行政工作實習生自我鑑定 篇1
從校園的大門到進入--公司實習快兩個月了，在這兩個月的實習時間裡，我在領導的精心培育和教導下，並且通過自身的不斷努力，無論是在實踐上還是工作上，都使我有所了解和收穫。
自從進入到公司，管理人員安排了員工培訓，從中既讓我了解了我們公司的一些規模以及公司的產品，也給了我們公司各部門管理人員的相互交流的機會，並且使我更多的了解各部門生產的產品;公司又一次的為我們管理人員安排了野外拓展訓練，在這場訓練中我有此感悟到這全是靠我們集體才能完成的任務，這代表著團結一致，再加上人多辦法多，才使我們在短時間內既驚又險的完成了每項訓練，最後我們在歡樂的'笑聲中共度了晚餐，在共度晚餐中又一次給了我與他們交流的機會，最後我明白了一個道理：幸福和歡樂有時是要從驚險鬥爭的訓練去尋找的。
我謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將所學的課堂知識能有效地運用於實際工作中，認真聽取老員工的指導，對於別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現出較強的求知慾，並能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
我一直在質量品管部門，擔任“行政助理”崗位，整理有關電池片的反饋資料以及後勤等等，從一開始的不懂到目前熟練的操作，這一切不僅是在領導不斷的指導下而且也是在我自己不斷的嚴格要求自己，努力的去做好每一件事情，儘管有時候採購一些物品的採購清單給領導審批，卻未批准的情況下，我並沒有氣餒，因為我知道小小的挫折不算什麼，只要有信心，我能做的更好。
生活上待人誠懇，作風樸實。嚴格遵守單位的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，並能與單位同事和睦相處，交流融洽，善於取長補短，虛心好學，注重團隊合作。
行政工作實習生自我鑑定 篇2
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年。回望過去一年多的時間裡，我帶著對事業的活力和對新生活懵懂的情愫，我進入了__公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感受頗多，收穫也頗多。工作期間，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收穫和取得了必須的成果，雖工作上也經歷了很多困難，和存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，也是對自我的一種鞭策。現就20__年度的一些工作情景向領導做個簡要的匯報：
一、工作任務與業績
(一)人事管理方面：
1.人事檔案管理
20__年公司在不斷的壯大和發展，相對本年度來說，新進的員工人數也不斷增加，隨著公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。
期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，並逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化;協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表，為人力資源規劃工作提借準確和及時的人事信息。
2.勞動契約人員管理
負責管理員工勞動契約;負責辦理勞動用工相關手續(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動)等人事審批工作。
①本年度自20__年1月起進入公司新員工52人，已全部完成入職手續及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全蒐集。
二、個人工作中存在問題及改善方法工作期間，在領導和同志們的關心支持下，雖工作也取得了必須的成績，但距領導和同事間的要求還有不少的差距：專業技能上：我清楚地認識到自身對於專業技能上的欠缺。在這方面我虛心請教他人的指導，空餘時間也常查閱各種專業書籍，在實踐中學習，逐步完善自我。我相信勤能補拙，只要經過自我努力是能夠得到自我增值的。溝通問題上：在工作中曾出現過在與同事討論問題的時候，由於個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其到達很好的共識和交流。對此應首先從自身找原因，並能在以後的溝通與交流過程中處理好各種情景，融洽地對問題進行分析並得到解決。態度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發現了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，可是這就是對待工作的態度。經過領導的指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什麼事情都應當注重細節，從小事做起，並且要有一絲不苟的工作態度。工作方面上：本年度雖然組織了很多大大小小的技術培訓，可是由於培訓時間和培訓資料上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，致使很多次舉辦培訓，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收
不到很好的效果。期望經過這樣的教訓，吸取更多的經驗，在今後的培訓上合理安排並針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習，同時開展一些戶外培訓，來提高員工對學習上的興趣，到達夢想的培訓效果。
三、20__年的工作打算經過1年多時間的工作的磨合，我自我對我在公司的定位也比剛入公司時更加明確，明年的工作計畫致力於以下方面：(一)、完善人事及相關行政管理工作1.妥善處理公司員工人事檔案的管理，完善人事相關規章制度;2.推進公司員工隊伍建設。深化人才培訓，切實加強與員工崗位職責相適應的基本理論、知識、技能的培訓。3.加強和完善行政管理工作，確保在今後的工作中無任何差錯，為公司和部門做好後勤支撐，確保公司業務的順利開展。(二)、深化用人管理工作不斷深化職稱聘用和崗位管理制度改革，逐步建立“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優、優勝劣汰”的用人機制，充分發揮現有專業技術人才作用。(三)、加強人才管理供給才智保證1.20__年繼續為公司建設和各項事業發展有重點地引進高學歷、高級職稱人才;2.計畫在明年的工作中加強人才的培訓工作;3.認真做好人才信息統計和人員信息庫建設，及時掌握各類人才信息，為領導決策供給準確可靠的依據。(四)、對個人來講下一步重要應當在認真工作之餘加強人力資源的學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎紮實實做好每份工作。
四、提議及其它1.由於步入社會工作不久，個人工作的經驗還存在很的多不足，對業務工作的了解只局限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。期望能有更多的機會參加一些跟業務工作相關的專業培訓;
2.在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只明白埋頭拉車，提議多組織一些戶外活動或是內部心得交流活動，促進大家之間的溝通，有效的提高員工工作的進取性，同時促進了同事間相互的合作默契，為今後的工作奠定良好的基礎。五、年終心得在__公司工作的期間，我獲得的並不止這些，雖工作中仍存在著很多的不足之處，但我相信自我在今後的工作中會做的更好。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知我們還有很長的路要走，我們能夠說是環保行業的闖入者，這個闖入者能不能得到市場的認可，關鍵取決於我們的努力。
行政工作實習生自我鑑定 篇3
時光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求提高的人來說，免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年裡任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合本事相比XX年又邁進了一步。
回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的職責。為了鑑定經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和鑑定。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
有步驟的.完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節儉降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇於承擔職責。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔職責。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。XX年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。所以，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情景制定培訓計畫，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。
三、協助部門工作，加強團隊提議。
繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊提議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、職責心強一點，我相信百姓會越做越強。