辦事處計畫 篇1
__年，街道辦事處將繼續深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全區“一二三四”工作思路，立足實際，開拓進取，大力發展城市經濟，全力打造“三片兩線”發展格局，實現辦事處經濟又好又快發展。
一、立足實際，挖掘潛力，打造“三片兩線”發展格局
1、打造西部片區，實現居住、商貿、三產突破發展。藉助蓋世物流、零點物流的聚集效應，促進佳怡物流的規模提升，輻射帶動周邊物流、餐飲、住宿等配套服務業的發展;藉助蔣家溝村舊村改造的有利時機，在建設大型社區的同時，完善商業配套，大力發展服務業，在居住、商貿、三產的發展上實現新突破。
2、打造中部片區，建設經濟綜合體。加大招商引資力度，提升現有企業的發展規模和科技創新水平，大力發展科技含量高、信息化程度高、無污染的企業，形成高新產業群;推進合村並點，建設大型社區，完善城市配套，大力發展商貿、物流等服務業，提高醫療、教育等社會事業發展水平，把中部片區打造成高新產業聚集、人口高度集中、服務業發展迅速的經濟綜合體。
3、打造東部片區，突出都市農業特色。深化農業結構調整，加快土地流轉，實現農業產業化經營;引進農產品加工龍頭企業，大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農產品;加大對富硒水稻園、清荷農業觀光園的支持力度，以項目建設帶動周邊民眾主動進行農業結構調整，加快都市農業發展步伐。
4、打造荷花路沿線，推進城市化進程。堅持規劃先行、合理布局的原則，穩步推進轄區舊村改造。督促好蘇家村舊改項目的建設工作，確保全置房建設順利進行;逐步推進合村並點工作，徹底清理沿線兩側的花崗石加工企業，根治污染，形成環境優美、致富民眾的沿線產業鏈。
5、打造黃河沿線，塑造黃河文化品牌。以黃河休閒農莊建設為依託，圍繞黃河濕地資源開發，加大土地流轉和招商引資力度，加強娛樂設施建設，擴大淡水養殖和蔬菜瓜果種植規模，完善基礎配套，大力打造集住宿、遊玩、餐飲、垂釣、採摘於一體的黃河旅遊休閒文化。
二、開拓進取，增創優勢，加快招商引資步伐
1、兩方面入手，營造招商引資優良環境。一是改善招商引資“硬環境”。年，我們將進一步加大基礎設施建設力度，完善水、電網路建設，加快轄區主幹道、橋樑建設，打通南向出入口，使辦事處招商引資“硬環境”實現大的突破。二是改善招商引資“軟環境”。加強培訓，增強機關幹部服務企業能力;落實優惠政策，鼓勵企業發展;密切政企聯繫，及時了解企業所需;主動服務，及時幫助企業解決困難，提供政策、法律等方面的諮詢，解決企業後顧之憂，讓他們能夠心無旁騖地發展生產。
2、突出重點，實現招商引資新突破。圍繞“三片兩線”發展格局，突出招商引資重點。西部重點引進服務業項目，帶動辦事處三產突破發展;中部重點引進工業及三產項目，重點發展總部經濟、樓宇經濟;東部重點引進農產品加工龍頭企業，延伸農業產業鏈，提高農產品附加值。同時嚴把“入口關”，著重引進高科技、低能耗、無污染的企業，爭取引進高新技術產業，嚴禁高能耗、低水平企業進駐。
三、精心組織，紮實工作，做好重點工程建設，南水北調工程等重點工程建設即將開工，我街道將認真貫徹落實上級有關規定，進一步充實力量，精心組織，紮實工作，確保各項重點工程建設順利進行。
荷花路辦事處年的經濟工作將以發展城市經濟為重心，以提高區域競爭力為核心，以改善民生為目的，為建設省會現代化中心城區打下堅實基礎。
辦事處計畫 篇2
按照建設富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創一流的工作原則，以跨越發展為第一要務推動和諧百春園的全面發展，現結合實際，特制定街道未來五年工作規劃。
一、指導思想
以落實科學發展觀為統領，以打造"自治型、服務型、平安型、學習型、生態型"為戰略目標，以構建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路，創新思維方法，樹立街道新形象，為全區的"五區"戰略建設和發展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發展。
二、工作目標
走經營城市之路，堅持調整最佳化經濟結構，轉變經濟成長方式，促進經濟跨越發展，堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展，積極構建人本百春園、平安百春園、數字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。
三、工作任務和措施
(一)貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩定，促發展，構建和諧百春園"這一主線，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。通過加強領導班子建設及幹部隊伍建設，要下大力量抓好三支隊伍的建設(機關幹部隊伍，社區居委會支部書記、主任隊伍，基層社區黨員隊伍)。不斷提高幹部隊伍理論水平和綜合素質，不斷提高幹部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著"交任務、壓擔子、重培養"的原則，讓廣大年輕幹部在工作實踐中增長才幹，發揮特長，得到鍛鍊，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。
(二)圍繞"兩個重點"。
1、以經濟建設為重點，實現經濟提速。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展服務經濟，實施商貿興街，服務強街戰略，全力打造商貿中心、文化教育中心、社區服務中心。二是增強發展後勁，發展社區經濟，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務中心"(國家立項)、"市殘疾人服務中心"(已報省立項目庫)、計生技術服務大樓(已報區項目庫)、百春園物業管理公司、社區家政服務中心等重點項目建設，加大以推介現代服務業、城市基礎設施、教育文化產業等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元。三是最佳化經濟發展環境。建立黨政領導聯繫企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長100%，突破2.4億元，實現居民人均增收20xx元。
2、以社區建設為重點，實現發展提質。一是以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;二是強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系，以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;三是以社區服務為核心，拓展社區服務領域;四以社區自治為方向，加大社區建房力度，在五個社區組建社區服務中心;五是以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區;五是以社區建房。
(三)抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程"，實現社區基礎設施建設提速。一是抓好對五個社區背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。二是各社區分別建立了各自的示範街巷和院落，推進社區基礎設施和綜合配套設施建設，形成連點成線，連線成片，滾動發展新態勢。三是對現有的百春遊園改造，增添遊園設施，提高遊園品位，成為社區休閒樂園。
2、抓好"陽光工程"，實現居民保障擴容。一是街道、社區、企事業單位免費對下崗失業居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，以社區家政服務中心為索引，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭201x年所有社區達到最充分就業社區，達到零失業率。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是結合上級醫療政策，推行新型居民合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是創辦社區"愛心超市"，以零利潤服務社區弱熱群體，營造和諧的生活保障環境。
3、抓好"藍天
工程"，實現計生服務提質。一是深入"四優"服務("四優"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優先享受低保、優先就業;聯合社區超市、學校、診所、藥店對其實行優惠購物、優惠看病、優惠入學;對育齡民眾實行計生優質服務;聯合職能部門最佳化經濟環境、人居環境)。二是充分利用"百春遊園"和社區健身場，協會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌----深入推行"婚育新風進校園入課堂"。四是搞好"五個服務"(政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務)，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使民眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創全市人口與計畫生育示範街道。
(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌"。
1、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。
一是完善社區警務室建設，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打鬥爭，深化創建"無毒害"單位、"安全文明小區"和消防進社區活動，做好矛盾糾紛調處工作;二是做好平安社區創建，並將平安社區創建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區巡邏隊伍的規範化建設，初步建立起了社區群防群治機制和保障體制。三是穩妥推進消防安全進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區管理模式新突破，最佳化社區服務，打造數字百春園。社區建設及管理要以滿足社區居民多層次需求為目的，以提高社區居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依託，建立適應社會主義市場經濟體制的社區建設管理體制和運行機制，努力把社區建設成為環境優雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩定發展的現代化城市新型社區。一是抓網路建設。建立街道、社區兩級網路，並能過社區網將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二是抓信息建設。建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。
3、力爭城市建設新突破，打造亮麗百春園。按照區委、區政府"五區戰略"總體要求，未來五年內，充分發揮街道區域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個社區都能達到淨化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的三個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理，變管理城市為經營城市。二是繼續鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好民眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設節約型城區，發揮街道團委作用，組建社區環保志願者隊伍，建立和健全社區環保節能管理制度和民眾性的環境監督體系。
4、力爭精神文明建設新突破，實現素質提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區國旗台座。廣泛組織民眾性文體活動活動。以百春園社區為試點啟動社區居民大型晨練活動。深入紮實地開展各級文明社區街巷創建工作。一是要總結提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告，潛移默化激發市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
辦事處計畫 篇3
按照建設富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創一流的工作原則，以跨越發展為第一要務推動和諧百春園的全面發展，現結合實際，特制定街道未來五年工作規劃。
一、指導思想
以落實科學發展觀為統領，以打造"自治型、服務型、平安型、學習型、生態型"為戰略目標，以構建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路，創新思維方法，樹立街道新形象，為全區的"五區"戰略建設和發展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發展。
二、工作目標
走經營城市之路，堅持調整最佳化經濟結構，轉變經濟成長方式，促進經濟跨越發展，堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展，積極構建人本百春園、平安百春園、數字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。
三、工作任務和措施
(一)貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩定，促發展，構建和諧百春園"這一主線，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。通過加強領導班子建設及幹部隊伍建設，要下大力量抓好三支隊伍的建設(機關幹部隊伍，社區居委會支部書記、主任隊伍，基層社區黨員隊伍)。不斷提高幹部隊伍理論水平和綜合素質，不斷提高幹部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著"交任務、壓擔子、重培養"的原則，讓廣大年輕幹部在工作實踐中增長才幹，發揮特長，得到鍛鍊，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。
(二)圍繞"兩個重點"。
1、以經濟建設為重點，實現經濟提速。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展服務經濟，實施商貿興街，服務強街戰略，全力打造商貿中心、文化教育中心、社區服務中心。二是增強發展後勁，發展社區經濟，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務中心"(國家立項)、"市殘疾人服務中心"(已報省立項目庫)、計生技術服務大樓(已報區項目庫)、百春園物業管理公司、社區家政服務中心等重點項目建設，加大以推介現代服務業、城市基礎設施、教育文化產業等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元。三是最佳化經濟發展環境。建立黨政領導聯繫企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長100%，突破2.4億元，實現居民人均增收20xx元。
2、以社區建設為重點，實現發展提質。一是以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;二是強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系，以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;三是以社區服務為核心，拓展社區服務領域;四以社區自治為方向，加大社區建房力度，在五個社區組建社區服務中心;五是以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區;五是以社區建房。
(三)抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程"，實現社區基礎設施建設提速。一是抓好對五個社區背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。二是各社區分別建立了各自的示範街巷和院落，推進社區基礎設施和綜合配套設施建設，形成連點成線，連線成片，滾動發展新態勢。三是對現有的百春遊園改造，增添遊園設施，提高遊園品位，成為社區休閒樂園。
2、抓好"陽光工程"，實現居民保障擴容。一是街道、社區、企事業單位免費對下崗失業居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，以社區家政服務中心為索引，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭201x年所有社區達到最充分就業社區，達到零失業率。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是結合上級醫療政策，推行新型居民合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是創辦社區"愛心超市"，以零利潤服務社區弱熱群體，營造和諧的生活保障環境。
3、抓好"藍天
工程"，實現計生服務提質。一是深入"四優"服務("四優"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優先享受低保、優先就業;聯合社區超市、學校、診所、藥店對其實行優惠購物、優惠看病、優惠入學;對育齡民眾實行計生優質服務;聯合職能部門最佳化經濟環境、人居環境)。二是充分利用"百春遊園"和社區健身場，協會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌----深入推行"婚育新風進校園入課堂"。四是搞好"五個服務"(政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務)，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使民眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創全市人口與計畫生育示範街道。
(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌"。
1、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。
一是完善社區警務室建設，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打鬥爭，深化創建"無毒害"單位、"安全文明小區"和消防進社區活動，做好矛盾糾紛調處工作;二是做好平安社區創建，並將平安社區創建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區巡邏隊伍的規範化建設，初步建立起了社區群防群治機制和保障體制。三是穩妥推進消防安全進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區管理模式新突破，最佳化社區服務，打造數字百春園。社區建設及管理要以滿足社區居民多層次需求為目的，以提高社區居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依託，建立適應社會主義市場經濟體制的社區建設管理體制和運行機制，努力把社區建設成為環境優雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩定發展的現代化城市新型社區。一是抓網路建設。建立街道、社區兩級網路，並能過社區網將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網路。二是抓信息建設。建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。
3、力爭城市建設新突破，打造亮麗百春園。按照區委、區政府"五區戰略"總體要求，未來五年內，充分發揮街道區域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個社區都能達到淨化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的三個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理，變管理城市為經營城市。二是繼續鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好民眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設節約型城區，發揮街道團委作用，組建社區環保志願者隊伍，建立和健全社區環保節能管理制度和民眾性的環境監督體系。
4、力爭精神文明建設新突破，實現素質提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區國旗台座。廣泛組織民眾性文體活動活動。以百春園社區為試點啟動社區居民大型晨練活動。深入紮實地開展各級文明社區街巷創建工作。一是要總結提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標誌。二是要通過設定公益廣告，潛移默化激發市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。