員工明年工作計畫

員工明年工作計畫 篇1

為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計畫

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更

多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

員工明年工作計畫 篇2

在過去的一年裡,保全部每個崗位的工作都得到了一定發展,也有不少需要改進的地方。在新的一年裡,保全部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經營發展目標,加強保全部管理,增強保全員的責任、安全意識,進一步提高保全員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結20--年安保工作的薄弱環節和不足,制定20--年度工作計畫。

一、加強保全部內部管理,明確各個崗位職責

東塔大堂崗:

1、大堂門口的車輛停放秩序。

2、早6:30至8:00保全員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3、若業主需搬運家具徵得主管領導同意後,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的'搬運。

4、全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

5、來訪人員做好登記。

6、夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

西塔大堂崗:

1、來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,徵得同意後,才允許進入)。

2、西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3、西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意後,可以臨時運送貨物)

4、早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

5、全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

6、夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

車庫門崗:

1、東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

2、東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫運貨申請單,徵得同意後才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

3、地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

4、由於冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

5、進出車輛要注意檢查。

巡邏崗:

1、步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

2、發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

3、每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總並上報行政部。

中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

1、出現火警時,一人值機,一人去現場查看。

2、監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

3、密切配合車庫保全,管理好車輛的進出。

4、運送貨物時,嚴密監控。

5、夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

材料和垃圾的運送:

1、運送貨物必須填寫運貨申請單,徵得同意後才允許運貨。

2、運貨時間:東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

3、運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

4、運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

5、運送貨物時,必須有保全員看守。

6、嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查:

1、巡查時間為0點—早7點。

2、巡查次數為6次。

3、巡查區域為酒店5—11層,四層公共區域、地下車場和外圍車場。

4、夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工:

白班主管負責:

1、保全員的考勤。

2、施工現場巡查。

3、運營板塊的防火巡查。

4、保全部設備和公共財產的管理,設備維修的督促。

帶班主管負責:

1、本班組人員的招募和培訓。

2、本班組人員的崗位分配。

3、地下車場管理。

4、運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班後的防火巡查。

5、交接班時,施工現場巡查。

6、酒店夜間安全巡查。

7、保全部晨訓。

8、本班組人員公共財產管理。施工現場巡場注意事項:

1、巡查次數為3次。

2、巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束後,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯後。

3、第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保全員,第二、三次巡查為白班主管負責。

4、巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

二、加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

根據公司規定安排,每月月對保全部員工進行了4次培訓,時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保全員崗位職責,施工人員管理,施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束後由訓練指揮員對保全員進行晨會,對一天工作進行安排,並對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保全部保全經理一名、保全主管4人,男保全員15人,女保全員2人,總計21人。

三、健全保全部各項規章制度,嚴抓落實。

1、人員錄用制度

保全部員工大多缺少保全工作經驗,因此錄用員工後,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保全員作業技能。要經過考試合格後,然後才能進入班組,獨立工作。

2、考勤制度

保全部試用期員工上班時間為:7:30—17:30。

白班主管上班時間:冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19::30女保全員上班時間:冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18::00班組員工上班時間:冬季白班:早7:30—18:30夜班:18:30—次日8:00夏季白班:早7:30—19:30夜班:19:30—次日8:00

所有保全員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字後,才能休假或換班。

3、晨訓制度

保全部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目為保全員業務技能培訓、保全員消防技能培訓、保全員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。並下發保全部晨訓詳解,以提高訓練質量。

4、大廈巡查制度

大廈巡查包括保全部大廈巡查,保全部施工現場巡查,保全部施工現場夜間巡查,保全部夜間酒店安全巡查,保全部員工班前班後防火檢查,保全部防火巡查和保全部防火檢查七大部分。

(1)保全部大廈巡查

保全部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

(2)保全部施工現場巡查

保全部每天對施工現場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束後,第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯後。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

(3)保全部施工現場夜間巡查

保全部夜間對施工現場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之後2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現鬥毆、偷盜事件。

(4)保全部夜間酒店安全巡查

保全部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區域為:A座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防鬥毆、偷盜、打砸事件。

(5)保全部員工班前班後防火檢查

保全部員工班前班後防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標誌、套用照明是否正常。

(6)保全部防火巡查

保全部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00、巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標誌、套用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火捲簾開啟情況。

(7)保全部防火檢查

保全部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防設備施捨是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

5、內務衛生管理制度

為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境,保全備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。值日標準:

(1)地面乾淨,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。

(2)桌子、更衣櫃、椅子保持乾淨整齊。

(3)室門擦淨,保持無塵土、污跡。

(4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

(5)室內張貼物保持光亮整潔。

(6)室內其他設備、物品擺放整齊。

衛生值日制度:

熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

(1)當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

(2)帶班主管按值日要求完成最後衛生鑑定,幷負全責。

(3)值日必須在30分鐘內按要求完成。

(4)帶班主管在值日後做好問題記錄,總結要在周會上匯報。

(5)帶班主管時刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

(6)每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,並聯繫主管領導及時更換。

(7)全體保全員有自覺維護室內衛生的權利和義務,不得有意破壞室內衛生。

四、加強各種設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計畫,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

五、密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經營管理。

保全部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保全部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保全員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不苟的完成領導交予的任何任務。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保全員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。

員工明年工作計畫 篇3

一、人員配置

根據目前崗位需求安排

A班:行政、保稅、冷庫各1人,物流2人(其中一名組長)、三方4人,共9人B班:行政、保稅、冷庫各1人,物流2人(其中一名組長)、三方4人,加隊長10人C班:行政、保稅、冷庫各1人,物流2人(其中一名組長)、三方4人,共9人每日當班28人,排休需要3人,總計需要31人,現有保全24人,尚缺7人。

二、在人員配備齊的情況下

A班共巡查5次,0點開始到早上6:30結束;B班可分區域進行至少4次巡查;C班分區域進行3次巡查。

如需要更頻密的巡查,BC班每班至少還需增加1人。

三、合理安排好餐費補貼,杜絕在崗做飯

BC班包吃,不願吃的補貼6元/班次,A班每班次補貼10元(與倉管一樣),堅決杜絕在崗位做飯。

四、每月進行一次例行會議、培訓,不定時進行組長會議

每月末進行一次總結會議,總結本月工作、部署下月工作;不定時舉行組長會議。

五、嚴格獎懲制度,績效考核制度

加強監督,嚴格執行績效制度,考勤制度,做到及時獎、及時罰,保持員工工作積極性。

六、合理配置選拔組長,調整人員結構,提高工作效率

目前在崗保全70%年齡在45周歲以上,視力下降,動作遲緩,嚴重影響工作效率,也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時更危險);新招保全年齡必須控制在40以下為宜,一來可以彌補整個隊伍的年齡結構;二來可以為保全隊伍的後續增添動力。配置3—4名有能力的組長,做好組長選拔、監督和任免。

七、建議:部門獨立

根據我部門工作性質及員工數量,可獨立成立一個安保部門,直接隸屬於總經理管轄、獨立執法,減少干擾,增強保全權力,可提高工作效率和執法力度。

員工明年工作計畫 篇4

以平安校園、和諧校園為指導,認真做好學校門衛工作具體工作措施:

1、學校教職工進出校門一律憑工作牌,學生憑校徽進校,憑接送證出校;學生出校,必須履行出校手續,開具"出門證"方可放行。家屬、臨時工等一律憑保全部的出入證進出校門。

2、保全人員必須堅守工作崗位,履行工作職責,著裝上崗,不得擅離職守,或做與門衛無關的事。

3、門衛對外來人員要熱情接待,門崗行禮,問清來意,查閱證件,電話與相關部門聯繫,並填寫會客單,換髮入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢,發現問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律停靠在指定地點,貴賓車輛需入校內必須經校辦允許,方能進入,並在指定地點停放,不準停放過夜,不準在校內鳴喇叭。腳踏車進入校門應自動下車推行,違者予以批評教育。

4、認真執行物品出門制度,對攜帶大件包裹物品出門時,應出示本人證件,門衛有權檢查並進行登記,攜帶公物(材料設備)要有校內有關部門加蓋公章的出入證明,對無證件人員出門的物品門衛有權扣留、查詢、登記和報送有關部門處理。

5、非學生探訪日,謝絕家長進校探訪學生,如有特殊情況需憑有效身份證件辦理登記入校手續。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯繫或經校辦允許,並辦理登記手續,方可進校。參觀團體由接待部門負責接待、講解。

員工明年工作計畫 篇5

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實x公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前經營工作中突出的問題,合理的電價是保證實現經營效益的前提,詩司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計畫管理,提高項目融資計畫的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,最佳化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為建設提供財務支持

進一步發揮xx公司現金流量的優勢,最佳化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮xx公司業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

20xx年項目計畫要完成軟體開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現線上運行。公司各部門和供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城工程的竣工決算工作

今年將工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局採取措施,切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行為。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

員工明年工作計畫 篇6

在同事們的熱情幫助和大力支持下,我尊敬領導、團結同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規章制度和工作紀律,不斷提高自己的服務質量和工作效率,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將我下半年的工作計畫如下:

一、努力學習,不斷提高自身素質

我認真學習公司的各項規章制度,學習各種交通法律法規和駕駛方面的知識,使自已的自身素質有了很大的提高。

二、鑽研技術,安全行駛

認真學習駕駛知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立“安全第一”的服務意識,做到了對車輛的及時檢查、維修,確保每次安全出車,文明駕駛。

三、嚴格自律,努力做好本職工作

嚴格按照各項規章制度,堅守工作崗位,堅持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論颳風下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領導安排,自覺維護公司和個人形象。

四、愛護車輛,勤儉節約

認真做到車輛的“三檢”、“一保”制度,堅持保持車輛的完好與整潔,確保不滴不漏,勤儉節約。

在今後的工作中,我會謙虛謹慎,努力學習,以此來實現自己的價值,爭取為公司的發展貢獻的力量

員工明年工作計畫 篇7

為了讓自己更好的工作,我制定了如下工作計畫:

一、 盡職盡責、乾好本質工作

1、自覺遵守國家有關法令、法規和企業的各項規章制度。

2、對水質嚴格把關,堅持經過我手下的水質達標,讓用戶放心。不合格的水質堅決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設備的工作原理、技術性能、工藝流程。會保養、會處理一般性的故障,嚴格按照質量標準進行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機後及時關閉總電源並及時關閉出水水閥門,嚴禁管線回水造成回水壓力產生不良後果。

6、 嚴格遵守安全技術操作規程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。

二、 需求無止境,服務無極限

1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達而達人”,熱情服務,禮貌用語,誠信服務。

2、要求自己謙虛謹慎,多做少說,在生活和工作中自己要關心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責,少抱怨、多感恩。在新的一年裡自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態度和個人的內在美和外在美。

員工明年工作計畫 篇8

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現最大的正規化的運行和管理模式,特製我今後在本公司工作的計畫和方式如下:

(一)充分深入地了解公司情況。

了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1、在徵得您同意的前提下,從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。

2、把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

(二)深入認識和領會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況後,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

1、根據您對我工作的職能職責的要求,並就其中的相關職責、權力、工作匯報關係、溝通方式等和您進行溝通。

2、了解下屬的職位說明書,並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,並就這些工作重點制定方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展。

1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時候,少說多做。

2、就人事主管工作範圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,徵得領導您的同意。

3、根據上述提案制定多項方案,包括計畫目標、計畫對象、計畫的參與人員及各人員的工作分配、計畫時間表、計畫中可能出現的問題及其解決辦法、計畫是否達到目標的評估標準等。

4、和下屬溝通這些方案,對這些方案的各個環節進行講解並征取下屬的意見,修改完善這些方案,獲取下屬的支持。

5、和領導您就提案涉及的多項方案進行討論,並徵求其意見,徵得領導對其中某一方案的批准。

6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在領導已批准方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計畫的實施。

7、對該方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計畫,記錄下屬員工在工作計畫實施中的工作表現,並向領導匯報工作進度。

8、對該方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,並將評估報告上報給領導審閱。

9、對該方案進行總結並形成書面報告提交給領導審閱,批准通過。

10、進行下一個工作計畫。

11、在實施上述工作計畫的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作。

1、對以上的各項工作計畫按照先後順序進行工作總結,並提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

2、按各項工作計畫的具體進度審閱下屬的工作計畫,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。

2、注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務。

員工明年工作計畫 篇9

20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的開局之年,為深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和師團黨委給類會議精神,帶領廣大女職工為全面建成小康社會和實現多元增收努力工作是當前和今後一個時期的首要任務。在新的一年,我連女職工在團、連領導下為新的一年而努力奮鬥。

1、廣泛深入學習宣傳貫徹xx屆三中全會會議精神,組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走,建工立業繪藍圖”主題教育活動,以提高女職工素質為抓手,藉助“職工書屋”平台,開展各類讀書活動,注重女職工學習和自身素質的提高。

2、協助連黨支部開展好婦女保健知識講座,加大女職工培訓力度,開展女職工“科技之冬”培訓和扶貧幫困慰問工作。

3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動,結合單位工作實際開展創建活動,為女職工立足崗位、創先爭優搭建平台;選樹典型。在單位開展的各項活動中,注重選樹女職工先進典型,做好先進典型的樹立工作,對湧現出的先進個人和家庭進行表彰和宣傳。在連隊內部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織女職工認真學習《婦女權益保障法》等法規法律。提高她們法律意識,幫助她們依法維權。讓女職工學法、知法、懂法,增強自我保護意識。關注女職工身心健康,幫助女職工解決工作生產中的實際困難,做好扶貧幫困獻愛心和“六一”慶祝活動。熱情關心單親、特困女職工,為她們解決工作、生活上的實際困難。

5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節期間,組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。舉辦婦女保健知識講座,提升女職工健康生活理念。

6、認真做好“和諧小康家庭”創建工作,把家庭成員素質提升作為創建重點,鼓勵女職工養成的生產生活習慣,積極參加各類活動。

7、認真學習貫徹《關於加強工會女職工組織規範化建設的意見》。

8、按時參加團女工組織的各項活動,及時上報各類報表。

員工明年工作計畫 篇10

時間真的很不可思議,轉眼之間20xx年就過半了,而我們也要開始準備好下半年的工作計畫了,使下半年的工作能夠順利的完成。做為xx公司的xx部門xx辦公室的一名員工,我們的目的也都是想要公司的運轉是更好的,對於工作也都是希望完成的更好一些。

一、日常工作

做好工作聯繫,管理好工作檔案,按時的上交當天的工作報告,做好會議的記錄,做好客戶的聯繫,做好下屬的工作安排。

關於我的日常工作,那是瑣碎的,但是卻也是十分的鍛鍊人的,不過我也許正因為這樣的繁瑣,才是一種最好的鍛鍊,也只有不厭其煩的重複一些事情才能做的更好,以及從中提煉出一些好的方法。

二、公司臨時安排

當然我們每天也不只是要做好份內的工作,也要做好公司臨時安排的任務,不管這些任務是臨時的出差也好,或者是臨時的做什麼事情。也都是要盡力完成好的,但是在完成這些事情的同時,我們還要注意好我們的日常工作的處理,要儘量不要發生什麼衝突或是給公司造成什麼麻煩。

三、自我提升

在好好的完成工作的同時,我們自我的提升也是不能落下的。自我的一個提升也是為了之後的工作會更加的好,完成的也會輕鬆一些。當然這也要合理的利用自己的一個時間,不要和工作上面發生一些衝突,不然到時候也是很難處理的。

其實我不僅是在工作的時候多記,我也買了一些工作中我能夠用到的書籍,然後抽取自己的時間去閱讀,去學習。

四、下半年的目標

每個人都是有目標的,而也正是因為有了目標,我們前進的時候才不會迷失方向,也才能夠順利的到達目的地。

而我下半年的目標就是其實並不是什麼很難達到的目標,那就是取的年終的優秀員工的稱號!不過這個目標看似是只要好好的工作就一定能夠取得的,但是卻也是要付出很多的努力的。我不僅是不能夠遲到,也不能夠請太多的假,更要好好的完成工作。

其實時間是真的過的很快的,就像上半年,我似乎都沒怎么注意,它就已經溜走了,而我們也轉眼之間就到了20xx年的下半年。所以它真的是在你不經意間就溜走了,而我們唯一能夠做的就是好好的工作,好好的面對,好好的珍惜我們的每一天,也做好我們每一天的工作。不要虛度年華,更不要在應該奮鬥的年紀想要安逸的過日子,那是不現實的,不過要是想那樣的話,那么以後的日子必然是不好過的。

我們都想要成為更好的自己,在這個社會上體現自己的一些價值,因此我們則就要更加努力的面對工作!以上就是我對下半年的工作的一個希望和大致計畫,我明白看起來並不是很詳細,但是我其實是故意的,因為很多的時候計畫是趕不上變化的,所以我決定做一個大致的計畫,而不是一個詳細到點的,這樣也會方便我之後的改動。

員工明年工作計畫 篇11

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,詩司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計畫管理,提高項目融資計畫的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,最佳化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,最佳化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮財務公司業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

20xx年項目計畫要完成軟體開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現線上運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局採取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行為。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

今年,受*中央組織部委託,國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

員工明年工作計畫 篇12

半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要總結:

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續及工作情況。

2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

3 建立了辦公用品領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時傳送傳真,為後續工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司純淨水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規範化管理。

7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔,為大家營造了良好的工作環境。

四、落實安全生產責任制,定期檢查。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌,增加了員工安全防範意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,並通過了安全評估小組的檢查。

下半年工作計畫

1進一步加強公司制度建設,規範管理。結合實際情況以及公司發展需要,為公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調整,使之更加規範化、合理化。

員工明年工作計畫 篇13

上班年的時光匆匆划過,經歷了上班年的洗禮與磨礪,為了能夠在下半年取得好成績我為下半年制定了以下計畫。

一、多學,多問,多做

在下半年裡我將改變工作方式,不在如同上半年那樣去工作,埋頭苦幹不但無法做好事情,反而還會浪費時間。;在下半年裡我在工作中將秉持著在工作中學習,以前我認為到了工作崗位之後就不需要在學習了,那是錯誤的,在工作中一樣也需要學習,因為我們以前學習的東西不一定還能夠適用,只有在不斷的學習中去學習才能夠一次次的豐富自己,強大自己,為自己迎來未來,怎么去學,通過書籍,學習很過的知識都被一些名家收錄在了書中,書中的內容豐富詳盡非常適合我的學習閱讀,把這些學到的知識用到工作中才是最重要的,不想變成歷史上只會紙上談兵的廢物,就需要在工作中去實踐,去驗證,去把這些知識點去吃透,只有靈活運用,熟練掌握了之後才能夠在勝任工作,當然很多知識並不是通過書本就能夠學會的,還學要向他人請教,去向那些人請教也是有學問的,並不是每個人都適合,只有那些工作經歷豐富,有足夠的經驗的,而且還能夠做出結果的才是請教對象,像他們請教他們的學習工作的方法。之後就是要把學到的東西消化掉,工作要多做,不要在那裡講廢話,道理再多也不過是一句廢話,只有做多了掌握了在能夠做好工作。

二、把工作梳理清晰,安排時間

在下半年的時間裡我會把我的工作都梳理一遍,為什麼要梳理?那還是因為很多時候工作都是堆在那裡的,在工作的時候會感到壓力很大,也很難完成,讓自己工作起來非常的吃力又不討好,把一對工作做一個梳理,把一些比較重要,且急需完成的工作安排在前面,避免出現工作疏漏影響工作,把重要的,和瑣碎的組好統計分類,明確了工作任務後就安排時間工作,每天完成的份額,每天工作的量都有了一個清晰的認知,這樣就減少了很多的麻煩,才能夠把辦公司工作做好,做全,工作就如馬拉松,只有把它們分成多個小目標一一去完成這樣工作起來也輕鬆,也快了。

三、配合其他同事工作

身為辦公司的員工要做好協調工作,配合其他部門其他單位完成工作一起努力一起進步,積極配合才能夠讓工作順利,並且打好與同事的關係,保持與其他同事的良好聯繫,只有處理好了與同事的關係,才能夠在工作的時候方便,才能夠更好的讓他人配合,在工作中其他同事有什麼問題積極結局,做好辦公司的一切工作,把各個部門統籌好,做到上傳下達,及時的傳達工作,把 每一步都精確計畫好。

在下半年時間裡我將會嚴格的執行下半年的工作計畫,對自己的工作認真負責,爭取在下半年取得優異成績。

員工明年工作計畫 篇14

20xx 年即將過去,回憶20xx計畫20xx,本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭,在公司領導和同事的幫助下,雖然說已經鍛鍊了自己,但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發揮自己,所以在此本人在下面作了明細的工作計畫,走計畫路線,根據計畫完善自己的工作。

一、年度計畫要完成的工作明細。

完成銷售助理交代之出貨任務,完成業務員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在20xx年總結之未完成之工作務必計畫完成。

二、年度計畫完成率及保證措施。

計畫在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生鏽,標籤整齊乾淨,計畫完成率達90%。

三、年度內績效考核--目標分數。

年度內績效考核目標--平均分數達95分,認真做好份內工作,如有工作之餘可幫助其它工作,樂善好施,低調為人,不與同事發生爭吵,不在背後議論他人事非。

四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標。

1 、認真及時完成裝卸貨工作,並確保產品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2 、產品出廠把關,產品包裝100%達標。

3 、送貨及時率達100%。

4 、送貨單及相關單據簽收正確及時,確保單據100%按銷售助理要求籤收。

5 、按要求了解並及時完整反饋送貨信息,按要求完成業務部交代的任務。

6 、及時回收客戶空桶。

7 、客戶回桶跟進、擺放。

8 、在客戶廠區遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。

9 、工作態度:對待工作積極上進,有很強的服務意識。

10 、制度執行:嚴格遵守並執行公司規章制度,主管對執行力滿意度達100%。

11 、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達100%。

12 、與生產部門能夠有效、完美的溝通配合,生產主管對合作能力滿意度達100%。

13 、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達100%。所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進步或者在停留,這就是績效的目的。

五、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率保有目標。

公司各相關制度務必遵守,每個人都一樣,這樣才是一個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是為了提升自己。在20xx年出勤率儘可能少請假(家裡有事或者有急事儘量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。

六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。

團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子裡的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。

七、個人計畫參加培訓次數或具體學習目標。

我個人來說,當然是儘可能,但工作有時候不便,在明年計畫在不影響工作的前提下積極參加各項培訓,次數越多越好。毛主席說過好好學習,天天向上,具體學習目標很多吧,從進公司以來第一次培訓是邱偉軍為我們培訓了如何操作生產,編號1到100號[公司內部倉儲物料編號],和各生產反應釜使用培訓。到20xx年5S培訓,20xx年ISO9001培訓,到轉行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經驗(工作培訓),20xx年集體晨練(身體培訓),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經成長起來,從一個無知的少年,到現在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經驗,但仍有很強的求知慾望,對知識的求知,希望和公司一起進步,進步,大家進步,大家進步,進步。

八、通過培訓和學習,工作效率(跟進和執行的及時性,準確性,責任心)提升所能達到的目標。

工作效率來源於團隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學習知識,多培訓,可以加深個人責任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,有責任感可使執行無需外力推動,從而提高工作的及時和準確。

九、通過培訓和學習,敬業精神(熱愛工作,發揮潛能,主動創造,全力以赴,責任心)的提升所能達到的目標。

敬業精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業精神,就發揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業的靈魂,敬業了才可以幫企業創造價值,企業自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標。

十、通過培訓和學習,組織協調能力(個人融於團隊,相互理解和支持)的提升所能達到的目標。

學會寬容。寬容是獲得友誼與支持,營造良好人際關係及工作管理環境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融於團隊,20xx年計畫要做好團隊精神,改善在20xx年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協調能力,實現目標。

十一、如何提升和加強,工作和學習的堅持精神。

興趣,我覺得應該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學習也是一樣,如何培養興趣,要想把工作當興趣愛好來做,首先是態度吧,所以我們都要把心態調整好,堅持住,就是成功。

十二、對公司文化(核心理念、企業使命、核心價值觀、經營理念、企業精神、人才觀)的理解、認同和推廣所能達成的目標。

這幾項都為完全理解,只理解了公司文化是以人為本,非常認同,如何推廣先支持吧,公司任何舉動或者活動都積極支持,做好自己堅持學習就是支持和推廣公司文化。

1.核心理念;

一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局為重,企業才能更好的發展。只有完美地團隊的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發揮主人翁精神,把公司當做自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。建設優秀的企業就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,公司的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人為本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應、敬業、親和、創新為用人準則。加強人與人之間的溝通協作,相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績”,使大家充分發揮個人的潛力,積極倡導創新文化,提升自己生命的價值。

2,企業使命;

對於企業使命明確企業的價值觀與經營理念,為企業的經營路線導航,為員工發展指明方向。

3,核心價值觀;

面向為來,堅持科學發展理論,著力塑造企業核心價值觀,通過實踐,取得成果,就是我所理解的核心價值觀。

4,企業精神;

企業精神是指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容,人們對它的認識並不完全一致,有人認為它是企業全部的精神現象和精神活力。有人把它同企業價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企業精神的實質。所謂企業精神,主要是指企業經營管理的指導思想。

5,經營理念;

所謂經營理念,就是管理者追求企業績效的根據,是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認,然後在此基礎上形成企業基本構想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。

6,人才觀;

關於人才的本質及其發展成長規律的基本觀點。在進行人才培養、教育、使用、考核、引進等方面工作中,都受到一定的人才觀的影響。因此,人才觀對於人才作用的發揮至關重要。以上是我理解的公司文化,希望大家一起努力推廣。打成目標。

十三、合理化建議的目標次數。

當然是建議越多越好,肯定要合理的建議,目標次數無法計畫,計畫20xx年思想和思維都要以公司為出發點,才可合理建議。

以上是我20xx年的送貨明細工作計畫。

員工明年工作計畫 篇15

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

員工明年工作計畫 篇16

一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施保證四月產品一次合格率達到98%。

三、開源節流,降本增效

一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,儘量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鈎,有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在四月,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理

一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理,推進6S管理制度

在四月,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計畫,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷最佳化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在四月生產管理工作不斷提高,走上新台階。總之,為實現四月預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

員工明年工作計畫 篇17

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計畫、按程式每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓櫃員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程式是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的檔案精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協定“四優”黨員爭創計畫。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務行銷。截止10月末,我行存款日均餘額__萬元、中間業務收入__萬元,比同期分別上升27%、%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一___”,秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範視窗

今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹視窗形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業視窗文明服務規範考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮視窗作用,全員倡導職業文明。

在視窗環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉自送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務,切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利並高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下:

1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習計畫,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每周五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達檔案要求,還對執行不到位的檔案進行溫故以知新。

2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。

3、抓季度測試評。

一、加強政治學習、提高思想覺悟

認真學習處、站工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規範的內容。

三、加強食品衛生管理工作。

認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常採購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為站上節約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養_造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業務水平和自身修養養

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

員工明年工作計畫 篇18

經過了上半年的工作,也做好上半年的工作總結。看著自己在總結上寫下的種種問題,種種不足的地方,自己都覺得有些觸目驚心。原來在上半年我是這樣過來的嗎?

雖然在上半年我好好的完成了自己的工作,但是卻離自己上次決定要好好努力達到的工作目標相距甚遠。有些本該完成的目標卻還沒多久就被自己忘記了。這讓我在昨晚總結之後實在是有些慚愧。

但是就這樣繼續渾渾噩噩的作著自己的工作也不會有太大的提升,我確實需要好好的改變一下自己,但是這次我會認真的完成自己的目標,再不會在下半年的總結上,寫下讓自己都感到羞愧的經歷。為此,我再次擬定了一份下半年的工作計畫。這次我一定要好好的遵守。我的下半年工作計畫如下:

一、工作方面

首先,作為公司的員工,我還是需要先把自己的工作先做好。在下半年的工作徹底來臨之前我要好好的整理一下自己在上半年中留下的一些問題。既然是在下半年的工作計畫,那肯定不能把上半年的爛攤子帶過來。

然後,在下半年的工作中,我要好好的規劃自己的工作目標,先做什麼,後做什麼,都要好哈的規劃清楚,不要再出現被說整理的亂七八糟這樣的情況了。

對工作的態度方面也要好好的擺正自己的位置,多向有經驗的同事學習,不要總是自己死撐著問題。最後就是要好好的定時寫下工作的總結和心得,方便自己能隨時查看自己工作上的問題。

二、個人方面

其實這才是這次計畫的主要內容,比起在工作上,我個人的問題可能會更加的嚴重。

在個人方面,我首先要好好的改正自己的壞習慣,在做了一定量的工作後,就容易感到疲勞,容易分散注意力!這是我現在最大也是最嚴重的問題,這個問題對會計這樣需要準確的行業來說是非常致命的,但是好在現在我們的工作量都還不是太多,我在上半年的工作中也沒有出錯。但是這確實是繼續改正的方面。要好好的規劃自己的作息!

其次就是在個人的提升方面,作為後來的員工,我的工作經驗和專業能力都非常的不足,我需要在工作之餘好好的補上來,不能光靠這在工作中學、問,這樣不僅會拖慢工作進度,還會麻煩其他的同事。

在下半年我還需要將上半年中沒有堅持下來的每日看書的習慣找回來。因為我自己沒能堅持,那本提升會計專業的書我到現在都還沒能看完。

三、總結

總的來說,比起急於改變自己的工作方式,不如多找找自己在心態方面有什麼不足。只有調整好了心態,才能將工作做的更好!

員工明年工作計畫 篇19

半年時間匆匆已過,一直一來工作是第一位,我對於工作很熱情,自己本職工都是很用心,很努力的,我堅持原則,把公司領導交待的事情做好,上半年的結束,其實我們不應該放鬆自己的,我們公司有一句話就說的很好,感覺到累的時候就停下來休息,但是工作還是繼續,這半年的時間結束,很多時候我都會感覺自己更加緊張了,不知道是什麼原因對於工作有一種莫名的緊張感,我非常希望自己的工作做好,下半年不是迷茫的半年,根據自己年初指定的一系列發展目標,這上半年結束,我還是很明確今後的路線的,但是工作一定是在進步的,就像這半年來工作一直在改變,進步,下半年的計畫也該隨之進步,我也就下半年工作做一個計畫:

一、艱苦奮鬥,加強自我學習

公司也有一句話,就是艱苦奮鬥,一直以來我聽這樣的話很多次了,作為xx公司的一員,我保持自己的心態,在跟進公司的腳步,保持自己的行為跟進公司的進度,做好工作是我的原則,這是唯一不變的,下半年中一定是繼續維持的,在來到xx公司那一天開始我就覺得自己一定要做好工作,能夠吃的苦我相信自己今後一定會成長的更快。

在一個就是學習,通過不斷的的學習,我知道自己只有學習好了價值才能歐高,不管是在什麼地方工作,我們都講價值這兩個字,價值決定著一切,我們工作一定是為公司創造更多價值,我很清楚一名員工自己主動地學習工作,學習業務,能夠創造的價值一定是很高的,公司領導班子也講過,我們公司一定是缺肯努力學習的人,還是主動去學習的人,這一句話我現在記憶尤新,我也一直在發掘著自己,把自己的價值體現出來,學習就是最好的途徑,今後也不只是學習,我相信自己通過了學習,在工作中達到了一定的狀態,做什麼都會事半功倍的。

二、工作方面

工作一定要努力,努力工作後一定會收穫很多,下半年我一定會打起精神來,因為上半年已經過去,我能夠把自己的價值在下半年體現出來才是最重要的,下半年的工作中繼續發揚努力奮鬥的精神,把工作做好,只有方方面面做到位了,工作才會做好,我一直都覺得一件事情不能做到絕對的完美,但是能夠做到更好,做好工作是難的,下半年工作後一定要努力,腳踏實地的做好一切事情,為了公司,為了今後自己能夠更好的發展,也為了給自己一個努力的理由吧,我會堅持不懈的。

員工明年工作計畫 篇20

一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設

年內新建黨員服務站,完善各項工作機制,以此為載體發揮黨員的先鋒模範作用。建立黨支部,居委會網路平台,利用免費部落格公開公示兩委會動態,徵求居民對社區的意見。

二、健全組織,加強內部管理

進一步規範各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。

三、繼續做好社區民政、殘聯、老齡、雙擁工作

對社區的困難群體給予力所能及的幫助,對社區的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民檔案和精神,關心軍屬,定時定期走訪。

四、做好計畫生育、婦聯工作

以宣傳教育為先導,讓居民們清醒地認識全面加強我國人口計畫生育的重要性和緊迫性.宣傳科學、文明、進步的婚育觀念,創造良好的人口環境,做好利益導向政策的落實工作;做好計畫生育工作的統計,準確掌握育齡婦女的底數,及時上報信息,對重點人及時入戶查訪孕檢,送具上門.

五、根據居民的需求和社區的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。

在社區內多挖掘文藝骨幹,為社區文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區居民的業餘文化生活。發揮社區志願者的模範帶頭作用,在社區開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區居民創造一個良好的生活環境。

六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區綜合治理工作

1.建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

2..利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,紮實推進"無毒社區"工作順利完成。

3.加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規範有序。

4.認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區級及區級以上集體上訪。

七、加大社區的環境衛生整治力度。

在社區內對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區內禁止亂推亂放,保護環境人人有責,提高居民愛護環境的意識,自覺維護社區環境。

八、勞動保障工作

1.深入居民,充分了解和掌握社區內下崗失業人員的就業意向。

2.積極跑企業、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業率,解決困難群體的生活。

九、統計工作

積極配合街統計辦的工作,及時完成各項統計任務,按照要求認真填表,確保數字真實有效。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。

員工明年工作計畫 篇21

20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裡,由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客戶的認可,優勢於其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。

(一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。(此段可納為工作總結)

可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什麼說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對於一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展台,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平台,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃國小的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那台下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。

員工明年工作計畫 篇22

新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位治理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和套用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓計畫和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫__年內部審核計畫,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時採取糾正預防措施,不斷的持續改進,使__年的認證工作再上新台階。

員工明年工作計畫 篇23

xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂工作計畫。

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

xx年我村的工作思路是:堅決貫徹落實鎮黨委、鎮政府有關指示精神,圍繞村年度目標任務,在村黨委直接領導下,堅持學習不鬆勁,努力提升班子凝聚力和戰鬥力;堅持發展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據量力而行的原則,努力為民辦實事。

1、進一步強化村幹部隊伍建設,加強勤政廉政教育,努力提高村幹部的整體素質。

2、增收節支,加強資產管理。在政策允許的範圍內,挖掘用活土地資源,一方面可解決企業生產發展的需要,另一方面還能增強村級可用財力。20xx年,對原新潮製衣廠老廠房進行改造,和原土地租用金適當提高,預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上,還要節約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為民眾辦好事、實事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4、投入5萬元對社區衛生服務站進行修繕,便利廣大村民就醫保健。

5、投入8萬元建立村級實戰型警務室,加強對村區域內的夜間巡邏,社會治安得到進一步穩定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區域進行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛生村的複查。

7、配合鎮集中居住區的規劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩定。同時切實抓好宅基地管理,完善一支農宅信息員隊伍,加強土地管理力度。

8、農村養老保險、合作醫療、安全生產、計畫生育、民兵、人民調解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達標。

我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強的凝聚力、戰鬥力,上下一心,全力以赴做好鎮下達的各項工作任務,在鎮黨委、政府的正確領導下,為實現富民強村的目標多作貢獻!

員工明年工作計畫 篇24

一、近期目標

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至於對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,儘快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘鍊,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多么複雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網路、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則。

提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛鍊,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新檔案擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善於思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮鬥,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。

3、善於調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環節,改進工作方法。要善於調研,樂於調研,通過調研不斷豐富自己的知識結構,加強自己對全縣社會經濟發展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。

4、勇於創新。創新,是民族進步的靈魂、事業發展的動力;創新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作。

新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰,把握機遇,使自己不斷進步,成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

員工明年工作計畫 篇25

經過1年的摸索,基本掌握了這家企業的秘書基礎工作。有著邊工作邊學習邊總結的習慣,產生了下面的年度執行計畫。

1. 年度銀行還款

a. excel表格編輯(避開周末、節假日,精確到幾月幾日,將每個月的還款日編輯清楚);

b. 將確定的還款計畫,標記到效率本中;

c. 寫完全年的借款申請單。

2. all heads meeting年度安排

a. 年度時間安排表(用於傳送給all heads)

b. 將時間表放入總經理的日程中;

c. 記錄到效率本中,並將前後準備工作按時間標記清楚。

3. manager's schedule

a. 全年節假日標註,包括必要的祝賀提醒;

b. all heads meeting、銷售部月度會議

4. 總裁辦司機考勤表製作

5. 秘書、司機全年考評表列印

6. 每月代辦事項檔案袋整理

7. 每月核心同事生日表整理,發郵件提醒的時間,標記到效率本中

8. 新網站續費日程制定

9. 每月最後一個周四,自覺做月度工作總結

10. 每月檢查總裁辦,辦公用品損耗情況。日程制定

11. 每周四、周一下午,傳送總經理速食麵試的時間,給人事經理。

12. 每周五查看下周日程。

13. 每周一銷售總監鬚髮送日程表給秘書,以作備案。

14. 總經理的電腦半年清理一次,需要找it同事處理。

15. 每周查看政府補貼政策,制定確定時間並標記在效率本中。