2025年季度計畫表 篇1
部門季度工作計畫/評價表
部門
第一負責人
考核者
考核期
關鍵職責
當期應對措施
衡量標準
權重
上級評價
1
1
2
2
3
4
3
5
6
任務變更(權重大於20%)
1
2
績效評分：∑權重×評分
被考核者簽字：
考核者簽字：
被考核者簽字：
考核者簽字：
1
任務績效評價標準(示例)
等級
目標達成情況
說明
出色
135%以上
工作績效始終超越本職位常規標準要求，通常具有下列表現：在規定的時間之前完成任務，完成任務的數量、質量明顯超出規定的標準，且能夠比較好推動公司業績。
(10)
優良
115—135%
工作績效經常超出本職位常規標準要求，通常具有下列表現：嚴格按照規定的時間要求完成任務並經常提前完成任務，經常在數量、質量上超出規定的標準，且能夠比較好推動部門工作。
(8)
常態
95—115%
工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規標準要求，通常具有下列表現：基本上達到規定的時間、數量、質量等工作標準。
(6)
需改進
75—95%
工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規標準要求，通常具有下列表現：偶有小的疏漏，有時在時間、數量、質量上達不到規定的工作標準。
(4)
不良
40—75%
工作績效顯著低於常規本職位正常工作標準的要求，通常具有下列表現：工作中出現大的失誤，或在時間、數量、質量上達不到規定的工作標準。
2025年季度計畫表 篇2
1、指導區縣做好鄉鎮災害信息員的培訓工作，積極應對各類自然災害;督促各區縣積極推進農房保險工作。
2、召開全市“一站式”醫療救助工作推進會，進一步加大“一站式”醫療救助工作力度;指導區縣做好農村五保供養服務機構評定資料上報工作，結合農村五保對象年檢，督促各區縣進一步提高農村五保對象集中供養率;認真貫徹落實x政發〔20__〕65號檔案精神，完成市居民家庭經濟狀況核對中心人員招聘工作;按照《__省最低生活保障工作規程》，嚴格低保對象申請、審核、審批程式，全面推進低保對象長期末端公示，切實提高低保對象認定的準確率。
3、做好清明節民眾祭掃工作;集中培訓農村幸福院管理服務人員，出台《__市農村幸福院評定及運營獎勵辦法(試行)》，運營已建成的農村幸福院，並試點養老機構(服務設施)責任保險制度;編制《__市社區養老服務設施建設規劃》;擬定《社會力量參與流浪乞討人員救助服務工作辦法》;擬定《普惠型困難民眾殯葬救助辦法》。
4、指導區縣開展零散烈士紀念設施搶救保護工程;完成自主就業退役士兵地方一次性經濟補助的核算上報工作;做好換髮《殘疾軍人證》和《烈士證明書》的準備工作。
5、指導區縣開展第五次社區居委會換屆選舉工作;檢查20__年度城鄉社區服務體系項目建設進度;指導社區做好創衛“百日攻堅”活動;檢查督促包抓部門單位開展好“進社區服務民眾”活動;組織開展黨的民眾路線教育實踐活動第二階段工作;積極實施“三區”社工人才專項計畫，指導“三區”專業人才在__區開展社會服務工作;上報20__年社區專職工作人員招聘計畫。
6、開展社會組織年檢工作。
7、指導__區民政局、王益區民政局開展第三輪縣級行政區域界線(王益__線)聯合檢查工作;配合延安市民政局印發第三輪市級行政區域界線聯檢(銅延線)實施方案。
8、建立__市少數民族人員信息動態管理資料庫;完成__市清真食品生產經營企業(戶)摸底工作;聯繫做好20__年度少數民族發展資金項目下達工作;繼續深入開展民族團結進步創建活動，制定民族政策法規宣傳活動工作計畫，分階段、有重點、多層面開展;重點做好大香山寺住持升座法會的相關工作;繼續開展以“教風年”為主題的和諧寺觀教堂創建活動。
9、按照市上統一安排，做好20__年部門預算和“三公”經費預算公開草案編制報送工作;做好20__年民政公共服務設施建設項目未入專項資金項目庫系統的入庫及資料上報工作。
10、根據省廳下達我市的年度目標任務，印發《各區縣20__年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》、《局屬各單位20__年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》及《局機關各科室20__年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》;根據省、市黨風廉政工作要點及責任分工，印發我局《20__年黨風廉政建設工作要點及反腐倡廉工作責任分工》。
2025年季度計畫表 篇3
三季度，辦公室將繼續緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書要求，切實加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會的水平。進一步做好後勤服務工作。重點做好領導幹部下鄉、公務接待、會議安排、車輛管理等服務工作。辦公室將認真做好以下幾項工作：
一、強化管理，提高服務質量
加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想。加強政治業務學習，要求辦公室人員模範遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫。
二、最佳化手段，推進規範管理
建立健全各項規章制度，將現代化的管理手段更多地套用於辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學習，節省資源，提高工作效率。
三、協調關係，使我局全面工作順利開展
在做好對外接待、收發文管理、計畫生育、信訪維穩、綜合治理等一系列工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
1、及時收發檔案，並交主要領導審閱，根據審閱意見，轉達給分管領導及相關人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質量，保證公文及時、準確、安全運轉。
2、及時做好單位工作安排通知、節假日放假安排通知、政務值班安排等事宜。
3、做好局長辦公會議、全體幹部職工會議和其它重要會議的籌備工作，並做好會議記錄。
4、繼續做好社會治安綜合治理、信訪維穩、安全生產等各項工作目標落實，及時反饋民情快車、信訪件回復上報。
5、配合各科室做好政務公開和檔案管理工作。
2025年季度計畫表 篇4
(一)下個季度主要開展的工作
(1)收銀工作
A、組織收銀員等一線員工參加商務禮儀培訓，並在中餐站點推行班前會制度，在班前會上檢查員工儀容儀表，夯實崗位知識。
B、安排員工參加部門組織的其他培訓活動，《高效的溝通》、《如何做一名優秀收銀員》、《應收賬款的控制規範》等。
C、二期酒店投入運營後，已先期將中餐一樓收銀台、客房總台搬遷過去，目前運轉正常。
(2)稽核工作
A、自20__年_月份開始實行營業收入、應收賬款周報制度，每周例會上通報回款計畫的執行情況，並匯總下周回款計畫。
B、推行中廚部菜品標準食譜卡，除履行原來的菜品申報程式外，要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡，做到定價有據合理。
(3)倉庫工作
A、根據酒店現狀及營業需要，在二期酒店投入運營以後，做好地下倉庫的規劃，做好房間通風及貨架擺放，同時對各部門領貨、收貨做統一規範。
B、根據酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時到位，月餅成品出庫有序，統計翔實準確。
C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發、保管和統計工作。
(4)財務參與酒店銷售情況。
A、月餅銷售。除做好月餅周轉流程保證月餅銷售正常、有序開展，積極動員部門員工投身月餅銷售，成為月餅銷售的急先鋒。
B、聖誕銷售。
(二)下個季度計畫開展的工作
(1)根據酒店計畫和部門安排，完成中心倉庫、各營業收銀點的搬遷、站點增加等工作。
(2)協調軟體公司及公司各部門，完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統的。安裝、調試，直至正常運營。
(3)根據公司統籌安排做好酒店財務成本費用控制、收支稽查等工作。
(4)根據二期酒店運行的工作需要，對財務部人員組成和工作安排進行調整，合理安排。
2025年季度計畫表 篇5
時光如梭，一轉眼，就迎來了本年度的第三季度，為了更好地工作，現將工作計畫如下：
一、儘可能多搜資料
多打電話上網多查商家信息。
二、電話要簡短
1、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種複雜的產品或服務，而且你當然也不希望在電話中討價還價。
2、電話做銷售應該持續大約3鍾，而且應該專注於介紹你自已，你的產品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方願意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
三、多出去拜訪客戶
可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克，從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶，與客戶進一步的溝通時簽單最重要。
四、應具備的心態
1、真誠態度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連線企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，因此，業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。
2、自信心自信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產品的優勢，並把這些熟記於心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量，相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。
3、做個有心人“處處留心皆學問”，要養成勤于思考的習慣，要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什麼?做的不好，為什麼?多問自己幾個為什麼?才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。作為一個業務員，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。
4、韌性銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。“吃得苦種苦，方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。
5、良好的心理素質具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多分析客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知“樂極生悲”，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。
6、交際能力每一個人都有長處，不一定要求每一個業務員都八面玲瓏、能說會道，但一定要多和別人交流，培養自己的交際能力，儘可能的多交朋友，這樣就多了機會，要知道，朋友多了路才好走。另外，朋友也是資源，要知道，擁有資源不會成功，善用資源才會成功
五、應掌握的專業知識作為業務員首先應做到知己知彼，才能做到百戰不殆
1、充實自己的業務知識：
A、自己產品的操作流程;
B、產品運價知識的掌握;
C、對付客戶所提問題的應變能力。
2、對公司業務的了解：
A、了解設備的優勢、劣勢。
B、了解設備在市場的地位，及運做狀況。
3、調整自己的心態：積極，樂觀，向上。
A、1%的道理：業務員成功的基本條件之一就是要有自信心，還要有抗挫折的心理準備，訓練並具備面對“要取得1%成功，前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力，只有這樣，才會在受挫折時，重燃希望之火。
B、求人與幫人：注意推銷不是乞討，客戶在很多時候是需要我們幫助的。
C、自信與自尊：“推銷是從被拒絕開始的”，正是有了“拒絕”，才有了業務員存在的必要;一見到業務員就笑逐顏開，張開雙臂歡迎你的人很少，甚至讓人覺得不正常。
D、原則與信條：“客戶永遠都是對的”，要了解尊重客戶的要求，但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。
2025年季度計畫表 篇6
一、本季度主要工作計畫
1、進一步跟進餐飲客戶，尤其是對之前已談判過的意向客戶做重點聯繫，就具體細節進行深入洽談，爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客戶。邀請那些對本項目具有強烈意向而尚未對本項目深入了解的餐飲客戶到現場與之詳談，盡努力的提前結束餐飲娛樂類招商工作。
2、積累百貨類客戶信息資料。查找知名品牌在重慶或西南片區的拓展部聯繫方式，為後期百貨類招商工作做好準備。對有些客戶也可提前與其相關負責人進行聯繫，邀請其來本項目中心詳談。
3、對__市場再做一次詳細的市場調查，了解__市場的店鋪租金、物業管理費。為我們前期的店鋪租金價格、物管費的制定提供充分的論據說明，再次證明和檢驗本項目租金、物業費的制定是否合理。
4、保質、保量、按時完成公司及各位領導布置的各項工作。
二、本季度詳細工作計畫
1、餐飲客戶跟進計畫。
①商務報價書已呈送給開發商，等待開發商回復。待開發商答覆以後，根據具體情況將再次與該店負責人聯繫約見，就本項目事宜再次詳談。具體約見時間根據開發商這邊的答覆時間而定。
②該公司負責人對本項目比較有意向，由於年前較忙未能與之見面詳談，預計在_月15日左右再次與該公司負責人聯繫約定見面詳談時間。
③該老闆前期已到本項目談過，也初步看好了店鋪位置。將再次約見該老闆進行對具體商務條款進行詳談。約見時間預計在_月15日左右。
④該老闆前期已到本項目談過，也初步看好了店鋪位置。將再次約見該老闆進行對具體商務條款進行詳談。約見時間預計在_月15日左右。
⑤預計在_月20日左右電話聯繫該負責人進行約見。
⑥預計在_月20日左右電話聯繫邀請對方負責人到本項目中心詳談。
餐飲類其他客戶將根據各自具體情況再做具體安排。2、百貨類客戶跟進計畫。
網上查找知名品牌資料，蒐集他們的聯繫方式，並逐級查找他們的拓展負責人。對其介紹本項目，對有意向客戶傳送項目資料，並邀請對方到本項目中心考察具體項目和詳談。工作重點仍先放在餐飲娛樂類客戶，提前介入百貨客戶跟進是為後期百貨類客戶的招商做好準備工作。
3、其他工作計畫。
①加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力。
②完成每天的日常工作，如客戶資料的整理、客戶跟進情況的梳理等。
③部分工作將根據公司要求進行完成。
以上是20__年第__季度個人初步工作思路，敬請領導指正。
2025年季度計畫表 篇7
在__區管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業收入__萬元。第四季度，我們將繼續保持之前的良好發展勢頭，回響__的號召，進一步加大業務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司第四季度的工作計畫：
一、總的工作目標
1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市領先。
2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。
4、確保全全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營業收入__萬元，創利稅__萬元。
8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
二、具體措施
1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保全)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管科，隸屬於公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科於__初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬於第四季度正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任契約，全面負責環衛工作。同時計畫分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任契約，職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一台;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管__垃圾中轉站。
2)辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結並制定下月工作計畫;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油，並由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。
3)綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任契約，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。
4)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好__市民廣場視窗單位物業管理，擬申報廣場綠化工程為__市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化
4、開源節流，節約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，儘可能使工資分配趨於合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保全職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保第四季度無安全責任事故。
8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
第四季度，我們將以__為契機，參與推進__區二次創業，以__及各級領導的關心支持為動力，齊心協力，共謀發展，爭取超額完成全年經濟目標任務。