女生宿舍管理工作計畫 篇1
為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，提高全體同學的自立、自理能力,養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規範化，達到一流的管理水平，特制定本計畫：
一、管理目標:
1、培養學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養成。
2、爭創“優秀宿舍”、“優秀個人”等獎項，增強集體榮譽感。
二、管理措施
（一）協調各班主任（或各負責教員）統籌安排住宿人員。
1、合理分配各宿舍成員，並由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長，負責本宿舍紀律、衛生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長（即樓層負責人），負責本層晚點名、晚寢紀律，及向負責教員反饋信息。【女生宿舍管理工作計畫】
3、每棟樓選出一名棟長（即該棟樓的負責人），負責本棟樓晚寢紀律巡查，傳達給各樓層長的任務安排和監督，及向負責教員反饋信息。
4、固定床位，統計各床位人員以及信息。
（二）加強學生住宿管理培訓
1、對學生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示。
2、參觀優秀宿舍，使學生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。
（三）加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養成。
（四）每周定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。
作好宿舍管理的指導，對於出現的普遍問題進行就正和指導。
（五）搞好精神文明“優秀宿舍”評選工作。將優秀宿舍的評選與日常管理結合起來。
女生宿舍管理工作計畫 篇2
新的學期開始了，在這學期中我們將以飽滿的熱情投入工作，為全院同學服務，為了更好的迎接新學期的安排和工作，調動新生及老生的活動積極性，促進校園文化繁榮，豐富大家的課餘生活，我部對本學期的有關活動作如下安排
一、招新
新學期新的開始，我院來的新同學是年輕充滿激情的，為了給他們一個展示自我，鍛鍊自我的舞台，同時也為了給宿管部注入新鮮的血液，宿管部將進行招新。
招新要求：
1、具有責任意識和合作意識以及團隊精神;
2、具有創新意識能夠為活動想出富有新意的創意;
3、工作踏實為人謹慎;
4、具有良好的口才和溝通組織能力;
招新安排：
1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優秀人才;
2、會通過提問(包括對生活部的認識，活動構想，其特長等方面)選拔人才
3、通過問題的回答來考察同學們的各種素質
二、管理
部員培養
1、定期和部員交流工作經驗，讓部員儘快熟悉團學聯的工作以及各項基本本領;
2、帶領部員學習學生會的各項規章制度，加強管理;
3、積極帶領大家準備活動，共同商量活動策劃做到集思廣益完善活動;
4、實行責任到人制，強化分工，增加每個人的責任感;
5、定期對團學聯的活動進行總結，積累經驗教訓。
部門合作
1、配合其他部門的工作;
2、積極參加各部的活動。
部長職責
負責本部門的組織建設和活動方案策劃和活動通知方面，以及對外交流及會場布置方面和加強與各部的溝通交流、。
班級聯繫
1、開學初，匯總各班班委的聯繫方式;
2、加強和各班班委的聯繫，不定期召開班委交流會;
3、向各班班委通知部門活動，倡導大家積極配合。
女生宿舍管理工作計畫 篇3
工作計畫是根據去年以及今年的不足作出的調整，故十舍宿管根據工作情況作出補充
存在的主要問題：
主要有以下幾點：
1、充分發揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監督本寢室的衛生掃除情況，值日表流於形式
2、在日常衛生檢查中被評為不合格的原因多為“抽菸或使用違規用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的過程中，沒有處理好學習與工作的關係，使得自己的學習成績不是很理想。
5、政法系是新搬到十舍的，對於十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。
回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：
一是開拓創新意識不強，有自我滿足情緒，老乾事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實踐科學發展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創新精神，在工作作風上有時鬆懈。
二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛鬍子一把抓，結果精力沒少投入，但是實際效果並不理想。
針對以上不足之處，在今後工作中，應首先加強部內的思想道德修養，努力學習，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能限度地實現我們為教學服務的工作宗旨。
今後的構想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利於工作的開展。
2、努力提高宿管部幹事的成績，素質，能力和修養，做一個有實力，有能力，有魅力，有魂力的大學生。
3，加強政法系防盜意識，必要時採取應急手段，加強技經系晚上熄燈後不閉燈的監管力度，及時向其系輔導員反映情況。
女生宿舍管理工作計畫 篇4
根據學校工作計畫，結合宿舍管理存在的具體問題，特制定本學年宿舍管理工作計畫。
一、指導思想
以13中學20xx年工作計畫為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以最佳化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、最佳化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。
(2)班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
(3)學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。
(4)加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核，及時匯總考核結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。
(2)學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
(3)加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個台階。
(1)生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成為學生的良師益友。
(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
(3)建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網路，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
女生宿舍管理工作計畫 篇5
一、指導思想
以13中學201x年工作計畫為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以最佳化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、最佳化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
（1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。
（2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
（3）學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。
（4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核，及時匯總考核結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。
（2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
（3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個台階。
（1）生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成為學生的良師益友。
（2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
（3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網路，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
女生宿舍管理工作計畫 篇6
一、 工作目標
繼承宿管部以往“為同學創造更好的校園生活環境”的宗旨，本學期宿管部的工作都將圍繞構建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時創新與簡化工作管理模式，穩步中提高宿管部的整體素質。
部門分工
部長：負責宿管部整體工作的統籌與監督 副部長：負責女生宿舍部分的工作監督
副部長：負責組織與主持宿管部男生部分的工作，並主持常規會議
副部長：負責組織與主持宿管部女生部分的工作，並負責所有會議記錄
舍委：由各班自由選出，宿管部基本工作單位，負責常規的收點名紙和紀律管理
幹事：負責對舍委的監督，特殊工作如遲起檢查
二、個別工作的提升
（1） 本學期，計畫通過會議向各班舍委代表強調舍委對於班級與宿管部溝通交流的橋樑的意義，爭取使舍委意識到自己的工作的複雜性與重要性並用於承擔起自身責任，充分發揮舍委對於宿管部與班級間溝通的作用，及時向宿管部及舍監反映班級的合理意見，並將處理意見反饋到班級。
（2） 加強對舍委與幹事的培訓，改正上學期工作中有部分幹事，舍委工作散漫，工作時態度差等問題，以做到令同學滿意。
（3） 總結上學期有同學反映宿管部部分規定沒有明確或明
確的規定沒有得到充分的執行的問題，我部將在本學期，在一個較長跨度的時間內將宿管部一直以來一些未經書面記錄的規定從新用書面形式記錄下來（包括各項違紀的相應扣分標準），並將及時下發到班級上。
（4） 新老乾事的交替須在本學期完成，我部將根據上學期
高一幹事的工作表現，從中挑選出一批有較強能力的幹事，以高二舊幹事對其進行再培訓，務求讓宿管部完成新老乾事交接。
三、 活動
本學期，在主席團，X老師，舍監老師的大力支持下，我部將與學生會文娛部聯合舉辦以“反映真實的鄭中生活，從而增強宿舍，班級凝聚力”為目的徵文與話劇表演比賽。 本學期注定是宿管部發展的一個關鍵節點，無論是在部門工作，部門核心價值等方面無不都將決心求發展，更上一層樓，追求卓越！