公司開展工作計畫 篇1
1、公司企業資質辦理及流程：核名→入資→驗資→辦理工商營業執照→到質量監督局辦理組織機構代碼證→到稅務局辦理稅務登記證。
註冊公司所需要的材料料：
①事先起好的註冊名稱
②所有投資人的身份證明原件，法人和股東，確定法人和股東的註冊資本金出資比例
③註冊地址，需要辦公實際地址；門牌號建立；
④新公司從事經營範圍
註冊公司所需要時間：
①核名：一般情況，3到5個工作日;
②驗資：1--2個工作日可出;
③營業執照：大概5個工作日;
④組織機構代碼證：大概1個工作日;
⑤稅務登記：大概5個工作日
2、公司組織架構：總經辦、綜合管理部、財務部、資材管理部、生產車間、工程技術部
3、規章管理制度制訂
4、人員配置：財務部—會計（1人）、綜合管理部—辦公室主任（1人）、生產車間—車間主管（1人）、車間員工（10人）
5、薪酬標準
6、對各崗位進行崗位描述、崗位分析。
7、招聘渠道，在不同崗位之間運用不用的招聘方式，以達到快速、高效、省錢的目的。
8、新員工入職前做好崗位培訓，降低上崗後的出錯率和離職率。
9、是否辦理相應社會勞動保險（養老、失業、工傷、醫療、生育）一金（住房公積金）
10、勞動關係的建立，簽訂勞動契約（正規）
11、其他福利（餐補、車補、國家法定節日休假、法定節日福利）
公司開展工作計畫 篇2
1) 第一周：
A、了解財務總監對此崗位在一定期間內的目標與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關資料等來認識公司的管理風格、管理理念、部門間的溝通方式等。
B、熟悉了解財務團隊成員，並了解各同仁的工作職責、家庭情況、個人情況愛好等。
C、召開內部會議，了解工作內容、職責，各崗位的飽和度，意見與建議等。
2) 第二周：
A、通過查看資料及與各部門的交流，初步了解公司近幾年運營情況，了解公司近三年運營目標並與先進同行對比，找到差異並分析差異。
B、分析判斷我司在此行業中的位置及成長階段，並分析在此成長階段企業可能會碰到的問題或困難。
C、對於已分析的與先進同行的差異、成長階段的可能困難、業務關聯對未來的影響等進行系統性的分析與籌劃，在向財務總監匯報及指導後，形成有效的預警方案，作為後續一定期間內工作的指導性參考。
3) 第三周：
A、基於對公司、對同仁有了初步的了解，開始理解與領會本年度的經營目標與財務工作目標及重點處理事項。
B、了解公司及各關聯企業的組織架構、關聯關係、主營業務、業務流程、資金流等。
4) 第四周：
A、學習各項財務制度、業務流程、管理制度。
B、階段性的向財務總監匯報，並對比目標任務的執行情況。
5) 第五周：
A、深入理解現存的財務核算體系，從科目設定的統一性、賬目核算的清晰性、科目運用的規範性、內控制度的有效性、總、分公司業務、資金的合理性、有效性等。
6) 第六周：
A、對於公司在外部環境、內部環境相對有個初步了解情況下，與財務總監溝通達到一致意見後，編制系統性的財務部對公司運營的支持方案與計畫。
7) 第七、八周：
方案中需包含：公司目標、運營現狀與先進的對比、現存的問題等通過組織建設、基礎檔案管理、資金管理、稅務管理、預算管理、管理報告與分析、完善各項流程、制度建設等。
8) 第九周：
向財務總監匯報，並提交總經理辦公會，得到批准後正式執行。
9) 第十周始：
對即定計畫的執行管控，階段核查效果、匯報、修正目標與方法。
公司開展工作計畫 篇3
根據麻城市委關於大力開展基層黨建“五型五強”創建工作的意見(即創建富民型農村黨建、效益型企業黨建、和諧型社區黨建、創新型流動黨建、服務型機關、學校黨建和強組織、強隊伍、強活動、強制度、強保障)及市教育局關於創建服務型機關、學校黨建的實施意見，結合我園黨建工作實際，現就開展創建服務型五強黨建工作制訂如下實施方案：
一、總體要求
(一)指導思想
認真貫徹落實黨的xx屆四中全會、省委九屆七次全會、市委六屆五次全委(擴大)會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，著力抓基層、打基礎，深入開展服務型機關、學校黨建創建活動，促進教育基層黨建工作科學化、制度化、規範化，使廣大黨員教師牢記宗旨、心繫民眾，使黨的基層組織充分發揮推動發展、服務民眾、凝聚人心、促進和諧的作用，實現我園的持續、快速、健康發展，為踐行我園辦園理念，順利開展本年度我園“雙爭創”工作提供堅強的組織保證。
(三)工作目標
1.強組織：即健全基本組織，創新組織設定模式，完善組織網路，理順組織關係，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用。①按照規模適度、召集方便、利於工作的要求，科學設定幼稚園黨組織。②黨組織按屆期和規定程式進行換屆選舉。③建立健全工會、共青團等群團組織。
2.強隊伍：即建強基本隊伍，完善培養、選拔、管理機制，不斷提升我園黨員幹部隊伍整體素質，充分發揮黨員的先鋒模範作用和幹部的骨幹帶頭作用。①成立創建工作領導小組，領導小組下設辦公室，配備一名專職人員負責創建活動的日常工作。②入黨積極分子數量不低於單位職工總數的10%，對入黨積極分子實行專人聯繫培養。③嚴格按程式發展黨員，發展對象重點為教學業務骨幹。
3.強活動：即開展基本活動，創新活動載體，組織開展形式多樣的主量實踐活動，增加活動質效，激發黨組織活力。①每月開展一次黨組織活動，每季度上一次黨課，每年組織一次黨性分析活動。②制定理論學習計畫，定期組織理論學習活動，黨員每年參加集中學習不少於12天。③開展業務培訓、業務競賽、獻計獻策等活動，提高黨員教師業務技能和工作水平。④圍繞整頓改進校風教風學風、提高服務水平，開展黨員示範崗、黨員服務承諾等活動。⑤圍繞服務基層、服務師生、服務民眾，開展送教下基層、送文化下鄉等活動。⑥開展黨員教師與困難民眾“結對幫扶”活動，領導幹部參與面達100%,普通黨員參與面達30%。⑦積極參加所在社區黨組織“共駐共建”活動，每年力所能及為社區辦一件以上實事。⑧組織開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。⑨每年組織一次以上健康向上的民眾性文體活動。
4.強制度：即完善基本制度，不斷探索基層黨建工作的長效機制。①健全黨組織議事規則和決策程式，嚴格按民主集中制原則議事決策。②規範園黨務公開、政務公開工作，認真落實黨風廉政建設責任制。③健全組織生活會、黨員發展、黨員教育管理等黨組織日常工作制度，並認真抓好落實。④健全職工代表大會制度，定期組織召開職代會。⑤健全黨員幹部服務承諾、掛牌上崗等制度。⑥建立園黨員幹部業績登記制度，每年對黨員幹部業績進行登記考評公示，考評結果與幹部任用、評先表彰等掛鈎。⑦建立健全園黨組織建設情況的考核評價制度，每年進行一次考評。
5.強保障：即落實基本保障，強化組織保障，落實政治保障，突出經費保障，為黨建工作提供支撐。①選拔任用幹部把聽取黨組織意見作為必要環節。②黨建工作經費列入單位管理經費預算，滿足工作需要。③建有規範的黨員活動室，並配備必要的教育設施。
二、具體措施
(一)科學制定方案。要按照《20xx——20xx年湖北省黨的基層組織建設工作規劃》的要求，結合《湖北省基層黨組織“五個基本”建設工作考核評價實施方案》及考評細則，對我園黨組織建設情況進行一次全面自查，掌握黨組織建設狀況，在此基礎上，制定科學、可行的創建工作規劃和實施辦法。
(二)突出工作重點。圍繞服務目標，把工作重點放在規範化建設、有序化運轉、建強黨務工作者隊伍、開展創先爭優活動上。著眼於發揮黨組織作用，轉變領導幹部、黨員教師工作作風，普遍開展創先爭優活動，擴大黨員參與面，提高活動的實效性。
(三)堅持改革創新。注重實踐創新、方法創新、制度創新，破解幼稚園黨建難題，使黨組織和黨員隊伍始終充滿生機和活力。把“服務型五強基層黨組織”創建工作的總體要求與教育工作實際結合起來，創造性地抓好落實。積極探索加強幼稚園、五強黨建的有效途徑、活動載體和落實舉措，更好地體現教育黨建工作的時代性。
三、組織領導
(一)落實工作責任。黨支部委員會承擔“服務型五強基層黨組織”創建工作領導小組工作，領導小組下設辦公室，金素芳同志任辦公室主任，蔡四榮同志任辦公室成員。黨組織書記是第一責任人，支部委員是具體責任人。
(二)營造輿論氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、網際網路等媒體和宣傳陣地，採取民眾喜聞樂見的方式，深入宣傳“服務型五強”基層黨組織創建工作的成功經驗、顯著成效和先進典型，形成良好的工作導向和輿論氛圍。
(三)加大投入力度，將“服務型五強黨建”創建工作經費列入年度預算，多途徑解決黨建的正常投入和工作經費。要規範組織活動場所建設,改善黨組織辦公活動與服務管理的基本條件。
(四)加強檢查考核。採取經常督查、集中督辦、定期拉練觀摩等形式推進“服務型五強黨建”創建工作。每年組織一次全面考核，並進行排位。
四、階段安排
(一)宣傳發動階段(20xx年4月)
召開動員大會，部署創建“服務型五強”基層黨組織工作，明確活動的意義、目的和任務，增強對創建服務型五強黨建工作重要性認識。
(二)自查摸底階段(20xx年5月初)
對照《市教育局黨組織建設工作自查表》查找我園黨建工作存在的不足，掌握單位黨建工作的現狀。
(三)制定方案(20xx年5月上旬)
根據《市教育局關於創建服務型機關、學校黨建的實施意見》，結合我園實際，制定出實施方案。
(四)整改落實階段(20xx年5月中旬-10月)
落實實施方案，重點是整改本單位黨建工作存在的不足。
(五)迎接局檢查驗收，總結階段(20xx年11月)
根據創建工作落實情況總結成績，查找不足，兌現獎懲。
公司開展工作計畫 篇4
創先爭優活動的基本要求，概括地說就是“爭先進、創優秀”。在平時，看一個人符合不符合黨員標準，就要看他在工作、學習和生活中是不是先進、是不是優秀。村黨支部是最基層的黨組織，如果每個幹部、每個黨員都帶頭創先爭優，村內的每個民眾都積極回響，大家都抱著一種創先爭優的態度對待產業發展、基礎設施、社會穩定、民眾增收致富等，那么就會為新農村建設的各項事業提供發展的動力。具體來說就要以“支部創五好，黨員爭標兵，黨群共發展，建設新農村”為主題，深入開展 “創先爭優”活動，推動“五創五強”先鋒工程深入實施。
一、爭創先鋒村，增強村支部的凝聚力和戰鬥力
一是要結合產業發展，設定種養產業黨小組、勞務經濟黨小組、和諧創建黨小組等一批先進二三產業黨小組，通過黨員帶動，民眾參與，建成一批高標準的設施農業發展基地，畜禽產業發展小區，新農村建設示範點和勞務經濟帶動戶。二是進一步健全完善村級事務規範化管理。把推行“四議兩公開”工作法作為提升村級組織創造力、凝聚力、戰鬥力的重要舉措，狠抓決策、運行、監督三個環節。同時，積極探索“兩委抓三會”的工作模式與“四議兩公開”相結合的創新工作機制，支持村務監督委員會、經濟協會和道德評議會對村務、黨務工作進行全面監督，定期向黨員和民眾公開村級黨務、村務重大事項和其他需公開的事項，確保黨務、村務公開的規範運行。
二、爭創先鋒班子，增強村幹部服務發展的能力
要進一步選優配強了村班子和黨小組長、團婦小組長隊伍，增強黨群團婦組織的工作合力;認真落實村幹部權責有目標任務、工作有合理待遇、乾好有發展前途、退崗有一定補助的“一定三有”保障激勵機制;建立健全村班子運行制度和村幹部職責，制定村班子和村幹部任期目標責任制和年度目標責任制，建立目標管理和實績考核制度;完善村組幹部結構工資制和工資定期增長機制，實行重點工作獎勵制度、年度獎懲相結合的勞資分配製度，逐步增加村組幹部工資待遇;建立村後備幹部培養制度，優先從優秀組幹部、黨、團、婦小組長中培養後備村幹部，並建立培養台賬;積極樹立宣傳村組幹部典型，不斷提高村組幹部的威望;優先安排工作實績突出的村組幹部外出考察培訓，開闊眼界。通過“一定三有”的實施，使村組幹部選得優、幹得好、留得住，村班子的創造力、凝聚力和戰鬥力明顯增強，確保先鋒班子的創建。
三、爭創先鋒崗，增強黨員示範帶動能力
進一步完善無職黨員設崗定責、黨性分析評價、民眾民主評議黨員制度、廣泛開展創爭先優活動，引導黨員爭做"五帶頭"黨員，激勵黨員充分發揮先鋒模範作用，針對黨員實際情況和發展優勢創建包括種植業示範崗、養殖業示範崗、勞務經濟示範崗、環境衛生精細化管理崗、治安維穩崗、文明新風崗等先鋒崗，通過採取黨員自願“認崗”、班子民主定崗、支部引導扶崗、掛牌公示亮崗的先鋒崗創建機制。培養一大批示範先鋒崗，通過典型示範帶動，切實發揮黨員示範帶動作用，從而帶領全村民眾“創先爭優”。
四、爭創先鋒基地，增強黨建工作與經濟工作的結合力
明確黨建工作與經濟工作相結合，黨建與經濟建設同步發展的思路，緊緊圍繞“一特四化”和“1+1”富民增收工程，在繼續鞏固已建成的先鋒基地的基礎上，圍繞現代種植、養殖示範小區、新農村整治改造等重點工作和重點產業，按照“四有”標準(即有明顯標示牌、有3名以上的黨員示範、有資料記錄、有推廣價值。)建立中心養殖園先鋒基地，高標準養殖示範先鋒基地，新農村建設示範先鋒基地，特色產業示範基地等。還要充分依託農民專業合作社建立農民專業合作社先鋒基地，充分吸納黨員。通過先鋒基地示範帶動作用，極大的推動產業發展和重點工作任務的落實。
五、爭創先鋒人才，增強推動新農村建設的能力
大力實施新農村建設人才保障工程，通過摸底調查，採取民眾推薦、個人申報、村組審議、公示確定的方式，從產業帶頭人、市場經濟人、種植能人、村組幹部中擬推薦確定先鋒人才。村黨支部要分類建立先鋒人才資料庫，加大培養力度，為先鋒人才培養積極創造條件，依託產業基地、先鋒基地，充分發揮現代農村幹部遠程教育作用，採取理論輔導與實踐操作相結合，集中培訓與現場指導相結合等形式，邀請專業培訓學校和專家到現場，為黨員民眾學習政策、掌握技術、捕捉信息搭建平台。