統計改革、統計法制、統計信息化和統計基礎和統計實務工作,切實做到學習教育和推動工作“兩不誤,兩促進”,全面推進了我縣各項統計工作的順利開展,充分發揮了統計信息、諮詢和監督的整體功能,為全縣社會經濟發展作出了積極的貢獻。現將一年來的工作總結

一、高質量完成統計定期報表、年報工作

XX年,我局以提高統計數據質量為中心,以gdp核算為龍頭,採取五項措施,加強統計工作,強化審核評估,準確、及時地完成了XX年報和XX年定期報表任務,數據質量得到明顯提高。一是強化組織實施。為及時、高質量完成XX年報和XX年定報任務,局專門成立統計年報、定期報表工作領導小組,並專門召開年報、定期報表工作會議,研究制定總體思路和實施原則,明確年報、定期報表工作的組織方式、數據處理、質量控制及總結考核等各環節工作要求,切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標責任。制定工作目標責任制,明確各專業人員工作目標責任,並具體落實到人。三是落實規範標準。認真落實基礎工作規範化建設制度,要求每個專業人員必須嚴格按照規範化建設的標準和要求,嚴把報表質量關。四是加強溝通協調。加大專業股室的協調力度,及時準確收集專業基礎數據;加強與相關部門和上級統計部門的溝通、銜接,掌握第一手部門基礎資料,切實加強全縣統計工作。五是完善評估機制。進一步完善“以gdp核算為龍頭、專業聯動”的數據質量評估機制,確保各項經濟指標符合時序進度,客觀反映我縣經濟運行情況。

二、積極開展各項專項調查和統計監測

XX年,我局在高質量完成年報和定期報表任務的基礎上,克服任務重,人手緊等困難,有序開展了城鎮住戶、農村住戶、服務業企業、規模以下工業、限額以下貿易業、工業企業技術創新、企業景氣調查、人口變動與勞動力抽樣調查、民眾安全感抽樣調查等11項專項調查,開展了科技、糧食產量、婦女兒童統計監測城鄉劃分和勞動力抽樣框整理等工作,為上級政府、業務部門及縣委、縣政府提供了真實可信的數據。並根據上級統計部門的要求,開展了60戶城鎮住戶換戶工作。我局在認真做好換戶資料收集、業務培訓的基礎上,深入記帳戶家中,做好記賬戶的思想工作,與記賬戶交心、聯心,取得記賬戶對調查工作的理解和配合,使新換60戶城鎮住戶的正式記賬工作得以順利開展。

三、精心組織,圓滿完成我縣第二次全國農業普查工作

XX年,紮實開展了農業普查登記、審核、數據錄入及審核工作,並著手進行農普資料開發前期工作。積極籌措經費,確保農普工作順利進行。全縣共落實了農業普查經費**萬元,其中鄉鎮農業普查經費投入了**萬元。

2、循序漸進,圓滿完成入戶調查登記。一是普遍開展了業務再培訓;二是精心編寫參考資料,如農業用地時間參考表,農作物每畝使用化肥農藥參考表等資料;三是“先慢後快”開展登記。在普查登記全面鋪開前,採取放慢速度步步為營的方法;四是加強檢查指導力度。在登記不同階段及時組織人員深入鄉鎮進行質量抽查,發現問題及時據實糾正。

3、從嚴要求,把好普查抄錄關。切實強化四項措施,把好抄錄關。一是嚴格做到“先審後抄”,抄錄前必須先進行審核,合格後才能抄錄。二是嚴選抄錄人員,從鄉、鎮農普業務骨幹中選調58名抄錄員,集中在縣農普辦進行抄錄。三是對抄錄人員強化業務培訓。四是認真審核驗收,對抄錄好的普查表由縣農普辦業務骨幹進行認真仔細驗收,確保質量。普查表順利地通過了市農普辦光電錄入。

學校團委工作報告總結 篇14

本人於90年3月進入xx公司,參加工作,具有較強的工作職責心、盡職履責潛力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從199020xx年,我在xx公司從事氣焊切割作業,20xx年以後我就改為勞資員,本總結是在改為勞資員以後,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情,第三是成本核算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。

第一:勞資管理

在我改為勞資員以後,我尊守公司的規章制度,執行領導的行政指令,嚴格按照規定履行工作職責,忠於企業,團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,並與隊部持續聯繫,配合財務工作,帶給有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水台帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類台帳、報表,帶給有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規,精通本崗位業務,努力學習,不斷提高自身的業務素質。

在工程項目的勞資工作中,個性是有勞務分包的現場,勞資員的事情個性多,馬虎不得,務必仔細的一件一件的.辦-理.。從項目所有人員進廠以後,所有人員的衣食住行,勞資員務必合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,並作出一些具體的相關規定。如房間幾人一間,那些人身體狀況如何,是否適合睡上鋪如有勞務人員,還要思考是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員思考吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續,或按規定交納抵押金,都務必細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,務必從食堂人員、買菜人員及渠道、職工一伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的幹活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一向按照公司檔案進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參於施工人員的工資及時發放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩:所謂穩,就是遇事不要驚慌,出了事情就務必立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。

第二:公務事情

勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的.辦-理.。在多年的公務辦事中,首當其衝的就是公司檔案的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工民眾嘉獎事宜,本人將其宣傳後,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了期望,乾起工作來,更加充滿鬥志。一支充滿激情的隊伍,無不戰無不勝的。俗話說的好阿,悲哀末大於心死!只有要理性、有激情、有鬥志,什麼樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的.辦-理.,如辦公用品的採購,急發事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的職責直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

第三:成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然後在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據實際狀況,作出成本核算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時了解現場成本狀況,並及時採取措施,如節源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業定額、全統定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和契約,對現場進行控制和考核,有效的節約成本,最大的促進收入。

總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格並優秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

學校團委工作報告總結 篇15

年我處以爭創省級禮貌衛生縣城為目標,進一步深化環衛改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,在全處幹部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象,為最佳化我縣的環境作出了應有的貢獻。

一、加強思想教育,提高職工“創衛”、“優環”好處

以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神。按照“三個有利於”的標準,切實加強幹部職工思想教育,轉變思想觀念,把建立禮貌衛生城市和最佳化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩定意識,爭做勤奮學習,關於思考的模範,解放思想,與時俱進的模範,勇於實踐,銳意創新的模範,把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的xx大精神,統一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務必”,發揚優良傳統上來。

二、以市場為導向,進一步深化環衛改革

隨著經濟的發展,城市建設步伐的加快,環衛改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批准,於年月日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衛,出現了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、最佳化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感,提高了環衛工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。

二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環衛服務隊。依照宜政通號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時帶給對外環衛有償服務。並依照宜價字號檔案標準對服務用戶的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衛工人的勞動強度,更美化了縣城環境。

五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達余處,清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個、環城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾余噸。

六是加大了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執行政策,按章收費執法。

⒈狠抓內部管理,嚴格落實計畫生育及綜治等各項工作。

⒉實行“一個視窗”對外辦公,並設定對外電話;

⒊公開各項辦事條件、程式、手續及收費項目、依據、標準等;

⒋按項目標準收費,做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

七是加大宣傳力度,擴大環衛收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

⒈加大宣傳力度,透過電視、車輛遊行、發放宣傳單等形式進行宣傳,以自身禮貌素質、衛生意識服務市民、教育市民、影響市民;

⒉擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務範圍;

⒊爭取政府支持,委託交通局代收機動車輛垃圾代運費。

八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。年月日因坪垃圾場使用期限長達年,周邊民眾反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下,先後在城關鎮清水村六組絲麻壠、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經費萬元。目前選址工作仍在進行中。

九是爭取爭政策,領導重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用於垃圾場建場,併購進了台東風牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。

三、存在的問題

一是隨著人們環衛意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

二是現有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,務必爭取政府資金購進買鏟車一台,以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠,環衛基礎設施差,急需配套完善,現有的台小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已到達報廢年限,單靠台大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾噸的需要;灑水車台,台報廢、台嚴重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運造成次污染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有,嚴重影響了我縣創衛,優環工作及環衛事業發展和居民生活。

四是環衛工人的工資,福利等待遇較差,年環衛改革後,環境衛生面貌發生了改觀,但環衛工人的工資僅有元,再無其它任何的補貼。環衛工作是苦、髒、累的體力勞動,工資待遇應提高,以充分體現社會主義按勞分配的原則。

五是環衛工人的醫療保障金,養老保險金及住房公積金應妥善解決。

六是市民環衛意識高低不一,環衛有償服務費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。

四、深化環衛事業改革,推進環衛事業發展

年我處以創省級禮貌衛生縣城為目標,進一步深化環衛改革。

一是進一步爭取政府重視。加強對環衛基礎設施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設定果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環衛設施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

二是充分調動職工用心性,在保質保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴大環衛有償服務的深度和廣度。

學校團委工作報告總結 篇16

在縣教育局的堅強領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹執行縣“十二五”教育發展規劃及年度教育工作會議精神,以新教育實驗、控流保學和提高教育教學質量為重點,用心進行課堂教育方法研究。以創新占領高地,以謀求跨越。一年來,馮瓴中心校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、德育工作

育人為本,德育為先。成立組織,實行校長負責制,制定方案,以確保國家規定的德育目標、資料和要求在學校的日常的教育教學工作中得以落實。加強德育骨幹隊伍的培訓,不斷提高他們的專業化水平,充分發揮共青團和少先隊在德育方面的突出作用。以活動為載體,深入開展慶祝建黨90周年活動;認真開展經典誦讀比賽活動;認真落實“四個一”和“八好”,開展行為習慣和養成教育活動大討論。認真組織開展全鄉中小學生“寫字”比賽;開展第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動;開展“法制進校園”活動;要求各校加強留守兒童活動之家的建設和管理,針對留守兒童開展豐富多彩的活動,以“心繫祖國,健康成長”為主題,組織了愛國主義讀書演講比賽。開展“愛心媽媽”結對幫扶、“一對一”幫扶、“電話傳情”、“視頻傾訴”、班級主題班會等。用活動潤澤心靈、澆鑄性格,對留守兒童做到生活上關心、學習上關注、成長上關愛。全鄉16所留守兒童之家項目學校,經中心校多次督查,管理規範,20xx年5月4日,霍邱縣留守兒童之家建設管理觀摩、匯報、評估會孟集片會議在馮瓴中心校舉行,朱局長等教育局領導蒞臨主持,兄弟各校也進行了參觀交流,促進了我鄉留守兒童之家建設與管理的提高。

二、教育教學工作

注重抓學校常規管理,促進學校教育教學質量的提高,完善教師教育教學工作的過程管理,繼續落實“六個抓好”,即抓好備課、作業設定和批改,抓好聽課、評課,抓好月考測試,抓好教學質量分析,抓好教師的學習和業務培訓,抓好教師教學工作的考核和業務檔案管理。中心校嚴格落實業務檢查制度,期初、期中、期末三次常規檢查,還有不不定期抽查等,並進行及時的通報,督促教師認真鑽研業務,提高教學水平。認真做好繼續教育“命好題”專題培訓及校本培訓工作,開展了本鄉範圍內的“送教下鄉”活動,提升校本教研的實效性和針對性。利用雙休時間組織全鄉國小教師分學科觀看“國培光碟”,注重過程管理,保證了參與率,並在觀看結束後寫自己的心得和體會上報中心校。結合縣第九屆教壇新星暨第一屆教壇中堅、教壇宿將評選,要求各校全員練兵、全員考核,兩所國中分別以教研組為中心,分學科進行考評,參照教育局的評選步驟,進行規範操作。在各校考核的基礎上,馮瓴中心校開展了鄉級教壇新星、教壇中堅、教壇宿將的評選活動。並組織評選出的中國小教師,用心參加縣局舉辦的比賽活動。重視對中青年教師的培養,拿出專項資金,用於中青年教師的學習和參加各級各類培訓,研究有效課堂。抓好教科研工作,20xx年我

們共有5個縣級課題、2個市級課題成功立項,以研興校已蔚然成風。

三、新教育實驗工作

我們高度重視新教育實驗工作,擴大宣傳,營造氛圍,讓家長和社會了解新教育實驗的實質和形式,以期獲得有力的支持和關注。成立組織,專人負責,我校根據縣新教育實驗業務指導組的安排,全力做好“營造書香校園”、“構築理想課堂”、“師生共寫隨筆”、“聆聽窗外聲音”、“培養卓越口才”等行動項目。以“建立理想學校,締造完美教室;開發卓越課程,書寫生命敘事”為重要使命,紮實做好新教育實驗工作。成立工作室,分別開展“晨誦、午讀、暮省”、“讀寫繪”、“每月一事”、“完美教室”、“理想課堂”的探究。開展“相約星期一”活動,透過國旗下講話的形式進行誦詩,抽取不同班級的學生,檢測晨誦完成狀況。在全鄉六所完小用心推進新教育實驗。在學校中新建了班級文化櫥窗、作品展示欄,學生根據自己的班級特點,設計板塊資料。結合重大節日,舉行演講比賽、作文競賽及手抄報製作等。利用上午第一節課後的三十分鐘大課間,做完廣播操後,由各年級學生輪流主持,進行即興發言,加強學生養成教育。各班在今年秋學期開展了完美教室締造活動,分別確立了班級名稱、班徽、口號、班歌、願景等。

為增強中心校本部的引領輻射作用,於20xx年10月底進行了本鄉範圍內的新教育開放日活動,鄉內開展新教育實驗的學校校長和骨幹教師參加,開放日當天,學生家長也走進了課堂,和自己的孩子一齊上課,到達了很好的宣傳效果。鄰近的兄弟中心校先後組織骨幹教師來交流新教育實驗,有力地推動了新教育實驗工作。開展新教育實驗以來,我校的“新教育人”認真研讀有關新教育的著作,在“教育線上”的專題帖及隨筆到達1560篇之多,要求青年教師制定個人成長計畫。新教育實驗課題組成員參加了不同層次的新教育實驗有關活動,這大大地開闊了視野、更新了理念。

四、控流保學及招生工作

按照縣局的要求,按時更新普農教資料,及時上報數據。認真做好學籍管理工作,及時上傳學生信息到網路學籍管理系統。摸清學生的流失狀況,把“控流保學”工作作為學校的重要工作來抓,成立組織,學校和班主任簽定職責狀。建立校領導班子成員捆綁到班級的制度。推行“輟學生報告制度,控流工作獎勵制度”等。用心開展“萬名教師訪萬家”活動,制定方案,狠抓落實,並使其常態化。對國中招生實行劃片就近免試入學,高中招生嚴格執行招生政策,加大宣傳力度,制定措施,分解任務,克服困難,用心工作。

中心校高度重視中職招生工作,成立組織,制定方案,廣泛宣傳,送會到村,精心組織召開學生家長會,並用心組織九年級班主任到學生家中進行專題家訪,中心校班子成員捆綁到校等。中職學生入學後,我們還用心組織原九年級班主任到其入學的班級進行走訪,關注其在新學校的學習、生活等,增強了中職招生的實效性。我們用心探索,創新工作。20xx年度馮瓴中心校中職招生工作取得了一些成績。

五、教學質量檢測工作

教學質量是學校的生命線,認真做好教學質量檢測,加強教學監控,兩所國中實行各年級的月考制度。國小由中心校組織每學期進行兩次抽測活動,每次抽測都嚴格按照“馮瓴中心校國小教學質量抽測實施方案”進行規範操作,並認真運用抽測結果。我們十分重視縣局組織的期中和期末質量檢測,精心制定實施方案,嚴肅考風考紀,確保檢測真實有效。監考實行全鄉教師互調,中心校統一安排,確保每校的監考教師來自4-5所不同的學校,閱卷實行抽調教師分學科集中流水閱卷,簽名承諾制,確保公正。閱卷結束後,中心校組織人員及時抽查閱卷狀況,召開教學質量分析會,按《馮瓴鄉期中期末教學質量檢測結果運用實施方案》正確運用檢測結果。

上述舉措,促進了我鄉中國小教育教學質量的提高,我鄉國小由B類升為A類,國中升學考試中,兩所國中的升學考試成績在全縣位次靠前,受到縣局的表彰。

六、校園文化建設和教育宣傳工作

校園文化建設是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校的魂。整治校園環境,對校園進行綜合治理,開展“校園文化建設”的評比活動。完善校園的“三風一訓”,各校分別開展“三風一訓”的競賽活動,立足本校,發掘屬於自己的學校文化。從小處著眼,注重過程,以發展謀求跨越。校園內懸掛名人畫像,名言佳句警句,開設專欄,書寫激勵性標語,建設文化長廊。各校盡最大努力開放圖書室、閱覽室。督促各校開齊課程,開足課時,尤其是要開足音體美課時,開展“兩操”比賽及“陽光體育運動”。舉行“八好”教育評比活動,組建合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊等。要求各校做好預算加大校園文化建設的投入,做好校園的規劃,做到長遠計畫和短期打算相結合,各校用心行動,有的刷新了牆壁,在牆壁書寫標語、有的新建了櫥窗等。來提高辦學品位。開展文藝匯演,舉辦校園文化藝術節。馮瓴中心校被教育局評為特色學校後,增強了示範引領作用,繼續加大了特色的挖掘,充實了特色的。制定計畫,構成常態發展,以特色引領,促進育人質量的提高。

本著教育宣傳為教育服務的原則,中心校精心部署教育宣傳工作,要求各校要用心向社會宣傳辦學理念、辦學特色、辦學成績,展現學校的新風貌。結合師德師風建設和“抓五比,評十佳”活動,用心開展教師個人先進事跡的宣傳,鼓勵教師寫教育部落格,展現普通教師的個人風采。及時做好“小三刊”發行的宣傳發動工作,認真做好黨報黨刊及重點教育期刊的征訂和分發工作,開展學刊、用刊活動。鼓勵教師用心在教育期刊上投稿,中心校分別舉行了“國中生必讀”和“小學生導讀”的競賽活動。用心組織學生開展“我心目中的好老師”徵文活動,對優秀的師生,中心校頒發證書和獎品。

七、教師隊伍建設工作

根據縣教育局和鄉黨委政府的有關檔案精神,強化教師隊伍的管理,加強師德師風建設,開展師德師風討論和評比,激勵先進。嚴格執行“坐班制”,構成常規。中心校校長多次帶領辦公室人員突查教師的在崗狀況,杜絕了我鄉教師在編不在崗現象的反彈。中心校開展國小教務主任培訓和集中輔導活動,發揮學科帶頭人、教壇新星、教學能手的引領示範作用。深入到特崗教師所在學校,進行推門聽課,加強課堂教學的指導,使他(她)們掌握更科學的實踐知識,增強課堂教學的有效性。要求青年教師制定個人專業成長計畫,運行“底線+榜樣”模式,推進“五個一”的落實,讓一批有業務水平、有品德修養的教師突顯出來,撐起馮瓴教育的一片天。充分利用網路平台,紮實做好國中教師的遠程培訓和“國培計畫”項目。要求各校認真學習新修訂的安徽省《中國小教師職業道德規範》,加強職業理想教育,鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。鼓勵教師不斷提升自身素質,按教育局要求,繼續開展教師共讀一本書活動,進行教師讀書心得體會大評比,彙編讀書心得;舉行中國小校長論壇、班主任論壇等,努力做到“建設學習型學校,培養學習型教師”。實施暖心工程,關心青年教師(個性是特崗教師,中心校體現人文關懷,解決他們的生活問

題),穩定教師隊伍,進一步做好病、災及家庭困難教師的走訪慰問工作。邀請人大代表和政協委員視察學校,請他們對學校的發展提建設性意見。

八、安全穩定工作

安全是底線,穩定是保障。中心校高度重視安全穩定工作,健全管理網路,完善各項制度,成立以校長為組長的安全工作領導組,中心校有一名副校長專門分管安全工作,聘請法制副校長,簽訂了安全目標管理職責狀,層層落實了學校安全工作職責,制定了安全工作計畫,完善各項安全工作制度,建立健全校園突發事件預警機制,落實各項應急措施。各校設立一名安全員,在班級增設一名安全委員。各校每周各班開設一節安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預防傳染病等安全知識和技能教育,進行安全逃生演練。定期對校舍、圍牆、大門、教學設施等進行安全常規檢查,發現隱患及時上報並整改。中心校本部和兩所國中分別請派出所幹警到校上法制課,舉行法制講座。同時我們認真分析存在的不穩定因素,尤其是我鄉的五名退養教師和三名農臨工,對他們格外關注,經常和他們談心,交流,溝通,關心他們的生活,幫忙他們解決困難,聘請退養教師擔任原工作學校的關工委領導。舉行第二十七個教師節慶祝活動,縣委組織部長張克定帶領縣直有關單位親臨我鄉,對離退休養教師

進行慰問,為他們送去慰問金,20xx年12月30日上午李主席帶著慰問金專程來到馮瓴鄉中心學校,代表教育局工會對柳台國小重病教師王俊友進行了慰問。讓離退休養人員和重病困難教師充分感受到人文關懷,感受到黨和政府的溫暖。

加強民辦學校的管理,認真排查接送學生的車輛。中心校要求有校車的學校和幼稚園,把駕駛員的駕駛證、行車證、身份證等進行拍照留存,讓駕駛員坐在所駕駛的校車內進行拍照留存,中心校與民辦學校(幼稚園)簽定了校車管理協定書。做好校車的登記上報工作,並多次要求接送學生不得出現超載現象。用心配合羅崗六中隊對校車進行整治,杜絕不規範的車輛接送學生。

九、財務管理工作

馮瓴中心校根據教育局的有關檔案要求,嚴格執行財務管理規章制度,成立民主理財小組,規範報帳,認真做好義保經費管理與使用的宣傳工作,讓有限的資金服務學校的教育教學工作。做好教育事業統計,做到“先預算,後開支。不預算,不開支”。

認真做好績效工資的測算分配工作,根據中心校制定的關於績效工資的分配方案,憑著“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的原則,充分發揮績效工資在教育教學中的激勵作用。認真做好“兩基”資料匯總上報工作,及時上傳義教監測的有關數據。

十、校安工程

由於縣教育局領導的重視,今年我鄉門台國小、馮台國小、淠西國小、桃元國小、馬灣國小的教室和新倉學校(原馮瓴國中)的教學樓得到了加固維修,投入資金近130萬元。

馮瓴條件差、基礎薄弱,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但是離上級的要求還有距離。

十一、存在的問題

1.師資結構不合理,國小的音、體、美、英等學科缺專業教師;

2.中心校本部教室不夠,各種功能室缺,出現一室多用狀況;

十三、下一步工作打算

1.認真做好德育工作,繼續探索德育工作實效性的新途徑,認真開展德育教育科研工作;

2.認真開展新教育實驗,努力完善“締造完美教室”計畫,引領轄區內各國小進行嘗試性的探索,用心開展有效教學研究;

3.繼續做好“控流保學”和“留守學生”工作,加強“留守兒童活動之家”的建設和管理,用心探索學生心理健康教育的路子;

4.推進標準化學校建設,淠西國小創辦寄宿制國小;

5.認真做好招生工作;

6.繼續開展校園文化建設,用心開展禮貌校園建立評比活動,開展特色學校和品牌學校建立工作,提升校園文化建設;

7.認真做好教師崗位管理工作,實行“坐班制”,杜絕教師在編不在崗現象的發生。做好教師的繼續教育和校本培訓工作;

8.繼續做好教學質量檢測工作,完善教學質量檢測結果運用實施方案;

9.認真做好安全穩定和教育宣傳工作;

10.加強民辦教育的管理工作;

11.認真貫徹落實縣局的檔案精神,完成縣局部署的各項工作。

學校團委工作報告總結 篇17

本學期,學校教科室工作繼續高舉教育科研發展與創新的旗幟,緊緊圍繞萊城區教科室工作計畫中提出的“規範、有效、校本、特色”四個關鍵字,用心開展“深化有效教學,提高教學質量”這一工作重點,不斷提高教育科研在有效課堂教學中的“實戰潛質”,追求教育科研形態的“多元化”,倡導教育科研的“特色取向”,在改革實踐中提升教育科研的層次與水平。大力倡導“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發現問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務實,與時俱進,推動了我校教科研工作向更高的層次的發展。

一、深化有效教學,大力推行教學行動研究。

1。聚焦有效教學,深化行動研究。

本學期學校教科室引導教師著眼於改善教學行動、提高課堂教學有效性,繼續大力推行行動研究,即“問題即課題”,引導教師以研究學生髮展為中心,發奮改善教學實踐。(1)組織教師認真學習教育教學理論。學校下發《幸福與教育》人手一本,提倡集中學習與自學相結合,堅持每周教師集中學習一小時。(2)提倡教師自主學習。學校征訂《人民教育》、《教師博覽》、《山東教育》、《山東教育報》等刊物二十多種,每位教師自主訂閱一份教育教學報刊,讓教師透過自學,結合自己教育教學實踐,邊學習、邊實踐、邊反思、邊總結,把教育科研知識的普及、套用貫穿於整個教育教學過程的始終。(3)倡導教師撰寫教育日記、教學後記、教學案例與反思,教科室組織開展行動研究、教學日記、教學後記評比活動,要求40周歲以下教師都能參與。取得了較好的效果。

2。開展有效課堂交流研究。

為了進一步推動有效課堂交流的開展,我們借鑑和學習萊城區有效課堂教學先進經驗,透過課堂交流改變教師的教學理念與行為,促進“有效課堂”的構成。本學期各級部教研組老師圍繞有效課堂,用心探索,進行有效課堂的研究,於十月份進行了以“有效課堂教學觀摩”為主題的課堂研究活動,各教研組老師對這兩次課堂觀察活動進行了深入的研究與總結,構成了共識,撰寫了課堂觀察報告,更主要的是老師們透過課堂觀察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改善自己的教學行為,發奮提高自己的課堂效益。

二、規範課題研究過程管理,推進我校課題的研究工作。

課題研究是教育科研的重要方式。為了更好地規範學校課題研究過程管理,學校教科室發奮做好指導工作,召開課題組成員會,落實子課題的研究工作。堅持以科學發展觀指導教育科研的創新,在課題研究中廣泛運用行動研究法,體現“教學即研究”的“草根性”特徵,在讀書、實踐與寫作三者結合上推動教師專業成長,加強教學反思的指導與推廣,使科研與教學真正做到了一體化。

1。完善課題組考核機制,舉辦課題研究活動。

為了落實課題的研究工作,學校教科室制定了學校教科研校級主課題管理制度,完善了課題組考核機制,按照要求對課題組實行任務劃塊,職責到人。組織課題組人員認真學習,落實課題研究,課題組成員圍繞課題,舉行研討活動。

2。認真做好課題的申報、立項工作。

為了使我們的教師走上專業化發展之路,成為科研型的老師,學校用心發動和宣傳好教師個人學年課題的申報工作,本學期,按照萊城區教研室的課題申報要求,動員全校教師,按級部、分學科,根據自己在課堂教學中的問題、困惑、感悟,用心撰寫課題申報表,共撰寫課題12個,經過層層選拔,高年級數學課題《“引領國小中高年級學生自主設計數學作業的探索”》,被立項為省級課題。其餘的課題作為校級課題,進行研究,在今後將逐級選拔參與更高級的課題立項研究。

3。規範課題研究過程管理和成果的整理。

本學期我們將行動研究的方式引入課題研究過程,圍繞“人文教育”這一省級規劃課題,組織教師實實在在地參加課題研究,充分發揮市級骨幹教師和課題組等為主力的學校科研隊伍的核心作用和骨幹作用,從而不斷豐富課題研究的。在研究的同時,我們重視階段性研究成果的蒐集、整理,撰寫課題研究報告;重視成果的實踐運用,促進科研成果的轉化。學校教科室進行了總結,將本學期主課題研究過程資料進行了整理,裝訂成冊,用心參加好各級組織的課題結題及相關評比活動。

4。認真做好課題的結題工作。

我們共有19項課題被區級以上教科室列入學年立項課題。為了關注好教師的個人學年課題,教科室能用心主動與老師們加強聯繫,讓課題進課堂,要求老師們對自己的課堂進一步加強自我反思與總結,認真撰寫好課題論文和研究報告,在09—10學年課題研究成果評比活動中,我校省級“十五”課題“利用信息技術提高學生素質研究”結題並獲山東省課題研究成果二等獎,“十五重點課題生活化、活動型、探究式國小德育課程創新教學研究”結題材料已經報送課題組。“閱讀中外經典,享受讀書樂趣”、“小學生自主性學習教學策略研究”等12項省市區課題正在研究。領導和教師們在扎紮實實的課題研究與結題中不斷提高教育科研潛質,成就自我。學校在課題研究中培養了一大批骨幹教師,促進了研究型教師隊伍成長的速度,學校的辦學水平、辦學潛質得到全面提高。

三、加強特色學校建設,打造學校教育品牌。

辦學特色是學校豐富發展,提高辦學檔次的必由之路。本學期,我們結合我校實際,從理論與實踐的結合上提升我校特色學校的品位,發奮尋求學校管理、教育教學、校園文化建設等方面特色的切入點和結合點,精心打造學校特色品牌,在建設上求發展。透過特色文化影響學生,發展學生,發展學校。學校教科室一如既往地做好學校作文特色建設的有關工作。

用心開展好學生快速作文系列活動。這學期我們堅持把作文教學特色與建設書香校園結合起來,用心開展師生共讀共寫活動,讓師生共讀共寫成為一種生活方式。本學期認真舉辦好學生限時快速作文活動,組織開展好師生共同參與的各項系列活動。在教師方面:學校用心推薦優秀教育讀本,定期開展讀書交流活動,讀書演講比賽;倡導教師寫隨筆、教育日記,對自己的教學行為進行反思,對教學中的一些熱點問題發表自己看法,對教育改革提出理性思考,為學校的改革與發展出劃謀力。在學生方面:我們用心開展好藏書、讀書活動,辦好班級圖書角,開展讀書交流活動,打造書香校園。本學期我們參與了萊城區語委辦舉辦的“文心雕龍”杯教師、學生新課標作文大賽,其中四年級一班的張冉、四年級二班的楊淑涵、陳璐瑤、五一班的張靜遠、五年級五班的張期飛被選中參與了現場作文展示;呂美、劉翠紅兩位老師參與了教師組的現場展示。

四、加強教育科研的陣地建設,做好成果的總結與推廣工作。

本學期我們重點以“閱讀與寫作”課題為載體,研究重點是進行聽課、評課、研討,做到課題實施與資料積累,整理分析同步,課題實施與學生髮展、教師發展、學校的發展同步,課題實施與成果表達同步,重在做好教師的教科研活動,

加強對課堂觀察的研究,同時我們還發動教師撰寫教育科研論文,取得了較好的效果。

1。著力組織教師用心參加各級各類的徵文、論文、成果評比。

本學期為中青年教師進行了論文撰寫專題講座,教科室將擔負起收集、反饋信息的任務,及時把市級以上有關徵文、論文、成果評比等信息傳到達每個教師,由教科室對教師的論文、成果進行篩選,把好質量關,教科室用心向報刊投稿,本學期有40多篇教師論文獲獎、發表。其中劉慧勤發表論文一篇,劉煥貴5篇論文獲獎,吳修峰、劉棟國兩位老師各發表論文兩篇。張娟老師獲得省級優質電教課二等獎、市級優質電教課一等獎,王娟老師獲得音樂教師基本功比賽省級二等獎,音樂教師基本功比賽單項獎。

2。加強綜合實踐活動小課題研究,成果豐碩。

加強綜合實踐活動小課題的研究,使小課題研究構成了可持續性、級部特色性。如三年級級部的“非物質文化”小課題研究系列,四年級級部的“手工操作”小課題研究系列。各班在總課題的基礎上,衍生出自己的班級小課題,構成了本班的特色課題研究,充分利用周三下午的全校綜合實踐課,進行小課題的研究,成果豐碩,三年級級部成功舉辦校級綜合實踐活動展。在萊城區綜合實踐小課題展示中我校推選展評的“五穀豐登”獲得一等獎,“飲料與健康”獲得二等獎,李俊才老師的案例《小課題大文章——五穀畫小課題研究》獲得一等獎,呂美老師的案例《低碳生活在我們身邊——廢紙變寶》獲得二等獎,繩建紅老師的案例《讓綠色覆蓋我們的校園》獲得三等獎。

3。引薦作品,用心投稿,提高學生寫作興趣。

一學期來,語文老師在“超多讀寫,提早閱讀”這一課題上,認真研究,培養學生的閱讀和寫作潛質,學生的寫作水平得到全面提升。先後組織三至五年級學生參與“中華小狀元”杯作文大賽,共有394篇獲獎,特等獎3篇,一等獎124篇,二等獎132篇,三等獎68篇,優秀獎67篇。呂源、王秀芳、康麗華、李鳳雲、任曉燕、呂美、鄭華、亓茜、劉棟國、張莉、劉翠紅、吳修峰、劉泉英、劉玉雙、房靜、蘇愛玲獲得優秀指導獎。

在新的學期里,學校教科室將以人為本,求真務實,一如既往為教師、學校服務,用心推動我校教育科研的發展與創新,更好地打造學校教育科研的品牌。

學校團委工作報告總結 篇18

出差時間:20__年4月24日——20__年4月26日

出差地點:廣西南寧

出差日程:

4月24日:1、跟線——老員工,高級業務代表甲,20__年8月入職,20__年4月升為高級業務代表。2、與PJ、LYD就招人、留人等相關問題和郭總溝通。

4月25日:跟線——新員工,業務代表乙,20__年4月15日入職。

4月26日:廣西HR文員(12人)集中培訓。

出差情景:

一、老員工對新員工離職率高的原因分析。

在24日的跟線過程中,除了甲外,還接觸到商業組部分員工,他們對於員工離職率高的原因也談了自我的一些看法。綜合起來,最主要的問題有以下幾個:

1、壓力過大。新員工還在試用期就進行考核,另一方面,公司的業務技能培訓和幫帶又不到位,很多新員工工作沒多久就被罰款好幾百,於是只好離職。

2、心態問題。很多時候,帶新員工的老員工自我心態就有問題,對業務或公司的一些制度、模式不認同,這些心態很容易影響到新員工。另外,由於體系的原因,有些老員工對帶新人沒有職責意識。

3、開會時間太長,開會的時候主要是獎懲,對新員工沒有異常的指導和鼓勵。

4、老員工工作一段時間後,看不到自我的發展方向,只好另外尋找發展平台。

二、郭總對用人方面的分析。

在溝經過程中,關於人員招聘,郭總最先提出的是人員結構的搭配問題,包括學歷、年齡、工作經驗的搭配。同時,郭總認為業務代表這個層級不必須要大學生,此刻的大學生通常吃不了什麼苦,實習一段時間就堅持不下去的十分多,能夠研究多招些中專生、高中生,尤其是從農村或偏遠地區出來的人。工作經驗上,以1年左右最適宜,有兩三年工作經驗的人一般都已經構成固有的思維模式,很難改變。另外,在招聘過程中要異常注意心態的把握。

最終,郭總也提到,如果內勤人員能每月抽出一至兩天跟線,對人員的招聘和培訓上會有更大幫忙。

三、新員工拜訪客戶時出現的問題。

在拜訪客戶的過程中,和老員工相比,新員工主要存在以下幾個問題:

1、新員工的基本禮儀可是關。員工有叼著煙進店的現象,在離店時嘴裡雖然說著“好生意”,但人卻是背對著客人,語氣也略顯生硬,在被客戶拒絕的時候尤為明顯,甚至一轉身就髒話連篇。

2、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結合把握不到位。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶”的促銷活動時,對4月1日—6月30日公司贊助的模特賽活動幾乎不提及,海報張貼也較少。

3、業務技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活動實際上就是“買9包送2包”。為了提高銷量,業務代表改成“買18包送4包”的形式,如果客戶沒有興趣,再改為“買9包送2包”的說法。對於銷售量明顯十分少的小粉麵店也不做調整。另外,對於促銷的分寸把握也有欠缺。碰到客戶確實還有很多酒並且十分堅決表示此刻不要的情景,仍有強行提貨進店的情景。

4、情緒控制力較弱。一旦連續遭遇幾家“老虎”店,就會很沮喪且直接表此刻臉上,直接影響到和下一家的溝通。

四、集中培訓情景。

在招聘方面,集中培訓的資料主要包括缺編原因與解決方案分析、入離職手續辦理及注意事項、勞動契約規範管理、簡歷篩選技巧、招聘渠道評估及簡單的面試技巧。在整個培訓與溝通的過程中,發現各大區的HR文員對於總部推進的工作大多還是十分用心,工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業技能的問題。

從各大區HR文員對目前的缺編情景及原因、解決方法的介紹中發現,目前基層人員招聘出現的情景主要有以下幾點:

1、新員工心態沒有正確指引,老員工到必須階段會出現職業發展瓶頸。

2、老員工離職過快,新員工沒人帶。

3、大區總經理只重視業務目標達成,不重視業務代表的招聘,在月度行銷會議上從來沒提起過人員招聘問題。

4、HR文員不參加晨會,平時也很少和業務人員溝通,對業務不熟悉,在招聘和培訓上有很大局限性,通常都是大區總經理全權決定。

5、大區之間的異動有困難。業務代表因個人原因要到另外的大區的,通常很難實現。

6、新員工業務代表沒有業務技能培訓,很難達成目標,導致留不住人。

在這個溝經過程中,對大區HR文員作出以下指引:

1、HR人員的價值在於有效支撐業務的發展。在所有的HR工作中,都應當在這個前提下進行思考與溝通。

2、要有效進行招聘、培訓等人力資源工作,首先HR人員本身要熟悉業務。同時,要了解招聘人員的本事素質並從這個方向去努力才能做好招聘。當人力資源工作逐步支撐到業務發展的時候,業務部門自然也就會逐步重視人力資源的工作。這是一個良性循環的過程。

3、對於新老員工的抱怨,HR文員要基於“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思考,尋找出公司制定那些制度的原因和優勢,並作為面試或員工入職培訓的心態引導。

如,員工抱怨開會時間長,作為HR文員首先就要思考晨會的資料和程式如何,目的是為了什麼,為什麼會有那么長的時間。經過思考就會發現,各大區的晨會主要是對工作中存在的問題進行剖析,對工作中好的經驗進行分享,這對新員工來說是十分難得的學習機會,由此可看到我們是學習型的組織。如果HR文員在面試或入職培訓中把這一點進行有效的引導,那么新員工在開晨會的時候心態就自然會有所不一樣,心態一不一樣,在晨會中的收穫肯定也就不一樣。那么,即使暫時還沒有專門的技能培訓,新員工也不會有一種“我還沒理解什麼技能培訓就要進行考核”的心理。那么,必須程度上也就能降低新員工的離職率。

4、對於員工離職率高的問題,應首先思考從我們公司離職的業務人員離職後去了哪裡。一般而言,能夠把這些離職人員的去向分為三類。其一,在做了一段時間的業務後,發現自我不適合做業務或不願意做業務,從而轉向其他職位。其二,雖然很喜歡業務工作,但做一段時間後認為快消品行業太辛苦,於是轉向其他壓力較小工作較自由的公司。其三,剛進入快消品行業,對於快消品行業的業務也很有興趣,可是認為不熟悉其他公司的情景,認為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優勢,於是離職進入別的快消品公司。

對於前兩種情景,公司基本上沒有花很大時間精力挽留的必要。而對於第三種情景,則是我們需要認真思考的問題。員工從公司離職到其他快消品公司,很有可能是因為高估了其他公司的優勢或者低估了其他公司的劣勢。如果HR文員能夠把快消品行業的共性(如壓力大、工作時間長等)、其他公司的劣勢(如晉升慢、管理不規範、產品的地方性)和我們公司的優勢(如發展平台、行業地位、品牌優勢)在面試溝通或入職培訓中進行分析,同樣能夠從必須程度上減少離職率。至少,員工離職研究會更慎重。

5、在面試過程中,對公司進行適當的宣傳是必要的,一方面能夠提高應聘者的求職意向,另一方面,我們的應聘者都可能是我們的消費者。但在宣傳的同時,也應當就工作強度等問題給應聘者打好“預防針”,以免入職後出現心理期望和實際情景的巨大落差。另外,對於應聘者的承壓本事以及對業務工作的興趣也需要在面試過程中進行探尋,不能以簡單的封閉式問題進行詢問。

五、針對上頭問題,下一步的工作計畫。

1、跟進廣西HR文員對此次培訓的反饋和今後的需求。

2、加強HR文員專業上的技能指導。

3、到人員較穩定的大區進行跟線學習,進一步了解公司業務特點。

4、加強和培訓、績效模組溝通,對招聘和配置體系的最佳化進行相關思考和探討。

學校團委工作報告總結 篇19

承著去年建立國家衛生城市的東風,200x年我處在“三個代表”學習的基礎上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環衛處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等,完善了制度,並將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出台後,根據管理人員的素質及工作潛力,進行測評,並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,並根據測評的結果作為工資發放的標準。

作為環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制後,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。

二、完善承包職責制,促優質服務,安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。所以,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,並將一部分較為差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規範化。

對於收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個視窗收費的推薦,但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯繫電腦軟體公司,根據我處的具體收費狀況製作出一套收費系統軟體;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務契約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然後將所簽回的戶住戶和個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰,十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規範化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台,改變了落後的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,並為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員並沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。可是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意簽《服務契約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證,也不願意簽。這對我處的收費工作規範化造成了必須的障礙。另外,對於出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,可是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由於傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾

的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮鬥下,確實是取得了可喜的成績。可是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

學校團委工作報告總結 篇20

20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強職責意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自我目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計畫及工作總結:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人透過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,期望公司以後有時光能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計畫制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時光補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;透過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房狀況;透過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了必須了解熟悉得狀況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一齊培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時光。我們部門會充分的根據實際狀況、時光特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計畫。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還期望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自我思想建設,增強全局意識、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。

用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些構想,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望x年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

學校團委工作報告總結 篇21

生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自我的期望,來比較目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:期望越大失望越大,在此我理解了一切冷笑與嘲笑。

08年6月至今一向在從事房地產經紀人工作。在那裡我學到了很多新東西,認識到了自我的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計畫性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關係沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,必須要善於發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我必須要痛改前非,相信在08年我會活出最精彩的自我,我必須會成功的!相信自我我是最棒的。

用一句自我感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結:

首先是業績方面:從08年6月―12月這七個月的時光我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人潛力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由於我們*店成立時光不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬體問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點―容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們此刻的店長既要負責管理又要做自我的業務,這樣是兩頭都顧但是來,嚴重影響了整個團隊成績,期望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。後緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程式是不錯,但我們實行狀況卻不好,個性是辦證部讓我們難以理解,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,期望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恆心。所以說做業務員必須要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變潛力、協調潛力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最後是行業分析:20xx年是二手房動盪的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮後復甦,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是十分廣闊的。租賃市場前後肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。個性是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

學校團委工作報告總結 篇22

出差人:劉

時間:20xx年4月5日~13日,總計:9日

區域:xx省

一、出差工作回顧王佳隨行X經理一道於20xx年X月14日到X月19日期間進行了為期6天的出差工作,途經的路線是:

成都—》南京—》鹽城—》揚州—》崑山—》南京—》常州—》成都,整體進展較為順利。

(一)14日早上從成都到南京,再轉車去了鹽城,在鹽城王佳和經理去了設備廠,實地參觀了幾台中、高效過濾檢測設備,並聽取了鹽城蘇信淨化設備廠的技術工程師的操作演示過程以及講解,王佳和經理結合王佳們XX公司的一些實際情景提出了一些疑問。涉及的設備主要有PSL氣溶膠發生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。午時再去了鹽城華達儀器設備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設備,有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測設備、檢漏設備,並聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。王佳們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些比較。

(二)15日,王佳和經理一道從鹽城轉車去了無錫,在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司,詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設備的操作演示過程,以及結合王佳們公司以後使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細諮詢了一下,還了解了設備的一些構造原理,使用特點等,主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之後再組裝,然後焊接,觀察其使用效果。午時又去了尼可超音波設備有限公司,了解並就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超音波焊接設備方也向王佳們展示了一些焊接後的濾袋的焊接效果。

(三)16日傍晚,王佳們坐車到了崑山,然後打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,在中紡,王佳接觸了銷售經理方總,以及董事總經理張總,在張總辦公室,王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等,張總也很耐心給王佳講解,他的問答和王佳以前掌握的相關知識相差不大,足見張總比較有誠信,然後王佳和經理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。第二天上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之後,就坐車去了南京過濾分離展。

(四)17-18日上午,王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會,今年展會參展廠家價不是很多,參觀人員也不是很多,參展的公司主要有:愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭製品有限公司、鹽城輝龍淨化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、台州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾製品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發過濾器材有限公司……經過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業或者與王佳們公司產品相關的公司,了解他們的過濾產品,看他們的產品與王佳們公司的產品相比較,在哪些地方存在不一樣,孰優孰劣……,在這些生產過濾產品的公司中,估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些,他們的生產工藝在效率和潔淨度方面很高,他們的過濾材料很有特點,一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規濾料,像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等,而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產品的用途一般是電子潔淨室里的氣態化學污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯,異常是他們的熔噴濾芯的生產,卷繞

方式很獨特,不僅僅過濾效果好,也就是纖維很細,並且表面的軋光效果很好。當然還有別的公司的產品都很有特點。

(五)19日午時,王佳們看完展會後,就坐車去了常州區,看了王佳們公司外框供應商的廠裡面實地走訪了一下,了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程,經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見,對王佳們公司以後生產袋式過濾器會有必須幫忙,異常是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有必須的進取改變,從而為公司的生產較低成本,增加利潤。

學校團委工作報告總結 篇23

在中心和醫事部正確領導下,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協力,共同努力完成了20__年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業技術人員隊伍相對穩定,“團結、緊張、認真、和諧”的工作氛圍初步構成。在我心中建立了“榮辱我有責,發展我受益”的職責意識。“質量第一,客戶至上”的服務意識不斷增強。個性是經過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務技能得到了鍛鍊和提高。醫療質量、服務質量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作:

一做好總經理助理工作

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀、助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。20__年工作目標:工作量在上年基礎上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,持續品牌效益,確保了全年無重大醫療事故和投訴;

2、在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況。

3、協助總經理調查研究、了解公司經營管理狀況,並提來源理意見或推薦,供總經理決策。

4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等檔案的起草、發布。起草公司工作計畫、總結等。

5、做好中心內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

7、負責中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理。

8、根據中心發展要求制定人力資源計畫、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,契約書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢、申領各類證照、完成批文手續等事宜。

10、完成總經理交辦的臨時性工作。

二、認真做好人力資源招聘工作

1、根據中心工作需要和領導要求,與各業務部門深入溝通,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業務的調整,崗位所招聘人數要求,一絲不苟的完成招聘任務。透過持續用心、負責的工作態度,人力資源管理環節上務必要做到細緻入微的專業化的服務,如從電話通知應聘者現場進行的面試,從簽署勞動契約到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職後的管理,都要求細化程式規範,細膩周到,態度和藹,個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業人力資源部的員工,)又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發展等員工切身利益時,我往往成為矛盾的焦點,需要加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,並提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。

2、與同行業的公司建立了良好的關係

與同行業公司的人力資源部建立的良好關係,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進程中,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解,能夠對我公司招聘策略做出適當的借鑑和調整,以便能使各部門的招聘計畫順利完成。

3、人才庫的初步建立

根據各業務部門長期招聘的需求和人才流動狀況,瀏覽人才網站,將一些適宜的人才簡歷收入企業的人才庫中。自己也開始梳理材料,進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,針對人才進行了工作年限,專業水平,崗位的類別歸檔,並持續跟蹤回訪,確保人才聯繫方式的正確。

4、員工入司、轉正和調動相關手續辦理,配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應擁有大人才觀念,不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業留才,機會留才,發展留才。根據“2/8法則”,公司80%的業績有賴於20%的優秀人才,因此,管理並激勵xx企業中的關鍵人才、優秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理幹部與專家、骨幹交朋友談心,使他們的思路與中心持續一致是我的工作重中之重。

5、20__本年度招聘渠道如下:

以xx公司優勢穩定員工隊伍,激勵工作熱情

隨著人們健康意識的提高,健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎,競爭也相對激烈,對體檢行業的要求其標準也越來越高。建立一支穩定的技術人員隊伍,以質量和服務贏得客人尤顯重要。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,體檢醫生絕大多數是從國有綜合性醫院退休的,期望能有一個繼續發揮餘熱的機會。護士大多數是畢業不久剛步入社會,很少有工作經驗,期望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方,不同教育背景和工作經歷,不同專業崗位,不同工作、生活習慣的員工凝聚在一齊,構成一個團結、穩定,有著共同理念、共識的團隊,關係到我們的醫療服務質量,公司的品牌以及社會信譽和企業效益。我從公司的發展遠景,公司的發展優勢,環境優勢,以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家,以管理者的實際行動去溫暖、感召大家,讓員工透過我的行為看得到,體會到來自公司領導的關愛,增強員工對公司的信任和依靠,增強對企業發展的信心,看到自己發展的機會和期望。我不僅僅利用晨會時間向大家問個好,要求護士長、各主管關懷每一個護士;同時要求護士每一天給老醫生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝。還時常關心員工的健康狀況、精神和工作狀態。尤其是在忙的時候,更要體現出對他(

她)們的關愛,“您辛苦了!”“必須要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感,以誠心換誠意。噓寒問暖,關心員工的身體,以充滿人性化的工作方法激勵醫生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節骨折沒有休一天,帶病堅持工作,生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天,讓加班沒有怨言,帶領白班護士高質量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發燒,帶病工作,她們為公司取得的榮譽而自豪,以就職於而欣慰,以有這樣的工作氛圍而舒心,以有展示才能的平台而努力。護理基本隊伍穩定了,護理質量、服務質量才能有保證。良好風氣影響著每個員工,大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,良好的情緒提高了工作效率。絕大多數員工,個性是一些老護士楊小傑、騰燕、楮彥華、陳小紅等,工作量大不叫苦,加班加點不叫累,體檢高峰不請假,帶病工作無怨言。

以規章制度規範員工行為,保證體檢質量

嚴格執行規章制度和各項操作規程是保證醫療質量的前提。醫生、護士來自不同地方,都有著不同的工作習慣。如何使大家自覺執行“體檢管理辦法”和公司的規章制度,嚴格執行操作規範和體檢流程,尤其重要。我們醫療隊伍的做法是:一是要讓全體醫生護士真正認識到公司制定的規章制度、規範和流程的科學性,客觀合理性。二是要大家明白,只有嚴格執行這些規章制度,規範、流程,才能保證我們的體檢工作不失誤,質量才能得到保證,自我才能得到保護,客人才能滿意。三是要有措施,根據不同崗位、不同專業的員工,“崗位職責”、“工作流程”和相關制度。並要求大家,新員工要儘快熟悉,老員工要經常複習,經常自我檢查執行落實狀況,實踐中加以體會,還要利用時間進行演示。每一天晨會上不厭其煩地簡要介紹,重點強調,個別解讀。一旦出現失誤,我們會根據狀況針對一條一款予以總結、檢討對照,使大家理解更深刻,執行更自覺。不斷規範醫療行為,確保護理質量。

以服務意識改善服務技能,提高服務質量。

服務意識決定服務技能,決定服務質量。健康體檢服務有別於傳統的醫療服務,更有別於醫院服務。客戶對體檢服務的要求更高於醫院,更注重過程感受。因此提高員工服務意識、服務技能十分重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務用語,從語言表到達服務技能和手勢、表情,都要進行訓練,讓大家體會主動和被動的效果。對於服務做得好的給予及時表彰,鼓勵大家學習。一些醫生護士經常受到客人表揚讚許,贏得客戶的感謝聲,有的客人表揚我們的護士和醫生。員工從為客人的服務中分享到愉悅,體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫生主動導檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對於一些年邁、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,儘可能為客人帶給方便。把關愛傳遞給客人,用我們優質服務贏得客人,維護xx品牌,擴大社會影響,提升企業品質,提高企業公信力。今年我們共接待VIP客人達餘人,較去年增加餘人。

制定了(新員工上崗培訓手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領導審批,儘快使新上崗員工培訓有章可循;

完成了朝陽區衛生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作,

一年來的工作,我有收穫,也有教訓。與公司的要求,客人的要求還有必須距離,工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,我注意到尤其是人才引進、醫療服務質量護理服務質量方面,需要用嚴格的規章制度,操作規程,職責意識,進一步規範醫療行為。需要強化服務理念,培訓、提升服務技能。員工隊伍需要以企業文化,發展優勢,環境優勢以及和諧的工作氛圍來穩定。優秀人才需要創造條件予以鼓勵。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度,完善措施以求實效。在新的一年裡,我必須會在中心領導以及各部門的支持下,各項工作再上一個新台階,取得更好成績。

20__年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年裡,部門工作既有可喜的一面,更有值得改善的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續持續用心主動,大膽創新,追求卓越的高度職責心,努力與安碩同呼吸,共發展。一、工作總結1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規範辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了行銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:印表機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。*部門飲用水的計畫和控制。車輛使用規定,規範用車程式。建立報表制度。*公司會議制度:部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會,並一向堅持下來。*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程式,並在實際中認真執行。*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。並配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準則的制定和監督執行。*公司衛生區域劃分及職責人的確定。*保全管理條例和工作流程的規範,並及時培訓。*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體

系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整*食堂人員的重新配置。*保全人員的調整,不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人,個性注重電子廠實際工作經驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。3增強部門職責感,加大執行力度。安排文員堅持對各部門計畫的檢查和統計。*安排保全對員工行為的規範檢查和監督。*堅持執行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯歡會。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網的開通。6員工關係的建立*深入車間和其他部門,了解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層的溝通*經常向領導匯報自己的計畫和執行狀況,與部門經理持續良好的關係,得到了他們的支持。

學校團委工作報告總結 篇24

XX年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時光中我透過努力的工作,也有了一點收穫,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的時光。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨日發生的事情。三年的時光看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結匯報:

XX年10月,公司的另一個樓盤盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在XX年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,但下半年由於政府的各項政策陸續出台和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在巨觀金融政策衝擊下,使得同期的銷售業績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,透過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、理解房價狀況等深入了解,並結合本項目自身優勢,制定出一套適用於本項目的可行性行銷方案。並透過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣超多銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

從上方的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不一樣,這對於本項目部造成必須的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,透過後期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢:

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計畫還有必須的差距,原計畫三個月內開好水電開戶都向後延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了必須的影響,樓盤自身因素由於受到規劃的影響,本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。個性是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選取我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。但是由於受到整體環境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有必須優勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改善的幾個方面:

工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫,沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而經發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時光沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的後果。工作職責心和工作計畫性不強,業務潛力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售潛力的一面。有些工作狀況沒有第一時光匯報上級,造成必須的麻煩。溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳到達客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

在客觀總結成績和經驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業務水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。我們就應勇於發現問題,總結問題這樣能夠提高我們的綜合素質,在工作中就能發現問題總結並能提出自我的看法和推薦,這樣業務潛力就能提高到一個新的檔次。

加強學習,運用到實際工作中。本著回顧過去,總結經驗,找處不足,豐富自我。在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他同事學習,取長補短,在以後的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業績。

三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,個性是在翠竹家園項目部,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,在此我總結了幾點與大家分享:

1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自我過硬的專業素養從心地打動客戶。

2、學會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時光了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時光。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

3。銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要持續熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就到達了。

4。和客戶交流的時候不要自我滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,透過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也就應是個心理學家,透過客戶的言行舉止來決定他們內心的想法,是重要條件;更就應是個談判專家,在綜合了各方面的因素後,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

5。機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀決定不要過於強烈,像“一看這個客戶就明白不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

6。做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。記住客戶的姓名。可能客戶比較多,不必須能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以後多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是能夠記得的,至少是他的姓氏!

7。常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選取幾個房型,使客戶的選取性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣能夠針對性的進行化解,為客戶帶給最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,能夠放心的購房。

8。提高自我的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在應對客戶的問題就能遊刃有餘,樹立自我的專業性,同時也讓客戶更加的信任自我,這樣對我們的樓盤也更有信心。客戶向你諮詢樓盤特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

9。運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間能夠互相製造購買氛圍,適當的逼客戶儘快下定。凡事心急人不急沉著應戰也許客戶就要成交了,但是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現出越急躁的態度,客戶越是表示懷疑。你能夠很親切地問一下客戶還有什麼需要解決的問題,然後再細心地和他溝通,直到最後簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉著,冷靜,並且沒有太過於期盼客戶能夠成交。

10。維繫一種良好的關係,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們能夠成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最願意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,務必把握住以下幾個關鍵問題:一是豐富的房地產專業知識,對自我銷售的樓盤了如指掌,熟記於胸;二是反覆的演練,只有將對客戶的銷售演示到達無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什麼分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經驗,只有經過持久的不懈努力,具有真誠的敬業精神,善於在實踐中歸納和總結,比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能

11。這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售並不能夠做到百發百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟此刻的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現場的日期,這樣你能夠更加了解客戶的需求,也能夠幫忙你確定客戶的意向程度。

12。承諾不能如期做到,在行銷行業有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎上”。房地產銷售亦是如此,作為商品房產品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產品自身品質過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發公司在老百姓心目中的形象。

13。持續良好的心態。每個人都有過狀態不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結為個人潛力較差,整理、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨,等待與放下!龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一向以來我堅持著做好自我能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

14。售樓人員要有正確的決定力,要能找出你要服務的客戶。通常的做法是,能夠對客戶做一下評估,確保他們是能夠做出購買決策的人。

15。銷售人員給客戶第一印象至關重要,所以中國台灣的房地產銷售公司老闆允許自我的銷售人員在上班時光去理髮店也就不足為奇了。真正的專業售樓人員對說什麼把握得極準,而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你十分真誠,而不是誇誇其談,如果能做到這一點,你就成功了一半。所以,作為售樓人員,要鍛鍊出這種本領,成功地推銷自我。

16。目前,很多商品房延遲交房,施工質量問題投訴日益增多,如果你的開發商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發商,這樣,能夠讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

17。售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認為你是在泛泛而談。你至少能夠找一個絕妙的理由,並說服他思考購買,能夠說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優惠十套”,說話要簡潔,並機智地加以運用,不要讓客戶認為你是在下套讓他去鑽,不然的話,潛在客戶不會認真思考你所說的話,如果客戶能夠思考的話,你就能夠帶他參觀樣板房或現場介紹了。

18。聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然後再正式介紹。當客戶覺得能了解新鮮搞笑的信息時,就會願意花時光去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優點和獨到之處,做個好的演員,背好台詞,設計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什麼,在參觀樣板房的路上講些什麼,現場講些什麼等等。一切努力都只為一個目標:向客戶推銷你的樓盤。

19。客戶買房不僅僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就就應清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什麼地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

20。要想讓客戶此刻就購買你的樓盤,就務必熟練地運用銷售技巧——製造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:此刻買的理由以及投資回報。要製造緊迫感,首先應讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

21。你無法成功將產品推銷給每個人,但肯定能、也就應能讓每個人都明了你的銷售推薦。這時,你應相干客戶再次陳述樓盤的優點,高附加值以及優惠條件。另外,還要說一下發展商是如何的可靠和穩定,以及相應的實力,一展你的本領,才幹和學識,言簡意賅地說明購買程式和有關交易條款注意事項等。

22。成交是你精心運籌、周密安排、專業推銷、辛勤努力的必然結果。當客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,並成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

總之,我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日後工作中的寶貴經驗。就應說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自我的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富。

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學校團委工作報告總結 篇25

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下,工傷事故起數仍與20__年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20__年度安全生產工作總結如下:

結合公司實際,採取強而有力的措施,努力確保全全環保消防職業衛生目標全面實現。

(一)夯實基礎,全面落實安全生產職責制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標,總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考核兌現。在職責追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當職責,在監管中提升潛力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協調,圓滿完成2020__年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節儉、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網路,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20__年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟體討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故潛力。

學校團委工作報告總結 篇26

進入鳳盛公司的幾個月以來,我很感謝公司給了我一個學習的平台和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進公司的時候什麼都不懂,社交潛力也比較差,打個電話都會出現很多問題,有關於房產的業務很多都是不懂,帶客戶出現緊張、口吃的跡象。在領導的支持與教導下此刻已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為公司做出什麼太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業績又是最少的,仔細想了一下,自我還有很多不足的地方:1。業務知識還不夠熟練;2。處事方面不夠成熟穩重,不夠自信;3。急於求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考;4。獨立處理問題方面,對此刻一手市場與二手市場衝擊下,給客戶的說服力還不夠完善;5。著裝、語言表達各方面還不是很好;6。依靠性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會幹工作、乾好工作是出色完成計畫與目標的前提條件,這就要求我要有紮實的專業功底,在今後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自我的力量,在實踐中磨練自我鍛鍊自我,成為業務員中能夠獨當一面並具備專業知識水平又有高尚職業道德的優秀員工。20xx新的一年,對自我來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。要用心向業績做得比較穩的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自我的不足,把工作做的更好,也把自我的業務潛力提升,把自我的目標現實化,期望這次報告作為促進自我進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎,為公司創造更大更多的利益,同時也成長自我,利於發展自我,讓我們一齊攜手騰飛!

另祝:公司、同事們在新的一年業績再創輝煌!

學校團委工作報告總結 篇27

陳董事長您好:

首先我萬分感謝您對我的的信任和支持以及肯給我這個開闊的平台,讓我有無限提升和學習的空間的機會。

鑒於擔任董事長助理以來一向沒能做述職報告,為以後更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作,現把董事長助理職責簡述如下:

董事長助理職責:

1.協助董事長處理公司日常事務。

2.協助董事長做好大客戶的商務接待及安排。

3.做好對外公共關係協調,協助處理好相關的商務接待工作。

4.負責召集、主持公司董事會議並做好會議記錄和跟進執行結果匯報。

5.召集、主持中層以上領導會議和全體員工大會。

6.負責公司具體管理工作的督促與檢查。

7.負責公司重要決議性檔案的起草與發布。

8.配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9.配合相關部門完善公司各項管理制度。

10.公司員工集團活動的安排及制定。

11.每一天查閱並熟悉公司工作以便董事長隨詢。

14.牢記工作範疇內常用號碼。

13.落實企業文化,並融入到工作中去。

14.熟悉了解公司全體員工基本狀況,負責公司相關部門的溝通與協調。

以上職責為我所能想到的,以後會起草更全面的的的述職檔案供陳董事長審閱。

下一步工作計畫

(一)、更深入了解和掌握公司基本狀況。透過參閱公司資料檔案,與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式,對公司的基本狀況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行狀況,公司經營狀況和各項管理制度、企業的發展目標與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開展奠定相應基礎。

(二)、認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議,加強整改、落實、執行狀況的跟蹤督辦、溝通、協調和反饋,確保了各項工作得到落實。

(三)、用心做好溝通協調工作。對照崗位職責,擺正自身位置,充當好助理主角,緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點,透過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式,及時了解和掌握各部門工作落實狀況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調,尋找整改措施和解決方案,提出推薦和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力、合力的構成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

(四)、強化企業管理制度的執行和完善工作。一是認真熟悉和領悟公司的各項規章制度;二是認真監督和督促各部門對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時指出和糾正在制度執行方面的不足;四是早會制度的落實,較好地確保公司各項工作落實到位。確保各項工作準備充分,用心穩妥而有序地進行。

(五)、加強培訓教育工作,全面提升員工素質和企業整體實力。“精幹、高效、專業化”的員工隊伍是企業的財富,也是企業效益和產品質量的保證。要推動企業加大培訓教育的投入,加強對培訓工作的重視,結合企業的實際狀況,制訂切實可行的培訓計畫,拓寬培訓渠道,創新教育方式,提高培訓效果,使企業人員的潛力和水平得以提高,全員的技能和素質全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業生產和競爭發展的需要。

(六)、當好參謀和助手,為領導決策出謀劃策。要努力加強學習,提高自身素質和水平,增強輔助潛力;要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線狀況,用心建言獻策,為領導決策帶給最佳信息和服務;要用心做好溝通協調、上傳下達工作,打造優秀的管理團隊;要做好與公共外界部門聯絡協調工作,為企業發展創造良好的外部環境;要加大執行力度,始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責,完成公司及總經理交付的各項工作任務,竭力為領導分憂解難,真正當好副手,扮演好助手主角。公司的不斷發展,還有超多的工作和挑戰需要董事長您帶領我們一齊去應對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。個人述職,不足之處,懇請董事長批評、指正!

學校團委工作報告總結 篇28

201*年,在市委、市政府的正確領導下,統計局按照城鄉統籌、“四位一體”科學發展要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極構建現代統計體系,建立健全統計調查網路,狠抓統計數據質量,提供了優質統計服務,圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標任務。

一、主要工作目標完成情況

(一)擴大開放暨效能建設年工作目標

1、加強GDP核算工作,完成地區生產總值達103.4億元,比上年增長16.6%的統計工作,超目標任務4.1個百分點。

2、進一步加大商貿企業統計工作,完成社會消費品零售總額38.9億元,比上年增長19.2%的統計工作任務,超目標6.7個百分點。

3、認真清理規模工業企業,紮實推進企業一套表工作,強化企業統計數據質量,完成規模以上工業增加值33.1億元,比上年增長29%的統計工作,超目標9個百分點。完成工業集中度達57%的統計工作,完成目標任務。

4、加大重點行業、企業節能減排統計監測,完成規模以上工業企業萬元增加值能耗下降7.0%;萬元地區生產總值能耗下降4.3%的統計工作,均完成目標任務。

5、認真開展農業生產統計,完成農業增加值22.4億元,比上年增長5%的統計工作,超目標0.8各百分點。

6、加大城鄉住戶調查工作的檢查與指導,動態完善各項基礎工作,完成城鎮居民人均可支配收入14690元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。完成農村居民人均純收入6900元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。

7、進一步加強服務業統計體系建設,完成服務業增加值36.4億元,比上年增長12.4%的統計工作,超目標1.9個百分點。

8、進一步強化部門分工協作,完成全社會固定資產投資110億元的統計工作,超目標8億元。完成工業投資70億元的統計工作,完成目標任務。

9、按照職能職責分工及工作安排,我局積極協助開展全市公共服務及軟環境建設調查測評工作,全面完成了分配的各項工作任務。

10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各項目標任務。

(二)推進農村工作“四大基礎工程”、加快城鄉統籌發展目標完成情況

1、做好農村工作 “四大基礎工程”督導工作。從年初開始統計局按照市委、政府工作部署,選派具有農村工作經驗的優秀幹部10人,深入到高埂鎮各個村組協助開展政策宣傳、業務指導、督促檢查等工作,確保了高埂鎮的農村“四大基礎工程”工作按時完成,達到了市上要求。

2、做好城鄉經濟社會發展統計監測工作,提供經濟社會發展統計數據。全年共開展國家和地方統計調查項目45項,其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調查10項;普查2項。通過《統計動態》按月向市委、市政府及相關部門提供全市經濟社會發展主要統計數據;及時編印《統計年鑑》,滿足社會各界需求,主要統計數據通過統計公報向社會進行了公布;接受社會各界查詢統計信息1100餘人次。

3、圍繞城鄉發展熱、難點問題開展統計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發展大局和民眾關心的熱、難點問題,發揮統計部門統計調查網路健全的優勢,加大調查與分析力度,“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統計調查分析,為領導指導工作當好參謀。今年以來,我局在繼續辦好《統計月報》、《統計快訊》、《統計年鑑》《統計調查分析》等期刊的基礎上,新創辦了《情況通報》,並做到提供信息及時、統計資料齊全。

4、完成x年度第六次全國人口普查的各項工作任務。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經濟普查資料編印等掃尾工作的基礎上,認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓人口普查指導員和普查員共4000餘人,完成了60餘萬人的清查摸底和入戶登記工作,目前正在進行全市20餘萬戶的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領導小組的領導下取得了階段性成果,我市代表成都市接受了四川省的質量檢查驗收,並受到檢查組一致好評。

5、積極協助完成統籌城鄉發展綜合評價統計監測工作。及時收集、整理需要上報的統計數據,對城鄉統籌發展綜合評價工作進行密切跟蹤,及時將測評得分及排名情況報告市領導及相關部門,為領導決策提供了及時有效的參考。

(三)城鄉環境綜合治理目標完成情況

積極參與城鄉環境綜合整治工作,完成市委、市政府交辦環境整治工作任務;積極協助成都市調查隊開展城鄉環境綜合整治調查測評,圓滿完成各項測評工作任務;對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾,確保單位職工無違建行為。