駐村工作隊工作計畫 篇1
一、xx村基本情況
二、幫扶計畫
本著以強化基礎建設，改善生活環境，增加農民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀念，調整產業結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實事為突破口，多方籌集資金，調動全體村民積極性，全面推動xx村經濟、精神文明雙發展。根據xx村的發展實際和新農村建設的要求，重點實施“三大工程”。
(一)村民致富工程
3.充分發揮區科技局幫扶本村的優勢，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農業科技信息傳遞不暢，尋求網上致富路。
(二)村容村居美化工程
1.修建 680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居牆面 3600平米，懸掛線桿宣傳牌36個，張貼牆面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質。
2.加強村居規劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態家園。做好衛生宣傳工作，爭創省級衛生村。
3. 大力開展村居環境綜合整治，高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關政策實施農村改廁工程，淨化農村環境，改善居民生活條件。
(三)精神文明建設提升工程
1.定期為村民健康查體，送醫送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務體檢一次，建立健全村民健康檔案。
2. 遵照市委對“區域幫扶”的要求，發揮市衛生局優勢，協調有關衛生機構實施“健康直通車”工程，解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村(居)居民“就醫難，看病貴”問題。
3.搞好節日送溫暖活動。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群進行慰問，把黨和政府溫暖送到民眾中去。
4.在社區服務中心修建健康廣場，添置健身器材，建設電子書屋，完善社區衛生服務站。
5.開展“十星文明戶”評選;“敬老育幼”明星;好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評選活動。
6.協助編纂xx村志。
三、保障措施
(一)加強組織領導。為加強幫扶工作的領導，切實抓好幫扶項目的落實，為民眾辦好事、辦實事，成立市衛生局下派幫扶工作領導小組，負責幫扶資金的籌集，組織幫扶項目的實施，定期召開幫扶工作會議，聽取工作匯報，解決幫扶工作中遇到的困難等;領導小組辦公室主要負責幫扶項目的監督實施和推進工作，負責市衛生局與幫扶村的聯繫以及日常工作等。
(二)完善工作機制。實行局各科室、局直單位聯繫包村工作機制。局機關、每個局直單位聯繫xx村一個季度，由局人事教育科列出計畫。在聯繫月中適時到xx村進行調研，盡全力解決包村工作困難和問題。
(三)納入目標考核。局科室、局直事業單位將包村工作列入年度工作任務。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考核內容。
(四)加大幫扶力度。全市衛生系統和局直事業單位要主動參加幫扶工作，從資金、物質、政策等方面給予積極支持，市要向東營區傾斜，東營區衛生局要優先xx鎮，共同完成幫扶任務，為新農村建設作出貢獻。
(五)駐村工作組要認真做好調研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定計畫實施。要加強管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認真執行包村工作人員守則、制度，模範遵守村規民約。要加強學習，在幫扶中增長才幹，確保不出事，多幹事，乾好事，不辜負局領導的殷切希望和全村居民的熱切盼望。
駐村工作隊工作計畫 篇2
按組織部要求，本人被選派為20xx年的新農村建設指導員，並於3月9日進駐雞街鄉王家塘村委會，與民眾同吃同住同勞動。作為西疇縣委組織部下派的第五批新農村建設駐村指導員，我很高興能夠為本縣的農村建設出自己的一份力。 為紮實推進雞街鄉王家塘新農村建設工作，促進全村經濟、社會、文化等各項事業的全面發展，增強工作的計畫性和針對性，根據《西疇縣第五批新農村建設工作隊指導員各階段的工作重點指導意見》和中共文山州委社會主義新農村建設工作隊領導小組辦公室下發的《關於州20xx年社會主義新農村建設工作隊各階段工作要點安排》的要求，結合王家塘村情和“三農”工作實際，在開展工作的過程中，我將認真填寫民情日記、做好工作記錄、按時撰寫好調研報告、心得體會和年度工作總結等相關材料，同時對20xx年的新農村建設指導工作，計畫分四個階段來完成，現將各階段的時間、工作重點計畫如下：
作物生產情況、農村經濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發展重點等作一個全面的了解。
3、進村入戶開展調查研究，特別是要詳細了解困難民眾的基本情況，與村民同吃、同住、同勞動，密切同村、組幹部和村民的聯繫，摸清村情，掌握社情民意，弄清王家塘村目前急需解決的熱點、難點問題。
4、在通過大量調查研究的基礎上，結合本村的實際，與村黨支部、村委及民眾一起制定出符合本村發展的社會主義新農村建設規劃。
5、認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神、黨在農村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對新農村建設的有關部署和要求，認真開展科學發展觀學習活動，反覆學習《新農村建設指導員學習手冊》的所有內容，不斷提高政策水平和綜合素質，為能指導好新農村建設打下良好的基礎。
6、認真組織民眾學習上級的重要會議和有關檔案精神，廣泛宣傳貫徹黨的路線方針政策法規，督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實，讓廣大人民民眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。
7、協助做好護林防火工作。利用走村入戶調查的時機，向民眾宣傳護林防火知識。
8、抓住植樹節令，協助村幹部認真抓好“林果”基地建設。
9、協助村、組幹部，積極向上級爭取修復災毀溝渠所需的水泥等物資，組織發動民眾結合春耕備耕做好搶修災毀溝渠、農用物資到位、農業科技培訓等工作，按要求完成好縣、鄉下達的各
項大春作物種植示範樣板任務。
10、根據王家塘村農民民眾的生產生活情況和所盼所需，積極向派出單位和各級相關部門反映，爭取項目、資金和物資，努力為民眾辦實事。
強黨支部的凝聚力和戰鬥力。
7、根據民眾最迫切需要解決的具體問題，配合村幹部多反映，積極爭取項目、資金和物資，真正為民眾辦實事、辦好事，努力為民眾排憂解難，切實讓人民民眾得到實惠。
8、認真總結半年來的幫扶指導工作經驗和不足，為做好第三、
3、配合村幹部抓好今冬明春農田水利建設和小春作物中期管理，精心安排部署“四個百萬”基地建設的前期準備工作。
4、協助鄉鎮和有關部門做好各項責任目標完成情況的監督檢查。
5、積極向派出單位和各級有關部門聯繫溝通，匯報工作，千方百計為農民民眾辦實事做好事，鞏固和擴大工作成效。
6、抓好村容村貌整治和黨支部、共青團、民兵、婦女及教育、衛生、計生、文化等各項工作。一是廣泛宣傳動，提高村民的環境衛生意識。二是動員全村老少，每家每戶把房前屋後打掃整理好。發動民眾清理村中垃圾，大力整治村中髒、亂、差現象。三是通過制定村規民約規範豬、牛糞堆放，村內及村周邊一公里以內嚴禁露天堆放豬、牛糞。在此基礎上，引導各家各戶在屋前屋後及可種樹的山坡種植果樹、經濟林，既綠化、美化村屯，又能在不久的將來增加農民民眾的收入。
7、協助做好冬季徵兵、護林防火、扶貪幫困、救災搶險等工作。
8、幫助村委會做好20xx年春耕備耕工作(農用物資到位、相關科技培訓、落實種植面積等)。
9、認真回顧總結一年來的工作，接受鄉黨委、政府的全年工作績效考核。
最後，在新農村建設過程中，我會打破常規，勇於探索，勇於突破，主動創造性地開展工作，一切從實際出發，把功夫下在開拓創新上。要拓寬思路，想盡辦法，加快推進新農村建設步伐，使社會主義新農村建設的規劃藍圖早日變為現實。
駐村工作隊工作計畫 篇3
為認真貫徹落實中共中央《關於創新機制紮實推進農村扶貧開發工作的意見》精神，進一步健全我市幹部駐村幫扶機制，完善黨員領導幹部聯繫基層制度，推進精準扶貧，強化幫扶到戶，加快貧困地區、貧困農民脫貧致富和全面建成小康社會步伐，現就從市直和部省屬駐邵單位選派幹部開展駐村幫扶工作，特制定如下實施方案。
一、領導聯點和單位駐點
(一)領導聯點
每個市級領導駐點幫扶1個村。每個市委常委對所聯繫縣市區的駐村幫扶工作負總責。市委常委聯繫的包村單位工作組組長為該縣市區駐村幫扶工作召集人。
(二)單位駐點
市直機關副處級以上和部省屬駐邵單位選派幹部組成100個工作組，進駐100個省定貧困村開展駐村幫扶工作。駐村幫扶單位根據貧困村以及幫扶單位的情況統籌安排(具體到縣到村安排見附屬檔案1)。
二、幹部選派
(一)隊伍組建
每個駐村幫扶工作組由市直和部省屬駐邵單位派出3-5人組成，駐點幫扶村所在鄉鎮安排一名幹部聯繫協調。
(二)選派條件
選派駐村幫扶的幹部要求政治素質好，熱愛農村工作，有較強的工作能力，作風紮實，甘於奉獻，廉潔自律，身體健康，主要選派有發展潛力和培養前途的優秀中青年後備幹部。隊長人選必須是中共黨員，人員由單位黨組(黨委)集體研究確定。其中，市直正處級單位工作組長由副處級幹部擔任，市直副處級單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長由單位副職擔任。
(三)掛職職務
各駐村幫扶工作組組長任駐點村黨組織第一書記。
(四)待遇保障
幹部駐村期間在原單位的有關待遇保持不變，按財政規定給予駐村幹部按每人每天30元的一伙食補助，派出單位安排每個工作組每年不少於5000元的辦公經費。
三、主要任務
(一)制定實施脫貧規劃
廣泛深入地摸清村情，掌握民情，找準制約發展的突出問題、原因癥結，科學制定脫貧規劃和年度幫扶方案，精心組織實施好整村推進工作。
(二)加強基層組織建設
大力推進基層服務型黨組織建設，選優配強村“兩委”班子，加強黨員隊伍建設，發展村級集體經濟，建好用好村級活動場所，充分發揮村黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，打造一支“永不撤離的工作隊”。
(三)完成扶貧重點工作
主要是“12+1”，即突出抓好水、電、路、業、房、環境整治“六到農家”;教育、醫療、養老、低保、五保、村集體經濟“六個落實”;廣播電視村村通村村響。要通過三年的幫扶，使貧困村的基礎設施、村容村貌和生態環境明顯改善，基本公共服務水平明顯提升，貧困民眾增收致富能力明顯增強。
(四)建立幫扶到戶責任
建立貧困人口動態調整和結對幫扶機制，按照“每個貧困戶都有幫扶責任人”的要求，明確專人負責幫扶，逐戶分析致貧原因，因人因戶落實幫扶措施，確保貧困農戶脫貧發展。
(五)宣傳落實惠農政策
深入宣傳黨中央、國務院扶貧開發政策，學習貫徹習近平總書記關於扶貧開發工作的重要指示精神。全面落實各項強農惠農政策。堅持一手抓扶助、一手抓扶智，激發貧困農民自我脫貧的內在動力，引導貧困民眾主動參與扶貧開發。
四、資金投入
(一)上級財政專項扶貧資金。8個重點縣從上級專項財政扶貧資金中每年每村安排20萬元，大祥區、雙清區、北塔區和邵東縣從上級財政專項扶貧資金中每年每村安排10萬元。
(二)每年由市財政配套安排1000萬元。
(三)每個聯點單位每年籌資不少於5萬元，總量達到1000萬元。
(四)動員組織社會各界投入3000萬元。
(五)整合各相關職能部門投入5000萬元。
通過以上渠道，力爭每年投入到100個市直單位幫扶村的資金總量達到1億元以上。
五、考核獎懲
(一)考核內容
1.對駐村幫扶單位考核內容。主要包括單位重視、領導調研、結對幫扶、支持工作、幹部培養使用等。
2.對駐村幫扶工作隊及駐村幹部考核內容。主要包括基層組織建設、幫扶工作落實、政策宣傳、工作組日常管理、幹部民眾評價、脫貧率等。
根據考核內容，制定《邵陽市幹部駐村幫扶工作考核驗收標準》(詳見附屬檔案2)。
(二)考核方法
1.採取統一領導和分工負責相結合。考核工作在市駐村幫扶工作領導小組的統一領導下進行，按照“一季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗收”的要求考核，具體由市駐村扶貧工作領導小組辦公室組織實施。考核時間原則上定在每年11月下旬至12月上旬。
2.採取日常考查和年終考核相結合。日常考查主要採取暗訪的方式進行，主要考查工作隊及駐村幹部到位到崗、各階段工作推進情況。年終考核，主要採取述職、個別談話、聽取匯報、查閱台賬、實地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村幹部的幫扶情況、工作成效，以及縣、鄉、村幹部民眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價意見，再依據考核驗收標準，分別做出評定。
3.採取自我測評和綜合考評相結合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村幹部分別對年度工作開展情況進行自評，及時報送年度工作總結。考核領導小組根據自我測評、平時檢查、年終考核等情況進行綜合評定。
(三)考核運用
1.每個市直包村單位繳納保證金3萬元，三年幫扶工作合格後返還。
2.對每年度駐村幫扶工作驗收合格的單位，當年由單位對幹部職工增發2個月工資(不含津補貼)。
3.對年度駐村幫扶工作驗收不合格的單位給予通報批評，當年扣除保證金1萬元，責令單位補交1萬元保證金;對連續兩年駐村幫扶工作不合格的，市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長進行戒勉談話，並責令單位向市委、市政府寫出書面檢討;對連續三年駐村幫扶工作考核不合格的，市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長予以免職處理。
4.每年對考評情況按照優秀、合格、不合格三個等級分類排位，並在《邵陽日報》上進行通報。
5.對駐村幹部每年的工作情況納入年度績效考核，評先評優實行單列，不占單位指標。對表現優秀、各方面成熟的駐村幹部，單位有合適崗位時優先提拔使用。
六、組織領導
(一)加強組織領導
選派幹部開展駐村幫扶，在市委、市政府的統一領導下，由市駐村幫扶領導小組組織實施，做到所有市級領導全覆蓋，所有市縣機關全覆蓋，所有貧困村全覆蓋，所有民族地區落後村全覆蓋。
(二)落實幫扶責任
各幫扶單位黨組(黨委)要把駐村幫扶工作作為一項政治任務，充分發揮聯村單位的後盾作用，切實從人力、物力、財力上給予大力支持，選優配強工作隊員特別是隊長，關心關懷駐村幫扶幹部的工作、學習、生活，把駐村幫扶作為培養鍛鍊幹部的重要途徑。各縣市區要全力支持，加強工作指導和聯繫服務，讓駐村幫扶幹部安心在村工作。
(三)強化宣傳培訓
市駐村幫扶工作領導小組要在駐村前組織工作隊員集中培訓，在駐村中不定期開展短期培訓，主要學習黨在農村的方針政策、基層黨建工作和扶貧開發工作的有關內容，明確駐村工作的目標、任務和要求，掌握精準扶貧有關知識。要及時發現和總結駐村幫扶工作先進典型，加強駐村幫扶工作隊之間的相互交流，使駐村幹部學有榜樣、趕有目標。對駐村幫扶工作中湧現出的先進單位、先進人物、先進事跡，要充分利用各種媒介做好宣傳，努力營造全社會關注貧困人口、支持扶貧開發、踴躍幫扶的良好氛圍。
駐村工作隊工作計畫 篇4
在市委召開駐村幫扶動員大會以後，市__領導班子非常重視，工作隊與__區委、辦事處和__村兩委緊密聯繫，結合__村實際情況，深入了解，認真開展調查研究工作，並在此基礎上制定了市__駐__村工作隊工作規劃，具體內容如下：
一、__村的基本情況
__村位於。全村共有常住人口戶，人。資源條件的不足，地少人多、且土地貧瘠，產量低，共有耕地畝，種植薄皮核桃畝。村有黨員名。村名主要經濟來源一是種植薄皮核桃，二是傳統農業種植及外出務工。
二、指導思想
按照《在全市開展黨員幹部“走百鄉、進千村、訪萬戶”活動實施方案》和書記在全市基層組織建設年工作推進會上的講話精神，幫助__村加強基層組織建設，推動農村科學發展，促進農民增收，切實為民眾辦實事、辦好事，促進社會和諧。
三、20__年幫扶工作計畫
(一)認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。駐村工作隊按照《在全市開展黨員幹部“走百鄉、進千村、訪萬戶”活動實施方案》的要求，進一步統一思想，提高認識，採取有效措施，深入調研走訪，全面把握村情民意，找準問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規劃，為今後三年的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎。
(二)把握矛盾與主要矛盾。現階段__村的發展相對比較落後，主要有以下幾個方面主客觀的問題：
一是現實客觀條件的制約。__村人多地少，土地貧瘠，自然條件較差。
二是農民收入少，來源單一，主要以薄皮核桃初級產品、農民外出務工為主。
三是主觀方面，村民思想觀念保守落後，視野窄，需要進一步開闊發展思路。
四是集體經濟薄弱，沒有企業。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實較低的收入水平之間的差距。
(三)千方百計增加農民收入。結合__村的實際情況，初步計畫從以下幾個方面入手：
一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源，將低產的農作物用地轉化為核桃種植用地。
二是加大宣傳力度，擴大核桃的知名度和影響力。
三是規模化經營核桃產業。可以將農戶的核桃樹租售給大戶，進行規模化、市場化運作，將更多的勞動力從土地中解放出來。
四是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長，幫助農民兄弟在企業中就業或開拓其他就業門路，增加收入來源。
(四)助推基層組織建設。
一是幫助加強村黨員隊伍建設，對現有黨員隊伍現狀採取針對性的培訓管理等措施，提高隊伍素質和戰鬥力。
二是幫助加強村幹部作風建設。駐村幹部要身先士卒，率先垂範，全身心投入工作中去，要公示、認真走訪、建立民情台帳，掌握實情，解決實際問題。
(五)加強學習，紮實工作，努力搞好自身建設。
1、加強政治理論、農業科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。
2、嚴格遵守工作制度和紀律，特別是活動實施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。
3、謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創業，以實際行動努力樹立幹部良好形象，為__村民眾走上富裕道路無私奉獻。
4、從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層幹部作表率，以實際行動贏得農民民眾的支持。