2025年調研工作計畫模板

2025年調研工作計畫模板 篇1

為認真做好學實活動第一階段黨委班子人員的調研工作，圍繞集團發展的具體工作目標“深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。”並將此具體工作目標作為學習調研的重要內容，作為分析檢查的重要依據，作為整改落實的努力方向，作為取得實效的重要標誌。現擬定調研工作計畫如下：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，突出科學發展的主題。緊扣“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民民眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展”的目標，聯繫南匯發展集團實際，準確把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹民眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學發展轉化為自覺行動，增強化險為機、實現新發展的競爭力，發揮區直屬國有企業在區域發展中的引領帶頭作用。

二、調研時間

20xx年9月22日至10月16日

三、調研課題

深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。

四、調研分工

第一組：井劍平、吳立峰

調研側重：建設、市政板塊

調研單位：上海南匯建築工程有限公司

上海南匯生態建設發展有限公司

南匯建設發展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員：倪志慧、陳懿

第二組：葛海滬、申飛勤

調研側重：房產經營、物業管理板塊

調研單位：上海南匯房地產開發經營有限公司

惠房物業、周房物業、新房物業、團房物業、祝橋物業

工作人員：趙超、邱韡

第三組：丁衛東、林東

調研側重：國資經營板塊

調研單位：上海浦匯資產經營管理有限公司

上海南匯交通實業有限公司

上海浦惠汽車運輸有限公司

上海浦欣清運保潔服務有限公司

上海欣偉清運保潔服務有限公司

工作人員：汪煉、姚永青

五、調研對象

集團所屬企業黨政幹部及基層黨員、民眾代表

六、調研形式

通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等形式，廣泛聽取企業黨員幹部、職工民眾對集團工作的意見和建議。

七、調研工作要求

1、充分認識調研工作的重要性，調研不是形式，調研的目的是提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展。

2、集團黨政班子成員要結合集團實際和各自職能分工，深入各基層企業進行調查研究，開展實際案例分析，通過開展座談會、個別訪談、調查問卷等多種形式，廣泛聽取企業黨員幹部、職工民眾對集團工作的意見和建議，問計於民、問需於民、求智於民，切實找準存在的突出問題，確保調查內容真實可靠，並形成高質量的調研報告。

3、結合集團和本企業工作實際，找準企業需要解決問題的切入點，用科學發展觀方法切實解決影響企業發展的實際問題，形成集團科學發展、和諧發展的新局面。

4、工作人員要配合調研領導圍繞調研課題整理調研材料，匯總後，由集團學實辦形成一份調研報告。

2025年調研工作計畫模板 篇2

一、調研區域：

本次調查的區域為臨港新城，包括：萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

二、調研內容及方法

1.巨觀環境調查

調查內容：

臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標：①航運行業構成

②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

④航運相關服務行業

⑤裝備產業構成

⑥裝備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)

⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑

②通過網路、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

③到土地局、規劃局等查詢相關政策

④到產業區相關管理部門了解情況

⑤向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發展的趨勢分析

調查指標：①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅遊業零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到統計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮政府相關部門了解情況

④到產業區相關管理部門了解情況

⑤通過網路查詢相關信息

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

調查指標：①臨港新城總人口數、總戶數

②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區統計年鑑、20xx年浦東區統計年鑑②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮政府相關部門了解相關情況

④到產業區相關管理部門了解情況

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標：①生活配套設施

②產業結構

③市政建設

④住宅開發

⑤人口導入時間節點、人口總量

獲取方式：①到統計局購買最新統計年鑑

②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮政府相關部門了解相關情況

④到產業區相關管理部門了解情況

⑤通過網路查詢相關信息

⑥向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2.消費者調查

調查內容：

臨港新城20公里範圍內，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標：

人群特徵分析

①年收入15萬元家庭總數

②年齡結構

③性別結構

④家庭年收入

⑤家庭成員結構

⑥從事行業結構

⑦居住地點結構

⑧工作地點結構

⑨交通工具

消費行為分析

①消費場所分析

②消費頻率

③消費金額

④消費需求

⑤消費時段

⑥對本項目的認可程度統計

獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮政府、產業區相關部門了解

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

3.經營者調查

調查內容：

對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

調查指標：

①商家需求特徵(商鋪面積、建築結構、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④商家對本項目商業形成後的市場輻射區域的預測

⑤態商家對本項目的認可度測試

⑥商家目前經營地點、經營範圍、主要客戶群、租金承受能力調查對象：

各業態商家老闆、投資發展部經理、本地商戶等

獲取方式：

對商戶進行問卷調查、深度訪談

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

4.購買者調查

調查內容：

①購買者收入、職業

②購買的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特徵(類型、面積、建築結構、樓層)

④需求寫字樓的特徵(檔次、面積、建築結構、類型)⑤對本項目評價

⑥投資本項目的意願

調查對象：

商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等獲取方式：

對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

2025年調研工作計畫模板 篇3

一、目的：

為了有效開展醫學檢驗技術專業行業需求調研工作，弄清我國及重慶市行業發展現狀，市場對檢驗專業人才的需求情況，找準檢驗專業建設的方向，特制定本工作計畫：

二、時間：20xx年3-4月

對象：我市、區的醫療衛生單位，企業的行業專家、醫院檢驗科主任、實訓基地帶教老師，醫院、企業負責人，人力資源部門負責人，一線員工，畢業學生，校史，網站，國家衛生統計年鑑等。

三、人員：培訓師，檢驗專業老師，微免教研組老師，示範校建設辦公室有關人員。

四、方式：通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻資料檢索、網站查詢、考察走訪等。

其中，訪談與問卷調查、調研報告編寫步驟包括：

(一)制定調研問卷和訪談提綱。

(二)在學校召開醫院或企業(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀要。

(三)走訪醫院或企業，對醫院或企業人員(每家10人左右，10家100人左右，要求不同工作崗位的人)進行問卷調研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協定、聘請的行業專家的基本情況登記表。

(四)行業發展現狀數據分析。

(五)專業發展現狀數據分析。

(六)專業人才培養模式及課程體系改革文獻資料收集。

(七)按照標準模板(見《上海市中等職業教育藥劑專業人才行業需求和課程改革調研報告》)，形成調研報告(初稿)。

(八)在學校召開專業教學指導委員會，討論、修訂調研報告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。

2025年調研工作計畫模板 篇4

為認真研究謀劃明年工作思路，縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動，現將有關事項通知如下：

一、調研目的

按照深入貫徹落實科學發展觀的要求，圍繞我縣經濟社會發展新跨越中的若干重大問題開展調查研究，科學確定明年平陽經濟社會發展的總體目標、工作重點及主要措施，研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施，為促進我縣經濟社會又好又快發展提供工作指導。

二、課題安排和責任分工

1、明年全縣經濟社會發展的總體要求和工作重點調研

調研內容：認真總結今年我縣經濟社會發展的基本情況、主要特點及存在問題，分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰、新優勢，研究提出明年全縣經濟社會發展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。

仇楊均主持

牽頭單位：縣委辦

參加單位：縣發改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規劃建設局、農辦、農業局、交通局、水利局、環保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監局等。

2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

調研內容：認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題，研究提出明年全縣經濟發展的具體目標、工作重點和主要舉措。

王中毅主持

牽頭單位：縣府辦

參加單位：縣發改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、外經貿局、統計局、環保局、規劃建設局、國土資源局、農辦、農業局、交通局、水利局、科技局等。

3、維護社會穩定調研

調研內容：認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足，深入分析當前社會轉型期維穩工作特點和做好明年維護穩定工作存在的困難，明確明年我縣維穩工作的重點、抓手和舉措。

亓賓、曾緒賢主持

牽頭單位：縣委政法委

參加單位：縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監局、維穩辦。

4、加快推進平陽沿海產業帶建設調研

調研內容：認真總結今年我縣沿海產業帶建設的做法、成效和經驗，分析當前工作中存在的問題和不足，重點圍繞沿海產業帶各區塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研，提出明年的工作思路和主要舉措。

陳景寶主持

牽頭單位：縣發改局(沿海辦)

參加單位：縣經貿局、水利局、規劃建設局、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部、有關鄉(鎮)。

5、加強基層基礎建設調研

調研內容：總結今年我縣基層基礎建設尤其是後進村集中整治的做法和經驗，深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素，重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務民眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究，提出明年的工作思路和主要措施。

林亦俊主持

牽頭單位：縣委組織部

參加單位：縣民政局、各鄉(鎮)。

6、國防教育的工作重點和主要舉措調研

調研內容：認真總結今年國防教育的工作成效，分析新形勢下國防教育存在的問題，提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。

朱建雲主持

牽頭單位：縣人武部

7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

調研內容：認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題，提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。

朱建和主持

牽頭單位：縣紀委(監察局)

參加單位：有關部門、鄉(鎮)。

8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化建設調研

調研內容：認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化和重點工程實施情況，研究提出加快推進平陽城鎮化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措，明確我縣明年重點工程建設項目安排。

申衛國主持

牽頭單位：縣規劃建設局

參加單位：縣發改局。

9、加強以文化引領經濟社會發展調研

調研內容：認真總結今年我縣文化、教育、體育、衛生等社會各項事業發展的主要成效及存在問題，研究提出明年加強以文化引領經濟社會發展的工作重點和主要舉措。

鄭 傑、湯筱疏主持

牽頭單位：縣委宣傳部

參加單位：縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛生局、文明辦(創建辦)。

10、加快推進強鎮擴權調研

調研內容：認真總結今年強鎮擴權試點工作實施情況，積極探索擴權強鎮各項政策，提出明年具體思路和工作舉措。

麻勝聰主持

牽頭單位：鰲江鎮。

11、推進自主創新調研

調研內容：認真總結今年我縣科技事業發展情況，研究提出明年我縣加快科技事業發展的工作思路和主要舉措，著重研究如何強化企業創新主體地位、自主創新服務平台建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。

胡祖吉主持

牽頭單位：縣科技局

參加單位：縣經貿局。

12、加快開放型經濟發展調研

調研內容：總結今年我縣外資、外貿、外經工作的主要情況及存在的問題，提出明年推進開放型經濟發展、加快構築對外開放新格局的工作思路和重點。

雷文多主持

牽頭單位：縣外經貿局

參加單位：縣協作辦(招商局)。

13、推進新農村建設調研

調研內容：認真總結今年我縣新農村建設的基本情況、主要特點及存在問題，特別是圍繞加快發展現代農業、實施“優美鄉村行動”、農村土地流轉、農房改造、宅基地復墾等方面進行研究，提出具體工作思路和主要舉措。

曾上俊主持

牽頭單位：縣農辦

參加單位：縣農業局、林業局、發改局、規劃建設局、國土資源局、能源辦。

14、鄉鎮行政區劃調整調研

調研內容：回顧我縣鄉鎮行政區劃調整歷程，分析當前我縣鄉鎮行政區劃現狀及存在問題，深入研究鄉鎮行政區劃調整在促進區域經濟發展、加快小城鎮建設等方面的作用，提出我縣鄉鎮行政區劃調整的工作思路和具體方案。

蔡月琴主持

牽頭單位：縣民政局。

15、加快推進順溪水利樞紐工程建設調研

調研內容：總結今年順溪水利樞紐工程建設進展情況，分析建設中遇到的困難和問題，提出明年加快推進順溪水利樞紐工程建設的具體任務要求和主要措施。

張維林主持

牽頭單位：順溪水利樞紐工程建設指揮部

參加單位：順溪鎮和有關部門。

三、具體要求

1、組織分工。這次專題調研由15個專題調研組分頭進行，每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責，有關部門主要負責人具體負責，抽調3-5名熟悉業務情況、有較強研究能力的同志組成。

2、時間要求。各專題調研組完成調研任務後，要及時寫出調研報告，12月初，縣委將聽取調研成果匯報。

2025年調研工作計畫模板 篇5

整個調研的步驟包括總體研究設計、網路聯繫、人員招聘及培訓、實地訪問執行與管理、數據處理和分析、撰寫報告等幾個部分，其中第一項和最後兩項均集中在深圳進行，其它各項的執行方案如下：

1、網路聯繫

在每個被調查的區域，我們會派1名公司督導前往，並召集當地聯絡人共同來執行此次調研項目。這樣每個區域有1名全職、熟練的專業人員來完成調研實施管理工作。

2、人員招聘和培訓

抽樣員、訪問員的招聘的渠道是由我公司在當地學校與學生會或校團委聯繫，在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導，兼職人員必須符合以下條件：

1、以女性為主;

2、五官端正，身體健康;

3、能吃苦耐勞，做事踏實;

4、衣著整齊,注重儀表;

5、有經驗者優先錄用。

(1)準備階段：

1)聯繫訪問員(一般到當地學校招聘)

2)複印問卷;

3)購買禮品

4)了解當地市場的基本情況;

(2)訪問員培訓;

1)職業道德培訓;

講解本項目對個人、客戶的意義和價值，通過一些事例來鼓動學生對本次調查的熱情參與。

2)項目介紹;

介紹本次項目的合作情況;

3)問卷講解;

由我公司督導提供，為訪問員逐個問題講解如何提問，如何追問，如何記錄，如何注意與前後題的邏輯關係等，確保訪問員能全面了解問卷內容和訪問技巧。

4)技能培訓;

訪問的技巧、留客的技巧、送禮物的技巧、語氣、語言的表達技巧等。

5)模擬訓練;

將訪員兩兩配對，模擬訪問員和被訪者的問答，進一步掌握操作技巧。

6)監督制度重申;

7)簽定承諾書;

承諾書

本人自願參加採納公司組織的市場調查，為了保證調研問卷的真實性和科學性，我承諾做到以下幾點：

(1)按照培訓的程式進行訪問;

(2)在指定的調研區域訪問;

(3)決不弄虛作假;

(4)把禮品送給訪問結束的消費者;

(5)決不自己填寫問卷;

我再次承諾做到以上幾點，如因本人違反上述幾點而給__公司造成損失，我願意承擔其責任。

承諾人：

8)劃定區域;

(3)問卷執行;

1)抽查2-3個調研點;

2)現場解決學生遇到的難題;

3)當天回收當天的問卷;

4)查看問卷，指出不規範的地方;

5)電話抽查;

(4)經銷商、零售商訪談

1)通過客戶提供的名單尋找經銷商;

2)通過在當地主要的批發市場尋找經銷商;

3)通過零售商尋找經銷商;

4)114電話;

5)黃頁;

(5)訪談名義;

1)洽談生意，找代理商;

2)以學生實習的名義;

3)以研究市場的名義;

(6)訪談內容

1)以訪談提綱為主要內容;

2)根據經銷商的情況，了解相關有興趣的話題，達到對市場的了解。

分析方法與質量控制

(一)關於數據錄入的說明

問卷回到深圳後，我們將對問卷進行統一的編碼、數據錄入工作，以下就這兩部分做出說明：

1、編碼

編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來，便於電腦統計;要完成這項工作，首先要通過已完成的問卷建立答案標準代碼表(簡稱碼錶)，然後有編碼員對每份問卷編碼。

為了使原始碼錶趨於完善，我們會刻意選擇不同地區，不同層次的訪問來建碼錶。對於可能出現的新碼，我們也會在原始碼錶上留有補充餘地，從而靈活加碼。

2、數據錄入

一旦問卷被編好碼，就可以電腦錄入。在數據錄入中，還有兩道程式對數據進行最後的檢查。第一道程式是電腦邏輯查錯，保證每份問卷的邏輯合理;第二道程式是數據雙輸入，避免因輸入疏忽而造成的誤差

(二)分析方法

問卷回收後，經過整理、編碼、錄入以後，我們將用專業的市場調研軟體SPSS10.0對問卷進行數據分析。主要的分析有：

1、聚類分析(ClusterAnalysis)

它可以將被訪者從人口背景、消費習慣、生活方式、個性等方面進行分類，並將這些特性與消費習慣結合起來，是行銷管理中“市場區隔劃分”的主要手段。

2、因子分析(FactorAnalysis)

影響消費者購買的原因有很多，但有些原因是相關的，有內在的必然性，只要深入了解這些內在的必然性，就可以將複雜問題簡單化，在執行上變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面，通過因子分析，也可以發現各品牌內在的聯繫，從而不會被外表所迷惑，對於分析品牌地位有很大的幫助。因子分析就是從大量的數據中尋找內在的聯繫，減少決策的困難。

3、相關分析(CorrelationAnalysis)

相關分析提供影響消費者消費、評價品牌/產品與品牌/產品特性之間的內在關係。通過相關分析，可以看到自己品牌和競爭品牌的市場驅動力(Driver)和阻礙力(Barrier)。從而明確自身努力的方向。

4、SWOT分析

分析品牌的內在環境和外在環境，從而明確優勢和劣勢，認清市場機會和威脅，對於策略性決定有很大的指導作用。

(三)質量控制

1、質量控制小組

公司針對該項目成立專門的項目小組和質量控制小組。項目小組人員由調研經理、研究人員、督導、覆核員、訪問員及其他相關人員組成，其主要責任為組織、協調整個調研流程，並對其實行質量監控。質量控制小組由公司朱總、調研部經理、項目部經理、品牌部經理等公司主要負責人組成，其主要責任為對調研的最終結果實行質量監控。

2、方案與問卷設計的質量控制

在方案及問卷設計以前，設計人員通過二手資料的收集、本地市場的調研、與客戶的交流、專家訪談等方式，應對行業的現狀、項目的背景、調研的內容、消費者及產品的相關知識有一個較深入的了解。

3、實地調研的質量控制

(1)調研的督導人員由公司具有本科以上學歷的資深調研人員擔任，訪問員由具有高中以上學歷、具有市調經驗的人員擔任。督導人員和訪問人員在進行實際操作前，必須經過專門的培訓，經考核合格後方可操作。

(2)問卷調研時，多訪問5%作為備用問卷，以保證總體樣本量與設計數量相符合。

(3)問卷調研時，問卷的覆核比例為全部問卷數量的5%——10%。採用電話覆核和實地覆核兩種方式相結合，覆核時間為問卷收回24小時內。覆核人員不能為訪問人員。

3、資料整理及分析的質量控制

(1)問卷回收公司總部後，由公司專業的調研人員進行第二次審核。

(2)數據採取雙向錄入，分析軟體採用SPSS10.0。

本調研方案是本次調查的執行綱領，各個調研員必須按照規定的程式嚴格執行，在一些關鍵點上，比如學生培訓、調查監督、深度訪談上要特別注意主要質量的把控和監督。

2025年調研工作計畫模板 篇6

一、調查目的

1.了解國家土地、商業、稅收政策和經濟發展戰略的變化，廣州市宏 觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化，廣州住宅，辦公寫字樓及商 業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展，市場現狀、發展趨勢等， 分析本項目的基本定位條件，以正確確定目標市場的需求和欲望。

2.了解項目區域環境， 特別是區域商圈內的商業氛圍、 商業業態分布、 居住人口、消費人群(數量及所占比例) 、消費能力(人均月消費能 力) 、以及消費人群的組成，以判斷、分析項目核心目標客戶和邊緣 目標客戶，以及有效輻射範圍內的潛在消費力。

3.了解廣州市居住用地情況，小區物業情況(區位、交通、景觀、規 模、硬體設施、配套設施(教育配套、醫療設施、軟性服務、建築文 化、價格、健康設施、以及他們的目標客戶群等) ，通過對競爭區域、 競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力， 並通過對競爭對手的 分析，來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

4.了解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場現狀(分布現 狀) ，特別是奢侈品消費的人群及消費習慣，消費能力、消費群的分 布(高收入人群的比例、年齡段) ，以為本項目後期的招商經營定位 提供依據。

5. 確定項目的核心價值，利用差異化、避免競爭等行銷理論，營造 出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提

高消費者可察覺(可察覺的使用價值，指用戶在購買和使用產品或享 受服務中得到的滿意程度)的使用價值，提高樓盤相對銷售價格—— 使樓盤增值。

二、市場調查的程式:

1、確定調查目的、範圍，選擇調研方法

2、二手資料收集(區域性基礎數據、規劃等)

3、實地考察，熟悉項目

4、深入調研(地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市 場、賣場專案分析、需求分析)

5、督導、審核和數據補充調查

6、數據錄入及匯總

7、撰寫初稿並與委託方溝通

8、根據反饋修改形成終稿

三、研究範圍

1.商圈環境分析

2.消費者居住用房特殊群體研究

3.消費來源及輻射力分析

4.競爭對手情況調查

四、調查方法 本次調查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主，並視情況輔以 座談會法。

2025年調研工作計畫模板 篇7

20xx年是南湖區全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉現代田園城區的重要一年，也是全面實施規劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神聖職責，切實發揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區委工作中心和全區工作大局，結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究，特制定20xx年度區人大會調研工作計畫。

一、結合區人大會各工委工作監督開展調研。根據區人大會20xx年工作要點，協調各工委確定工作監督的調研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題，深入調查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創新，不斷提升人大監督的整體水平。

三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。做好區委交辦的有關調研工作，重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章，努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮、街道人大調研工作的聯繫與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動，並進行優秀調研文章評比，充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

五、創新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時，擬於10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,並在每年年底將優秀理論研討及調研文章彙編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，並使成果在他們的工作中得以採納和運用。

2025年調研工作計畫模板 篇8

一、主題確定：

經過蒐集到的市場資料，並對資料的分析和討論，我們了解到手機的使用者的數量，每年呈上升趨勢，手機賣場如雨後春筍，使手機賣場的競爭壓力逐年增加，我們針對此現象，對##市的手機市場的消費者做詳細的調查，並對通訊起了宣傳的作用。

二、研究目的：

1、提高通訊手機賣場的知名度

2、提高通訊手機的銷售量

3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

4、提高通訊服務人員的服務質量

三、研究內容：

1、消費者(老年人、中年人、中學生)

(1)消費者購買手機的價位

很多消費者購買手機是看重的是價格，所以價格是我們調查的重點之一

(2)消費者對手機功能的要求

處於不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

(3)消費者對手機賣場服務人員態度的要求

由於賣手機的店面很多競爭激烈，因此留住消費者的往往是服務人員的態度

(4)消費者對手機售後服務的要求及滿意程度

為了提高企業形象和提高企業知名度手機售後服務占有很大的份額

(5)消費者對手機品牌的要求

消費者認為好品牌手機，其質量、功能往往是比較高的

2、手機市場

(1)調查影響手機銷售的的因素

①手機價格

由於市場上的企業或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾，因此採取價格上的變動會吸引更多消費者。

②手機質量

許多消費者買手機都很注重其核心價值，但影響其核心價值的往往是手機的質量

③手機外觀

在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下，手機外觀往往會更吸引消費者

④賣場的內、外部環境

店內外部環境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等，往往會決定一位消費者購買心情和購買慾望，致使顧客流量減少

(2)調查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額，以及在##市區手機賣場中所占的份額

(3)調查市區通訊的競爭者的優勢、劣勢

3、調查通訊手機賣場的服務人員

(1)服務人員對業務的熟練程度

對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功，基本功紮實銷售會變得容易一些

(2)服務人員的綜合素質

①職業素質

②道德素質

③文化素質

(3)服務人員的銷售技巧

①語言

服務人員如何能夠熟練的並帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者，同時禮貌用語拿捏準確，能增加該企業的消費者

②神態

服務人員再向消費者介紹手機時，一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象，其結果是客戶會增多

註：調查通訊手機賣場服務人員10—20人

3、調查通訊手機賣場的服務人員

(1)服務人員對業務的熟練程度

對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功，基本功紮實銷售會變得容易一些。

(2)服務人員的綜合素質

①職業素質

②道德素質

③文化素質

(3)服務人員的銷售技巧

①語言

服務人員如何能夠熟練的並帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者，同時禮貌用語拿捏準確，能增加該企業的消費者

②神態

服務人員再向消費者介紹手機時，一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象，其結果是客戶會增多

註：調查通訊手機賣場服務人員10—20人

四、樣本情況

樣本區域分布：xx市

消費者樣本：從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者。

方案一：橋東10家手機商場周圍的消費者

方案二：橋西10家手機商場周圍的消費者

(2)消費者樣本：手機使用者200—250人

五、調查方式：

1、詢問法：

(1)利用傳統問捲成本比較低

(2)利用傳統問卷所得到的信息比較準確

(3)利用傳統問卷容易操作，容易控制

2、面談法：

(1)面談法的對象、時間、人數、形式可以有調查人員掌握

(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實並富有啟發性

(3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調查者的附加信息，提高調查結果的可信水平

六、研究日程：

3月10日—3月17日：調查前準備：①確定主題②設計問卷③人員分配

3月18日—4月1日：實施填寫問卷

4月2日—4月8日：分析、整理數據

4月9日—4月10日：報告寫作

4月11日—4月16日：市場預測

4月17日—4月24日：撰寫決策

七、人員安排：

1、設計問卷：一組

2、問卷調查：全體人員

3、數據分析：二組

4、市場預測：全體人員

5、撰寫決策：全體人員

6、撰寫報告：三組

八、研究經費：

1、調查前準備費用：

①確定主題費用____元

②設計問卷費用____元

③問卷印刷費用____元

2、實施填寫問卷費用：____元

3、分析整理數據費用：____元

4、報告寫作費用：____元

5、市場預測費用：____元

6、撰寫決策費用：____元

本次調研總費用為：____元