2025年指導工作計畫 篇1
本學期xx學年度的起始學期，我們將在上一學年親職教育指導工作開展的基礎上，繼續認真貫徹上海市親職教育指導工作的大綱要求，力求做到“兩堅持”。堅持家長是教育的合作夥伴，堅持一切為家長服務。使親職教育指導工作有重點、有抓手，具有開放性、互動性，以創新的精神實施親職教育的各項指導活動，促進親職教育指導工作更上一層樓。
一、本學期主要目標：
亮點工作——各班開展有主題的聯合講座，發揮家長的參與作用和教師的引領作用；重點工作——凸顯開放性、互動性、示範性，使親職教育指導工作有抓手、顯實效；常規工作——按“幼稚園家長工作條例”做好為家長服務工作和各類常規工作，確保有效、有序。
二、具體措施和內容：
（一）亮點工作——各班開展有主題的聯合講座，發揮家長的參與作用和教師的引領作用。
各班確定一個主題，有目的的邀請或選擇多名家長作為中心發言，召開班級辨析會，在教師的引領下，進行討論，促進家長的各種觀點、思想的碰撞，達到家長間的互相教育與提高。
大班：主題——如何看待幼兒學習興趣和技能的關係，時間——xx年12月；
中班：主題——為孩子營造健康和諧的成長環境，時間——xx年9月；
小班：主題——（小一、小二班是“小班孩子需要學寫什麼？”小三班是“如何為孩子選擇玩具？”小四班是“家長如何看待孩子之間的矛盾？”）時間——十一月中旬；
（二）重點工作——凸顯開放性、互動性、示範性，使親職教育指導工作有抓手、顯實效。
1、組織教師參與上海市親職教育指導中心基地學校的課題申報
劉筱瑾：利用網路平台開展托班幼兒家庭指導的實踐研究
孫曉暉：幼稚園開放性活動中對家長指導策略的研究
組織稿件為《親職教育指南》雜誌及年底召開的親職教育研討會投稿：
畢雲蓉：家長老師進課堂的實踐研究
倪姬凌：記一次親子閱讀的現場指導活動
3、立足於開放性的家長共育活動，使幼稚園的開放活動形式更豐富多彩，確保有一次開放活動的家長參與和走向社會
大班：九、十月份——外出親子活動、十一月份——與消防員叔叔聯歡（走向社會的活動）、十二月份——娃娃運動會、一月份——匯報演出。
中班：九、十月份——我們來邀請（邀請爺爺奶奶同過敬老節）、十一月份——慰問福利院的小朋友（走向社會的活動）、十二月份——親子運動會、一月份——教學活動匯報演出。
小班：九、十月份——外出親子活動、十一月份——運動會
小小班：一月份——教學活動匯報演出。
4、繼續通過網路平台進行親職教育指導，每學期根據班級情況教師拋出二個問題或主題，引起家長參與討論，發表見解。
教師要有目的的拋出問題，並參與討論，發表自己的意見，引導討論的深入；
拋出的問題要針對本班幼兒的實際情況和年齡特點，來之於親職教育過程中，讓家長有話可說。
5、整理完善親職教育指導家長資源庫（資料庫表格另外儲存）。
（三）常規工作——按“幼稚園家長工作條例”做好為家長服務工作和各類常規工作，確保有效、有序。
1.調整家委會及家長理事會人員
開學初以家長自薦、班主任推薦、幼稚園審核基礎上調整成立。
九月份分批召開家委會、理事會會議。明確權利與義務，介紹本學期園務工作重點及親職教育指導工作計畫。
各年級、班級根據情況和需要隨時召開不同層次的班級家委會，商量有關工作等。
2.做好二級接待日工作
園長接待日：第三周、第六周、第九周、第十二周、第十五周、第十八周的周五上午8：00~9：00，下午4：00~5：00，每次一個班級、十位家長左右。聽取家長意見並填寫接待表格。
班主任接待：小小、小、中班每雙周五下午的4：15~5：00，大一、二班周三下午的4：15~5：00、大二班周一下午的4：15~5：00，並根據實際需要可以延長，教師每次都要有針對性的預約一至二位家長。
3.舉辦各類型的家長講座
全園講座：0—3歲嬰幼兒合理餵養及傳染病防治，主講：楊醫生，時間：十一月上旬。
年級講座：中班組：結合上海市第九屆親職教育宣傳周活動召開，主題——為孩子營造健康和諧的成長環境，時間——9月20日。
4.提升家園之窗的內容質量
始終保持四塊內容以上，每塊指導內容不超過300字；
時效性較強的內容一月內要更換數次；
沒有錯別字，語言親切，能體現與家長的互動。
5.召開班級家長會，介紹幼兒身心發展的測評情況及分析、介紹《幼兒成長記錄》的使用、班級事務工作等（九月份完成）。
6.織全園的秋遊和親職教育指導親子活動
十一月上旬組織全園幼兒外出秋遊（大千農莊）；
“國慶”節前後組織全園的親子活動（奉賢申隆生態園）。
7.參加上海市學前教育機構親職教育指導實驗基地管理人員高級研修班，完成培訓，並根據學習班精神調整、補充本園的親職教育指導工作計畫。
2025年指導工作計畫 篇2
一、職業道德：
1、 內容：嚴謹治學
要求新教師樹立優良的學風，刻苦鑽研業務，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教育教學方法，提高教育、教學和科研水平。
2、 措施：
(1)督促新教師樹立優良的學風，刻苦鑽研業務;指導新教師深入地熟悉教材，認真學習課標里本年段的要求，時常聽聽他人的課，虛心地向同行學習、請教。
(2)指導新教師把教學與理論相結合，提高教學能力，探索教育教學規律，總結出適合自己及本班學生的良好教育教學方法，從而提高課堂教學質量。
二、 教育教學工作：
1、目標：
通過不斷學習新知識、新的教學理念、教學方法，結合學生實際，著實提高課堂效率，從而達到提高教育教學質量。
2、內容：
(1)教學方法的合理、最佳化、有效，提高課堂效益。
(2)學生課外閱讀指導，培養學生學習數學的興趣。
(3)培優輔差工作指導，重點關注差生的學習情況。
3、措施：
(1)引導研讀教育理論書籍，學習教育教學方法，認真做好筆記，寫好心得體會。
(2)以教材為原點，拓展學習內容。
(3)常常進行教學探討，相互聽課，不斷提高。
(4)傳授差生輔導的基本技巧和方法。
三、科研教改：
積極投身到課改科研中去，多讀相關的書籍，平時教學之中善於積累課題相關資料，寫好階段小結、論文等資料，提高科研能力。
2025年指導工作計畫 篇3
一、指導思想：
1.新老教師間相互促進，在尋求“青出於藍更勝於藍”的同時，追求師徒的雙贏進步，做到教學相長。鼓勵新教師積極創先爭優，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的競爭意識。
2.在專業教學中少走彎路，提升課堂教學水平。充分利用聽課、評課活動等平台，向課堂要質量、要效益，加大新老教師隨堂聽課力度，相互交流，共同成長。
3.加強教育教學理論研究，在學習與實踐中共同提升。
二、指導內容
(一)教育教學工作
1、目標：
與教師們一同學習新的教育理念，新的教育教學方法，將教改理念運用到實際教學中，並在專業技能、專業素養、專業理論上都有所提升，形成自己獨特的教育教學風格。使新教師能夠順利轉換角色，適應教學工作。
2、內容：
(1)學習理論知識，集體備課。
(2)指導教學實踐，探究教改的實效性。
3、措施：
(1)進行專業理論的學習，學習先進教育理念，運用到教學實踐中。並探索教改，共同探討教法學法。課餘時間多交流，多溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。及時幫助解決教學中出現的困惑和問題。若有外出學習的機會，帶上李晨曦老師一起去學習，一起探討名家名師是如何反思的，如何做到深刻，做到系統。課後及時反思，梳理教學思緒。
(2)利用每周進行的一次集體備課，在備課過程中，深入理解課程標準，潛心鑽研教學，努力實踐教改理念於課堂之內。推薦一些專業教學方面的優秀報刊雜誌、名家專著、教育信息，深入領會高職教育教學理念。根據人才培養目標、教學要求確立教學目標、教學重點、難點，並根據學生的實際情況確立切實可行的教學方法，共同提高對教材的理解、處理能力。
(3)每個月至少聽李晨曦老師8節課，聽課要認真記錄，並按照一節好課的評價標準認真評課，評議優缺點。並填寫“聽課評價”，點評一份教學設計。互相聽課，取長補短，引導形成自己的教育教學風格。
(4)鼓勵並指導李晨曦老師多參加各級各類的教師技能比賽。
(5)每月能有一到兩次的時間共同聽取同仁們的課，而後共同分享那堂課的優缺點，每人至少說出五個優缺點。
(二) 教研教改
1、共同學習教育科研理論知識，積極開展教研教改，及時總結髮現教育教學中的問題，及時記錄，及時總結反思，形成經驗文章。
2、能積極參與學校組織的科研課題研究。增強科研意識，撰寫教研論文和經驗總結，開創文章發表新局面，提升質量，提升數量，展示新教師奮發有為的精神風貌。
總之，作為指導教師,我要認真負責，通過相互啟發，相互學習，相互切磋，達到共同提高的目的，使李晨曦的教育教學水平再上一個新台階。
2025年指導工作計畫 篇4
一、指導思想：
按照教育改革和學校發展總體要求，結合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力，建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。
二、培養對象：
教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。
三、培養目標：
“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內，使新教師能勝任學科教學工作。三年後，使青年教師具備較高的專業教學水平，能開展教科研工作，適應學校教育、教學發展的需要，成為學校的教育教學骨幹力量。
四、具體措施：
(一)培養形式：
聘請本校優秀教師與新教師師徒結對，並簽訂師徒協定書，使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導，不斷掌握專業技能，提高能力和水平。
(二)培養內容和途徑：
1、培養內容：教師職業道德規範、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研製度等等。
2、培養途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學經驗，撰寫心得及反思，提高教育教學能力。
(三)培養計畫：
期初指導教師根據新教師和學科特點，擬定切實可行的《新教師培養計畫書》，新教師根據指導教師擬定的《新教師培養計畫書》制定有利於自己成長的《新教師成長計畫書》，學期結束，指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。
(四)培養過程：
加強教育教學常規培訓。 新教師在師傅的指導下，貫徹執行 “5個一”：
1、每一節課備課教案給師傅審核修改。
2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。
3、每一周師傅和新教師至少互聽1節課，
4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜誌的讀書筆記。
5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。
加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下，貫徹執行 “5個一”：
1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。
2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。
3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失，逐步形成自己的管理風格。
4、師徒每月共同參加班主任例會，解讀、研討《教育部關於印發<中國小班主任工作規定>》。
五、考核管理
1.學校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
2.建立新教師培養檔案，認真做好活動的各項記錄。
3.每學期末，結合《建國國小新教師考核表》對新教師進行量化考核。
2025年指導工作計畫 篇5
一、指導思想：
認真學習《3―6歲兒童學習和發展指南》，正確理解、準確把握《指南》的精神實質，切實將《指南》的先進理念和科學教育方法落實到幼稚園保教工作工作的各個環節，切實保障理念到行為的轉變，向家長及社會廣泛宣傳《指南》的教育理念和教育方法，提高廣大家長的科學育兒能力，實現家園共育，真正讓兒童在理解、等待、寬鬆的評價氛圍中享受童年。
二、工作目標：
在本學期我們要繼續以“讓每個教育者都參與到親職教育工作中”的目標，紮實有效、形式多樣的開展工作、
三、具體措施：
（一）加強學習，轉變教師的家長工作觀念、
1、加強對《3―6歲兒童學習與發展指南》學習，轉變教師的教育觀念，引領家長認識親職教育的重要性，科學育兒方法，將親職教育工作真正作為幼稚園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實、
2、建設校務管理委員會，改革幼稚園管理的組織架構，有效整合幼稚園、家庭和社會教育資源，加強幼稚園民主管理和科學決策，實現幼稚園管理與運行的法制化、規範化和程式化、
定期上傳親職教育指導選單，鼓勵教師有針對性發放選單，並及時與家長進行交流，相互學習，共同成長、
3、以兒童為本，教師與家長樹立正確的教育觀，雙方互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通、
4、在家園溝通問題上，教師要切實樹立為家長服務的思想，把家長作為平等的合作夥伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題、
（二）開展多種形式的家長活動、
1、充分利用家長園地，宣傳家教知識、交流幼教信息、
（1）向家長提供先進的親職教育經驗和理論，充分利用《不輸在親職教育上》《家長手冊》開展讀書漂流活動、
（2）各班級充分利用家長園地開設“幼教信息”、“家園溝通”等欄目，及時與家長溝通、交流、
（3）充分利用幼稚園宣傳欄向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識；宣傳親職教育的經驗與信息；報導幼稚園活動動態及成果，從而增進家長與教師的有效互動、
2、學期中向家長發放“家長問卷調查表”，虛心聽取家長的意見，不斷改進幼稚園的工作、
3、邀請家長參與家長開放日活動，讓家長了解孩子在園的一日生活和幼稚園特色教學、日常教學情況、
4、向家長開放幼稚園的“家長意見箱”，同時通過談話、家訪等各種方式徵求和虛心聽取家長的意見，爭取家長的幫助，不斷改進幼稚園的工作、
5、班級建立新一學期的家長委員會，尊重家長意願，充分聽取家長意見，調動家長的積極性和創造性、
6、每學期各班級組織班級家長會，讓家長了解幼稚園的整體特色教學情況和需要配合的工作，並徵集家長寶貴建議，從而完善幼稚園工作、
7、進一步加強對家長學校規範管理，保障家長學校工作有效開展，各年級組根據家長需求制定話題，通過多種形式為家長兒童提供指導和服務，幫助解決親職教育中的難點問題，提升家長教育培養子女的能力和水平、
8、利用節日及季節變換等時機，選擇主題，豐富活動內容，開展一系列親子活動，給家長和孩子搭建互助、交往、交流的平台、
9、定期完成家長作業，並邀請家長委員會成員批示，對完成優秀的作業進行展示、
四、具體安排：
二月份
1、《不輸在親職教育上》十九卷家長學校教材發放工作
2、制定20xx—20xx學年度第二學期親職教育工作計畫
3、校務管理委員會動員大會
三月份
1、完善幼稚園的網站建設工作
2、小、中、大班家長會（期初家長會）
3、小班家長開放日
4、大班家長學校（幼小銜接）
5、園報及家園櫥窗（大班組負責）
6、組建校務管理委員會
四月份
1、中班家長學校（家長經驗交流）
2、大班家長開放日
3、園報及家園櫥窗（小班組負責）
4、校務管理委員會例會、
五月份：
1、中班家長開放日
2、園報及家園櫥窗（中班組負責）
3、小班家長學校（幼兒營養及疾病預防）
4、家長問卷調查
5、校務管理委員會例會
六月份：
1、中心幼稚園園報及家園櫥窗（小班組負責）
2、大、中、小班親子活動（慶六一）
3、親職教育名言佳句及親職教育指導選單收集整理
4、校務管理委員會例會
5、呱呱課堂的講座
七月份：
1、各班評選優秀家長以及優秀親職教育指導師
2、總結校務管理委員會工作
3、總結本學期親職教育工作
4、收集論文、個案和講座稿，優秀家長心得編冊
5、第一學期家長學校教材預訂工作
2025年指導工作計畫 篇6
一、完善安全責任制度
我校各種安全制度比較健全，先後制定了安全防範預案、各場室安全管理制度、安全事故報告制度、突發性事件應急處置工作預案、安全設施管理制度、安全用電制度、食堂飲食衛生管理制度、信息上報制度等一系列制度。本學期工作重點在完善崗位安全責任制度，按照教育部《中國小校崗位安全工作指南》的要求，與在校各位老師、班主任、各部門分管人員、食堂工人簽訂安全責任書，落實安全工作責任。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上，同時承擔安全管理工作職責，做到“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”，使安全管理工作規範有序。
二、加強安全保衛，打造蕭中名片
學校大門就是學校的視窗，是學校向外展示的第一張名片。明確了定位，本學期工作重點放在打造這張名片上。要爭取社會的理解，使家長信任蕭縣中學。
1、校門阻斷學生隨意外出。
①、上課時間嚴禁學生外出，有特殊情況的須班主任電話通知門衛。
②、家長領出學生，必須驗證家長身份，作出詳細記錄並報告班主任知曉才可放行；
③、門衛要嚴格執行出入驗證制度，對不帶出入證、使用假證、他人證件者，保全將堅決阻止其進出。
2、校門阻斷外來人員隨意進入，保障校園教學秩序井然，切斷來自校外的危險。確有特殊情況須進入校園的，須電話聯繫被訪者確認並做好詳細登記方可進入。
3、保障教學區的學習環境，嚴禁閒雜人員在教學區遊走。
4、加強巡邏，及時發現和處置以學生為主要侵犯對象的突發性事件，預防聚眾鬥毆。
5、規範學生的.出入秩序，為推進出入校門學生電子檔的建立以及電子出入證的使用做好前期準備工作。
三、明確職責，擺正位置，做好本職工作
1、建立班級安全隱患排查、匯報制度。各班成立安全排查小組，班主任任組長，班長任副組長（聯絡員），班委及宿舍長任成員。小組全面負責班級安全隱患的排查以及匯報。班長負責班級與安全辦之間的聯繫。
2、健全監控系統。假期學校監控系統已經安裝完畢，本學期，安全辦將通過展示監控螢幕、展示截圖、展示視頻等形式不斷提高監控系統的震懾作用，將一些違紀行為消滅在萌芽。
3、快速反應，對於學校及學校周邊出現的危及學生的隱患和事件，及時到位並聯繫城郊派出所，配合公安機關做好學校治安案件的查辦工作。
4、認真完成學校交辦的各項安全保衛工作。
具體工作安排：
九月份：
1、努力做好開學工作，注意學校的安全保衛及門前衛生和交通順暢，保障學生順利入校。
2、做好高一學生消防知識普及教育及地震、火災等災害的緊急疏散演練。
3、分年級組開班主任安全會議。
4、全校各班召開安全工作主題班會，“尋找身邊安全隱患”。
5、全校範圍內開展安全排查。
十月份：
做好國慶長假學校的安全保衛工作。
十一月份：
1、做好冬季安全用火、用電教育。防火、防煤煙、防煤氣中毒的安全教育。
2、交通安全教育。
十二月份：
1、“愛滋病”
2、做好寒假安全警示教育工作。
3、做好學期工作總結。
4、落實學校護校工作。
新的學期里，安全辦要把學校的治安保衛工作做得更好，為創建和諧、平安校園做出更大努力。