七月工作計畫

七月工作計畫 篇1

一、以教師成長為本,繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨幹教師的專業力量,打造有執行力,共同成長的教師隊伍:

1、新入職教師:

新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼稚園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們儘快熟悉我園的管理流程,課程設定特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學後能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們儘快融入我們幼稚園。各位管理人員和配班老師要做好接待、契約簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創建一個寬鬆、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞台。

2、現在職教師:

結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比,對優秀教師進行崗位工資調整,提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨幹教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計畫;對優勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。

3、管理人員:

做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業結構以及人員流動性預測,制定保教、後勤工作的詳細工作計畫。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮於應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務:

1、新入學幼兒:

做好8月份的親子班工作,採取分批分時段的方式。

加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒儘快適應幼稚園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性採取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼稚園開通工作,讓更多家長通過智慧型手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智慧型手機或不會上網的家長,要做好家園聯繫欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生:

各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計畫,特別是幼兒行為習慣方面為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》,做好班級幼兒能力培養計畫,有針對性措施。並要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼稚園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼稚園制定的教學計畫和班級計畫執行,做好過程的記錄。各班開通手機幼稚園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平台。

七月工作計畫 篇2

一、以教師成長為本,繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨幹教師的專業力量,打造有執行力,共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師

新學期新聘教師x名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼稚園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們儘快熟悉我園的管理流程,課程設定特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學後能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們儘快融入我們幼稚園。各位管理人員和配班老師要做好接待、契約簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創建一個寬鬆、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞台。

2、現在職教師

結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比,對優秀教師進行崗位工資調整,提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨幹教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計畫;對優勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。

3、管理人員

做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業結構以及人員流動性預測,制定保教、後勤工作的詳細工作計畫。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮於應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務。

1、新入學幼兒

做好8月份的親子班工作,採取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒儘快適應幼稚園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性採取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼稚園開通工作,讓更多家長通過智慧型手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智慧型手機或不會上網的家長,要做好家園聯繫欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生

各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計畫,特別是幼兒行為習慣方面

作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》,做好班級幼兒能力培養計畫,有針對性措施。並要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼稚園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼稚園制定的教學計畫和班級計畫執行,做好過程的記錄。各班開通手機幼稚園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平台。

三、加強教研的針對性和實效性。

這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

四、做好環境創設,打造高雅的育人環境。

1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外牆和活動室和睡室進行全面改造,創建一個煥然一新的幼稚園。

2、區域環境建設:

各班要創建自己的特色,以幼兒參與為主,培養幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

3、人文環境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發展為基礎,共同培育幼兒。

五、繼續做好後勤服務。

控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創新。

六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規範化。

注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼稚園發展態勢的分析。以打造省級幼稚園為標準,xx區質幼稚園為目標,建立區域高知名度,為更多的家庭提供優質的學前教育學位。

七月工作計畫 篇3

一、做好開學前的準備工作

1.召開教工大會,宣布新的學期計畫和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。

2.資料室、保健室、總務室向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。

3.各班教師根據全園工作計畫,結合本年齡組計畫和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計畫。

4.考慮到開學後可能出現的情況,有重點地進行家訪。

5.局部調整班級牆飾和生活區域,清除不符合季節特點的陳舊布置,在活動區提供新的玩具、材料、磁帶等。

6.出黑板報,告知家長新學期幼稚園的工作重點、家長學校工作計畫、家園聯繫方法及收費通知等。

二、組織好開學初的保教活動

1.讓幼兒在喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規教育。

2.觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。

3.做好秋季傳染病的預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。

4、開展尊敬父母、老師和各行各業勞動婦女的教育活動。

5、抓住季節特點,引導幼兒觀察初春的季節變化的特徵,幫助幼兒積累感性經驗。

三、加強計畫調控

1.制訂幼稚園各個部門工作計畫,形成本學期配套的計畫體系。

2.召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內容。

3.每位教師(或科研課題組)根據上學期研究工作狀況,修訂、調整研究計畫,落實具體措施,保證研究項目順利、保質完成。

4.各班按計畫對幼兒發展水平進行又一輪觀察、記錄。

四、後勤工作要點

1.制訂全年度財政收支預算。

2.結合物價和幼兒一伙食情況,分析幼兒營養供給和一伙食費收支狀況,需調整改進的提出實施意見。

3.花工繼續做好樹木施肥、修剪工作,並有計畫地栽植新品種。

七月工作計畫 篇4

(一)做好幼稚園財務工作計畫,做好財產、財務管理工作:

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用資金,為幼稚園辦好實事。

2、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每月對財務賬目審查一次。

3、任何的費用報銷都必須在三日內找園長簽字,當月的費用當月報銷。

4、堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面

1、及時做好統計下學期需要添補的教學用品、辦公用品和教玩具的採購數量工作

2、做好幼稚園的維修檢查工作,消除不安全因素,對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。對於自己修不好的可以請家長來幫忙維修。

3、做好幼稚園的衛生保健工作,各班生活老師要配合保健老師做好工作,對幼兒的玩具、被子和用具經常消毒,

4、種植園地和綠化植物的管理:要求各班級都要有塊種植地,可以種些好管理的果樹,幼稚園內的花草,樹木要做到四季常青,四季花香,教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。

5、加強保育員隊伍的管理

(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓,每周進行一次保育會:針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

(2)、每月進行一次衛生評比,創造一名優秀班級,並組織衛生檢查組成員。

(3)、每季度進行一次禮節禮貌培訓課,每學期開展一次技能比賽。

(三)工作安排

三月份

1、全園安全工作大檢查,並做好維修處理工作。

2、後勤人員調整各班各室物品。

3、購置各類物品。

4、分發保教用品。

5、分配好各類後勤人員工作。

6、對每一項工作作好檢查登記。

四月份

1、做好園內各處財產管理和登記工作。

2、做好幼兒飲水工作。

3、做好園內綠化與管理工作。

4、全園安全大檢查。

5、做好幼兒的安全教育工作。

五月份

1、做好“五一”、“五四”的後勤服務工作。

2、做好各類臨時性工作。

3、全園安全工作大檢查。

六月份

1、做好“六一節”後勤工作。

2、加強校園的常規管理。

3、做好幼兒防暑防病工作。

4、全園安全工作大檢查。

七月份

1、清點各室物品,做好資產的驗收與保管工作。

2、資料的整理歸檔工作。

3、全園安全工作大檢查。

4、做好假期安全工作

七月工作計畫 篇5

一:指導思想

以濟源市教育局的工作要點為指導,給合我園的《工作思路》,認真學習“三平”精神,發揚新時期愚公精神,愛崗敬業,務實創新,踏實奮進,思考新的發展主題,加快硬體建設步伐,著眼長遠發展,科學管理服務,為創建“省一流名園”提供強有力的後勤保障。

二:目標任務

1、加強後勤職工隊伍建設,提高思想素質與整體水平。

2、學習新理念,為打造“優、特、新”品牌名校,做好後勤服務。

3、深入學習園各項規章制度,後勤工作人員崗位職責、安全目標責任書,實現後勤管理的科學化。

4、加強經費使用管理,建立健全後勤管理制度,提高幼兒生活水平。

5、加強伙房管理,做到科學、衛生、規範和不浪費。

6、抓好幼稚園的衛生與安全管理,做好後勤保障工作。

三、具體工作與措施

(一)門崗、門衛安全

1、新學期開始,我園實行教職工晝夜值班制度,要求門衛工作人員嚴格執行我園的規章制度,認真履行工作職責,認真接聽電話並做好記錄,做好教師早上上班時間後的登記和外來人員的登記,負責門衛室和自己所分管的衛生區衛生,做好晚間查詢工作,報紙分發做到準確、快速、無誤。儘快熟悉幼兒及家長,立足本職做好服務,對來園的陌生人員要做好詳細的查詢登記工作,如有來人來訪,先與相關領導電話聯繫,經允許再進入校園。

2、當天值班的帶班領導及負責安全的後勤領導密切配合保全人員,堅持早上與下午在大門口站崗,對不法分子起到威懾作用,嚴防壞人進入校園,確保幼兒高高興興來園,平平安安回家。

3、密切與公安部門聯繫,在校園四周安裝監控系統,採取人防與技防物防相結合的辦法,消除隱患。堅持晚上的巡邏制度,認真查看校園前後的大門及各室的落鎖情況,做好雙休節假日的值班安排,詳細做好交接班情況記錄。

4、堅持以防為主,切實做好消防安全工作,嚴禁幼兒帶打火機,小硬幣等危險品入園,加強對易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理,堅持做好各種記錄。

(二)維修工作

1、建立和完善安全制度,強化教職工的安全責任意識,負責安全的後勤領導與後勤各相關人員簽訂安全目標責任書,使安全工作有章可循,落實責任追究制。

2、責任人要經常檢查小型玩具及幼稚園的門窗玻璃電源電器開關水電等設施,定期檢查室外大中型活動器材和螺絲結構是否有鬆動現象,認真進行登記及時保養維修,消除一切隱患。

3、後勤管理人員要認真排查校園圍牆、房屋、建築、公用設備設施、環境綠化區域等項目進行維護、修繕管理,制定和落實好防火、防盜、防破壞等各項預案,保證幼稚園財產和師幼的安全,維護幼稚園的穩定。

(三)衛生保健

1、繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生天天掃,及時清運垃圾,明確責任區與責任人,每周一次大檢查,並及時通報,做好督促與指導,確保幼稚園環境衛生乾淨整潔。

2、保健醫要做好幼兒的衛生保健與預防疾病的衛生常識宣傳工作,按時對保教人員進行培訓,督促做好每天的衛生消毒工作。

3、保健醫每天對幼兒入園做好嚴格的檢查,入園幼兒個個交納保健卡。每年對教職工進行健康檢查,保證教職工人人都有健康證。

4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品,同時藥品要註明標籤,保管好消毒藥品,購買必要的衛生器械,按時為教職工發放冬凌茶和保健用品,使我園衛生保健工作再上台階。

(四)食堂工作

1、嚴格執行《食品衛生法》,按照“五四”操作制加工食品,食品貯存要分類、分架、隔牆,離地存放。嚴禁購買變質、超過保質期限或沒有保質期限的食品,食堂貯存場所禁止存放個人生活用品,生食品半成品和熟食品要分類存放並貼上明顯標誌。

2、後勤領導成員要經常深入伙房檢查指導,炊事人員持證上崗,上班必須穿工作衣,戴工作帽,嚴禁非工作人員進入操作間,如上級檢查、外來人員參觀,需有領導陪同方可進入。採買人員要按規定到正規店進行購買,索證,對購進的食品要嚴格檢查,登記台帳,落實安全事故一票否決。

3、炊事人員要樹立全心全意為師幼服務的思想,態度和藹可親,還要做好48小時的食品取樣和留存工作,要制訂好預防食物中毒事故、突發事件等應急處理預案,做好食品安全保障工作。

4、保健醫要與炊事班結合,提前制定下周食譜,交有關領導審閱,要做到飯菜多樣,營養合理,葷素冷熱搭配,色香味俱全,既讓孩子吃好吃飽,又要按人做飯,克服浪費現象。

5、炊事人員要保證個人衛生整潔,隨時整理操作間衛生,按時打掃分管的衛生區衛生,保證質量。

(五)園資產管理

1、財務人員按時向園領導上報每月收支情況,所有收支由財務統一管理,報相關領導審批,以便統籌安排,合理使用資金。

2、認真做好年初預算和年終的編報審核,加大檢查監督力度,嚴肅財經紀律,使用有限資金,竭盡所能為離退休人員和教職工做好事,辦實事,解難事。

3、倡導節約用水、用電,杜絕浪費,水電工負責全園水電使用情況檢查,每天做好檢查記錄,一周一反饋。愛護園內各類設施,做好檢修工作,對小型維修,由後勤服務人員自己嘗試動手完成,儘量節省維修經費開支。

4、完善固定資產的管理,學期初由實物保管員發放登記各班各室的財產使用情況,督促加強保管,避免物品損壞與流失,期末由後勤主任協助保管員,進行資產的清理,核對和收存保管等工作。

新學年,在園班子的正確領導下,全體後勤工作人員和保教一起團結協作,密切配合,服從上級領導,遵守園規園紀,積極參加園裡組織的各項活動,進一步加強學習,統一思想,提高認識,端正思想態度,為把我園建成“省一流名園”而努力工作。